Vedlegg: Strategisk plan for NAV i Hedmark Strategi Høringsdokument til kommunene jan2011.pdf

Transkript

1 KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /11 TØS Kommunestyret /11 TØS Saksansv.: Tom Østhagen Arkiv:K1-113 : Arkivsaknr.: 11/4017 Høring - strategisk plan NAV i Hedmark Vedlegg: Strategisk plan for NAV i Hedmark Strategi Høringsdokument til kommunene jan2011.pdf Saksopplysninger: Det vises til oversendelsesbrev og strategisk plan for NAV i Hedmark. Etter initiativ fra NAV Hedmark besluttet koordineringsgruppa for NAV Hedmark representert ved KS, Fylkesmann, NAV og Rådmannsutvalget å utarbeide en felles strategi for NAV Hedmark Hensikten med arbeidet har vært å stake ut en felles retning for NAV Hedmark i årene framover. Planen inneholder følgende hovedmål: 1. Yrkesdeltagelsen, spesielt blant ungdom, skal økes. 2. Arbeidsgivere får rekruttert og beholdt tilstrekkelig og nødvendig kompetanse 3. Brukere skal være fornøyd med service og tjenesteutøvelsen i NAV Hedmark. I forbindelse med strategiarbeidet er det gjennomført 2 møter i hver av fylkets regioner hvor NAV fylke, rådmenn og NAV-ledere har deltatt. Fra Kongsvinger kommune har NAVleder deltatt. Strategiplanen sendes nå ut på høring til kommunene med høringsfrist Høringsinstansene bes vurdere planen i sin helhet og spesielt: Hvor relevant er strategisk plan for egen kommune/region? Er relevante utfordringer tatt med i planen? Er det områder/punkter som savnes? Hvordan ser kommunen at planen kan følges opp? Andre innspill til planen SAKSFAKTA Noen sentrale rammer og føringer har ligget til grunn for arbeidet med strategiplanen, i tillegg til de innspill som er kommet inn i forbindelse med regionmøtene. Befolkningsutvikling er en faktor, antall eldre vil øke i planperioden og det vil bli mangel på kvalifisert arbeidskraft innen en rekke områder, dette gjelder særlig innen helse og omsorgsyrker. Samtidig ser en at antall ansatte innen primærnæringer og industri er synkende. Andre forhold som har vært hensyntatt i arbeidet: Andel ungdom i Hedmark som tar høyere utdanning er stor og mange av disse bosetter seg utenfor Hedmark, dette er en av grunnene til at andelen av befolkningen med høyere utdanning er lav i Hedmark. Andel av yrkesaktive som står utenfor arbeidslivet er økende

2 Hedmark har en høy andel som ikke fullfører videregående opplæring som igjen fører til at de stiller svakt på arbeidsmarkedet. Mange brukere av NAV i Hedmark er lite tilfredse med servicen de får fra NAV En del arbeidsgivere i Hedmark opplever at de ikke får rekruttert nødvendig kompetanse. Derimot er stabiliteten hos arbeidstakerne stor. Hedmark har gode forutsetninger for å utvikle et variert næringsliv, blant annet ved sin nærhet til råvarer fra jord- og skogbruk. Hedmark har god bo og livskvalitet som gir muligheter for økt bosetting. Nåværende og fremtidig utbygging av infrastruktur vil for mange gi nærhet til et større arbeidsmarked. For Glåmdalsregionen har planen en kortfattet analyse og en strategiformulering. Vurdering: Som det framgår av strategidokumentet har hver enkelt region i fylket spisset fokusområdene ut fra lokale forhold. For Glåmdalsregionen vil fokuset være å skape arenaer(jobbsenter/ aktivitetssenter) hvor stat, kommune, fylkeskommune og lokalt næringsliv samarbeider om, og tilrettelegger for: Kompetansegivende kurs Praksisplasser Arbeidstreningsplasser Lærlingplasser for ungdom Bakgrunnen for dette er at regionen har lavt utdanningsnivå og lav andel av ungdom i utdanning og arbeid. Regionen har flest arbeidsledige og lavest yrkesdeltagelse. Ut fra dette svarer planen på de behov som en ser utpeker seg også i Kongsvinger Dette må følges opp lokalt i partnerskapet mellom stat og Det må være et uttalt mål for Kongsvinger kommune å bidra til heve utdanningsnivået blant ungdom. I forbindelse med dette må det etableres møteplasser i regionen hvor næringsliv, NAV og kommunen møtes, for å sikre rekruttering av riktig kompetanse. Det er også viktig at det lokale næringslivet legger til rette for arbeidsplasser med krav om høyere utdanning. En ser gode eksempler på at ungdom med høy utdanning gjerne vender tilbake til hjemkommunene dersom det tilbys kompetansekrevende jobber. For at Kongsvinger kommune skal nå hovedmålene i strategiplanen vil en være avhengig av et tett samarbeide mellom NAV, utdanningsinstitusjonene og næringslivet i Glåmdalsdistriktet. Positivt er det også at NAV setter fokus på bedring av egen service og tjenesteutøvelse. For indikatoren Helhetlig service er målet å bli 25 % bedre i 2015 enn i Generelt framstår planen som ryddig og oversiktlig. De felles strategier som er valgt virker å være dekkende for situasjonen som er i Hedmark og i Glåmdalsregionen inkludert Kongsvinger En strategiplan vil og skal bære preg av ønsket retning/ utvikling mer enn helt konkrete tiltak. Målet om 100 % aktivitet blant ungdom (skole, kurs, arbeidstreningsplasser etc.) bør tidfestes og man bør utvikle delmål og konkretisere relevante tiltak for Glåmdalsregionen. Rådmannens INNSTILLING 2. Selv om dette skal være en strategisk plan, savnes noe konkretisering vedrørende

3 konkretisering av hvilke strategier NAV tenker seg for å nå målet/målene Formannskap Turid E. Weberg PP, foreslo: Nytt pkt.: Man oppfatter det som en svakhet at loven om de sosiale tjenester ikke er FS-038/11 INNSTILLING:

4 2. Selv om dette skal være en strategisk plan, savnes noe konkretisering vedrørende konkretisering av hvilke strategier NAV tenker seg for å nå målet/målene. Henviser til vedlagte brev av fra ordfører. 5. Man oppfatter det som en svakhet at loven om de sosiale tjenester ikke er Innstillingen er enstemmig Kommunestyret KS-032/11 VEDTAK: 2. Selv om dette skal være en strategisk plan, savnes noe konkretisering vedrørende konkretisering av hvilke strategier NAV tenker seg for å nå målet/målene. Henviser til vedlagte brev av fra ordfører. 5. Man oppfatter det som en svakhet at loven om de sosiale tjenester ikke er Vedtaket var enstemmig. Rett utskrift

5 Dato: Kopi til: NAV Sosial