Næringspolitisk plan for Risør Kommune
|
|
- Arnhild Thorvaldsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Næringspolitisk plan for Risør Kommune Vedtatt av Risør bystyre 26. september Visjon: Risør er Sørlandsbyen hvor engasjerte og stolte mennesker skaper vekst og livskvalitet. Overordnede mål: 1) I løpet av 5 år må vi skape 200 nye arbeidsplasser (netto). Av disse skal 150 komme fra bestående bedrifter, og 50 fra nyetableringer. 2) Befolkningen i Risør må i løpet av 5 år øke fra ca til personer. For å nå overordnede mål er det definert 6 mål, med tilhørende strategiske veivalg og tiltak. All erfaring tilsier at det kan være vanskelig å komme fra ord til handling, og at det kan bli vanskelig å argumentere for hvorfor vi må bruke penger på disse tiltakene framfor andre kommunale oppgaver. I rapport: RISØR, utvikling av en fremtidsrettet næringspolitikk, 3 framtidsbilder Risør som en viktig pådriver for å sikre handling. ÅR 2015, beskriver Bilde 2 Team Prosjektgruppen som har arbeidet med ny næringspolitisk plan mener at Team Risør er en forutsetning for et vellykket prosjekt. Team Risør skal bestå av sentrale personer fra kommuneadministrasjonen, lokalt næringsliv og personer fra kunst- og kulturlivet. Prosjektgruppen ser for seg et Team Risør på ca 7 personer som primært vil ha fokus på gjennomføringskraft i tiltak og kvalitetssikring. : Antall innbyggere i Risør kommune pr år målt ved utgangen av hvert år. Antall arbeidsplasser i Risør kommune pr år målt ved utgangen av hvert år.
2 Målsetninger: Mål 1 Risør kommune må vise et engasjement og en serviceorientering som gir et klart konkurransefortrinn i forhold til andre kommuner på Sørlandet. Risør kommune skal oppleves som fremtidsrettet, engasjert og serviceorientert. Etterlatt inntrykk blant både privatpersoner og bedrifter skal være at Risør kommune er i forkant av generell kommunal utvikling, og at dette er en kommune som er tidlig ute med utnyttelse av tilgjengelige løsninger innen telekommunikasjon (bredbånd) og internett. Ledelsen må skape en intern forståelse for rollen som en moderne serviceorganisasjon. Samhandling på tvers av etater og mellom kommune og næringsliv vil være viktig i tiden fremover. Forutsigbarhet og tydelig kommunikasjon skal gi trygghet og stabile rammebetingelser. De viktigste risikoområder er at "det blir som det har vært" og at daglig drift av Risør kommune tar fokus bort fra definerte mål for fremtidig utvikling. I tillegg vurderes det som en som en risiko at folk flest får inntrykk av at service villighet prioriteres mot næring og ikke mot innbyggere i kommunen. Innføre metode for sammenlikning med de beste kommuner i inn og utland, herunder delta i KS prosjekt for sammenlikning mellom kommunale tjenester. Definere basis for servicenivå både for enkeltpersoner og næring, og tydelige konsekvenser ved avvik fra dette. Utvikle kompetanse internt innen fag, informasjon og kunderelasjoner. Opplevd servicenivå i forhold til andre kommuner. Antall klager på serviceerklæringer fra innbyggere og bedrifter. Saksbehandlingstid på sentrale søknader defineres og følges opp. Mål 2 Videreutvikle Risør til en nasjonal og internasjonalt kjent merkevare. Profilering av Risør skal bygge videre på våre verdier innen kunst, kultur, trehus, og nærhet til havet som sentrale elementer for den livskvalitet som Risør skal tilby. Bevaring og videreutvikling av eksisterende kunst og kultur miljø og festivaler, samt arbeid med å ivareta Risørs særpreg som Den Hvite By ved Skagerrak vil være bærebjelker for å gi merkevaren Risør et troverdig innhold. Der hvor det er mulig og ønskelig skal det utvikles et nettverk mellom kunst og næringsvirksomhet.
3 Merkevarebygging er for kontroversielt for en kommune og satsningen vil av den grunn ikke bli forankret blant politikere og i administrasjonen. Som en følge vil det ikke bli bevilget nødvendige ressurser til denne satsningen. Festivalene mister drivkraft, og blir ikke fornyet i riktig retning. Risør er kjent, men oppleves likevel ikke som interessant som etableringssted. Endring fra lokalt til eksternt eierskap, og/eller økonomiske problemer i sentrale eksisterende merkevarer (For eksempel: Acantus, Hødnebø, Villvin, Bosvik) Begrepet livskvalitet i Risør har reelt innhold bare for de som bor her, eller har Risør som fast feriested. Utvikle en merkevareplan for Risør som merkevare. Utvikle en informasjonsstrategi som stimulerer til bosetting, etablering og utvikling av næringsvirksomhet i kommunen. for å ivareta estetikk og trehusbyen / Risør sentrum må avklares. Tilby attraktive stipender, og gjesteatelier til kunstnere, med utstilling som gjenytelse. Lage en plan med mål å få Risør med på UNESCO liste over bevaringsverdige byer. Antall arbeidende kunstnere i Risør i gjennomsnitt pr år. Risørs image i næringslivet i og utenfor kommunen. Risørs image i befolkningen i og utenfor kommunen. Mål 3 Innen 2007 fremstå som en av Sørlandets mest attraktive kommuner å drive næring i. Risør skal fremstå som en by hvor betydelig andel av verdiskapningen er basert på lokalt initiativ, og med regional, nasjonal og internasjonal forankring. Nettverksbygging med utspring i lokale ressurspersoner og bedrifter, må skape konkurransefordeler for bedrifter som deltar i slik nettverksbygging. Risør Næringshage bør ha en sentral rolle i dette arbeidet. Beslutning om at en høgskolenode i Aust-Agder legges til Risør videregående skole, gir oss mulighet til å forsterke allmennfaglig studieretning, og utvikle etter- og videreutdanning som dekker behov for kompetansehevning i lokale bedrifter. Nettverksamarbeid får ikke tilstrekkelig oppmerksomhet på grunn av bedriftsinternt fokus. Når lokale bedrifter når en viss størrelse og viser gode økonomiske resultater, vil det vekke interesse hos eksterne investorer som kjøper opp og flagger ut. Risør har mangel på lokale kapitalsterke og langsiktige eiere, og lokal risikovillig kapital. Vi får ikke til en bedre infrastruktur enn konkurrerende kommuner (skoler, boliger, sjønære tomter, båtplasser kommunikasjon etc.) Vi mister offentlige tilskuddmidler til utvikling av lokal næringsvirksomhet.
4 Arbeide for gode næringspolitiske virkemidler for eksisterende næringsliv og nyetablering (fra d til c kommune i distriktspolitikken, redusert arbeidsgiveravgift, videreutvikling regionalt næringsfond m.m.). Utarbeide og implementere en konkret plan for pleie av eksisterende bedrifter. Etablere et Inkubatorprogram som stimulerer til nyetableringer. Etablere attraktive nettverkssamarbeid lokalt og internasjonalt som et miljø for erfaring og kompetanseutveksling, og arrangere et årlig næringsforum. Arbeide for å sikre allmennfag studieretning ved Risør Videregående skole, og etablere studieretninger innen fagkunnskap som støtter opp under eksisterende næring. Kartlegge og etablere dialog med utflyttede Risør ungdommer. Antall nye registrerte juridiske enheter pr år. Frafall av eksisterende virksomheter og arbeidsplasser. Mål 4 Etablere flere gode overnattingstilbud, samt gode kurs- og konferansefasiliteter innen Det er nødvendig å beskrive, utvikle, og implementere et samlet konsept basert på flere eksisterende og eventuelle nye alternativer. Beskrivelse av forretningspotensialet i et konsept, vil være helt avgjørende for å tiltrekke seg potensielle interessenter og nødvendig kapital. Hotellet i byen vil drives som før og vil ikke omstilles til å møte de krav som kurs & konferansemarkedet krever. Avstanden til Risør blir av kunder i kurs og konferansemarkedet oppfattet som for lang med uproduktiv reisetid. Risør kommune vil ikke klare å fremskaffe byggeklare og attraktive arealer i sentrum. Utrede og synliggjøre markedsgrunnlag og behov. Utrede alternativer for plassering av eventuelle nye tilbud. Samordne eksisterende alternativer i en "overnatting, kurs og konferanse pakke". Etablere kontakt med potensielle investorer basert på dokumenterte utredninger. Antall kurs og konferanser arrangert i Risør pr år. Mål 5 Innen 2007 må Risør ha fått minst en statlig organisasjon eller større institusjon etablert i byen.
5 Aktivt oppsøke og etablere kontakt med nasjonale programmer og organisasjoner, samt utarbeide og presentere egne forslag for etableringer som vi vil ha til Risør. Vi har liten påvirkningsmulighet politisk, og mangler politikere med nok Risør fokus. Risør er for desentralisert og for liten til å tiltrekke seg store organisasjoner. Utsagnet: "det som tjener Agderbyen tjener Risør" må vi forstå, men utsagnet: "det som tjener Risør, tjener Agderbyen" vil ikke Agderbyen forstå. Spisse og prioritere innsats mot organisasjoner og institusjoner hvor Risør har konkurransefortrinn og hvor en kan forvente drahjelp fra Agderbyen (livskvalitet, kunst, kultur, design, trehus). Etablere egen prosjektgruppe (etterretningstjeneste) som skal finne frem og holde oversikt over mulige etableringer i Risør. Aktiv lobbyvirksomhet mot politiske- og andre miljøer i Oslo. Antall nasjonale organisasjoner eller institusjoner etablert i Risør i perioden Mål 6 I nnen 2007 må Risør ha etablert nye attraktive sentrumsnære og sjønære boligfelt. For mange som vurderer å etablere seg i Risør, vil tilgangen til sentrumsnære og sjønære boliger være viktig. Risør kommune vil derfor ha fokus på etablering av nye attraktive boligfelt og boliger, som et viktig næringspolitisk virkemiddel for å nå overordnede mål. Reell mangel på sentrumsnære og sjønære boligfelt som oppleves som attraktive nok for personer som vurderer å flytte til Risør. Sterk motstand i lokal befolkning for regulering av nye områder for boliger. Utredning og anbefaling av alternative boligfelt. Regulering av nye boligfelt. Antall ny boligfelt regulert i perioden Antall nye boliger bygget i perioden
6 This document was created with Win2PDF available at The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016
STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000
DetaljerKommuneplan for Vadsø
Kommuneplan for Vadsø 2006-2017 STRATEGIDEL Visjon, mål og strategier PÅ HØYDE MED TIDEN STRATEGI 1 Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen 1.1. Kompetanseutvikling Vadsø kommune skal være det sterkeste
DetaljerStrategisk plan for Fjellregionen
Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2017-2019 VISJON VIRKSOMHETS - FORMÅL Valdres - Norges mest attraktive besøks- og Opplevelsesregion gjennom 4 årstider. Selskapet framstår som en serviceorganisasjon for all næringsvirksomhet
DetaljerFjernvarme i norsk energiforsyning
Fjernvarme i norsk energiforsyning Statssekretær Øyvind Håbrekke Nordvarmesymposiet Ålesund 14. juni 2004 Energiforsyningen i Norge St.meld. nr. 18 Politikk for en sikker energiforsyning 1. Evaluering
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2017-2019 VISJON Valdres - Norges mest attraktive besøks- og Opplevelsesregion gjennom 4 årstider. Selskapet framstår som en serviceorganisasjon for all næringsvirksomhet i Valdres og omegn.
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerNæringsforeningen i Kristiansandsregionen: Samarbeidet med Universitetet i Agder om Felles løft. Geir Jørgensen, Kristiansand, 28.
Næringsforeningen i Kristiansandsregionen: Samarbeidet med Universitetet i Agder om Felles løft Geir Jørgensen, Kristiansand, 28. mars 2019 Næringsforeningens nøkkeltall, visjon og forretningside 1007
DetaljerNæringsutvikling på Notodden
Næringsutvikling på Notodden Åsmund Groven Notodden Utvikling AS Disposisjon 1. Mål for utviklingen 2. Organisering av næringsutviklingsarbeidet 3. Kompetansebehov 4. Tilrettelegging 5. Forventinger til
DetaljerHvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?
I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2017-2019 VISJON Valdres - Norges mest attraktive besøksregion. VIRKSOMHETS - FORMÅL 1. Visit Valdres har som formål å styrke regionens verdiskapning i form av å tiltrekke flere besøkende
DetaljerRullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN
Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.
DetaljerNarvik kommune Att: Ordfører Rune Edvardsen Narvik, 9.oktober 2017
Narvik kommune Att: Ordfører Rune Edvardsen postmottak@narvik.kommune.no Narvik, 9.oktober 2017 Organisering av eiendomsforvaltning og næringsutvikling De siste ti-årene har det vært gjort utallige utredninger
DetaljerNorske forbrukere bruker i større grad makta si enn tidligere
Pressemelding Den internasjonale forbrukerdagen 15. mars 25 Norske forbrukere bruker i større grad makta si enn tidligere Norske forbrukere ser på seg selv som ressurssterke og godt orienterte forbrukere
DetaljerHvordan få til samspill i og mellom kulturorganisasjoner?
Hvordan få til samspill i og mellom kulturorganisasjoner? fra et ledelses- og organiseringsperspektiv AV DR. OECON DONATELLA DE PAOLI HANDELSHØYSKOLEN BI NORSK PUBLIKUMSUTVIKLING 28 OKT 2011 Innhold Kulturens
DetaljerNæringsarbeid i Risør kommune 2014
Næringsarbeid i Risør kommune 2014 Presentasjon for formannskapet 20.02.2014: Det daglige næringsarbeidet Prosjekter i fokus i 2014 Hvordan setter vi fokus på næring i formannskapet Side 1 Næringsdag i
DetaljerBYUTVIKLING GJENNOMFØRING OG GRUNNEIERSAMARBEID
BYUTVIKLING GJENNOMFØRING OG GRUNNEIERSAMARBEID Jan Willy Føreland 04.12.2014 Planfaser Interessentmedvirkning I. Avklaringer Behov - og premissavklaring II. Planforslag Ide- og konsept utvikling III.
DetaljerRisørs satsing på design og moderne arkitektur
Risørs satsing på design og moderne arkitektur Jeg vil benytte anledningen til å takke Vest Agder Fylkeskommune for at de valgte Risør som vertskommune for Trebiennalen 2008. Jeg er av den oppfatning at
Detaljersammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende
sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal storbyregion. Gjennom analyser, nettverksutvikling og utredninger fanger
Detaljer1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3
STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING
DetaljerMULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13
MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter
DetaljerNæringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under
DetaljerRS-21/-17 Visjon og verdier for regionalt samarbeid i Valdres samordning av vedtak
MØTEBOK Side 1 av 8 Sak nr : Saksbehandler: Martin Sæbu RS-21/-17 Visjon og verdier for regionalt samarbeid i Valdres samordning av vedtak Bakgrunn for saka: Rådmenn utarbeidet etter oppdrag fra Ordfører/rådmannsforum
DetaljerKommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen
Kommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen Utfordringer og mulige løsninger Regionrådet 9. desember 2011 Skal TR være usynlig eller omstridt? Dårlig omdømme Omstridt Usynlig Godt omdømme Merkevaren
DetaljerNæringsplan
Næringsplan 2015 2016 Hobøl kommune Politisk behandlet: Hovedutvalg for plan og utvikling 24.03.2015 Kommunestyret 13.04.2015 Formål Denne næringsplanen er et strategisk plandokument for hvordan Hobøl
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerKOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN
GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for kultur
RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-9 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.03.2015 Drøftingssak - Planprogram ny kulturplan Utv.saksnr Utvalg Møtedato 18/15 Kulturkomitéen 16.04.2015 Rådmannens
DetaljerStrøm målinger. Lokalitet Salvågvika. Marine Harvest Agder A/S
Strøm målinger Lokalitet Salvågvika Marine Harvest Agder A/S 12.05.05 1 2 HIDRA 3 ANDABELØY 5 4 1 Strøm målinger Lokalitet Salvågvika Marine Harvest Agder A/S 12.05.05 Arne Skaar Bio Consult A/S Bjørndalsheia
DetaljerVedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO)
Vedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO) Fastsatt ved kongelig resolusjon 19.12.1997. Fremmet av Barne- og familiedepartementet. 1. Instituttets formål Statens institutt for forbrukforskning
DetaljerFORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING
FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2017-2020 INNSTILLING FRA FORMANNSKAPET 14.04.2016, SAK XX/15 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: S. 3: INNLEDNING S. 3: FORMÅL S. 4: UTFORDRINGER OG UTVIKLINGSTREKK DE
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerNæringsmonitor for Øst- Telemark. Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide
Næringsmonitor for Øst- Telemark Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide Nei, tror ikke det. 3,2 % Nei, dette har vi ikke behov for! 1,3 % Vet ikke 5,1 % Nei, synes
DetaljerBÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne
DetaljerInnledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder
Merkehåndbok Innledning Denne håndboken handler om Finansforbundets fremtid. På de neste sidene vil du finne en nærmere beskrivelse av hva Finansforbundet skal være. Dette er et resultat av en omfattende
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerØstre Agder Verktøykasse
Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerBy og land hand i hand
DISTRIKTSMANIFEST By og land hand i hand By og land hand i hand Arbeiderpartiet vil føre en politikk som legger til rette for sterkere fellesskap, vekst og utvikling i hele Norge. By og land hand i hand.
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
DetaljerOVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning
OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av
DetaljerINSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål
INSTRUKS for tildeling av gaver til allmennyttige formål Vedtatt av Forstanderskapet, 26. oktober 2011 1 1. Innledning...3 2. Visjon og målsetting for gavevirksomheten...4 3. Disponering av gavemidlene...4
DetaljerOVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER
HELSE VEST RHF OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Foretakside/oppdrag: Helse Vest skal sørge for effektive og fremtidsrettede helsetjenester
DetaljerHvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?
Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av
DetaljerSamfunnsplan Porsanger kommune
Samfunnsplan Porsanger kommune Hensikt: Samfunnsplanen skal utarbeides som en overordnet strategisk plan for samfunnsutvikling i Porsanger kommune Skal dekke 2014-2020 Porsanger kommunes målsetning: Porsanger
DetaljerNæringssamarbeid i Kristiansandsregione n
Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n Historien Interkommunalt samarbeid siden 1990 Hovedfokus på næringssamarbeid i starten Etter hvert mer administrativt nettverkssamarbeid, f.eks. Skole/barnehage
DetaljerLindesnesregionen. Kompetanse, innovasjon og verdiskaping. Vest-Agder fylkeskommune. folkestyre - kompetanse - samarbeid www.vaf.
Lindesnesregionen Kompetanse, innovasjon og verdiskaping Vest-Agder fylkeskommune folkestyre - kompetanse - samarbeid Foto: Peder Austrud Kompetanse, innovasjon og verdiskaping Innhold i presentasjonen
DetaljerKommuneplanens strategidel
Kommuneplanens strategidel Forslag til mål-og rapporteringssystem Definisjoner Visjon Overordnede mål Hovedmål Tiltak Et omforent framtidsbilde som kommunen ønsker å bli identifisert med Ikke konkretiserte
DetaljerTil Sarpsborg kommune ved: Ordfører Sindre Martinsen-Evje Kommunesjef Sigmund Vister Næringsrådgiver Thomas Engh 11. november 2016
Til Sarpsborg kommune ved: Ordfører Sindre Martinsen-Evje Kommunesjef Sigmund Vister Næringsrådgiver Thomas Engh 11. november 2016 Søknad om midler til «Salgsprospekt næringsbyen Sarpsborg» Sarpsborg Næringsforening
DetaljerSykkylven Næringsutvikling AS
Sykkylven Næringsutvikling AS Sammendrag av strategi Visjon Mål Sykkylven Skaparglede Attraktiv og velfungerande næringsutviklar Verdier Målområder Produkt og tenester Kompetanse Gjennomføring Kultur Salg
DetaljerGode på Utfordringer Planer Skala score. utviklingsarbeidet fra kommune- analyse- til plan- og. der er svært gode næringslivsledere
Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene Ledelse Kompetanse Økonomi Tid og energi Kultur Gode på Utfordringer Planer Skala score Kommunen har Mangler noen som kan ta et Tenker primært
DetaljerUttalelse fra Norges Handikapforbund(NHF) vedrørende rikspolitiske retningslinjer for universell utforming.
Miljøverndepartementet Avd. for regional planlegging Postboks 8013 Dep 0030 Oslo Deres ref: 200601042-CBS NHFs saksbehandler: Steinar Myrdal Dato: 13.3.2008 Uttalelse fra Norges Handikapforbund(NHF) vedrørende
DetaljerDigitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21
Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21 FRA ANALOGE TIL DIGITALE BYGG 2018 Oslo, 15. november 2018 Morten Dalsmo Konserndirektør SINTEF Digital Leder for Digital21-styringsgruppen
DetaljerAVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.
AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt
DetaljerHB 3.D.10. Strategi
HB 3.D.10 Strategi 2016-2021 Innhold 1. Visjonen side 3 2. Husbankens mål i perioden side 3 3. Strategiske veivalg for å nå målene side 4 1. Visjonen «Alle skal bo godt og trygt» 2. Husbankens mål i perioden
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)
Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk
DetaljerNorsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi
Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi 30. mars 2017 Laget av Maskinen i samarbeid med NFFA Innhold Side O m d ø m m e s t r a t e g i Innledning 2 Visjon 3 Misjon 3 Verdier 3 Personlighet
DetaljerInternasjonal Profilering
Jonas Gahr Støre vil styrke Norges omdømme i utlandet, eller rettere sagt, skaffe Norge et omdømme Vi må få oss en identitet - intet mindre. Aftenposten, 28.01.08 1 Internasjonal Profilering Mål: Øke kjennskapen
DetaljerKommuneplanens strategidel
Kommuneplanens strategidel Forslag til mål-og rapporteringssystem Definisjoner Visjon Overordnede mål Hovedmål Tiltak Et omforent framtidsbilde som kommunen ønsker å bli identifisert med Ikke konkretiserte
DetaljerStatus for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover?
Status for klimasamarbeid i regionen. Hva er planene framover? Klimasamling i Stjørdal 27. 28. november. Vigdis Espnes Landheim, seksjonsleder Plan, Trøndelag fylkeskommune HVOR SKAL TRØNDELAG VÆRE I 2030?
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerOrganisering av oppfølgingsarbeidet. Regionplan Agder 2020
Organisering av oppfølgingsarbeidet Regionplan Agder 2020 Politisk samordningsgruppe Politiske ad- hoc grupper Aktuelle saker Rådmannsgruppen Operasjonalisering og måloppnåelse 1. Klima Faggruppe 2. Det
DetaljerNorsk musikkråds handlingsplan
Norsk musikkråds handlingsplan 2011-2013 Verdigrunnlag Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig
DetaljerPartnerskapsavtale. mellom. Buskerud fylkeskommune. Region Vestviken
Partnerskapsavtale 2015 2016 mellom og Region Vestviken Region Vestviken Dato: Morten Eriksrød Fylkesordfører Dato: Helene Justad Ordfører Lier kommune Monica Vee Bratlie Ordfører Hurum kommune Rune Kjølstad
DetaljerInnspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse
Innspill smarte regioner 16.11.2015 Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse Hva er en smart by eller region? Smarte byer en forberedelse for fremtiden handler om helhetstenking Bærekraft der bærekraft
DetaljerSaknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:
Saknr. 9039/08 Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak: 1. Fylkestinget vedtar plan for innovasjonsstruktur
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerRegional plan for by- og regionsenterpolitikk i Nordland
Regional plan for by- og regionsenterpolitikk i Nordland Kulturkvartalet, Bodø Foto: Erik Veigård Planforum, Heidi Ramsvik 3. mai 2017 Planprosessen 2013/14: Medvirkning og forankring administrative møter
DetaljerInvitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»
Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eierne, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerHva vil vi med det regionale Norge?
Hva vil vi med det regionale Norge? Fagdirektør Hans Henrik Bull Molde 21. november 2013 Disposisjon Regjeringens regionalpolitikk Tilleggsbudsjettet første signaler Infrastruktur og regional utvikling
DetaljerOmdømme og omdømmebygging
Omdømme og omdømmebygging Hva er omdømme? Hvorfor jobbe med omdømme? Hvordan bygges omdømme? Omdømme Omdømme = Summen av oppfatninger Hva er omdømme? Folks erfaring Kommunikasjon Oppfatning Omdømme Medieomtale
DetaljerHandlingsprogram. Regional plan for by- og regionsenterpolitikk Høringsutkast, Nordland fylkeskommune
Handlingsprogram Regional plan for by- og regionsenterpolitikk 2017-2025 Høringsutkast, 21.06.2016 Nordland fylkeskommune VISJON: Nordland skal ha kompakte, bærekraftige og innovative byer 1. Generelle
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerSTRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016
Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen
DetaljerKorte avstander Bruker
Fokusområder VERDIMATRISE MALVIK KOMMUNE Korte avstander Bruker Åpen Nyskapende Samhandlende Synlig og tilgjengelig Innbyggerne i Malvik og andre brukere kan lett navigere seg fram i kommunens organisasjonskart
DetaljerForprosjekt Næringsutvikling. Presentasjon av sluttrapport
www.pwc.com Forprosjekt Næringsutvikling Presentasjon av sluttrapport Formannskapskonferansen, 11. april 2013 Agenda Innledning Bakgrunn, mål og rammer Prosjektmandat Presentasjon av sluttrapport Konklusjoner
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerSAMSPILL OG UTVIKLING
SAMSPILL OG UTVIKLING Jan Willy Føreland 31.10.2013 Utvikling og grunneiersamarbeid - utfordringer Behov for helhetlig utvikling på tvers av eiendomsgrenser Viktig for å sikre kvalitet og gode planfaglige
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannens stab
RISØR KOMMUNE Rådmannens stab Arkivsak: 2013/1195-40 Arkiv: U60 Saksbeh: Sigrid Hellerdal Garthe Dato: 20.10.2014 Forslag til aksjonæravtale og vedtekter for Risør By AS Utv.saksnr Utvalg Møtedato 73/14
DetaljerStrategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner
Strategiplan 2018-2021 Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober 2018 Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Forutsetninger Ansatte Tydelig eierskap og eierengasjement Vekststrategi gjennom oppkjøp Bygge
DetaljerVår visjon: - Hjertet i Agder
Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har
DetaljerProtokoll fra styremøte 3. juni kl
08.06.04 STATENS INSTITUTT FOR FORBRUKSFORSKNING (SIFO) U.off. 5a. Møte 2/04 Protokoll fra styremøte 3. juni 2004 - kl. 09.00 13.00 Møtet ble holdt på NHH i Bergen. Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg
DetaljerKommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune
Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune Dato: 10.2.2016 1. Innledning Regjeringen har startet opp et arbeid med en kommunereform. Reformens mål er større kommuner som får flere oppgaver og
DetaljerHovedpunkter i strategien
1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010
DetaljerDEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN
DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur
DetaljerProgram for Partnerskap Ofoten
Program for Partnerskap Ofoten 2009-11 Første gang behandlet i Styremøte 03.04.09, sendt på sirkulasjon til Styret 29.04.09, godkjent i Styret 10.06.09 I tillegg til dette partnerskapsprogrammet skal det
DetaljerHøringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.
NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006
DetaljerRegional plan for verdiskaping
Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:
DetaljerFORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2016-2020 VEDTATT AV FORMANNSKAPET 3. DESEMBER 2015, SAK 76/15
FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2016-2020 VEDTATT AV FORMANNSKAPET 3. DESEMBER 2015, SAK 76/15 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: S. 3: INNLEDNING S. 3: FORMÅL S. 4: UTFORDRINGER OG UTVIKLINGSTREKK DE
DetaljerREGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE
REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE KS-konferanse Brekstad 9.juni 2016 Karen Havdal Plan- og bygningsloven (Pbl.) (Lov om planlegging og byggesaksbehandling) (plandelen) Lovens formål (i 1): Fremme
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerStrategidokument for Risør By AS. Unni Olimb Norman - Daglig leder Desember 2016
Strategidokument 2017-2019 for Risør By AS Unni Olimb Norman - Daglig leder Desember 2016 Foto: Visit Sørlandet Foto: Bjørn Svensson 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Om Risør By as... 3 Formål og mål...
DetaljerOpplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG
Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private
DetaljerStrategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»
Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no
DetaljerVi skaper fremtidens jernbane
B~\.N E NOR Vi skaper fremtidens jernbane Kommunikasjonsstrategi 2017-2020 3 Innhold Bane NOR i samfunnet 4- Hensikt med kommunikasjonsstrategien 6 Samfunnsoppdrag 8 Komm u n i kasjonsmål 10 Våre målgrupper
DetaljerOPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015
OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 LIF VISJON: Breddeklubb med ambisjoner LIF AMBISJON 2013: Ny LIF-modell definert og forankret I hele klubben LIF STRATEGISKE INITIATIVER Skape en sterk klubbkultur
Detaljer