Etikk og ledelse. Nedskjæringer

Transkript

1 Etikk og ledelse Skuleleiarkonferansen Loen, 2. oktober 2012 Anne Rose Røsbak Nedskjæringer Etter en lang prosess er det nå klart at skolen står foran nedskjæringer, men siden det gjenstår noen formaliteter, vil de ansatte først bli informert fredag neste uke. På vei fra jobb møter du en av de overtallige. Dere har alltid hatt god kontakt med hverandre, og i forbifarten forteller han deg at han har fått tilbud om jobb et annet sted. Etter å ha tenkt seg nøye om, har han kommet til at han vil takke nei, ettersom han trives så godt på skolen. Jeg skulle akkurat til å ringe for å si fra meg tilbudet da jeg møtte deg, legger han til. Som skoleleder, hva velger du å gjøre? 1

2 Et dilemma Når du må velge mellom to handlemåter, og du har gode grunner til å gjøre begge deler. Valget mellom rett og rett. Et skinndilemma Valget mellom rett og galt. Er det vanskelig å vite hva som er rett, eller er det vanskelig å gjøre det du vet er rett? 2

3 Navigasjonshjulet Riktig nok taler mye for at han for sikkerhets skyld skriftlig eller muntlig burde gitt fullstendige opplysninger om sine inntektsforhold, påpeker retten. 3

4 Jus og etikk Klokt Lovlig Identitet Samfunnsmandat Verdier Profesjonell rolle Profesjonsetikk 4

5 Moral og etikk MORAL De oppfatningene vi har om rett og galt. ETIKK Systematisk refleksjon over rett og galt En forventning om saklig begrunnelse Et fag Moral Det er helt greit å kjøre for fort, bare det er på grusvei 5

6 Omdømme IN FACT Hva som faktisk er tilfelle IN APPEARANCE Hvordan det ser ut for andre Økonomi Norske Skog Follum ofrer penger up front for en bedre balanse i markedet. 6

7 Aftenposten, Svake begrunnelsesstrategier DEN DOGMATISKE Sånn er det bare DEN TRADISJONSBASERTE Vi har alltid gjort det sånn DEN KONFORMITETSORIENTERTE Alle andre gjør det DEN FØLELSESBASERTE Jeg følte at det var rett DEN SMUTTHULLSORIENTERTE Det er ikke ulovlig 7

8 Etiske prinsipper I LIKHETSPRINSIPPET Like tilfeller bør behandles likt. Forskjellsbehandling krever at du kan peke på en relevant forskjell. Etiske prinsipper II OFFENTLIGHETSPRINSIPPET Du bør være villig til å forsvare beslutningen din offentlig. Ville du vært bekvem med at den ble kjent for andre? 8

9 Prosjektet Dere er i gang med et omfattende prosjekt som gjelder en stor gruppe elever. Du har kunnskap og erfaring på feltet, men ingen formell rolle i arbeidet. Fra utsiden ser du at arbeidet går tregt. Du vet at du kunne ha gitt et positivt løft ved å bidra. Samtidig risikerer du å undergrave den ansvarlige medarbeiderens faglige og personlige utvikling. Vil du engasjere deg, eller la være? Når noe går galt Er det holdningene våre det er noe galt med? Kommisjonens viktigste anbefaling er at ledere på alle nivåer i forvaltningen systematisk arbeider med å styrke sine egne og organisasjonens grunnleggende holdninger og kultur knyttet til risikoerkjennelse, gjennomføringsevne, samhandling, IKT-utnyttelse og resultatorientert lederskap. 9

10 Å bli blind for problematiske forhold Det har vært en utbredt praksis for slike tildelinger i departementet. Audun Lysbakken, SV 10