FINF H 08 EForvaltningen : politiske visjoner versus dagens realiteter Digital forvaltning. Perspektiver rammeverk mm Arild Jansen, AFIN
|
|
- Hedda Holt
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 eforvaltning i Norge: Politiske visjoner versus tekniske, organisatoriske og forvaltningsmessige realiteter Temaer: IKT politiske visjoner og mål Dages situasjon muligheter og barrierer Hvordan kan målene når aktuelle virkemidler Litteratur St.mld. 17: Eit informasjonssamfunn for alle., Kap. og 7 St. prp.1 ( ), se FAOS-rapporten: 8/horing---felles-elektronisk-tjenesteytin.html?id=518980&epslanguage=NO Noen spørsmål Hvem fastlegger i realiteten statens IKT-politikk Hva er de mest prioriterte oppgaver i tilknytning til IKT-politikken? Hva framstår som de viktigste barrierene eller utfordringene? Hvilke virkemidler bør brukes for å nå de fastsatte mål? FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 1 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 2 Fads-ministerens prioriteringer (Basert på St. mld ) Fornying av offentleg sektor, auka velferd og betre tenester Brukarvennleg og døgnopen forvaltning Offentlig sektor skal utvikle og tilby elektroniske selvbetjeningsløsninger til innbyggerne og næringsliv Samhandling mellom offentlige virksomheter skal foregå elektronisk for å understøtte effektiv tjenesteproduksjon og elektronisk tjenesteyting Miside.no Meir koordinering Det må etableres overordna nasjonale rammer for IKT-løysingar med fokus på samarbeid på tvers. Tre områder: Standardisering Etablering av felles IKT-Arkitektur Etablering og gjenbruk av offentlige felles IKT-komponenter/ løsninger FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 3 (Målene i dag ) (Nasjonal) IKT-politikk samfunnsnivå St. mld 17: Eit informasjonssamfunn for alle, blant annet : Tilgang til elektronisk infrastruktur Digital deltaking og inkludering (digital kompetanse mm) IKT-sikkerhet.. Offentlig IKT-politikk (Stat og kommune) fra St. prp (FAD -budsjettet), blant annet Brukervennlig og døgnåpen elektr. Forvaltning Elektronisk Id Elektronisk samhandling Opne standarder (HTML, ODF, PDF,..) Viderebruk av offentlig informasjon Fri programvare Universell utforming. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 4 1
2 IKT som forvaltningspolitisk drivar for verdas beste offentlege sektor Heidi Grande Røys, NOKIOS Erfaringar frå nettfenomen som Youtube, Facebook og Myspace må brukast når me skal organisera IKT-bruken i offentleg sektor, Gjennom fornying skal vi sørgje for auka velferd og betre tenester, og vi gjer det i stor grad ved å kople IKT og forvaltningsutvikling. Det har blitt meir delegering, med vekt på mål- og resultatstyring. Budsjettsystemet overlet til den einskilde verksemd å avgjere korleis dei skal nytte IKT i si tenesteyting og myndigheitsutøving. Det har blitt meir konkurranseeksponering og marknadsorientering, [..] fritt brukarval og offentleg stykkprisfinansiering. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 5 FAOS - arbeidet : Mandat Arbeidsgruppe nedsatt av FAD juli 2007 Utarbeide forslag til regjeringens satsning på IKTarkitektur i offentlig sektor. Fire hovedelementer: Arkitekturmålbilder og prinsipper: Suksessfaktorer, samspill, nasjonale prinsipper Arbeidsprosesser i offentlig sektor: Identifisere sentrale tversgående prosesser, beskrive referanseprosesser Felleskomponenter og gjenbruk av offentlige IKT-løsninger: Identifisere felleskomponenter, modeller for realisering Styring og forvaltning: Foreslå forvaltningsregime for IKTarkitektur og felleskomponenter Økonomiske og administrative konsekvenser Om arbeidet, se FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 6 Rammeverket Felles IKT-arkitektur i offentlig virksomhet (FAOS) (beskrevet i St. mld. 17 ) Rapportens hovedkonklusjoner Arkitekturprinsipper Virksomhetsprosesser Felles Komponenter og tjenester Styringsprinsipper Samfunnsøkonomisk nytte av FAOS Rapporten med mer finnes på Fads hjemmeside : 008/horing---felles-elektronisktjenesteytin.html?id=518980&epslanguage=NO FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 7 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 8 2
3 Om arkitekturprinsipper Tilgjengelighet Interoperabilitet Sikkerhet Åpenhet Fleksibilitet Skalerbarhet Enhetlig FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 9 Prinsipp 1: Interoperabilitet Enhver tjeneste som etableres skal designes for interoperabilitet. Samhandlingsevne og potensiale Interoperabilitet deles videre i tre: Organisatorisk interoperabilitet er samordning av arbeidsprosesser og organisatoriske forhold. Semantisk interoperabilitet omhandler hvordan begreper defineres Teknisk interoperabilitet er hvordan de tekniske løsningene samspiller Innebærer mellom annet: Gjenbruk av felles grunndata Felles metadatamodell Offentlige standarder i en referansemodell FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 10 Prinsipp 2: Sikkerhet Enhver tjeneste som etableres skal ha et definert sikkerhetsnivå basert på en risikoanalyse (klassifisering), og være konstruert på en slik måte at nivået kan endres uten betydelig kostnad. Det skal være mulig å heve sikkerheten dersom nye analyser finner det nødvendig. Konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet Prinsippet om interoperabilitet henger nøye sammen med dette. Prinsipp 3: Tilgjengelighet Enhver tjeneste som etableres skal være tilgjengelig for alle etter behov. Med tilgjengelighet mener vi at alle tjenester som realiseres skal være tilgengelig for alle som har bruk for dem, til den tid de har bruk for dem, og på en måte som gjør det mulig for dem å ta tjenesten i bruk. Innebærer blant annet: Universell utforming Standardisert samhandling (system til system) Døgnåpen forvaltning Kanaluavhengighet FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 11 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 12 3
4 Prinsipp 4: Enhetlig Enhver tjeneste som etableres på en slik måte overfor borgerne og mellom virksomheter at etablering og bruk av tjenesten er gjenkjennelig og forutsigbar. Offentlig sektor skal framstå enhetlig i tjenesteytingen overfor innbyggere, næringsliv og offentlige etater imellom. Den funksjonelle bruken skal være gjenkjennbar fra tjeneste til tjeneste. Tjenestene etableres også gjennom samme prosess. Rammene for etablering av en offentlig tjeneste blant annet basert på gjenbruk skal være kjente og forutsigbare. Prinsipp 5: Åpenhet Enhver tjeneste som etableres skal være basert på åpne standarder og løsningene skal være transparente med hensyn på innsyn. Åpenhet om datadefinisjoner og tjenestedefinisjonen (åpne standarder). Tilgang til tjenestenes kildekode eller (dokumentasjon av denne) slik at det er mulig å ha innsyn i hvordan for eksempel vedtak gjøres (rettslige systemavgjørelser). Enhetlig betyr altså ikke samme grafiske utforming og profil, men at det skal være mulig å kjenne seg igjen ved funksjonell bruk. Altså at form og innhold er lik. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 13 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 14 Prinsipp 6: Fleksibilitet Enhver tjeneste som etableres skal være utviklet på en slik måte at gjenbruk av tjenesten i andre sammenhenger og med andre rammevilkår er mulig. Tjenestene skal utvikles og etableres på en slik måte at de i løpet av sin livssyklus skal tåle endringer i bruk, innhold, organisering, eierskap og infrastruktur. Tjenestene skal tåle å tas inn i nye eller endrede arbeidsprosesser. En tjeneste skal også være så fleksibel at den skal kunne benyttes i andre sammenhenger på en enkel måte til lav kostnad. Et godt eksempel er at endrede tekniske plattformer ikke skal gjøre tjenesten ubrukelig eller føre til store omlegginger (for eksempel at operativsystemet på serveren oppgraderes el.l.). FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 15 Prinsipp 7: Skalerbarhet Enhver tjeneste som etableres skal kunne tåle endret bruksmønster i form av endret bruksvolum, bedre utnyttelse av tjenesten, endret tidsaspekt på bruken og økt/redusert datamengde. Tjenesten skal være designet slik at man enkelt kan øke kapasiteten dersom endret bruksmønster krever det. Tjenestene må også være så robuste at de tåler endrede organisatoriske forhold som for eksempel sammenslåing av kommuner eller etater, tjenesteutsetting til private aktører osv. Et eksempel er økt bruk av tjenester tilgjengelig på mobiltelefon. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 16 4
5 Om virksomhetsprosesser Administrative prosesser Tversgående prosesser Sektorspesifikk prosesser Støtteprosesser Eksempler : Lønn, skatt, arbeidsgiveravgift Offentlige anskaffelser Arkiv/saksbehandling Byggsøk Identitetshåndtering og tilgangsstyring (støtteprosess) Gjennom å beskrive disse prosessene på detaljert nivå kan se hvilke oppgaver/funksjoner som kan kandidat for fellesløsninger/felleskomponenter FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 17 Om felleskomponenter IKT-løsninger som ivaretar offentlig sektors behov innenfor spesifikke områder Felleskomponenter som understøtter realiseringen av det overordnede arkitekturmålbildet og de tversgående arbeidsprosessene. Standardisering av et område/funksjon Etablering av totalløsning Anskaffelse av konkret teknisk komponent som inngår i en IT-løsning som skal ivareta behovene til offentlig sektor FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 18 Om styring og forvaltning Forvaltningsregime med tilhørende ansvars- og myndighetsforhold Overlate etablering av felleskomponenter til bestemte offentlige virksomheter i tråd med linjeansvarsprinsippet. Etablere midlertidige prosjektorganisasjoner med oppgave å utvikle og etablere slike løsninger på vegne av fellesskapet, med egne forvaltningsorganisasjoner for hver komponent Oppgavene med analysere, bestemme og etablere felleskomponenter blir lagt til et permanent organ Hvordan skjer styringen av IKT-prosjekter i statsforvaltningen? Styringen skjer gjennom blant annet Budsjettprosessen St. prp, nr 1 Gul bok Årlig tildelingsbrev til departementer og underliggende etater Etatenes egne budsjettprosesser Utkvittering av tildelingen. Noen overordnde dokument St.meld. nr 17 Eit Informasjonssamfunn for alle (FAD) enorge 2009 (FAD) Bruk av åpne IT-standarder og åpen kildekode i offentlig sektor (FAD) +++ FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 19 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 20 5
6 Forslag til styringsprinsipper Styringsmodell trinnvis utvikling 1. Rene silobudsjetter omtale av samhandling i styringsdokumenter 2. Rene silobudsjetter krav til fellesløsninger og samhandling i tildelingsbrev 3. Budsjettmidler for fellesløsninger/ samhandling øremerket i silobudsjett 4. Budsjettmidler for fellesløsninger trukket ut av silobudsjettene adm. og tildeles separat 5. Øremerkede fellemidler i silobudsjett og fellesmidler som adm. og tildeles separat ( kombinasjon av 3 og 4 ) Se Wroldsen på : lysark 17 Hva skjer videre Fad-ministerens tale på IT-tinget : Utdrag : For vi treng å ha kontinuerleg fokus på fornying av offentleg sektor.: Offentleg sektor består av nærmare 700 ulike verksemder med sjølvstendig beslutningsmyndigheit.. Desse 700 investerer store beløp i utvikling av løysingar, og kostnadene aukar frå år til år. Vi må samtidig vere ærlege nok til å innrømme at dei samla IKT-investeringane ikkje gir alle dei ønskte effektane. For verkeleg å ta ut dei store gevinstane, må vi ta grep om samordning. Vi legg planar for å hente ut gevinstane i samordninga av elektroniske tenester, men kor stor autoritet har desse? Dessverre ser vi at styringsmekanismar og fullmaktsstrukturar ikkje fell saman med samordningsambisjonane.. Men kven skal styre denne utviklinga, og korleis? Felles arkitek-turprinsipp i offentleg sektor må vere utforma for gi ei ynskt ret-ning til beste for fellesskapet samtidig som dei er tilpassa det den einskilde verksemd eller sektor har trong for. Men kva for nye felles IKT-løysingar bør etablerast? Og må det etablerast nye styrings- og finansieringsmekanismar? Tør hun, spurde Computerworld på framsida for kort tid tilbake. De kan sitere fornyingsministeren på at ja, hun tør. Men de kan føye til spørsmålet Får ho lov?. Sjølv om alle tykkjer at samordning og felles løysingar på felles problem høyrest bra ut, er det mange nok som protesterer når det begynner å angå dei sjølve. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 21 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 22 St. prp (FAD ) (Målene i dag ) (Nasjonal) IKT-politikk samfunnsnivå St. mld 17: Eit informasjonssamfunn for alle Tilgang til elektronisk infrastruktur Digital deltaking og inkludering (digital kompetanse mm) IKT-sikkerhet.. Offentlig IKT-politikk (Stat og kommune) Brukervennlig og døgnåpen elektr. Forvaltning Elektronisk Id Elektronisk samhandling Opne standarder (HTML, ODF, PDF,..) Viderebruk av offentlig informasjon Fri programvare Universell utforming Mer, se FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 23 Men har hun virkemidlene til å få til dette? Bruk av pisken krever Myndighet og autoritet Faglig kompetanse til ta riktige beslutninger Lojalitet og oppslutning At det finnes økonomiske og andre ressurser til å gjennomføre dette på en god måte Dette er i stor grad en topp-styrt strategi, som både er krevende og har stor fall-høyde Finnes det alternativer (r) strategier?? FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 24 6
7 Alternativ: Tilby Gulrøtter som smaker bedre enn pisken Vi kan ikke vedta oss bort fra grunnprinsipper i forvaltningen organisering og virkemåte Ansvaret vil fortsatt ligge i de enkelte virksomheter og de enkelte kommuner Det vil fortsatt være mange målkonflikter (ulike prioriteringer) i ulike departementer og etater Det er meget krevende å utvikle fellesløsninger som dekker alle behov Standardisering er en krevende prosess som krever høy kompetanse, god teft og mye diplomati Ved å utvikle tilbud om fellesløsninger som det framstår som attraktivt å bruke, vil en kunne få virksomhetene til å velge disse gjennom egenstyrte prosesser La ikke det beste stå i veien for gode. FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 25 Hva kan vi lære av Internett- tilnærmingen i arbeidet med IKT-arkitektur Utgangspunkt i behovet for å knytte sammen ulike nett Basert på lagdeling og horisontal integrasjon Balansere standardisering og fleksibilitet Åpne og minimale fleksible standarder så langt mulig Foreløpige, gradvis forbedringer Vekt på en iterativ og delvis eksperimentell utviklingsstrategi, med stor grad av grasrot-inspirert (bottom-up) filosofi Ikke primært spesifisere, men la løsningene vokse fram basert på eksisterende løsninger så langt mulig Både tekniske og menneskelige aspekter er relevante Standarder og tekniske løsninger er fortsatt knyttet arbeidsprosesser Internet har gradvis fått gjennomslag og vokst gjennom sjølforsterkende effekter (bygget på den eksisterende installert base og positive eksternaliteter, dvs. tilleggseffekter, jf infrastrukturteori ) Det samme må skje med IKT-arkitektur og felles komponenter FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 26 Åke Grønlund: 12 utfordringer Hvordan komme i gang og med hva uklare mål For mye dokumentasjon Hvordan organisere endringsprosessene Hvordan håndtere parallelle systemer (gammelt og nytt) Fastlegge framtidig teknisk plattform Felles utnyttelse av distribuert informasjon (felles grunndata) Motivasjon Brukbarhet og brukervennlighet av systemene Lønnsomhet hvordan måle denne økt kvalitet Fra monopol til konkurrerende tjenesteytere Håndtere lokale stammefeider, f eks. profesjonsinteresser Nilson og Randerup Improvisorisk forandringsarbeid nye arbeidsmåter med samarbeidstøtte Planlagte (forutsatt, anticipated) forandringer Skjer i henhold til planer og bevisste handlinger: topp-styrt Mulighetsbaserte (opportunity, oppfangete forandringer Ikke planlagt, men ofte lokalt initiert men håndteres sentralt og bevisst Forandringer som vokser (emergent) fram Uforutsette forandringer, f eks. ved innføring av ny teknologi Lokalt initiert og lokalt håndtert hva er konsekvensene sentralt? FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 27 FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 28 7
8 E-G den lange og kronglete veien for å bygge en infrastruktur for elektroniske tjenester Noen teser : Den tradisjonelle topp-styrte modellen fungere ikke Endringer (som) skjer lokalt er som regel lite styrt eller ofte ikke planlagte/improviserte Må forstå og utnytte teknologien fleksibilitet Endringer skjer gjennom forhandlinger mellom teknologien intensjoner og forståtte/akseptable muligheter FINF- H 08, 09.Oktober 2008 Arild Jansen. AFIN/UiO 29 8
Om pensum innen temaet. Pensumlitteratur til dagens forelesning. Noen spørsmål. Hva er forvaltningspolitikk?
Forvaltningspolitikken som ramme for IKT-politikken Overordnede prinsipper og virkemidler Litt om generelle styringsformer Hva er forvaltningspolitikk Grunnleggende mål og prinsipper Styringsprinsipper
DetaljerSystemutvikling i forvaltningen: Rammer, prinsipper og retningslinjer
Systemutvikling i forvaltningen: Rammer, prinsipper og retningslinjer Forelesning FINF4001, 14. september 2010 Disposisjon Bakgrunn og de overordnede rammene Hvorfor er dette viktig? prinsippene Organisering
DetaljerFAOS 5 år etter hvor står vi?
FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerSvar på høringsutkast: Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor (FAOS-rapporten)
Capgemini Norge AS Svar på høringsutkast: Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor (FAOS-rapporten) Oslo, 25.09.2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. CAPGEMINIS ANBEFALING...3 2. SVAR OG KOMMENTARER PÅ KAPTITLENE...4
DetaljerSTANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID
S ARBEID OLAF ØSTENSEN STATENS KARTVERK ANDRE BAKGRUNNSDOKUMENTER Arkitektur for elektronisk samhandling i offentlig sektor Bruk av åpne IT-standarder og åpen kildekode i offentlig sektor FAD OPPRETTER
DetaljerVedr Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor - høring av arbeidsgrupperapport om felles IKT-arkitektur
Saksbehandler Deres dato Vår dato Per Olav Stenseth 25.06.08 24. september 2008 Telefon Deres referanse Vår referanse 22077705 Fornyings- og Administrasjonsdepartementet Akersgata 59 Postboks 8004 Dep
DetaljerUtfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige
Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001
DetaljerFINF H Arild Jansen, AFIN Forelesning uke 45 Døgnåpen forvaltning- mer enn vakre nettsteder
FINF4001 - Døgnåpen forvaltning - mer enn vakre nettsteder? Temaer: Mer om om E-forvaltning Rammeverk for evaluering av nettsteder Organisatorisk omorganisering hva er det? Min side hva krever det for
DetaljerTekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag
DetaljerFra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer
Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen Gjesteforelesning AFIN 30.8.17 Øivind Langeland 1 Disposisjon og pensum Disposisjon: Bakgrunn Informasjonsinfrastrukturer
DetaljerDagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
DetaljerVed avdelingsdirektør Tone Bringedal
Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken
DetaljerElektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte
Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle Hans Christian Holte 01.06 2010 Oslo 1.6.2010 Direktoratet for forvaltning og IKT God IKT-utvikling Samordning Digitalt førstevalg Statlige departementer
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
DetaljerMyk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!
Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover! Lars-Henrik Myrmel-Johansen Ekspedisjonssjef, Avdeling for IKT og fornying Digitaliseringskonferansen, 31. mai 2012 Digitaliseringsprogrammet er en omfattende
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerDifi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerRegjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare
Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare esam-konferansen - Oslo, 9.-10. februar 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver Utfordringer og muligheter Vil utviklingen av det nye informasjonssamfunnet
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerFAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem?
FAOS-prinsipper Hva har helsesektoren gjort med dem? Samhandlingsarena 16.september 2013 Agenda Helsedirektoratets oppgaver og ansvar for sektoren/hvem bestemmer egentlig? FAOS - prinsipp for prinsipp
Detaljeredialog -NOKIOS 13-15 okt 2009 -Sesjon 4A grenseløs samhandling Arne Thorstensen Programleder Er@ programmet
edialog -NOKIOS 13-15 okt 2009 -Sesjon 4A grenseløs samhandling Arne Thorstensen Programleder Er@ programmet edialog NOKIOS sesjon 4A Agenda presentasjon edialog Hvorfor gjør SKD dette? Hva går det ut
DetaljerSak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
DetaljerFINF H 11 IKT-styring i offentlig forvaltning Arild Jansen, AFIN
I(K)T-styring i den offentlig forvaltningen Mål, rammer og virkemidler Forvaltningspolitikken som ramme for IKTpolitikken Styringsprinsipper i statlig og kommunal sektor IKT-politikken: grunnleggende mål,
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerHØRINGSUTTALELSE - SVARBREV PÅ INNGÅENDE BREV FRA DET KONGELIGE FORNYINGS- OG ADMINISTRASJONSDEPARTEMENT
Det Kongelige Fornyings- og administrasjonsdepartement Postboks 8004 0030 OSLO Saksbehandler: Per Sverre Frederichsen Dir. tlf.: 22 93 99 71 Vår referanse: 08/7843 Deres referanse: 200701034-/HES Arkivkode:
DetaljerFELLES ELEKTRONISK TJENESTEYTING I OFFENTLIG SEKTOR - HØRING AV ARBEIDSGRUPPERAPPORT OM FELLES IKT-ARKITEKTUR
FAD postmottak@fad.dep.no Deres ref: 200701034-/HES Vår ref: 2008/92899 Dato: 25.09.2008 Org.nr: 985 399 077 v/ Hans Erik Gravdahl FELLES ELEKTRONISK TJENESTEYTING I OFFENTLIG SEKTOR - HØRING AV ARBEIDSGRUPPERAPPORT
DetaljerPolitikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006
Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver 1 Politiske målsetninger (utdrag fra Soria Moria) Fornye og utvikle offentlig sektor ved
DetaljerRegjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018
Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018 Bakgrunn Stortingsmeldingen Digital agenda for Norge gjelder fortsatt. Jeløya-plattformen: Regjeringen vil
DetaljerUtfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige?
Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige? Hvorfor fellestjenester - hvilke fellestjenester gjelder det Hvorfor er det så vanskelig : Juridiske, tekniske, organisatoriske, økonomiske
DetaljerNasjonal informasjonsinfrastruktur for eforvaltning Hva kan vi lære av Internet?
Nasjonal informasjonsinfrastruktur for eforvaltning Hva kan vi lære av Internet? Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk/ Senter for rettsinformatikk, UIO http://www.afin.uio.no/ arildj@jus.uio.no
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
Detaljer1. Forelesning : Introduksjon Arild Jansen, AFIN
FINF4001 Høsten 2008 Masteremne i forvaltningsinformatikk Undervisningsopplegg Forelesninger, seminarer, obligatoriske oppgaver Litt om temaene i FINF4001 Eforvaltning et overblikk Hvorfor er Forvaltningsinformatikk
DetaljerLØNNER DET SEG Å INVESTERE I FRI PROGRAMVARE?
LØNNER DET SEG Å INVESTERE I FRI PROGRAMVARE? Presentasjon NOKIOS 25.10.2010 Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella Hva politikerne tenker. Løysingar med opne kjeldekode gir eit potensial for lågare kostnader.
DetaljerFelles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet
Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet SSP Brukerforum Oslo 24.03.2011 www.kith.no Foredragsholder Hans-Olav Warholm Seniorrådgiver / fagansvarlig arkitektur og sikkerhet, KITH Hvorfor
DetaljerRegjeringens IKT-politikk
Regjeringens IKT-politikk Politisk rådgiver Jørund Leknes Fornyings- og administrasjonsdepartementet Sak- og Portaldagene 2007, Sandefjord 12. mars Teknologiutviklingen utfordrer vante forestillinger Wifi
DetaljerFornyings- og administrasjonsdepartementet Oslo Postboks 8004 Dep Oslo v/senior rådgiver Christer Gundersen
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Oslo 20.8.2007 Postboks 8004 Dep. 0030 Oslo v/senior rådgiver Christer Gundersen HØRINGSSVAR REFERANSEKATALOG FOR DET OFFENTLIGE Etablering av overordna arkitekturprinsipp
DetaljerHøringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor
Fornyings- og administrasjonsdepartementet postmottak@fad.dep.no Deres ref.: Deres dato: Vår ref.: Vår dato: 200701034 25.06.08 181/08 22.09.08 Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig
DetaljerHøring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning
Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og
DetaljerNår en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
Detaljermuligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT invistereinger i i Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
DetaljerOverordnede ITarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012
Overordnede ITarkitekturprinsipper for offentlig sektor Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012 Innhold Om prinsippene... 3 Tjenesteorientering... 5 Interoperabilitet... 6 Tilgjengelighet...
DetaljerHøring - arbeidsgrupperapport om felles IKT-arkitektur. Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Postboks 8004 Dep Deres ref.: 200701034-/HES Saksbehandler: IEK Vår ref.: 08/7696 Dato: 23.09.2008 0030 OSLO Høring - arbeidsgrupperapport om felles IKT-arkitektur.
DetaljerSammenheng og helhet Difis rolle i å skape utvikling gjennom samarbeid
Sammenheng og helhet Difis rolle i å skape utvikling gjennom samarbeid Hans Christian Holte Direktør i Difi En personlig erfaring Y2K Jf Aasrud: beredskap/sikkerhet viktig samordningsområde Utfordringer
DetaljerStavanger Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus
Stavanger 13.09.2018 Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus Digitale Nordhordland - Utfordringen Et samarbeid: 9 kommuner Varierende
DetaljerHøringsuttalelse om "Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor" Fornyelses- og administrasjonsdepartementet Fra:
Notat Emne: Høringsuttalelse om "Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor" Til: Fornyelses- og administrasjonsdepartementet Fra: Forskningsrådet, Administrasjonsdivisjonen ved IT-avdelingen Dato: 25.09.2008
DetaljerTerje Grimstad FAOS høringsmøte og samhandlingsseminar, Oslo, 11. september 2008
Semicolon Semantic and Organisational Interoperability in Communicating and Collaborating Organisations Terje Grimstad FAOS høringsmøte og samhandlingsseminar, Oslo, 11. september 2008 Versjon 080911 FAOS
DetaljerPolitikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver
Politikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver 4. oktober 2006 Politiske målsetninger (utdrag fra Soria Moria) Fornye og utvikle offentlig sektor ved økt brukermedvirkning, bedre samordning,
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerSammen om verdiskaping
Sammen om verdiskaping Universitetet i Stavanger Verdiskapingsforum Rettigheter: Kristian Hammerstad, byhands.no Kjetil Thorvik Brun Leder, teknologi og digitalisering @citizenkjetil kjetil@abelia.no Internasjonal
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerScenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers
Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers NOKIOS 14.oktober 2009 Sesjon 2A - Prosessorienterte løsninger på tvers av offentlige virksomheter Henrik Smith Meyer (DNV) Lasse Udjus
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
Detaljere-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?
1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE
DetaljerOverordnede IKTarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.0 Direktoratet for forvaltning og IKT 8. oktober 2009
Overordnede IKTarkitekturprinsipper for offentlig sektor Versjon 2.0 Direktoratet for forvaltning og IKT 8. oktober 2009 Innledning For å oppnå målet om en mer brukerorientert og kostnadseffektiv forvaltning
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no Bakgrunn I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKTområdet. Det ble
DetaljerDRI3010 IKT-styring i offentlig forvaltning Arild Jansen, AFIN
I(K)T-styringen i statlig forvaltningen Mål, rammer og virkemidler Forvaltningspolitikk som ramme for IKT-politikk IKT-politikken: grunnleggende mål og rammer Organisering - sentrale prinsipper og aktorer
DetaljerSamhandlingsforum - gevinstrealisering
Samhandlingsforum - gevinstrealisering 7 mars 2012 Arne Thorstensen, Skattedirektoratet Innhold i presentasjonen SKDs status Altinn I 2008: SKDs merverdi med Altinn II ( tverrsektoriell orientering) 2008:
DetaljerStyring og samordning av IKT i offentlig sektor
Styring og samordning av IKT i offentlig sektor Hvor langt er det ønskelig å gå? Senter for rettsinformatikk, 15. september 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Difi pådriver
DetaljerSvar på høring om Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor - Arbeidsgrupperapport om felles IKT-arkitektur
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Postboks 8004 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 200701034 200803457-/KRH 06.10.2008 Svar på høring om Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor -
DetaljerSELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag
SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes
DetaljerNOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen
NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen estrategi for perioden 2011-2014 Vedtatt av kommunestyret, sak 95/10, 18.11.2010. 24.11.2010 1 Innledning... 3 2 Rammebetingelser og nasjonale føringer... 3 3 Notodden kommunes
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerIT-styring i departementene
IT-styring i departementene Hvorfor er forskjellene så store og Bør dette samordnes sterkere? Arild Jansen og Ivar Berg-Jacobsen Avdeling for forvaltningsinformatikk/ Senter for rettsinformatikk, UIO IT-styring
DetaljerStandardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver
DetaljerDeretter en åpen debatt. NOKIOS Arild Jansen SERI /AFIN, UiO 1
Pålagt datafangst som styringsredskap: Styrer statens datakåthet kommunenes IKTpolitikk Innledere : Arild Jansen, Avd. for forvaltningsinformatikk, Universitetet i Oslo Ole John Østenstad, rådmann, Førde
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerNasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?
Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet? Samdok konferansen 2013 Gardermoen, 3. desember 2013 Kristian Bergem, Difi Målbildet for offentlig sektor Brukerorientert
DetaljerBÆRUM KOMMUNE IKT-AVDELINGEN
BÆRUM KOMMUNE IKT-AVDELINGEN Fornyings- og administrasjonsdepartement Postboks 8004 Dep 0030 OSLO Deres ref.: Vår ref.: Dato: 08/81974/SOP 29.09.2008 Felles elektronisk tjenesteyting - høring av arbeidsgrupperapport
DetaljerHøring - Styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
18.10.2011 Deres ref Vår ref Dato 11/1947 18.10.2011 Høring - Styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor Vedlagt oversendes en høringsuttalelse til overnevnte
DetaljerAgenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid
Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur
DetaljerAltinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009
Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009 1 ALTINN II Nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor
DetaljerFelleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013
Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav
DetaljerPARTNERSKAP OG FELLES LØSNINGER - FORUTSETNINGER FOR EN EFFEKTIV KOMPETANSEUTVIKLING I STATEN?
PARTNERSKAP OG FELLES LØSNINGER - FORUTSETNINGER FOR EN EFFEKTIV KOMPETANSEUTVIKLING I STATEN? KAI-OVE NAUEN SJEFSKONSULENT, RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING En del av Rambøll
DetaljerDigitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO
Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis? (Rettslige spørsmål blir i liten grad berørt) Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk/ Senter for rettsinformatikk, UIO http://www.afin.uio.no/
DetaljerInformasjonsinfrastruktur i forvaltningen noen utfordringer Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk, UiO og Ressursnettverk for eforvaltning
Informasjonsinfrastruktur i forvaltningen noen utfordringer Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk, UiO og Ressursnettverk for eforvaltning Status og utfordringer Aktører og drivkrefter En brukervennlig
DetaljerMandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn
Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...
DetaljerFra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen
Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen Forelesning DRI3010, 2. september 2015 Øivind Langeland (oivind.langeland@gmail.com) Disposisjon og pensum
DetaljerFAOS-RAPPORTEN. Felles Offentlig tjenesteyting i Offentlig Sektor. NorStellas høringssvar
FAOS-RAPPORTEN Felles Offentlig tjenesteyting i Offentlig Sektor NorStellas høringssvar NorStella vil med dette gi sitt høringssvar til ovennevnte rapport. Vi er for det første imponert over det omfattende
DetaljerIT-styring muligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT investeringer Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
DetaljerDatadeling og nasjonal arkitektur
Datadeling og nasjonal arkitektur _ Nils Mehus Seksjonssjef Nasjonal Arkitektur og informasjonsforvaltning 4. September 2019 Norge har en solid digital grunnmur Våre nasjonale fellesløsninger og felleskomponenter
DetaljerDigital strategi for Lier kommune
Digital strategi for Lier kommune Lier skal være en digitalt modig kommune som tar bevisste valg i innføringen av digitale løsninger. Med modig menes at kommunen våger å ha et nytenkende og helhetlig perspektiv
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerBeste ekommune 3 år på rad. Siri Opheim IKT strategisjef
Bærum kommune Beste ekommune 3 år på rad Siri Opheim IKT strategisjef Hvorfor ble Bærum beste ekommune? Bærum kommune har gjennom flere år jobbet målrettet med: etablering av en robust infrastruktur etablering
DetaljerForstudie innføring av unike identifikatorer for studier i Norge. André Løvik Prosjektleder Utdanning.no ved Senter for IKT i utdanningen
Forstudie innføring av unike identifikatorer for studier i Norge André Løvik Prosjektleder Utdanning.no ved Senter for IKT i utdanningen Føringer for prosjektet Senter for IKT i utdanningen har i sin virksomhetsplan
DetaljerInterorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere
Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Interorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere Innledning bakgrunn for forprosjektet Problemstillingene
DetaljerDigitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer
Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer Antall personer i yrkesaktiv alder per person over 67 år Kjelde: SSB 2010 Befolkningsframskrivinger middelalternativet, MMMM, NOU 2011:11 Innovasjon
DetaljerFelles grunndata som Informasjons infrastrukturer FINF Arild Jansen, Afin
Tverrsektorielle systemer og samspill i forvaltningen Hvordan kan vi bruke infarstrukturperspektivene Temaer: De politiske ambisjonene Elektronisk samhandling hva betyr det i praksis Noen eksempler : AltInn,
DetaljerInteroperabilitet i et samfunnsperspektiv
Interoperabilitet i et samfunnsperspektiv Terje Grimstad Altinn brukerforum Oslo, 27. november 2009 Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Semicolon Semantisk og organisatorisk interoperabilitet i
DetaljerMetadata som infrastruktur - hva betyr dette i praksis?
Metadata som infrastruktur - hva betyr dette i praksis? Arild Jansen, Avd. for forvaltningsinformatikk, UiO & RNeF Påstander eller premisser Å betrakte grunndata [og andre og felles komponenter] som infrastruktur
DetaljerHvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014
Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014 Agenda 1. Gjennomgangen av Difi 2. Våre hovedmål 3. Hva har vi oppnådd? 4. Utfordringer 5. Digitalisering 6. Ledelse og samordning
Detaljer