Styresak 34/2012 Orienteringssak: Arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær
|
|
- Asbjørg Gundersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HMS-seksjonen Styresak 34/2012 Orienteringssak: Arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2008/3602 Dato: Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Tabellarisk oversikt over sykefravær per klinikk/stabsavdeling DocMap-dokumentene: RL0364: NLSHs basisdokument, PR1435:Mål for arbeid med HMS, PR21119: HMS-systemet i NLSH, PR21122: HMShandlingsplan NLSH Bakgrunn Det er mange faktorer og forhold som påvirker arbeidsmiljø og hvordan den enkelte, enheten, avdelingen, klinikken eller foretaket opplever arbeidsmiljøet og hva som skal til for å gjøre det bedre. Tilsvarende er det mange forhold knyttet både til arbeid og fritid som har betydning for sykefravær. I denne saken gis en kortfattet beskrivelse som illustrerer en del av Nordlandssykehusets arbeid med forbedring av arbeidsmiljø generelt og reduksjon av sykefravær spesielt. Mål og visjon Mål og strategi/tiltak for dette arbeidet er basert på lov, avtaleverk, oppdragsdokument, policy fra eier m. v. Det ligger til grunn for foretakets egne styrende dokument hvor f. eks. basisdokumentet og HMS-planene med tilhørende beskrivelser er sentral. Som ikke trykte vedlegg er referert til en del andre dokument i Docmap som også har betydning for arbeidet med arbeidsmiljø og sykefravær. De beskriver blant annet krav til utvikling av mål og tiltak relatert til arbeidet med HMS og herunder arbeidet med arbeidsmiljø og sykefravær innbefattet Inkluderende arbeidsliv (IA). Nordlandssykehusets visjon er nedfelt i NLSHs basisdokument som følger: Vi skal skape et sykehus preget av samarbeid, læring og trivsel! Videre er det formulert mål i basisdokumentet som direkte eller indirekte henspeiler på arbeidsmiljø: All virksomhet skal utøves med respekt og god service i et godt arbeidsmiljø. Ledere og ansatte i Nordlandssykehuset skal i samarbeid utvikle et godt arbeidsmiljø. Vi skal behandle hverandre med gjensidig respekt. Lederne skal bidra til faglig og personlig utvikling for sine medarbeidere. Åpenhet og gode kommunikasjonsveier skal vektlegges. Ledelsen skal samarbeide med tillitsvalgte og verneombud. Vi skal ha en personalpolitikk som har Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
2 fokus på å rekruttere, utvikle og beholde gode medarbeidere. Personalet skal gis forutsetninger til å møte omstillinger og sykehuset skal etablere ordninger som ivaretar den enkelte i slike faser. Evnen til utvikling og endring er en av våre viktigste egenskaper. De som er i kontakt med oss skal sitte igjen med følgende inntrykk: 1. Personalet utviser respekt, gir trygghet og har høy faglig kvalitet. 2. Sykehuset legger til rette for at ansatte skal vedlikeholde og utvikle seg faglig. Arenaer for utvikling av arbeidsmiljø I tillegg til den daglige arbeidssituasjonen og andre mer eller mindre formelle arenaer som kan være viktige for kollegialt fellesskap og psykososialt arbeidsmiljø, skal det være formelle informasjonsog kommunikasjonskanaler som skal bidra til å sikre både forsvarlig drift og fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Som eksempler på slike arenaer nevnes personalmøter, ledergrupper på ulike nivå, KVAM-grupper, informasjons-/drøftingsmøter, AMU- og styremøter. Videre representerer intranettet og Pulsen inngangsportal til ulike IKT-verktøy som har betydning for informasjon og kommunikasjon i foretaket. Tiltaksarbeid handlingsplaner Det vises til egen styresak om HMS-handlingsplan 2012 for NLSH som illustrerer hovedaktivitetene i HMS-arbeidet for inneværende år. Sentralt står løpende/årlige tiltak som opplæring av ansatte og ledere, samarbeid med tillitsvalgte/verneombud, forbedring av meldekultur og avviksbehandling, handlingsplan for bedriftshelsetjenesten, oppfølging av God vakt, orden og renhold og reduksjon av ulemper og bedring av arbeidsmiljø som påvirkes av utbyggingsprosjektet i Sentrum. Sistnevnte angår mange ansatte i ulike faser de nærmeste årene og gis høy prioritet i foretakets og de mest berørte klinikkenes HMS-arbeid i tiden fremover. Særskilt kartlegging av arbeidsmiljø Som ledd i det årlige og obligatoriske HMS-arbeidet, skal arbeidsmiljøet overvåkes og kartlegges både for den enkelte og for enheten/avdelingen, blant annet gjennom medarbeidersamtaler og vernerunder. Tiltak for forbedring basert på funn/observasjoner etter kartlegging planlegges og gjennomføres i samarbeid med ansatte og ansattes representanter. Ved særskilt behov gjennomføres mer omfattende kartlegging, f. eks. med bistand fra bedriftshelsetjenesten. I 2010 og 2011 ble det gjennomført en stor og omfattende kartlegging av alle enheter/klinikker/stabsavdelinger i foretaket i form av en medarbeidertilfredshetsundersøkelse. Undersøkelsen ble brukt i forbindelse med Arbeidstilsynets God vakt-kampanje, og da spesielt med noen spørsmål/indikatorer som kunne bidra til å belyse ansattes opplevelse av forholdet mellom oppgaver og ressurser. Undersøkelsen bidro også generelt sett til et bredere grunnlag for å finne og prioritere områdene med størst behov for arbeidsmiljømessig forbedring ved den enkelte enhet. Resultater fra undersøkelsen og oppfølgende arbeid er beskrevet tidligere i AMU-saker og behandlet i flere omganger i klinikk-/stabssjefenes KVAM-grupper. Det pågår nå et arbeid i regi av Helse Nord for å utvikle en felles medarbeiderundersøkelse til bruk i alle HF i Helse Nords område. For de delene av sykehusdriften Sentrum som berøres mest av byggeprosjektet, er det etablert hyppig, regelmessig overvåking av arbeidsmiljøet i form av vernerunder hver 14. dag. Lederopplæring Den enkelte leder har i utgangspunktet stor mulighet til å påvirke utvikling av arbeidsmiljø for sin del av virksomheten. Det gjelder både utvikling av fysisk og organisatorisk/psykososialt arbeidsmiljø. Derfor har opplæring knyttet til organisasjon og ledelse gjennom flere år vært sentralt også for arbeidet relatert til arbeidsmiljø. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
3 Ansattes medvirkning For å lykkes på dette området er det avgjørende og ha god medvirkning og involvering av ansatte og ansattes representanter i form av tillitsvalgte og vernetjeneste. Det er etablert arenaer/møteplasser på alle nivå i foretaket for at dette samspillet skal fungere så godt som mulig. Hovedavtalen og Arbeidsmiljøloven legger grunnleggende føringer for dette og det er inngått lokale avtaler med organisasjonene og vernetjenesten om blant annet frikjøp av tid for tillitsvalgte, hovedverneombud og koordinerende verneombud for henholdsvis NLSH Lofoten og Vesterålen. God vakt og Verdibasert hverdag Av større prosjekt/kampanjer, er det Arbeidstilsynets God vakt-kampanje som har preget NLSHs arbeid med arbeidsmiljø og HMS mest de siste årene. Kampanjen er avsluttet fra Arbeidstilsynets side. NLSH har likevel utfordringer på flere områder som har vært fokusert i denne tiden. Det gjenstår f. eks. en del arbeid for å bedre balansen mellom oppgaver og ressurser og stabilisere den innenfor et akseptabelt risikonivå. Med stigende alder i befolkningen og økende etterspørsel etter foretakets tjenester, kombinert vanskeligere tilgang på ressurser, vil dette fortsatt kunne representere en betydelig utfordring i årene som kommer. Prosjektet verdibasert hverdag initiert av Helse Nord er nylig avsluttet. Det har vært gjennomført i NLSH for hele foretaket over en periode på et par år. Mange avdelinger/enheter har lagt ned betydelig arbeid med prosjektet og engasjert en stor del av sine ansatte. Det pågår fortsatt aktiviteter og oppfølgende arbeid i flere deler av virksomheten selv etter at den formelle delen av prosjektet er avsluttet. Prosjektet har hatt fokus både på hvordan vi forholder oss til hverandre og til pasienter og brukere. Sykefravær Resultatmålet for sykefravær har siden tidlig etablering av helseforetaket vært at fraværet ikke skal være høyere enn 7,5 %. Til tross for iherdig arbeid med ulike tiltak over lengre tid, har vi aldri klart å nå målet helt. Dette gjelder for foretaket samlet sett. Flere avdelinger ligger derimot ofte eller i lengre perioder innenfor måltallet. Fraværet har variert fra periode til periode mellom rundt regnet ca. 8 9 %. Perioder med forholdsvis lavt fravær har vist seg vanskelig å stabilisere over tid. Det har ikke vært mulig å dokumentere klare årsakssammenhenger til hva som har dratt resultatet i den ene eller andre retning. Nedenfor følger to tabeller som viser samlet sykefraværsprosent for foretaket som helhet. Tabell 1 illustrer fraværet for hver enkelt måned i 2011 og hittil i Tabell 2 illustrer akkumulert fravær for foretaket for de samme perioder. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
4 Tabell 1 - Månedlig sykefravær 11,00 % 10,00 % 9,00 % 8,00 % 7,00 % 6,00 % 5,00 % ,40 % 8,77 % ,19 % 9,37 % 9,01 % 7,95 % 8,29 % 7,92 % 9,87 % 8,52 % 7,77 % 7,89 % 7,69 % 8,41 % 9,40 % Tabell 2 - Akkumulert sykefravær 9,20 % 9,00 % 8,80 % 8,60 % 8,40 % 8,20 % 8,00 % 7,80 % ,40 % 8,58 % ,19 % 9,28 % 9,18 % 8,88 % 8,76 % 8,62 % 8,73 % 8,71 % 8,60 % 8,52 % 8,44 % 8,44 % Tabell 2 viser at fraværet for hele året 2011 var på 8,44%. Siste halvår 2011 registreres en markert nedgang som så langt i år ser ut til å holde seg. Nedgangen kan henge sammen med endringer av forskriftene til NAV og Arbeidsmiljøloven som trådte i kraft fra Endringene innebærer blant annet strengere krav til systematisk oppfølging av den sykmeldte og rapportering/dialogmøter med NAV/sykemelder og obligatorisk deltagelse fra bedriftshelsetjenesten. Tiltak/strategier Arbeidet med IA og sykefravær inngår som del av den enkelte enhets- og foretakets HMS-arbeid. Mål og hovedaktiviteter skal være knyttet opp mot aktuell HMS-handlingsplan. Den enkelte klinikk/stabsavdeling skal ha utviklet egne mål og tiltak for sitt IA-arbeid. Det arbeides med å lage en samlet oversikt over hvordan dette fremstår for alle klinikkene og foretaket i et felles plandokument for arbeidet med IA. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
5 Nedenfor følger kort beskrivelse fra to av klinikkene og fra Senter for drift og eiendom for å illustrere hvordan klinikkene ivaretar dette: Fra Hode- og bevegelsesklinikken: Vi har utarbeidet en samlet HMS/IA-plan. Denne revideres årlig i utvidet KVAM og status for sykefravær og tiltak tas opp på hvert KVAM-gruppemøte. Det er også tema i ledergruppemøter. Det jobbes etter HMS/IA-planverk med tett oppfølging og tilrettelegging. Enhetsledere har i stor grad deltatt på IA-kurs i regi av NAV og vi har også nyttiggjort oss muligheten for enhetsvise kurs med fokus på arbeidsmiljø og friskfaktorer og utarbeidelse av tiltaksplaner i denne sammenheng. HBEV har internt via kvalitetsprosjektet, satt fokus på arbeid med verdier, verdibasert hverdag, kultur og medarbeiderskap. Ledere følger prosedyrer for oppfølging av sykefravær og gjennomfører dialogmøter. Vi har per tiden et sykefravær på ca. 7,5 % - mest langtidssykefravær. Vi har som mål å komme under 7,5 % - helst med god margin. Vår strategi er å fortsette med tett oppfølging og tilrettelegging og ha et forløpende fokus på sykefravær og inkludering. Gode tiltak og ideer spres på tvers i klinikken. Fra Psykiatri-/rusklinikken: Vår IA-handlingsplan er en del av vår HMS-handlingsplan. Oppsummert status for klinikkens arbeid med sykefravær: Fast punkt i klinikkens månedlige driftsmøter med avdelings-, seksjons- og enhetsledere. Fast punkt i klinikkens KVAM-gruppemøter. Aktiv tilbakemelding fra ledere og fra IA-konsulent, IA-konsulent melder at klinikkens ledere jobber godt i henhold til gjeldende retningslinjer. Strategisk arbeid for å redusere sykefravær er svært utfordrende i en tid der vil legger ned virksomhet og forsøker å innplassere overtallige. Vår ledere har konstant fokus på denne problemstillingen. Budsjettiltak og moderniseringsprosess er faktorer som skaper stor uro i vår organisasjon. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
6 Fra Senter for drift og eiendom: Dokumentasjonen finnes i Docmap, MS0261 Virksomhetsplan og SJ3911 Virksomhetsplan Plandokumenter (MS0261 Virksomhetsplan ) som beskriver mål og tiltak/strategi for arbeidet med IA i D & E. Mål/ Strategi (Før sykdom - forebyggende arbeid) Ved sykdom/ Sykemelding/ oppfølging Dokumentert i virksomhetsplan Månedlige ledermøter m/ rapportering, Avdelings- og IA oppfølging, ref IA på nav.no seksjonsmøter. Etterlevelse av HMS handlingsplaner. Oppfølging av den som er blitt syk. 4 stk KVAM møter per år der sykefravær og IA er tema. Bruke IA-konsulenten ift IA ordningen i NLSH HF. MS0261 Virksomhetsplan : Verdigrunnlag for Drift og Eiendom, Lederfokus innenfor våre 5 styringsperspektiver, D&E NLSH HF har fastsatt 10 punkter for bedret ledelse, Medarbeiderfokus og vårt Styringsperspektiv Organisasjon/ personell. SJ3911 Virksomhetsplan , Sykefravær er et eget punkt der maks grense på 7,5 % følges opp med tiltak. 2. En kort oppsummert status for D & Es arbeid med sykefravær per nå og en generell redegjørelse for arbeid/strategi med å redusere sykefraværet. For en av enhetene som har høyt sykefravær, har det de siste par årene vært iverksatt en rekke fysiske tiltak, hva angår lokaliteter og kontorutstyr, dette for å bedre arbeidsmiljøet og å tilrettelegge for et lavere sykefravær. Videre ble det i 2010 gjennomført en kartlegging i regi av bedriftshelsetjenesten, foreslåtte tiltak som følge av denne er fulgt opp i etterkant. Pr. dato gjennomføres et relativt omfattende friskfaktorprogram hvor alle fast ansatte ved enheten deltar, dette i regi av ekstern veileder og Sollanprogrammet. Dette programmet vil bli avsluttet i løpet av sommeren 2012, og forventes å gi en betydelig positiv effekt i forhold til bl.a. sykefravær. Ansvarsforhold og støtte Hver linjeleder har ansvar for arbeid med HMS og IA innenfor for sin del av virksomheten. Mange får bistand i dette fra rådgivere, assisterende linjeledere og nærmeste leder i egen klinikk. I tillegg til dette understøttes arbeidet av Personalavdelingen ved HMS-seksjonen og gjennom samarbeid med NAV og bedriftshelsetjenesten. IA-konsulenten ved HMS-seksjonen bruker det meste av sin tid til støtte og rådgivning både til ansatte og ledere for best mulig oppfølging av sykmeldte og reduksjon av sykefravær. Direktørens vurdering Arbeidet med å redusere sykefravær i NLSH har hittil ikke nådd målet for sykefravær lavere enn 7,6 % for helseforetaket som helhet. Perioder med forholdsvis lavt fravær har vist seg vanskelig å stabilisere over lengre tid. Mange avdelinger ligger likevel innenfor, og til dels betydelig innenfor målsettingen. Siste halvår viser en positiv utvikling hvor sykefraværet er redusert og kommet nærmere måltallet. Vi vil arbeide videre med sikte på å redusere dette ytterligere og forhåpentligvis kunne stabilisere det på et tilfredsstillende nivå. Arbeidet med tiltak skal videreutvikles som del av foretakets samlede HMS- og IA-strategi. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
7 Innstilling: Styret inviteres til å gjøre følgende Vedtak: 1. Styret tar saken om arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær til orientering. Avstemming: Vedtak: Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
8 Vedlegg Tabellarisk oversikt over sykefravær per klinikk-/stabsavdeling Forklaring til forkortelser av navn brukt på klinikk/avdeling/senter i tabellene: AKUM - Akuttmedisinsk klinikk DIAG - Diagnostisk klinikk DTEK - Senter for drift og eiendom FAGA - Fagavdelingen HBEV - Klinikk for hode og bevegelse KBARN - Klinikk for kvinne og barn KIROT - Kirurgisk-/ortopedisk klinikk MED - Medisinsk klinikk PERS - Personalavdelingen PHR Psykisk helse- og rusklinikken PREH - Prehospital klinikk ØKON - Økonomiavdelingen Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai
Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012
Saksframlegg til styret Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Trykte vedlegg: Medarbeiderundersøkelse 2011 orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Ingen
DetaljerHMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2012, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 10.05.2012
HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 10.05. HA 1A: AMU Sikre at alle ansatte i NLSH har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø HA 2A: Info/drøfting
DetaljerTrivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013
Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet
DetaljerArkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/1801 Andreas Ertesvåg Hammerfest,
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/1801 Andreas Ertesvåg Hammerfest, 10.10.2017 Saksnummer 93/2017 Saksansvarlig: Lena E. Nielsen, HR-sjef Møtedato: 25. oktober 2017
DetaljerSjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten
Sjekkliste for IA-arbeid Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Virksomhet: Organisasjonsnummer: Antall ansatte: Sjekklista er utarbeidet
DetaljerHMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø
HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi
DetaljerSYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING
Styresaknr. 34/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: AMU-sak: Sykefravær. Statistikk og oppfølging Saksbehandlers kommentar:
DetaljerBakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2013 basert på prosedyre PR21122.
HMS-seksjonen AMUsak nr. 19/2013 HMS-handlingsplan 2013 for NLSH Saksbehandlere: Lena Rolandsen og Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2009/490 Dato: 11.04.2013 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: HMS-handlingsplan
DetaljerOrganisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune
Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune 1. Bakgrunn 2. Forankring 3. HMS/IA-grupper 4. Forebyggende arbeid 5. Sykefraværsoppfølging 6. Veien videre Mai 2014 1. Bakgrunn Karmøy kommune ble IA-bedrift
DetaljerARBEIDSMILJØUTVALGET
TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER
DetaljerUtkast Handlingsplan HR-strategi 2016
Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,
DetaljerBakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2012 basert på prosedyre PR21122.
HMS-seksjonen AMUsak nr. 26/2012 HMS-handlingsplan 2012 for NLSH Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2009/490 Dato: 10.05.2012 Dokumenter i saken som trykte vedlegg: HMS-handlingsplan for NLSH 2012
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2018
Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerSykefravær i SSHF 2010
Saksframstilling Arkivsak Dato 1.0.011 Saksbehandler Espen Jarle Hansen, Trond Seland Sykefravær i SSHF Sak nr. Styre Møtedato 0-011 Styret for Sørlandet sykehus HF.0.011 Ingress Gjennomgang av sykefraværsstatistikk
DetaljerProtokoll fra AMU-møte Fredag 20. mars 2015 kl. 09.00 11.00 Store møterom administrasjonen/telestudio Ve/Lo
Protokoll fra AMU-møte Fredag 20. mars 2015 kl. 09.00 11.00 Store møterom administrasjonen/telestudio Ve/Lo Arbeidsgivers representanter: Til stede Vararepresentanter: Til stede Direktør Paul M Strand
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen. 01.02.2011 kl. 12.00
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen. 01.02.2011 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet eller
DetaljerInkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune
Inkluderende arbeidsliv i Nordland ID Nfk.HMS.4.3.3 Gyldig fra 2015-2018 Forfatter Anniken Beate Solheim Verifisert HR Side 1 av5 Fylkestinget har vedtatt at alle driftsenheter i Nordland skal inngå samarbeidsavtale
DetaljerHMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2013, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 11.04.2013
HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2013, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 11.04.2013 HA 1A: AMU Sikre at alle ansatte i NLSH har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø HA 2A:
DetaljerStyresak Driftsrapport mai 2018
Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen. 12.4.2011 kl. 12.00
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen. 12.4.2011 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerHandlingsplan HR-strategi 2015
Handlingsplan HR-strategi 2015 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet, Trygghet,
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 10.11.2009 kl. 1200
ÅS KOMMUNE Arbeidsmiljøutvalget Sak 13/09 MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 10.11.2009 kl. 1200 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre
DetaljerHandlingsplan HR-strategi 2014
Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt
DetaljerI. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.
Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen
DetaljerLedelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2. tertial 2016
Ledelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2016 Risikoområde Idefase for byggetrinn 3,inkludert reguleringsplan for sykehusområdet, er godkjent og konseptfase er i gang Idefaserapport for byggetrinn 3 er godkjent
DetaljerAdministrasjonsutvalget Hovedarbeidsmiljøutvalget Sentraladministrasjonens arbeidsmiljøutvalget
Side 1 av 5 Saksframlegg Arkivreferanse:2019/31546-1 Saksbehandler: Bente Hopland Avdeling: Personal- og organisasjonsavdelingen Sykefravær 2. kvartal 2019 Sakens gang Saksnummer Møtedato Utvalg Administrasjonsutvalget
DetaljerSamarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv
Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten v/ NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende
DetaljerLedelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 1. tertial 2016
Ledelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2016 Risikoområde Idefase for byggetrinn 3,inkludert reguleringsplan for sykehusområdet, er godkjent og konseptfase er i gang Idefaserapport for byggetrinn 3 er godkjent
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk
Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010 HF Saksbehandler: Anne Husebekk Kvalitetsstrategi STYRESAK Innstilling til vedtak Styret vedtar kvalitetsstrategien
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.
Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere ved STHF Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 79-2015 Tom Helge Rønning, Mai
DetaljerINKLUDERENDE ARBEIDSLIV
INKLUDERENDE ARBEIDSLIV HANDLINGSPLAN Gjeldende fra 1.1.2011-31.12.2012 Tannhelse Rogaland FKF har i samarbeid med NAV valgt følgende overordnede mål for planen: Dyrke organisasjonskulturen med fokus på
DetaljerHMS/IA handlingsplan
HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for
DetaljerRapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2015 2016 Sykehuset Telemark HF
Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2015 2016 Sykehuset Telemark HF Dette dokumentet inneholder kun rapportering. Utfyllende tekst finnes i dokumentet Overordnet handlingsplan
DetaljerStyresak Orientering om oppfølging av medarbeiderundersøkelsen (MU) i Nordlandssykehuset
HMS og OU seksjonen Styresak 36-2015 Orientering om oppfølging av medarbeiderundersøkelsen (MU) i Nordlandssykehuset Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2011/1341 Dato: 04.03.2015 Dokumenter i saken:
DetaljerTittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."
s1 Med skolen som arbeidsplass «Med skolen som arbeidsplass» har vært Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing rettet mot private og offentlige skoler i 2009/2010. I løpet av denne perioden har Arbeidstilsynet
DetaljerSaker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?
- ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett
DetaljerHandlingsplan HR-strategi 2013
Handlingsplan HR-strategi 2013 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt
DetaljerSØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no.
SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtedato: 10.11.2014 Møtested:
DetaljerStyringssystem og internkontroll i SSHF
Arkivsak Dato 18.01.2012 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.01.2012 Sak nr 008-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Styringssystem og internkontroll
DetaljerHandlingsplan for helse, miljø og sikkerhet
Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,
DetaljerINKLUDERENDE ARBEIDSLIV
INKLUDERENDE ARBEIDSLIV HANDLINGSPLAN gjeldende fra 1.1.2017 31.12.2019 ROGALAND FYLKESKOMMUNES OVERORDNEDE MÅL FOR ARBEIDET: Videreutvikle organisasjonskulturen med vekt på nærvær, integrering og kvalitet.
DetaljerStyresak Driftsrapport august 2017
Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte. 07.02.2012 kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg.
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte 07.02.2012 kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg. Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet.
Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2017
Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerKonsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi
Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi Innhold 1. HMS visjonen... 2 2. Strategiske HMS mål... 2 3. HMS satsningsområdene for perioden 2018-2019... 2 4. Operative HMS mål... 2 4.1 Målsetting
DetaljerStyresak 57-2015 Orienteringssak: HMS-handlingsplan 2015 for NLSH
Direktøren Styresak 57-2015 Orienteringssak: HMS-handlingsplan 2015 for NLSH Saksbehandler: Steinar Vaag Saksnr.: 2009/490 Dato: 11.05.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg, ref.:
DetaljerAvviksmeldinger og avvikshåndtering i Finnmarkssykehuset HF 2014
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Renate Jakobsson tlf. 78 42 11 18 Hammerfest, 25. November 2014 Saksnummer 102/2014 Saksansvarlig: Harald G. Sunde, medisinsk fagsjef
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 28.5.2018 Sak nr: 035/2018 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Bente Krauss ForBedring 2018 - Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging Hensikten med saken:
DetaljerRådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland
Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV
HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder
DetaljerHMS/IA handlingsplan
HMS/IA handlingsplan - 2018 Bakgrunn og mål Lillehammer kommune sin HMS/IA-handlingsplan skal gjenspeile hvordan vi systematisk skal jobbe for å oppnå et godt arbeidsmiljø og redusere sykefraværet. Det
Detaljer1. Styret vedtar tertialrapport for 1. tertial 2016 for oversendelse til Helse Nord RHF.
Direktøren Styresak 51-2016 Tertialrapport 1-2016 Saksbehandler: Beate Sørslett, Gro Ankill, Marit Barosen Dato dok: 27.05.2016 Møtedato: 03.06.2016 Vår ref: 2016/1138 Vedlegg (t): Tertialrapport 1-2016
DetaljerFORETAKSGRUPPEN RESULTATER FRA PILOT I HELSE NORD
Saksbehandler: Grete Åsvang, tlf. 75 51 29 48 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.12.2008 200800425-6 254 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 141-2008/3
DetaljerKultur for helhet. Handlingsplan Sørlandet sykehus HF
Kultur for helhet Handlingsplan 09.05.2012 Sørlandet sykehus HF Planen gjelder for perioden: 2012 2014 1 Innledning og målsetninger I Strategiplanen for 2012-2014 ble det vedtatt at Kultur for Helhet er
DetaljerStyresaknr. 39/07 REF: 2007/000294. Saken, som behandles av AMU den 8. november, framlegges for styret til orientering.
Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆRSUTVIKLING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Styresak 34/07 - Sykefravær. Statistikk og oppfølging Trykt vedlegg: AMU-sak
DetaljerSØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no.
SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtedato: 30.04.2015 Møtested:
DetaljerOversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020
Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,
DetaljerStyresak Arbeidet med foretaksovergripende fagprosedyrer i Nordlandssykehuset
Direktøren Styresak 67-2015 Arbeidet med foretaksovergripende fagprosedyrer i Nordlandssykehuset Saksbehandler: Kari Mathisen m.fl. Saksnr.: 2010/1702 Dato: 08.06.2015 Dokumenter i saken: Trykte vedlegg:
DetaljerRapportering nærvær 3. tertial 2013. Saksordfører: Gard Firing
ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Hilde Fjukstad Saksmappe: 2013/4870-2944/2014 Arkiv: 461 Rapportering nærvær 3. tertial 2013. Saksordfører: Gard Firing Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 2/14 Partsammensatt-utvalg
DetaljerErfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet
Erfaringer og kunnskap Snorre Nordstrand og Edle Utaaker Mål for revisjonene i sykehusene Styrket partssamarbeid i sykehusene Styrket systematisk og forebyggende HMS-arbeid i sykehusene Økt forståelse
DetaljerHolmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID
HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 25. april 2013 Saksbehandler: Direktør kvalitet og pasientsikkerhet Vedlegg: Arbeidsmiljøårsrapport 2012 SAK 29/2013 ARBEIDSMILJØÅRSRAPPORT 2012 Forslag
DetaljerHR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole
HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole AKTIVITET: DATO: Behandlet i HMS gruppen 19.01.2016 Drøftet i medbestemmelsesmøte 19.01.2016 Vedtatt av lederteamet 25.01.2016 INKLUDERENDE ARBEIDSLIV - integrert
DetaljerIA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan
Side 1 IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan Delmål 1 Tilstedeværelse Mål 94% nærvær Tidsplan Ansvar Deltakere / støttefunksjoner Kommentarer / beskrivelse / hvordan nå målsetting Forebygge
DetaljerRoller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge
Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet Bristol Energi Norge ved Sigmund Hauge NAV Arbeidslivssenter Oslo IA, 18.01.2012 Side 1 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) 2010-2013
DetaljerSØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:
SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtedato: 23.11.2017 Møtested:
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
DetaljerStyresak 51/2011: Mål og strategi HMS Helgelandssykehuset HF
Styresak 51/2011: Mål og strategi HMS Helgelandssykehuset HF Møtedato: 30.08.11 Møtested: Sømna Arbeidet med HMS-målsetning, strategi, organisering av kvalitets- og arbeidsmiljøutvalg, utvikling av prosedyrer
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset
Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram Liss Eberg Bodø, 21.mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
DetaljerHva har Helse Nord- Trøndelag gjort for å redusere sykefraværet?
Hva har Helse Nord- Trøndelag gjort for å redusere sykefraværet? Arbeidsmiljø og omstilling i HMN Stjørdal 12. juni 2007 Tor Ivar Stamnes Sykefravær Sykefraværet vi ser på i denne sammenheng er: Fravær
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold
Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis
DetaljerHMS PLAN 2015 BERGEN VANN
HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet
DetaljerSaksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 033 Arkivsaksnr: 2015/1657-1 Saksbehandler: Anne Mari Grønseth Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget Hovedverneombudet - årsmelding 2014 Rådmannens forslag
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 008/2011 27.01.11
Saksfremlegg Inkluderende arbeidsliv. (IA) Foretaksovergripende IA- mål og pilotprosjekter Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Karin Ask-Henriksen Saksnr. Møtedato Styret
DetaljerForebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen
Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Disposisjon Arbeidsplassen ledelse og kolleger Høyt sykefravær er ikke skjebnebestemt
DetaljerStyresak Driftsrapport september 2018
Direktøren Styresak 081-2018 Driftsrapport september 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 31.10.2018 Møtedato: 12.11.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2018 Innstilling
DetaljerStyresak IA arbeid i Nordlandssykehuset - Nærværsprosjekt
Direktøren Styresak 044-2017 IA arbeid i Nordlandssykehuset - Nærværsprosjekt Saksbehandler: Liss Eberg og Harald Stordahl Dato dok: 05.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/1398 Vedlegg (t): IA-strategi
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 2.2.2010 kl. 12.00
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 2.2.2010 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2018
Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til
DetaljerMål og handlingsplan for IA-arbeidet
Virksomhetens navn: Nidaros Bispedømme IA kontaktperson virksomhet: Bente Husom Tillitsvalgt/ ansatterepresentant: Tom Elvebakk Per H. Andersen E-post virksomhet: Nidaros.bdr@kirken.no E-post kontaktperson:
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2017
Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til
DetaljerDet gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.
Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal
DetaljerEvaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014
Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Bakgrunn og formål Evalueringen baserer seg på vurdering av måloppnåelse av kriteriene satt i styresak
DetaljerRoller i arbeidslivet
Roller i arbeidslivet Kjenner du din rolle på arbeidsplassen? Rolleforståelse og klare ansvarsområder Unngår konflikter og misforståelser på arbeidsplassen. Effektivitet og produktivitet. Trivsel. Kvalitet
DetaljerInstitusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold
Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold 1. Innledning... 1 1.1 Målsetting... 1 1.2 Roller og ansvar... 1 2.
DetaljerStyresak 33/2012 Orienteringssak: Handlingsplan for bedriftshelsetjenesten 2012
HMS-seksjonen Styresak 33/2012 Orienteringssak: Handlingsplan for bedriftshelsetjenesten 2012 Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2008/4257 Dato: 7.05.2012 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Handlingsplan
DetaljerMØTEINNKALLING. Presentasjon av enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester ved enhetsleder Wenche Korpberget.
Frogn kommune Administrasjonsutvalget Spilleregler - vedtatt på Sundvolden 2005: Innbyggerne i sentrum Felles ansvar for Frogn kommunes omdømme og arbeidsmiljø Forståelse, aksept og respekt for hverandres
DetaljerIA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan
IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan Delmål 1 Tilstedeværelse 94% nærvær Kommentarer / beskrivelse / hvordan nå målsetting Forebygge Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt blir sykmeldt * Kartlegging
DetaljerSAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.10.15 SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar tilleggsdokument til oppdrag og bestilling 2015 fra august
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE
Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Møterom Sandvig Møtedato: 28.08.2017 Tid: 12.00-15:00 Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, grim.syverud@lillehammer.kommune.nno
DetaljerVerneombudssamling 12. juni IA ved UiO. v/personaldirektør Irene Sandlie
Verneombudssamling 12. juni 2015 IA ved UiO v/personaldirektør Irene Sandlie UiOs IA-handlingsplan 2015-2018 Partene ved UiO signerte ny IA-avtale med virkning fra 15. januar 2015 Ny IA-handlingsplan ble
DetaljerSykefraværsutvikling i Vestre Viken HF.
Vedlegg 3 til virksomhetsrapportering mars 2013 Sykefraværsutvikling i Vestre Viken HF. Redegjørelse for sykefraværsarbeidet samt statistikk Innledning I januar 2011 vedtok styret for Vestre Viken overordnede
DetaljerStyremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00
Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli
DetaljerArbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013
Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013 «Temaer» Eksempler fra media Med skolen som arbeidsplass Arbeidstilsynet «Varsling» KS veileder «Best sammen» IA- avtalen
DetaljerStyresak Driftsrapport januar 2018
Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:
Detaljer