Helsedirektoratets halvtime

Transkript

1 Helsedirektoratets halvtime Status og forventninger for arbeidet på viktige arbeidsområder for KoRus. Samarbeid med andre kompetansesentre regionalt v/ole Trygve Stigen 1

2 Status Høyt aktivitetsnivå til tross for strammere økonomiske rammer Omleggingen fra spisskompetanseområder til kjerneoppdrag har vært fulgt opp på en veldig bra måte av sentrene Vi opplever positiv vilje fra KoRus til å påta seg nye oppgaver KoRus har godt omdømme 2

3 Rusmiddelforebygging som del av lokalt folkehelsearbeid AAH - forumet fungerer godt og det jobbes hensiktsmessig, koordinert og det er en positiv innstilling til samarbeid mellom korusene og med direktoratet. Et eksempel er felles QB som er sendt alle landets kommuner Det er flere pågående prosesser i den hensikt å styrke kunnskapen på AAH - området Flere endringer i alkoholloven med forskrifter er underveis, spennende å følge med videre Fylkesmannseminar med alkohollovsjurister hos fylkesmennene blir avholdt i november, og KoRusene (AAH-forum) er invitert til å delta for å lære og knytte kontakter 3

4 Rusmiddelforebygging som del av lokalt folkehelsearbeid Ungdata en megasuksess! Arbeidsgruppe folkehelse starter opp ny fase med beskrivelse av «verktøykasse for kommunene lokalt rusforebyggende arbeid» Gode tilbakemeldinger på Støttemateriell for rusmiddelforebygging i skolen 4

5 Rusmiddelforebygging i arbeidslivet og blant studenter ALOR: KoRus Stavanger har fortsatt ansvar for nasjonal drift og nettsider. Flere nye regionale nettverk har blitt etablert hittil i 2015, og det er ønskelig at nettverk etableres i enda flere regioner KoRus Stavanger har fått tilskudd til evaluering av ALOR for å se på organiseringen og muligheter for videreutvikling. Arbeidet igangsettes så fort som mulig. WIRUS (Workplace interventions preventing risky use of alcohol) Utprøving av riskbruksmodellen og Balance i arbeidslivet KoRus Vest Stavanger ansvarlig for rekruttering av bedrifter, opplæring av BHT og utprøving i bedriftene Evalueres av Universitetet i Stavanger (RCT og prosess) Studenter: Studentsatsingen (fra arbeidet startet v/ Akan Kompetansesenter og frem til i dag) skal evalueres Helsedirektoratet ansvarlig for evalueringen, henter inn anbud høsten 2015 Fremtidig organisering av studentsatsingen og KoRus sin rolle i denne vil tas opp til vurdering når evalueringen foreligger Optimal student er midlertidig satt på ho på grunn av brudd i avtalen med utvikler i Sverige. KoRus Midt ser på muligheter for å utvikle en norsk modell i samarbeid med Helsedirektoratet 5

6 Tidlig inn Veilederen "Fra bekymring til handling" Forankret, tverrfaglig samhandling Struktur for samhandling, som tilpasses den enkelte kommune og tjeneste. Mål: Kvalitetssikre helhetlig og koordinert innsats uten oppfølgingsbrudd Målgruppe: Barn, unge, foreldre/familier det er knyttet bekymring til. Modellen består av: En samarbeidsstruktur, Verktøy, Handlingsveiledere, Tverrfaglige møteplasser Kartleggingsverktøy/selvevaluering for kommunene Tidlig inn Barn i rusfamilier Motiverende samtale Foreldrestøtte arbeid Kompetanseutvikling Opplæring i bruk av samtaleverktøy. Samarbeid med ulike kompetansesentre Målgr: kommunalt ansatte som møter gravide og småbarnsforeldre Opplæring i hvilke konsekvenser det kan få for barn å vokse opp i en familie med rusmiddelproblemer, eller i andre risikoutsatte livs- og omsorgssituasjoner. Innhold: Tegn og symptomer. Egne holdninger og barrierer. Taushetsplikt. Samtale med barn og den nødvendige samtalen med foreldre Målgruppe: Ansatte i barnehager, skole, SFO, helsestasjon, skolehelsetjenesten, PPT og barnevern. Formålet er å styrke personens egne motivasjon Målgruppe: Ansatte i barnehager, skole, SFO, helsestasjon, skolehelsetjenesten, PPT og barnevern. ICDP,DUÅ;TIBR, PMTO, familieråd Oppfølging av lokale kartlegginger Som Ungdata, HKH, Brukerplan, BTI Samarbeid mellom regionale kompetansesentre for å tilby kommuner kompetanseutvikling på temaene «Fra bekymring til handling»; samtalemetodikk (MI), vold, traumatisk stress, psykisk helse og rus

7 Tidlig innsats og intervensjon Erfaringskonferanse og regionale spredningskonferanser for Bedre tverrfaglig innsats Oppdatering av veilederen «fra bekymring til handling» Evaluering av opplæringsprogrammet «Tidlig Inn» 7

8 Rusbehandling Rusbehandlingsforum Brukerplan Nasjonalt læringsnettverk: Gode pasientforløp i kommunene for brukere med psykiske problemer og / eller rusproblemer Opplæring i tvangsbestemmelsene Læringsnettverk overdosestrategien Implementering av retningslinjer og veiledere viktig 8

9 Statsbudsjettet 2016 tilskudd til KoRus Hovedbevilgningen til drift av KoRus fortsatt på kap 765 Psykisk helse og rusarbeid Nytt kap 714 Folkehelse omfatter tidligere 711, 718 og 719 Der ligger også ekstra tilskudd til KoRus knyttet til styrking av rusforebygging 9

10 Forslag i statsbudsjettet Videreføring av tilskudd til KoRus (begge kapitler) Ungdata øremerket med 3,3 mill, BTI med 3,2 mill Spilleavhengighet tatt inn som en del av rusfeltet 19 mill flyttet fra kap 765 til 714 øremerket psykisk helsearbeid i skolen og skolens arbeid med læringsmiljø som fremmer psykisk helse Styrking av rekrutteringstilskudd til psykologer i kommunene Opptrappingsplan rusfeltet kommer høsten 2015, med økonomisk ramme 2,6 mrd over 5 år fra

11 Det store veikartet for forskning, utdanning og innovasjon ligger i HelseOmsorg21 Tunge aktører har utformet dokumentet Inneholder en ambisjon om styrket kunnskapsutvikling i kommunal sektor og der kompetansesentrene utenfor RHFstrukturen er et viktig viktigmiddel en «instituttsektor» Handlingsplan for HelseOmsorg21 kommer høsten

12 Samfunnsoppdrag og ny oppgave Nytt felles samfunnsoppdrag for KORUS, R-BUP/RKBU, RVTS mfl Helsedirektoratet har fått nytt oppdrag fra HOD foreta en vurdering av hver senters virksomhet i lys av fastsatte samfunnsoppdrag og oppgaver og bidra til at senterne over tid etterlever og utfører de aktuelle oppgavene sørge for tiltak som sikrer kommunene og deres tjenester bedre kjennskap til sentrenes virksomhet og likeverdig tilgang til kunnskaps- og kompetansesentrene (f. eks ved etablering av felles nettsted/portal) vurdere tilskuddsforvaltningen til hvert enkelt senter iht. regelverk om offentlige støtte, regelverk om anskaffelser etter EØS avtalen og evt. annet relevant regelverk vurdere ulike hensyn som bør legges til grunn ved en organisatorisk sammenslåing, herunder i hvilken grad regelverket om anskaffelser etter EØS avtalen vil være til hinder for en slik sammenslåing. 12

13 Hovedtrekk i det nye samfunnoppdraget: «Tjeneste for tjenesten» Kompetansespredning til helse- og omsorgstjenesten, barnevernet og andre tjenesteytere og brukere Bistå i systematisk arbeid med kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet samt tjenesteutvikling Bidra til implementering av nasjonale retningslinjer og kunnskapsbasert praksis Drive eller delta i oppsummering av forskning på eget område. Områder hvor det skal drives egen oppsummering av forskning avklares med Folkehelseinstituttet for å unngå dobbeltarbeid. Delta i praksisnær og praksisrelevant forskning og i relevante forskningsnettverk. Sentrene skal søke samarbeid og samordning med andre sentre og instanser med relaterte oppgaver slik at synergieffekter og god ressursutnyttelse oppnås og unødvendig overlapping unngås Sentrene skal være lett tilgjengelige for kommunene og andre brukergrupper og fremstå samlet og oversiktlig for disse 13

14 Styring og koordinering HOD ga ikke tilslutning til Hdirs forslag om ny styringsmodell (ny statlig enhet) Sentrene står imidlertid fritt til å slå seg sammen i den enkelte region Direktoratet må bidra til at de aktuelle sentre over tid etterlever og utfører de aktuelle oppgaver. Hdir bes vurdere ulike hensyn ved eventuell organisatorisk sammenslåing. Bl.a. i hvilken grad regelverket om anskaffelser og regelverket om offentlig støtte etter EØS-avtalen vil være til hinder for slik sammenslåing. 14

15 Kvalitets- og kompetanseutvalget Initiert og ledes av avdeling psykisk helse og rus Oppstart juni 2015, avsluttes januar 2016 Sammensatt av en representant for kompetansesentrene fra hver region, kommunerepresentanter samt brukerorganisasjoner Ledes av Arild Bjørndal, direktør for R-BUP sør-øst Utvalget skal komme med forslag til hvordan sentrene kan være en tjeneste for tjenestene, fremstå samlet og i større grad imøtekomme tjenestenes behov i lys av felles samfunnsoppdrag Hdir er sekretariat med repr. fra flere avdelinger 15

16 Forventninger til KoRus 2016 Omstillingsevne og fleksibilitet for å styrke det regionale samarbeid med øvrige kompetansemiljø Videreføre den praksisnære hovedinnrettingen av arbeidet rettet mot kommunene Delta i et utviklingsarbeid i samarbeid med FHI for å øke den forskningsbaserte kunnskapen om lokalt rusmiddelforebyggende arbeid bl.a. gjennom evalueringer Bistå Hdir til den nye Opptrappingsplanen for rusfeltet 16