KONTROLLUTVALGET I STAVANGER PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL

Transkript

1 0 KONTROLLUTVALGET I STAVANGER PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Vedtatt av bystyret

2 1 INNHOLDSLISTE 1. BAKGRUNN 2 2. LOVHJEMMEL FOR SELSKAPSKONTROLL 3 3. FORMER FOR SELSKAPSKONTROLL 4 4. SELSKAPSKONTROLLENS INNHOLD OG FORMÅL 4 5. KOMMUNAL EIERSTRATEGI. EIERSKAPSMELDING 5 6. FORVALTNINGSREVISJON I SELSKAPER 6 7. NÆRMERE OM FORSKJELLIGE SELSKAPSTYPER OG SELSKAPSKONTROLL 6 8. OVERSIKT OVER KOMMUNALT EIERSKAP I SELSKAPER 8 9. PLAN FOR GJENNOMFØRING AV SELSKAPSKONTROLL RAPPORTERING AV GJENNOMFØRTE SELSKAPSKONTROLLER, OPPFØLGING OG RULLERING AV PLANEN KILDER 11 VEDLEGGSOVERSIKT 11 1

3 1. BAKGRUNN 2 Kommunene har i lang tid gjort bruk av fristilte organisasjonsmodeller som selskaper, stiftelser og lignende. Utviklingen synes å gå i retning av stadig økende bruk av fristilte organisasjonsformer. Denne utviklingen har ført til en mer kompleks og fragmentert organisering av den kommunale virksomheten. Dette innebærer utfordringer både når det gjelder styring, kontroll og tilsyn. Med bakgrunn i ovennevnte problemstilling har Kommunelovens 77nr. 5 siden 2004 gitt kontrollutvalget ansvar for å påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper m.m. Bestemmelsen må ses i sammenheng med kommuneloven 80 om selskapskontroll, som gir kontrollutvalget og kommunens revisor rett til å kreve de opplysninger som finnes påkrevd for sin kontroll i interkommunale selskaper etter lov om interkommunale selskaper av 29. januar 1999, eller i aksjeselskaper der en kommune/ fylkeskommune alene eller sammen med andre kommuner/fylkeskommuner eier alle aksjer, og i heleide datterselskaper av slike selskaper. Kommuneloven åpner også for at det kan vedtas at det skal utføres forvaltningsrevisjon i slike selskaper (kommunalt/fylkeskommunalt heleide selskaper). Det vises også til Forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner av Det er kontrollutvalget som iflg. Kommunelovens bestemmelser har det nærmere ansvar for å gjennomføre selskapskontroller. I dette ligger at kontrollutvalget har ansvar for at det utarbeides en plan for gjennomføring av selskapskontroll, og at kontrollutvalget har en bestillerrolle i forbindelse med gjennomføring av selskapskontroller på bakgrunn av planen. Det er kommunestyret selv som vedtar planen. Plan for selskapskontroll ble for første gang utarbeidet i Kontrollutvalget skal iflg. forskriften sørge for at det utarbeides en ny plan for gjennomføring av selskapskontroller for kommunestyreperioden senest innen utgangen av året etter at nytt kommunestyre er konstituert. Forskriften er ikke til hinder for at bystyret kan vedta at det skal utarbeides slik planer oftere, eller for at endringer i planperioden kan delegeres til kontrollutvalget. I kommunalt/fylkeskommunalt eide selskaper med mange eiere som hver for seg gjennom sine kontrollutvalg kan kreve innsyn i selskapet for å gjennomføre selskapskontroll etter denne bestemmelsen, kan det være hensiktsmessig at slikt innsyn blir samordnet gjennom avtale mellom deltakerne/eierne. Kontrollutvalget i Stavanger vil arbeide for en slik samordning der det er mulig. Denne planen gjelder for kommunestyreperioden , eller til ny plan foreligger. Side 2 av 11

4 2. LOVHJEMMEL FOR SELSKAPSKONTROLL M.M. 3 Kommunelovens 77.5: Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskaper m.m. Kommunelovens 80: I interkommunale selskaper etter lov 29. januar 1999 nr. 6 og i aksjeselskaper der en kommune eller fylkeskommune alene eller sammen med andre kommuner eller fylkeskommuner eier alle aksjer, og i heleide datterselskaper til slike selskaper, har kommunens eller fylkeskommunens kontrollutvalg og revisor rett til å kreve de opplysninger som finnes påkrevd for deres kontroll, så vel fra selskapets daglige leder som fra styret og den valgte revisor for selskapet. I den utstrekning det finnes nødvendig, kan kontrollutvalget og kommunens revisor selv foreta undersøkelser i selskapet. Kommunestyret eller fylkestinget kan fastsette regler om kontrollutvalgets og revisors kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskapet og herunder fastsette hvilke dokumenter mv. som skal sendes kommunens eller fylkeskommunens kontrollutvalg og revisor. Kontrollutvalget og kommunens eller fylkeskommunens revisor skal varsles og har rett til å være tilstede på selskapets generalforsamling, samt møter i representantskap og tilsvarende organ. Forskrift om kontrollutvalg 13 15: Forskriften inneholder både et pålegg om å utføre kontroll av forvaltningen med kommunens eierskap i selskaper, samt et krav om at det skal utarbeides en plan for selskapskontroll. 13. Selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskaper m.m. Kontrollutvalget skal minst én gang i valgperioden og senest innen utgangen av året etter at kommunestyret eller fylkestinget er konstituert, utarbeide en plan for gjennomføring av selskapskontroll. Planen skal vedtas av kommunestyret eller fylkestinget selv som kan delegere til kontrollutvalget å foreta endringer i planperioden. Kontrollutvalget avgjør selv hvem som på dets vegne skal gjennomføre selskapskontroll. 14. Selskapskontrollens innhold Kontrollutvalget skal påse at det gjennomføres kontroll med forvaltningen av eierinteressene i de selskaper som er omfattet av slik kontroll, herunder å kontrollere om den som utøver kommunens eller fylkeskommunens eierinteresser i selskaper gjør dette i samsvar med kommunestyrets/fylkestingets vedtak og forutsetninger (eierskapskontroll). Selskapskontrollen kan også omfatte forvaltningsrevisjon, jf. forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner kap Rapportering om selskapskontrollen Kontrollutvalget fastsetter selv hvordan utført selskapskontroll skal rapporteres til utvalget, herunder hvilket innhold slik rapport skal ha. Et selskap som er omfattet av selskapskontrollen, og den som utøver kommunens eierfunksjon, skal alltid gis anledning til å gi uttrykk for sitt syn på de forhold som omtales i rapporten. Eventuelle kommentarer skal fremgå av rapporten. Med utgangspunkt i planen for gjennomføring av selskapskontroll skal kontrollutvalget avgi rapport til kommunestyret eller fylkestinget om hvilke kontroller som er gjennomført samt om resultatene av disse. Side 3 av 11

5 4 3. FORMER FOR SELSKAPSKONTROLL Obligatorisk eierskapskontroll Den lovpålagte kontrollen er den såkalte eierskapskontrollen. Eierskapskontrollen omfatter følgende: - kontroll ved selskapsetablering - kontroll av at den som utøver kommunens eierinteresse følger reglene i den aktuelle virksomhetsloven og annen bakgrunnslovgivning - kontroll av at den som utøver kommunens eierinteresse opptrer i samsvar med kommunens vedtak og forutsetninger (forvaltningen av kommunens eierinteresser) - Valgfri forvaltningsrevisjon Det er ikke et krav at det skal gjennomføres forvaltningsrevisjon av kommunalt eide selskaper. Kommunen har likevel anledning til å gjennomføre slik revisjon. Forvaltningsrevisjon antas å være særlig aktuelt i selskaper som produserer velferdstjenester på vegne av kommunen. Forvaltningsrevisjon omfatter følgende: - systematiske vurderinger av økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut fra kommunestyrets vedtak og forutsetninger (kontroll av selve aktiviteten i selskapet) Forvaltningsrevisjon skal utføres i henhold til kap.3 i forskrift om revisjon og i henhold til god kommunal revisjonsskikk. Her inngår bl.a. risiko og vesentlighetsvurderinger som en viktig del. Se for øvrig pkt SELSKAPSKONTROLLENS INNHOLD OG FORMÅL Kommunen ønsker å ivareta følgende formål med selskapskontrollen: - sikre at de regler som gjelder innenfor vedkommende organisasjonsform og virksomhetsområde etterleves i de virksomheter som faller inn under den lov- og forskriftspålagte selskapskontrollen. Foruten etterlevelse av selskapslovgivningen anses det særlig påkrevd å sikre at Lov om offentlige anskaffelser overholdes. Videre er etikk, arbeidsmiljø- og miljøvernlovgivningens regler i virksomheter som er kommunalt eid, et viktig kontrollaspekt - kontrollere om den som utøver kommunens eierinteresse utøver myndigheten på den måten som er fastsatt i den aktuelle virksomhetsloven og ivaretar kommunens interesser og kommunestyrets vedtak og forutsetninger vedrørende forvaltningen av eierinteressene (eierskapskontroll). Dette vil som oftest omfatte at en tar utgangspunkt i selskapets formål og vedtekter, og i kommunestyrets vedtak i saker der selskapet har vært til behandling - tilstrebe en bevissthet om hva kommunen ønsker å oppnå ved å etablere virksomheter, eller ved å erverve eller eie eierandeler i virksomheter, alene eller sammen med andre eiere/ deltakere - vurdere økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut fra kommunestyrets vedtak og forutsetninger i de selskaper hvor dette særskilt besluttes (forvaltningsrevisjon) Side 4 av 11

6 En del av kontrollen vil i første omgang være å påse at kommunen har rutiner for å følge opp eierinteressene ved at det foretas kontroll. Både i IKS- og aksjelovgivning er styret ansvarlig for selskapets forretningsmessige disposisjoner. Selskapskontrollen skal ikke omfatte kontroll av styres arbeid, men fokusere på hvordan eier opptrer i selskapsorganene (representantskap eller generalforsamling) KOMMUNAL EIERSTRATEGI - EIERSKAPSMELDING I desember 2006 la Regjeringen frem sin eierskapsmelding; St. melding nr. 13 ( ) Et aktivt og langsiktig eierskap. Her trekkes blant annet frem problemstillinger som en offentlig eier møter, for eksempel eierrollen vs. rollen som myndighetsutøver. Det fokuseres også på behovet for og måten en offentlig eier kan utøve en aktiv og langsiktig eierstrategi på. Samtidig ønsker en å sette klare mål for hensikten med sitt eierskap slik at dette er tydelig for selskapets styre. KS (Kommunenes Sentralforbund) har i tillegg gjennom sitt Eierforum i desember 2007 utarbeidet anbefalinger om eierskap for kommunesektoren. Problemstillingene har klar relevans også for kommunens utøvelse av sitt eierskap og innretningen av dette fremover. Stavanger kommunes eierskapsmelding Utkast til eierskapsmelding for Stavanger kommune er benyttet som grunnlag for deler av denne planen, samt ved utarbeiding av vedlegg med oversikt over kommunens selskaper. Eierskapsmeldingen legges fram for behandling i bystyret i løpet av Hovedformålet med selskapskontrollen er eierskapskontrollen. Det vil si å kontrollere om den som utøver kommunens eierinteresser i selskaper gjør dette i samsvar med kommunestyrets vedtak og forutsetninger. Ved gjennomføring av selskapskontroller vil kommunens vedtatte eierstrategi være et viktig underlag. 6. FORVALTNINGSREVISJON I SELSKAPER Kommunelovens 80 andre ledd gir kommunestyret anledning til å fastsette egne regler for kontroll av selskaper som er nevnt i lovens første ledd (selskaper av typen IKS og offentlig heleide aksjeselskaper). Det er bestemmelsen i annet ledd som åpner for at det kan utføres forvaltningsrevisjon i disse selskapene. Kontrollutvalget har som mål at slike regler skal legges fram for kontrollutvalget/bystyret sammen med Plan for selskapskontroll. Kontrollutvalget vil ved bestilling av nye prosjekter vurdere for hvert prosjekt om det er ønskelig å gå nærmere inn i selskapet for å utføre forvaltningsrevisjon. Med dette menes at det kan gjøres vurderinger i tilknytning til økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut fra kommunestyrets vedtak og forutsetninger for selskapet. Side 5 av 11

7 6 7. NÆRMERE OM FORSKJELLIGE SELSKAPSTYPER OG SELSKAPSKONTROLL Etter kommunelovens 77.5 skal kontrollutvalget påse at det føres kontroll med forvaltningen av kommunens eller fylkeskommunens interesser i selskaper m.m. Bestemmelsen pålegger kontrollutvalget å påse at kommunen selv fører kontroll med sine interesser i alle selskaper. Kommunelovens 80 gir i tillegg kontrollutvalget og revisor rett til innsyn i visse typer selskaper for gjennomføring av slik kontroll. Som det går fram av innledningen (pkt. 2) er det kommunalt/fylkeskommunalt heleide selskaper og heleide datterselskaper av disse som er aktuelle for selskapskontroll. Interkommunale selskaper vil alltid være heleid av kommunene, og er derfor omfattet av lovreglene om selskapskontroll i Kommunelovens 80. Når det gjelder aksjeselskaper, er det kommunalt/fylkeskommunalt heleide selskaper og heleide datterselskaper av disse som er aktuelle for selskapskontroll i henhold til Kommunelovens 80. I aksjeselskaper med private eiere er kommunens innsynsrett begrenset til den innsynsrett i selskapet som de øvrige aksjeeierne har. Kontrollutvalgets ansvar vil her være å påse at kommunen selv foretar eierskapskontroller, der en ser til at den som representerer kommunen på generalsforsamlingen har utøvd sin stemmerett i samsvar med kommunestyrets forutsetninger og vedtak. Se vedlegg for oversikt over aktuelle selskaper. Interkommunale samarbeid etter kommunelovens 27 vil også alltid være heleid av kommunene. Disse er pr. i dag ikke aktuelle for selskapskontroll. Dette henger sammen med at Kommunelovens 80 eller Forskrift om kontrollutvalg ikke omtaler denne samarbeidsformen. Dersom det skulle komme endringer vedr. slike samarbeid, vil det bli gjort endringer i planen for å tilpasse dette. Vertskommunesamarbeid etter kommunelovens 28a er også heleid av kommunene, og underlagt vertskommunen. De er derfor ikke aktuelle for selskapskontroll. Det gjelder bl.a. Interkommunalt landbrukskontor. Disse representerer samtidig en form for tjenestekjøp som åpner for ordinær forvaltningsrevisjon i vertskommunen. Kommunale foretak er en del av kommunens ordinære drift, og er derfor ikke omfattet av reglene om selskapskontroll. Også disse selskapene omfattes av bestemmelsene om forvaltningsrevisjon. Kommunen yter også tilskudd til flere stiftelser (se vedlegg). En stiftelse er ikke et selskap som eies av kommunen. En stiftelse skiller seg fra de andre selskapsformene ved at den ikke har noen eiere eller deltakere. Siden stiftelsen er selveiende, er den derfor ikke omfattet av reglene om selskapskontroll. Stiftelsene har sin egen tilsynsordning; Stiftelsestilsynet. I den grad kommunen kjøper tjenester fra en stiftelse kan tjenestekjøp, kontrakter og leveranser være mulige prosjekter for forvaltningsrevisjon i kommunen. For oversikt over det enkelte selskaps formål og kommunens motiv med sitt eierskap, vises det til utfyllende opplysninger i vedlegg. Det vises også til kommunens eierskapsmelding for mer fullstendige opplysninger om det enkelte selskap. Side 6 av 11

8 8. OVERSIKT OVER KOMMUNALT EIERSKAP I SELSKAPER 7 Selskaper som omfattes av KL. 80 om selskapskontroll: Oversikten omfatter interkommunale selskaper (IKS) og aksjeselskaper som kun har kommunale/fylkeskommunale eiere. Det er disse som er aktuelle for selskapskontroll i henhold til Kommunelovens bestemmelser. Det vises til vedlegg for oversikt over øvrige selskaper der kommunen har eierdeler. Pr har Stavanger kommune et større eller mindre eierskap i følgende selskaper som omfattes av Kommunelovens bestemmelser om selskapskontroll i 80: Aksjeselskaper: Navn: Eierandel: Merknad Lyse Energi AS 43,68% Forus Næringspark AS 49% Universitetsfondet AS 30% Allservice A/S 50,38% Invivo A/S 100% Nord-Jæren Bompengeselskap AS 16,67% Interkommunale selskaper: Navn Eierandel Renovasjonen IKS 50% Stavanger 2008 IKS 50% Brannvesenet Sør-Rogaland IKS 51,9% IVAR IKS 43,79% Rogaland Revisjon IKS 31,95% Stavanger Interkommunale Havn IKS 80,69% Nytt konserthus IKS 89% Sørmarka Flerbrukshall IKS 64,02% Selskaper som ikke omfattes av KL 80: Interkommunale samarbeid som er egne rettssubjekt (KL 27): Slike selskaper er ikke nevnt i KL. 80, og oppramsingen i denne bestemmelsen er uttømmende. Det innebærer at Interkommunale samarbeid etter KL. 27, selv om dette er å betrakte som eget rettssubjekt, ikke er omfattet av bestemmelsen. Se vedlegg for oversikt over aktuelle selskaper. Aksjeselskap med begrenset innsynsrett pga. private eiere Kontrollutvalget skal her påse at kommunen selv fører kontroll med sine eierinteresser, jfr. KL Se vedlegg for oversikt over slike selskaper. Side 7 av 11

9 9. PLAN FOR GJENNOMFØRING AV SELSKAPSKONTROLL 8 I Stavanger kommunens eierskapsmelding nevnes følgende under Tilsyn og Kontroll : Tilsyn og kontroll Ved innføring av nytt kapittel 12 i kommuneloven med virkning fra 1. juli 2004 fikk kontrollutvalget blant annet en ny rolle i forhold til å føre kontroll med kommunens eierskap i selskaper. Forskrift om kontrollutvalg 14 hjemler at utvalget plikter å påse at det gjennomføres kontroll med forvaltning av kommunens eierinteresser og om eierinteressene utøves i samsvar med kommunestyrets vedtak og forutsetninger. Selskapskontroll Kontrollutvalget er etter kommunelovens 77 nr 5 ansvarlig for at det gjennomføres kontroll med forvaltningen av kommunens interesser i selskaper. Kontrollutvalget skal minst én gang i valgperioden og senest innen utgangen av året etter at kommunestyret er konstituert utarbeide en plan for gjennomføring av selskapskontroll som skal vedtas av kommunestyret. Kontrollutvalget bør fokusere på langsiktig eierskap Det fokuseres i lovverket på kontroll, men kommunens eierinteresser bør også ivaretas gjennom strategiske fremtidsrettede visjoner. Kontrollutvalget bør fokusere på og bidra til at kommunens eierinteresse er langsiktig. Kontrollutvalget kan dermed utfordre og være bidragsyter til at kommunen blir en god eier av samfunnsansvarlige virksomheter. Kontrollutvalgets og revisors rett til å møte i styrende organ Kontrollutvalget og kommunens revisor skal varsles og har rett til å være til stede i representantskaps- og generalforsamlingsmøter i Stavanger kommunes selskaper. Kontrollutvalget i Stavanger - Selskapskontroller Kontrollutvalget i Stavanger gjennomførte selskapskontroll i Kino 1 AS, IVAR IKS, Invivo AS, Allservice AS og Lyse AS (under arbeid) tom , og har prioritert følgende selskapskontroller kommende periode : Stavanger Interkommunale Havn IKS, Brannvesenet i Sør-Rogaland IKS og IVAR IKS, samt Forus Næringspark AS og Universitetsfondet i Rogaland AS. Prioriteringskriterier Selskapskontrollen bør prioriteres etter følgende kriterier: 1. Selskap som gir et direkte tjenestetilbud til kommunens innbyggere 2. Selskap som har et samfunnsmessig ansvar 3. Selskap som leverer virksomhetskritiske tjenester til Stavanger kommune 4. Selskap som er heleid av Stavanger kommune 5. Selskap der Stavanger kommune har betydelig eierinteresse i antall aksjer (flertall) eller stor økonomisk del av aksjekapitalen Kriteriene er fastsatt ut fra to hensyn: fokus på brukerperspektivet og fokus på økonomiske interesser. Disse hensynene er i samsvar med kommunaldepartementets merknader. Side 8 av 11

10 Prioritering av selskapskontroller i perioden 9 Prioritering av nye selskapskontroller Kontrollutvalget prioriterer følgende selskaper for framtidig selskapskontroll. Interkommunale selskaper, prioritert rekkefølge: 1. Stavanger Interkommunale Havn IKS 2. Brannvesenet i Sør-Rogaland IKS 3. Ivar IKS 4. Stavanger 2008 IKS 5. Nytt Konserthus IKS Kommunalt og fylkeskommunalt heleide aksjeselskaper, prioritert rekkefølge: 1. Forus Næringspark AS 2. Universitetsfondet i Rogaland AS Kontrollutvalget vil ved senere rullering av planen i tillegg vurdere disse selskapene, som foreløpig ikke har vært prioritert: IKS Renovasjon Rogaland Revisjon IKS Sørmarka flerbrukshall IKS Nord-Jæren Bompengeselskap AS Selskaper hvor det er gjennomført kontroll i forrige periode: Dersom spesielle forhold oppstår i løpet av den kommende bystyreperioden kan det også bli aktuelt å foreta ny selskapskontroll i selskaper der slik kontroll har vært gjennomført forrige periode. Det gjelder: Allservice AS Invivo AS IVAR IKS Lyse Energi AS Kontrollutvalget vil også påse at den eierstyring bystyret legger opp til i vedtatt eierstrategi for Stavanger kommune følges opp, jfr. KL Ved selskapskontroll i selskaper som har flere eiere vil kontrollutvalget forsøke å samordne selskapskontrollen med de øvrige eierne dersom kontrollutvalget ønsker innsyn i selskapene (forvaltningsrevisjon). Kontrollutvalget vil vurdere behovet for forvaltningsrevisjon (kontroll av selve aktiviteten i selskapet) ved bestilling av den enkelte selskapskontroll. Kontrollutvalget gis myndighet til å avgjøre hvor mange selskapskontroller som skal gjennomføres i planperioden, samt å foreta endelige prioriteringer sammen med evt. øvrige eierkommuner. Gjennomføring av selskapskontroller må alltid ses i sammenheng med kontrollutvalgets til enhver tid tilgjengelige budsjettmidler. Side 9 av 11

11 RAPPORTERING AV GJENNOMFØRTE SELSKAPSKONTROLLER/ OPPFØLGING OG RULLERING AV PLANEN Kontrollutvalget vil i henhold til kontrollutvalgsforskriftens 15 avgi rapport til bystyret om hvilke kontroller som er gjennomført samt om resultatene av disse. Dette vil skje ved at rapportene videresendes bystyret for sluttbehandling. Det foreligger ingen lovpålagt oppfølging av eierskapskontrollen. Det er likevel naturlig at kontrollutvalget forventer at kommunen/selskapet tar stilling til de vurderinger og anbefalinger som foreligger. Selskapskontroller med forvaltningsrevisjon vil bli lovmessig fulgt opp av kontrollutvalget og rapportert på lik linje med øvrig forvaltningsrevisjon. Denne planen gjelder for bystyreperioden , eller til ny plan foreligger. Iflg. Forskrift om kontrollutvalg vil kontrollutvalgets myndighet til å foreta eventuelle endringer i den vedtatte planen bero på hvilke rammer kommunestyret har satt. Kommunestyret kan delegere til kontrollutvalget å foreta nødvendige endringer i planperioden, samt å oppdatere planen/gjøre nye prioriteringer ved behov. Slik delegasjon har vært gitt i Stavanger kommune i den foregående perioden. Dersom ikke spesielle forhold oppstår som tilsier en øyeblikkelig rullering av planen, bør den gjennomgås midt i perioden for å vurdere om det er behov for justeringer. 11. KILDER Bråthen/Frydenberg/Rogndokken: Tilsyn og revisjon i kommunal sektor (Norges kommunerevisorforbund 2007) Stavanger kommunes eierskapsmelding - utkast Kontrollutvalget fokus på kvalitet KS/NKRF 2007 Veileder i selskapskontroll/forslag til Plan for selskapskontroll NKRF 2005/2007 Vedtatt Plan for selskapskontroll i Stavanger Vedlegg: Selskapsoversikter med utfyllende opplysninger Side 10 av 11