Presentasjon gruppe a. Alta,
|
|
- Sandra Holter
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Presentasjon gruppe a Alta,
2 Hvem er gruppe A Gunvor Isaksen (regnskap) Hill Jorunn Kåberg (personal) Nina Sørensen (barn- og unge) Sylvi Bellika (kultur og landbruk) Ingunn Torbergsen (helse- og sosial) Siri Isaksen (helse- og sosial) Trond Einar Uglebakken (drift- og utbygging) Jørgen Kristoffersen (ASU) May Britt Elvedal Johansen (Tillitsvalgt)
3 Avklaring av mandatet for gruppa Gruppa har tatt utgangspunkt i de føringer som er gitt: Rådmannen er tydelig på at rådmannsnivået må samlokaliseres på Rådhuset. Betyr nødvendigvis ikke at de hele tiden må sitte på rådhuset. Styringsgruppa (formannskapet) har bedt rådmannen igangsette utredningsarbeid med basis i det som framkommer i prosjektbeskrivelsen. Det er videre gitt signaler om at man ønsker kommunalledere med ansvar for virksomheter innenfor samme tjenesteområder. Arbeidsgruppa har derfor lagt dette til grunn for det videre arbeidet.
4 Gruppa s oppgave Hvilke funksjoner kan være lokalisert sentralt og hvilke må være ute i virksomhetene Begrunne hvorfor og hvilke konsekvenser det medfører Oppretting av kommunalledere Hvilke virksomhetsområder skal de ha ansvar for? Annet?
5 Annet Begrepsavklaringer Hva innebærer en flatere struktur Legger ned nivåene mellom den enkelte virksomhet og strategisk lederteam. Betyr ikke nødvendigvis en rein tonivå-modell Ny organisasjonsform kan bidra til å få endret ledelsesstrukturen få en resultatrettet ledelse og bedre helhetstenking. Få til en bedre og mer effektiv tjenesteproduksjon ved at beslutningene tas nærmest mulig brukerne. Betinger at ansvar og fullmakt blir delegert ut til virksomhetene. Sektorbegrepet utgår like typer virksomheter hører til under samme tjenesteområde.
6 MODELL C
7 Argumentasjon for Modell C Samle like typer virksomheter i samme tjenesteområde. I de ulike tjenesteområdene kan det absolutt diskuteres hvor noen virksomheter hører hjemme. Noen virksomheter er tjenesteovergripende. Bl.a Ungdommens Hus, Frivillighetssentralen. Kjøkken og kantiner, bør de alle være under en paraply? Det opprettes et prosjektkontor innenfor avdelingen for Samfunnsutvikling. Alle større tverrfaglige prosjekt legges til avdeling for Samfunnsutvikling, for eksempel Altamodellen. Viktig å få distanse fra den daglige drift. Miljø,park og idrett er plassert under drift og utbygging fordi de fleste arbeidsoppgaver er driftsoppgaver. Helse- og sosial er et tjenesteområde med en kommunalleder. Sosialtjenesten og flyktningetjenesten er organisert under NAV, men medarbeiderne er ansatt i Alta kommune Skal de fortsatt være en virksomhet i Alta kommune?
8 Argumentasjon for Modell C Kultur bør være godt synlig og beholdes derfor som et eget tjenesteområde. Kultur er viktig for Altasamfunnet og er med å påvirke bolyst. Kan også påvirke til bedre omdømme for Alta kommune. Kanskje ikke nødvendig med en kommunalleder kun for kultur, men at en av kommunallederne også har ansvar for kulturområdet.
9 Modell D Forslag fra Helse og sosial
10 Argumentasjon for modell D helse og sosial er et tjenesteområde med en kommunalleder modell D er en hybrid løsning med områdeledere for områdene bistand, omsorg og helse områdelederne skal bistå både kommunalleder og virksomheter felles stabsfunksjon og fagstab er tegnet inn mellom strategisk lederteam og tjenesteområdene fordi de skal utføre oppgaver for begge områdene
11 Argumentasjon for modell D kommunalleder med stab bør være lokalisert på Alta helsesenter kommuneoverlege og miljøretta helsevern bør høre til under helse- og sosial fagstab og fagrådgivere som arbeider med oppgaver innenfor helse- og sosial bør være lokalisert på helsesenteret. Det samme gjelder fagutviklere IKT.
12 Oppsummering Strategisk lederteam 5 7 kommunalledere all erfaringsmateriale sier at det ikke er ei god løsning med færrest mulig kommunalledere. Entydighet i navnet: kommunalledere Jobbe strategisk Være gode personalledere Sikre at de kan gjøre en god jobb, ved bl.a. å vurdere hvor mange virksomheter de kan ha ansvar for. Kommunallederne har ansvar for samordning av virksomhetene innenfor sitt område og mellom tjenesteområdene i kommunen
13 Andre organisasjonsformer Hva kan man vurdere på sikt. Vil det være fornuftig å vurdere organisering i flere KF er? I dag utredes bl.a. ny eiendomsforvaltning innenfor Bygg og eiendom Kommunesamarbeidsmodeller IKT Skatt- og innfordring Andre områder
14 Felles stabsfunksjoner
15 Felles stabsfunksjoner Gruppa har ikke en entydig forståelse av begrepene fagrådgiver og fagstab. Dette må kartlegges og forklares i den videre prosess. Hva betyr det å være organisert sentralt? Betyr at like typer oppgaver organiseres under samme paraply/leder, MEN det betyr ikke at man kun skal sitte på rådhuset. For å lykkes med tenkt organisering er det alfa og omega at fellestjenestene fungerer godt. Lederne, både kommunallederne og virksomhetslederne, må ha gode administrative stabsfunksjoner for at de skal bli gode i lederrollen sin.
16 Felles stabsfunksjoner Staben må forstå sin rolle staben skal yte tjenester både til virksomhetene og til lederteamet. Premisser/forventninger må avklares i den videre prosess. Stabens organisering blir ressursene utnyttet godt nok? Dagens opplevelse av staben er både og. Har staben god nok kompetanse? Opplæringsplaner Systematisk utvikling av ansatte, tjenester Utnytter vi verktøyene våre effektivt nok? Har staben gode nok arbeidsprosesser? Hvilke tjenester bør ligge i den enkelte virksomhet? Merkantil støtte direkte relatert til tjenesteproduksjon må være ute i den enkelte virksomhet.
17 Felles stabsfunksjoner Hva med dagens sektorstaber? Sektorstabene er ulike i de ulike sektorene i dag. Noen ansatte vil naturlig tilhøre en felles stab, mens andre ikke. Ved endring i organisering må man være obs på om noen oppgaver blir igjen. De ulike fagfeltene i felles stab? Fagrådgivere Hvem er de? Dette må kartlegges i den videre prosess. Er for eksempel en personalkonsulent en fagrådgiver og bør inngå i felles stab under personalavdelingen? Fagrådgivere som er virksomhetsovergripende må vurderes bør de tilhøre den enkelte kommunalleder? Også ulikt i de ulike sektorene. På noen tjenesteområder kan det være behov for virksomhetsovergripende fagrådgivere, mens på andre tjenesteområder ikke, fordi hver virksomhet har sine fagrådgivere.
18 Felles stabsfunksjoner IKT-tjenesten I dag er ikke alle IKT-ressursene organisert under samme paraply/leder. IKT ressursene er spredt noen tilhører sentral stab, mens noen tilhører helse og sosial og barn- og ungesektoren. Det å være underlagt en leder betyr ikke at alle hele tiden må være på Altagård. Fordel med samordning: Bedre utnytting av ressursene, kan unngå dobbeltarbeid Standardisering av utstyr og samkjøre innkjøp Få bedre tydelighet og avklarte roller Får styrket kompetanse og større innsikt på totalsystemet. Høste felles gevinster. Eventuelle ulemper/bekymringer Virksomhetene kan miste nærhet til konsulentene Mange behøver hjelp til fagsystemer
19 Felles stabsfunksjoner Personalavdelingen Fagkonsulenter innenfor personalfaget er i dag ikke organisert under samme paraply/leder. Personalkonsulentene spredt noen i sentral stab, noen innenfor helse og sosial, barn- og unge, drift- og utbygging. Formålet er å utnytte ressursene best mulig, bedre samkjøring, unngå dobbeltarbeid osv. Fordel med at alle er samlet fordi da vet alle virksomhetene hvor de skal henvende seg.
20 Felles stabsfunksjoner Tildelingskontor Vil det være fornuftig å samordne tildeling av ulike tjenester, bl.a. Omsorgstjenester, bistandstjenester, boliger, startlån, barnehage, SFO osv.? Vil medføre at kartlegging og tildeling blir skilt fra selve tjenesteytingen. Kan oppnå større grad av likebehandling av kommunens innbyggere. Må utredes i den videre omstillingsprosess.
21 Felles stabsfunksjoner Juridisk enhet Vil det være hensiktsmessig og samlokalisere juristene? Selv om de har ulikt fagområde? Kan bidrag til et større fagmiljø. Innkjøp en viktig funksjon som vil gi effektiviseringsgevinst. Overformynderi Eiendomsskatt
22 Mulig gjennomføringsprosess Prosjektbeskrivelsen sier at prosjektet skal være avsluttet innen juni 2011, mens gjennomføringsfasen må ta lengre tid. Rådmannens lederteam samlokaliseres på rådhuset innen 1.kvartal Lederteamet kan da starte sin prosess med intern organisering/ tilpassing. I første omgang er et viktig arbeid å ha fokus på kostnadskontroll og kostnadsreduksjon. Arbeide videre med å utrede hvordan kommunen kan organiseres på en framtidsrettet best mulig måte, hvor hensynet til utvikling, effektiv tjenesteproduksjon og økonomisk utvikling er det sentrale Tilrettelegge for at ansvar og myndighet (fullmakter) blir delegert ut til virksomhetene.
23 Mulig gjennomføringsprosess Felles stabfunksjoner Staben kan starte sitt arbeid med gjennomføringsprosessen straks vedtak er fattet. Det er sannsynlig at noe vil ta lengre tid, mens andre tilpasninger vil ta kortere tid. Vedtatte endringer gjennomføres som en prosess i løpet av 2011, men må være fullført innen utgangen av Virksomhetstilpasninger Prosessene med å utvikle robuste virksomheter som skal ha fullt ansvar og myndighet innenfor personal, økonomi og fag, kan starte straks lederteamet er samlokalisert. Dersom det er store og komplekse endringer, må tidsaspektet for gjennomføring vurderes underveis. Arbeidet bør senest være gjennomført i løpet av 2012.
24 Annet Hva med andre omstillingsprossesser som pågår kommunedelplanarbeid osv. Viktig å ta hensyn til pågående prosesser. Hva med tidligere OU-prosjekter Er de gjennomført og evaluert, og er vi for dårlige til å fullføre og evaluere organisasjonsendringer? Mye arbeid er allerede gjort i forrige OU-prosess, for eksempel delegasjonsreglement. Delegasjonsreglement for virksomhetsledere er bare delvis fulgt opp. Dette må vi ta tak i og tilpasse til dagens omstilling og gjennomføres. Umulig å være leder når vi ikke har realistiske budsjett? Et område som MÅ gjennomgås for å avklare årsak. Er det bare generelt for lite penger har vi for stort aktivitetsnivå? Har ikke virksomhetene tilpasset tjenester til faktisk budsjett, økonomioppfølging, tidligere innsparingsvedtak osv. Har man reelt ansvar for å holde sine budsjetter? hvilke eventuelle konsekvenser bør være????
Godkjenning av referat Referatet fra møtet 06.12.10 ble godkjent uten merknader
OMSTILLING I ALTA KOMMUNE REFERAT FRA MØTE I ARBEIDSGRUPPE A Tid: mandag 13.desember 2010 kl. 14.00-16.00 Til stede: Gunvor Isaksen (regnskap) Sylvi Bellika (kultur og landbruk) Siri Isaksen (helse og
DetaljerREFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet
OMSTILLING I ALTA KOMMUNE REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA 12-13. JANUAR 2011 Sted: Tid: Rica hotell (12.jan) og Rådhuset (13.jan) kl. 11.00-16.00 (12.jan) og kl. 09.30-10.30 (13.jan) Til stede: Bjørn-Atle
DetaljerOmstillingsprosjekt. Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig utvikling. Rådmann Bjørn-Atle Hansen 22.10.
Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig utvikling Rådmann Bjørn-Atle Hansen 22.10.2010 Bakgrunn: Kommunestyrevedtak av 14.12.2009 budsjett 2010 Kommunestyrevedtak av
DetaljerArbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering
Vårt mandat var: Arbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering Opprette sterke og robuste virksomheter med ansvarliggjorte og beslutningsmyndige ledere nærmest mulig brukerne Del to i mandat var: Arbeidsgruppe
DetaljerREFERAT FRA MØTE I RÅDMANNENS LEDERTEAM OG PROSJEKTGRUPPA 23. MARS 2011
OMSTILLING I ALTA KOMMUNE REFERAT FRA MØTE I RÅDMANNENS LEDERTEAM OG PROSJEKTGRUPPA 23. MARS 2011 Sted: Rica hotell Tid: kl. 08.30 15.30 Kl. 08.30 ca.11.00: Strategisk ledelse Deltakere: Rådmannens lederteam
DetaljerOmstillingsprosjekt. Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig utvikling. Rådmann Bjørn-Atle Hansen
Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig utvikling Rådmann Bjørn-Atle Hansen 17.09.2010 Bakgrunn: Kommunestyrevedtak av 14.12.2009 budsjett 2010 Kommunestyrevedtak av
DetaljerOmstilling i Alta kommune
Omstilling i Alta kommune Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig utvikling Ledermøte 18.mai 2011 Rådmann Bjørn-Atle Hansen Omstilling i Alta kommune Bakgrunn: Kommunestyrevedtak
DetaljerVedtaket medførte blant annet at virksomhet for omsorg ble delt i to nye virksomheter: virksomhet for sykehjem og virksomhet for hjemmetjenester.
Prosjektnavn ORGANISASJONSUTVIKLINGS (OU)-PROSESS I HELSE OG SOSIALTJENESTEN 2014-2015 Bakgrunn Kommunestyret fastsatte dagens organisering av tjenesteområdet helse og sosial i februar 2013: K-sak 1/13,
DetaljerLederutvikling og lederverktøy i Alta kommune Virksomhetsledere med helhetlig, fag, personal og økonomiansvar?
Lederutvikling og lederverktøy i Alta kommune Virksomhetsledere med helhetlig, fag, personal og økonomiansvar? Arbeidsgruppens mandat Hvilke kompetanse kreves hos ledere når de får delegert det daglige
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Christian Fotland Arkiv: 14/ Dato:
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Christian Fotland Arkiv: 14/5896-1 Dato: 14.10.2014 EVALUERING AV ADMINISTRATIV ORGANISERING 2014 Vedlegg: Konsekvensanalyse av to foreslåtte tiltak Sammendrag:
DetaljerLederutvikling og lederverktøy i Alta kommune Virksomhetsledere med helhetlig, fag, personal og økonomiansvar?
Lederutvikling og lederverktøy i Alta kommune Virksomhetsledere med helhetlig, fag, personal og økonomiansvar? Arbeidsgruppens mandat Hvilke kompetanse kreves hos ledere når de får delegert det daglige
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT A2 ØKONOMI Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 06.12.2017 Ståle Ruud Indre Østfold Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
DetaljerEtableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016
Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF Status og risiko pr. 15.august 2016 Innhold I II Status pr. 15.august 2016 Risikorapportering pr. 15.august 2016 Arbeidsstrømleder rapport uke 33 Status Arbeidsstrøm
DetaljerREORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune
REORGANISERING Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune Rådmannens ledergruppe har sett på en mulig reorganisering innenfor deler av tjenestene i Nannestad kommune. I tillegg til dette notatet
DetaljerInnspill fra arbeidsverksted
Innspill fra arbeidsverksted Økonomi og virksomhetsstyring Tirsdag 20.11.18 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse 1 1 Prioritering av overordnede hensyn 2 2 Prioritering av hensyn definert i arbeidsverksted
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerKommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT 2 ARBEIDSGRUPPE 4
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT 2 ARBEIDSGRUPPE 4 25. AUGUST 2016 Innholdsfortegnelse 1 Medlemmer av arbeidsgruppen... 2 2 Mandat... 2 3 Fremdriftsplan... 2 4 Kompetansebehov... 3
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2016/1895-1 Arkiv: 056 Saksbeh: Trond Aslaksen Dato: 31.10.2016 Utredning av en eventuell sammenslåing av DDØ og IKT-Agder Utv.saksnr Utvalg Møtedato 8/16 Administrasjonsutvalg
DetaljerPlan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon
Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jan-Hugo Sørensen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 15/443
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jan-Hugo Sørensen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 15/443 ORGANISASJONSSTRUKTUR Rådmannens innstilling: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Ny administrativ organisering
DetaljerI herværende rapport har den nedsatte arbeidsgruppa søkt å belyse disse tiltakene sett i lys av de intervjuer arbeidsgruppa har gjennomført.
Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Konsekvensanalyse av foreslåtte tiltak Tiltak Redusere dagens rådmannsgruppe og forsterke ledelse av sektorene... 4 Tiltak Dele sektor helse og velferd i to sektorer...
DetaljerKOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD
KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD ARBEIDSBOK FOR VURDERING AV STATUS OG MULIGHETER KOMMUNE: Januar 2015 TEMA 1: Demokratisk arena Reformens mål: Styrket lokaldemokrati Hva er status i egen kommune? Hva kunne
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerProsjektplan for videre utredninger for eventuelle kommunesammenslåinger Tjøme- Nøtterøy- Tønsberg
Side 1 av 6 Prosjektplan for videre utredninger for eventuelle kommunesammenslåinger Tjøme- Nøtterøy- Tønsberg Rådmannens innstilling Styringsgruppens forslag til prosjektbeskrivelse vedtas. Kortversjon
DetaljerForslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå
Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå Administrasjonsstyret 4. april, 2017 2016 Aktiviteter Dato Nov. Møte i styringsgruppa. Prosjektbeskrivelse og framdriftsplan. 4.11 Nov. Samarbeidsmøte
DetaljerLedelse i omstilling økonomisk omstilling
Ledelse i omstilling økonomisk omstilling 2018-2019 Innhold 1. Ledelse i omstillingsprosjektet... 3 1.1 Visjon, verdier og ledelsesfilosofi... 3 1.2 Ledelsesstruktur... 3 1.3 Ledelsesnivå... 4 1.4 Lov
DetaljerAdministrativ organisering av Berg kommune
Administrativ organisering av Berg kommune Berg kommune gjør en midlertidig endring av den administrative organiseringen fra og med dags dato januar 2013. Berg kommune ønsker med dette å forbedre administrasjonens
DetaljerStatus: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda
Status: kommunereform - etter møte i fellesnemnda 23.01.17 Fasene for prosessen 1. fase Fram mot vedtak i K- styrene Innledende samtaler Arbeid med intensjonsavtale Vedtak i den enkelte kommune 2. fase
DetaljerAdministrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning
Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Notat fra: Prosjektleder Torunn Austheim Dato: 05.10.2018 Saksnr/løpenr: 2018/4688-36789/2018 Klassering: 030 Innledning Det
DetaljerOrienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover.
Orienteringsmøte 30.05.19 Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover. Hvordan vi har organisert arbeidet Mandat Prosjektet har
DetaljerKONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester
KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester Veiledning til PPT en Denne PPT en er ment som et hjelpemiddel / verktøy i forbindelse med presentasjon den 17. september.
DetaljerTil Thor Smith Stickler Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND Hans Erik Utne Rådmannen Postboks HOLMESTRA ND
NOTAT Til Thor Smith Stickler Rådmannen Postboks 312 3081 HOLMESTRA ND Hans Erik Utne Rådmannen Postboks 312 3081 HOLMESTRA ND Fra: Helle Tronstad Larssen Tjenestekontoret Postboks 312 3080 HOLMESTRAND
DetaljerSør-Aurdal kommune Driftstilpasning 2008-2011 Prosjektplan forprosjektet behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni.
Driftstilpasning 2008-2011 Prosjektplan forprosjektet Behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni 1 Bakgrunn Sør-Aurdal kommune hadde i 2007 et negativt driftsresultat på over 8 mill kroner. På bakgrunn
DetaljerUtvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal Fellesnemnd Nye Lyngdal
Arkiv: 034 Saksmappe: 2017/3574-19891/2018 Saksbehandler: Ann Karin Fuglestad Dato: 11.09.2018 Administrativ organisering i ny kommune Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal 10.10.2018
DetaljerSør-Varanger kommune Kommunedelplan habilitering og rehabilitering 2008-2011. Virksomhetenes oppfølging TILTAKSPLAN
TILTAKSPLAN Rulleres hvert år i sammenheng med økonomiplanen SMIL BAK HVER SKRANKE HOVEDMÅL 1 KOMMUNENS BEFOLKNING SKAL MØTE ET HELHETLIG OG SAMORDNET TJENESTETILBUD DELMÅL 1.1 BRUKERNE SKAL VITE HVOR
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyrets møte 17.11.2014, sak 68/14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse
DetaljerProsjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
DetaljerPROGRAM FOR SAMARBEIDET
PROGRAM FOR SAMARBEIDET mellom Inderøy, Verran og Steinkjer for 2. halvår 2006 og 2007 Program for INVEST samarbeidet i 2006 og 2007 Side 1 av 5 INVEST er et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Inderøy,
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet,
DetaljerINVEST - Referat fra møte i styringsgruppen 21.05.03 på Inderøy. Til stede: Einar Jacobsen, Jacob Almlid, Iver Bjartan, Hans Brattås
INVEST - Referat fra møte i styringsgruppen 21.05.03 på Inderøy Til stede: Einar Jacobsen, Jacob Almlid, Iver Bjartan, Hans Brattås Organisering og tillitsvalgtes rolle Oppfølging av samarbeidsdokumentet
DetaljerMøteinnkalling for PSU fellesnemnda 5K. Saksliste
Møtedato: 27.02.2018 Møtested: Trøgstad kommunehus, Kantina Møtetid: 16:00 18:00 NB! Merk møtetiden! Møteinnkalling for PSU fellesnemnda 5K Forfall bes meldt i god tid slik at vararepresentanter kan bli
DetaljerEvt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300 eller til postmottak@nesbu.kommune.no. Saker til behandling
MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 01.02.2016 kl. 15:00 Sted: Nes kommunehus, ordførerkontoret Arkivsak: 15/01247 Arkivkode: 033 Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300
DetaljerYou created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (http://www.novapdf.com)
Prosjekt: Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig økonomisk utvikling Bakgrunn: 1. Kommunestyrets vedtak i forbindelse med behandling av budsjett 2010, hvor det ble
DetaljerRÅDMANNENS FORSLAG HØRINGSFRIST: UTREDNINGER
RÅDMANNENS FORSLAG HØRINGSFRIST: 08.11.2018 UTREDNINGER 2019-2022 1 Utredninger Plan for utredninger bestilt av Kommunestyret i sak 40/18, 21.6.18 Kommunestyret har ifm. omstilling av kommunen bestilt
DetaljerDrøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune Bakgrunn I fellesnemndas møte 26. februar 2019, sak 17/19, Oppgaver som må være løst innen utgangen av 2019, fattet fellesnemnda
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for OPPVEKST Livsmestring og læring Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Gry Sjødin Neander 5K Beslutning: Prosjektet gjennomføres i hht mandatet. Signatur
DetaljerPlan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon
Forvaltningsrevisjon er et verktøy som kommunestyret og kontrollutvalget skal bruke for å sikre at kommunen drives på en måte som ivaretar innbyggernes behov og rettigheter best mulig. Plan for kontroll
DetaljerBåtsfjord kommune budsjett og økonomiplan 2018 til Felles framtid og felles ansvar. Kommentarer i forhold til foreslått budsjett.
Båtsfjord kommune budsjett og økonomiplan 2018 til 2021. Felles framtid og felles ansvar. Kommentarer i forhold til foreslått budsjett. Innledning: Båtsfjord kommune er inne i en positiv trend med tanke
DetaljerSTYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
DetaljerInnplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune
Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune Prosjektrådmann har gjennom innspillmøte 12. mars 2018, og høringssvar fra 15 ulike organ i de tre kommunene, fått gode innspill
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerØkonomiplanseminar Levanger kommune
Økonomiplanseminar Levanger kommune Åre, 3.2.2009 1 Hensikt med dagen Presentere antatt regnskapsresultat 2008 Skape oss et felles bilde av situasjonen for 2009 se på 2009 budsjettet opp mot aktivitet
DetaljerOmstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte
Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte HUSTADVIKA KOMMUNE Hustadvika kommune, 03.11.2017 HØRINGSUTKAST 1 Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte For Eide
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Tromsø 13. oktober 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet, KS. Jørn Hanssen, Fagkoordinator
DetaljerKommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE 16: KULTUR
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE 16: KULTUR 1. FEBRUAR 2017 Innholdsfortegnelse 1 Medlemmer av arbeidsgruppen... 2 2 Mandat (uendret)... 2 3 Status...
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnummer: 19/951-1 Arkiv: 031 Saksbehandler: Ingunn Torbergsen NY VIRKSOMHETSORGANISERING HELSE OG SOSIALTJENESTEN
SAKSFREMLEGG Saksnummer: 19/951-1 Arkiv: 031 Saksbehandler: Ingunn Torbergsen Sakstittel: NY VIRKSOMHETSORGANISERING HELSE OG SOSIALTJENESTEN Planlagt behandling: Kommunestyret Formannskapet Eldrerådet
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte. den kl. 12:00. i møterom Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte den 23.11.2015 kl. 12:00 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerOrganisasjonskart Stavanger kommunepr.
Organisasjonskart Stavanger kommunepr. 5.11.18 Organisasjonskart for Stavanger kommune Rådmann Per Kristian Vareide Ass. Rådmann Per Haarr Kommuneadvokat Birgit Seierstad s-/støtteområder Strategi og styring
DetaljerINFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018
INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018 Vedtatt av Prosjektgruppen for omstilling 31.05.18. Innhold 1 Bakgrunn... 2 1.1 Budskapet i prosjektet... 2 1.2 Kommunens
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerMANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN
MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN 1. BESKRIVELSE AV PROSJEKTET Prosjektet «Nore og Uvdal for fremtiden» er et omstillings- og utviklingsprosjekt som handler om kommunens fremtidige
DetaljerSkodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21
Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Skodd for framtida Vedtatt i kommunestyret 25.04.2017 k-sak 17/21 Innledning: Dokumentet Arbeidsgiverpolitikk skal sikre en helhetlig, felles arbeidsgiverpolitikk
DetaljerUtredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
DetaljerLederskolen
Lederskolen 08.11.2017 Steinkjer kommune 2020 NYE Steinkjer kommune 2020 Et regionalt tyngdepunkt i Trøndelag. Bygge på det beste fra dagens to kommuner. Byen og bygdenes fortrinn skal forsterkes Være
DetaljerMANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
DetaljerLokalt arbeid knyttet til kommunestruktur
Lokalt arbeid knyttet til kommunestruktur Nasjonale målsettinger med reformen Gode og likeverdig tjenester Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017 2020 Ski kommune Vedtatt av Kommunestyret sak 163/16 1 Plan for forvaltningsrevisjon i Ski kommune 2017-2020 Bakgrunn Kommunelovens 77 bestemmer at kontrollutvalget skal
DetaljerAgenda. Bakgrunn for forprosjektrapporten Rapporten og nøkkelinformasjon. Kort svare på spørsmål. Forpliktende IKT-samarbeid i Region Vest
Agenda Bakgrunn for forprosjektrapporten Rapporten og nøkkelinformasjon Hovedkonklusjoner og anbefalinger Kort svare på spørsmål Bakgrunn for forprosjektet Styret i Regionrådet Vest vedtok 30.08.2010 å
DetaljerMange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune
Mange enheter en bruker Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune Bakgrunn 2010: Hammerfest kommune inngikk partnerskapsavtale med Husbanken 2011: Arbeidet
DetaljerNye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018
Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 09:30. i møterom Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget har møte den 05.11.2014 kl. 09:30 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 11/721-1 Arkiv: A20 &14 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: ÅRSMELDING BARN OG UNGE SEKTOREN 2010
Saksfremlegg Saksnr.: 11/721-1 Arkiv: A20 &14 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: ÅRSMELDING BARN OG UNGE SEKTOREN 2010 Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen
DetaljerHelsetjenes ter. Arbeid/skole/ barnehage BRUKER. Hjem. Fritid. Pleie og omsorg. Andre instanser
Statens helsetilsyn anbefaler at barn og voksne som har behov for samordende tiltak og tjenester over tid, bør få opprettet en ansvarsgruppe. Ansvarsgruppen drives på kommunalt nivå, men kan også ha deltakere
DetaljerSaksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221. Administrasjonsutvalget
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 06.04.2016 ORGANISATORISKE JUSTERINGER I EIENDOMSAVDELINGEN, TEKNISK ETAT Rådmannens
DetaljerProsjektmandat for SAK-innkjøp
Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O
DetaljerArena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
NYE KRISTIANSAND NOTAT Til: Arena for drøfting Dato: 19.10.2018 Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: 201801534-23 Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Organisasjonsstruktur nivå
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring
DetaljerSORTLAND: ÅRSBUDSJETT 2012 ØKONOMIPLAN 2012-2015
SORTLAND: ÅRSBUDSJETT 2012 ØKONOMIPLAN 2012-2015 Fellesforslag Høyre og Fremskrittspartiet EIENDOMSSKATT Årsbudsjettet 2012: Endring: 1. Skattesatsen for boliger reduseres fra 4,1 promille til 3,5 promille.
DetaljerNye Molde kommune. Status og videre prosess
Nye Molde kommune Status og videre prosess Kontrollutvalget i Molde 15. januar 2019 Britt Rakvåg Roald, Ass rådmann/prosjektleder Innhold i orienteringen 1. Status politisk og administrativ organisering.
DetaljerFusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet?
Fusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet? Seminar FBF/FAP 12. desember 2008 Personalbehandling i forhold til endringsprosesser Vilkår for den enkeltes engasjement og deltakelse i endringsprosesser
DetaljerSjumilssteget Hammerfest kommune. Erfaringar med kommunekartlegging og veien videre
Sjumilssteget Hammerfest kommune Erfaringar med kommunekartlegging og veien videre Prosjektplan Bakgrunn Mandat Mål med Sjumilssteget Målgruppe Organisering og involverte Suksessfaktorer Om Sjumilssteget
DetaljerKOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL
KOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL Borgan Foto: Steinar Johansen ARBEIDSBOK FOR VURDERING AV STATUS OG MULIGHETER KOMMUNE: Januar 2015 TEMA 1: Demokratisk arena Reformens mål: Styrket lokaldemokrati
DetaljerLeveransemal/-skjema delprosjekt (Oppdatert prosjektledersamling ) Legetjenester
Nye Lindesnes Leveransemal/-skjema delprosjekt (Oppdatert prosjektledersamling10.10.18) Legetjenester Delleveranse - kommuneoverlege [Denne fylles ut ved behandling.] Prosjektnummer: Saksnummer: 5003 Behandlet
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Organisasjon, personal og stab Organisasjon, personal og stab Organisasjon og personal 2 Nivå-modell Direktør 5 ledere på nivå 2 Uavhengig kommuneadvokat
DetaljerKommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE IKT
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE IKT 1. FEBRUAR 2017 Innholdsfortegnelse 1 Medlemmer av arbeidsgruppen... 2 2 Mandat... 2 2.1 Fellesmandat... 2 2.2 Arbeidsgruppens
DetaljerArbeidsgruppe: IKT samkjøres og koordineres
Arbeidsgruppe: IKT samkjøres og koordineres Planlagt start- og sluttdato: Hatt møter 18.10., 15.11. og 29.11.16 Oppdragsgiver: Interimnemnda for nye Askim-Hobøl A. Organisering Arbeidsgruppe: Askim: Per-Øystein
DetaljerFELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG.
FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG. Bakgrunn: Gjennom det interkommunale samarbeidet som er oppretta
Detaljer1. Fylkesrådet i Troms har behandlet sak vedørende «regionreformen» og slutter seg til mandat og forslag til organisering av arbeidet.
Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Sak 190/16 Løpenr.: 29761/16 Saknr.: 15/1313-21 Ark.nr.: 030 SAKSARKIV Dato: 10.08.2016 Til: Fra: Fylkesrådet Fylkesrådsleder REGIONREFORMEN Innstilling: ::: 1. Fylkesrådet i
DetaljerOppfølgingsansvar iht internrevisjonen. Tiltak nr i rapport 1/2013. Internrevisjonens anbefaling
Handlingsplan for oppfølging av internrevisjonens anbefalinger i rapport om Revisjon av tverrgående prosesser mellom helseforetak som har pasientreisekontor og. Tiltak nr i rapport 1/2013 Internrevisjonens
DetaljerAlta kommune. Møteprotokoll. Hovedutvalg for helse- og sosial
Alta kommune Møteprotokoll Hovedutvalg for helse- og sosial Møtested: Lille Haldde Møtedato: 18.02.2013 Tid: 10:00 14:00 Innkalte: Parti Funksjon Navn Forfall H Leder Olsen Ivan FRP Nestleder Jørstad Claus
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: Navn på initiativ: Leder for initiativ: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av Prosjekteier (dato): Valgt organisering av initiativ: A3 Virksomhetsstyring,
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 10:00. i møterom Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget har møte den 20.03.2017 kl. 10:00 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerSAKSFREMLEGG. 1.kv 2017 Nærvær Nærvær
SAKSFREMLEGG Saksnummer: 17/3717-1 Arkiv: 400 Saksbehandler: Wenke Nilsen Sakstittel: NÆRVÆR Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Administrasjonens innstilling: srapport for 2.kvartal 2017 tas
DetaljerReferat fra rådmannens lederseminar på Sarnes 19. og 20 august 2010
Referat fra rådmannens lederseminar på Sarnes 19. og 20 august 2010 Til stede: Rådmannens ledergruppe, og budsjettansvarlig Bakgrunn: Kommunestyret har vedtatt følgende: Kommunestyret ber om at det startes
DetaljerKommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE ØKONOMI
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE ØKONOMI 1. FEBRUAR 2017 Innholdsfortegnelse 1 Medlemmer av arbeidsgruppen... 2 2 Mandat... 2 2.1 Fellesmandat... 2 3 Status...
DetaljerHurum kommune Arkiv: 612. D-sak. Framtidig samlokalisering av administrative funksjoner - oppfølging av kommunestyrets vedtak sak 103/07
Hurum kommune Arkiv: 612 Saksmappe: 2006/1425 Saksbehandler: Reidun Mizda Dato: 09.01.2008 D-sak. Framtidig samlokalisering av administrative funksjoner - oppfølging av kommunestyrets vedtak sak 103/07
Detaljer