Kristian Henriksen Vegard Saur

Transkript

1 NCE Blue Industry Kristian Henriksen Daglig leder Vegard Saur Prosjektleder

2 Utvikling medlemmer 55 medlemmer Representerte over 6 milliarder i omsetning 95 medlemmer+ Representerer over 15 milliarder i omsetning

3 Medlemmer i akvarena Leverandørbedrifter AGA Norge* AKVA group AQS AquaGen ACE Aqualine Leverandørbedrifter Havbrukstjenesten Hepsø Notservice* INAQ Infront-X Inventas Lerow Lilleborg Leverandørbedrifter Salsnes filter Searis* SeaSide SHM Solutions* Storvik Aqua Stranda prolog Oppdrettere Bjørøya Lerøy Midt Marine Harvest Midt Norsk Havbruk Nekton Havbruk SalMar Farming Forskning, utvikling, organisasjoner, og utdanning Frøya Vgs Høgskolen i Sør-Trøndelag NINA NTNU NYN Næringsforeningen i Trondheimsregionen Aquastructures Botngaard Brynsløkken Containerservice Ottersøy Din Bemanningspartner Europharma EVOLYS* Lindem Data Acquisition* Moveo Multiconsult Mørenot Aquaculture Naviaq* Netkem Norsk fiskeriretur Plastsveis VWR International* Xylem Water solutions Norge Salmonor Sinkaberg Hansen Åsen settefisk SINTEF Fiskeri og havbruk Sjømat Norge Havbruk Midt Smart Water Cluster Teknologisk institutt Val vgs Veterinærinstituttet Akvaplan Niva* Flatsetsund Engineering Rambøll Norge Rantex Flaarønning* Salsnes filter

4 Medlemmer i Smart Water Cluster

5 Samarbeidspartnere i Smart Water Cluster

6 Utvikling Akvakultur

7 Posisjon Klyngesteg Norwegian Innovation Clusters Global GCE Nasjonal NCE steg 1 NCE steg 2 ARENA +2år Regional Pre-ARENA ARENA Umodent Grad av klyngesamarbeid Modent

8 Hva har vi jobbet med? - noen få eksempler Framtidens settefiskanlegg (2008) Markedsmuligheter i Midtøsten (2009) Forprosjekt landbasert oppdrett (2010) Luseskjørt (2011) Produksjon av fisk i lukkede anlegg (2011) Eksponerte lokaliteter (2012) Leverandørutviklingsprogram (2012-) Gjenvinning av utstyr (2013) Slam fra settefiskanlegg ( ) Markedsmuligheter i Tyrkia/Middelhavet (2013) Etter- og videreutdanning (2014-) Sikkerhet i operasjoner (2015-) Kontinuerlig: Skape møteplasser som utgangspunkt for innovasjon og utvikling Fase 1: Mobilisering og markedsavklaring Fase 2: Partnerskap og demo Fase 3: Skape og selge Vannbransjens Innovasjonskonferanse 2012/2016 Omdømmeprosjekt Norsk vannbransje 2012/2016 Teknologibehov innen landbasert akvakultur 2014 Samarbeid med Campus Wetsus, NL 2014/2015 Utvikle test- og demosenter, Vanvikan Bedriftsnettverk mulighetsstudie akvakultur Bedriftsnettverk avløpsrensing og slambehandling settefiskanlegg Bedriftsnettverk RAS settefiskanlegg Kontinuerlig: Skape møteplasser som utgangspunkt for innovasjon og utvikling

9 Studieturer og seminarer

10 Videre satsning Sjømatnæringen har potensiale til å bli et globalt kunnskapsnav (Et kunnskapsbasert Norge 2012) DKNV og NTVA (2012) har estimert et mulig produksjonsvolum på 5 millioner tonn laks i 2050 Gir muligheter for teknologileverandørene Krever fokus og villighet til satsning

11 Våre fordeler i fellesskap Teknologier møtes, -stort potensial for cross-over prosjekter og utvikling av ny teknologi og nye løsninger Vann-, RAS og slamteknologi samt bærekraftige energisystemer er nøkkelelementer i kostnadseffektiv produksjon av fisk Vi får mye større bredde i tilbudet til medlemmene Geografisk nærhet mellom klyngene og klyngebedriftene Større klynge - attraktiv som samarbeidspartner for FoU- og utdanningsmiljøene Stor tyngde ift nasjonale innspill, lobbying Lang erfaring med klyngedrift i klyngene -> NCE Blue Industry Cluster

12 NCE Blue Industry Cluster Mål om videreutvikling av Norges posisjon som utstyrsleverandør Vil gjennom innovasjon og utvikling arbeide for lavere produksjonskostnad innenfor oppdrett av laks 10 års satsning knyttet til Verdensledende teknologi for oppdrett Allerede god dialog med Departementet og Innovasjon Norge Skisse leveres 26. februar, søknad leveres 29. april avgjøres i juni Politisk påvirkningskraft

13 For mer informasjon kontakt: Kristian Henriksen Daglig leder e-post: Vegard Saur Prosjektleder e-post: