S T Y R E S A K # 35/13 STYREMØTET DEN Vedrørende: REVISJON AV LOKAL LØNNSPOLITIKK. Forslag til vedtak:
|
|
- Reidar Niklas Berge
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 S T Y R E S A K # 35/13 STYREMØTET DEN Vedrørende: REVISJON AV LOKAL LØNNSPOLITIKK Forslag til vedtak: Styret godkjenner lokal lønnspolitikk ved KHiB. Vedlegg: Saksfremlegg Lokal lønnspolitikk ved KHiB Tidligere dokumenter: Styresak 35/13 til møtet 26. november 2013 Bergen, den
2 Revisjon av lokal lønnspolitikk ved KHiB Bakgrunn for saken I Styresak 35/13 Orientering om lokale lønnsforhandlinger høsten 2013 fattet styret følgende vedtak: 1. Styret tar redegjørelsen om lokale lønnsforhandlinger ved KHiB for 2013 til orientering. 2. Styret ber om at forslag til lokal lønnspolitikk legges frem i god tid før lønnsforhandlingene i I Styresak 36/13 Lønnsvurdering for rektor og direktør fattet styret følgende vedtak: Styret tar saken vedrørende lønn for rektor og direktør til etterretning og ber om at: 1. Det gjennomføres en ny lønnsvurdering for rektor og direktør i tilknytning til lokale forhandlinger høsten En egen sak om prosess for vurdering og fastsetting av lønn for rektor og direktør legges frem på styremøtet 26. november Styret ber om at arbeidet med revisjonen av lokal lønnspolitikk/arbeidsgiverpolitikk ferdigstilles til styrets møte i februar I styremøtet i november 2013 ble utkast til lokal lønnspolitikk/arbeidsgiverpolitikk fremlagt til orientering for å gi styret anledning til å komme med innspill og kommentere på konkrete forhold. Som nevnt i styresaken i november, er administrasjonen svært positiv til styrets interesse og høye oppmerksomhet på arbeidet med å revidere den lokale lønnspolitikken ved KHiB og det prosessuelle i tilknytning til lønnsfastsetting for rektor og direktør. Lønn er viktig for alle ansatte - og gode, gjennomtenkte og transparente prosedyrer med objektive målbare kriterier som bidrar til at KHiB når sine mål - er sentrale virkemidler. I tråd med styrets anbefaling er kapitlet vedrørende det prosessuelle i tilknytning til vurdering og fastsetting av lønn for rektor og direktør tatt ut av KHiBs lønnpolitiske dokument slik det nå foreligger, og lønnspolitikken er dermed generell og kun differensiert ut fra KHiBs tre hovedkategorier av stillinger: Undervisnings- og forskningsstillinger, tekniske- og administrative stillinger og lederstillinger. KHiBs lønnspolitiske dokument er utarbeidet i samarbeid med tjenestemannsorganisasjonene Forskerforbundet (UNIO) og Norsk tjenestemannslag (LOstat) og forelegges for styret til godkjenning. A: Strømgaten 1, 5015 Bergen, Norway T: F: E: khib@khib.no W:
3 Forslag til vedtak Styret godkjenner lokal lønnspolitikk ved KHiB. Bergen 4. februar 2014 Vidar Lidtun personalsjef A: Strømgaten 1, 5015 Bergen, Norway T: F: E: W:
4 LOKAL LØNNSPOLITIKK VED KHiB Utarbeidet i samarbeid mellom arbeidsgiver og tjenestemannsorganisasjonene Forskerforbundet (UNIO) og Norsk tjenestemannslag (LO-stat). Godkjent av styret Innholdsfortegnelse: 1 Innledning Hensikt og innhold Personal- og organisasjonspolitikkens verdigrunnlag Hovedmål for KHiBs lønnspolitikk Sentrale forhold i høgskolens lønnspolitikk Åpenhet, likestilling og likebehandling Samarbeid mellom arbeidsgiver og organisasjonene Rekruttere og beholde medarbeidere Ansvar i lønnspolitikken Lønnspolitikken som element i en helhetlig personalpolitikk Prinsipper for lønnsfastsettelsen Forholdet mellom sentral og lokal lønnsfastsettelse Hovedkriterier for lønnsplassering Lønnsplassering ved tilsetting bruk av stillingskoder og -struktur Generelt Bruken av stillingskoder og lønnsplassering ved kunngjøring Fastsettelse av lønn ved ansettelse Lønnsplassering i stipendiatstillinger Lønnsvurdering inntil 12 måneder etter tilsetting Lønnsplassering ved faglig kompetanseopprykk for ansatte i undervisnings- og forskerstilinger Lønnsvurderingskriterier ved lokale lønnsforhandlinger Generelle kriterier for alle ansatte og bruken av disse Kriterier for ansatte i undervisnings- og forskningsstillinger Kriterier for administrativt- og teknisk personale Kriterier for ledere Lønnsvurderinger lokale lønnsforhandlinger på særlig grunnlag Særlig om lønnsvurderinger i senyrkesfasen Virkemidler ved lokale lønnsforhandlinger Likelønn Behandling av lønns- og personopplysninger Bruk av tilleggslønn Gjennomføring av ordinære lokale lønnsforhandlinger Andre lønns- og personalpolitiske virkemidler Side 1 av 12
5 1 Innledning 1.1 Hensikt og innhold Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen lønnspolitikk. De sentrale avtalepartene i staten har gjennom Hovedtariffavtalen i staten, tilrådd at den enkelte statlige virksomhet med utgangspunkt sine oppgaver, personalsituasjon og budsjett utarbeider en personalpolitikk der lønnspolitikken inngår som en innarbeidet del. De sentrale avtaleparter tilrår at partene lokalt søker å komme fram til en felles plattform om hvordan lønnssystemet skal brukes - og hvilke lønnsmessige tiltak som er nødvendig for å nå virksomhetens mål. Den lokale lønnspolitikken utformes slik at likelønn, midlertidige ansatte og ansatte i permisjon ivaretas. Arbeidsgiver og arbeidstakersiden ved Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KHiB) har i fellesskap utarbeidet den lokale lønnspolitikken som en oppfølging og konkretisering av de sentrale avtalepartenes føringer, og som en felles plattform for det lønnspolitiske arbeidet ved institusjonen innenfor de delene av lønnspolitikken KHiB har beslutningsmyndighet over. Dette omfatter forhold som: Mål for den lokale lønnspolitikken Hvordan statens stillingskode og stillingsstruktur benyttes ved KHiB Prinsipper for bruk av lønnsspenn og rammer ved utlysning av stillinger Vurderingskriterier og prosedyrer for individuell avlønning ved: o Ansettelse og prøvetidsoppfølging o Ordinære lokale forhandlinger o Lokale forhandlinger på særlig grunnlag Endringer i ansvar/kompleksitet Ekstraordinær innsats Rekruttere og beholde Prinsipper for bruk av tilleggslønn Andre belønningsformer Etikk i lønnsforhandlinger særlige forhold knyttet til behandling av personopplysninger og vurderinger Likestillingshensyn i lønnsdannelsen Lønnspolitikk i et livsfaseperspektiv Lønnsfastsetting for ledere 2 Personal- og organisasjonspolitikkens verdigrunnlag Arbeidsgiver og de ansattes organisasjoner ved KHiB har utformet personalpolitikken ved KHiB: Personalpolitikken bygger på Statens lønns- og personalpolitikk og KHiBs visjon om å være en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning og våre verdier: Stimulerende, skapende, synlig og solid Side 2 av 12
6 Verdigrunnlaget skal legge grunnlag for arbeidet og de målsettinger som settes for de enkelte områdene innenfor personal- og organisasjonspolitikken. 2.1 Hovedmål for KHiBs lønnspolitikk KHiBs lønnspolitikk skal sammen med de øvrige delene av personalpolitikken bidra til at KHiBs mål nås gjennom å rekruttere, utvikle og beholde godt kvalifiserte og engasjerte medarbeidere i et nasjonalt og internasjonalt perspektiv. Lønnspolitikken skal bidra til å utvikle en åpen, inkluderende og lærende organisasjon som til enhver tid har den nødvendige kompetansen innenfor kunstnerisk utviklingsarbeid, undervisning, formidling og administrasjon. Lønnspolitikken skal stimulere til best mulig innsats samt faglig og karrieremessig utvikling for alle stillingsgrupper ved KHiB. 2.2 Sentrale forhold i høgskolens lønnspolitikk Åpenhet, likestilling og likebehandling Lønnspolitikken skal bygge på prinsipper om likebehandling og åpenhet. De prinsipper og vurderingskriterier som legges til grunn for lønnsfastsettelse skal være kjent av høgskolens medarbeidere. Lønnspolitikken skal fremme likelønn mellom ansatte uavhengig av kjønn, etnisitet, religion, livssyn, nedsatt funksjonsevne, seksuell orientering og kjønnsidentitet Lønnsfastsetting baseres på de sentrale rammer som er gitt for ulike stillingskoder og kan være basert på både individuelle vurderinger og gruppevurderinger. Det kan avtales minstelønn for grupper, jf. Hovedtariffavtalens pkt Lønnen skal stå i forhold til den enkelte medarbeiders arbeids- og ansvarsområde, kompetanse, innsats og resultater Samarbeid mellom arbeidsgiver og organisasjonene Det forutsettes at KHiBs lønnspolitikk skal utøves i et godt og utviklende samarbeid mellom likeverdige parter med respekt for hverandres ulike roller Rekruttere og beholde medarbeidere Konkrete vurderinger i forhold til å rekruttere og beholde medarbeidere vil kunne påvirke lønnsfastsettingen. Disse vurderingene kan i enkelte tilfeller medføre at ansatte får bedre lønnsbetingelser enn andre med sammenlignbare oppgaver og kvalifikasjoner. Urimelige skjevheter som oppstår i og mellom grupper skal søkes utjevnet over tid Ansvar i lønnspolitikken Arbeidsgiver og tjenestemannsorganisasjonene har sammen og hver for seg et ansvar for å sørge for implementering av lønnspolitikken. Partene har videre ansvar for kontinuerlig oppfølging og opplæring av ledere og tillitsvalgte med sikte på en felles forståelse av KHiBs lønnspolitikk. Ledere med personalansvar ved alle avdelinger og enheter er ansvarlig for lokal oppfølging av KHiBs lønnspolitikk. Side 3 av 12
7 Arbeidsgiver er ansvarlig for at det utarbeides årlige lønnsstatistikker som skal gi grunnlag for å vurdere oppfølging av hovedmål og lønnspolitiske prinsipper Lønnspolitikken som element i en helhetlig personalpolitikk KHiBs personalpolitiske arbeid tar utgangspunkt i den menneskelige verdikjeden. I nedenstående figur er viktige elementer i lønnspolitikken satt inn i verdikjeden. KHiBs omdømme Fokus på fremtiden når vi bemanner Nye medarbeidere skal raskt bli produktive Gode faglige utviklingsmulig heter Overføring av kompetanse Utvikle Tiltrekke Bemanne Integrere Avslutte Følge opp og belønne Våre omgivelsers oppfatning av KHiBs lønnspolitikk Interne oppfatninger av KHiBs lønnspolitikk Bruk av stillingskategorier Bruk av lønnsspenn/- rammealternativer Vurderinger ifm tilbud/betingelser Prøvetidsoppfølging Lønnsvurderinger innenfor 12 måneder etter tilsetting Kriterier Incentiver Prosedyrer og retningslinjer for vurdering Lønn som seniorpolitisk virkemiddel Prosedyrer knyttet til å rekruttere og beholde 3 Prinsipper for lønnsfastsettelsen 3.1 Forholdet mellom sentral og lokal lønnsfastsettelse I de sentrale lønnsoppgjørene som føres mellom Staten ved Kommunal- og moderniseringsdepartementet og hovedsammenslutningene gis generelle tillegg på hoved- og tilleggslønnstabellene, tillegg knyttet til endringer i lønnsrammer og tillegg knyttet til stillingskoder. Den lokale lønnsfastsettelsen skjer gjennom nytilsettinger, vurderinger inntil 12 måneder etter tilsetting, ved overgang fra midlertidig til fast stilling, kompetanseopprykk (for faglig ansatte) og ved lokale lønnsforhandlinger (etter HTA 2.3.3, eller på særlig grunnlag etter HTA 2.3.4). Side 4 av 12
8 3.2 Hovedkriterier for lønnsplassering Lønnsfastsettelsen bestemmes ut fra to sett kriterier: Kriterier knyttet til innholdet i en stilling o Oppgaver o Ansvar o Kompleksitet o Kompetansekrav Kriterier knyttet til individuelle vurderinger o Formal og realkompetanse o Hvilken lønn som er nødvendig for å rekruttere og beholde medarbeideren o Innsats og resultater o Samarbeidsevne/-vilje og sosiale ferdigheter o Vurderinger knyttet til lønnsrelasjoner i og mellom sammenlignbare grupper Det er et lønnspolitisk mål at stillinger med likeverdig innhold som utgangspunkt bør avlønnes likt. Ulikhet i avlønning mellom stillinger med likverdig innhold skal være begrunnet i kriterier knyttet til individuelle vurderinger 3.3 Lønnsplassering ved tilsetting bruk av stillingskoder og -struktur Generelt KHiB legger til grunn at bruk av de sentralt fastsatte stillingskoder ved institusjonen skal underbygge KHiBs mål og gjenspeile oppgaver, ansvar og myndighet tillagt stillingene. Før en stilling kunngjøres, skal det foretas en konkret analyse av stillingens ansvars- og arbeidsinnhold etter visse kriterier (stillingsvurderingskriterier). Dette for å gjøre det mulig å innplassere riktig med hensyn til type stilling, stillingsbetegnelse, stillingskode og lønnsnivå for den aktuelle stilling. Bruk av stillingsstrukturen vil også være et viktig virkemiddel i forbindelse med karriere- /kompetanseutvikling og ved lokale lønnsforhandlinger. KHiB har to hovedkategorier av stillinger: Undervisnings- og forskerstillinger som kommer inn under Kunnskapsdepartementets lønnsplaner, hvor de formelle kompetansekrav og faglige opprykksordninger er fastsatt i egen forskrift. Tekniske- og administrative stillinger som er plassert under lønnsplaner for gjennomgående stillinger i staten, hvor kompetansekrav, opprykk mv i likhet med de øvrige deler av statsforvaltningen i hovedsak kan besluttes av virksomheten selv. Som oppfølging av det lønnspolitiske arbeidet ved KHiB er det utarbeidet oversikt over hvilke stillinger som benyttes ved KHiB med overordnede beskrivelser av oppgaver, myndighet og kompetansekrav samt rammer for lønnsplassering angitt. Stillingsanalysen er grunnlaget for å avgjøre hvilken stillingskode/-nivå som skal benyttes. Side 5 av 12
9 3.3.2 Bruken av stillingskoder og lønnsplassering ved kunngjøring Før utlysing av ledig stilling skal tjenestemannsorganisasjonene orienteres om den lønn stillingen vil bli utlyst med, og få anledning til å uttale seg om utlysningsteksten. De tillitsvalgte kan kreve å få drøfte valg av stillingskode og lønnplassering, jf. Hovedtariffavtalens pkt , nr. 1. Drøftinger skjer med den/de tjenestemannsorganisasjonene som har brakt saken inn til avgjørelse Fastsettelse av lønn ved ansettelse Høgskoledirektør eller den direktøren bemyndiger, har ansvar for lønnsfastsettelse ved tilsetting. Lønnsfastsettelsen avgjøres i samråd med den avdelings-/enhetsleder som er ansvarlig for stillingen. Lønnsfastsettelse skal ligge innenfor de rammer som framgår av utlysningsteksten. Lønnstilbudet vurderes i forhold til prinsipper for lønnsplassering. Det skal fokuseres på følgende forhold: kompetansenivå og relevant erfaring tjenesteansiennitet lønnsnivået for allerede ansatte i vedkommende gruppe lønn i foregående tilsvarende stilling/lønnsnivå ved sammenlignbare institusjoner vedkommendes lønnsforventninger I enkelte saker må det foretas særlige vurderinger knyttet til den konkrete rekrutteringssituasjon. Dette kan være forhold som: Kompetanse det er vanskelig å rekruttere og stillingens/kompetansens strategiske betydning for KHiB, herunder konsekvenser av å ikke lykkes med rekruttering Lønnsplassering i stipendiatstillinger Utgangspunkt for lønnsplassering i stipendiatstillinger er regulert gjennom hovedtariffavtalens lønnsplaner. Ved KHiB er partene enige om en likebehandling av stipendiatene som innebærer at stipendiater ved tilsetting innplasseres i det lønnstrinn som til enhver tid er fastsatt som minimum i hovedtariffavtalen Lønnsvurdering inntil 12 måneder etter tilsetting I tråd med hovedtariffavtalens pkt nr. kan arbeidsgiver inntil 12 måneder etter tilsetting i virksomheten vurdere lønnsplassering på nytt innenfor stillingens lønnsalternativer. Ved denne type lønnsvurdering skal de ordinære vurderingskriterier ved lokale lønnsforhandlinger benyttes så langt det er mulig. Det skal være særlig fokus på den nye medarbeiderens initiativ og evne/vilje til å komme raskt inn i arbeidsoppgaver, samt evne/vilje til samarbeid og bidrag i arbeidsmiljøet. Det er den enkelte personalansvarlige som er ansvarlig for at denne vurderingen foretas. Det er også den personalansvarlige som avgjør på hvilket tidspunkt innenfor 12 måneders perioden det er grunnlag for at vurderingen gjøres. Lønnsvurderingen forelegges Personalenheten som beslutter lønnsplassering. Side 6 av 12
10 Ved endringer i oppgaver og ansvar/kompleksitet i den nye medarbeiderens stilling som gir grunnlag for endret stillingskode innenfor den perioden som omtales i HTA pkt , skal saken behandles etter de ordinære forhandlingsbestemmelsene i HTA Lønnsplassering ved faglig kompetanseopprykk for ansatte i undervisnings- og forskerstilinger KHiB ønsker å stimulere til faglig kompetanseopprykk, og vil i hvert enkelt tilfelle foreta en individuell vurdering av lønnsplassering ved opprykk. Den som rykker opp til førstestillinger skal i tråd med sentral særavtale inngått mellom KD og organisasjonene , lønnes minst 2 lønnstrinn høyere enn tidligere avlønning. Konkret innplassering ved faglig kompetanseopprykk fastsettes etter de samme regler og prinsipper som for tilsetting (jf. pkt ). Opprykk i faglige stillinger fastsettes for øvrig etter de retningslinjer som er gitt i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger kapittel Lønnsvurderingskriterier ved lokale lønnsforhandlinger Lokale forhandlinger gjennomføres i samsvar med bestemmelsene i hovedtariffavtalens pkt og de retningslinjer som gis av Kommunal- og moderniseringsdepartementet. De sentrale partene fastsetter gjennom sentrale forhandlinger særlige kriterier og føringer for de lokale forhandlingene. Ved utforming av kriterier for lokale lønnsforhandlinger må KHiB ta utgangspunkt i de sentralt fastsatte kriterier og føringer, og følgende lokale omforente kriterier: 3.6 Generelle kriterier for alle ansatte og bruken av disse Som tillegg til de generelle kriteriene som er skissert under punkt som gjelder ved ansettelse, vil det i forbindelse med lokale forhandlinger tillegg bli lagt vekt på: Innsats utover det en normalt forventer i stillingen Vurdering av den enkelte arbeidstager: Initiativ og innsats i tråd med virksomhetsplaner og overordnet strategi Innsats, ansvars- og kvalitetsbevissthet i stillingen Utvikling og effektivisering av arbeidsoppgaver og arbeidsprosesser Aktivt bidrag for å bedre arbeidsmiljøet Innsats gjennom verv internt eller eksternt Fleksibilitet og omstillingsevne Evne til kommunikasjon og problemløsning Alle ansatte har ansvar for å utføre sine arbeidsoppgaver på en slik måte at samspillet med kolleger og ledere, interne og eksterne brukere ivaretas på best mulig måte. Side 7 av 12
11 3.6.1 Kriterier for ansatte i undervisnings- og forskningsstillinger I tillegg til de generelle kriteriene legges det vekt på: Dokumenterte og anerkjente resultater av kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning nasjonalt og internasjonalt med vekt på originalitet, dybde, bredde, selvstendighet og kunstnerisk/designfaglig utvikling Undervisningsinnsats av betydning Deltakelse i komiteer Uteksaminerte stipendiater Utvikling av prosjekter som inkluderer både faglige ansatte, stipendiater, studenter og eksterne partnere Synlig (aktiv) deltakelse i internasjonale prosjekter Utvikling og kvalitet i Program for kunstnerisk utviklingsarbeid Utstillinger, kuratering, kunstneriske priser, innkjøp, oppdrag, fagbibliografier, studieopphold Bidrag til å styrke sammenhengen mellom kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning Bidrag til utvikling av et godt læringsmiljø Nettverksbygging med relevante partnere Innsats i forhold til økning av eksternfinansiert virksomhet Kriterier for administrativt- og teknisk personale I tillegg til de generelle kriteriene legges det vekt på: Selvstendig initiativ og innsats i utvikling av gode arbeidsrutiner og utvikling av eget fagområde, herunder brukeropplæring, veiledning og instruksjon Vist initiativ og deltatt på kompetansehevende kurs/seminar Ansvar for spesialoppgaver Oppnådde resultater av betydning i stillingen Kriterier for ledere I tillegg til de generelle kriteriene legges det vekt på: Resultatoppnåelse knyttet til enhetens virksomhet Effektivisering og kvalitetssikring av virksomheten Ta initiativ, lede og ta gode avgjørelser Tilrettelegge for kommunikasjon, samarbeid, kreativitet og godt arbeidsmiljø Utvikling av organisasjonen og av medarbeidere Skape lagånd Administrativ fagkompetanse Forvaltning av lov- og avtaleverk og praktisering av partssamarbeid Utvikling av eget lederskap Side 8 av 12
12 Faglig ledelse kan i tillegg vurderes ut fra: Ledelse av kunstnerisk utviklingsarbeid (som å tilrettelegge for optimale rammevilkår, fremme kvalitet og produktivitet i den kunstneriske/designfaglige virksomheten, motivere og stimulere til KU-resultater, prioritering og realisering av faglige mål). Ledelse av undervisningsvirksomheten (som å formulere kunnskapsmål og pedagogiske mål, bidra til å koble kunstnerisk utviklingsarbeid og undervisning og stimulere til videreutvikling og kvalitet i studieopplegg, undervisning og veiledning). Ledelse av forskningsformidling (som å tilrettelegge for kunnskapsoverføring til publikum, videreutvikle formidlingsaktiviteter, bidra til legitimitet og forståelse for virksomheten i samfunnet). 3.7 Lønnsvurderinger lokale lønnsforhandlinger på særlig grunnlag Lokale lønnsforhandlinger på særlig grunnlag føres med utgangspunkt i de kriterier som er gitt gjennom hovedtariffavtalens pkt Det er ingen fastsatt økonomisk ramme for denne type forhandlinger. Lønnstillegg som avtales, må dekkes innenfor virksomhetens budsjett. Krav på særlig grunnlag forhandles som hovedregel to ganger pr år; ved slutten av vårsemesteret og i forkant av ordinære lokale lønnsforhandlinger / mot slutten av høstsemesteret. Virkningstidspunkt avtales i forhandlingene, følgende hovedregel gjelder ved KHiB: Tillegg som gis hvor endringen kan tidsfastsettes gis fra det tidspunkt endringen ble foretatt Tillegg hvor endringene ikke konkret kan tidsfastsettes, som gis med grunnlag i ekstraordinær innsats eller for å rekruttere eller beholde gis fra den første i måneden forhandlingen gjennomføres. Krav som er knyttet til punkt 2 rekruttere og beholde forhandles så raskt som mulig når situasjoner som gir grunnlag for slike forhandlinger oppstår. Arbeidsgiver har et særlig ansvar for å vurdere om det foreligger grunnlag for å fremme innspill til lønnsforhandlinger på særlig grunnlag. I saker hvor det fremmes krav med grunnlag i at medarbeidere har fått tilbud om annen stilling bør dette som hovedregel kunne dokumenteres overfor partene. 3.8 Særlig om lønnsvurderinger i senyrkesfasen De ordinære regler og kriterier for lønnsforhandlinger gjelder også for medarbeidere i senyrkesfasen. Bruk av forhandlinger på særlig grunnlag etter HTA pkt for å beholde særlig kvalifisert arbeidskraft vurderes ift. KHiBs/avdelingens/enhetens behov for at vedkommende står i stilling. Det legges til grunn at avdelinger / enheter i forbindelse med de ordinære lønnsforhandlingene både etter Hovedtariffavtalens pkt ( årlige forhandlinger) og de halvårlige forhandlingene Side 9 av 12
13 på særlig grunnlag etter HTA pkt , skal foreta vurderinger av sine seniormedarbeidere med sikte på å stimulere til å stå i stilling og fortsette som en ressurs for KHiB. HTAs pkt om å rekruttere og beholde særlig kvalifisert arbeidskraft skal benyttes i de tilfeller hvor lønnstillegg vurderes som et reelt virkemiddel for å stimulere til at medarbeidere ikke slutter, og hvor det vurderes til å være av stor betydning for KHiB/avdeling/enhet at medarbeideren fortsetter i sin stilling. 3.9 Virkemidler ved lokale lønnsforhandlinger Virkemidler som kan benyttes ved lokale lønnsforhandlinger er angitt i Hovedtariffavtalen pkt Likelønn Ved behandling av lønnstillegg skal det tas hensyn til likelønn i samsvar med likestillingsloven 5 og hovedtariffavtalens bestemmelser om likelønn. Likestilling mellom kjønnene er et viktig mål for KHiB. De kriteriene som benyttes ved vurdering av individuell lønn skal praktiseres slik at de fremmer likestilling. Det skal i denne sammenheng også legges vekt på å utjevne lønnsforskjeller mellom stillingskoder som har tilsvarende kvalifikasjoner, oppgaver og ansvar Behandling av lønns- og personopplysninger De tillitsvalgte og KHiBs arbeidsgiverrepresentanter på alle nivå har taushetsplikt dersom de ved forberedelser til, eller under forhandlinger, får opplysninger som er undergitt taushetsplikt. Taushetsplikten omfatter bl.a. alle personvurderinger som skjer i løpet av forhåndsdrøftinger og forhandlinger. I tråd med reglene i hovedtariffavtalen kan ingen forhandle om sin egen lønn i lokale forhandlinger jf. HTA pkt Opplysninger om ansattes lønn gis etter de regler som er fastsatt i Statens personalhåndbok pkt Bruk av tilleggslønn I tillegg er lønnstillegg for funksjoner som prorektor og KU ledere fastsatt gjennom særavtaler. Eventuelle lønnsmessige tillegg for forhold som ikke dekkes gjennom inngåtte særavtaler behandles i lønnsforhandlinger på særlig grunnlag. Side 10 av 12
14 5 Gjennomføring av ordinære lokale lønnsforhandlinger Gjennomføring av lønnsforhandlinger etter hovedtariffavtalens pkt gjennomføres etter prosedyre med følgende hovedpunkter. Nr. Aktivitet Anslagsvis tidspunkt Ansvarlig 1 Orientering til ledere og tillitsvalgte om resultat av sentrale forhandlinger, herunder eventuell Juni Personalenheten Evt. avsetning behandles i styret. avsetning til lokale forhandlinger 2 Første drøfting mellom Juni Personalenheten arbeidsgiver sentralt og organisasjonene om gjennomføring og kriterier 3 Forberedende møte med ledere for avdelinger og enheter der ønsker og premisser for årets lokale forhandlinger blir diskutert: August Personalenheten - avsetting av egne midler - særlig profil for årets lokale forhandlinger - særlige individuelle kriterier håndtering av eventuelle sentrale føringer 4 Forberedende møte mellom arbeidsgiver og organisasjonene August/september Personalenheten - kriterier - tidsplan - forhandlingsregler - forhandlingsparter - statistikkgrunnlag 5 Styresak om forhandlingene September Personalenheten 6 Informasjon til ansatte September Personalenheten - kriterier - hvordan fremme krav - tidsfrister (organisasjonene kan sette egne frister internt) - generell info om forhandlingene 7 Prosess i avdelinger og enheter og September/oktober Avdelings-/enhetsleder prioritering / oversendelse av begrunnede forslag 8 Prosess i organisasjonene og September/oktober Organisasjonene prioritering / oversendelse av begrunnede krav 9 Utveksling av gjensidige krav Oktober Organisasjonene / Personalenheten Side 11 av 12
15 10 Gjennomføring av forhandlinger ( og 2.3.4) Oktober Organisasjonene/høgskoledirektør/ Personalenheten 11 Informasjon om November Personalenheten forhandlingsresultat (generelt og til den enkelte som har fått tillegg) 12 Iverksettelse av resultat November Personalenheten 13 Evalueringsmøte November/desember Personalenheten / organisasjonene 6 Andre lønns- og personalpolitiske virkemidler Som beskrevet innledningsvis skal lønnspolitikken virke sammen med øvrige deler av personalpolitikken til å bidra til å rekruttere, utvikle og beholde motiverte og dyktige medarbeidere. Forhold som oppgaver og innhold i arbeidet, arbeidstidsordninger, tilrettelegging for kunstnerisk utviklingsarbeid, mulighet for kompetanseutvikling, godt forhold til kolleger, et godt fysisk, organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø vil være deler av personalpolitikken som virker sammen med lønns- og belønningspolitikken og samvirker for at KHiB når sine mål. Side 12 av 12
LOKAL LØNNSPOLITIKK VED KHiB
LOKAL LØNNSPOLITIKK VED KHiB Utarbeidet i samarbeid mellom arbeidsgiver og tjenestemannsorganisasjonene Forskerforbundet (UNIO) og Norsk tjenestemannslag (LO-stat). Godkjent av styret 11.02.14 Innholdsfortegnelse:
DetaljerS T Y R E S A K # 35/13 STYREMØTET DEN ORIENTERING OM ARBEIDET MED REVISJON AV LOKAL LØNNSPOLITIKK/ARBEIDSGIVERPOLITIKK
S T Y R E S A K # 35/13 Vedrørende: STYREMØTET DEN 26.11.13 ORIENTERING OM ARBEIDET MED REVISJON AV LOKAL LØNNSPOLITIKK/ARBEIDSGIVERPOLITIKK Forslag til vedtak: Styret tar arbeidet med å revidere lokal
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud
Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken
DetaljerUniversitet skal ha et lønnsnivå som gjør det mulig å rekruttere og beholde personer som har ønsket kompetanse.
Lønnspolitiske retningslinjer ved Universitetet i Stavanger Gjeldende fra 1. februar 2011 1. GENERELT De lønnspolitiske retningslinjene er en del av universitetets personalpolitikk. Målet for lønnspolitikken
DetaljerLønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog
8. Lønnspolitikk 8.1 Sentrale føringer for lønnspolitikken Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog kirkedepartementet og hovedsammenslutningene,
DetaljerLOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET
LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET Innhold 1 MÅL OG PREMISSER FOR OVERORDNET LØNNSPOLITIKK... 2 1.1 Innledning... 2 1.2
DetaljerLokal lønnspolitikk for Norges musikkhøgskole
Lokal lønnspolitikk for Norges musikkhøgskole 1. Generelle lønnspolitiske prinsipper 2. Kunstneriske og vitenskapelige stillinger 3. Stipendiatstillinger 4. Lederstillinger 5. Teknisk-administrative stillinger
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE Vedtatt i formannskapet 11.10.2012 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Lokal lønnspolitikk... 3 1.3 Lønnsforskjeller og lik lønn mellom kjønnene... 3 1.4 Rekruttere
DetaljerJustert grunnet hovedtariffavtalene
Lønnspolitikk Justert 11.06.2018 grunnet hovedtariffavtalene 2018-2020 Eier (rolle) HR/Personal Forhandlet i: SU/tillitsvalgte Neste Revisjons dato Oppsigelse ihht Tjenestetvistloven Godkjent dato 14.08.2017
DetaljerVedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13
1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR NORGES HANDELSHØYSKOLE
Side 1 av 10 LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR NORGES HANDELSHØYSKOLE Innholdsfortegnelse 1. OVERORDNEDE MÅL OG PRINSIPPER... 2 1.1. Strategiplan for NHH... 2 1.2. Overordnede prinsipper for NHHs lønnspolitikk...
DetaljerArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/4116-9 14/14568 410 18.06.2014 LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING Strand kommune ønsker å ha en aktiv og stimulerende lønnspolitikk som gir forutsigbarhet
DetaljerLønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte
Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte 03.06.08 1. Innledning Dette dokumentet som omhandler direktoratets lønnspolitikk inngår som en integrert del av direktoratets personal og arbeidsmiljøpolitikk.
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune
1 Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 den 18.09.2007 Saksnr i Ephorte: 2007/2778 2 Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 1. Personalpolitiske
DetaljerS T Y R E S A K # 26/16 STYREMØTET DEN LOKALE LØNNSFORHANDLINGER 2016
S T Y R E S A K # 26/16 STYREMØTET DEN 20.09.16 Vedrørende: LOKALE LØNNSFORHANDLINGER 2016 Forslag til vedtak: 1. Det settes av en ramme på kr. 200.000 til forhandlinger for ledernivået under øverste leder.
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR HØGSKOLEN I TELEMARK
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR HØGSKOLEN I TELEMARK Fastsatt i forhandlingsmøte 29.04.13 med endringer fastsatt i forhandlingsmøte 10.03.14 1. Formål Den lokale lønnspolitikken for Høgskolen i Telemark (HiT)
DetaljerNesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD
Nesodden kommune Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD NESODDEN KOMMUNE, SEPTEMBER 2010 LOKAL LØNNSPOLITIKK NESODDEN
DetaljerArbeids- og velferdsetatens lønnspolitiske føringer
Arbeids- og velferdsetatens lønnspolitiske føringer (Revidert januar 2013) Dette dokumentet beskriver prinsipper de sentrale parter i etaten er blitt enige om som føringer for etatens bruk av lønn som
DetaljerMidt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse Større frihet til lokal lønnsdannelse Lønnsdannelsen for arbeidstakere i kommunesektoren
DetaljerLØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder
LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder Gyldig for perioden 01.09.10-30.04.15 1. INNLEDNING Hovedtariffavtalen og Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen omforent lønnspolitikk.
DetaljerHvordan bør lokal fagforening følge opp lønns- og personalspørsmål ved omstillinger og endring i oppgaver
kunnskap gir vekst Hvordan bør lokal fagforening følge opp lønns- og personalspørsmål ved omstillinger og endring i oppgaver Kristian Mollestad, hovedtillitsvalgt, Forskerforbundet ved UiO www.forskerforbundet.no
DetaljerLønnspolitikk i Post- og teletilsynet (PT) 7. juni 2010 Revidert
Lønnspolitikk i Post- og teletilsynet (PT) 7. juni 2010 Revidert 23.05.13 Besøksadresse Office address Postadresse Postal address +47 22 82 46 00 Fax: +47 22 82 46 40 Nygård 1 Lillesand Postboks 93, 4791
DetaljerLønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus
Lønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus Lønnspolitisk dokument Dette dokumentet gir retningslinjer for det lønnspolitiske arbeidet ved Høgskolen i Oslo og Akershus. Det er blitt til i et nært samarbeid
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14
LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 1. INNLEDNING Lønnspolitisk plan for Balsfjord kommune ble revidert høsten 2011 og våren 2012. Arbeidsgruppa har bestått av arbeidsgiver v/kirsten
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer
RISSA KOMMUNE Lønnspolitiske retningslinjer Rissa kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 20.2.2012 1 Innhold 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 3.1 Lederstruktur... 3 3.2 Avgrensing... 3 4 Grunnlag for
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
Detaljer- LØNNSPOLITISK PLAN -
RØDØY KOMMUNE - LØNNSPOLITISK PLAN - Vedtatt i Rødøy kommunestyre 10.12.08, sak 089/2008 Revidert: - k-sak 74/2009, 16.12.2009 - k-sak 35/2014, 17.06.2014 1 INNLEDNING Lønnspolitiske retningslinjer er
DetaljerLønnspolitisk plan for Eigersund kommune
Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen
DetaljerLØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD Vedtatt i Tromsø kirkelige fellesråd 20.oktober 2011 1. GENERELT Tromsø kirkelige fellesråd (TKF) skal tilby sine ansatte en lønn som gjør at
DetaljerHemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer
05/1531-2 Hemne kommune Vedtatt i Hemne kommunestyre som sak 53/06 den 29.08.06 2 Innhold 1. FORMÅL... 3 2. VIRKEOMRÅDE... 3 3. GRUNNLAG FOR VURDERING AV LOKAL LØNN... 3 3.1 GENERELLE FØRINGER... 3 3.1.1
DetaljerUMBs Lønnspolitikk. Revidert 2007 og 2008
UMBs Lønnspolitikk Revidert 2007 og 2008 Innhold 1 Innledning... 3 2 Lønnssystemet i staten... 3 3 Lønnssystemet ved UMB... 4 3.1 Lønnsalternativer ved utlysing... 4 3.2 Lønnsplassering nyansatt... 4 3.2.1
DetaljerHTA anno lokal lønnsdannelse - ingen lønnstabell - økt lokal handlefrihet - lønnsrammer i prosent - ingen sentrale justeringer
HTA anno 2017 - lokal lønnsdannelse - ingen lønnstabell - økt lokal handlefrihet - lønnsrammer i prosent - ingen sentrale justeringer 2 Prosessen frem til HTA 2017 3 Rammene rundt oppgjøret - partene 4
DetaljerVedtatt i kommunestyret sak 50/18
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1 1-1 Innledning Lønnspolitisk plan for Dønna kommune har sitt utgangspunkt i og er et viktig element i kommunens arbeidsgiverpolitikk. Lønnspolitikken i Dønna kommune skal bidra
DetaljerHvordan påvirke lønnsutviklingen?
kunnskap gir vekst Hvordan påvirke lønnsutviklingen? FAPs seminar15. 16. mars 2012 v/frank O. Anthun Forskerforbundets lønnsstrategi Lønnsgapet skal fjernes. Lønnsutviklingen innen vår sektor skal være
Detaljer1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
DetaljerUnio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018
Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018 Onsdag 18. april 2018 kl. 12.00 Unio viser til krav I, levert 11. april 2018 kl. 12, og opprettholder disse kravene med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel
DetaljerVedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2-1 Forhandlingsbestemmelser 2-2 Godkjenning av forhandlingsresultat 2-3 Forhandlingsstruktur i
DetaljerLønn. NTL Vegdirektoratet. 16. April 2018
Lønn NTL Vegdirektoratet 16. April 2018 Hvordan få og endre lønn? Rekruttering 2.5.1 Årlige lokale forhandlinger 2.5.3 Forhandlinger på særlig grunnlag 1a) endring i stillingsinnhold Pkt 2 rekruttere /
DetaljerFoto: JA Reklame. Dato
Foto: JA Reklame Dato 18.09.14 1 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE 1. Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kapt. Lønnspolitikk, og ses i sammenheng med dette.
DetaljerLønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget
Trøgstad kommune Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget Oppdatert pr. 18.09.14 Innhold 1. Formål 2. Fastsetting av lønn 3. Kriterier ved lokale forhandlinger 4. Gjennomføring av lokale forhandlinger
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 01.06.2016 kl. 08.30 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter etter
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE
RÅDMANNEN Side 1 av 11 Vadsø kommune LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE Vedtatt av Vadsø bystyre 22.04.2008 RÅDMANNEN Side 2 av 11 INNHOLD 1. Innledning 2. Mål for lønnspolitikken 3. Stillinger og lønn 3.1
DetaljerLokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4
Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4 Disposisjon / agenda Rede grunnen for gode forhandlinger jfr HTA 3.2.1 HTA om kapittel 3.4 Foreslått revisjon av lokal lønnspolitikk Verktøy
DetaljerLOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
FOLLDAL KOMMUNE LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER Fortell meg hva du forventer av meg. Gi meg mulighet til å utføre arbeidet. Fortell meg undervegs hvordan det går. Hjelp meg når og hvor jeg har behov
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 1. mai 2014-30. april 2016
Vågan kommune Personal- og lønnsavdeling Dato: Vår ref: Arkivkode: 14.10.2014 14/15529 FE- Deres ref: Saksbehandler: Lill-Tove Halden, tlf:, e-post: lill.tove.halden@vagan.kommune.no LØNNSPOLITISK PLAN
DetaljerLokal lønnspolitikk for Porsanger kommune
Lokal lønnspolitikk for Porsanger kommune Vedtatt i Amu og Admu 26.februar 2019 Innhold Lokal lønnspolitikk for ansatte i Porsanger kommune...3 1. Bakgrunn...3 2. Overordnede mål og prinsipper for lokal
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET (IHT. HOVEDTARIFFAVTALEN I STATEN, PUNKT 2.3.1) 25. august 2011 Side 1 av 10 sider INNHOLD: 1. Innledning 2. Mål 3. Generelt lønnsnivå 4. Lønn og likestilling 5. Hovedfaktorer
DetaljerLEKA KOMMUNE. Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE
LEKA KOMMUNE Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE Vedtatt av / -2015 Innledning: Av Hovedtariffavtalen følger at lønnssystemet i kommunal sektor forutsetter en lokal lønnspolitikk. Den lokale lønnspolitikken
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150
Lønnspolitiske retningslinjer Vedtatt i kommunestyret 15.12.2016, sak K 16/150 INNHALD: 1 Innledning...3 2 Formålet med den lokale lønnspolitikken...3 3 Grunnlaget for den lokale lønnspolitikken...3 4
DetaljerLønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune
Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune 0 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 2 2. LØNNSFASTSETTING - POLITIKK... 2 2a Kriterier for individuell avlønning individuell vurdering... 3 2b Relevant etter- og videreutdanning...
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE Godkjent i kommunestyret den: XXXXX 1 INNHOLD 1. Innledning 2. Målsetting 3. Grunnlag for lønnspolitikken 4. Kriterier 5. Utøvelse av lokal lønnspolitikk gjennomføring
DetaljerROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT
ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT 2009 2012 1. Innledning Lønnspolitisk dokument er forankret i Rogaland fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi og skal være retningsgivende for videre arbeid.
DetaljerNasjonal. lønnspolitikk
12.06.2019 Nasjonal lønnspolitikk Nasjonal lønnspolitikk Innhold 1. Innledning...2 2. Formål og intensjoner...2 3. Delegasjon...2 4. Grunnleggende retningslinjer for lønnsfastsetting...3 5. Eventuell lønnsjustering
DetaljerDokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe.
Lønnspolitisk dokument Innledning Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og 2016. Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe. Vedtatt av lønnsutvalget
DetaljerLokal lønnspolitikk. for. Statens jernbanetilsyn
statens jernbanetilsyn L Lokal lønnspolitikk for Statens jernbanetilsyn Inngått den 08. oktober 2013 mellom Statens jernbanetilsyn (SJT), LO Stat og Akademikerne 1 Om lønnspolitikken 4 2 Overordnede mål
DetaljerNTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T
NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2006 OA/TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Innledning Det ble i løpet av 2005 gjennomført en
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 Bakgrunn... 3 Vadsø kommune som arbeidsgiver konkurrerer med blant annet Finnmark fylkeskommune,
DetaljerMarker kommune LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN. -mulighetene er mange. Gjeldende for perioden
Marker kommune -mulighetene er mange LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN Gjeldende for perioden 01.01.2017 31.12.2018 Vedtatt av administrasjonsutvalget 30.november 2017. S i d e 1 Versjon: 210217 Vedtatt: 301117
DetaljerVedtatt av KST 11.06.15
Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer i VAM Innhold
Lønnspolitiske retningslinjer i VAM Innhold 1. Arbeidsgiverpolitikk... 2 1.1 Mål for lokal lønnspolitikk i VAM... 3 1.2 Tariffavtaler... 3 2. Overordnede lønnspolitiske kriterier... 4 2.1 Ved rekruttering/ansettelse
DetaljerLønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune
Lønnspolitisk plan for Hattfjelldal kommune Forslag til revidert utgave av 12.09.2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. MÅLSETTING... 4 Overordnet mål... 4 Mål... 4 3. GRUNNLAG FOR LØNNSPOLITIKKEN... 4 4.
DetaljerHOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde
HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai 2016 Statens tariffområde KRAV NR. 3 27. april 2016 kl. 09.00 Innledning Akademikerne viser til krav 1 og 2 og opprettholder disse så fremt ikke annet framgår i krav 3. Akademikernes
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerLØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE
FORSLAG TIL LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2.1Forhandlingsbestemmelser 2.2Seniorpolitiske
DetaljerForhandlingshjemler i statens tariffområde
Forhandlingshjemler i statens tariffområde C-kurs stat Lokale forhandlinger i statens tariffområde Dublin 2.10. 5.10.2012 advokat/rådgiver Bente A. Kvamme Tariffområder Statlig sektor KS Oslo Kommune Spekter
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Lønnsutvalget 16.09.10 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kap. Lønnspolitikk,
DetaljerLØNNSPOLITIKK FOR KRIMINALOMSORGEN
LØNNSPOLITIKK FOR KRIMINALOMSORGEN Forord I forbindelse med lønnsoppgjøret i staten for perioden 1. mai 2016 til 30. april 2018 ble forhandlingsfullmakten samlet på et sted for kriminalomsorgen, i KDI.
DetaljerFra Kvinesdal kommune: Camilla Dunsæd (rådmann), Geir Bruli (kommunalsjef) og Dag Henriksbø (personalsjef)
REFERAT Lønnspolitisk drøftingsmøte 10. september 2012 kl. 12.00-14.30 mellom Kvinesdal kommune på den ene siden og kommunens arbeidstakerorganisasjoner på den andre siden. Drøftingene ble utført med hjemmel
DetaljerKapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser
Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser 3.2 Lokal lønnspolitikk siste setning endres slik: Arbeidstakere i foreldrepermisjoner og andre lønnede permisjoner skal gis muligheter for lønnsutvikling
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE
Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Møterom Sandvig Møtedato: 28.08.2017 Tid: 12.00-15:00 Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, grim.syverud@lillehammer.kommune.nno
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret
Universitetet i Stavanger Styret US 56/14 Lokale lønnsforhandlinger 2014 ephortesak: 2014/1630 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 12.06.2014 Informasjonsansvarlig Halfdan Hagen, HR-direktør
DetaljerLønnspolitisk plan. Gran kommune
Lønnspolitisk plan Gran kommune INNHOLD 1. Lokal lønnspolitikk innledning... 3 2. Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse... 4 2.1 Større frihet for lokal lønnsdannelse... 4 2.2
DetaljerVersjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:
Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: 23.04.2015 Formannskapet Ikke vurdert Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: 12 Elin Nygaard Opperud Kommentar: Lønnspolitisk
DetaljerDET KONGELIGE FORNYINGS- ttlf~ IBU OG ADMINISTRASJONSDEPARTEMEN ~ Deresref. Vår ref.(bes oppgitt ved svar) Dato 200602306 17.07.06
SIFO JAvdiSaksbeh.: Lopenr.: 2~JVLI2Qo6 DET KONGELIGE FORNYINGS- ttlf~ IBU OG ADMINISTRASJONSDEPARTEMEN ~ Samtlige forhandlingssteder i staten Riksrevisjonen Deresref. Vår ref.(bes oppgitt ved svar) Dato
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerLeka kommune. Administrasjonsutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: 17.03.2015 Tidspunkt: 10:30
Leka kommune Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: 17.03.2015 Tidspunkt: 10:30 Administrasjonsutvalg Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf 951 09 887. Vararepresentanter møter etter nærmere
DetaljerS T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN 28.10.14 PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI
S T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN 28.10.14 Vedrørende: PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor 100 % i kunst med hovedvekt
DetaljerPersonalavdelingen. Dekaner/stabsdirektører, tjenestemannsorganisasjonene
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Personalavdelingen Til: Fra: Dekaner/stabsdirektører, tjenestemannsorganisasjonene Personalsjefen Kopi til: Gjelder: Rammebetingelser lokale lønnsforhandlinger
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 63/16 Lønnsoppgjøret i staten - lokale lønnsforhandlinger 2016 Saksnr: 15/06843-7 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 08.06.2016
DetaljerVeiledning til lokale forhandlinger i staten 2017
Veiledning til lokale forhandlinger i staten 2017 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING... 1 2 LOKALE FORHANDLINGER... 1 2.1 Forhandlingssteder... 1 2.2 Partsforhold... 1 2.3 Taushetsplikt... 1 2.4 Lokal lønnspolitikk...
DetaljerLønnspolitisk plan Lenvik kommune
2013-2014 Lenvik kommune 1. INNLEDNING Det vises til lønnspolitisk plan for Lenvik kommune, vedtatt av partsammensatt utvalg 04.10.07. I h.h.t kommunens vedtatte planstrategi skal lønnspolitisk plan, strategisk
DetaljerLokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 5
Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 5 Disposisjon / agenda Rede grunnen for gode forhandlinger jfr HTA 3.2.1 HTA om kapittel 5 Foreslått revisjon av lokal lønnspolitikk Verktøy og
DetaljerLønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune
Lønnspolitisk plan for Flekkefjord kommune Vedtatt av: 22.02.2007 1 Innhold 1. Målet for lønnspolitikken 1.1 Innledning 1.2 Kommunens lønnspolitikk 1.3 Målet med den lønnspolitiske planen 1.4 Hvem planene
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE 1. INNLEDNING I tråd med hovedtariffavtalens (HTA) pkt. 2.3.1 har partene ved BR utviklet en lønnspolitikk som en felles plattform for hvordan lønn skal brukes
DetaljerLØNNSPOLITISK DOKUMENT OG RETNINGSLINJER FOR LØNNSFASTSETTING I LILLEHAMMER KOMMUNE
LØNNSPOLITISK DOKUMENT OG RETNINGSLINJER FOR LØNNSFASTSETTING I LILLEHAMMER KOMMUNE 2017-2020 Innhold Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnspolitikk... 1 Innledning og avgrensing... 2 Hovedutfordringer...
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Vadsø kommunes lønnspolitikk... 3 Mål for lokal
DetaljerLokal lønnspolitikk i KS. Hva omfatter lokal lønnspolitikk? Lønnspolitisk dokument (lønnspolitisk plan)
Lokal lønnspolitikk i KS Lokal lønnspolitikk i KS Lønnssystemet i Hovedtariffavtalen (HTA) i KS forutsetter en lokal lønnspolitikk, jf. kapittel 3, pkt. 3.2, som skal gjøres kjent for alle ansatte. Arbeidsgiveren
DetaljerVI GJØR NORGE BEDRE Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger
Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger Våren 2019 Agenda Resultater mellomoppgjøret 2019 Regneeksempler Lokale forhandlinger Økonomisk ramme Årslønnsramme 2018-2019
DetaljerS T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING
S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis
DetaljerLønnspolitikk. Fremforhandlet mellom partene den Personalutviklingssjefen. Virkningsdato Arkivreferanse 16/
Lønnspolitikk Fremforhandlet mellom partene den 28.08.18 Tittel: Lønnspolitikk Forvalter: Personalutviklingssjefen Hjemmel: HTA Virkningsdato 28.08.2018 Arkivreferanse 16/01410-4 FORORD Dette dokumentet
DetaljerRetningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter
DetaljerL O K AL LØN N S P O LI TI K K F O R LØR E N S K O G K O M M U N E
L O K AL LØN N S P O LI TI K K F O R LØR E N S K O G K O M M U N E Publisert: Januar 2016 Innhold 1 Innledning... 3 1.1 Mål for lokal lønnspolitikk... 4 2 Bruk av lønnspolitikken... 4 3 Attraktive arbeidsplasser...
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerS T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN 26.11.13 KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING
S T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN 26.11.13 Vedrørende: KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en 100 % stilling som KU-leder innenfor møbel-
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR BERLEVÅG KOMMUNE
Lønnspolitiskk - Ledergruppas forslag 16.juli INNLEDNING INNHOLDSFORTEGNELSE \ LØNNSPOLITISK PLAN FOR BERLEVÅG KOMMUNE Vedtatt av kommunestyre den 16. desember 2004 Revidert av kommunestyre den 24. februar
DetaljerUnio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012
Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012 Krav II 17. april 2012 kl. 13.00 Unio viser til krav I, levert 29. mars kl. 0900, og opprettholder disse med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel 1 Fellesbestemmelser
DetaljerKap. III Staten. 16177-48 sider Del II 2009_10 10-09-09 15:11 Side 27
16177-48 sider Del II 2009_10 10-09-09 15:11 Side 27 Kap. III Staten 1. Om Hovedtariffavtalen Hovedtariffavtalen (HTA) inneholder bestemmelser om sentrale og lokale forhandlinger, lønnstabeller, stillingskoder
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE
LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE Vedtatt i lønnsutvalg 3.mai 2006 og revidert av lønnutvalg juni 2011 INNDELING 1. Innledning..s 3 2. Hvem omfattes av lønnspolitikken s 4 3. Dagens lønnspraksis...s
Detaljer