NegaWatt Gevinster av energieffektivisering i industrien. Hvorfor har vi i Toro valgt å investere i et energioppfølgingssystem?

Transkript

1 Hvorfor har vi i Toro valgt å investere i et energioppfølgingssystem? Ståle Faugstad. Prosjektingeniør Automasjon og Elektro Rieber & Søn ASA Norge, Toro, Teknisk avdeling

2 Rieber & Søn ASA, Hvem er vi? Etablert i 1839, børsnotert siden 1987 Omsetning, 2011: 4,3 MrdNOK (50% utenfor Norge) Antall ansatte, 2011: (60% utenfor Norge) Produksjonssteder: I 7 land med 15 enheter Salgsstyrke : Representert i 9 land Brands: Mer enn 25 merkevarer.

3 Torofabrikken, Indre Arna ved Bergen

4 Torofabrikken. I tall og fakta NegaWatt 2012 Produksjon av dehydrert matvarer m³ gulvareal fordelt på 2 etasjer. 320 ansatte hovedsaklig 2 skiftsdrift med stans i helger. Fire avdelinger Prosess avdeling, halvfabrikata produksjon, til eget bruk, og eksport, tonn tørketvare i året. Blanderi, leverandør til pakkeri Pakkeri, tonn 145` mill poser/enheter i året. Lager, leverer ut ca paller med ferdigvarer i året. Sertifiseringer: ISO 9001, ISO 22000, > ISO 16001, >

5 Torofabrikken. Energi forbruk Avfall mengder tall. Damp produksjon med naturgass: 18,2 Gwt Elektrisitet. 10,3 Gwt Vannforbruk. 195` m³ Prosessvann 130` m³ Kjølevann 65` m³ Avfall Papp 270` Tonn Plast 68` Tonn Brennbart 470` Tonn Total 2.540` Tonn Sorterings grad 96%

6 Torofabrikken. Vårt fokus på miljø / energisparing. Har drevet målrettet miljø arbeid siden Miljøråd med fokus på avfall og miljøpåvirkning i henhold til konsesjoner I vinteren 2007 / 2008 ble vi utfordret til å være med i (Krafttak logo.) Klima by kamp mellom Bergen og Trondheim ( 5 program på NRK) Bergen tapte mot Trondheim. Vi vant bedriftskampen. Satt igjen med et økt miljøengasjement i organisasjonen. 70 sykler og deltakelse i Birken. Energigruppen ble startet.

7 Torofabrikken. Hva har vi oppnådd med vårt fokus på miljø / energisparing? Krafttaket gav oss et ekstra Boost. De fire årene siste årene har vi redusert energi forbruket med 4 Gwt. det utgjør ca. 13 % Dette har vi oppnådd ved å Isolering av tak. Fornying av ventilasjonsanlegg. Lydstyringssystemer. Ny damp kjel for gass/olje. Forbedret vannbehandling for matevann Isolering av damp/varme ledninger. Økt fokus energi / vannforbruk (varmtvann) blant ansatte. Tiltakene har fått tilskudd fra ENOVA (Tilskudds brev Enova )

8 Torofabrikken. Hvorfor har vi valgt å investere i et energioppfølgingssystem? Vi trenger bedre underlag for å finne nye spare potensialer. Vi har plukket de fleste «low hanging fruits» Krevende å finne sammenhenger mellom energikilder og behov. Vi ønsker å bevissthet rundt energi forbruk gjennom visualisere. I jobber med å finne gode modeller for sammenligning mellom produksjonsvolum og energi forbruk. Kravene til rapportering øker. Forenkler rapportering Øker detaljeringsgrad. Vurderer sertifisering etter ISO og innføring av Energiledelse Hurtig avdekning av økninger i energi / vann forbruk. Alarm nivå Flere separate «energi revisjoner» på fabrikken pekte på behovet og fortjenesten i å ha et EOS system.

9 Torofabrikken. Vårt valg falt på. ION Enterprise / StruxureWare Power Monitoring. 1. trinn 50 måle punkter Strøm på inntak og i hovedfordelinger. Krevende å få god segmentering i et gammelt fordelings anlegg. Vann målere, forbruksvann, varmtvann og hettvann Gass/olje til kjeler. Temperatur. Kommunikasjon på ethernet passet god hos oss. Lett tilgang til data, ved bruk av nettleser. Gode muligheter for automatisering av rapporter. Neste versjon kommer med tilgang fra smarttelefon / lesebrett. Inntjeningstid ca 1 år

10

11

12

13

14

15 Torofabrikken. Hvor går veien nå? Etablere energiledelse ved Torofabrikken. Økt «jakt» på mulige energi gevinster Realisere nye besparelser. Beregnet til 3 Gwh i perioden Dette utgjør forbruket til ca 120 eneboliger. Takk for oppmerksomheten.

16