SWOT frå Kommunestyret, rådmannen si leiargruppe og hovudtillitsvalte. Alt. a) Fusa åleine, evt. med grensejusteringar (Kvam, Kvinnherad)

Transkript

1 Kommunestyret Alt. a) Fusa åleine, evt. med grensejusteringar (Kvam, Kvinnherad) Lokal politiske styring Lokal politisk styring Lokal identitet Befolkningsengasjement Nærheit Medbestemmelse God lokal kjennskap til komm. Større komm utan store strukturelle endr Lettere for folke å påvirke og bestemme vår egen utvikling Valfridom Videreutv. Komm adm Ikkje tilstrekkeleg kapasitet på alle områder Ikkje effektiv nok tenesteproduksjon Lav kapasitet Kompetansenivå ned Mindre attraktiv arbeidsgjevar Utilstrekkelig distanse Økonomiske utfordringar Med fleire utgifter ( drift av skular og sjukeheimar Sviktende økonomi Økonomi Kan bli for lite. Frateke oppgåver (tjenesteområde) Styrke komm.senteret

2 Kommunestyret Alt b) Fusa kommune er slått saman med Os, evt. Samnanger, Tysnes, Austevoll Mange små kommunar med ein stor Større sjanser for betring i veikommuniksasjon Historisk tette band, ( ekskl.austevoll) Større fagmiljø Større politisk tyngde i regionale saker Samla kompetanse Effektiv tenesteproduksjon Dårlig kommunikasjon Svakare lokal identitet Stort geograf. Område Ujevnt styrkeforhold innan i kommunen. Ikkje fastl.forbindelse i heile komm. Manglande infrastruktur Svekka lokaldemokrati Effektiv tenesteproduksjon Heile regionen som en felles bu og arbeidsregion Økonomi Betra infrastruktur Arbeidsplassar kan forsvinna Vidaregåande kan forsvinna Kulturforskjellar Geografiske ulikskapar og behov

3 Kommunestyret Alt c) Fusa kommune er slått saman med Kvam og Samnanger, evt. andre. Tre likeverdige kommunar Lik kultur Større fagmiljø Svak økonomi Kommunesenter lenger vekke Store avstandar og spredt busetnad Effektiv tenesteproduksjon Større politisk påvirkning Økonomi Kvam vil samle mest mulig i Norheimsund Blir litt feil vei Avstandar infrastruktur Økonomi lite folkevekst

4 Rådmannen si leiargruppe Alt. a) Fusa åleine, evt. med grensejusteringar (Kvam, Kvinnherad) God lokal kunnskap God oversikt Tverrfagleg arbeid Sterk identitet og lojalitet til organisasjonen Lokal identitet Gode tenester til innbyggjarane Valfridom Lite økonomisk robust Manglar tilstrekkeleg kapasitet Manglar (ofte) relevant kompetanse Låg politisk deltaking For liten distanse mellom sak og einskildpersonar både politisk og i tenesteproduksjonen. Lokal politiske styring Nærleik Små fagmiljø Økonomisk utarming Redusert kvalitet på tenestene Manglande distanse Meir av dei utfordringane som vi allereie har. Kutt i tenester (og kompetanse)

5 Rådmannen si leiargruppe Alt b) Fusa kommune er slått saman med Os, evt. Samnanger, Tysnes, Austevoll Godt samarbeid i dag Fleire små i lag med ein stor Nærleik til Os (sentrum) Funksjonelle samfunnsutviklingsområder; - stor variasjon i næringsstrukturer. - brei faglig kompetanse innaføre tenesteområda. Tilgang på relevant kompetanse. Effektiv tenesteproduksjon. Økonomisk soliditet; - større mogelegheiter for å prioritera Tilstrekkeleg kapasitet; Høg politisk deltaking. Høg lokal identitet (med tanke på det å vera i frå tidlegare Fusa kommune) Større distanse mellom sak og person både i politikk og i tenesteproduksjonen. Større valfridom. Stor avstand (geografisk og administrativt) Lokal politisk styring. Låg lokal identitet (med tanke på å høyra til i ein stor kommune) Mindre kjennskap til lokale tilhøve både i politikk og i tenesteproduksjonen. Kompetanse Kapasitet Styrka økonomi Tilstrekkeleg distanse Fleire spesialiserte tilbod i tenesteproduksjonen. Betre argument for godt utbygd infrastruktur. Vi blir meir attraktiv for å busetja seg i kommunen. Betre mogelegheiter for samarbeid om næringsutvikling, kommunal utvikling. Høg fagleg kompetanse innaføre alle områder. Mange ulike kulturar som skal gå i saman Identitet Lojalitet Politisk deltaking Geografisk avstand til der tenestene blir gitt. Låg lokal politisk styring (vi kan bli politisk "overkjørt") Alt c)

6 Rådmannen si leirgruppe Alt c) Fusa kommune er slått saman med Kvam og Samnanger, evt. andre. Fleire industriarbeidsplassar. Lokal identitet; dette er tre kommunar som liknar på kvarandre. Stor avstand (geografisk og administrativt) Lite samarbeid i dag (Kvam) Lite funksjonell bu- og arbeidsregion Meir av dei same utfordringane som vi har i dag. Feil retning i høve arbeidsmarknad (i Bergen/ Os). Kommunen er ikkje stor nok i folketal. Større kapasitet Styrka økonomi Tilstrekkeleg distanse Effektiv tenesteproduksjon spisskompetanse Byggja ut turisme. Betre tilgang på kompetanse. Identitet Lojalitet Politisk deltaking Meir av dei same utfordringane som vi har i dag. Stort geografisk areal (lange avstandar til tenestene). Alle punkta i mindre grad enn mot Os

7 Hovudtillitvalte Alt. a) Fusa åleine, evt. med grensejusteringar (Kvam, Kvinnherad) Ved endringsvilje. Lokale tjenester. Økonomi, kompetanse, kvalitet på tjenester, manglende stordriftsfordel Frihet til samarbeid. Manglende endringsvilje, dalende inntekter, økende oppgavemengde Alt b) Fusa kommune er slått saman med Os, evt. Samnanger, Tysnes, Austevoll Økt kompetanse, fagmiljø, "rett vei", vekst "slukt av Os" Funksjonelle samfunnsutviklingsområde (Top 5 av de viktigste kritereiene, se rangering). Ulikheter i politikk og kultur. "Ja til alt, også privatskoler". Tap av lokale tjenester og arbeidsplasser. Privatisering.

8 Hovudtillitsvalte Alt c) Fusa kommune er slått saman med Kvam og Samnanger, evt. andre. Som alt. b) Kulturlikehet Som alt. b) "feil vei" mindre vekst Tap av lokale tjenester og arbeidsplasser.