Administrerende direktør har overordnet ansvar for at tilsettingsprosesser ved SAV er i tråd med gjeldende lov og avtaleverk og interne prosedyrer.
|
|
- Elsa Holt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rekrutteringspolitikk (kopi fra Personalhåndboken) 1: Om profesjonell rekruttering. I Helse Vest og SAV sin strategi er Hovedmål nr. 3 En framtidsrettet kompetanseorganisasjon. Det skal også synes i vår rekrutteringsprosess. Riktig kompetanse er en strategisk viktig oppgave. De tilsatte er vår viktigste ressurs, og personalkostnadene står for store deler av de totale kostnadene i SAV. Dette dokumentet har som mål å tilkjennegi en best mulig rekrutteringsprosess for å sikre at vi tilsetter de rette medarbeiderne i forhold til behov og kompetanse, i dag og i framtiden. 1. En systematisk rekrutteringsmetodikk og -prosess øker sannsynligheten for at vi rekrutterer de vi har behov for i henhold til våre planer og strategier. 2. En riktig rekrutteringsmetodikk vil også være med på å redusere saksbehandlingsfeil i vår rekruttering. 3. En profesjonell og planmessig håndtering av rekrutteringsprosessen er med på å styrke vårt rykte som en profesjonell og attraktiv arbeidsgiver. Husk at tilsettingsprosessen ikke er ferdig før den nyansatte er vel integrert i sin enhet. Det forutsettes at lederne har den kompetansen som kreves for å gjennomføre en god prosess. Opplæring tilbys alle ledere som del av temabasert opplæring i Handlingsplan for kompetanseutvikling. Planlegg prosessen Rekrutteringsprosesser er tidkrevende, det tar normalt 4-5 måneder fra annonsen er utformet til den nytilsatte er på plass. Dette skyldes både intern saksgang inkl. utlysningsperiode men også nyansatte sin oppsigelsestid. Ofte bruker man lengre tid enn planlagt på prosessen. God planlegging er derfor viktig for å unngå forsinkelser. WebCruiter Rekrutteringsprosess i SAV skjer via vårt rekrutteringsverktøy WebCruiter. HR og organisasjonsavdelingen besørger dokumentasjon i WebCruiter og publisering av annonser, i dialog med tilsettende leder. 2: Ansvar og myndighet Administrerende direktør har overordnet ansvar for at tilsettingsprosesser ved SAV er i tråd med gjeldende lov og avtaleverk og interne prosedyrer. Ledere har ansvar for å sette seg inn i rutinen og for at rekrutteringsprosesser gjennomføres i tråd med gjeldende lov og avtaleverk, interne prosedyrer og gjeldende budsjettrammer. Hvem ansetter hvem Styret i SAV ansetter administrerende direktør Administrerende direktør ansetter sykehusapoteker, avdelingsleder i stab og andre som rapporterer direkte til AD
2 Administrerende direktør delegerer fullmakt til ansettelse av avdelingsledere og medarbeidere med direkte rapportlinje til hhv sykehusapoteker og avdelingsleder stab Sykehusapoteker delegerer ansettelsesfullmakt til Avdelingsleder HR og organisasjonsavdeling i FAD har fagansvar og praktisk fasiliteringsansvar. Endelig publisering av annonse utføres av HR avdeling, i dialog med tilsettende leder. Loggføring i WebCruiter utføres av HR og organisasjonsavdeling. Dialog med kandidater underveis avklares mellom HR ressurs og ansettende leder. Arbeidskontrakt skrives lokalt av administrasjonsressurs. Ansatte har ansvar for å sette seg inn i rutinen, f.eks. dersom de skal delta i rekrutteringsprosesser. Tillitsvalgte har ingen konkret rolle i en rekruttering. 3: Stillingsanalyse En gjennomgående behovsanalyse for avdelingen/enheten sikrer at vi rekrutterer det vi faktisk har behov for og vil samtidig forenkle rekrutteringsprosessen. Kravspesifikasjon er en nødvendig gjennomgang av faktiske behov, på kort og lang sikt. Gjennom arbeidet med behovsanalyse og kravspesifikasjon får vi en klar mening om krav til utdanning, erfaring og personlige egenskaper m.m. Summen av kravene bidrar til å identifisere målgruppen for stillingen. Ta utgangspunkt i SAV sin strategi og styringsdokument, erfaring med stillingen hvis stillingen har eksistert tidligere, snakk med leder, side- og underordnede og kunder, og vurder jobbeskrivelsen. Det er avgjørende at vi innenfor kompetansekrav tenker så bredt som mulig for å sikre størst mulig kandidatgruppe. Annonser for farmasøyter må ikke ekskludere Reseptarer eller Bachelor kandidater med mindre jobbinnholdet formelt krever Cand.pharm. kompetanse. HR og organisasjonsavdeling og tilsettende leder samarbeider om analysen, som danner utgangspunkt for stillingsannonsen. 4: Etiske og juridiske retningslinjer Lov og avtaleverk Sjukehusapoteka Vest er et helseforetak og ansettelse hos oss reguleres av lov og avtaleverk. De mest sentrale ved tilsetting er som følger: Arbeidsmiljøloven Forvaltningsloven Diskrimineringsloven Likestillingsloven Offentleglova 25 Lov om Helseforetak 5 Forvaltningsloven Kap. 2 og 3 Compendia Spekter - Ansettelse Nasjonal veileder for arbeidsgivere i helsetjenesten B-dels overenskomster i SAV
3 Ikke krav på utvidet søkerliste Offentleglova 25 sier at Organet skal snarast etter at søknadsfristen er gått ut, setje opp ei søkjarliste som skal innehalde namn, alder, stilling eller yrkestittel og bustadeller arbeidskommune for kvar søkjar. Det kan likevel gjerast unntak frå innsyn for opplysningar om ein søkjar dersom vedkommande sjølv ber om det Ikke begrunnelsesplikt Merk spesielt at vi overfor kandidatene ihht. Forvaltningslovens 3 ikke plikter å begrunne valg av kandidat, og det er ikke generell klageadgang til tilsettingssaker. Skulle det likevel foreligge klage bør den avvises, med informasjon om hvilken hjemmel vi forholder oss til. Vi bør også opplyse om at klager kan bringe saken inn for Stortingets ombudsmann for forvaltningen. Skulle kandidater påberope seg saksbehandlingsfeil legges saken frem for HR sjef. Etikk Hver og en av oss har ansvar for at Sjukehusapoteka Vest lever opp til foretakets verdigrunnlag og for at ingen er i tvil om at vi tar våre verdier og etikk på alvor. I rekrutteringsprosessen er dette synlig i måten vi annonser på, hvordan vil behandler våre søkere og hvem vi velger. Prosessen er med på å påvirke vårt omdømme som en attraktiv og profesjonell arbeidsgiver. Det er egne regler for ansettelse av familiemedlemmer. WHO etiske kode for internasjonal rekruttering ligger til grunn for SAV rekruttering. 5: Jobbannonse Som hovedregel skal alle stillinger lyses ut internt og eksternt i vårt rekrutteringsverktøy WebCruiter. Publisering av annonse besørges av HR og organisasjonsavdeling. Stillingsannonse utformes av HR og organisasjonsavdeling i dialog med ansettende leder. Vi annonserer samleannonser i lokale media når vi har flere stillinger i ulike apotek ledig. HR rådgiver har kontakt med apotekene i forkant av materiellfrist NFF tidsskrift for koordinering av annonser. Jobbannonser er den mediekanalen vi benytter flest ganger i løpet av året, hvor vi samtidig har full styring over innholdet på det vi formidler. Dette gir oss en mulighet til å profilere avdeling/enhet/ SAV på en målrettet måte. Hva vi sier om oss selv er med på å påvirke hvordan andre ser på oss, og igjen hvor attraktiv vår avdeling/enhet/sav er som fremtidig arbeidssted. Samtidig vil annonsen være styrende for den videre prosessen, f.eks. i forhold til hvem vi kan intervjue og hvem vi kan tilby stilling til. Annonsen må derfor være gjennomtenkt, og utformet slik at så mange potensielle kandidater som mulig ønsker å søke stilling hos oss. Annonser for farmasøyter må ikke ekskludere Reseptarer eller Bachelor kandidater med mindre jobbinnholdet formelt krever Cand.pharm. kompetanse. 6: Kanaler for rekruttering Minimum: Sjukehusapoteka Vest intranett og internett (via WebCruiter) og Vi inngår i Helse Vest sin avtale med finn.no Vi inngår i Helse Vest sin avtale med Jucan.no
4 Andre web baserte jobbportaler Fagtidsskrifter Aviser 7: Andre kanaler Direkte kontakt Det kan lønne seg å kontakte kandidater du vet og/eller har hørt er dyktige. På den måten kan du sikre deg relevante søkere. Direkte oppfordring kan også virke motiverende på søkeren, men det forplikter deg ikke i den videre rekrutteringsprosessen. Kontakt messer/utdanningsinstitusjoner Konferanser, messer og utdanningsinstitusjoner kan fungere som gode møtearena for aktuelle søkere. De enkelte fagforbundene kan her være gode støttespillere. Profilering herunder utforming av materiell skjer på foretaksnivå, og ikke på apoteknivå og alltid i dialog med HR og organisasjonsavdelingen. Studentkontakt Aktiv kontakt med studenter er en sentral rekrutteringskanal og skjer alltid i dialog med HR og organisasjonsavdelingen, med foretaket som profil. Konsulenttjenester Dersom vi ikke har oversikt over hvor eller hvordan målgruppen nås kan vi søke bistand hos eksterne konsulenter, SAV har via Helse Vest rammeavtale. Ta alltid kontakt med HR og organisasjonsavdeling i forkant før avtale inngås. Utenlandsrekruttering Kontakt alltid HR-sjef for informasjon. For riktig søkeprosedyrer søk alltid oppdatert informasjon gjennom offentlige søkemotorer. Ellers følger samme krav og hensyn til ansettelse om ellers herunder formalia, språk og personlige egenskaper. Språkkrav: i henhold til faglig forsvarlighet, gjerne Bergenstesten for helsepersonell og minimumskrav for andre stillinger. 8: Intervju Som hovedregel gjennomføres alltid intervju med kandidatene. Her deltar ansettende leder, HR og organisasjonsavdeling, og evt. andre ressurspersoner som skal delta i prosessen. HR og organisasjonsavdeling fasiliterer, med mindre annet er avtalt, innkalling. Kall inn kandidaten god tid i forveien, ca. en uke hvis mulig. Ring kandidaten i forkant, bekreft innkalling på e-post i etterkant ved hjelp av modul i WebCruiter. Vurdering av søknader og utvelgelse av kandidater til intervju skjer i samråd med HR og organisasjonsavdeling og ansettende leder, samt eventuelle ressurspersoner som skal delta i rekrutteringsprosessen. Utvelgelse bygger på saklighetskrav (lovkrav om stillingsannonse) og vi skal opptre på en profesjonell måte i tråd med etiske retningslinjer og verdier. Slik framstår vi som en attraktiv arbeidsgiver. Alle har krav på god behandling i søkerprosessen.
5 9: Referanseinnhenting Det foretas alltid referanseinnhenting før ansettelse. HR og organisasjonsavdeling besørger referanseintervju med mindre annet er avtalt med ansettende leder. Referanseintervjuet skal finne sted etter intervjuet, og anbefales gjennomført før et eventuelt andregangsintervju. Mål med referanseintervju er å bekrefte eller avkrefte opplysninger du selv har innhentet gjennom søknad og intervju. Referanseintervju loggføres i WebCruiter av HR og organisasjonsavdeling. 10: Begrunnelse/Innstilling Etter at intervju, referansesjekk og arbeidspsykologisk test (obligatorisk for ledere) er gjennomført foretas endelig vurdering og rangering. Alle ansettelser skal begrunnes i en innstilling/sluttnotat, som loggføres i WebCruiter av HR og organisasjonsavdeling, og overføres til stillingssaken ephorte. Rangering skjer i samarbeid mellom HR og organisasjonsavdeling og ansettende leder, og evt. andre ressurspersoner som har vært med i prosessen. Begrunnet rangering skjer på bakgrunn av relevante kriterier i annonsen (utdanning, arbeidserfaring og personlige egenskaper) og lovkrav om diskriminering. Det må framkomme hvorfor vi vurderer kandidat X som bedre egnet enn kandidat Y (f.eks. lenger arbeidserfaring, mer relevant utdannelse, personlige egenskaper). Forbud mot diskriminering gjelder også for begrunnelsen/rangeringen Kandidater må ikke innstilles med mindre du ønsker å tilby stilling. Skulle kandidat nr 1 takk nei til tilbud er du forpliktet til å gi tilbud til den du har innstilt som nr 2 etc. Vi anbefaler løpende dialog med kandidatene i denne delen av prosessen, både den som får tilbud og øvrige finalekandidater. 12: Ansettelse Ved enighet om innstilling og hvem som skal få tilbud vil HR og organisasjonsavdelingen umiddelbart loggføre «Jobbtilbodsbrev» på den aktuelle kandidaten. HR og organisasjonsavdelingen vil når dette er gjort sende en orienterings e-post til tilsettende leder og administrasjonsressurs. Lokal administrasjonsressurs besørger umiddelbart utstedelse og utsending av arbeidskontrakt. Leder har jf Hovedavtalen 38 plikt til å orientere tillitsvalgt om sin nyansettelse på et så tidlig tidspunkt som mulig samt å orientere nyansatte om hvilke arbeidstakerorganisasjoner som er representert i virksomheten, samt hvem som er tillitsvalgt. Videre oppfølging av den nyansatte skjer i tråd med SAV Introduksjonsprogram for nyansatte.
Indre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE. Personalavdelingen
Indre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE 2018 Personalavdelingen Innholdsfortegnelse 1 Formål:...3 2 Del 1 Før utlysning...3 2.1 Behovsvurdering...3 2.2 Drøfting
DetaljerReglement for tilsettinger i Strand kommune
13/4116-17 15/26867 410 06.11.2015 Reglement for tilsettinger i Strand kommune - fastsatt 25.11.15 15/26867 410 06.11.2015 Reglement for tilsettinger i Strand kommune Fastsatt 25.11.2015 Innledning Strand
DetaljerTilsettingsreglement
Tilsettingsreglement Innhold 1 Formål og omfang... 2 2 Opprettelse, utvidelse og nedleggelse av stillinger... 2 3 Tilsettingsmyndighet... 2 3.1 Faste tilsettinger hovedregler... 2 3.2 Den ordinære tilsettingsmyndigheten...
Detaljer6.1 Tilsetting av leder i NAV-kontor
1 VEDLEGG 2 6.1 Tilsetting av leder i NAV-kontor 6.1.1. Tilsetting av felles leder 6.1.1.1 Tilsetting av felles leder på statlige vilkår Kunngjøring skjer ihht de fastlagte statlige bestemmelser, der hovedregelen
DetaljerTilsetting i barnehage og skole Utdanningsforbundet Vest-Agder 04.02.2013
Tilsetting i barnehage og skole Utdanningsforbundet Vest-Agder 04.02.2013 advokatfullmektig Marianne Gjerstad Advokatfirma Raugland Innledning Tema: Advokatfirma Hvordan: tilsettingsprosessen Hvem: rangeringen
DetaljerTilsettingsreglement. Hustadvika kommune. Hustadvika kommune, Vedtatt i Fellesnemnda , sak 18/2019
Tilsettingsreglement Hustadvika kommune Hustadvika kommune, Vedtatt i Fellesnemnda 13.06.2019, sak 18/2019 1. Tilsettingsreglement 1. Formål Målet med enhver tilsetting er å få tilsatt den kandidat som
DetaljerSPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS
SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS En ansettelsesprosess starter gjerne med et behov; virksomheten trenger ny kompetanse, oppdragsmengden øker, man må erstatte en som skal slutte/går
DetaljerTilsetting Grunnskolering for nye tillitsvalgte Hanna-Cecilie Gram Jemtegaard og Anette Moldrem
Tilsetting Grunnskolering for nye tillitsvalgte 17.01.2016 Hanna-Cecilie Gram Jemtegaard og Anette Moldrem Du har funnet drømmejobben og har blitt innkalt til intervju. Intervjuet går veldig bra, du føler
DetaljerVedlegg 2 til konkurransegrunnlaget Beskrivelse av bistanden Rammeavtale om konsulentbistand ved rekruttering til Statens landbruksforvaltning
Vedlegg 2 til konkurransegrunnlaget Beskrivelse av bistanden Rammeavtale om konsulentbistand ved rekruttering til Statens landbruksforvaltning Side 1 av 8 Bilag 1 Beskrivelse av bistanden Rammeavtale om
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
DetaljerTema. Personal fullmakter Oppgavefordeling Utlysning av ledig stilling Utvelgelse Ansettelse
Kurs i ansettelse Tema Personal fullmakter Oppgavefordeling Utlysning av ledig stilling Utvelgelse Ansettelse Refleksjon Hva er din rolle når dere skal ansette en ny medarbeider på skolen? Sammenheng \\fila1home12\brukere12\fv913\agresso
DetaljerRekrutteringstjenester. Oppdragsbeskrivelse 2014/448
Rekrutteringstjenester Oppdragsbeskrivelse 2014/448 Innholdsfortegnelse 1 Generelt 2 1.1 Informasjon om Ruter 2 1.2 Organisasjon 3 2 Rekrutteringstjenester og omfang 3 2.1 Rekrutteringstjenester 3 2.2
DetaljerStillinger: 3 Saksbehandling av søknad- tilsetting
1 [Godkjent av] [Revideres av] Stillinger: 3 Saksbehandling av søknad- tilsetting Formål og omfang Sikre korrekt tilsettingsprosess ved interne og eksterne utlyste stillinger 1. Tilsettingsmyndighet Kommunestyret
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerINNHOLDS- FORTEGNELSE
INNHOLDS- FORTEGNELSE 1 Formål 2 Intervjugruppe 3 Intervjuet 3.1 Noen grunnregler 3.2 Hvordan starte intervjuet 3.3 Spørsmål 4 Oppsummering / vurdering 5 Referansesjekk 6 Innstilling 2 1 FORMÅL Formålet
DetaljerNøkkelen til suksess i rekruttering 21. Ansatte er dyrt, men feilansatte er dyrere! 22. Utviklingen krever større rekrutteringsfokus 23
INNHOLD HODELØS REKRUTTERING 19 Nøkkelen til suksess i rekruttering 21 Ansatte er dyrt, men feilansatte er dyrere! 22 FASE 1: BEHOVET 39 Utviklingen krever større rekrutteringsfokus 23 Rekruttering blir
Detaljerestudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Rekruttering Skrevet av: Kjetil Sander - Oktober 2017
estudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Rekruttering Skrevet av: Kjetil Sander - Oktober 2017 1 Innholdsfortegnelse 1 Innholdsfortegnelse...2 2 Rekruttering...6 2.1 Hva er rekruttering?...6
DetaljerANSETTELSESREGLEMENT
ANSETTELSESREGLEMENT DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE VEDTATT I KOMMUNESTYRET 11.06.2015 PERSONALAVDELINGEN / DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE 1 Formål a) Målet med enhver tilsetting er å få tilsatt den søkeren
DetaljerTILSETTINGSPROSEDYRE NORDRE LAND KOMMUNE. Juni 2010
TILSETTINGSPROSEDYRE I NORDRE LAND KOMMUNE Juni 2010 1 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning Side 3 1. Vurdering ved ledighet i stilling 3 2. Rekrutteringsmåter 3 3. Stillingsannonse 6 4. Søknader 6 5. Intervju
DetaljerBjørn Iversen ordfører (s)
Verdal kommune Møteinnkalling Administrasjonsutvalgets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal Administrasjonsutvalg Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 21.06.2012
Detaljerestudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Rekruttering Skrevet av: Kjetil Sander - Januar 2018
estudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Rekruttering Skrevet av: Kjetil Sander - Januar 2018 1 Innholdsfortegnelse 1 Innholdsfortegnelse...2 2 Rekruttering...5 2.1 Hva er rekruttering?...5
DetaljerDet skal tilstrebes at begge kjønn er representert i kommunens forskjellige tilsettingsorganer.
Ansettelsesreglement Revidert av kommunestyret 09.05.2007. Endret (pkt. 5.1) av Administrasjonsutvalget 01.09.2010 Ansettelsesreglementet for Kvinesdal kommune ble vedtatt i Kvinesdal kommunestyre den
DetaljerRUTINER FOR TILSETTING
RUTINER FOR TILSETTING Dette dokumentet er ment som en veileder og rutiner for tilsettingsprosesser. Vurdering før utlysning En stillingsanalyse skal være konkret og tilstrekkelig detaljert og gi en oversikt
DetaljerSkriftlighet i tilsettingssaker
DET KONGELIGE KOMMUNAL- OG MODERNISERINGSDEPARTEMENT Sivilombudsmannen Postboks 3 Sentrum 0101 OSLO Deres ref Vår ref Dato 2015/938 15/1815-2 15.06.2015 Skriftlighet i tilsettingssaker Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerBedømmelser i teknisk/administrative stillinger. Personalforum 5. oktober 2012
Bedømmelser i teknisk/administrative stillinger Personalforum 5. oktober 2012 Bedømmelse i tekn./adm. stillinger Mål: Tilsette den best kvalifiserte søkeren. Bedømmelseskomiteens funksjon er å bistå innstillingsmyndigheten
DetaljerTilsettinger i Bergensskolen Prosedyre og politikk. Nettverk for ATG, 19. mai 2011 Anders Pedersen
Tilsettinger i Bergensskolen Prosedyre og politikk Nettverk for ATG, 19. mai 2011 Anders Pedersen Hefte som utgangspunkt Tilsettingsprosedyre Tilsettingspolitikk Tillitsvalgtes rolle s2 Hjemmel for deltakelse
DetaljerUtkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014
Utkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014 1. Innledning En virksomhet påvirker og blir påvirket av sine omgivelser. Informasjon og kommunikasjon kan benyttes til å få et godt forhold
DetaljerNTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T
NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2006 OA/TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Innledning Det ble i løpet av 2005 gjennomført en
DetaljerOverordnede retningslinjer for sykefraværsoppfølging
Overordnede retningslinjer for sykefraværsoppfølging 1 GENERELT OM SYKEFRAVÆRSARBEID 1.1 Målsetting Helse Stavanger HF er en IA-bedrift. Det skal så langt som mulig legges til rette for at arbeidstakere
DetaljerForedrag rekruttering, Narvik, 31. august 2011 Hugo Kjelseth hugo@kjelseth.no / www.kjelseth.no / mobil 915 33450
Foredrag rekruttering, Narvik, 31. august 2011 Hugo Kjelseth hugo@kjelseth.no / www.kjelseth.no / mobil 915 33450 KJELSETH CONSULTING AS Daglig leder, eier og eneste ansatte er meg Stiftet 1.1.2006 under
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerTilsettinger Problemstillinger Tillitsvalgets rettigheter og rolle ved tilsettinger Søkers rettigheter Fortrinnsrett Krav til saksbehandling Vurdering av hvem som skal ansettes kvalifikasjonsprinsippet
DetaljerIntervjuguide. Generell disposisjon. 1. Før intervjuet - Forberedelser ----------------------------
Intervjuguide Generell disposisjon 1. Før intervjuet - Forberedelser ---------------------------- 2. Selve intervjuet - hvordan starte intervjuet ---------------------------- 3. Kandidatens motivasjon
DetaljerAnsettelse ikke i strid med forbudet mot diskriminering på grunn av kjønn og nasjonal opprinnelse.
Ansettelse ikke i strid med forbudet mot diskriminering på grunn av kjønn og nasjonal opprinnelse. Klager mente seg forbigått til en stilling på grunn av kjønn og nasjonal opprinnelse. Det var tolv søkere
DetaljerHandtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning
Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Retningslinje m/rutinebeskrivelse Vedlegg: o Informasjonsskriv til overtallig arbeidstaker om rettigheter og plikter o Sjekkliste
DetaljerSamarbeidsavtale om tilsetting av turnusleger og gjennomføring av turnustjeneste for leger
MO TTATT 2 3 JAN 2015 Helse Stavanger HF Underavtale til delavtale nr. 6 Samarbeidsavtale om tilsetting av turnusleger og gjennomføring av turnustjeneste for leger Samarbeidsavtale mellom kommunene i helseforetaksområdet
DetaljerOppfølging av vedtak i BEBY - sak 109-07: Forvaltningsrevisjonsrapport "Lederrekruttering i Bergen kommune 2000-2005".
Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 109-07: Forvaltningsrevisjonsrapport "Lederrekruttering i Bergen kommune 2000-2005". 1. Innledning En vedtaksoppfølging følger opp enkelte av bystyrets vedtak for å vurdere
Detaljer4. Tilsetting av leder og medarbeidere i det felles lokale kontoret
NAV SØGNE - LOKAL SAMARBEIDSAVTALE 1. Parter Avtalen er inngått mellom Søgne kommune og Arbeids- og velferdsetaten i Vest-Agder. Avtalen gjelder etablering og drift av felles lokalkontor. 2. Formål Samarbeidsavtalen
DetaljerBilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget
Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget 1.1 Generelt om Undervisningsbygg Undervisningsbygg har normalt prosjekter for rundt 70 skoleanlegg per år. Det årlige investeringsbudsjettet er på ca. 3 milliarder
Detaljer1. REGLEMENT: - FORMÅL, GYLDIGHET OG MYNDIGHET m.v.
TILSETTINGSREGLEMENT FOR NOTODDEN KOMMUNE Administrasjonsutvalget vedtar endringer i reglementet. Redaksjonelle endringer kan gjøres av rådmann. Ikrafttredelse: Ved administrasjonsutvalgets behandling.
DetaljerDet er kostbart å feilrekruttere!
www.biztools.no Det er kostbart å feilrekruttere! All rekruttering er forbundet med risiko og avkastning. Gode ansettelser gir solid gevinst, mens svake ansettelser gir tap på flere hundre tusen kroner..
DetaljerMedarbeiderundersøkelse 2015
Medarbeiderundersøkelse 2015 Hvorfor skal vi ha medarbeiderundersøkelse? I Hedmark fylkeskommune er de ansatte den viktigste ressursen for å realisere alle fylkeskommunens målsettinger. Gjennom en medarbeiderundersøkelse
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerTILSETTINGSPROSEDYRE NORDRE LAND KOMMUNE
TILSETTINGSPROSEDYRE I NORDRE LAND KOMMUNE Mars 2015 1 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning Side 3 1. Vurdering ved ledighet i stilling 3 2. Rekrutteringsmåter 3 3. Stillingsannonse 6 4. Søknader 6 5. Intervju
DetaljerRetningslinjer for mediehåndtering
Retningslinjer for mediehåndtering Vedtak i administrasjonsutvalget 11. mars 2014 Innhold 1. Innledning... 3 2. Roller og ansvar... 4 3. Håndtering av pressehenvendelser på vegne av Rogaland fylkeskommune...
DetaljerTilsettingsprosesser - søkere med nedsatt funksjonsevne
Tilsettingsprosesser - søkere med nedsatt funksjonsevne PK-nettverket 4. mars 2015 v/ juridisk seniorrådgiver Berit Hernes Bakke, Avdeling for personalstøtte Disposisjon Hovedregelen og utgangspunktet
DetaljerLikestillings- og diskrimineringsombudet viser til klage fra A av 20. mai 2008.
NOTAT Til: Fra: Unntatt Offentlighet Offhl 5a jf fvl 13 Dok. ref. 08/826-9/SF-440, SF-512.1, SF-821, SF- 900//KIM Dato: 31.10.2008 Webversjon av uttalelsen Likestillings- og diskrimineringsombudet viser
DetaljerRekruttering av personer med innvandrerbakgrunn
Rekruttering av personer med innvandrerbakgrunn FADs seminar for virksomheter som skal iverksette forsøk med moderat kvotering Oslo, 9. januar 2008 Osmund Kaldheim direktør 1 Disposisjon: Nøkkeltall og
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE 2014-2018 Vedtatt i kommunestyret 30.10.2014 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning s. 3 2. Tolga kommunes kommunikasjon skal være «Åpen», «aktiv» og «kompetent s.
DetaljerTilsettingsreglement. Færder kirkelige fellesråd
Tilsettingsreglement Færder kirkelige fellesråd Vedtatt xx.xx.2017 Innhold: 1 Omfang.... s. 2 2 Stillingsvurdering...... s. 2 3 Utlysning av stillinger..... s. 3 4 Søknadsfrist / ny utlysning... s. 4 5
DetaljerAnsettelsesreglement
RENDALEN KOMMUNE 2485 RENDALEN Telefon 62468500 Telefaks 62468501 Ansettelsesreglement VEDTATT AV KOMMUNESTYRET 29.04.2010, SAK 16/10 Ansettelsesreglement 1. FORMÅL... 4 2. GENERELLE BESTEMMELSER... 4
DetaljerTILSETTINGSRUTINER MERÅKER KOMMUNE FORVALTNINGSREVISJON N R. 1711-1 /2007. Behandlet i kontrollutvalget i sak xx/07
TILSETTINGSRUTINER MERÅKER KOMMUNE N R. 1711-1 /2007 FORVALTNINGSREVISJON Behandlet i kontrollutvalget i sak xx/07 INNHOLDSREGISTER 1. INNLEDNING... 4 1.1 BAKGRUNNEN FOR PROSJEKTET... 4 2. FORMÅL OG PROBLEMSTILLINGER...
DetaljerKunngjøring av ledig stilling
Kunngjøring av ledig stilling I Fellesannonsen i Trønder-Avisa er det kun en henvisning til de kunngjøringstekster som er lagt ut på internett, eller som kan hentes ut fra informasjonen. Det er viktig
DetaljerHvordan sikre rett person på rett plass?
Hvordan sikre rett person på rett plass? HR-nettverkskonferansen KS BTV 8. november 2018 Gro Dvergastein Benedikte Kirkeberg Organisasjon og HR Sandefjord kommune Ny Håndbok for rekruttering Innhold Beskriver
DetaljerSteinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk
2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører
DetaljerNTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.
NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. Larsen NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekan, Fakultet
Detaljer1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.
Instruks Ansettelse i nye og ledige stillinger som professor II eller førsteamanuensis ved UiO, kombinert med samtidig ansettelse i hovedstilling ved OUS OUS nivå 1 / Personal Dokument-ID: 2671 Versjon:
Detaljer2) Partssammensatt utvalg opprettes i medhold av kap. 8.3 i reglement for formannskapet. Ordfører oppnevnes som leder av utvalget.
Arkivsaksnr.: 16/549 Lnr.: 4205/16 Ark.: 411 Saksbehandler: rådgiver Ole Øystein Larsen REKRUTTERING AV RÅDMANN - PROSESS OG FRAMDRIFT Lovhjemmel: koml. 22 Rådmannens innstilling: ::: Sett inn rådmannens
DetaljerRekrutteringsstrategi og personalpolitikk
SAB møte 08.09.15 Rekrutteringsstrategi og personalpolitikk v/personaldirektør Irene Sandlie Disposisjon Status for UiOs arbeidet med rekrutteringsstrategi Hva har UiO av personalpolitiske føringer og
DetaljerTilsettinger og overtallighet
Tilsettinger og overtallighet 12. april 2012 Hvor står det? Håndbok Oslo kommunes tariffområde Forvaltningsloven Opplæringsloven og forskrifter til opplæringsloven Arbeidsmiljøloven Rundskriv nr 7/2010
DetaljerEtiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune Forslag Innholdsfortegnelse Formål... 4 1. Ærlighet og åpenhet... 4 2. Faglig uavhengighet, lojalitet... 4 3. Forholdet til innbyggere og brukere.... 4 4. Forvaltning
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere ved STHF Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 79-2015 Tom Helge Rønning, Mai
DetaljerVeileder 7: Involvering av mennesker med demens i rekruttering og utvelgelse
Veileder 7: Involvering av mennesker med demens i rekruttering og utvelgelse Hovedbudskap Mange organisasjoner rekrutterer ansatte eller eksterne organisasjoner til å arbeide med personer med demens. Som
DetaljerNTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.
DetaljerKultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF
Kultur for helhet Handlingsplan 09.05.2012 Sørlandet sykehus HF Planen gjelder for perioden: 2012 2014 1 Innledning og målsetninger I Strategiplanen for 2012-2014 ble det vedtatt at Kultur for Helhet er
DetaljerKunngjøringstekster. Krav til innhold og juridiske konsekvenser. Hanne Silje Habberstad, seniorrådgiver Ålesund, Vi tar ansvar for sjøvegen
Kunngjøringstekster Krav til innhold og juridiske konsekvenser Hanne Silje Habberstad, seniorrådgiver Ålesund, 8.9.2016 Stillingsannonse krav til innhold Hva en kunngjøring skal inneholde fremgår av personalreglementet
DetaljerStaten som attraktiv arbeidsgiver
Staten som attraktiv arbeidsgiver Istockphoto Jon Inge Grønningsæter Arbeidsgiverpolitisk avdeling Fornyings- og administrasjonsdepartementet Forgubbingsutfordringen 16 14 12 10 8 6 4 2 0 < 25 år 25-29
DetaljerANSETTELSESREGLEMENT DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE
ANSETTELSESREGLEMENT DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE VEDTATT I KOMMUNESTYRET 04.04.2019 1 Formål a) Tana kommune skal ha en profesjonell personalforvaltning. b) Målet med enhver tilsetting er å få tilsatt
DetaljerHvordan effektivisere og kvalitetssikre rekrutteringsprosessen.
Hvordan effektivisere og kvalitetssikre rekrutteringsprosessen. Tom Steen HR Sjef, Bærum Kommune tom.steen@baerum.kommune.no Litt om kommunen Kommunen kort sagt 12000 ansatte Helsestasjoner, primærhelsetjeneste,
DetaljerANSETTELSER M.M. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst vår 2020
ANSETTELSER M.M. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 - vår 2020 Ansettelser Er et arbeidsgiveransvar Baserer seg på bestemmelser i lover, forskrifter, avtaler, reglement og tjenesteordninger
DetaljerTILTAKSKORT FOR ANSETTELSER I POLITIET ANSETTELSESPROSESSEN FOR TILLITSVALGTE OG RÅDSMEDLEM
TILTAKSKORT FOR ANSETTELSER I POLITIET ANSETTELSESPROSESSEN FOR TILLITSVALGTE OG RÅDSMEDLEM INNLEDNING Hensikten med tiltakskortet er at den skal svare på noen av de spørsmål som knytter seg til ansettelsesprosessen
DetaljerInstruks for administrerende direktør. Sykehuset Telemark HF
Instruks for administrerende direktør Sykehuset Telemark HF Vedtatt i styremøte i Sykehuset Telemark HF 17. september 2012 Sist gjennomgått i styremøte 18. april 2018 1. Formål med instruksen Denne instruksen
DetaljerReferanser: KM 09/10 Endringer i gravferdslov og kirkelov. Høringsuttalelse
DEN NORSKE KIRKE KR 35/11 Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd Oslo, 15.-16. mars 2011 Referanser: KM 09/10 Endringer i gravferdslov og kirkelov. Høringsuttalelse Saksdokumenter: KR 35.1/11
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...
DetaljerIntervjuguide til rekruttering (unntatt offentlighet, legges på personalmappa)
til rekruttering (unntatt offentlighet, legges på personalmappa) Presentasjon av arbeidsstedet Når intervjuutvalget er presentert, bør intervjuet begynne med en kort, målrettet og positiv beskrivelse av
Detaljer1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
DetaljerWebversjon av uttalelse i sak om forbigåelse i ansettelsesprosess
Webversjon av uttalelse i sak om forbigåelse i ansettelsesprosess Likestillings- og diskrimineringsombudet viser til klage av 4. september 2007 fra A. A mener seg forbigått til andregangsintervju ved Tollregion
DetaljerTilsettingsreglement. Foto: Erlend Haarberg. for Dønna kommune
Tilsettingsreglement Foto: Erlend Haarberg for Dønna kommune Behandlet i administrasjonsutvalget 6.2.2017 sak.1/17. Vedtatt av rådmannen 9.2.2017 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 2.0 Tilsettingsmyndighet
DetaljerTil medlemmer av Formannskapet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Møterom Innsikten Torsdag kl.
Til medlemmer av Formannskapet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Møterom Innsikten Torsdag 10.03.2016 kl. 14:00 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for dagen:
DetaljerMangfold i Skatteetaten - Fokus på mangfoldsrekruttering Frokostseminar, FAD, 30 nov. 2011
Mangfold i Skatteetaten - Fokus på mangfoldsrekruttering Frokostseminar, FAD, 30 nov. 2011 Anne Mork, rådgiver SITS HR Systematisk, målrettet og planmessig arbeid 2010: Utvalg for likestilling og mangfold
DetaljerHandlingsplan for likestilling og mangfold i Rogaland fylkeskommune Arbeidsgiverperspektiv i perioden
Handlingsplan for likestilling og mangfold i Rogaland fylkeskommune Arbeidsgiverperspektiv i perioden 2014 2018 Vedatt i administrasjonsutvalget 04.12.2013 i sak 14/13 Formål med planen: Planen skal fremme
DetaljerHåndtering av overtallige ved UiO. Seniorrådgiver Roger Markgraf-Bye, Personalstøtte
Håndtering av overtallige ved UiO Seniorrådgiver Roger Markgraf-Bye, Personalstøtte Hva er overtallig? Ved oppsigelse eller varsel om oppsigelse av en ansatt vil det kunne utløse konkrete rettigheter som
DetaljerByrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:
Fra: Jacobsen, Christine Barth Sendt: 14. juni 2013 14:32 Til: Postmottak HR-seksjonen Kopi: Henriksen, Sissel; Kårbø, Bjørg; Schei, Albert; Stoutland, Jan-Petter Emne: VS: Uttalelse til Forslag til nye
DetaljerStillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger
US 89/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé,
Detaljer1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse:
URekrutteringsstrategi for Østfold fylkeskommune 1. UInnledning: Denne planen angir overordnede målsetninger og tiltak for Østfold fylkeskommunes rekrutteringsarbeid i perioden 2009-2012. De angitte prioriteringene
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
DetaljerLØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
DetaljerKommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014
Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014 1. Innledning En virksomhet påvirker og blir påvirket av sine omgivelser. Informasjon og kommunikasjon kan benyttes til å få et godt forhold mellom
DetaljerTilsettingsreglement for Tingvoll kommune. Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.03 Revidert 27.03.07
Tilsettingsreglement for Tingvoll kommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.03 Revidert 27.03.07 2/10 Innholdsfortegnelse 1 Virkeområde 2 Definisjoner 3 Oppretting og normering av stillinger 4 Kunngjøring
DetaljerSTANDARD FOR REKRUTTERINGSPERSONELL NO.1.1 BESKRIVELSER AV KOMPETANSE FOR REKRUTTERINGSPERSONELL
STANDARD FOR REKRUTTERINGSPERSONELL NO.1.1 BESKRIVELSER AV KOMPETANSE FOR REKRUTTERINGSPERSONELL JANUAR 2011 DET NORSKE VERITAS BUSINESS ASSURANCE 1 1 Bakgrunn for standardisering av rekrutteringskompetanse
DetaljerInstruks for administrerende direktør. Akershus universitetssykehus HF. Vedtatt i styremøte
Instruks for administrerende direktør Akershus universitetssykehus HF Vedtatt i styremøte 25.04.2012 1 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler daglig leders (administrerende direktørs) ansvar,
DetaljerTilsetting fra A til Å i barnehage og skole Utdanningsforbundet Oppland advokat Kirsten Bache Dahl, Utdanningsforbundet
Tilsetting fra A til Å i barnehage og skole Utdanningsforbundet Oppland 30.01.2013 advokat Kirsten Bache Dahl, Utdanningsforbundet Innledning Tema: Hvordan tilsetting skjer - tilsettingsprosessen Hvem
DetaljerSTRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE
Sti STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Vadsø kommune skal være best i Finnmark på rekruttering av lærere KONOMIREGELMENT 1 Innhold: DEL I 1. INNLEDNING.. side 3 2. BAKGRUNN side 4 3.
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerRetningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016
Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016 Nord-Trøndelag fylkeskommune som arbeidsgiver Vedtatt: RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Nord-Trøndelag fylkeskommune
DetaljerTILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE
Side 1 av 9 TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE 1 Side 2 av 9 1 BAKGRUNN...3 2 OMFANG...3 3 BEGREPSAVKLARINGER...3 4 FORMÅL...4 5 FORMER FOR MEDBESTEMMELSE...5 6 OMSTILLING OG UTVIKLING...5 7 RETTIGHETER
DetaljerSTRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE
STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Vadsø kommune Innledning I dag er det mange ufaglærte lærere i grunnskolen i Vadsø. I tillegg er det mange lærere som nærmer seg pensjonsalder. Her
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerDET NORSKE VERITAS CERTIFICATION AS BUSINESS ASSURANCE
STANDARD FOR REKRUTTERINGSPERSONELL - KOMPETANSE DET NORSKE VERITAS CERTIFICATION AS BUSINESS ASSURANCE Victoria Ward Siv Inderdal Eklo 2013-07-03 1 of 4 Contents 1 Bakgrunn for standardisering av rekrutteringskompetanse...
DetaljerTILSETTINGSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE
TILSETTINGSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE 1. DEFINISJONER... 3 2. OMFANG... 3 3. OPPRETTELSE/NEDLEGGELSE AV STILLINGSHJEMLER... 3 4. STILLINGSVURDERING/KUNNGJØRING... 3 5. TILSETTINGSMYNDIGHET... 6 6. INTERVJUGRUPPAS
Detaljer