Smart strøm fordeler for bransjen og samfunnet NVEs Beredskapskonferanse, juni Ketil Sagen, Energi Norge AS

Transkript

1 fordeler for bransjen og samfunnet NVEs Beredskapskonferanse, juni 2012 Ketil Sagen, Energi Norge AS

2 Innhold i et samfunnsperspektiv. Utfordringer for nettbransjen med innføringen av Bransjens utfordringer i forhold til kundene Økt nettnytte av Smartstrøm versus Smartgrid

3 i et samfunnsperspektiv Drivkraft for endret energiadferd Klimautfordring Politiske Målsetninger Konsekvens* Behov* ved minimalisert nettforsterkning Konvertering til fornybar kraftproduksjon (uregulert og intermitterende) Elektrifisert transport Truer effektbalanse og leveringskvalitet Truer lokal nettkapasitet og spenningskvalitet Befolkningsvekst Energieffektivisering Ny utfordrende last (varmepumper, EV) truer lokal nettkapasitet og spenningskvalitet Verdiskaping Begrensede energikostnader Begrensede investeringer truer forsyningssikkerhet Sluttbrukerfleksibilitet Sluttbrukerfleksibilitet Sluttbrukerfleksibilitet Krav til elektrisk utstyr Sluttbrukerfleksiblitet Teknologiutvikling Vekst og valgfrihet "Internet of things" Informasjon til sluttbrukers utstyr og korrekt fakturering Forsyningssikkerhet Energi- og nettmelding Investeringer Kvoterasjonering Øket nettovervåking og styringsmuligheter Virkemiddel* Smartgrid Sluttbrukeravtaler Smarte ladere Standardisering/ Bransjeavtaler (Smarthus) SmartGrid Smartgrid * Ikke uttømmende liste er meget sentral i oppnåelsen av politiske målsetninger!

4 et gode for bransjen og samfunnet? Et betinget ja - i stor grad avhengig av Sluttbrukeres respons Aksept for teknologien Evne og vilje til å utnytte den i samsvar med nasjonale ambisjoner Mangler insentiver til endret energiadferd! Valgte sikkerhetsløsninger Uklare myndighetskrav! Bransjens tilgang og evne til utnyttelse av dataverktøy for effektiv utnyttelse av teknologien i nettplanlegging og drift Mangler insentiver til innovasjon!

5 Smart Strøm vil bidra til gevinster for samfunnet, men de fleste av kostnadene kommer i nettselskapene. Utfordrende å kvantifisere Kilde: EURELECTRIC, Regulation for Smart Grids

6 øker samfunnets sårbarhet Et omfattende IKT-system med flere grensesnitt mot omverden Internet Sikkerhetsløsninger neppe nok Høy sikkerhetskultur i nettselskapene nødvendig i tillegg! Felles IKT

7 Utfordringer for nettbransjen Kartlegging av risiko økonomi omdømme forsyningssikkerhet personvern gjennom strategisk-, utrullings- og driftsfase ID Betegnelse ID Betegnelse Mangelfull kravspesifikasjon U- Manglende organisering av parallelle driftsmodeller i U- 01 U- 02 U- 03 Svikt i evaluering av tilbud U- 05 Ikke valgt leverandør går til søksmål mot aktuelt selskap Mangelfulle avtaler med leverandører Mangelfull kvalitetssikring av leverandør Feilbudsjettering (økonomiske kalkyler) Mangelfull/svikt i prosjektkontroll og eierstyring Negativ oppmerksomhet fra sluttbrukere i strategisk fase Omfattende mangel på U- 06 U tilgang til installasjonsstedet Ikke tilgjengelige montører 06 Leverandør leverer ikke i tråd med kravspesifikasjon 07 overgangsfasen Betydelig negativ oppmerksomhet fra sluttbrukere/kunder Svikt i systemet ved overgang til fullskalasituasjon Svikt i leveransen grunnet uklare ansvarsforhold mellom ulike leverandører Komponentsvikt fører til massive utskiftninger (> 20 %) Hacking/sabotasje hvor mange brytere legges ut, tilgang til kraftsystemet Systematisk feil i avregning For lav innsamlingsprosent for verdier Data på avveie Systemsvikt som følge av oppgradering/patching eller underkapasitet Kritisk teknologi forsvinner/fases ut Kritiske forhold IKT-Kompetanse Eierstyring Prosjektstyring Uklare rammer ROmetodikk Kommunikasjon Logistikk Rapport med beskrivelse av ROmetodikk, risikobilde tiltak på temadag 4. september

8 Utfordringer i forhold til kunden Viktig at kundene i størst mulig grad aksepterer smart strøm Tilgang til målepunkt under utrulling (logistikkutfordring) At kundene ikke ubevisst saboterer systemet i drift (dekker til "den skjemmende antennen") Evne til å utnytte teknologien til egen og samfunnets nytte Utfordrende motiveringsoppgave for bransjen Incentiver for aksept og utnyttelse varierer blant kundene Unngå å skape forventninger som ikke kan innfris innen rimelig tid Skepsis mot å tillate 3. part å styre egne lastpunkter Opplæring av kunden - Ikke et fokus nå Bransjen må være innovativ og lage gode kommunikasjonsstrategier

9 Økt nettnytte av smart strøm Bedre og mer effektiv kundeservice Fjernstyrt stenging for dårlige betalere Effektiv håndtering av kraftrasjonering etter dagens krav Tilgang til mer data for økt "smartness" i form av Overvåking av Lnettet Bedre lastflytanalyser i nettplanlegging Muligheter for utnyttelse av dynamisk ytelse i nettet Utnyttelse av sluttbrukerfleksibilitet gjennom laststyring direkte eller via 3. part. Fokus nå er på utrulling av infrastrukturen. Graden av "smartness" vil øke i årene etter 2017.

10 SmartGrid et effektivt virkemiddel for et fleksibelt kraftnett Today s electricity system is characterised by large-scale generation, an intelligent transmission network and a blind bottomend of its distribution network. Wind generation Generation TSOs DSOs Solar generation Tomorrow s electricity system will see the integration, in the distribution network, of many Dispersed Energy Resources, which will change the MV/LV network landscape. Wind generation Electric Vehicles Generation TSOs DSOs Solar generation Decentralised storage Et antatt samfunnsøkonomisk lønnsomt alternativ til "kobberplate"- strategien. Smartstrøm en forutsetning for økt fleksibilitet i sluttbruk for å dempe økning i nettkostnadene. Heat Pumps Micro-CHP Passive consumers ACTIVE CONSUMERS USING DEMAND RESPONSE AND DSM = Intelligence in the grid = Dispersed Energy Resources Kilde: Eurelectric