STRATEGIPLAN NORTH NORWAY EUROPEAN OFFICE (NNEO)

Transkript

1 STRATEGIPLAN NORTH NORWAY EUROPEAN OFFICE (NNEO) North Norway European Office, Avenue Palmerston 24, B-1000 Brussel

2 VIRKSOMHETSIDÈ Kontoret skal bidra til å styrke det internasjonale engasjementet i Nordland, Troms og Finnmark. Dette styrkede engasjementet skal fremme samfunns- og næringsutvikling, innovasjon og utvikling av internasjonal kompetanse i de tre fylkene. Kontoret skal videreutvikle sin kompetanse på EUs regionalpolitikk/samhørighetspolitikk, EUs nordområdepolitikk, transportpolitikk samt EUs politikk for næringer som er viktige for landsdelen. Kontoret skal fungere som et KOBLINGSPUNKT MOT EUROPA for eierne og samarbeidspartnere.

3 EGENART OG ARBEIDSFORM Gjennom tilstedeværelsen i Brussel er North Norway European Office (NNEO) et kompetansesenter på EU/EØS. Kontoret skal ha systemkunnskap om EU (EØS) for dermed å kunne gi praktisk hjelp til miljøer i Nordland, Troms og Finnmark. Kontoret skal ha: Ansatte med høyt faglig nivå, som samarbeider tett med eiere og samarbeidspartnere. Eierne skal sørge for at: Det utarbeides årlige bestillingsbrev fra eierne. Kontoret skal i samarbeid med eierne sørge for at: Det utarbeides fireårige strategiplaner. WORKSHOPS, KURS OG KONFERANSER Kontoret vil arrangere workshops med tema innenfor kontorets satsingsområder. Hensikten med disse vil primært være å koble aktører fra Nordland, Troms og Finnmark sammen med aktører i Brussel for å drøfte utviklingsmuligheter og utfordringer for landsdelen. Kontorets seminarer skal bidra til kompetanseheving og være en viktig møteplass for beslutningstakere og sentrale personer i Brussel-miljøet. I tillegg til dette vil kontoret også kunne tilby deltakelse på kurs og konferanser arrangert av andre, som bidrar til kompetanseheving om EU, EØS og aktuelle rammebetingelser. Kontoret vil gi innspill på hvilke områder som bør analyseres nærmere for å bedre kunnskapen og beslutningsgrunnlaget for politiske innspill i forhold til internasjonale satsinger/prioriteringer.

4 ORGANISERING Samarbeidet mellom NNEO og eierne/samarbeidspartnerne videreutvikles. Eierne skal ha en organisert hjemmetjeneste og NNEO skal ha en kontaktperson i hvert fylke. Aktiviteten mot Barentsregionen fortsetter gjennom samarbeid med Barentssekretariatet. Samarbeidet med andre europeiske regionkontor videreutvikles. Styret skal ha fire medlemmer. Tre av medlemmene er de politiske fylkesledere i Nordland, Troms og Finnmark. Det fjerde medlemmet oppnevnes av partnerne. Det avvikles møte mellom partnere og eiere 1-2 ganger pr. år. Tema på partnermøtene er samarbeid og internasjonal politikk.

5 MÅLBILDE Europakontoret skal ha en bemanning på 2-3 ansatte samt 1-2 engasjerte i en trainee-funksjon. Kontoret har inngått samarbeidsavtaler med viktige aktører i alle de tre nordnorske fylkene, kalt partnere. Partneravtalene beskriver leveransen fra kontoret til partnerne. Eierne utformer årlige bestillingsbrev som beskriver hvilke oppgaver de vil ha fokus på innenfor kommende kalenderår. Disse oppgavene er innenfor kontorets satsingsområder. Europakontoret er det europeiske anker for eierne innenfor en ny samarbeidspolitikk mellom fylkene i nord. Åsunn Lyngedal, Andreas Østhagen, Christina Henriksen og Ingrid Agnete Medby.

6 HOVEDMÅLSETTINGER MED TILHØRENDE STRATEGIER Mål 1: Fremme Nord-Norges interesser overfor de europeiske institusjonene. Strategi: Initiere saker for regionalpolitisk nivå. Tiltak: Være en aktiv pådriver og ha hovedansvaret for innspill, analyser og påvirkning knyttet til EUs regionalpolitikk. Dette gjøres hovedsakelig gjennom NSPA. Være en aktiv pådriver og ha hovedansvaret for innspill, analyser og påvirkning knyttet til EUs nordområdepolitikk. Fungere som en innspillsaktør på politikknivå gjennom å initiere saker og følge opp ad hoc-saker. Følge opp de årlige bestillingsbrevene. Inngå partneravtaler med relevante aktører innenfor offentlig og privat sektor. Samarbeidsavtalene skal være innenfor kontorets hovedsatsingsområder. Videreutvikle samarbeidet med andre europeiske regioner og aktører. Mål 2: Fremme regional utvikling gjennom økt europakompetanse. Strategi: Være aktiv i forhold til prosesser i EUs regionalpolitikk, EUs nordområdepolitikk, samt EUs politikk for næring og transport.

7 Tiltak: Utarbeide regelmessige nyhetsbrev. Utarbeide rapporter og analyser på politikkområder i EU av betydning for eiere og partnere. Videreutvikle samarbeidet med Barentssekretariatet for å styrke kontorets barentsprofil. Følge arbeidet innenfor Den nordlige dimensjonspartnerskapet for transport og logistikk (NDPTL). Øke kompetansen for å kunne utnytte handlingsrommet som skapes av at EU har økt oppmerksomhet på nordnorske råvarer, herunder fiskeri, mineraler og energi. Utvikle nye samarbeidskonstellasjoner og arenaer for å gi kompetansebaserte innspill innenfor EUs nordområdepolitikk. Mål 3: Utnytte handlingsrommet som Norges tilknytning til EU og EØS-avtalen gir. Strategi: Gjennom kompetanseheving bidra til at eiere og samarbeidspartnere bedre kan utnytte handlingsrommet som Norges tilknytning til EU og EØS-avtalen gir. Tiltak: Avvikle/ få arrangert kurs/konferanser som bidrar til kompetanseheving om EU/EØS. Fungere som døråpner og koblingsaktør i Brussel for miljøer i Finnmark, Troms og Nordland. Styrke arbeidet med hjemmesiden som informasjonskanal med ájourført og relevant stoff om EU for våre eiere og partnere.

8