ETABLERING AV SENTRALT TJENESTESENTER HOS NORSK HELSENETT
|
|
- Sebastian Arnfinn Dahlen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ETABLERING AV SENTRALT TJENESTESENTER HOS NORSK HELSENETT Prosjektmandat Norsk Helsenett SF
2 2 DOKUMENTINFORMASJON Saksnummer i 360: DATO VERSJON UTARBEIDET AV: GODKJENT AV: Norsk Helsenett
3 3 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 OPPDRAGSBESKRIVELSE 4 2 INTERESSENTER 5 3 ORGANISERING OG ANSVAR 5 4 TIDSPLAN OG RESSURSBEHOV 6 5 FØRINGER OG RAMMEBETINGELSER 7 6 LEVERANSER 7
4 4 1 OPPDRAGSBESKRIVELSE Foretaksmøtet ba Norsk Helsenett den om å planlegge for etablering av et sentralt tjenestesenter for administrative tjenester til den sentrale helse- og omsorgsforvaltningen. Tjenestesenteret vil få ansvar for sentrale funksjoner knyttet til anskaffelser, IKT og arkiv/dokumentforvaltning. Hovedmålet med etableringen er effektivisering og tilrettelegging for større og mer robuste kompetansemiljøer, og gjennom dette få en kvalitets- og kompetanseheving i administrative tjenesteledd. Følgende resultatmål er satt for planleggingsfasen: Tallene i utredningen som ligger til grunn er kvalitetssikret. Det er utarbeidet detaljplan for videre arbeid i prosjektfasen fram til Alle arbeidsrettslige og avtalerettslige forhold er avklart i hver etat og med tanke på framtidig virksomhetsoverdragelse. Følgende effektmål er satt: Prosjektplanen som utarbeides innen 1.juni 2016 godkjennes av Helse- og omsorgsdepartementet Prosjektet kan startes og gjennomføres på bakgrunn av prosjektplanen som er utarbeidet. Det er identifisert realistiske og målsatte forventinger til gevinstrealisering. Risiko i prosjektet er kartlagt, og det er identifisert risikoreduserende tiltak. Dette mandatet beskriver planleggingsfasen fram til 1.juni Tjenestesenteret skal etableres gjennom overføring av oppgaver og årsverk fra etatene under departementet. Reglene for virksomhetsoverdragelse legges til grunn. Som en del av oppdraget til Norsk Helsenett skal det i tett dialog med berørte parter utarbeides forslag til hvilke funksjoner som skal overføres til det nye tjenestesenteret og hvilke funksjoner som bør videreføres etatsvis. Dette skal gjøres i form av virksomhetsoverdragelse hvor alle berørte ansatte overføres til Norsk Helsenett. Det er forutsatt at tjenestesenteret skal etableres i Oslo-området. På et senere tidspunkt kan det bli aktuelt med en redistribusjon av enkelte tjenester til virksomhetens øvrige lokasjoner i Trondheim og Tromsø, eller til Svalbard. Etableringen forutsetter tilgang på nødvendige investerings- og omstillingsmidler. Det er i Helsedirektoratets utredning gjort anslag for investeringsbehov og innsparingspotensial 1. Foretaksmøtet la til grunn at Norsk Helsenett i sitt forslag til oppdragsløsning inkluderer kvalitetssikrede anslag for innsparingspotensial og inndekning av beregnede drift- og investeringskostnader. Relevante deltjenester for IKT kan anskaffes i det private markedet der dette gir den mest kostnadseffektive løsningen. Oppdraget innebærer at Norsk Helsenett skal fastsette fremdrift og plan for arbeidet med etablering av tjenestesenteret senest 1. juni Budsjettmessige implikasjoner vil bli lagt fram for Stortinget i sammenheng med budsjettet for Det kan være aktuelt med en trinnvis etablering. Første fase bør omfatte etablering av enhet for anskaffelser. Det skal planlegges for at alle relevante tjenester for IKT og arkiv er overdratt til det nye tjenestesenteret senest 1. januar Norsk Helsenett skal invitere alle etater til tett dialog om gjennomføring av oppdraget. I forbindelse med oppdraget er det større og mindre risikoområder. Dette gjelder spesielt ivaretakelse av eksisterende drift av Norsk Helsenetts nåværende virksomhet versus etablering av det nye tjenestesenteret, men også ivaretakelse av eksisterende drift i de berørte etatene. I tillegg er det usikkerhet knyttet til realisering av gevinster, risiko for tap av nøkkelpersonell, kompetanse og kultur, risiko rundt stabilitet i drift i overgangsfasen og en rekke andre mulige risikoelementer. Disse er vurdert i rapporten "Konsernmodell for administrative tjenester. Vurdering av konsernmodell i sentral helseforvaltning. Versjon 1.0 sendt Helse- og omsorgsdepartementet 1 Det er i utredningen kun gjort anslag for investeringsbehov og innsparingspotensial for tjenestene knyttet til anskaffelser og IKT, og ikke for arkiv/dokumentbehandling. Dette vil bli håndtert i det videre arbeidet.
5 " 2, og vil bli nærmere vurdert i planleggingen. Tilhørende risikoreduserende tiltak skal identifiseres. Prosessen aktualiserer ivaretakelse av tilsvarende risikokartlegging og håndtering hos samtlige berørte aktører. I tråd med bestillingen fra Helse- og omsorgsdepartementet vil Norsk Helsenett gjennomføre oppdraget i tett samarbeid med etatene, tillitsvalgte og berørte ansatte i henhold til lov- og avtaleverk. 2 INTERESSENTER Oppdraget involverer elleve etater, og berører mange ansatte direkte og indirekte. Involvering, dialog og kommunikasjon blir sentralt for å løse oppdraget på en god måte. Etatene som omfattes av oppdraget er, i alfabetisk rekkefølge: Bioteknologrådet Direktoratet for e-helse Folkehelseinstituttet Helsedirektoratet Helsetilsynet Helseøkonomiforvaltningen (Helfo) Helseklage Norsk Pasientskadeerstatning Pasient- og brukerombudene Statens legemiddelverk Statens strålevern Hos hver av etatene vil vi involvere disse gruppene i planleggingen: Berørte ansatte Etatsledelsen Ledere for funksjonsområdene anskaffelser, IKT og arkiv/dokumentforvaltning Tillitsvalgte Andre viktige interessenter i planleggingen er: Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Helsenett SF o Styret o Ledelsen o Tillitsvalgte o Berørte ansatte Helsedirektoratet (leverandør av tjenester for personal og HR i konsernmodellen) Eksisterende leverandører DFØ (leverandør av tjenester for lønn, regnskap og reiseadministrasjon i konsernmodellen) 3 ORGANISERING OG ANSVAR Helse- og omsorgsdepartementet skal godkjenne dette mandatet. Norsk Helsenett er et statsforetak og vår eier, Helse- og omsorgsdepartementet, oppnevner styre i henhold til lov om statsforetak. Som juridisk subjekt rapporterer Norsk Helsenett til departementet i dette prosjektet. Norsk Helsenett er ansvarlig for å lede planleggingen, inkludert prosess, organisering, involvering og fremdrift. 2
6 6 Norsk Helsenett skal etablere og lede en gruppe med representanter fra alle etater, og det forventes at hver av etatene utpeker én representant til denne gruppen. Pasient- og brukerombudene foreslås representert via Helsedirektoratet på området arkiv/dokumentforvaltning. Norsk Helsenett vil opprette nødvendige og hensiktsmessige grupper for samarbeid og innspill, så langt som mulig med representasjon fra de berørte hovedområdene. Norsk Helsenett skal legge til rette for god koordinering av prosessene, slik at berørte ansatte i størst mulig grad blir ivaretatt på en god og likeverdig måte. Lokale tillitsvalgte skal gjennom hele prosessen bli informert og involvert i tråd med gjeldende lov- og avtaleverk og Kommunal- og moderniseringsdepartementets veileder for Personalpolitikk for omstillingsprosesser (2015) 3. Helse- og omsorgsdepartementet vil holde sentrale tillitsvalgte orientert om prosessen, foretaksprotokollen fra møtet den Det vil være virksomhetene selv som er ansvarlige for gjennomføring av de personalmessige endringene som vedtak om etablering av et tjenestesenter vil innebære. Norsk Helsenett er ansvarlig for å håndtere de personalmessige endringene som følger av å være ny arbeidsgiver. I samarbeid med etatene, skal Norsk Helsenett sikre at overgangen og grensesnittet ivaretas. Reglene for virksomhetsoverdragelse legges til grunn. I skissen under er en foreløpig beskrivelse av organisering. Oppdragsgiver: Helse og Omsorgsdepartementet Prosjekteier Norsk Helsenett Prosjektleder Lars Einar Steinsli Referansegruppe Etatslederne Prosjektstøtte Ekstern konsulent Referansegruppe IKT Arbeidsgruppe(r) Referansegruppe Anskaffelser Referansegruppe Arkiv/dok.forv. 4 TIDSPLAN OG RESSURSBEHOV Fremdrift og plan for arbeidet med etablering av tjenestesenteret skal være ferdig innen 1. juni Den vil inneholde detaljert gjennomførings- og fremdriftsplan med milepeler. Innen 1.januar 2018 skal alle relevante tjenester være overdratt til det nye tjenestesenteret. 3
7 7 Det stilles ikke særskilte finansielle midler til rådighet. Norsk Helsenett dekker egne kostnader i forbindelse med arbeidet samt eventuelle eksterne konsulenter. Hver av etatene dekker egne kostnader (timer, reisekostnader mm.) i forbindelse med deltagelse i arbeidet. Videre er hver av etatene ansvarlig for å stille ressurser med riktig kompetanse tilgjengelig for planleggingen. Norsk Helsenett avgjør til enhver tid hvilke av disse ressursene det er hensiktsmessig å benytte direkte i arbeidet. 5 FØRINGER OG RAMMEBETINGELSER Norsk Helsenett skal levere forslag til plan for etablering av tjenestesenteret til Helse- og omsorgsdepartementet innen 1. juni Lokalisering av tjenestesenteret skal være Oslo-området, med mulighet for lokalisering av enkelte funksjoner i Trondheim, Tromsø eller Svalbard på et senere tidspunkt. Definisjoner av tjenestene som legges til grunn for overføring til tjenestesenteret er som beskrevet i kapittel 9.2. i rapporten "Konsernmodell for administrative tjenester. Vurdering av konsernmodell i sentral helseforvaltning. Versjon 1.0 sendt Helse- og omsorgsdepartementet " 4. Kapittel 9.2 i rapporten omhandler funksjonene anskaffelser, IKT og arkiv/dokumentforvaltning, pluss øvrige administrative funksjoner. Planleggingen skal resultere i et forslag til hvilke funksjoner og tjenester som skal overføres til tjenestesenteret, og hvilke som skal bli igjen i etatene, innenfor de tre funksjonsområdene. Alle tjenester som skal overføres til tjenestesenteret skal være på plass senest LEVERANSER Norsk Helsenett skal innen 1.juni 2016 levere en rapport for fremdrift og plan for arbeidet med etablering av tjenestesenter. Rapporten skal utarbeides i samarbeid med berørte etater, og skal inneholde: Norsk Helsenett skal levere en rapport som inneholder: 1. Risikovurdering av oppdraget, med tilhørende forslag til risikoreduserende tiltak Starter umiddelbart og oppdateres løpende i tråd med ny kunnskap i prosjektet. 2. Beskrivelse av prosessen for overføring av ansatte fra etatene til Norsk Helsenett Starter umiddelbart. Ingen avhengighet. 3. Oppdatert kartlegging av nåsituasjonen i hver av etatene for funksjonene anskaffelser, IKT og arkiv/dokumentforvaltning Starter umiddelbart. Ingen avhengighet. 4. Kvalitetssikrede anslag for innsparingspotensial og inndekning av beregnede drifts- og investeringskostnader, og beskrivelse av tjenestene som skal inngå i tjenestesenteret Starter umiddelbart. Avhengig av at punkt 3 er ferdig før avslutning. 5. Forslag til finansieringsmodeller og økonomiske konsekvenser for tjenestesenteret Kan starte umiddelbart. Avhengig av at punkt 4 er ferdig før avslutning. 6. Plan for organisering, roller og funksjoner i det nye tjenestesenteret, og hvem som har ansvar for hva. Starter tidligst mulig. Avhengig av at punkt 4 er ferdig før avslutning. 4
8 8 7. Forslag til hvilke funksjoner og ansatte som skal overføres gjennom en virksomhetsoverdragelse, og hvilke funksjoner og ansatte som videreføres etatsvis Starter på basis av og i parallell med punkt 6, men avhengig av at punkt 6 er avsluttet før avslutning. 8. Beskrivelse av anbefalt etableringsstrategi for tjenestesenteret, plan for avtaler og avtalestruktur mellom etatene og Norsk Helsenett, og plan for lokalisering av tjenestesenteret. Starter på basis av punktene 6 og 7, men avhengig av at punkt 7 er avsluttet før avslutning. 9. Beskrivelse av fremdriftsplan og faseinndeling for etablering av tjenestesenteret. Starter på basis av og i parallell med punktene 6,7 og 8, men avhengig av at punkt 8 er avsluttet før endelig avslutning.
Protokoll fra ekstraordinært foretaksmøte i Norsk Helsenett SF 19. februar 2016
Foretaksprotokoll Norsk Helsenett SF www.nhn.no Foreløpig Protokoll fra ekstraordinært foretaksmøte i Norsk Helsenett SF 19. februar 2016 Etablering av sentralt tjenestesenter for administrative tjenester
DetaljerStatsbudsjettet kap. 722 Norsk pasientskadeerstatning - tildeling av bevilgning
Norsk Pasientskadeerstatning Postboks 3 St. Olavs Plass 0130 OSLO Deres ref Vår ref Dato 10/4600-12.2015 Statsbudsjettet 2016 - kap. 722 Norsk pasientskadeerstatning - tildeling av bevilgning 1. Bevilgning
DetaljerStatsbudsjettet kap. 712 Bioteknologirådet - tildeling av bevilgning
Bioteknologirådet Stortingsgata 10 0161 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/4821-12.2015 Statsbudsjettet 2014 - kap. 712 Bioteknologirådet - tildeling av bevilgning Helse- og omsorgsdepartementet viser til
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A6 Eiendom 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A6: Eiendom. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg
Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerETABLERING AV FELLES TJENESTESENTER
OPPSUMMERENDE PUNKTER FRA RAPPORT OM ETABLERING AV FELLES TJENESTESENTER Juni 2016 PLANEN FOR ETABLERING AV TJENESTESENTER ER LEVERT TIL STATSRÅDEN I februar fikk NHN oppdraget fra Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerSeminar i regi av Norsk Arkivråd Torsdag 14. mars 2019 Anneli Dahl
Seminar i regi av Norsk Arkivråd Torsdag 14. mars 2019 Anneli Dahl Agenda Kort introduksjon til Norsk Helsenett (NHN) Litt om bakgrunnen for at NHN leverer arkivtjenester Presentasjon av avdeling Arkiv
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap
Prosjektmandat Delprosjekt A1/2 Oppvekst, undervisning, kunnskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/2: Oppvekst, undervisning, kunnskap. Mandatet er utarbeidet
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Bioteknologirådet Stortingsgata 10 0161 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/5515-6.1.2017 Tildelingsbrev for 2017 Helse- og omsorgsdepartementet viser til Prop. 1 S (2016-2017) og Stortingets behandling av
DetaljerFagmøte - Tjenesteavtaler for offentlig dokumentasjonsforvaltning
Fagmøte - Tjenesteavtaler for offentlig dokumentasjonsforvaltning Camilla Helene Fari camilla.helene.fari@ehelse.no André Neergaard andneergaard@gmail.no Agenda Hva er en tjenesteavtale og hva kan de brukes
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerStatsbudsjettet kap. 723 Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten - tildeling av bevilgning
Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten Postboks 8960 Youngstorget 0028 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/4024-12.2015 Statsbudsjettet 2016 - kap. 723 Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten - tildeling av
DetaljerTillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer fra 1. januar 2020
Direktoratet for økonomistyring Postboks 7154 St. Olavs plass 0130 OSLO Deres ref Vår ref Dato 18/4054 12.04.2019 Tillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering
Prosjektmandat Delprosjekt A7 Gevinstrealisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A7: Gevinstrealisering. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerI 2017 overføres ansatte fra din virksomhet til et nytt tjenestesenter i Norsk Helsenett HVA BETYR DETTE FOR DEG?
I 2017 overføres ansatte fra din virksomhet til et nytt tjenestesenter i Norsk Helsenett HVA BETYR DETTE FOR DEG? VIRKSOMHETSOVERDRAGELSE HVORFOR GJØR VI DETTE? Norsk Helsenett etablerer et nytt senter
DetaljerMandat. Interregionalt eiendomsforum
Interregionalt eiendomsforum Informasjon Dokumentinformasjon Versjon Versjon Dato Utarbeidet av Kommentarer 0.1 12.02.13 Endre Fjellestad 0.2 18.02.13 Interreg. Eiendomsforum 0.3 22.02.13 Endre Fjellestad
DetaljerSaksgang: Styret Pasientreiser HF 07/06/ Styret slutter seg til fremlagte sak om plan for virksomhetsoverdragelse for reiser uten rekvisisjon.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Pasientreiser HF 07/06/2017 SAK NR 14-2017 Plan for virksomhetsoverdragelse reiser uten rekvisisjon Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til
DetaljerProsjektplan A1.3 HR
Prosjektplan A1.3 HR Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Delprosjektleder: Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerSTYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
DetaljerOverordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
DetaljerForeløpig møteprotokoll
Foreløpig møteprotokoll Styre: Sykehusinnkjøp HF Møtested: Helse Midt-Norge RHF, Stjørdal Dato: Styremøte 24.august 2016 Tidspunkt: Kl. 09:30 14.30 Følgende medlemmer møtte: Steinar Marthinsen Per Karlsen
DetaljerETABLERING AV TJENESTE- SENTER FOR DEN SENTRALE HELSEFORVALTNINGEN
ETABLERING AV TJENESTE- SENTER FOR DEN SENTRALE HELSEFORVALTNINGEN Hovedrapport 30.05.2016 Norsk Helsenett SF 2 Dato Versjon Beskrivelse Forfatter 30.05.2016 1.0 Endelig versjon overlevert HOD Norsk Helsenett
DetaljerUtredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
DetaljerStatsbudsjettet kap 750 Statens legemiddelverk- tildeling av bevilgning
Statens legemiddelverk Postboks 63 Kalbakken 0901 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/3520-17.12.2015 Statsbudsjettet 2016 - kap 750 Statens legemiddelverk- tildeling av bevilgning 1. INNLEDNING Stortinget
DetaljerErfaringer i å bygge en kommune. Råd. 31. Oktober 2016 Oppstartsseminar Gardermoen. Gudrun Haabeth Grindaker Prosjektleder/ rådmann nye Sandefjord
Erfaringer i å bygge en kommune Råd 31. Oktober 2016 Oppstartsseminar Gardermoen Gudrun Haabeth Grindaker Prosjektleder/ rådmann nye Sandefjord Prosjektlederrollen Råd til kommuner som skal starte opp
DetaljerUTKAST mal Delprosjektplan. Delprosjekt politisk organisering. Nye Aurskog-Høland kommune. Siste oppdatering
Delprosjektplan Delprosjekt politisk organisering Nye AurskogHøland kommune Siste oppdatering 31.05.18 1 Innhold 1. Mandat og organisering 33 Mandat 3 Organisering 3 2. Interessentanalyse 5 3. Delprosjektets
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.7 Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Leder
DetaljerProsjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap
Prosjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020
Prosjektmandat PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 3K Rådmenn Beslutning: Konseptfasen
DetaljerForprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan
Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget
DetaljerStatsbudsjettet kap. 723 Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten - tildeling av bevilgning
Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten Postboks 8960 Youngstorget 0028 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/3266-21.12.2016 Statsbudsjettet 2017 - kap. 723 Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten - tildeling
DetaljerProsjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
DetaljerSupplerende tildelingsbrev til Forbrukerrådet Nr. 1 - Omorganisering av forbrukerapparatet
Forbrukerrådet Pb. 463 Sentrum 0105 OSLO Deres ref Vår ref 19/56-5 Dato 2. mai 2019 Supplerende tildelingsbrev til Forbrukerrådet 2019 - Nr. 1 - Omorganisering av forbrukerapparatet Barne- og likestillingsdepartementet
DetaljerProsjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen
Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6
DetaljerTillegg til tildelingsbrev nr 4 - Informasjonssikkerhet ved bruk av private leverandører
v4-29.07.2015 Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Deres ref.: 17/1131 Vår ref.: 16/1114-19
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT A2 ØKONOMI Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 06.12.2017 Ståle Ruud Indre Østfold Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
DetaljerMUSIT SAKSFRAMLEGG 2015
SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs
DetaljerMal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune
Mal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar
Detaljer1 Overordnet status. Omstillingsprogrammet. Hovedstadsprosessen
Statusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken Delrapport 2 for overføringsprosjektet mellom OUS og AHUS statusrapport
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerMandat for delprosjekt NAV A8.3
Mandat for delprosjekt NAV A8.3 Tilhører prosjekt: Delprosjektnavn: Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Drøftet i prosjektstyret (dato): Godkjent av programleder og direktør NAV Vest-
DetaljerETABLERING AV TJENESTE- SENTER FOR DEN SENTRALE HELSEFORVALTNINGEN
ETABLERING AV TJENESTE- SENTER FOR DEN SENTRALE HELSEFORVALTNINGEN Plan for etablering av arkiv i felles tjenestesenter 17.02.2017 Norsk Helsenett SF 2 Dato Versjon Beskrivelse Forfatter 13.01.2017 0.9
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/4. Kultur, idrett, frivillighet
Prosjektmandat Delprosjekt A1/4 Kultur, idrett, frivillighet 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/4: Kultur, idrett, frivillighet. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT A6 FORBEREDELSER VALG 2019 ENDELIG VERSJON FRA PROSJEKTGRUPPA 6. DESEMBER 2017 Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 06.12.2017 Øivind Olafsrud
DetaljerProsjektmandat. <STHF> Standardiserte pasientforløp for kreftpasienter. Prosjektmandat delprosjekt GODKJENT AV: Side: 1 / 7
1 / 7 Prosjektmandat GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 3 2 PROSJEKTEIER... 3 3 ORGANISERING...4 3.1 STYRINGSGRUPPE...4. 3.2 REFERANSEGRUPPE...4.
DetaljerSaksgang: Styret Pasientreiser HF 11/12/2017. SAK Virksomhetsoverdragelse av fire regionale RuR-enheter til Pasientreiser HF
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Pasientreiser HF 11/12/2017 SAK 45-2017 Virksomhetsoverdragelse av fire regionale RuR-enheter til Pasientreiser HF Forslag til vedtak: Styret tar
DetaljerDIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
DetaljerStyret Sykehusinnkjøp HF 4. april 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 4. april 2016 SAK NR 21-2016 Etableringsprosjektet Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner plan for etablering av Sykehusinnkjøp HF hvor
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerMANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 19. desember 2013 Saksbehandler: Direktør Oslo sykehusservice Vedlegg: Utkast til avtale om virksomhetsoverdragelse Vedtak av rektor ved Universitetet i
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: Navn på initiativ: Leder for initiativ: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av Prosjekteier (dato): Valgt organisering av initiativ: A3 Virksomhetsstyring,
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerStyresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016
Møtedato: 14. juni 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 2.6.2017 Styresak 77-2017/4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016 Vedlagt følger styrets årsberetning
DetaljerStyresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 17.10.2014 Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Bakgrunn Styret i Helse
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerStatusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken
Statusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken Delrapport 2 for overføringsprosjektet mellom OUS og Vestre Viken
DetaljerSikker drift - foreløpig risikovurdering - foreløpige tiltaksområder
Sikker drift - foreløpig risikovurdering - foreløpige tiltaksområder 7.5.2015 Sannsynlighet -> Sikker drift - overordnet risikobilde (foreløpig oversikt) 2 1 23 2 24 25 1. Ressursknapphet /overbelastning
DetaljerETABLERING AV TJENESTESENTER. Tjenestesenter i regi av Norsk Helsenett SF
ETABLERING AV TJENESTESENTER Tjenestesenter i regi av Norsk Helsenett SF TJENESTESENTER I REGI AV NORSK HELSENETT 1. Forutsettes gjennomført som en virksomhetsoverdragelse etter arbeidsmiljølovens kapittel
DetaljerProsjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning»
Prosjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning» (Utarbeidet av Solveig Bakken på oppdrag fra URHM. 17.03.2015) Side 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og målsetning...
DetaljerÉn innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste
Én innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste - status etter KS1-rapport Nasjonalt e-helsestyre 15. februar 2019 Ekstern kvalitetssikrer har levert
DetaljerINTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft
INTEGRASJON E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft 146 Innhold 1. Formål... 2 2. Bakgrunn... 2 3. Føringer som grunnlag for prosess... 2 3.1 Eierskapsmodell... 2 3.2 Nærmere om Produksjonsvirksomheten... 3 4.
DetaljerProsjektbeskrivelse for <små og mellomstore prosjekter>
// PROSJEKTDOKUMENT Prosjektbeskrivelse for
DetaljerReglement Kommunale byggeprosjekter
2015 Reglement Kommunale byggeprosjekter Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. GENERELT... 3 2. DEFINISJONER OG ROLLER 4 3. PROSJEKTFASER... 4 3.1 BEHOVSUTREDNINGSFASE... 4 3.2 SKISSE-/FORPROSJEKTERINGSFASEN:...
DetaljerNotat til AD-møtet. U.off inntil et gitt tidspkt? Saken legges frem av (navn/tittel) Styreleder Sykehusinnkjøp HF Steinar Marthinsen
Notat til AD-møtet Til : AD-møtet 22.08. 2016 Fra : Sykehusinnkjøp HF v/styreleder Dato : XX XX XX Saksbehandlende RHF: Helse Sør-Øst RHF Type sak: Statussak Dato for innlevering av saksfremlegg 08.08.2016
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 2: Arbeidsgiverpolitikk. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 8/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Roar Olsen Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til vedtak
DetaljerRegional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet
Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet Helse Midt-Norge må ha en felles utviklingsplan for sitt «sørge for» ansvar Behovet for å samordne
DetaljerSykehusinnkjøp HF. Prosjekt Etablering av Sykehusinnkjøp Masterplan v juni 2016
Sykehusinnkjøp HF Prosjekt Etablering av Sykehusinnkjøp Masterplan v0.4 20.juni 2016 Innhold Formålet med masterplanen Prosjektets mål og oppdrag De viktigste milepælene i prosjektet og arbeidsstrømmene
DetaljerVeileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018
Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse
DetaljerSaksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Gunnar Kvitsand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/1711-9 Fremtidig organisering av regnskap- og lønnsfunksjonene i domstolene Anbefaling om valg av tilknytningsform og lokalisering
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/5. Klima, miljø, tekniske tjenester
Prosjektmandat Delprosjekt A1/5 Klima, miljø, tekniske tjenester 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/5: Klima, miljø, tekniske tjenester, herunder tjenester etter
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerMANDAT. Poliklinikkområdet
MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og
DetaljerEBIR Prosjektdefinisjon
Versjon 0.1 Avslutning og overlevering til linjen Dato: 26.04.2011 Prosjektleder / assisterende prosjektleder Marit Nielsen/ Alexander Løberg GODKJENNING Rolle Navn Dato Signatur Prosjekteier, EBIR Gøran
DetaljerOPPDRAGSDOKUMENT 2014
OPPDRAGSDOKUMENT 2014 TIL NASJONAL IKT HF Foretaksmøte 24. februar 2014 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE STYRINGSBUDSKAP... 3 3. STYRINGSBUDSKAP FRA DE REGIONALE HELSEFORETAKENE FOR 2014... 4
DetaljerPlan for virksomhetsoverdragelse Reiser uten rekvisjon
Plan for virksomhetsoverdragelse Reiser uten rekvisjon Bakgrunn for virksomhetsoverdragelse reiser uten rekvisisjon Forutsetninger for det videre arbeidet Pasientreiser uten rekvisisjon skal samles i en
DetaljerDistribusjon ved pandemi
RFI for planlagt anskaffelse av avtale for Distribusjon ved pandemi Saksnr: 15/2061 Oppdragsgiver: Nasjonalt folkehelseinstitutt Pb 4404, Nydalen 0403 Oslo Kontaktperson: Navn: Morten S. Lauritzen Tittel:
DetaljerNTNU S-sak 18/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/IF Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 18/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.04.08 RE/IF Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Campusutvikling sluttføring av KS1, organisering og budsjett Tilråding: Styret
DetaljerProtokoll fra foretaksmøte i Norsk Helsenett SF Protokoll fra foretaksmøte Norsk Helsenett SF 6. februar 2019
Protokoll fra foretaksmøte i Norsk Helsenett SF www.nhn.no Protokoll fra foretaksmøte Norsk Helsenett SF Krav og rammer for 2019 Protokoll fra foretaksmøte i Norsk Helsenett SF 2 PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/1. Administrasjon og ledelse
Prosjektmandat Delprosjekt A1/1 Administrasjon og ledelse 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/1: Administrasjon og ledelse. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
DetaljerMASTERPLAN OMSTILLING
MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes
DetaljerProsjektplan A2 Eiendom
Prosjektplan A2 Eiendom Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerHelsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF
Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Vedlegg 3 Versjon 1.0 Rammeavtale for konsulenttjenester Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Saksnummer: 14/00061 Vedlegg 3: Kravspesifikasjon
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Økonomireglement, rapportering og resultatoppfølging
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.2 Økonomireglement, rapportering og resultatoppfølging Leder
DetaljerA3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: Navn på initiativ: Leder for initiativ: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av Prosjekteier (dato): Valgt organisering av initiativ: A3, Virksomhetsstyring,
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 2/16 Godkjenning Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Konstituering av Nasjonalt e-helsestyre Forslag til vedtak Nasjonalt
DetaljerMandat. «Mine Pasientreiser» «Mine Pasientreiser» Mandat foranalyse. Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Dato:
1 / 9 Mandat Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 3 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG
DetaljerErfaringer og lærdom fra en fylkessammenslåingsprosess
Erfaringer og lærdom fra en fylkessammenslåingsprosess Foreløpige erfaringer fra «Nye Trøndelag» Bent Aslak Brandtzæg, Anja Hjelseth, Evy Tynes Johnsen og Are Bergquist 1 Kort om utredningsarbeidet Kartlegge
DetaljerStyret Sykehusinnkjøp HF Styret er orientert om arbeidet i Prosjektgruppen.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 30.05.2016 SAK NR 36-2016 Status Etableringsprosjektet Forslag til vedtak: 1 Styret er orientert om arbeidet i Prosjektgruppen. Hva saken
DetaljerEtter AMU-møtet i november 2017 ba AMU om at EA:
Etter AMU-møtet i november 2017 ba AMU om at EA: 1. Skriver medbestemmelse og medvirkning fra ansatte og studenter inn i første punkt i prosessbeskrivelsen 2. Beskriver rollen til Enhetskoordinator nærmere
DetaljerProsjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan
Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Hilde Haslum Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større
Detaljer