Handlingsplan

Transkript

1 Handlingsplan

2 Innledning Denne handlingsplanen skal være et styringsverktøy for kommende tingperiode, både for klubber, regionstyret, utvalg og administrasjonen. Handlingsplanen for NHF Region Innlandet tar utgangspunkt i, og henter sitt mandat fra vedtaket om strategiplanen på Håndballtinget i 2009 og NHFs Strategiplan angir: Formål, visjon og verdigrunnlag for norsk håndball De mest sentrale utfordringene norsk håndball står overfor i perioden Overordnede mål for norsk håndball Overordnede strategier for norsk håndball NHFs formål: Norges Håndballforbund skal lede, utbre, ivareta og utvikle håndballidretten i Norge, samt bidra til utvikling internasjonalt. NHFs visjon Norsk Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, dommere, trenere, ledere og foreldre bidrar aktivt, og kampene følges av et entusiastisk publikum og engasjerte medier. Verdier: Norsk håndball skal bygge på og kjennetegnes ved: Den enkeltes stolthet og engasjement. Og utøves gjennom våre felles verdier som er gjeldende for alle i all virksomhet for norsk håndball på og utenfor banen. Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play NHF ønsker å fokusere på fire aktivitetsnivåer: Barn (og foreldre) Tenåringer Topphåndball Mosjon og bredde Etter vedtak på Håndballtinget i 2011 er det for perioden vedtatt følgende strategiske hovedområder for hele organisasjonen: Håndballidretten Organisasjon Anlegg Marked- og arrangementer Salg- og forretningsutvikling Økonomi NHF Region Innlandet - Våre veivalg for Handlingsplan vedtatt 12.mai

3 Innledning. Regionsstyret er av den oppfatning at det er viktig at de ulike aktørene i Region Innlandet: klubbene, administrasjon i region og politisk nivå, samles om noen fokusområder. Felles retning og felles innsats omkring sentrale områder kan gi grunnlag for bedre resultater. De to siste tingperiodene har vært preget av Barnehåndball i særlig grad. Mange tiltak har blitt til underveis i et samspill aktørene i mellom, og dette mener vi skal være metoden også de kommende to årene.. Erfaringene med å sette fokus på noe og så jobbe hver dag for dette, har vist seg å virke hva gjelder Barnehåndball. I 2008 var det om lag 100 lag registrert i 7-9 årsklassene, mens det ved utgangen av denne tingperioden er 252 lag. Dette er en økning på 152 lag (eller 252%). Regionsstyret mener at satsingen på økt volum og kvalitet i barnehåndballen 6 11 år må fortsette, samtidig som det er et ønske om å fokusere på flere områder. Målet med økt barneaktivitet er blant annet å sikre større geografisk tetthet av lag også oppover i aldersklassene. Dette vil redusere kjøreavstander, øke kvaliteten på lagene og gi en bedre terminliste i alle klasser. Parallelt med utvikling av barnehåndballen ser styret det som vesentlig at også ungdomshåndballen og seniorhåndballen vies større oppmerksomhet i den neste toårsperioden. Det er mange ungdommer som blir borte fra håndballen etter fylte 12 år og dette bidrar til redusert glede og kvalitet, og det gir en for sårbar populasjon av seniorspillere. Vi ønsker derfor å sette fokus på ungdomsfrafallet og ikke minst på å opprettholde og etablere seniorlag. Med økt sportslig aktivitet øker også kravene til arrangementene. Styret ønsker å sette mer fokus på arrangementene, både de som klubbene er ansvarlige for og de som går i regional regi med klubbene som samarbeidspartnere. Gode arrangementer er den beste markedsføringen av håndballidretten og kan også være en vesentlig inntektskilde. All denne aktiviteten må pakkes inn i håndballens verdier, og det blir en sentral oppgave for alle ledd å ta tak i verdiene i den tingperioden som står framfor oss. Håndballen skal oppleves som trygg, morsom, utfordrende, sosialt utviklende osv. Dersom vi får hverdagen til å preges av praktiske handlinger basert på verdiene tror vi at blant annet ungdomsfrafallet vil reduseres. Handlingsplan vedtatt 12.mai

4 Fokusområde 1 Verdiene Uansett hvilket nivå, arbeidsområde, aktivitet, funksjon vi er en del av eller innehar i NHF Region Innlandet så skal de fire verdiene ligge til grunn for våre handlinger. Verdier kan mange ganger oppfattes som teoretiske og litt fjerne fra hverdagshandlingene. Jobben de kommende to årene blir å utvikle en praksis som står i forhold til verdiene: Handlingsplan vedtatt 12.mai

5 Fokusområde 2 Arrangementer Det er et særdeles stort volum på arrangementer innen håndballidretten i Region Innlandet. Fra august til juni er det aktivitet i haller og på sand i klubbregi, regionsregi og NHF-regi. I den neste toårsperioden er målet å forbedre arrangementene generelt. Noe er felles for alle arrangementer, og det må også utvikles opplegg som skiller det ene arrangementet fra det andre. Spennet på kvalitet av arrangementene er stort. Regionens oppgave må være å bidra til økt bevissthet og kunnskap om mulighetene for gjennomføring av arrangementer. Utveksling av erfaringer klubber i mellom blir sentralt. Systematisering av kunnskap, og utvikling av gode håndbøker for de ulike arrangementene kan være et viktig sluttprodukt. Gode arrangementer er den beste markedsføringen av håndball. Gode arrangementer gir også gode inntekter for både klubber og region. Arrangementene skal være gode opplevelser for alle aktører: dvs. spillere, dommere, publikum, sponsorer og samarbeidspartnere, arrangørene selv og andre. Media må være en viktig medspiller, og deres interesse for håndballarrangementene avgjøres av kvalitet, orginalitet og ikke minst av at de blir invitert. Regionen vil sette i gang en kartlegging av organisering, kompetanse og økonomi rundt arrangementene både på klubb og regionsnivå. Vi ønsker å lage utviklingsprosjekter innenfor følgende Klubbarrangementer: Isbjørnserien 7-9 år Aktivitetsserien år Regionsseriene 12 til senior divisjon NHF-seriene i divisjon Topphåndballen med 1.divisjon og Postenliga NM junior (J/G 20) og NM senior De regionale arrangementene foregår uten unntak i nært samspill med en eller flere klubber. Regionen ønsker å sette trykk på kvalitetsforbedringer og å bygge økonomi innenfor følgende arrangementer: Regionsmesterskap i Beach-håndball Viking Cup oppkjøringsturnering for J/G18 og divisjon Kvalik i A-serien for J14 og J16 Isbjørnkøppen for 7-9 årsklassene Håndballseminaret for trenere, dommere og tillitsvalgte Regionsmesterskap for Videregående skoler Sluttspillene i Regionsserien Adecco Yngres Cup NHF-arrangementer: Nasjonale konkurranser for aldersbestemte lag (J/G14, Bring 16, NM Regionslag, SPAR 18), Yngres landslag, Seniorlandslag, Mesterskap Handlingsplan vedtatt 12.mai

6 Fokusområde 3: Barnehåndball: Fra 6 til 12 år 1) Region og klubber bør opprettholde trykket på arbeidet med å øke antallet barnelag i regionen. Med smil om munnen har begrepet, null-hull-klubben eller Solidox-klubben, vært benyttet det siste året. Ideen er at alle klubber skal arbeide for å ha et lag i hver årsklasse for begge kjønn. I praksis vil det si at målet er 5-8 nye jenter og gutter i alderen 6-7 år hver sesong. Samtidig må det gjøres grep for å få foreldrene til å ønske å være en del av klubben og egne barnas aktivitet i håndballen. 2) Organiseringen av barnehåndballen i klubbene er et viktig område. Det er et mål at alle klubber har egne planer, organisasjonskart og budsjetter for barneaktiviteten, og at antallet voksne som er tilknyttet dette aktivitetsområdet øker. Vi mener en egen gruppe, gjerne kalt Barneteamet, bør ha et helhetssansvar for barneaktiviteten i klubben. Hver treningsgruppe bør være ledet av et trenerteam og ikke enkelttrenere. 3) Utdanningstiltak er sentralt for å øke begeistringen og volumet i barnehåndballen. Regionen vil satse på Gjensidige Håndballskole, Trener I, Barnetrenerkurs på en kveld, Barnekamplederkurs og Håndballseminaret (nov). I tillegg vil det stimuleres til interne utdanningsprosjekter i klubbene. 4) Konkurransetilbudet til barna har i løpet av de siste årene funnet sin form hva gjelder spillformer og regler. Utfordringene er imidlertid store når det gjelder selve kamptilbudet, og her vil det bli satset på å styrke dialog- og evalueringsprosessene mellom region og klubber. Regionenes administrasjonen vil bli styrket med 50% stilling innen serieadministrasjon i løpet av tingperioden, og denne ressursen vil tiltre regionens barneteam. Handlingsplan vedtatt 12.mai

7 Fokusområde 4: Ungdomshåndball: Fra 13 til 18 år 1) Det skal i tingperioden settes et særlig fokus på frafallet i ungdomshåndballen og klubber og region må sammen lete etter årsaker og løsninger for å hindre frafallet. Det er særlige utfordringer knytta til overgangene mellom de ulike aldersklassene. Det vil settes et spesielt søkelys på overgangen mellom 14 og 16- årsklassene, samt steget fra ungdomshåndball til seniorhåndball. 2) Organiseringen av ungdomshåndballen i klubbene trenger ekstra oppmerksomhet. Eget ungdomsutvalg og god ungdomsmedvirkning er tiltak som bør prioriteres. Det vil bli arbeidet for at klubbene utvikler gode operative planer for ungdomsnivået og at det er tilstrekkelig med voksenressurser omkring treningsgrupper- og lag. Trenerteam er å foretrekke. 3) Det vil bli satset på Trenerkurs og Dommerkurs. Innenfor ungdomshåndballen er det viktig at trenerne tar steget videre fra Trener I-nivå og dommerne bør ta steget fra Dommerkurs Trinn 1. Regionen vil legge vekt på å kunne tilby de videregående kursene. Spillerutviklingen i regional regi vil bli videreutviklet innenfor alderssegmentene år og det vil arbeides for at dette knyttes enda bedre opp mot klubbens behov. Håndballseminaret (nov) vil ha fokus på ungdomshåndball. 4) Serietilbudet regionalt vil bli kartlagt og analysert. Det vil være en ambisjon at serieoppsettet kan bidra til at færre spillere slutter og flere lag etableres. Regionens serieadministrasjon vil bli styrket med 50% stilling i tingperoden. Handlingsplan vedtatt 12.mai

8 Fokusområde 5: Seniorhåndball: Fra 5. divisjon til Postenligaen Årets trenere, Arne Senstad, Storhamar og Christian Berge, Elverum. 1) Det er sentralt at antallet seniorspillere øker og at antallet seniorlag i fra divisjon øker. Dette gjelder begge kjønn. Det vil bli iverksatt kartlegging og prosesser sammen med klubbene for å finne løsninger for å få til økt volum innen seniorhåndballen. 2) Teamtanken bør dyrkes også innenfor seniorhåndballen. Trenerteam og dommerteam i klubbene som ivaretar helhetlige perspektiver vil være ledestjernene vi skal arbeide mot. 3) Trener II-IV er sentrale utdanningstiltak for trenere i seniorsegmentet. Regionen vil i tingperioden også tilby individuelle coaching-opplegg som klubben og seniortrenerne kan benytte seg av. Dommerkurs på nivå II og III blir sentrale tiltak, samt at arbeidet med å utvikle dommere for 3. divisjon og høyere vil bli forsterket. 4) Konkurransesystemene innenfor bredde senior må kartlegges og evalueres. Det er særlig viktig at konkurranseformene i 4. og 5. divisjon utvikles slik at det bidrar til å skape nye lag og opprettholde dem som allerede finnes. Nye tiltak som Veteran-karusellen, Herresleppet og nye klasser som M33 og K33 osv skal vurderes. 5) Topphåndballen representerer lokomotiver i regionen. Økt samspill mellom regionsleddet og topphåndballen vil være et prioritert område i den kommende toårsperioden. Handlingsplan vedtatt 12.mai