Organisering av det helse- og sosialfaglige området i UHR

Transkript

1 Organisering av det helse- og sosialfaglige området i UHR 23. April 2013 NRHS 1

2 Ny hovedmodell - to arenaer En nasjonal fagstrategisk enhet for helse- og sosialfag Formål å styrke samhandling mellom utdanningene og utdanningsinstitusjonene på hele feltet og med sentrale eksterne aktører som departement, direktorat, Forskningsrådet og samfunnet for øvrig. Nasjonale fag- og profesjonsspesifikke enheter Formål å videreføre eller etablere fagorgan som kan følge opp og påvirke fagenes utvikling og som vil fremme kommunikasjon og utveksling mellom lærerstedene som tilbyr tilsvarende utdanninger. 2

3 Hvorfor ny organiseringen Endringer i helse- og sosialtjenesten Samhandlingsreformen NAV-reformen Endringer i barnevernet Samspillsmeldingen Endringer i samarbeid mellom fag og institusjoner og måten institusjonene er organisert på Helse- og sosialfagene trenger å øke slagkraftigheten i større saker dette oppnås ved å samle kreftene 3

4 Arbeidsprosessen Universiteter og høgskoler Styret Rektor Dekan ved fakultet/avdeling Instituttleder Seksjonsleder Studieleder Nasjonal fagstrategisk enhet Nasjonale fag- og profesjonsspesifikke enheter (NFPE) UHR Representantskap/styret 4

5 5

6 6

7 7

8 Ny hovedmodell to arenaer 14 NFPE NFE 8

9 Organisering av NFE - mandat Nasjonal fagstrategisk enhet (NFE) for helse- og sosialfag etableres som et strategisk samarbeidsorgan for UHRs fagmiljøer med ansvar for helse- og sosialfaglige utdanninger NFE skal ha en koordinerende rolle overfor de nasjonale fag- og profesjonsspesifikke enhetene (NFPE) når det gjelder tverrprofesjonelt og tverrfaglige samarbeid og andre saker av felles interesse. 9

10 Organisering av NFE - representasjon vektet representasjon i henhold til følgende kriterier: (i) Antall helse- og sosialfaglige grunnutdanninger inkludert tilhørende fag- /profesjonsspesifikke masterutdanninger. (ii) Studenttall. (iii), Antall doktorgradsstudenter innen helseog sosialfeltet. 10

11 Sammensetning Institusjonsrepresentanter Studenter Faste observatører 11

12 Arbeidsutvalg 11 medlemmer - Farmasi - Medisin - Odontologi - Psykologi - To for de helsefaglige bachelorutdanningene - To for de sosialfaglige bachelorutdanningene - En studentrepresentant - En representant fra praksisfeltet - Brukerorganisasjon 12

13 NFPE - mandat Nasjonal fag- og profesjonsspesifikk enhet (NFPE) for (aktuelt fag) etableres som et samarbeidsorgan for UHRs fagmiljøer med ansvar for (aktuelt fag). NFPE skal samarbeide med NFE og andre NFPE når det gjelder tverrprofesjonelt og tverrfaglig samarbeid og andre saker av felles interesse. 13

14 Nasjonale fagspesifikke enheter Audiografi/ optometri Barnevern Bioingeniørfag Ergoterapi og ortopediingeniørfag Ernæring Farmasi Fysioterapi Medisin Odontologi Psykologi Radiografi Sosialt arbeid og velferdsfag Sykepleie Vernepleie 14

15 NFPE representasjon, sammensetning og arbeidsutvalg Representasjon fra hver av medlinsinstitusjonene som tilbyr helse- og /eller sosialfaglige utdanninger NSO oppnevner inntil to representanter Evt. Observatører NFPE kan velge arbeidsutvalg på 3-5 medlemmer. NSO oppnevner et medlem. 15

16 Rollefordeling mellom NFE og NFPE Nasjonal fagstrategisk enhet (NFE) for helse- og sosialfag etableres som et strategisk samarbeidsorgan for UHRs fagmiljøer med ansvar for helse- og sosialfaglige utdanninger NFE skal ha en koordinerende rolle overfor de nasjonale fag- og profesjonsspesifikke enhetene (NFPE) når det gjelder tverrprofesjonelt og tverrfaglige samarbeid og andre saker av felles interesse. Nasjonal fag- og profesjonsspesifikk enhet (NFPE) for (aktuelt fag) etableres som et samarbeidsorgan for UHRs fagmiljøer med ansvar for (aktuelt fag). NFPE skal samarbeide med NFE og andre NFPE når det gjelder tverrprofesjonelt og tverrfaglig samarbeid og andre saker av felles interesse. 16

17 Temaer til diskusjon Begrepsbruk NFE, NFPE, Utfordringer knyttet til masterutdanningene (fagspesifikke vs. tverr- og flerfaglige) Plassering i enhet fagmiljøene velge med utgangspunkt i hvor de har sitt fokus? Arbeidsdeling mellom arenaene Dialogen mellom arenaene Felles møteplasser horisontalt og vertikalt Representasjon Fagstrategiske enheten kriterier for antall representanter Fag- og profesjonsspesifikke enheter Observatører og eksterne medlemmer 17

18 Videre arbeid: Mandat for begge nivåene skal drøftes ferdig. Endelig forslag til ny organisering for helse- og sosialfagene skal sendes på høring i sektoren. Etter høring skal forslaget sendes til UHRs styre. Tidsplan: Siste møte i arbeidsgruppe er i april. Mulighet til ytterligere forlengelse ved behov. Tidspunkt for høring er avhengig av når gruppen er ferdig. Styrebehandling 18