Prosjekt ufrivillig deltid
|
|
- Kamilla Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjekt ufrivillig deltid Statusrapport apport desember
2 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet og VOX, midler som er knyttet til satsning mot ufrivillig deltid. Det er tildelt kr ,- over en 3-årig periode til prosjektet. Prosjektet skal gi kunnskap om hvilke tiltak som har effekt i Søgne kommune og gi kunnskap om hvilke virkemidler som gir ønsket resultat. Ufrivillig deltid er en form for delvis arbeidsledighet og mest alvorlig er problemet for de som over lengre tid blir værende i en deltidsstilling, men ønsker økt stillingsandel / full stilling. Formålet med satsningen er i hovedsak å utvikle tiltak som kan bidra til å redusere ufrivillig deltid blant enkeltindivider gjennom strukturelle grep som for eksempel endret organisering av arbeidstid, mer fleksibel organisering / bruk av arbeidskraften og endret / utvidet bemanning. Utviklingav kompetanse er også et sentralt virkemiddel i denne sammenheng. Prosjekter ble politisk forankret i administrasjonsutvalget 21. februar 2012 (saksnr. 4/12). ORGANISERING AV PROSJEKTET PROSJEKTLEDER: Øyvind Seland, Forvaltningstjenesten (fra november 2012) STYRINGSGRUPPE: Rådmann Kim Høyer Holum Organisasjonssjef Monica Nornes Kommunalsjef Gustav Skretting Hovedtillitsvalgt Fagforbundet/LO kommune, Are Herdlevær Hovedtillitsvalgt Sykepleierforbundet, Wenche Irene Kvarstein ARBEIDSGRUPPE: Øyvind Seland (prosjektleder) Zeljka Matic, avdelingsleder sone Vest, Hjemmetjensten Geir Berget, avdelingsleder langtidsavdelingen Mary Severinsen, plasstillitsvalgt Fagforbundet, langtidsavdelingen 2
3 KARTLEGGING BLANT ANSATTE Arbeidet knyttet opp mot problematikken rundt ufrivillig deltid er ikke ny i kommunen, det er en problematikk som det har vært jobbet med over flere år men i stor grad internt innenfor den enkelte enhet. Via dette prosjektet jobbes det nå med å se på hvilke erfaringer de enkelte enheter kan utveksle seg imellom og hva man kan lære av hverandre samtidig som det blir tatt hensyn til den enkelte enhets særegenhet. I 2007 ble det utarbeidet en sluttrapport for prosjekt "uønsket deltid" i Søgne kommune, utført av fagforeningene. Rapporten avdekket at rundt 90 ansatte i pleie- og omsorgsenhetene var ansatt i stillinger under 50 %, og av disse var det 1/3 som ønsket økt stilling (s. 20). Av disse igjen var det 17 % som ønsket 100 % stilling mens det var 40 % som ønsket en stillingsprosent oppimot 60 %. I helse- og omsorgsenhetene er omlag 215 årsverk fordelt på 382 ansatte, noe som gir en gjennomsnittlig stillingsstørrelse 57 %. Ca. ¾ av de ansatte jobber turnus, hovedsakelig med arbeid hver tredje helg. Av de i pleie- og omsorg som ikke jobber turnus, er det 46,61 årsverk (67 ansatte), hvorav 29 er 100 % stillinger. Dette gjelder enhetsledere, fagledere, avd. ledere, merkantilt ansatte, ansatte på dagsentrene, psykiatriske sykepleiere, ansatte i forvaltningstjenesten, servicegruppa, og noen hjemmehjelpere. Totalt er det ca helgevakter i pleie- og omsorg. Dersom 150 personer i 100 % stilling (tilsvarende de årsverk som jobber turnus) skulle dekke alle helgene, må de jobbe 32 helger i året, eller ca. 3 av 5 helger. Dersom alle årsverkene i pleie- og omsorg (200 årsverk) skulle vært 100 % stillinger, vil det ikke være nok personer til å dekke helgeturnusene med jobbing hver tredje helg. Det er i dag nesten 300 ansatte som jobber turnus i kommunen. Alle ansatte (også de som i dag ikke jobber turnus) i 100 % stilling må da jobbe annenhver helg, for å løse helgeturnusene. Det vil også medføre at de som i dag kun jobber på dagtid vil få redusert sin ukentlige arbeidstid med 2 timer (fra 37,5 timer til 35,5). Selv om vi vet at mange i dag frivillig arbeider deltid, viser tallene over at vi står overfor en formidabel utfordring når en skal finne gode løsninger på deltidsproblematikken. En må også erkjenne at det ikke er ett enkelt tiltak som kan løse dette og en må forvente at enkelte av tiltakene vil kreve ekstra ressurser. KARTLEGGINGEN VÅREN 2012 Våren 2012 ble det gjennomført en ny kartlegging blant ansatte innen de tre pleie- og omsorgsenhetene (hjemmetjenester, institusjonstjenester og psykiatri/habilitering). Denne gangen var fokuset på de som hadde en uønsket deltid, det vil si de ansatte som ønsker seg større stillingsprosent. Per 1. juni 2012 var det totalt 149 fast ansatte som ikke hadde 100 % stilling: 40 % - 79,9 % 47 % 80 % - 99,9 % 12 % 0 % - 39,9 % 41 % 3
4 Svarprosenten var kun på 33 %. Av disse var det imidlertid over 90 % som ønsket større stilling, hvorav nesten 40 % kunne tenke seg 100 % stilling. Kartleggingen inneholdt også spørsmål om hva den enkelte kunne tenke seg å bidra med for å få høyere stillingsprosent. Svarene her viste at mange er skeptiske til økt turnusbelastning: Er villig til å arbeide flere helger for å få økt stillingsprosent 7 som svarte ja (uavhengig av økt tillegg) Er villig til å arbeide lengre vakter for å få økt stillingsprosent 42 som svarte ja Er villig til å ha flere arbeidsforhold i kommunen for å få økt 17 som svarte ja stillingsprosent Er villig til å arbeide flere kvelder for å få økt stillingsprosent 19 som svarte ja Et annet spørsmål som ble stilt, var om den ansatte kunne tenke seg å jobbe flere helger dersom de enten fikk økt fri eller økt helgetillegg. Det var få som ønsket dette, men flere som kunne tenke seg kompensasjon i form av økt tillegg. VIRKEMIDLER I prosjektsøknaden ble det listet opp 5 ulike virkemidler som det var ønskelig å vurdere i forbindelse med prosjektet. Det arbeides aktivt med tiltak innenfor alle områdene, og kommunen begynner å se noen resultater av arbeidet: 65,00 60,00 Enhet for hjemmetjenester 55,00 Enhet for institusjonstjenester 50,00 45,00 40, Enhet for psykisk helsearbeid og habilitering Gjennomsnitt alle enheter VIRKEMIDDEL 1; ØKT GRUNNBEMANNING Et eksempel her kan være å tilføre ekstra midler til enhetene over en periode slik at grunnbemanningen kan økes, samtidig som dette kombineres med intern utlysning. Da vil ansatte kunne få økt sin stillingsprosent. En slik økning av grunnbemanningen vil også kunne være et virkemiddel i kampen mot sykefraværet og et ledd i rekruttering av nye ansatte. I intensjonsavtalen om et inkluderende arbeidsliv har Søgne kommune en målsetning om at sykefraværet skal ligge på 5,6 % årlig. I 3. kvartal 2013 har Søgne kommune et sykefravær på 5,2 %, mot 6,7 % i 2. kvartal. Enkelte enheter et høyere sykefravær og økt grunnbemanning kan være aktuelt å vurdere for enhet for hjemmetjenester og enhet for institusjonstjenester. 4
5 Med bakgrunn i Søgne kommunes økonomiske situasjon og krav om besparelser innen pleie- og omsorg på 4 6 millioner kroner i 2014, er virkemidlet med økt grunnbemanning ikke tatt i bruk. VIRKEMIDDEL 2; KOMBINASJONSSTILLINGER En måte å øke stillingsprosenten til ansatte på, er å kombinere ulike typer stillinger. Eksempler på slike kombinasjonsstillinger, kan være Nygårdshaven + dagsenteret, Lundeveien avlastningshjem + Krutt eller renhold + kjøkkenassistent i helgene. Innen enhet for psykisk helse og habilitering er det mange eksempler på ansatte som har to eller flere slike "delstillinger". Arbeidet med slike kombinasjonsstillinger er lettest å få til innenfor egen enhet. Det er opprettet flere slike kombinasjonsstillinger de siste årene. Fortsatt er det et uutnyttet potensiale, spesielt når man ser på muligheter mellom enhetene. Dette er imidlertid vanskeligere å få til da det krever økt grad av koordinering og samarbeid. Kommunens turnusprogram er nå innført i store deler av kommunen og vil gjøre det lettere å få til et slikt samarbeid. VIRKEMIDDEL 3; FASTE VIKARER OG ANSATTE I STØRRE STILLINGSPROSENT Søgne kommune bruker årlig millioner kroner i vikarmidler. Hovedmengden av disse vikarutgiftene er innen de tre enhetene for pleie- og omsorg da alt fravær må erstattes fra første dag for at arbeidsoppgavene skal bli utført. Ved å ansette i faste vikarstillinger og ved å tilby ansatte økt stilling hvorav deler av stillingen skal dekke opp vikarvakter, vil en både kunne dekke inn vikarbehovet i kommunen i mye større grad enn i dag og den enkelte ansatte vil få økt stillingsprosent. Arbeidet med å få tak i kvalifiserte vikarer vil også bli mindre i og med at det vil bli brukt mindre tid på å ringe etter vikarer og på opplæring og oppfølging av vikarene. Det er i løpet av 2013 satt i gang flere tiltak: Tilbud om 100 % stilling til alle fast ansatte innen pleie- og omsorg som har en stillingsprosent på minst 75 % fra før. Tilbud om 15 % økning av stillingen til alle fast ansatte innen pleie- og omsorg som har en stillingsprosent mellom 50 % og 75 %. Utlysning av 100 % stilling for sykepleier med arbeid annenhver helg. Utarbeidelse av en arbeidsplan (turnus) med flere ansatte på jobb enn det grunnbemanningen (budsjettet) tilsier. Ved å ikke leie inn ved fravær oppnås både det at den ansatte får økt stillingsprosent og arbeidet med å skaffe vikar reduseres. Ansatte får økt sin stilling med X % som fast vikar, det vil si at en del av stillingen er fastlagt via grunnturnus og en del bestemmes når kommende periode i forhandlingsturnusen avgjøres. Ved utlysning (internt og eksternt) tilstrebes det at det ikke lyses ut en stillingsprosent under 50 % eller en stillingsprosent som ikke er delelig på 10. Styringsgruppa ønsker at disse tiltakene evalueres i løpet av 2014 slik at erfaringene fra de ulike tiltakene kan komme flere til nytte. 5
6 VIRKEMIDDEL 4; INFORMASJON OG HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID TIL LEDERE OG ANSATTE Som kartleggingen fra forrige deltidsprosjekt viste, er det ikke alle ansatte som ønsker å jobbe i full stilling. Det er mange årsaker til dette, hvilken livsfase den enkelte ansatte er i, kan være en av årsakene, manglende kunnskap og kultur for å finne og iverksette gode løsninger kan være en annen. For å få mer kunnskap, både om hva som gjør at den ansatte ikke ønsker økt stilling og om hva som kan gjøres av tiltak for å få til en reell økning i stillingsprosenten hos den enkelte ansatt, er det avholdt møter med alle ledere og ansatte samt andre interesserte. Evalueringen av tiltak som er, eller er planlagt å bli, satt i gang, vil også kunne bidra med nyttig informasjon om temaet. VIRKEMIDDEL 5; OPPLÆRING I ULIKE TYPER TURNUS BLANT LEDERE OG ANSATTE. I løpet av prosjektperioden, har det vært arrangert flere samlinger, både interne og med eksterne foredragsholdere. Ansatte har også deltatt på eksterne kurs og seminarer, både om temaet ufrivillig deltid og om turnusarbeid generelt. Forhandlingsturnus er gjennomført ved alle avdelinger, og det arbeides med å hente ut potensialet. Dette kan medføre at ansatte får større mulighet til å påvirke sin egen arbeidstid samtidig som noen flere helgevakter kan ønskes av de som allerede er ansatt. Det bør samtidig åpnes for å lage spesialturnuser. Temaet har vært satt på dagsorden gjennom hele prosjektperioden, og det har vært rettet fokus mot deltidsproblematikken i en rekke fora. Hovedtyngden av arbeidet har vært rettet mot ledere og tillitsvalgte, men personalmøter, turnusgrupper og andre fora er også blitt benyttet for å få frem hvilke muligheter de ansatte ser og ønsker og for å diskutere ulike løsninger. VEIEN VIDERE Styringsgruppa ønsker at det i 2014 settes fokus på evaluering og oppfølging av de tiltakene som er satt i gang. Hva er det viktigste vi har lært, hva kan vi ta med oss videre? Det er viktig at kommunen erverver seg ny kunnskap innen alle områdene som er nevnt over, spesielt hvordan man kan få ledere og ansatte til å tenke "heltid først, deltid etterpå", samt kunnskap om hvilke økonomiske og/eller turnustekniske tiltak som virker best. Den kunnskap og erfaring som Søgne kommune har ervervet seg i løpet av prosjektperioden, planlegges videreført ved at erfaringene fra tiltakene som har vært prøvd ut ved enkelte avdelinger i prosjektperioden videreføres og spres til resten av kommunen. I tillegg til at man har ønsket å prøve ut ulike tiltak, har ett av formålene ved prosjektet vært kompetanseheving. Dette er kunnskap som man ønsker å spre videre. Vi ser for oss at arbeidet med å redusere ufrivillig deltid skal fortsette i kommunen. I første omgang er det noen prosjekt som vi ønsker skal fortsette ut over prosjektperioden, samtidig jobbes det aktivt med holdninger til det å jobbe på tvers av enheter. 6
Prosjekt: Redusert ufrivillig deltid i Søgne kommune.
Prosjekt: Redusert ufrivillig deltid i Søgne kommune. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet. Bakgrunn for prosjektet Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra
DetaljerSaksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget 13.11.2012
Søgne kommune Arkiv: 406 Saksmappe: 2011/1568-34348/2012 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 01.11.2012 Saksframlegg Statusrapport prosjekt ufrivillig deltid Utv.saksnr Utvalg Møtedato 28/12 Administrasjonsutvalget
DetaljerPå vei mot en heltidskultur?
Trondheim kommune På vei mot en heltidskultur? Foto: Carl-Erik Eriksson 08.05.2014 Drammen 8 mai 2014 1 Fra deltidskultur til heltidskultur En stor kommune kan gi storbyvondt? Mange enheter med delegert
DetaljerInnherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar
Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Formannskapet Verdal kommune 17.01.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt Samkommuneprosjekt Søkte om prosjektmidler utlyst av NAV i mars 2012. Hovedmål:
Detaljer"Prosjekt 3-3 turnus"
Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:
DetaljerHERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 12/1381
HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 12/1381 UFRIVILLIG DELTID Rådmannens innstilling: 1. For å få til mer heltid og større stillinger må arbeidstakerne arbeide
DetaljerDØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
DØNNA KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtested: Møterom Dønnamannen Møtedato: 03.07.2012 Tid: 08:15-00:00 Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf. 75 05 22
DetaljerAvdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post:
Eigersund kommune Saksframlegg politisk sak Dato: 13.03.2012 Arkiv: :FE-400 Arkivsaksnr.: 11/844 Journalpostløpenr.: 12/8435 Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post: Sentraladministrasjonen
DetaljerHovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen
Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen 1 Visjon for ledelse i Arendal kommune. Å tørre er å gjøre - Handling skaper vekst 2 Uønsket deltid må ses i sammenheng med arbeidsgiverpolitikken. Brukerorientering
DetaljerMøtedato Utvalg for levekår Administrasjonsutvalget Sbh: Vigdis Torjussen/Kjersti G Lødemel Arkivkode: 403 Saksnr.: 07/192
Sola kommune SAKSFORELEGG Styre, råd, utvalg Møtedato Utvalg for levekår Administrasjonsutvalget Sbh: Vigdis Torjussen/Kjersti G Lødemel Arkivkode: 403 Saksnr.: 07/192 STATUS - DELTIDSPROBLEMATIKKEN I
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 08/4177-1 Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING
Saksfremlegg Saksnr.: 08/4177-1 Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under
DetaljerSluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse
Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse Kristiansand 27.08.2014 Ingjerd Lind Navn Sørlandet sykehus HF Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt
DetaljerMandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal
Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE 2010 mandal ii KARTLEGGING AV UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE RAPPORT Innledning: I Mandal kommune har utviklingen når det gjelder deltidsansatte
DetaljerVENNESLA KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget. Dato: 09.06.2015 kl. 8:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033
VENNESLA KOMMUNE MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 09.06. kl. 8:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 15/00011 Arkivkode: 033 Mulige forfall meldes snarest til forfall@vennesla.kommune.no eller
DetaljerProsjektrapport Kombinasjonsstillinger
TRONDHEIM KOMMUNE Prosjektrapport Kombinasjonsstillinger Prosjekt uønsket deltid 01.04.2014 Ved gjennomføring av prosjektet Kombinasjonsstillinger tydeliggjøres behovet for et formelt samarbeid mellom
DetaljerNytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen
Nytt blikk Modum kommune Jeanette Jacobsen Liten kommune 13 000 innbyggere Helse og omsorg er organisert i 5 tun 22 avdelinger 280 årsverk Budsjett 181 millioner (2017) Vikarbruk 30 millioner Modum kommune
DetaljerSaksfremlegg. Følgende kartlegging ble foretatt i 2008 og presentert i Adm.utvalget 09.10.08: Besvarte skjema
Saksfremlegg Saksnr.: 11/1620-1 Arkiv: 406 Sakbeh.: Robin Rasmussen Sakstittel: UØNSKET DELTID I ALTA KOMMUNE Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under
DetaljerTEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt. Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak
PROSJEKTPLAN TEMA: UØNSKET DELTID REDUKSJON AV DELTIDSSTILLINGER Verdal bo og helsetun 2 etg Øra Omsorg og velferdsdistrikt Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie
DetaljerAverøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE
Averøy kommune SLUTTRAPPORT PROSJEKT REDUKSJON AV ANDEL UFRIVILLIG DELTIDSANSATTE Forord Prosjektet har vært gjennomført i enhetene innen pleie og omsorg i 2012 og 2013. Prosjektet er finansiert med prosjektmidler
DetaljerVestby kommune. Heltidskultur. Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering
Heltidskultur Saksbehandler: Rolf Enger Saksnr.: 16/01891-40 Behandlingsrekkefølge Møtedato Partssammensatt utvalg 11.06.2018 Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering Side 1 av 5 SAKSUTREDNING:
Detaljerside 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune
side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune Bakgrunn for prosjektet... 3 Mål med prosjektet... 3 Målgruppe for prosjektet... 3 Beskrivelse av tiltakene... 4 Tiltak 1 Årsturnus og
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.
KARMØY KOMMUNE Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.00 MØTEINNKALLING Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 19/21 Varamedlemmer
DetaljerProsjektet er besluttet videreført som ei fast ordning fra 03.02.2014. Prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet.
SLUTTRAPPORT PROSJEKT UFRIVILLIG DELTID RINDAL KOMMUNE: «YOU CAN`T ALWAYS GET WHAT YOU WANT, BUT IF YOU TRY SOMETIMES, YOU JUST MIGHT FIND, YOU GET WHAT YOU NEED» Rindal kommune har i 2012 og 2013 gjennomført
DetaljerArbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk.
Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Nettverkssamling Sammen om en bedre kommune Gardermoen 17.09.2013 Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, Fagforbundet Retten til heltid er en viktig
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/03051-001 REDUKSJON AV UØNSKET DELTID ENHET FOR OMSORG NY KARTLEGGING OG ANBEFALINGER Rådmannens forslag til vedtak:
DetaljerHeltid Deltid Frihet til å velge
Saman om ein betre kommune. Comfort Hotell Runway, Gardermoen 17.september 2013 Presentasjon av Arbeidstidmodellen i Hurum kommune Heltid Deltid Frihet til å velge v/prosjektleder Grethe Reinhardtsen Arbeidstidmodellen
DetaljerKVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET 2007-2009
Delprosjekt: Redusere uønsket deltid, Møtereferat fra 14.01.09 Tilstede: Une Hallem Elin Tuseth Unni Haugan Bodil Skotnes Lise Heggdal Anne Grete Woll, prosjektleder Kvalitetskommuneprogrammet Ikke møtt:
DetaljerMØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033
MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 Eventuelt forfall skal godkjennes av ordfører Knut Lehre, og meldes
DetaljerInnherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar
Innherred samkommune Prosjekt: Fast, men vikar Samkommunestyret 07.02.13 1 Fast, men vikar ufrivillig deltid prosjekt SAMKOMMUNEPROSJEKT Mars 2012: Søkte om prosjektmidler utlyst av Arbeids- og velferdsdirektoratet
DetaljerSaksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.
Saksframlegg HELTID EN RETTIGHET;DETTID EN MULIGHET Arkivsaksnr.: 11/2232 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Administrasjonsutvalget tar rådmannens redegjørelse til orientering.
DetaljerSammen om lokale retningslinjer for heltidskultur
Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund
DetaljerRETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I
RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I Vedtatt av administrasjonsutvalget 16.10.06 Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks 580 4379 Egersund Tlf. 51
DetaljerKvalitetskommuneprogrammet
Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,
DetaljerSluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning
Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool ved Tunet bo- og avlastning Prosjektperiode nov. 2011 31.3.2014 Prosjektleder Trine Gjestad Åkvik Innholdsfortegnelse 1 Forord... s 3 2 Bakgrunn for prosjektet...
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Definisjon av uønsket deltid Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572 Arkivref: 2005/8611 - /412 Saksordfører: (Ingen) Utvalg Møtedato
DetaljerProsjektrapport. Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid
Prosjektrapport Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid Jan Arild Brandshaug 25.11.213 Innhold Bakgrunn for prosjektet..3 Status før prosjektet 4 Drift av vikarpool...6 Økonomi.7 Ledelse 7
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Vidar Stein Andersen, ADM Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/1337-1
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Vidar Stein Andersen, ADM Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/1337-1 ARBEIDET MED UØNSKET DELTID - SITUASJONSRAPPORT OG ORIENTERING FRA PARTSSAMMENSATT UTVALG Rådmannens forslag
DetaljerDette ønsker vi å jobbe med videre.
Oppsummering av innsendte innspill på oppgaven: Samles i egen kommunegruppe og dele «innhøstingen». Hva av dette kan vi nyttiggjøre oss i egen kommune framover? Kommune Modum Innspill Årsturnus. Tokke:
DetaljerFelles regionale prosjekt som er støttet og gitt finansiering via VOX-midler i Helse Vest
/Prosjekt Etablering av Timebank for hjelpepleiere ved Bemanningssenteret. Helse Stavanger Økt stillingsstørrelse for hjelpepleiere/helsefagarbeidere på medisinsk avdeling. beskrivelse Prosjektet bygger
DetaljerSaksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.
Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon
DetaljerHURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth
HURUM KOMMUNE Arbeidstidsprosjektet HELTID DELTID frihet til å velge Britt Kveseth Disposisjon Bakgrunn Forprosjekt Hovedprosjekt Pilotprosjekt Bakgrunn Arbeidsgiverpolitisk plattform Arbeide med helse-
DetaljerNOTAT TIL POLITISK UTVALG
NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner
DetaljerHeltidsprosjektet i Trondheim. Kvinner på Tvers 2012
Heltidsprosjektet i Trondheim Kvinner på Tvers 2012 Lise Lotte Strand LOs ungdomsuvalg i Trondheim Bakgrunn for heltidsprosjektet: Trondheimsmodellen En offensiv, politisert fagbevegelse som opptrer som
DetaljerSaman om ein betre kommune. Prosjekt Fast, men vikar
Innherred samkommune Saman om ein betre kommune Prosjekt Fast, men vikar Administrasjonsutvalget 16.10.14 1 Status Prosjektet er avsluttet. Prosjektrapport levert 31.01.14 Forskningsrapport «Innovasjon
DetaljerHeltid i Sauda kommune
Heltid i Sauda kommune Sauda kommune har på lik linje med andre kommuner mange deltidsstillinger. Spesielt har vi arbeidstidsordninger i helse og omsorgtjenesten med mye bruk av deltid, men vi har og mange
DetaljerSØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT
LEVANGER KOMMUNE PLEIE- OG OMSORG DISTRIKT SØR Revidert 29.05.07. SØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT Prosjektet ønskes delt mellom de to store avdelingene i Distrikt Sør. Åsen helsetun m/hjemmetjenester.
DetaljerRETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid
RETNINGSLINJER for reduksjon av uønsket deltid INNHOLDSFORTEGNELSE 01. Innledning 03 Fakta om deltidsstillinger i Holtålen kommune 02. Lov- og avtaleverk 05 03. Retningslinjer for Holtålen kommune 07 01.
DetaljerVeien mot en heltidskultur i Harstad kommune. «Vågsfjordens perle» ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger
Veien mot en heltidskultur i Harstad kommune «Vågsfjordens perle» - 2300 ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger 6 prosesselementer Behov og hensikt Diagnose, legitimitetsgrunnlag
DetaljerHvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten
Hvordan få det til? - heltid i kommunehelsetjenesten Sammen om en bedre kommune Oppegård Oppegård kommune 27000 innbyggere 37 km2 Pleie- og omsorgsektoren og tjenester for funksjonshemmede har til sammen
DetaljerVEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak:
VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Lill Inger Reinfjell Tlf: 75 10 15 15 Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 08/2816-17 UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT Rådmannens forslag til vedtak: Definisjonen for at en ansatt
DetaljerHELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008
HELTID DELTID - frihet til å velge Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 Vi har utviklet en arbeidstidsmodell som gjør det mulig tilby heltidsstilling til alle fast ansatte med fagutdanning. 2 Vi
DetaljerREGNSKAPSRAPPORT 2 TIL HELSE OG OMSORGSTYRET
Utvalg: HELSE- OG OMSORGSTYRE Møtested: Møtedato: 26.06.2013 Tid: 0900 Eventuelt forfall meldes til tlf. 78985300 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr.
DetaljerINDERØY KOMMUNE heltid
INDERØY KOMMUNE heltid 01.01.2010 335 årsverk 482 ansatte Kvalitetskommuneprogrammet Saksdokument: 2010/567-1 grunnlagsdokument april 2010 Heltid - reduksjon av uønsket deltid, faktagrunnlag og tiltaksplan
DetaljerÅrsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
DetaljerUtvalgsleder ba om at dette rettes i saksframlegget før det behandles i formannskapet.
Trysil kommune Saksframlegg Dato: 10.08.2016 Referanse: 17646/2016 Arkiv: 416 Vår saksbehandler: Jon Arne Bye Vikarpool i Trysil Sykehjem Saksnr Utvalg Møtedato Arbeidsmiljøutvalget 16/20 Hovedutvalg for
DetaljerSaksframlegg. Revidering av kompetanse- og rekrutteringsplaner for Helse- og omsorgstjenestene høsten 2013
Søgne kommune Arkiv: 122 Saksmappe: 2011/3085-39509/2013 Saksbehandler: Arnfinn Rodal Dato: 06.12.2013 Saksframlegg Revidering av kompetanse- og rekrutteringsplaner for Helse- og omsorgstjenestene høsten
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stig Atle Kjellevold, STAB Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stig Atle Kjellevold, STAB Arkiv: 034 F00 &24 Arkivsaksnr.: 08/1337-22 RETNINGSLINJER FOR REDUSERT BRUK AV UØNSKET DELTID I KRAGERØ KOMMUNE Rådmannens forslag til vedtak: :::
DetaljerSaltdal Kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen
Saltdal Kommune Elektronisk meldingsutveksling i kommunen 14. april 2009 Godkjent av: Arbeidsgruppen Side 2 av 9 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering...
DetaljerVEDTAK NR 06/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 20. januar 2010 i Departementsbygning R5, Akersgata 59, Oslo
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 26.01.2010 Ref. nr.: 09/19051 Saksbehandler: Mette Bakkerud Lundeland VEDTAK NR 06/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte
DetaljerSøknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune
KOMMUNAL OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune Kontaktperson Tlf, e-post, stillingstittel Inger J Uthus-
DetaljerSøknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune
Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Kontaktperson Tlf, e-post Navn på prosjektet /prosjektene Bakgrunnsinformasjon Prosjektleder Lisbeth bakken
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 03.04.09 Ref. nr.: 08/41866 Saksbehandler: Mette Bakkerud Lundeland VEDTAK NR 16/09 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 25.11.2009 Ref. nr.: 09/14743 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 93/09 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag
DetaljerDeltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger?
Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger? Likestillingsforum, UiA, 020212 Kari Ingstad, Førsteamanuensis HiNT Deltid Bare 1/3 av personellet i pleie- og omsorgstjenesten arbeider over 30 timer
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/111 403 Lars Petersen
SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/111 403 Lars Petersen Heltid-deltid RÅDMANNENS FORSLAG: 1. Alle avdelinger i helse- og sosialetaten hvor det er turnusarbeid skal iverksette
DetaljerSluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007.
Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007. 1 INNHOLD 1. Sammendrag 2. Mandatet for prosjektet 3. Prosjektgruppen
DetaljerH E L T I D - D E L T I D
H E L T I D - D E L T I D DATO: 28. mars 2011 TIL: FRA: Landsstyret Sentralstyret GRUPPENS SAMMENSETNING: Rigmor Aasrud (leder), Anette Trettebergstuen, Bjørn Tore Ødegården, Geir Mosti, Mette Gundersen,
DetaljerLange vakter som virkemiddel for tjenesteutvikling og kvalitet. SOR-konferanse 27 oktober 2017 Randi Huus
Lange vakter som virkemiddel for tjenesteutvikling og kvalitet SOR-konferanse 27 oktober 2017 Randi Huus Miljøtjenestens målgruppe Personer med medfødt eller tidlige ervervet funksjonsnedsettelser på områdene
DetaljerMøteinnkalling. Arbeidsmiljøutvalget. Dato: Møtested: Kommunehuset, Formannskapsalen Tidspunkt: 09:00. Orienteringer:
Møteinnkalling Arbeidsmiljøutvalget Dato: 07.09.2016 Møtested: Kommunehuset, Formannskapsalen Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall meldes snarest til Politisk sekretæriat tlf. 75 76 06 41. Varamedlemmer
DetaljerHELTID DELTID - FRIHET TIL Å VELGE
HELTID DELTID - FRIHET TIL Å VELGE RAMMEAVTALE OM ÅRSARBEIDSTID OG FLEKSIBEL ARBEIDSTID Det ble det avholdt forhandlingsmøte mellom Hurum kommune på den ene siden og Fagforbundet og Norsk sykepleierforbund
DetaljerKRISTIANSUND KOMMUNE
KRISTIANSUND KOMMUNE 1 av 13 MØTE NR.: TID: 21.02.2007 14:00 STED: KRISTIANSUND RÅDHUS Eventuelle forfall meldes til tlf. 71 57 40 84 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING FOR Administrasjonsutvalget
DetaljerVEDTAK NR 26/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24. mars 2010 i Departementsbygning R5, Akersgata 59, Oslo
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato:26.03.2010 Ref. nr.: 10/78 Saksbehandler: Mette bakkerud Lundeland VEDTAK NR 26/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag
DetaljerResultater - konkrete tall
Resultater - konkrete tall Utgangspunkt 01.01.02 h/s-etat 220 stillinger under 40% 665 årsverk fordelt på 1084 personer arbeid hver 3. helg gj.snittlig stillingsstørrelse i oms.tj.: 58% 1 Resultater -
DetaljerDeltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen. Kristine Nergaard, Fafo 28. august 2013
Deltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen 28. august 2013 Bakgrunn Samarbeidsprosjekt HK og Virke Finansiert av Fellestiltakene LO VIRKE Utgangspunktet Bidra til bakgrunnskunnskap om ufrivillig
DetaljerENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget
ENEBAKK KOMMUNE MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Dato: 16.11.2009 Tid: 17:30 Medlemmer som ikke kan møte på grunn av lovlig forfall må omgående melde fra til INTERNE FELLESTJENESTER
DetaljerBrukerrettet turnus. Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune
Brukerrettet turnus Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune Hva handler brukerrettet turnus om? Hensyn til brukerne Fremtidig rekruttering og hele stillinger Effektiv og kvalifisert bemanning gjennom
DetaljerMELDAL KOMMUNE Administrasjonsutvalg
MELDAL KOMMUNE Administrasjonsutvalg Møteinnkalling Møtested: Formannskapssalen Møtetid: 07.03.2018 kl. 12:00 Sakliste Sak nr. Sakstittel Arkivsak nr Gradering 001/18 Administrasjonens oppfølging av interpellasjon
DetaljerFAGFORBUNDETS KAFFEKURS
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om hele, faste stillinger - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først
DetaljerMAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK
MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK 1). Ut fra oversikten over fraværsutviklingen, velges ut enheter-/områder for prosjekter med tanke på å få til en reduksjon av fraværet. 2). Prosjekter og tiltak
Detaljer08.04.2008 HELTID - DELTID. STATUS DELTIDSPUSLESPILLET - ORIENTERINGSSAK
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200800282 : E: 403 : Frode Otto Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for helse- og sosialtjenester 26.03.2008 7/08 Administrasjonsutvalget
DetaljerDeltid En kostbar affære?
KS Erik Tangstrøm Deltid En kostbar affære? Stavanger 25.1.2018 Egne erfaringer - utfordringer Kompetanseflukt Ja, MEN Kompetanse ved fravær Utfordringen Virkemidlene «Angrep» på den ansattes hverdag og
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jeanette Jacobsen Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 17/3161 INFORMASJON OM HELTIDKULTUR I MODUM KOMMUNE Rådmannens innstilling Informasjon om heltidskultur «Nytt blikk» i Modum kommune
DetaljerSTYRE/RÅD/UTVALG: MØTESTED: MØTEDATO: KL. Partsammensatt Formannskapssalen 12.02.2008 09.00
Sakliste Gausdal kommune STYRE/RÅD/UTVALG: MØTESTED: MØTEDATO: KL. Partsammensatt Formannskapssalen 12.02.2008 09.00 SAKER TIL BEHANDLING: Sak 0002/08 Sak 0003/08 UTARBEIDELSE AV "LOKALE RETNINGSLINJER
DetaljerAlternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune. Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg
1 Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg Oppstart og utprøving av ATO i årene 1999-2005 Rekrutteringsproblemer Mange deltidsstillinger
DetaljerVedlegg 13 Innspill fra ansattes organisasjoner til økonomiplan
Vedlegg 13 Innspill fra ansattes organisasjoner til økonomiplan 2019-2022 Norsk Sykepleierforbunds innspill til økonomiplan Utdanning og oppvekst. Gjennom prosjektmidler har kommunen styrket jordmordekningen.
DetaljerSLUTTRAPPORT UFRIVILLIG DELTID. «Vikarpool» Forfatter. Prosjektleder: Signe Marie Mikkelsen
SLUTTRAPPORT UFRIVILLIG DELTID «Vikarpool» Forfatter Prosjektleder: Signe Marie Mikkelsen Forord Dette prosjektet er finansiert av midler fra Arbeidsdepartementet og har gitt Askim kommune mulighet til
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Erla Sverdrup Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 19/4075. Status for økt grunnbemanning legges fram til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Erla Sverdrup Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 19/4075 SAKEN AVGJØRES AV: Formannskapet STATUS RAPPORT - ØKT GRUNNBEMANNING Rådmannens innstilling Saken tas til orientering. Kortversjon
DetaljerDette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente.
Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente. Bente er 42 år. Hun har 20 års erfaring fra pleie og omsorgssektoren. Hun har 35 % stilling på et sykehjem.
DetaljerInnovasjon i turnus. Bergen 17. mars Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT
Innovasjon i turnus Bergen 17. mars 2015 Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Mitt utgangspunkt: Løsninger på deltidsproblematikken finnes. Ingen løsninger passer alle, ei heller dagens. 2 2 typer mennesker
Detaljerfor Dønna kommune
IA handlingsplan Foto: Erlend Haarberg for Dønna kommune 2014-2018 Vedtatt i adm.utv sak 4/15 3.2.2015. OM IA-AVTALEN Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) bygger på en tradisjon
DetaljerEvaluering av vikartjenesten ved omsorgsseksjonen. Meløy kommune
Evaluering av vikartjenesten ved omsorgsseksjonen Meløy kommune Rapport Januar 2011 FORORD Denne rapporten er en beskrivelse av gjennomført arbeid samt resultater fra evalueringen av vikartjenesten i Meløy
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: H07 Arkivsaksnr.: 15/742
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: H07 Arkivsaksnr.: 15/742 EVALUERING - KJØKKENPROSJEKT 2013-2015 Rådmannens innstilling: Ny organisering av kjøkkendrift iverksettes som utprøvd i kjøkkenprosjektet.
DetaljerDØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/721
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/721 REKRUTTERINGSTILTAK FOR SYKEPLEIERE Rådmannens innstilling: Dønna kommune vedtar følgende tiltak for å rekruttere og beholde sykepleiere
DetaljerFramtidas turnusordninger utfordringer og muligheter
Kvalitetskommuneprogrammet KS 26. august 2009: Framtidas turnusordninger utfordringer og muligheter Nina Amble, Arbeidsforskningsinstituttet (AFI): 1 Arbeidstyrken i Norge 2,5 mill (2007) 1,3 menn + 1,2
DetaljerP rosjektmandat. Hverdagsrehabilitering i Trysil kommune Planlagt sluttdato 15.09.2014
P rosjektmandat for Innføring av hverdagsrehabilitering i Trysil kommune Prosjektnavn Planlagt startdato 01.12.2012 Hverdagsrehabilitering i Trysil kommune Planlagt sluttdato 15.09.2014 Oppdragsgiver Prosjekteier
DetaljerVEFSN KOMMUNE Personalavdelingen
VEFSN KOMMUNE Personalavdelingen Saksbehandler: Kari Sofie Gjessing, Tlf. 75 10 11 84 Epost: post@vefsn.kommune.no Deres referanse/dato: Vår referanse: 12/747-73 Vår dato: 08.01.2014 Arkivkode: 406 Vår
DetaljerRegjeringen Stoltenberg 2 / Stortinget: 75 mill til tiltak for å redusere omfanget av ufrivillig deltid. 47 prosjekter, 92 (82) tiltak ++
Regjeringen Stoltenberg 2 / Stortinget: 75 mill til tiltak for å redusere omfanget av ufrivillig deltid. 47 prosjekter, 92 (82) tiltak ++ Deltakere: Kommuner 35 Fylkeskommune 1 Sykehus 8 Sykehus/kommune
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid
Frank Meland Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid Nasjonalt topplederprogram 20.4.2012 1 Bakgrunn og forankring Det har i en lengre periode vært stort trykk på helsesektoren
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
Detaljer