Metodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå målet

Transkript

1 Metodisk arbeid Strukturert arbeidsmåte for å nå målet

2 Strukturen Forarbeid - planleggingen Hvem, hva, hvor, når, hvorfor, hvordan.. Arbeid - gjennomføringen Utføre det planlagte operative arbeidet Etterarbeid - resultatformidling Rapportere, vurdere, konkludere, videreføre

3 Arbeidsprosessen Problemstilling Planlegging av arbeidet Datainnsamling Analyse Rapportering Hva gjør vi? Hvordan gjør vi det? Vi gjør det vi bestemte Hva fant vi? Vi forteller om det

4 Forskningsprosess Problemformulering Valg av forskningsdesign Valg av datainnsamlingsmetode Valg av datainnsamlingsform Bestemme utvalg Foreta datainnsamling Analysere, vurdere og tolke dataene Utarbeide prosjektrapport

5 Definisjoner av metode Metode kommer fra gresk, methodos som betyr å følge en bestemt vei mot et mål En metode er et sett regler som kan brukes for å komme fram til et resultat - nå et mål En metode er en femgangsmåte -et middel- til å løse problemer og komme fram til ny kunnskap. Et hvilket som helst middel som tjener dette formålet er en metode Metode er læren om å samle inn, organisere, bearbeide, analysere og tolke fakta på en så systematisk måte at de kan etterprøves Vitenskapelig metode er den praktiske delen av det vitenskapelige arbeidet og er læren om verktøyene som brukes til å samle informasjon om virkeligheten

6 Metoden påvirker resultatet Metoden vi bruker har betydning for det vi finner Vi klarer ikke å belyse alle sidene Et perspektiv er en spesiell måte å vurdere problemet på. Kost-nytte -perspektiv, Psykososialt perspektiv Personvernperspektiv Bruk av flere perspektiver belyser flere sider av problemet. En modell er en forenklet beskrivelse av hvordan ulike fenomener henger sammen.

7 Kvalitativ og kvantitativ metode Kvalitative metoder skal gi dypere innsikt og forståelse av systemet og vurderingen helheten i systemet. egenskapene i systemet sammenhenger, strukturer og arbeidsmønstre Intervjue, observere Kvantitative metoder skal gi målbare data, uttrykt i tall eller mengder om systemet presisjon på systemet mange måter å gjennomføre arbeidet på systemet på er systematisk og strukturert måte

8 Hva kan påvirke resultatet? Resultatene kan påvirkes av brukerens empati i forhold til systemet holdninger eller verdier følelser for systemet kunnskap om systemet opplevelse av systemet

9 Finne det optimale resultatet Bruke flere metoder for å belyse et case Problemstillingen bestemmer ofte metoden Spørreskjema om bruk og tilfredshet Brukereksperimenter- finne tilfredshet Intervju - vurdere nytten fra brukerens ståsted Flere brukere med forskjellige perspektiver

10 Etiske utfordringer i vurderingen Normer om sannheten Finne det som tjener virksomheten best, strebe etter ny og bedre innsikt om systemet og bruken. Evalueringen må være fri for press utenifra som truer uavhengigheten - skjulte agendaer Resultatene skal kunne etterprøves og vurderes av andre Normer om menneskeverd Unngå å identifisere deltakerne med motstridene syn Gi forståelig informasjon til deltakerne Være nøytral ved intervjuer og observasjoner

11 Problemstillingen Spørsmålet skal stilles på en så presis måte at det lar seg evaluere ved bruk av metoder Bestemmer ofte valg av evalueringsmetode Skal avgrense og gi innspill til arbeidet videre Hvorfor skal vi evaluere? Har andre gjort evalueringer som er tilgjengelige? Hvilken metode skal jeg velge? Hvilke kriterier er sentrale og hvorfor er de valgt?

12 Om prosessarbeidet halter 1. Vurdere nåværende status - hvor står vi? 2. Hva er målsetningen - hvor går vi? 3. Hvordan skal vi forbedre prosessen - hva vil vi? 4. Aktiviteter for å komme dit vi vil - hva gjør vi? 5. Avsette nok ressurser for å gjennomføre planen 6. Tilbake til 1 - Vi vil videre