Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 4. oktober Innkalling

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 4. oktober Innkalling"

Transkript

1 Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 4. oktober 2012 Innkalling Det innkalles til møte onsdag 17. oktober 2012 kl. 08:30-13:00 for Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole (NVH) og Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB). Styremøtet finner sted på Soria Moria Hotell og Konferansesenter, Voksenkollveien 60, Oslo Forslag til saksliste: FS-53/12 Godkjenning av innkalling og saksliste FS-54/12 Godkjenning av protokoll fra styremøte 3. september 2012 FS-55/12 Orienteringssaker fra styreleder fra rektorene fra sekretariatet/ OPAD-prosjektet FS-56/12 Referat fra IDF-møte deles ut på møtet FS-57/12 Byggeprosjektet - forprosjekt, KS 2 og detaljprosjekt videre framdrift og prosess - SHF Orienteringer fra Kunnskapsdepartementet og Statsbygg FS-58/12 Prosessbeskrivelse for arbeidet med grafisk og visuell profil for NMBU. FS-59/12 Strategi for NMBU oppfølging etter seminaret 16. oktober FS-60/12 Budsjettforslag for 2014 utenfor rammen og søknad til KD om dekning av tilleggskostnader FS-61/12 Organisatorisk plassering av sentre FS-62/12 Fellesstyrets arbeidsplan FS-63/12 Eventuelt Eventuelt forfall til møtet sendes knut.moksnes@kd.dep.no. Med vennlig hilsen Siri Hatlen (sign.) styreleder Knut Moksnes (sign) sekretariatsleder

2 FS-54/12 Godkjenning av protokoll fra styremøte 3. september 2012 Utkast til protokoll fra styremøte 05/12 følger vedlagt for endelig godkjenning. Merknader i høringsrunden er tatt inn i sak FS-48/12 Styrereglementet for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet, pkt. 4 bestemmelser om instituttstyrer. Forslag til vedtak: Fellesstyret godkjenner vedlagt utkast til protokoll fra fellesstyrets møte 3. september 2012.

3 1 Vedlegg FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 3. september 2012 Tid: 10:30 15:00 Sted: NVH Utkast til PROTOKOLL 05/12 Til stede: Styremedlemmer: Siri Hatlen (leder), Agneta Bladh, Karen Johanne Baalsrud, Vincent Eijsink, Bente Hagem, Frida Holand, Tor Einar Horsberg, Lars Ivar Løkken, Jon Grønli Olafsen, David Persson og Camilla Røsjø. Observatører: Hans Fredrik Hoen (UMB), Siri Margrethe Løksa (UMB), Yngvild Wasteson (NVH), Birger Kruse (NVH), Bjørn Næss (VI) og Per Roar Nordby (Statsbygg under orienteringer) Fra sekretariatet: Knut Moksnes, Halvor Hektoen, Terje Holsen, Finn Hugo Markussen, Jan Henrik Martinsen, Andreas Stokseth, Paul Stray og Karina A. Vistven. Saksliste: FS-43/12 Godkjenning av innkalling og saksliste FS-44/12 Godkjenning av protokoll fra styremøte 26. juni 2012 FS-45/12 Orienteringssaker fra styreleder fra sekretariatet fra rektorene fra OPAD-prosjektet FS-46/12 Referat fra IDF-møte deles ut på møtet FS-47/12 Strategiplan for NMBU FS-48/12 Styring, ledelse og organisering av NMBU FS-49/12 Byggeprosjektet høringsuttalelse til forprosjektet FS-50/12 Grafisk og visuell profilering av NMBU retningslinjer for det videre arbeidet FS-51/12 Fellesstyrets møteplan 2012/2013 FS-52/12 Eventuelt Sak FS-48/12 ble behandlet før sak FS-47/ FS-43/12 Godkjenning av innkalling og saksliste Vedtak: Fellesstyret godkjenner innkalling og saksliste.

4 2 2. FS-44/12 Godkjenning av protokoll fra forrige møte Det var ikke merknader i høringsrunden til vedtakspunktene i utkastet. Vedtak: Fellesstyret godkjenner vedlagt utkast til protokoll 04/12 fra fellesstyrets møte 26. juni FS-45/12 Orienteringssaker Styreleder viste til at KD ikke har innvendinger til bruk av betegnelsene Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) og Norwegian University of Life Sciences (NMBU). Navnet på det nye universitetet fastsettes senere av Kongen i statsråd orienterte om møter med KD og LMD om SHF og ga honnør til arbeidet med innspurten i prosessen. Løsningene vurderes til å være til å leve med for alle parter. KDs oppsummeringsnotat fra møtet 24. august 2012 oversendes styremedlemmene viste til supplerende tildeling på 2 mill. av SAK-midler som bidrag til brukerutstyrsprosjektet. Noen uklarheter i tildelingsbrevet blir sjekket ut med departementet, og styret orienteres i neste møte. Sekretariatet opplyste om at handlingsplanen avventer avklaringer fram mot neste styremøte orienterte om at styreseminaret 16. oktober er avgrenset til fellesstyret. Tema for seminaret er strategi for NMBU, også med gjennomgang av målstruktur og finansiering for belysning av samspill mellom overordnet strategi og virksomhetsstyring. Styremøtet holdes 17. oktober viste til at søknad til NFR knyttet til saltvannsakvarier behandles i et siste møte i prosjektgruppa 4.september Fra UMB Hans Fredrik Hoen orienterte om semesteråpningen ved statsråden, som framhevet nasjonal kompetanse på miljø. Ca 1400 studenter har begynt på nytt studieprogram, derav ca som ferske studenter viste til at UMB sliter med hybeldekningen og ga ros til samskipnadens arbeid med fortetting på Pentagon, der første trinn skal stå ferdig i 2013 viste til jobbing med SIVA og LMD om innovasjonssenter orienterte om globalt sommerkurs med deltakere fra hele verden knyttet til Thor Heyerdahl-professorat viste til kommende søknad fra bioklimaprosjektet til NFR s infrastrukturprogram. Helen French og Odd-Arne Olsen fra IPM, UMB orienterte om forprosjektet og simulatoranlegg. Fellesstyret bestemmer ikke i forhold til prosjektet, men dersom innsigelser bør disse komme fram. Fra NVH Yngvild Wasteson orienterte om immatrikulering med statssekretæren på besøk. viste til det omfattende arbeidet som var lagt ned i utforming av NVHs høringsuttalelse til forprosjektet opplyste om kjempevellykket internasjonalt studentarrangement i sommer

5 3 Fra OPAD-prosjektet Siri Margrethe Løksa viste til at prosjektet er inne i en meget aktiv fase med 50 administrative arbeidsgrupper. Frist for statusrapporter fra gruppene med forslag til systemer med kostnader, er 25. oktober. Arbeidet går bra, med stor entusiasme og positive holdninger viste til at det nå arbeides med å definere driftskritiske prosjekter i forhold til fristen orienterte om at prosjektleder har faste møter med koordinatorene for de fire delprosjektene, har orientert om medbestemmelse på siste idf-møte og deltatt på AMU- møte på UMB samt at overordnet milepælplan er i ferd med å komme på plass opplyste om at OPADs arbeid legges ut på prosjektets nettside, og at bredt sammensatt referansegruppe møtes i morgen. Vedtak: Fellesstyret tar orienteringene til etterretning. 4. FS-46/12 Referat fra IDF-møte Skriftlig utkast til referat og protokoll fra IDF-møtet 29. august 2012 ble delt ut. Birger Kruse orienterte fra møtet, som fulgte sakslista for møtet i fellesstyret. Sak FS-48/12 Styring, ledelse og organisering av NMBU ble forhandlet. Fellesstyret gjennomgikk forhandlingsprotokollen under sin behandling av saken. Vedtak: Fellesstyret tar referat og protokoll fra IDF-møte til orientering. 5. FS-47/12 Strategiplan for NMBU Leder av arbeidsgruppen redegjorde for gruppens innspill til fellesstyrets første drøfting av saken. Strategien skal avspeile samfunnsoppdraget og være NMBUs styringsverktøy konkretisert i målstrukturen. Arbeidsgruppen leverer revidert utkast til strategi på gunnlag av kommentarene i fellesstyret med presiseringer og fordypninger som viser institusjonens egenart som grunnlag for strategisk styring, bakteppe og analysen og med mål også for felles kultur og identitet for den nye institusjonen. Fellesstyret vil behandle nytt utkast til strategiplan på kommende styreseminar og vil komme med anbefalinger knyttet til den påfølgende høringsrunden. Vedtak: Fellesstyret ber arbeidsgruppen innen 1. oktober legge frem justert forslag til ny strategi for NMBU på grunnlag av fellesstyrets signaler. Forslaget drøftes på fellesstyrets strategiseminar 16. oktober og behandles på styremøtet 17. oktober. Endelig utkast sendes deretter på høring til interne og eksterne høringsinstanser. Fellesstyret vedtar ny strategi på møtet i januar FS-48/12 Styring, ledelse og organisering av NMBU Fellesstyret behandlet saken på grunnlag av forslag fra sekretariatet og forhandlingsprotokoll om styringsreglement fra IDF-møtet 29. august Styrereglementet ble gjennomgått med avstemming på konkrete punkter med uenighet. Stemmetall mot er markert i vedtaket.

6 4 I punkt om fakultetsnavn forelå alternative forslag i forhold til tidligere fastsatte arbeidstitler. For biofakultetet ble det arrangert prøveavstemming med flertall (6 stemmer mot 5) for endring i tråd med forslag fra forhandlingsprotokollen. Ved endelig avstemming ble flertallets forslag enstemming vedtatt. Fakultetenes rolle i koordinering av utdanningsløp ble diskutert og sett i sammenheng med at faste utvalg fastsettes senere når OPAD har levert sine anbefalinger. Vedtak: Del I. Fellesstyret vedtar følgende styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU): (*) *Dette er basert på en forutsetning om at det foreligger vedtak om startbevilgning og formelt fusjonsvedtak. FS- 48/12 Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret i sak FS-48/12, 3 september Universitetets sentrale organisering Styrets oppgaver og sammensetning Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i kap. 9 i universitets- og høyskoleloven. I overgangsperioden med todelt campus , har styret denne sammensetning(*): a. Tre medlemmer fra gruppen fast vitenskapelige ansatte. Ett medlem velges av en valgforsamling ved NVH og ett av en valgforsamling ved UMB. Det tredje medlemmet velges i felles valgforsamling. b. To studenter som velges av en felles valgforsamling, én student fra UMB og én fra NVH. c. Ett medlem fra gruppen teknisk-administrativt ansatte, valgt av en felles valgforsamling for NVH og UMB. d. Ett medlem fra gruppen midlertidige vitenskapelige ansatte, valgt av en felles valgforsamling for NVH og UMB. e. Fire medlemmer med ekstern tilknytning oppnevnt av Kunnskapsdepartementet etter forslag fra fellesstyret. Det utarbeides et spesielt valgreglement for denne overgangsperioden som omhandler representasjonen for midlertidig vitenskapelige ansatte og teknisk-administrativt ansatte. Det er viktig at en av institusjonene ikke blir representert med begge medlemmene fra disse to gruppene. (*)Universitetets styre får fra 2018 en sammensetning som følger "normalmodellen" slik det fremgår av universitets- og høyskoleloven 9-1. Overgangsordning for rektorat og styreleder For perioden gjelder følgende overgangsordning: a. Rektor og prorektor velges. Til dette valget er det en felles valgforsamling og det etableres eget valgreglement som godkjennes av Fellesstyret.

7 5 b. Rektorkandidaten fra en institusjon må gå til valg i felleskap med en prorektorkandidat fra den andre institusjonen. Dermed sikrer man et lederteam hvor begge institusjoner er representert. Kandidater som ikke er tilsatt ved en av institusjonene kan stille til valg, ref valgreglement som vil bli utarbeidet. I så fall må det åpnes for en løsning med to prorektorer for å sikre likevekt mellom institusjonene. c. Valgt rektor og prorektor tilsettes av fellesstyret. d. Styreleder utnevnes av Kunnskapsdepartementet blant de medlemmene som har ekstern tilknytning, etter forslag fra fellesstyret. Rektors oppgaver Rektors ansvar og oppgaver (tilsatt rektor) er beskrevet i universitets- og høyskoleloven Rektor har avgjørelsesmyndighet til å gjøre vedtak mellom styrets møter, jf lovens Rektor skal: a. profilere og posisjonere NMBU som forsknings- og utdanningsinstitusjon nasjonalt og internasjonalt b. initiere og lede institusjonelle strategiprosesser, c. påse at det utøves god faglig ledelse med vekt på kvalitet i hele organisasjonen, d. utvikle velegnede administrative tjenester og påse at virksomhet drives effektivt, e. skape en positiv organisasjonskultur og et godt og produktivt arbeidsmiljø, f. ha ansvar for økonomi- og formuesforvaltning. Prorektors oppgaver Prorektors oppgaver fastsettes gjennom delegasjon fra rektor. Prorektor er rektors stedfortreder. Oppgaver til direktører i universitetsadministrasjonen Tilsatt rektor har det fulle ansvar for administrative oppgaver (bl.a. økonomi, eiendom, organisasjon og informasjon), men fullmakter kan delegeres til én eller flere direktører i universitetsadministrasjonen. Rektors ledergrupper Rektor har disse ledergruppene for å ivareta ansvar og oppgaver: a. Den sentrale ledergruppen bestående av rektor, prorektor, dekanene, direktør(er) som rapporterer til rektor, og leder av studentdemokratiet. (mot to stemmer) b. Den utvidede ledergruppen bestående av rektor, prorektor, dekanene, instituttlederne, direktør(er), leder av studentdemokratiet og andre ledere som rektor finner det hensiktsmessig å ha med. c. Rektor utpeker sekretariat for ledergruppene. Faste utvalg Universitetsstyret har følgende faste utvalg/nemnder: a. Forskningsnemnda b. Studienemnda c. Læringsmiljøutvalget d. Arbeidsmiljøutvalget e. Universitetets sentrale klagenemnd

8 6 f. Andre utvalg etter behov, f.eks. etikkutvalg. Bruk av begrepene utvalg eller nemnd fastsettes når OPAD har levert forslag om funksjonsog myndighetsområder for disse organene. Administrasjonens organisering Fellesstyret vil ved en senere anledning fastsette administrativ organisering av universitetsadministrasjonen. Det samme gjelder delegerte fullmakter og oppgaver for direktører i universitetsadministrasjonen. OPAD kommer med innspill i denne saken. 2. Organisering, styring og ledelse av faglig virksomhet Universitetets faglige virksomhet er organisert i disse fakultetene: - Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap - Fakultet for miljøvitenskap og teknologi - Fakultet for samfunnsvitenskap Hvert fakultet er inndelt i institutter. Fra 2014 har universitetet denne inndelingen: Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap - Institutt for basalfag og akvamedisin - Institutt for produksjonsdyrmedisin - Institutt for mattrygghet og infeksjonsbiologi - Institutt for sports- og familiedyrmedisin. - Institutt for kjemi, bioteknologi og matvitenskap (IKBM) - Institutt for husdyr- og akvakulturvitenskap (IHA) - Institutt for plantevitenskap (nytt) Fakultet for miljøvitenskap og teknologi - Institutt for matematiske realfag og teknologi (IMT) - Institutt for naturforvaltning (INA) - Institutt for miljøvitenskap (nytt) Fakultet for samfunnsvitenskap - Handelshøyskolen ved NMBU - Institutt for landskapsplanlegging - Institutt for internasjonale miljø- og utviklingsstudier, Noragric Innplassering av Senter for husdyrforsøk og Senter for klimaregulert planteforskning vil bli fremmet som egen sak. 3. Ledelse og styring ved fakultetene Fakultetsstyret er fakultetets øverste organ. Fakultetsstyret har ansvaret for: a. fakultetets strategi og faglige prioriteringer innenfor universitetets fagstrategiske prioriteringer b. prioritering av strategiske budsjettmidler i henhold til de rammer som tildeles, og innenfor universitetets overordnede strategiske prioriteringer c. saker av stor strategisk eller prinsipiell betydning. Fakultetsstyret har 11 medlemmer:

9 7 - styreleder (med ekstern tilknytning) - 4 vitenskapelig tilsatte, derav 1 representant for midlertidig ansatte - 2 studenter - 1 teknisk-administrativ ansatt - 3 medlemmer med ekstern tilknytning i tillegg til styreleder. Styremedlemmene med intern tilknytning velges i henhold til universitetets valgreglement. Studentrepresentantene og representanten for midlertidig tilsatte velges for ett år, og de fast tilsatte for fire år. De eksterne medlemmene og styreleder oppnevnes av universitetsstyret etter forslag fra rektor. To av de eksterne kan oppnevnes fra universitetets øvrige fakulteter. Vararepresentanter velges/utpekes iht prosedyre beskrevet i valgreglementet. Fakultetsstyrene møtes 4 6 ganger per år (mot tre stemmer) og jobber overordnet, utviklingsorientert og strategisk. Dekanen er sekretær for styret og møter fast med talerett. Dekan Universitetsstyret tilsetter dekaner etter innstilling fra et eget innstillingsutvalg ledet av rektor. Dekanen er både faglig og administrativ leder av fakultetet. Det kan utpekes prodekan. Dekanen rapporterer til sitt styre i saker som inngår i styrets fullmakter og for øvrig til rektor. Dekanens viktigste oppgaver er å: a. lede fakultetet med vekt på strategi, utvikling og koordinering, b. representere og posisjonere fakultetet og fremme internt og eksternt samarbeid, c. forberede saker for fakultetsstyret, og iverksette fakultetsstyrets vedtak, d. delta i institusjonens strategiske arbeid gjennom rektors ledergruppe, e. skape en positiv organisasjonskultur og stimulere til et produktivt og godt arbeidsmiljø, f. påse at det utøves god faglig ledelse med vekt på kvalitet i undervisning og forskning, g. bidra til velegnede teknisk-administrative tjenester og for effektiv og forsvarligdrift av virksomheten, h. legge forholdene til rette for studentenes lærings- og arbeidsmiljø ved fakultetet, i. sørge for at intern kontroll og økonomistyring fungerer i samsvar med fastsatte regler og rutiner. Dekanen inngår i rektors sentrale ledergruppe og i rektors utvidede ledergruppe. Faste utvalg Fastsettes på et senere tidspunkt når OPAD-2014 har levert sine anbefalinger vedrørende tilsettinger med mer. 4. Ledelse og styring ved instituttene Instituttstyret er instituttets øverste organ med hovedfokus på saker knyttet til drift og utvikling av kjernevirksomheten. Instituttstyret har ansvar for: a. Instituttets strategi og faglige prioriteringer innenfor universitetets og fakultetets overordnede fagstrategiske prioriteringer.

10 8 b. prioritering og budsjettfordeling i henhold til de rammer som tildeles, og innenfor universitetets og fakultetets overordnede strategiske prioriteringer c. saker av stor prinsipiell eller driftsmessig betydning. Instituttstyret har 9 medlemmer og består av: - instituttleder (styreleder og sekretær for styret) - 3 vitenskapelige ansatte, inklusive midlertidig ansatte - 2 studenter - 1 teknisk-administrativt tilsatt - 2 medlemmer med ekstern tilknytning, hvorav en utenom NMBU Vararepresentanter velges/utpekes iht prosedyre beskrevet i valgreglementet. Basismodellen innebærer at alle institutter har styrer. Det kan imidlertid søkes om alternative løsninger, både mht å ha styrer eller ikke, samt hvem som er styreleder og styrenes sammensetning, gjennom å fremme et begrunnet forslag til fakultetsstyret. Instituttleder Fakultetsstyret tilsetter instituttleder etter innstilling fra et innstillingsutvalg ledet av dekan. ( mot to stemmer). Instituttlederen rapporterer til sitt styre i saker som inngår i styrets fullmakter og for øvrig til sin dekan (mot to stemmer). Instituttlederen skal: a. lede og utvikle virksomheten ved instituttet med fokus på kjerneoppgavene b. forberede saker for instituttstyret, og iverksette instituttstyrets vedtak c. delta i fakultetets strategiske arbeid og sørge for at instituttet har oppdaterte strategier og handlingsplaner og at disse følges opp d. skape en positiv organisasjonskultur og stimulere til et produktivt, trygt og godt arbeidsmiljø for ansatte og studenter e. påse at det utøves god faglig ledelse med vekt på kvalitet i studietilbud, undervisning og forskning f. sørge for velegnede teknisk-administrative tjenester og for effektiv drift av virksomheten g. representere og posisjonere instituttet og fremme internt og eksternt samarbeid h. legge forholdene til rette for studentenes lærings- og arbeidsmiljø ved instituttet i. representere arbeidsgiver og ivareta den avtalefestede samhandlingen med organisasjonene og de ansattes medbestemmelse j. sørge for at intern kontroll og økonomistyring fungerer i samsvar med fastsatte regler og rutiner k. forberede og saksbehandle alle tilsettingssaker for instituttet. Ref OPAD-2014 fremmer forslag til fullmakter i tilsettingssaker. Instituttleder inngår i dekanens ledergruppe og i rektors utvidede ledergruppe. Instituttet kan ha nestleder, som oppnevnes av instituttleder. Instituttlederen fastsetter oppgavene. Del II. Fellesstyret ber om at OPAD 2014-prosjektets videre arbeid baseres på:

11 9 - Den relative andelen av administrative årsverk skal ikke øke. - Universitetsadministrasjonen har et samlet overordnet ansvar for å sikre stabsressurser og kompetanse til samtlige styringsnivåer. Det skal vektlegges å effektivisere det administrative apparatet og unngå doble oppgaver og funksjoner. - Antall staber, utvalg og øvrige fora søkes redusert ift det samlede nivå i UMB og NVH. - Det etableres en fullmaktsmatrise som tydeliggjør roller og ansvar Fellesstyret ber OPAD 2014-prosjektet utrede forslag til fullmakter for tilsettinger i NMBU til neste styremøte. Alternative løsninger vurderes basert på dagens ordning i hhv NVH og UMB, sett opp mot vedtatt styringsstruktur for NMBU. Fellesstyret ber OPAD 2014-prosjektet legge frem forslag til valgreglement. 7. FS-49/12 Fellesstyrets høringsuttalelse til forprosjekt samlokalisering av NVH og veterinærinstituttet med UMB på Campus Ås (prosjekt 11566) Sekretariatet har utarbeidet forslag til høringsuttalelse som framgår av saksfamlegget. Vedtak: Fellesstyret slutter seg til den foreslåtte uttalelsen, med tillegg av formulering om sikring av driftskostnader i forhold til budsjett. 8. FS-50/12 Retningslinjer for grafisk og visuell profilering av NMBU Sekretariatet har utarbeidet justert forslag til retningslinjer for arbeidet med ny grafisk og visuell profil for NMBU som ble distribuert i styremøtet. Det foreslås her at ansvaret legges til sekretariatet i stedet for OPAD. Vedtak: Fellesstyret godkjenner justert forslag til retningslinjer for grafisk og visuell profilering av NMBU. 9. FS-51/12 Fellesstyrets møteplan 2012/2013 Sak om forslag til møtedatoer er utsatt sak fra junimøtet. Vedtak: Fellesstyret ber sekretariatet foreslå alternative møtedatoer for møtene i januar og april samt for et mai-møte i tillegg. 10. FS-52/12 Eventuelt Ingen saker ble behandlet under eventuelt.

12 FS-57/12 Byggeprosjektet: -Forprosjekt, KS 2 og detaljprosjekt videre framdrift og prosess -SHF Orienteringer fra Kunnskapsdepartementet og Statsbygg Forslag til vedtak Fellesstyret tar orienteringene fra Kunnskapsdepartementet og Statsbygg til etterretning.

13 FS-58/12 Prosessbeskrivelse for arbeidet med grafisk og visuell profil for NMBU På styremøtet 3. september sluttet fellesstyret seg til et justert forslag til retningslinjer for arbeidet med ny grafisk profil for NMBU (jf. FS-50/12). Sekretariatet har på bakgrunn av vedtaket startet et samarbeid med Norsk designråd om det videre arbeidet. Arbeidet med grafisk og visuell profilering sammenfaller i tid med strategiarbeidet, det kommende arbeidet for å bygge en felles kultur på de to campusene, og arbeidet med kommunikasjonsstrategi/markedsføringsstrategi. Dette gjør det mulig å se disse prosessene i sammenheng. Resultatet av arbeidet med grafisk og visuell profilering kan dermed bli større enn de endelige, håndfaste produktene som det skal munne ut i (produkter som logo, websider, skilting, dokumentmaler, etc.). Med andre ord kan arbeidet med grafisk og visuell profil innrettes slik at det bidrar til en felles forståelse og entusiasme om samfunnsoppdraget, strategien, og identiteten til den nye institusjonen. God forankring i institusjonene vil være avgjørende. Sekretariatet har invitert Norsk designråd til å presentere et forslag til prosesskrivelse for det videre arbeidet. Vedlagte notat fra designrådet skisserer mulige elementer i en slik prosess. Forslag til vedtak Fellesstyret ber sekretariatet ta utgangspunkt i forslaget til prosess som ble presentert i møtet, og styrets tilbakemeldinger, i det videre arbeidet med grafisk og visuell profilering. Vedlegg: 1

14 NMBU Bakgrunn Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap blir til NMBU , med akademisk oppstart i august 2014 (forutsatt startbevilgning fra Stortinget). Det er en utfordring å slå sammen to eksisterende kulturer til en velfungerende, akademisk sterk ny kultur - uten å miste for mye på veien. For å lykkes med dette ambisiøse samfunnsoppdraget må NMBU blant annet utvikle en ny visuell identitet. Med riktig forankring og ambisjonsnivå kan både prosessen og resultatet bidra til at universitetet fremstår tydelig nasjonalt og internasjonalt, bygger en unik posisjon og lykkes med å tiltrekke seg de rette studentene, ansatte og akademia fra innog utland. Forslag - mulig prosess 0. Workshop med Norsk Designråd Det kan være av stor verdi å gjennomføre en workshop for en utvidet ledergruppe med fokus på hva en helhetlig designprosess kan bidra med i arbeidet med å realisere NMBU - og levendegjøre strategier. Prosessen gir innsikt og forståelse for hvordan NMBU kan utnytte design i sitt utviklingsarbeid på kort og lang sikt, samt et felles ståsted ift å forvalte investeringen over tid. Dette kan gjennomføres høst Norsk Designråd tar ansvar for forarbeid, fasilitering og etterarbeid. Tilsvarende ble gjort i 2009 for Høgskolen i Bodø, som starten på arbeidet med lansering av Univeristetet i Nordland. FASE 1. Analyse, brukerstudie og "merkevareplattfom" Med utgangspunkt i samfunnsoppdraget samt erkjennelsen av at NMBU ikke skal være en kommersiell merkevare, kan et brukerstudie danne grunnlag for en merkevareplattform som utviklingen av en ny identitet skal bygge på. Brukerstudiet kan avdekke utfordringer som bør møtes og muligheter som kan utnyttes. Arbeidet som påbegynnes mener vi i tillegg kan bli starten på en systematisert dialog som kan strekke seg over tid og som vil bidra til informasjonsflyt og felleskap, noe som kan prege NMBU inn i femtiden både studenter og ansatte. Mulig metode Brukerstudiet har til formål å forstå de to eksisterende kulturene og hvilke utfordringer 1

15 og muligheter som ligger der. Den etterfølgende strategiformuleringen vil utdype hvordan type universitet NMBU skal være for å tiltrekke seg internasjonal oppmerksomhet og oppnå anerkjennelse. Hva er trekkplasteret i dag og hva skal være det i fremtiden? Både studenter og ansatte i de to eksisterende kulturene anses som brukere i et slikt prosjekt og innsikt i deres behov og verdier vil øke treffsikkerheten i identitetsbyggingen. I brukerstudiet vil brukerne intervjues om verdier og mangler i dag, og om hvilke ønsker og forventninger de har til det nye NMBU. Sosiale medier og verktøy som blog kan også benyttes i prosjektet for å involvere så mange som mulig og sikre informasjonsflyt og fellesskap rundt prosjektet. Sosiale medier kan også hjelpe NMBU å opprettholde et nært forhold til brukerne i fremtiden. På den måten kan universitetet sikre en utvikling som forholder seg til reelle brukerbehov. En referanse på tilsvarende prosess er Aalto Universitetet i Finland som åpnet i 2010 og er en sammenslåing av Teknologisk Universitet, Handelsskolen og Designskolen i Helsinki. Funn fra brukerstudiet kan også gi relevante innspill til arbeidet med strategi. Sammen med samfunnsoppdraget for NMBU kan dette resultere i en rekke strategiske anbefalinger og det kan utvikles en merkevareplattform for ny identitet. Plattformen inkluderer definisjonen av verdier som skal karakterisere universitetet, og visjonen som skal vise vei for fremtidig utvikling. Plattformen tydeliggjør universitetets ønskede posisjonering. Plattformen skal også foreslå hvordan universitetets identitet skal bygges opp i forhold til de forskjellige fakultetene. Skal de være forskjellige, eller skal alle være under samme identitetsparaply? Gjennomføring Norsk Designråd er sparringspartner for å sikre best mulig fremgangsmåte i henhold til lov om offentlig anskaffelser. Arbeidet kan følges av rådgiver fra Norsk Designråd. Vi har erfaring og referanser som tilsier at omfattende prosjekter som dette har stor nytte av en ekstern rådgiver som kvalitetssikrer arbeidet og dialog mellom oppdragsgiver og samarbeidspartner. Vi har referanseprosjekter fra bl.a. utdanningsektor som har benyttet brukerstudier som en del av sin identitetsutvikling. FASE 2. Visuell identitet Det er viktig at universitetet differensierer seg og fremstår med en tydelig posisjon på miljø- og biovitenskap, både nasjonalt og internasjonalt. Med sin nye identitet bør 2

16 NMBUs kommunikasjon ha et tydelig og samlet språk, både innholdsmessig og visuelt. Det er viktig at universitetet fremstår som profesjonelt og at den akademiske seriøsiteten ivaretas. Et universitet skal ikke være en kommersiell merkevare, men NMBU bør allikevel ta innover seg at de må bli en merkevare som folk forholder seg til og bør ha en mening om - også internasjonalt. Strategisk bruk av design og kommunikasjon er et viktige verktøy som vil bidra dette. Vi er av den oppfatning at løsningen må være svært funksjonell, samt svare på plattformen som defineres i første fase. Både kunde og designbyrået bruker den som verktøy for å utarbeide og verifisere en visuell identitet. Kommunikasjon- og digital strategi Vi vil også anbefale at det i sammenheng med arbeidet med visuell identitet utvikles kommunikasjonsstrategi og digital strategi (sosiale medier, søkemotor-optimalisering, skal skape engasjement og øke trafikk til nettsidene og dermed bygge kjennskap). Dette vil sikre et helhetlig resultat hvor alle deler av NMBUs kommunikasjon fungerer sammen (visuelt, verbalt, digitalt). Prosjektfaser - visuell identitet 2.1 Konseptutvikling Utvikle grunnkonsept og visuelle retninger gjennom tekst og moodboards. 2.2 Arbeidsmøte/avsjekk Avsjekk og valg av retninger på konsept med arbeidsgruppe. 2.3 Videreutvikle konsept Videreutvikle 1-3 konsepter i tekst, visuelle elementer og logoer. 2.4 Arbeidsmøte/avsjekk Avsjekk og valg av retninger på konsept med arbeidsgruppe og styringsgruppe. 2.5 Videreutvikling Videreutvikling/ferdigstilling av konsept og profil. Skisser på applikasjoner. 2.6 Anbefalt løsning Prosjektgruppens anbefaling på konsept og profil presenteres styringsgruppen, med mulighet for justeringer. 2.7 Godkjenning Godkjenning av profil i styret. 2.8 Ferdiggjøring Ferdiggjøre originaler 3

17 2.9 Implementering /designmanual Planlegge utrulling. Kontrollsystemer. Designmanual Etter godkjenning i styret igangsettes originalarbeid og implementering av visuell identitet. Webløsning Nettsidene vil være NMBUs viktigste og mest omfattende kommunikasjonskanal og et område hvor visuell identitet må fungere optimalt. Vi anbefaler derfor å organsiere web som et delprosjekt under visuell identitet. Omfang Prosjektet vil bestå av research, webstrategi, rammeverk (wireframes), design, programmering og implementering i administrasjonsverktøy (CMS - Content Management System). De innledende fasene (research og strategi) vil i stor grad være løst gjennom utvikling av merkevare- og kommunikasjonsstrategi. Forprosjekt Webprosjektet bør innledes med en kartlegging av alle variabler som vil påvirke utviklingstid og pris. Dette inkluderer bl.a. faktorer som integrasjonsbehov. Nettstedet designes på grunnlag av den visuelle profilen som utvikles i forkant (beskrevet over), og utformes med en felles forståelse for hva NMBU skal representere og kommunisere. Brukeropplevelse Webløsningen bør oppleves som trygg, strukturert, engasjerende og innbydende. Struktur og navigasjon skal være enkel og intuitiv, med hovedfokus på at nettstedet skal være oversiktlig og brukervennlig. Innhold Oversikt over alt innhold som skal presenteres på nettsiden må fremskaffes, basert på de to eksisterende institusjonene. Gjennom skissearbeid blir man enige om en endelig informasjonsstruktur tilpasset det nye universitetets behov og mål. Teknisk plattform Valget av plattform bør nok styres av dagens løsning men også framtidens krav og muligheter for den aktuelle webløsningen. Opplæring Det vil være avgjørende for en vellykket implementering og bruk over tid at det blir gitt opplæring i teknisk løsning, kommunikasjonsstrategi og bruk av sosiale medier til sentrale medearbeidere. Gjennomføring Sammen med rådgiver i Norsk Designråd utvikles en designbrief (bestilling og kravspesifikasjoner) basert på konklusjoner i fase I. Dette legges ut på Doffin som 4

18 en offentlig utlysning. Valg av samarbeidspartner baseres på faglige kvaliteter, team, budsjettering og forståelsen for oppgaven. Det er viktig med en åpen og kontinuerlig interaksjon med prosjektansvarlig/ prosjektgruppe hos oppdragsgiver og designbyrå. Rådgiver fra Norsk Designråd kan kvalitetssikre prosjektet underveis sammen med prosjektansvarlig. Dette sikrer et best mulig resultat, samt at oppdragsgiver skal føle seg trygg på sluttresultatet gjennom hele prosessen. Lansering / PR Lansering for ansatte/studenter/lokalmiljø. Dette kan for eksempel følges opp med ulike, fakultetsvise aktiviteter overfor studenter, eller som del av organisasjonsutviklingen overfor ansatte. Målsettingen er å øke kjennskap og skape entusiasme for NMBU, regionalt og nasjonalt. Organisering Prosjektgruppe etableres med mandat fra fellesstyret. Prosjektgruppen bør bestå av 3-5 personer, hvorav én er dedikert prosjektleder. Prosjektgruppen vil ha den største arbeidsoppgaven, og følger hele prosessen, fra anaylse, brukerstudie, strategi til utvikling av visuell identitet og lansering. Styringsgruppe består av koordineringsgruppen, representant for studentene, eventuelt andre. Styringsgruppen gir innspill til prosessen når de blir forelagt prosjektgruppens anbefalinger, ved 3-5 milepæler frem til lansering. Fellesstyret må primært godkjenne to beslutninger: Styringsgruppens anbefaling på justert strategi og plattform og styringsgruppens anbefaling av løsning på visuell identitet. 03. otober 2012 Benedicte Wildhagen Rådgiver, Norsk Designråd 5

19 FS-59/12 Strategi for NMBU oppfølging etter seminaret 16. oktober I sak 47/12 drøftet fellesstyret på møtet 3. september 2012 et utkast til strategi for NMBU for perioden 2014 til Leder av arbeidsgruppen redegjorde for arbeidsgruppens innspill. Fellesstyret fattet dette vedtaket på møtet 3. september 2012: Fellesstyret ber arbeidsgruppen innen 1. oktober legge frem justert forslag til ny strategi for NMBU på grunnlag av fellesstyrets signaler. Forslaget drøftes på fellesstyrets strategiseminar 16. oktober og behandles på styremøtet 17. oktober. Endelig utkast sendes deretter på høring til interne og eksterne høringsinstanser. Fellesstyret vedtar ny strategi på møtet i januar Arbeidsgruppen har bearbeidet utkastet på grunnlag av fellesstyrets innspill. Fellesstyret påpekte at målene var for generelle og at NMBUs egenart må komme tydeligere frem, slik at man kan skille det nye universitetet fra andre universitet i Norge. Flere ønsket seg også bedre forankring i en omverdensanalyse. Målene i samfunnsoppdraget må komme tydelig frem i strategien. I tillegg påpekte flere at strategien også må inneholde mål og strategier for hvordan man skal få de to institusjonene til å vokse sammen til én. Dette utkastet drøftes på seminaret, og fellesstyret drøfter utkastet og innspillene som fremkommer på seminaret. Dette er grunnlaget for å utarbeide et høringsutkast. Sekretariatet foreslår at de to prorektorene Mari Sundli Tveit og Halvor Hektoen sammen med sekretariatet får ansvar for å utarbeide høringsutkastet og forslag til hvilke institusjoner som skal høres. Fellesstyret sender strategiforslaget ut på høring. De innkomne høringssvarene blir gjennomgått og vurdert i arbeidet med det endelige forslag til NMBUs strategi. Fellesstyret tar stilling til strategiforslaget på januarmøtet Forslag til vedtak Fellesstyret gir styreleder fullmakt til å ferdigstille høringsutkastet etter de innspill og føringer som fremkommer på møtet. Vedlegg: Resultatet av drøftingene på styreseminaret 16. oktober.

20 FS-60/12 Budsjettforslag for 2014 utenfor rammen og søknad til KD om dekning av tilleggskostnader I tildelingsbrevene til institusjonene i U&H-sektoren ber Kunnskapsdepartementet om at budsjettforslag til tiltak utenfor den ordinære rammen for 2014, sendes innen 1. november Både NVH og UMB er i år i den spesielle situasjon at disse budsjettforslagene sannsynligvis vil gjelde for NMBU. NMBU eksisterer ikke som egen institusjon før fra 1. januar UMB og NVH utarbeider budsjettforslag om de faglig-strategiske satsingene på ordinær måte innen fristen 1. november. Fellesstyret tar budsjettforslagene fra NVH og UMB til orientering og sender et eget brev til KD med de fire viktigste prioriteringene sett fra NMBU. Fellesstyret gir styreleder fullmakt til å prioritere tiltakene. Fellesstyret gir styreleder fullmakt til å søke KD om dekning av pukkelkostnader (tilleggskostnader). Budsjettforslagene fra NVH og UMB vil bli distribuert i møtet. Forslag til vedtak: 1. Fellesstyret tar forslag fra NVH og UMB til Kunnskapsdepartementet om budsjett for 2014 til orientering. 2. Styreleder gis fullmakt til å prioritere til sammen fire av de faglig-strategiske tiltakene i budsjettforslagene fra NVH og UMB og fremme disse overfor KD som budsjettforslag fra NMBU for Styreleder gis fullmakt til å utforme søknad på vegne av NMBU om dekning av pukkelkostnader.

21 FS- 61/12 Organisatorisk plassering av sentre I sak FS-48/12 om Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) ble fellesstyret på møtet 3. september dette året orientert om at innplassering av Senter for husdyrforsøk (SHF) og Senter for klimaregulert planteforskning (SKP) ville bli fremmet som egen sak. SHF er et samarbeidstiltak mellom UMB og NVH, og skal betjene begge institusjonene. Senteret skiller seg fra en vanlig avdeling/institutt ved UMB ved at det har et eget styre. SKP er et servicesenter med datastyrte spesialanlegg for forsøksvirksomhet med behov for styring av klimaparametre. Senteret drives av UMB i samarbeid med Skog og landskap og Bioforsk. Senteret har et eget styre. Senter for etter- og videreutdanning (SEVU) står i en særstilling. Organisatorisk plassering av dette sentret skal utredes av OPAD og blir behandlet som en del av innstillingene og forslagene fra dette prosjektet. De vitenskapelige sentrene finansiert som APC, Cigene og flere er tidsbegrensete og integrert i forskningsvirksomheten, og blir ikke tatt opp i denne sammenheng. Fakultetene blir etablert fra 1. januar 2014, og det vil være viktig at dekanene for de tre fakultetene konsentrerer innsatsen om de overordnete faglig-strategiske utfordringene for NMBU. Dersom sentrene også skal reorganiseres innenfor rammen av fakultetsstrukturen, vil dette kunne gå på bekostning av faglig-strategisk innsats. Derfor anbefaler sekretariatet at sentrene midlertidig blir organisert som i dag, og at det nye universitetsstyret må ta stilling til en permanent organisatorisk plassering innen samlokaliseringen finner sted. Klinikkene ved NVH følger instituttene for sports- og familiedyr og produksjonsdyrmedisin inn i det nye fakultetet for veterinærmedisin og biovitenskap. Forslag til vedtak: 1. Senter for husdyrforsøk (SHF) og Senter for klimaregulert planteforskning (SKP) organiseres som egne resultatenheter. Innen 2018 bør styret for NMBU fastsette permanent organisatorisk plassering av disse sentrene. 2. NVHs nåværende klinikker går inn som deler av Institutt for sports- og familiedyr og Institutt for produksjonsdyrmedisin under Fakultetet for veterinærmedisin og biovitenskap. 3. Organisering av Senter for etter- og videreutdanning avgjøres når OPAD 2014 har lagt frem forslag til administrativ organisering.

22 FS-62/12 Fellesstyrets arbeidsplan 2012/2013 Sekretariatet legger i samråd med koordineringsgruppen fram en arbeidsplan for fellesstyret. Det vises til sekretariatsleders orientering på møtet. Forslag til vedtak Fellesstyret godkjenner vedlagt arbeidsplan for 2012/2013 med de endringer som fremkommer i møtet. Vedlegg

23 1 Vedlegg Fellesstyrets arbeidsplan Sekretariatet har utarbeidet en arbeidsplan for fellesstyret som gjelder fra møtet 17. oktober 2012 og frem til juni-møtet Det er imidlertid satt opp en rekke saker for høsten Dette er gjort ut fra en antagelse om at fellesstyrets og institusjonsstyrenes mandat kan forlenges ut Arbeidsplanen erstatter det som tidligere er kalt «handlingsplan». Den viser hvilke saker som fellesstyret må behandle og avgjøre. Det vil bli laget en egen sak om hvilke saker fellesstyret kan delegere, og hvem disse sakene kan delegeres til. Dette gjelder spesielt mange av sakene som behandles i prosjektet OPAD Det vil bli jevnlige justeringer av arbeidsplanen. Disse drøftes i koordineringsgruppen. Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 17. oktober 2012 Sak Kommentar Fremdrift Strategi for NMBU høringsutkast. Strategiforslag drøftes på fellesstyrets seminar og som egen sak å styremøtet FS-57/12 formaliseres den videre saksgang. Arbeidsgruppen har revidert forslaget som ble drøftet Det har ikke vært praktisk mulig å ytterligere bearbeide arbeidsgruppens forslag, og dette legges til grunn for seminaret og styremøtet. Forslag til høringsnotat legges frem for fellesstyret 17. oktober. Sekretariatet utarbeider forslag til høringsbrev som drøftes i koordineringsgruppen. Høringsfristen settes til onsdag 16. januar På grunnlag av høringssvarene utarbeider sekretariatet i samarbeid med arbeidsgruppen et endelig forslag til strategi til fellesstyrets møte 29. januar Det skal redegjøres i saksfremlegget hvordan NVH og UMB har Styring og ledelse av sentre og klinikker Gjelder organisatorisk plassering innenfor vedtatt styringsreglement av sentrene SHF og SKP, og ansvaret for klinikkene. Saken er ikke lenger en del av OPAD latt ansatte og studenter drøfte forslaget. Ble drøftet i koordineringsgruppen : Anbefaler ingen endring. Sekretariatet legger frem sak med denne anbefalingen. Klinikkene følger med Institutt for produksjonsdyrmedisin og Institutt fr sportsog familiedyrmedisin.

24 2 Fellesstyrets budsjett 2013 Fellesstyrets arbeidsplan Fellesstyrets budsjettforslag for 2014 utenfor rammen og søknad til KD om dekning av tilleggskostnader. Det må skaffes budsjettdekning for: - Fellesstyrets møter, reiser og andre driftsmidler til sekretariatet. - Nødvendige tiltak for oppstart Statsbyggs prosjekteringsarbeid i 2013 Revidert og utvidet arbeidsplan som også omfatter OPAD 2014 Kunnskapsdepartementet ber institusjonene om å sende inn budsjettforslag utenfor den ordinære budsjettrammen innen 1. november Slike budsjettforslag kan omfatte Sekretariatet utarbeider et første forslag til budsjett. OPAD melder inn behov Sekretariatet og styreleder undersøker mulighetene for SAK-midler fra KD. Styreleder får fullmakt fra fellesstyret til å utarbeide endelig budsjett. Koordineringsgruppen drøfter saken Fellesstyrets tilleggssøknad er Brukerutstyrsprosjektet. KD har sendt brev datert til fellesstyret og Veterinærinstituttet med følgende tekst: «Planlegging og prosjektering av brukerutstyr er brukernes ansvar. Bevilgningen til brukerutstyret håndteres av de respektive fagdepartementene i forbindelse med de årlige budsjettene og etter at startbevilgning er fremmet for Stortinget. Vi ber institusjonen sikre tilstrekkelig midler til finansiering av brukerutstyrprosessene og se dette i sammenheng med de øvrige tildelinger til samorganiseringsprosessen». Styreleder og sekretariatsleder følger opp denne delen. Styreleder får fullmakt fra fellesstyret. Det lages en oversikt over hva fellesstyret må vedta, og hva fellesstyret kan delegere. Det må avklares hvem som har myndighet til å avgjøre saker på vegne NMBU. OPAD lager forslag. Fellesstyret får en grundig orientering om budsjettprosessen på seminaret 16. oktober. NVH og UMB vedtar institusjonenes budsjettforslag utenfor rammen innen fristen

25 3 Prosjektet Visuell og grafisk profilering Orienteringssaker studieplasser, rekrutteringsstillinger, vitenskapelig infrastruktur, bygg m.m. De siste årene er også fusjonsprosessen mellom NVH og UMB tatt med i budsjettforslaget utenfor rammen. Kunnskapsdepartementet har gitt fellesstyret frist til ultimo november med eventuelt å levere et slikt budsjettforslag. Denne saken gjelder prosedyre for å utforme profilering og logo med utgangspunkt i samfunnsoppdraget. Sekretariatet har overtatt denne saken fra OPAD, og har benyttet Norsk designråd for å sikre et godt faglig og juridisk grunnlag. Søknader til NFRs infrastrukturprogram: Bioklima og Akvariefunksjoner. Statsbudsjettet Orientering ved Rolf Larsen, KD. Byggeprosessen fra KS1 til KS 2 oversikt over den videre prosess frem til byggestart. Orientering ved Rolf Larsen, KD og Per Roar Nordby, Statsbygg. Reorganisering av sekretariatsfunksjonene: OPAD 2014 en del av sekretariatets ansvarsoppgaver og ny bemanningsplan fra medio september 2012 til 31. desember Forlengelse av OPAD til OPAD 2014: Status og fremdrift. 1. november i år. Fellesstyret får disse budsjettforslagene til orientering på møtet 17. oktober og vurderer om det skal leveres eget budsjettforslag for NMBU for 2014 utenfor rammen. Fellesstyret søker også KD om dekning av tilleggskostnader ( pukkelkostnader ). Norsk designråd gir en orientering om hvordan prosessen frem til ny profilering kan gjennomføres. Fellesstyret følger opp denne saken på hvert møte frem til vedtak på fellesstyrets møte

26 4 Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 4. desember 2012 Sak Kommentar Fremdrift Konkretisering av styringsmodell og overordnet organisasjonskart for administrative funksjoner. Kommunikasjonsplan for NMBU. Dimensjonering av NMBUs utdanningsvirksomhet Mål og tiltak for økt campussamarbeid Utfyllende bestemmelser til styringsreglement for NMBU OPAD leverer forslag til konkretisering av styringsmodell, inkl stillingsbeskrivelser for sentrale lederstillinger og funksjonsbeskrivelser for sentrale organ (fullmaktsmatrise), samt organisering av medbestemmelse. Legges frem til første gangs drøfting. Vedtas på møtet i januar På grunnlag av tidligere vedtatt plan, utarbeider sekretariatet i samråd med kommunikasjons- og informasjonsavdelingene ved NVH og UMB en oppdatert kommunikasjonsplan. Denne skal ha som utgangspunkt og ramme NMBUs strategi som skal vedtas på møtet i januar Legges frem som orienteringssak. Studieåret høst vår 2014 er et «overgangsår» hvor NVH og UMB setter rammene for opptak og utdanningskapasitet. Fellesstyret får en samlet oversikt over studieprogrammer og forventet rekruttering. Det forventes rapport og anbefaling fra arbeidsgruppen som fellesstyret oppnevnte i Denne saken er en oppfølging av FS-48/12 som ble vedtatt på møtet 3. september d.å. Saken gjelder hvor tilsettingsmyndigheten skal ligge, hvordan budsjettildelingen skal foregå. OPAD har satt frist for levering På grunn av utsending av sakspapirer til møtet, må denne fristen settes til Drøftes umiddelbart i koordineringsgruppen på møtet Sekretariatet sender ut saksfremlegg Koordineringsgruppen drøfter forslaget på møtet og Studieavdelingene ved NVH og UMB anmodes av sekretariatet om å lage en felles presentasjon på maks 10 minutter. Denne saken skal sees i sammenheng med fullmaktsmatrisen. Var opprinnelig oppført som sak , men koordineringsgruppen har overført den til Sekretariatet utarbeider forslag til vedtak nå OPAD har lagt

27 5 Finansieringssystem og budsjettfordelingsmodell Første drøfting av ekspertgruppens rapport Budsjett for fellesstyret 2013 Styreleder har fått fullmakt på møtet frem anbefaling. Forslaget drøftes i koordineringsgruppen før det går til fellesstyret. På fellesstyrets møte legger OPAD frem modellforslag, endelig vedtak på maimøtet i denne saken. Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 30. januar 2013 Sak Kommentar Fremdrift Godkjenning av strategi for NMBU Sekretariatet innarbeider høringsutkastene og utarbeider samlet forslag til strategi i samråd med arbeidsgruppen. Institusjonene gjennomfører allmøter og legger opp til intern høringsrunde. Hvis det er mulig, bør det arrangeres felles seminar eller stormøte om strateginotatet for å sikre nødvendig forankring. Rapport om status for felles administrative systemer og organisering OPAD leverer delrapport etter planen Legges frem som orienteringssak. Konkretisering av styringsmodell Endelig vedtak på grunnlag av drøftingene på Forslag til visuell og grafisk profilering Oppdatert handlingsplan for fellesstyret 2013 møtet Norsk designråd presenterer innkomne forslag etter konkurranserunden. Legges frem som orienteringssak. Legges frem dersom fellesstyrets mandatperiode forlenges fra til Sekretariatet legger frem forslag til arbeidsopplegg for hvordan vedtak kan fattes i denne saken.

28 6 Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 5. mars 2013 Sak Kommentar Fremdrift Første drøfting av administrativ organisering OPAD leverer forslag. av NMBU Status for fremdrift av OPAD Orientering med utgangspunkt i avholdte allmøter på NVH og UMB. Styring og ledelse av eiendomsforvaltning Gjelder en supplerende del til OPAD 2014 om hvordan eierfunksjonen skal organiseres med todelt campus, og hvordan brukerinteressene skal organiseres i de store byggeprosjektene. Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 23. april 2013 Sak Kommentar Fremdrift Administrativ organisering av NMBU Endelig vedtak med utgangspunkt i drøfting av saken på møtet Forslag til valg- og oppnevningsreglement. Gjelder valg og tilsettingsprosess av rektoratet. Godkjenning av valgforsamling m.m. OPAD leverer forslag. Finansieringssystem for NMBU. Første gangs drøfting Styret har fått innføring i finansieringssystemet generelt på styreseminaret OPAD legger frem forslag til budsjettmodell og budsjettprosesser. Visuell og grafisk profilering Fellesstyret velger blant innkomne forslag.

29 7 Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 23. mai 2013 Sak Kommentar Fremdrift Utlysning av stilling som dekan Utlysning av dekanstillingene bør skje før sommerferien. Det tas høyde for 2. gangs utlysning. Finansieringssystem for NMBU. Endelig vedtak om budsjettmodell for NMBU. Valg på rektorat Kan først foretas når startbevilgning foreligger. Bemanningsplan for NMBU 2014 OPAD leverer forslag. Rekrutteringsplan for ledere av NMBU OPAD leverer forslag. Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 18. juni 2013 Sak Kommentar Fremdrift Tilsetting av rektoratet Sannsynligvis ikke gjennomførbart, og må skje på første møte etter sommerferien. Plan og budsjettering av enhetene i Første gangs drøfting. Med utgangspunkt i vedtatt budsjettmodell, foreslås rammene for budsjettenhetene. Vedtak fattes på høstmøte under forutsetning av at fellesstyrets mandatperiode forlenges. Organisasjonskart for NMBU OPAD leverer forslag. Styring, ledelse og organisering av todelt campus. Første gangs drøfting Implementeringsplan for administrative systemer OPAD leverer forslag, og under forutsetning av at fellesstyrets mandat forlenges, legges saken frem på høstmøte. Samlerapport fra OPAD.

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret i sak FS-48/12, 3. september 2012. 1. Universitetets sentrale organisering 2014 2018 Styrets oppgaver

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) 1 FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 3. september 2012 Tid: 10:30 15:00 Sted: NVH PROTOKOLL 05/12 Til stede: Styremedlemmer: Siri Hatlen

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret 3.9.2012 i sak FS-48/12. Revidert 30.1.2013 i sak FS-09/13. 1. Universitetets sentrale organisering 2014

Detaljer

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Med utgangspunkt i vedtakene i FS-05 og FS-06 på fellesstyrets møte 31.01.12, vedtaket i sak FS-28/12

Detaljer

Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 30. januar 2013 Sak Kommentar Forslag til fremdrift og vedtak

Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 30. januar 2013 Sak Kommentar Forslag til fremdrift og vedtak 1 FS-12/13 Fellesstyrets arbeidsplan 2013 Fellesstyrets arbeidsplan viser hvilke vedtak fellesstyret må fatte på vegne av de to institusjonene i 2013 for at NMBU skal fungere som universitet fra 1. januar

Detaljer

Søknad om fritak for instituttstyrer

Søknad om fritak for instituttstyrer FS-128/2013 Søknad om fritak for instituttstyrer Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Jan Olav Aarflot Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot Vedlegg: 1. Søknad fra instituttlederne ved NVH 2. Utdrag

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 24. april 2012 Tid: 10:30 13.40 Sted: NVH PROTOKOLL 03/12 Til stede: Styremedlemmer: Finn Bergesen

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Fakultetstyrene og dekaner, prodekan Instituttstyrene og instituttledere Vår ref. 16/00948 Deres ref. Dato 07.07.16 Informasjon

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

FS-05/12 Faglig organisering av det nye universitetet

FS-05/12 Faglig organisering av det nye universitetet Vedlegg Styresak S-11/12 prosjekt rubicon Fellesstyrets saksdokumenter FS-05/12 Faglig organisering av det nye universitetet Fellesstyret vedtok i styremøte 29. november 2011 å utsette behandlingen av

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 31. januar 2012 Tid: 10:30 14.30 Sted: NVH PROTOKOLL 01/12 Til stede: Styremedlemmer: Finn Bergesen

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) 1 FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 4. desember 2012 Tid: 10:30 15:40 Sted: UMB PROTOKOLL 07/12 Til stede: Styremedlemmer: Siri Hatlen

Detaljer

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Saksfremlegget bygger på Fellesstyrets styringsdokument for samorganisering og samlokalisering Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø-

Detaljer

Utkast til PROTOKOLL 06/10

Utkast til PROTOKOLL 06/10 FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 2. november 2010 Tid: 10.30-14.40 Sted: NVH Utkast til PROTOKOLL 06/10 Til stede: Styremedlemmer:

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 13. mars 2012 Tid: 10:30 14.30 Sted: UMB PROTOKOLL 02/12 Til stede: Styremedlemmer: Finn Bergesen

Detaljer

DET NYE UNIVERSITETET

DET NYE UNIVERSITETET NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET NORGES MILJØ- OG BIOVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NR. 20, 21. MARS 2013 2 INFORMASJON 3 ET STRATEGIDOKUMENT FOR SÆRPREG OG TVERRFAGLIG SATSING 4 LEDIGE INSTITUTTLEDERSTILLINGER

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr 01.01.2017 Fastsatt av universitetsstyret 16.06.2016 i sak US-62/16; arkiv nr. 16/00948 1 Innhold Styring & ledelsesreglement

Detaljer

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu) 1 av 9 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu) Fastsatt av Styret 5.11.2013 1 1 Forrige styringsreglement ble fastsatt 25.2.2009 og revidert 3.4.2009 og 30.8.2010. 1.

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen AOS234 Studenter i ledelse Studiedirektør Ole-Jørgen Torp 12 februar, 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Detaljer

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe 25.05.12 MBa Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe I Bakgrunn for arbeidet med budsjettmodell for det nye universitetet Det vises til FS sak 30/12 Fellesstyrets reviderte

Detaljer

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

Forberedelse til etatsstyringsmøtet US 26/2016 Forberedelse til etatsstyringsmøtet Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø/Paul Stray Arkiv nr: 16/01204-1 Forslag til vedtak: Universitetsstyret slutter

Detaljer

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak. Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Styringsgruppa møte 14.09. 2015, kl 1200-1600. Saksliste 38/15 Administrativ organisering fra 2017 Styringsgruppa har tidligere oppnevnt en egen arbeidsgruppe for å utrede NTNUs

Detaljer

Omorganiseringen. Overgangsordninger

Omorganiseringen. Overgangsordninger US 85/2016 Omorganiseringen. Overgangsordninger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Saksbehandler(e): POA/Jan Olav Aarflot Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Informasjon sendt ledere,

Detaljer

INTERIMSSTYRET FOR SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING AV NVH OG UMB

INTERIMSSTYRET FOR SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING AV NVH OG UMB INTERIMSSTYRET FOR SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING AV NVH OG UMB Dato: tirsdag 27. januar 2009 Tid: Kl. 09.00 17.00 Sted: Cirkus, UMB PROTOKOLL 01/09 Til stede: Arild Underdal (leder), Karen Johanne

Detaljer

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU Kunnskap for livet Visjonen for NMBU 1 Milepæler 2013 - Forberdelser til opprettelsen av NMBU Revidert nasjonalbudsjett 1. januar 2014 - NMBU opprettes med to campuser Våren 2019 - Samlokalisering på Campus

Detaljer

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2. Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) (Fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009, ajourfart 3. april 2009) 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha:

Detaljer

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 15. juni Innkalling

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 15. juni Innkalling Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 15. juni 2012 Innkalling Det innkalles til møte tirsdag 26. juni 2012 kl. 10:30-15:00 for Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole (NVH) og Universitetet for miljø-

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 10/13

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 10/13 FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 25. oktober 2013 Tid: 09:00 15.00 Sted: NVH Utkast til PROTOKOLL 10/13 Til stede: Styremedlemmer:

Detaljer

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger US 63/2016 Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Heidi Blom Arkiv nr: 16/00948 Forslag til vedtak: Universitetsstyret

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) (Rettelse i pkt 2.2.6 inntatt 4.11.2013/BKR) Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) Fastsatt av Styret 5.11.2013 1 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha:

Detaljer

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Sted: UMB, Styrerommet Tid: torsdag 20.6.12, kl. 09.00 12.00 Til stede: Arbeidstakersiden: Kurt R. Johansen, Parat UMB Anne Gravdahl, Akademikerne

Detaljer

Mandat for programråd/studieutvalg

Mandat for programråd/studieutvalg FS-58/203 Mandat for programråd/studieutvalg Møtedato: 29. november 203 Saksansvarlig: Jan Olav Aarflot Saksbehandler(e): Notat fra prorektor ved NVH, Halvor Hektoen Forslag til vedtak: Fellesstyret vedtar

Detaljer

Finansieringssystem Handlingsrom

Finansieringssystem Handlingsrom Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 2. desember 2010 Tid: 10.30-14.40 Sted: UMB PROTOKOLL 07/10 Til stede: Styremedlemmer: Finn Bergesen

Detaljer

FS-56/13 Orienteringssaker fra styreleder rektorene sekretariatsleder, herunder orientering om revidert nasjonalbudsjett

FS-56/13 Orienteringssaker fra styreleder rektorene sekretariatsleder, herunder orientering om revidert nasjonalbudsjett FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 23. mai 2013 Tid: 10:00 15:30 Sted: UMB PROTOKOLL 05/13 Til stede: Styremedlemmer: Siri Hatlen (leder),

Detaljer

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole 1 Innledning... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppas medlemmer og arbeidsform... 3

Detaljer

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet Interimsstyret hadde første drøfting av faglig organisering på seminaret 21. oktober

Detaljer

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB US-SAK NR: 8/2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: SIRI MARGRETHE LØKSA SAKSBEHANDLER(E): PAUL STRAY ARKIVSAK NR: 2204/1169 Nominasjon av eksterne

Detaljer

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU).

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU). US-SAK NR: 125/2012 U NIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP U NIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 S AKSANSVARLIG: RUTH HAUG S AKSBEHANDLER(E): RAGNHILD S OLHEIM, COLIN MURPHY ARKIVSAK NR: 12/1991 Høring:

Detaljer

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør 1302 1901 US-SAK NR: 5/2010 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR 2010/9106 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP REKTOR Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Detaljer

Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag US-SAK NR:59 /2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER(E): PAUL STRAY ARKIVSAK NR:2011/571 Høringsuttalelse om det nye

Detaljer

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger US 89/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé,

Detaljer

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret? Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret? Ruth Haug (med innspill fra Knut Fægri og Elizabeth de Jong) Rapporten om faglig organisering - framdrift Nov

Detaljer

Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU. Halvor Hektoen Prorektor NMBU

Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU. Halvor Hektoen Prorektor NMBU Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU Halvor Hektoen Prorektor NMBU To tradisjonsrike og stolte institusjoner Norges miljø- og biovitenskapelige universitet NARMA-konferanse 2016 2 NARMA-konferanse

Detaljer

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 12. mars 2013

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 12. mars 2013 UTKAST MØTEBOK GODKJENNES 30.04.2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEBOK Møte i Universitetsstyret 12. mars 2013 Til stede: Rektor Hans Fredrik Hoen Professor Morten Sørlie

Detaljer

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET US 46/2016 FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Kunnskapsdepartementets brev av 19.04.2016 om Dagsorden

Detaljer

Utlysning av stillingen som studiedirektør

Utlysning av stillingen som studiedirektør 1302 1901 US-SAK NR: 144/2010 SAKSANSVARLIG: PER ANDERS AUTHEN SAKSBEHANDLER: LISBETH ANDREASSEN ARKIVSAK NR 2010/1412 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN Utlysning av stillingen

Detaljer

S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN 08.04.14 STATUS FOR BYGGESAKEN

S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN 08.04.14 STATUS FOR BYGGESAKEN S T Y R E S A K # 20/01 Vedrørende: STYREMØTET DEN 08.04.14 STATUS FOR BYGGESAKEN Forslag til vedtak: Styret tar statusrapport for byggesaken til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg Utkast til mandat for

Detaljer

Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Tid: fredag 13. februar kl

Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Tid: fredag 13. februar kl Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap Tid: fredag 13. februar kl. 09.00 15.30 Til stede: Odd Magne Rødseth (leder),

Detaljer

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Møtenr: 3/2014 Møtedato: 17.06.14 Sak i møtet: 4 a skriftlig orienteringssak Dato: 30.05.2014 Saksnr..: 2014/2303 EIRIHAAK Saker som

Detaljer

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak US-SAK NR:7 /2010 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: LISBETH ANDREASSEN ARKIVSAK NR 2004/2051 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØR Fremgangsmåte for arbeidet med nominasjon

Detaljer

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle ILNs styreseminar 13. 14. februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle 1 Instituttstyrets mandat: Normalregler for instituttene ved Det humanistiske fakultet 2 Instituttstyret

Detaljer

Evaluering av dagens styringsmodell

Evaluering av dagens styringsmodell US 98/2015 Evaluering av dagens styringsmodell Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 15/03694-1 Forslag til vedtak: 1. Universitetsstyret

Detaljer

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen. US-SAK NR: 3/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: REKTOR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR: 10/1095 Styrets evaluering av eget arbeid

Detaljer

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret 1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi

Detaljer

FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU

FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Mette Risbråthe Saksbehandler: Mette Risbråthe Etter avtale med Fellesstyrets leder legges saken fram

Detaljer

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 24. august Innkalling

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 24. august Innkalling Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 24. august 2012 Innkalling Det innkalles til møte mandag 3. september 2012 kl. 10:30-15:00 for Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole (NVH) og Universitetet for miljø-

Detaljer

Fakultet for samfunnsvitenskap. Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap. Tid: torsdag 22. mai kl

Fakultet for samfunnsvitenskap. Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap. Tid: torsdag 22. mai kl Fakultet for samfunnsvitenskap Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap Tid: torsdag 22. mai kl. 10.00 12.00 Til stede: Jon P. Knudsen (styreleder), representanter for faste vitenskapelig

Detaljer

I samråd med rektor utformer universitetsdirektøren de endelige spørsmålene på bakgrunn av universitetsstyrets drøfting.

I samråd med rektor utformer universitetsdirektøren de endelige spørsmålene på bakgrunn av universitetsstyrets drøfting. US-SAK NR: 32/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: ASS UNIVERSITETSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR: 12/576 Etatsstyringsmøtet

Detaljer

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret Vedlagt følger et første utkast til styringsdokument for fellesstyret. Utkastet skal gi en pekepinn på hvordan dette dokumentet kan utformes.

Detaljer

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret MØTEBOK GODKJENT 3.12.2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEBOK Møte i Universitetsstyret 4.11.2010 Til stede: Rektor Hans Fredrik Hoen Professor Morten Sørlie Professor

Detaljer

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Stillingsbeskrivelse prorektorene US 88/2016 Stillingsbeskrivelse prorektorene Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 14/04135 Vedlegg: 1. Stillingsbeskrivelse for prorektor

Detaljer

Utredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe

Utredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe 1302 1901 US-SAK NR: 170/2009 SAKSANSVARLIG:UNIVERSITETSDIREKTØR SIRI M LØKSA SAKSBEHANDLER(E): PERSONAL-OG ORGANISASJONSDIREKTØR ELIZABETH DE JONG ARKIVSAK NR: 2009/1462 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITSKAP

Detaljer

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015

Detaljer

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.

Detaljer

Orientering om omorganiseringen

Orientering om omorganiseringen US 9/2017 Orientering om omorganiseringen Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Siri M. Løksa Saksbehandler(e): Seniorrådgiver Heidi Blom og avdelingsdirektør Jan Olav Aarflot Arkiv

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 89/18 27.09.2018 Dato: 06.09.2018 Arkivsaksnr: 2017/11775 Forslag til nytt reglement for Universitetsbiblioteket, andre

Detaljer

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Sted: UMB, Styrerommet Tid: fredag 25.1.13, kl. 09.30 13.00 Til stede: Arbeidstakersiden: Arbeidsgiversiden: Fra Sekretariatet: Referent: Saksliste:

Detaljer

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 21. november Innkalling

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 21. november Innkalling Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 21. november 2011 Innkalling Det innkalles til møte tirsdag 29. november 2011, kl. 10.30 for Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole (NVH) og Universitetet for miljø-

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 10/13

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 10/13 FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Dato: 25. oktober 2013 Tid: 09:00 15.00 Sted: NVH Utkast til PROTOKOLL 10/13 Til stede: Styremedlemmer:

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs

Detaljer

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås, US-SAK NR: 128/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: PAUL STRAY ARKIVSAK NR: 2011/1958 Ny målstruktur for UMB Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg:

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/17 Møtedato: 27.3.17 Notatdato: 17.3.17 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel: Godkjenning

Detaljer

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for

Detaljer

Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US

Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US US 86/2016 Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US Universitetsledelsen Saksansvarlig: Styreleder Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/04133 Vedlegg: 1. Stillingsbeskrivelse

Detaljer

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 1. november 2012

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 1. november 2012 MØTEBOK GODKJENT 06.12.2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEBOK Møte i Universitetsstyret 1. november 2012 Til stede: Rektor Hans Fredrik Hoen Professor Morten Sørlie Professor

Detaljer

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Behandlet i instituttstyret ved IKO 26. april 2004, instituttstyret

Detaljer

Rektors orientering. Universitetstyret Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2

Rektors orientering. Universitetstyret Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 Rektors orientering Universitetstyret 15.05.2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 1. Studentsøkertallene 2. Oppfølging av institutter i ubalanse 3. HMS-handlingsplan tilbakemelding på spørsmål

Detaljer

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: 66/13 Sak nr.: 2010/10116 Møte: 26.09.2013 Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler Bakgrunn Universitetsstyret vedtok

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.

Detaljer

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø, Paul Stray Arkiv nr: 16/04737 Forslag til vedtak: Det framlagte forslag

Detaljer

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt

Detaljer

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet Fakultet for naturvitenskap og teknologi Arkivref.: 2016/1514 Dato: 09.02.2018 Julia Holte Sempler Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Detaljer

Høring: Innstilling fra arbeidsgruppen for faglig organisering, styring og ledelse av det nye universitetet

Høring: Innstilling fra arbeidsgruppen for faglig organisering, styring og ledelse av det nye universitetet Til: Styret Dato: 12.05.2011 Fra: Adm. direktør Styresak: S-27/11 Møtedato: 19. mai 2011 Saksbehandler: Birger Kruse/Hans Gran Ref.: 2011/192 Høring: Innstilling fra arbeidsgruppen for faglig organisering,

Detaljer

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglement bygger på Normalregler for institutter ved Universitetet i Oslo. Se lenke: http://www.uio.no/om/regelverk/orgadm/normalreglerinstitutter.html

Detaljer

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak: US-SAK NR: 24 /2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: UNIVERSITETSDIREKTØREN ARKIVSAK NR: 2010/30-12 Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og

Detaljer

Overordnet plan for finansiering av NMBUs vedlikeholdsetterslep

Overordnet plan for finansiering av NMBUs vedlikeholdsetterslep US-SAK NR: 70/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): TERJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 2013/ Overordnet plan for finansiering

Detaljer

Fra Administrasjonen: adm. direktør Birger Kruse, prorektor Halvor Hektoen, økonomisjef Jan E. Aldal (i sak 3 og 10) og avdelingsleder Hans Gran

Fra Administrasjonen: adm. direktør Birger Kruse, prorektor Halvor Hektoen, økonomisjef Jan E. Aldal (i sak 3 og 10) og avdelingsleder Hans Gran STYRET VED NORGES VETERINÆRHØGSKOLE Styremøte: torsdag 29. mars 2012 Tid: Kl. 10.00 14.45 Sted: Hemsen PROTOKOLL 3/12 Til stede: rektor professor Yngvild Wasteson, førsteamanuensis Trine L Abee-Lund, professor

Detaljer

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Ragnar Øygard 27.02.13 Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Utvalget som foreslo ny budsjettmodell for NMBU, foreslo at instituttenes basisbevilgning bør være langsiktig, men kriteriebasert.

Detaljer

PROTOKOLL. Følgende to saker var gjenstand for forhandling:

PROTOKOLL. Følgende to saker var gjenstand for forhandling: 1 PROTOKOLL I forhandlingsmøte den 25.1.12 har det vært ført forhandlinger mellom arbeidsgiversiden ved universitetsdirektør Siri Margrethe Løksa UMB og Birger Kruse NVH og arbeidstakersiden ved NVH og

Detaljer

Strategi og strukturprosessen videre

Strategi og strukturprosessen videre SAKSUTREDNING Sak: Saksbehandler: Strategi og strukturprosessen videre Anita Eriksen Universitetsledelsens kommentarer I denne styresaken får styret en oversikt over det arbeidet som er startet opp rundt

Detaljer

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE Rektoratet Til: Interimsstyre Styreleder Arild Underdal Fra: Lars Moe, rektor Dato: 15/01-2009 Kopi til: Vår ref.: Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS

Detaljer

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912 Etablering av (HiBV) fra 010114 Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift - 280912 HiBV Ringerike VI skal. HiBV Bakkenteigen HiBV Drammen HiBV Kongsberg Etablering av (HiBV) fra 010114 Kortversjonen av Sikker

Detaljer

FS-112/2013 Merkevareplattform og visuell profil

FS-112/2013 Merkevareplattform og visuell profil FS-112/2013 Merkevareplattform og visuell profil Møtedato: Saksansvarlig: Saksbehandlere: 20. september Mette Risbråthe Mette Risbråthe og Gørill Kvamme (Neue Design Studio) Vedlegg: 1. Organisering av

Detaljer