Når kan du begynne? En praktisk veiledning til rekruttering i Europa. Social Europe. Europakommisjonen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Når kan du begynne? En praktisk veiledning til rekruttering i Europa. Social Europe. Europakommisjonen"

Transkript

1 Når kan du begynne? Social Europe En praktisk veiledning til rekruttering i Europa Europakommisjonen

2

3 Når kan du begynne? En praktisk veiledning til rekruttering i Europa Europakommisjonen Generaldirektoratet for sysselsetting, sosiale spørsmål og like muligheter Avdeling C.4 Manuskriptet avsluttet i november 2010

4 Innholdet i denne publikasjonen er tatt fram av de offentlige arbeidsformidlingene i EØS-statene. Verken Europakommisjonen eller personer som opptrer på Kommisjonens vegne kan holdes ansvarlig for eventuell bruk av informasjonen i denne publikasjonen. Europe Direct er en tjeneste som hjelper deg å finne svar på dine spørsmål om Den europeiske union Grønt nummer (*): (*) Noen mobiltelfon-operatører tillater ikke tilgang til nummer, eller fakturerer slike samtaler. Store mengder tilleggsinformasjon om Den europeiske union er tilgjengelig på internett via Europa-serveren ( Bibliografiske data finnes bakerst i publikasjonen. Luxembourg: Den europeiske unions publikasjonskontor, 2011 ISBN doi: /10094 Den europeiske union, 2011 Gjengivelse er tillatt med kildeangivelse. Printed in Germany Trykt på 100 % resikulert papir.

5 Forord Noen ord fra BUSINESSEUROPE Den senere tids finansielle og økonomiske krise har rammet europeiske selskaper usedvanlig hardt. Samtidig har arbeidsgiverne lagt ned en betydelig innsats for å holde på sine arbeidstakere. Dette skyldes delvis arbeidstakernes høyt verdsatte kvalifikasjoner og kompetanse. Å rekruttere medarbeidere med den rette kompetansen er blitt en stadig større utfordring for arbeidsgivere i mange land i Europa. Selv under krisen var det flere hundre tusen ledige stillinger samtidig som arbeidsledighetstallene var høye. BUSINESSEUROPEs medlemmer rapporterer om stor mangel på fagfolk med realfaglig kompetanse (STEM) 1, men også om mangel på arbeidskraft innen et bredt spekter av yrker som sykepleiere, rørleggere og elektrikere. I EU varierer de spesifikke underskuddene fra land til land. Etter hvert som økonomien begynner å ta seg opp igjen, er det avgjørende at bedriftene har tilgang til de kvalifikasjonene og den kompetansen de trenger for å dekke sine behov. For å oppnå dette vil vi ikke bare trenge effektive arbeidsmarkeder, men også geografisk og faglig mobilitet. Fri bevegelighet for arbeidstakere er en hjørnestein i det europeiske prosjektet og en forutsetning for et velfungerende felles marked. En slik mobilitet vil også gi arbeidsgivere flere rekrutteringsmuligheter, mens den enkelte arbeidstaker får fordelen av å ha flere jobber å velge mellom. I tillegg vil det gjøre det mulig for arbeidstakere å sette seg inn i nye måter å arbeide på og føre til en utveksling av kunnskap, språk og teknikker i EU. 1 STEM: Science, Technology, Engineering, Mathematics 1

6 For øvrig har land med høy geografisk mobilitet vist seg å ha en høy grad av jobbmobilitet. For øyeblikket er den geografiske mobiliteten i EU svært lav med bare litt over 2 %. Dette viser at det er behov for å løse vanskene forbundet med utøvelsen av retten til fri bevegelighet. Det bør være enkelt å ta seg en jobb i et annen medlemsland. EURES spiller en viktig rolle i tilretteleggingen av oversiktlige, integrerte og lett tilgjengelige informasjonssystemer om arbeidsmarkeder og utdanning. Gjennom disse nettverkene knyttes arbeidssøkere og arbeidsgivere til de offentlige arbeidsformidlingstjenestene i hele EU. EURES viktige rolle bør markedsføres ytterligere, slik at arbeidsgiverne kan utnytte EURES tjenester enda bedre. For øyeblikket er over CV-er registrert på EURES nettportal, mens bare drøye arbeidsgivere er registrert der. Det er med andre ord viktig å øke synligheten til EURES og styrke dialogen med arbeidsgiverne om hvordan tjenestene kan gjøres mer attraktive. Samarbeid og utveksling av ekspertise mellom offentlige arbeidsformidlingstjenester og samarbeid med private arbeidsformidlingsbyråer kan bidra til økt effektivitet i leveringen av jobbmatching-tjenester, rådgivning og karriereveiledning. Det er helt avgjørende at vi klarer å utnytte arbeidsstyrkens evner til fulle ikke minst med tanke på at de yrkesaktive utgjør en stadig mindre del av befolkningen. Effektive arbeidsformidlingstjenester og velfungerende nettverk er nødvendige for å oppnå en vellykket gjennomføring av flexicuritypolitikk. Ved å gjøre det enklere å skape nye jobber og støtte folk i overgangssituasjoner, bidrar denne politikken til en enklere omfordeling av arbeidskraft. 2

7 Formålet med denne håndboken er å hjelpe arbeidsgivere til å utnytte EURES-nettverket bedre. Vi håper den vil bidra til å fremme geografisk mobilitet på de europeiske arbeidsmarkedene, enten det nå er snakk om overgang fra en jobb til en annen eller fra arbeidsledighet til arbeid. BUSINESSEUROPE er overbevist om at arbeidsgivere og arbeidstakere i hele Europa har alt å vinne på en effektiv fordeling av arbeidskraft over medlemsstatenes landegrenser. Philippe de Buck generaldirektør BUSINESSEUROPE 3

8 Noen ord fra en arbeidsgiver Helt siden selskapet ble etablert, har vi lagt ned mye arbeid i å rekruttere hotell- og cruisemedarbeidere samt tekniske medarbeidere fra hele Europa. Slik vi ser det, har selskapet fordeler av å ha en europeisk stab som bidrar til at vi kan opprettholde det høye servicenivået. Jeg tror vi er et av de siste cruiseselskapene som aktivt rekrutterer fra hele Europa. Vi begynte å samarbeide med EURES Finland for om lag åtte år siden. Nå har vi utvidet samarbeidet til også å omfatte EURES Sverige og EURES Frankrike. EURES har hjulpet oss å finne mange av våre medarbeidere, hovedsakelig via de nettbaserte stillingsannonsene, hvor vi utlyser ledige stillinger i selskapet. EURES-rådgiverne i de ulike landene bistår alltid rekrutteringsteamet vårt på en utmerket måte. Etter alle disse årene vet de nøyaktig hva vi er ute etter, og hjelper oss å finne kandidater med de rette kvalifikasjonene. De er også svært profesjonelle og pålitelige når det gjelder å informere potensielle kandidater om hva det vil si å jobbe for selskapet vårt. Vi rekrutterer året rundt og er opptatt av å intervjue hver eneste kandidat personlig. Dette kan selvsagt være ganske kostbart og tidkrevende. Ved å rekruttere gjennom EURES i Finland, Sverige og Frankrike blir vi ikke bare satt i kontakt med kandidater, men sparer også kostnadene med å gå gjennom private rekrutteringsbyråer. Samarbeidet med EURES har vært utrolig fordelaktig for oss. De tilbyr en personlig og profesjonell tjeneste som det er vanskelig å finne andre steder. I framtiden håper vi å utvide dette samarbeidet til å omfatte andre medlemmer i EURES-nettverket. Patrick Sanlaville rekrutteringssjef, flåtepersonell The Yachts of Seabourn, Storbritannia 4

9 Innhold Forord...1 Det europeiske arbeidsmarkedet og hva det tilbyr...7 Hvorfor rekruttere fra utlandet? Om EURES Hva kan EURES gjøre for virksomheten din? Rekruttering i Europa Belgia Bulgaria Danmark Estland Finland Frankrike Hellas Irland Island Italia Kypros Latvia Liechtenstein Litauen Luxembourg Malta Nederland Norge Polen Portugal Romania Slovakia Slovenia Spania Sverige

10 Sveits Storbritannia Tsjekkia Tyskland Ungarn Østerrike Ofte stilte spørsmål Takk til

11 Det europeiske arbeidsmarkedet og hva det tilbyr Et arbeidsmarked i endring kan bety at kompetansen du trenger, befinner seg utenfor landets grenser. Via det europeiske arbeidsmarkedet kan du rekruttere fra de 31 EØS-landene 2. Det er få administrative formaliteter ved rekruttering av arbeidskraft fra Europa. Det finnes en lang rekke mobilitetsnettverk som kan hjelpe deg å utnytte det europeiske arbeidsmarkedet på best mulig måte. Det europeiske arbeidsmarkedet i dag og i morgen Det felles europeiske arbeidsmarkedet ble en realitet i 1992 og er noe av det viktigste Den europeiske union (EU) har oppnådd. Resultatet er at alle statsborgere i EU-27, EØS og Sveits er garantert retten til fritt varebytte så vel som retten til fri bevegelighet for kapital, tjenester og arbeidstakere. Etableringen av et åpent europeisk arbeidsmarked innebærer at innbyggerne kan bevege seg fritt mellom statene og bo, arbeide og studere i et annet land. 2 EØS-landene (Det europeiske økonomiske samarbeidsområde) er: Belgia, Bulgaria, Danmark, Estland, Finland, Frankrike, Hellas, Irland, Island, Italia, Kypros, Latvia, Liechtenstein, Litauen, Luxembourg, Malta, Nederland, Norge, Polen, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spania, Storbritannia, Sverige, Tsjekkia, Tyskland, Ungarn og Østerrike. Sveits er ikke medlem av EØS, men sveitsiske statsborgere har de samme rettighetene som statsborgere i EØS-landene. 7

12 Det europeiske arbeidsmarkedet er i stadig utvikling og vil stå overfor en rekke utfordringer i årene som kommer. Nye teknologier forandrer måten arbeidstakerne jobber på. Selskaper som driver virksomhet i et større geografisk område, legger større vekt på multitasking og teamarbeid, og dermed øker behovet for kvalifisert arbeidskraft. Et ubestridelig og pågående skifte til en lavkarbonøkonomi vil kreve nye ferdigheter. Dessuten vil generelle ferdigheter innen for eksempel kommunikasjon og analyse bli stadig viktigere. Den europeiske befolkningen i arbeidsdyktig alder vil nå en topp i Det vil bli økt etterspørsel etter kompetanse og økt konkurranse om de rette arbeidstakerne. For å kunne opprettholde konkurransekraften kommer arbeidsgiverne til å trenge en arbeidsstyrke med den rette balansen av kunnskap, kompetanse og kvalifikasjoner. I år 2020 ser man for seg at man i Europa vil ha skapt 7 millioner nye jobber, mens 73 millioner jobber er blitt skiftet ut. Tjenestesektoren vil stå for tre firedeler av den totale sysselsettingen. Det europeiske arbeidsmarkedet må være forberedt på å møte disse dramatiske endringene. For å sikre at arbeidsstyrken er rustet til å møte disse utfordringene, kan det bli nødvendig å vende blikket utover landegrensene. Mobilitet gjør det mulig å finne den kompetansen bedriften trenger på et arbeidsmarked i rask endring. Hva betyr et åpent europeisk arbeidsmarked for din virksomhet? Å rekruttere arbeidstakere fra hele Europa er nå mye enklere enn det var bare for et par år siden. Ikke bare har arbeidsgivere mange muligheter med hensyn til hvordan de skal nå ut og begynne å rekruttere fra andre europeiske land, men også med hensyn til hvordan de skal tiltrekke seg de riktige arbeidstakerne. 8

13 Med et europeisk arbeidsmarked kan arbeidstakerne flytte til et annet land uten de fleste administrative byrdene som generelt sett er forbundet med å flytte utenlands. Retten til fri bevegelighet for arbeidstakere gir europeiske statsborgere rett til å: se etter jobb i et annet land, arbeide i et annet land uten å trenge arbeidstillatelse, oppholde seg i landet, selv etter at arbeidsforholdet har opphørt, ha lik tilgang til arbeid, arbeidsvilkår og alle andre sosiale og skattemessige fordeler som de lokale innbyggerne. Som europeisk arbeidsgiver kan du utnytte det europeiske arbeidsmarkedet til å: besette krevende eller spesialiserte stillinger eller stillinger som er vanskelige å få besatt, supplere den eksisterende arbeidsstyrken med arbeidstakere som har ulik bakgrunn og ulike ferdighetsnivåer, bruke de europeiske arbeidstakernes lokalkunnskap til å utvide kundebasen. Europeiske mobilitetsnettverk til din tjeneste Det finnes en rekke nettverk som har spesialisert seg på arbeidskraftmobilitet i Europa. Disse kan bistå arbeidsgivere. Enten du er en liten virksomhet og vurderer å rekruttere arbeidskraft fra utlandet for første gang, eller er et etablert selskap som ønsker mer informasjon, kan tjenestene nedenfor være til hjelp. Ditt Europa Ditt Europa-portalen er en praktisk guide til hvordan du driver virksomhet i Europa, og den gir informasjon om hvordan du starter og driver en virksomhet. I tillegg kan arbeidsgivere finne informasjon om rekruttering, ansattes velferd og økonomisk støtte. Besøk: ec.europa.eu/youreurope/business 9

14 Enterprise Europe Network Dette nettverket hjelper små bedrifter å få mest mulig ut av det europeiske markedet. Arbeidsgivere kan finne ut hvordan de skal utvide en virksomhet, finne nye teknologier eller få tilgang til EUmidler samt økonomisk informasjon. Besøk: European Small Business Portal Finn ut hva Den europeiske union gjør for å fremme små bedrifter i Europa og globalt. Dette nettstedet gir informasjon om og for små og mellomstore bedrifter, herunder politiske spørsmål, praktiske råd og opplysninger om lokale kontaktpunkter. Besøk: ec.europa.eu/small-business EURES EURES er det europeiske nettverket for jobbmobilitet. Det koordineres av Generaldirektoratet for sysselsetting, sosiale spørsmål og like muligheter, og tilbyr jobbmatching- og rekrutteringstjenester til alle EØS-landene og Sveits. Besøk: eures.europa.eu 10

15 Hvorfor rekruttere fra utlandet? En del kvalifikasjoner og kompetanse finnes kanskje bare utenfor landegrensene. Det kan være like enkelt å rekruttere fra utlandet som innenlands. Mobile arbeidstakere er ofte svært motiverte arbeidstakere og bringer med seg nye perspektiver og ferdigheter til arbeidsplassen. Husk å ta i betraktning aspekter som administrasjon og integrering av nye arbeidstakere. Det er mange grunner til å rekruttere arbeidskraft fra andre land i Europa. Kanskje har du brukt opp mulighetene hjemme, eller anskje ønsker du bare å tilføre teamet ny kompetanse og ny erfaring. Uansett hvilke behov selskapet har, kan den yrkesaktive befolkningen i Europa skilte med et utrolig mangfold av språk, erfaringsbakgrunner og kompetanseområder. Hvis du ser etter kandidater i andre land, kan arbeidsplassen din få tilført nye språk, flere spesialområder og nye tilnærminger. Tilgjengeligheten av ferdigheter og kompetanse Spesielt de siste par årene har det i mange sektorer vært et underskudd på arbeidskraft i enkelte land, mens andre land har hatt et overskudd. Dette betyr at en del ferdigheter og kompetanse kanskje bare finnes andre steder i Europa. 11

16 I enkelte tilfeller har dette ført til direkte samarbeid mellom land for å dekke etterspørselen i arbeidsmarkedet. Da det var underskudd på leger i Danmark, ble for eksempel leger hentet fra Italia, som hadde mange ledige. Lignende situasjoner har oppstått i bygg- og ingeniørfagene. I flere år hadde Irland et underskudd på arbeidskraft i disse sektorene. Dette kunne ikke dekkes innenlands, og dermed var det nødvendig å hente arbeidstakere fra andre land i Europa. Det er ikke alltid den yrkesaktive befolkningen i et land kan imøtekomme arbeidsgivernes behov, uavhengig av sektor. Ved å rekruttere fra hele Europa kan en virksomhet besette ledige stillinger, utvide markedene og bli mer konkurransedyktig. Det er like enkelt som å rekruttere innenlands I EØS-landene og i Sveits er retten til fri bevegelighet en av borgernes grunnleggende rettigheter. Dette betyr at du som europeisk arbeidsgiver kan rekruttere fra alle disse landene. Du kan bruke vanlige rekrutteringsprosedyrer, og ved hjelp av nettbasert teknologi som Skype og videokonferanser, kan intervjuene gjennomføres med minimale kostnader. I noen land er det imidlertid enkelte begrensninger på arbeidstakernes rett til fri bevegelighet. I de nye EUmedlemsstatene gjelder dette i en overgangsperiode på inntil sju år. Du finner mer informasjon på eures.europa.eu Det kan hende at kandidater til lovregulerte yrker må registrere seg hos vedkommende myndighet for å forsikre seg om at kvalifikasjonene deres er godkjent. Se: enic-naric.net hvis du vil ha mer informasjon. 12

17 Mobile arbeidstakere er motiverte arbeidstakere Arbeidstakere som velger å forlate hjemlandet for å få erfaring eller starte et nytt liv i et annet land, har en naturlig motivasjon og er opptatt av å lykkes. Enten de flytter for å være borte i en lengre eller kortere periode, ser de fordelene med å tilbringe tid i et annet europeisk land, og de gjør det vanligvis fordi det gir dem erfaring og yrkesmessige fordeler. Det er sant at enkelte arbeidstakere flytter utenlands mer av nødvendighet enn av lyst. Dette betyr imidlertid ikke at de mangler motivasjonen som trengs for å gjøre en god jobb og bli integrert på den nye arbeidsplassen. Samlet sett er det ingen tvil om at selskapet tilføres en merverdi. Arbeidstakere fra hele Europa bringer med seg nye tilnærminger og synspunkter og kan være et stort fortrinn for virksomheten. Ting som må tas i betraktning ved rekruttering En rekke faktorer må tas i betraktning før man lyser ut en ledig stilling i hele Europa. På de neste sidene tar vi opp noe av det du må tenke på: før du begynner rekrutteringsprosessen, gjennom hele rekrutteringsprosessen i utlandet, etter å ha rekruttert fra utlandet. 13

18 14 Før du rekrutterer fra utlandet Kontakt den offentlige, lokale arbeidsformidlingen for å drøfte behovene dine med dem. Kanskje kandidatene du trenger, er nærmere enn du tror. Utarbeid en detaljert kandidatprofil og vurder hvilke ferdigheter, kvalifikasjoner og hvilken kompetanse du trenger. Lag en oversikt over målsettingene, fordelene, risikoene og kostnadene ved å rekruttere fra utlandet. Før opp tidsfrister, og legg inn ekstra tid. Kontakt lokale myndigheter, for eksempel utlendingsmyndighetene, for å finne ut om det er noe mer som må gjøres. Undersøk registreringsprosedyrer, arbeidstillatelser (om nødvendig) og overgangsreglene som gjelder for fri bevegelighet for arbeidstakere i EØS. Tenk gjennom hva en ny arbeidstaker vil trenge ved ankomst: Vil det ta lang tid for å finne innkvartering eller bolig? Kan du gi råd eller bistå med dette? Hva med språkbarrierer? Tenk på hvordan du vil kommunisere med dem hvis de ikke behersker språket godt. Enkelte kandidater kan synes at telefonintervjuer er spesielt vanskelig. Rekrutteringspraksis varierer fra land til land, og det samme gjelder for hva som anses som god takt og tone mellom arbeidsgiver og kandidat. Ikke la dette påvirke vurderingen av hvorvidt vedkommende er egnet til å utføre jobben. Skulle du ønske flere råd, kan du kontakte din lokale EURESrådgiver. Der kan du få mer informasjon om alle punktene ovenfor.

19 Under rekrutteringsprosessen i utlandet Det første du bør gjøre, er å besøke jobbmobilitetsportalen EURES. Her finner du all den informasjonen du trenger for å sette i gang søket etter kandidater. Deretter må du lyse ut den ledige stillingen. Hvilke ferdigheter du er ute etter, vil avgjøre hvordan og hvor du lyser ut stillingen, så velg rekrutteringspartner med omhu. Enkelte arbeidsgivere synes for eksempel det er nyttig å inngå samarbeid med universiteter eller handelskamre. Foreta undersøkelser om landet du har sett deg ut, for å finne ut hvor og hvordan du finner menneskene du trenger. Her kan en rekrutteringspartner med omfattende lokalkunnskap være til stor nytte. Vurder å utarbeide en presentasjon til kandidatene med beskrivelse av selskapet og støtten dere tilbyr utenlandske arbeidstakere. Denne kan også legges ut på nettstedet til selskapet. Kontroller referanser grundig. Husk at det ikke er sikkert at referansepersonene snakker morsmålet ditt. Du vil få et bedre svar på spørsmålene hvis du kontakter kandidatens tidligere arbeidsgiver på dennes eget språk. Rådfør deg med dine nåværende arbeidstakere. Hva ville de hatt behov for og forvente seg hvis de flyttet til et annet land for å arbeide? Involver om mulig utenlandske arbeidstakere som har lykkes med integreringen i prosessen. Tilby flyttehjelp når det er mulig. En virksomhet som investerer i de ansatte, blir belønnet med arbeidstakere som yter mere. Be om tilbakemeldinger på rekrutteringsprosessen, både fra rekrutteringspartneren og nåværende arbeidstakere. 15

20 16 Etter rekrutteringen fra utlandet En velkomstpakke er et nyttig tilskudd i den formelle innføringen. Den kan omfatte informasjon om lokalmiljøet, for eksempel transportmuligheter, kart til arbeidsplassen og praktisk informasjon som hvordan man oppretter en bankkonto. Gi de nye arbeidstakerne fri fra arbeidet når de for eksempel skal registrere seg hos de lokale myndighetene, søke om personnummer eller ordne med helseforsikring. Selv om det ikke er du som har ansvar for alle aspektene ved integreringen av de nyansatte, bør du være særlig fleksibel overfor dem som har familie. De kan ha behov for ekstra tid til å se etter skoler og bolig. Forbered nåværende arbeidstakere. Forklar hvorfor du velger å ansette arbeidstakere fra utlandet, og arranger en sosial aktivitet slik at alle kan bli kjent med hverandre. Det kan være lurt å utpeke en fadder for å veilede den nye medarbeideren. Da vil det bli lettere for vedkommende å sette seg inn i bedriftskulturen, rutiner og sosiale aspekter. Påse at ansettelsesavtalene gjenspeiler det faktum at utenlandske arbeidstakere har krav på de samme arbeidsvilkårene som andre EØS-borgere. Bruk ekstra tid på å gjøre nye arbeidstakere kjent med selskapets HMS-politikk. Opplæring er viktig. Det kan bli nødvendig å tilpasse det nåværende opplæringsprogrammet til den nyansattes behov. Sørg for at du og arbeidstakeren er klar over hva som forventes i avtaleperioden. Et ærlig utgangspunkt vil bidra til å eliminere misforståelser senere.

21 Om EURES EURES, det europeiske nettverket for jobbmobilitet, opererer i alle EØS-landene og i Sveits. EURES tilbyr informasjon, råd, rekrutterings-/ utplasseringstjenester og jobbmatching til fordel for arbeidstakere og arbeidsgivere. EURES støttes av et nettverk av over 800 rådgivere, og driver en omfattende jobbmobilitetsportal. Hva er EURES? EURES er det europeiske nettverket for jobbmobilitet. Det koordineres av Generaldirektoratet for sysselsetting, sosiale spørsmål og inkludering i Europakommisjonen. EURES opererer i alle EØS-land samt Sveits og er integrert i de offentlige arbeidsformidlingstjenestene i hvert enkelt land. EURES støttes av et nettverk av over 800 EURES-rådgivere som er ansatt innenfor den offentlige arbeidsformidlingen i hvert land. Nettverket tilbyr jobbmatching-tjenester til arbeidstakere som ønsker å jobbe i et annet land i Europa, og til arbeidsgivere som ønsker å rekruttere arbeidskraft fra Europa. De felles ressursene til EURES medlems- og partnerorganisasjoner gir EURESnettverket et solid grunnlag når det skal tilby kvalitetstjenester til arbeidstakere og arbeidsgivere. EURES driver også en jobbmobilitetsportal som tilbyr nettbaserte jobbmatching-verktøy og informasjon om ulike aspekter ved å bo og arbeide i Europa. Som europeisk arbeidsgiver kan EURES gi deg tilgang til det europeiske arbeidsmarkedet og gjøre det enklere for deg å rekruttere kvalifiserte kandidater fra 31 land. Hvis du vil ha mer informasjon om tjenestene EURES tilbyr arbeidsgivere, kan du lese kapittelet Hva kan EURES gjøre for virksomheten din? 17

22 EURES målsetting er å tilby tre hovedtjenester: jobbmatching og rekruttering, informasjon og rådgivning. Jobbmatching og rekruttering Den viktigste tjenesten EURES leverer, er jobbmatching for jobbsøkere og rekrutteringstjenester for arbeidsgivere. Ved å samle inn CV-er, sile kandidater og bistå med å arrangere intervjuer kan EURES hjelpe deg å finne de kandidatene som er best kvalifisert til de ledige stillingene i selskapet. Når det gjelder jobbsøkere, kan EURES bistå ved å matche kvalifikasjoner med ledige stillinger samt veilede kandidatene gjennom søknadsprosessen. Informasjon EURES er en kilde til informasjon om nasjonale arbeidsmarkeder. Informasjonen er, via EURES-portalen eller lokale EURESrådgivere, fritt tilgjengelig for arbeidsgivere, jobbsøkere og andre interesserte. Du kan finne opplysninger om nasjonal arbeidsmarkedsstatistikk og om sektorene hvor det er etterspørsel etter eller overskudd av arbeidskraft. Råd EURES kan gi arbeidsgivere som rekrutterer i Europa for første gang, råd på en rekke områder, blant annet: hvor du finner de kvalifiserte kandidatene du trenger, hvordan du annonserer og lyser ut en ledig stilling, administrative aspekter du må ta i betraktning, hvordan og hvor du gjennomfører intervjuer med potensielle nye medarbeidere, hva som kreves av deg når du skal hjelpe en ny medarbeider med å finne seg til rette i landet. 18

23 Hva kan EURES gjøre for virksomheten din? en gratis og personlig europeisk rekrutterings- og jobbmatching-tjeneste, et nettverk av erfarne EURES-rådgivere i hele Europa, en jobbmobilitetsportal for å lyse ut ledige stillinger og finne de beste kandidatene. Formålet med EURES er å tilby rekrutterings- og jobbmatchingtjenester samt informasjon og rådgivning til arbeidstakere og arbeidsgivere i alle EØS-landene og Sveits. EURES tjenester er tilgjengelige for alle typer arbeidsgivere, uavhengig av sektor, størrelse, opprinnelsesland og behov. Skreddersydde og profesjonelle råd fra et nettverk av EURES-rådgivere Over 800 EURES-rådgivere i hele Europa er tilgjengelige for å gi råd og informasjon og tilby jobbmatching-tjenester til arbeidsgivere i alle sektorer. Ved å sile kandidater og videresende relevante CV-er som du kan vurdere, kan EURES-rådgiverne hjelpe et firma med å finne den beste kandidaten. Du kan avtale et møte med din lokale EURES-rådgiver i firmaets lokaler, hvor dere kan drøfte selskapets behov og aktuelle kandidatprofiler samt gå gjennom rekrutteringsprosessen. Hvis du har spørsmål av praktisk art, for eksempel om godkjenning av framtidige arbeidstakeres kvalifikasjoner eller overføring av trygderettigheter eller helseforsikring, kan EURESrådgiveren gi deg all nødvendig informasjon eller tipse deg om relevante ressurser. 19

24 EURES-aktiviteter virkelige og virtuelle Hvert år arrangerer EURES en rekke aktiviteter fra konferanser, arbeidsgrupper og seminarer til de europeiske jobbdagene. Du finner informasjon om alle aktivitetene på EURES-portalen eller ved å kontakte din lokale EURES-rådgiver. De viktigste målene med de europeiske jobbdagene, som arrangeres årlig over hele Europa, er å tilby jobbsøkere og arbeidsgivere et møtested hvor de kan utveksle informasjon om levekår og arbeidsvilkår i Europa. Som arbeidsgiver kan du delta med en stand på en europeisk jobbdag og snakke med jobbsøkere om stillingene som er ledige i firmaet. Mange arbeidsgivere bruker disse arrangementene som en mulighet til å forhåndssile kandidater, samle inn CV-er og identifisere dem som vil bli kontaktet på et senere tidspunkt. De europeiske jobbdagene kan være organisert rundt et tema, for eksempel en bestemt sektor eller målgruppe, eller være generelle arrangementer som er åpne for alle. Hvis du vil delta og ønsker mer informasjon, må du huske å kontakte din lokale EURES-rådgiver. For øyeblikket er EURES også i ferd med å utvikle en rekke virtuelle aktiviteter. Disse vil bli utformet i samme format som de europeiske jobbdagene, men hvert arrangement vil være tilgjengelig på nettet for arbeidsgivere i hele Europa. De virtuelle europeiske jobbdagene vil bli annonsert på EURES-portalen, og da kan arbeidsgivere melde seg på. Hvis selskapet deltar i et virtuelt arrangement, kan det presentere generell informasjon, annonsere og lyse ut ledige stillinger så vel som avtale intervjuer med kvalifiserte kandidater. Med hjelp fra EURES-rådgiverne er det også mulig å forhåndssile kandidater under arrangementet. Annonsere og lyse ut en ledig stilling Hvis du ønsker å annonsere og lyse ut en ledig stilling i et annet land, kan EURES hjelpe deg, enten du har et bestemt 20

25 land i tankene eller ikke. Du må først registrere den ledige stillingen hos den offentlige arbeidsformidlingen lokalt eller i en tilsvarende database. Den ledige stillingen overføres deretter til EURES-portalen, hvor den vil være synlig for jobbsøkere over hele Europa. Om nødvendig kan nasjonale EURES-tjenester også annonsere den ledige stillingen på arrangementer som for eksempel de europeiske jobbdagene. En portal med over registrerte jobbsøkere EURES driver en omfattende jobbmatching-portal på: eures. europa.eu. Hvis du oppretter en gratis EURES-konto på portalen, får du tilgang til en ressurs hvor du kan annonsere ledige stillinger, søke etter kandidater og finne informasjon om rekruttering fra Europa. Rekruttering På EURES-portalen kan du søke etter kandidater som passer dine spesifikasjoner, organisere profilene deres og kontakte dem direkte. Her er en forklaring på noen av funksjonene du kanskje kan synes er nyttige: Mine kandidater gjør det enklere for deg å finne den rette kandidaten til den ledige stillingen. Sjekk ut nyttige hint og tips, utfør et raskt søk basert på jobbsøkerens ønskede stilling og land, utfør et avansert søk basert på ulike søkekriterier og se en kandidats CV på alle tilgjengelige språk. Når du har funnet et par potensielle kandidater, kan du sende dem korte meldinger og be om mer informasjon eller avtale et møte. Du kan også opprette og administrere søkeprofiler og lagre og organisere kandidatene slik at du enkelt får tilgang til opplysningene deres. 21

26 Utlys en stilling hjelper deg å legge ut en ledig stilling på EURES-portalen og i nasjonale databaser som er koplet til EURES-portalen. I 2011 vil EURES-portalen også bli beriket med Match & Map et jobbmatching-verktøy som viser deg akkurat hvor du finner arbeidstakerne du trenger. Match & Map tilpasser automatisk informasjonen i en brukerprofil med de ledige stillingene, og resultatet er et grafisk kart over Europa som viser deg hvor både arbeidstakerne og de ledige stillingene befinner seg. Informasjon og råd EURES-portalen inneholder også en rekke sider som gir informasjon og råd om nasjonale arbeidsmarkeder, hva du må gjøre når du rekrutterer fra utlandet og om arbeidsvilkårene i andre land. Rekruttering fra utlandet gir deg nyttig informasjon som kan brukes før, under og etter rekrutteringsprosessen. Aktivitetskalenderen viser kommende arrangementer av interesse i en valgt region. Hold deg orientert om rekrutteringsmesser eller generelle informasjonsøkter om mobilitet med EURES-rådgivere. Hjelp & support er for alle som bruker portalen og opplever tekniske problemer. Teamet ved EURES kontaktsenter er tilgjengelig for å svare på henvendelser via telefon, e-post eller VoIP (Voice over Internet Protocol). Bo & Arbeide inneholder praktisk, juridisk og administrativ informasjon om mobilitet. Sjekk opp aktuelle trender i det europeiske arbeidsmarkedet etter land, region og sektor. Lenker vil ta deg til andre nettsteder som er relevante for europeisk arbeidskraftmobilitet, herunder nasjonale, offentlige 22

27 arbeidsformidlingstjenester så vel som en rekke publikasjoner som kan gi deg veiledning under rekrutteringsprosessen. EURES i grenseregionene EURES spiller en viktig rolle i grenseregionene, der folk gjerne bor i ett land og arbeider i et annet. I dag pendler over mennesker over landegrensene for å arbeide, og er dermed stilt overfor ulike nasjonale administrative og juridiske krav. For øyeblikket finnes det 20 EURES-partnerskap i Europas grenseregioner, omfattende 13 land. Disse partnerskapene trekker på ekspertisen som finnes hos den lokale arbeidsformidlingen og hos lokale institusjoner for yrkesutdanning samt lokale myndigheter. De tilbyr råd, informasjon og rekrutteringstjenester som er tilpasset arbeidsgivere som driver virksomhet i grenseregionene. Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se EURES i grenseregionene på EURES-portalen: eures.europa.eu 23

28 Rekruttering i Europa Firmaer av alle størrelser kan ha nytte av å ansette arbeidskraft fra utlandet. Enten selskapet lokalt ikke finner arbeidstakere med en bestemt erfaring, ekspertise eller bestemte språkferdigheter, eller tenker på å ekspandere til nye markeder, kan rekruttering innen hele Europa fungere som en katalysator for nye ideer og vekst i virksomheten. Nye arbeidstakere tilfører nye ideer, kulturer og ferdigheter. Disse faktorene er opplagt til fordel for en virksomhet, men det er like fullt en del aspekter du må ta i betraktning. Hvor du skal se etter nye kandidater, hvordan du skal holde på dem, og hvordan du skal integrere dem, er noen av faktorene som uansett alltid vil være relevante. Og selvsagt følger hvert land sine egne rekrutteringsprosedyrer og har sin egen arbeidskultur. Et godt utgangspunkt kan være andre arbeidsgiveres erfaringer. På de neste sidene finner du casestudier fra 31 europeiske land. I hver studie gir en arbeidsgiver sin framstilling av erfaringene selskapet har hatt med å rekruttere arbeidskraft fra andre europeiske land utfordringene de stod overfor, løsningene de kom fram til, og fordelene for virksomheten. 24

29 Belgia Befolkning (2008) EURES-rådgivere 41 EURES i Belgia Arbeidsmarkedsstatistikk Nasjonale informasjonsressurser Europeiske medarbeidere er høflige, vennlige og motiverte. Intervju med Wilma Elsendoorn, eier Hotel Oberhausen, Burg-Reuland Arbeidsgiveren Hotel Oberhausen er et lite hotell som ligger i naturparken Hohes Venn-Eifel på grensen til Tyskland. For øyeblikket har hotellet, som har medarbeidere av mange nasjonaliteter, et stort behov for europeisk arbeidskraft. Skal man finne den aller beste kandidaten, må man investere både tid og krefter. Vær ærlig med potensielle arbeidstakere. Sørg for at de har all informasjon om jobben før de tar skrittet fullt ut. 25

30 Hvorfor rekrutterer dere fra utlandet? Det er veldig vanskelig å finne interesserte arbeidstakere lokalt, sier Wilma Elsendoorn, som eier Hotel Oberhausen. Størstedelen av lokalbefolkningen er bønder, og de andre er ikke nødvendigvis villige til å arbeide skift eller i helger. De fleste med kokkeutdanning velger for eksempel å jobbe på steder med en mer ordinær arbeidstid, fortsetter hun. For Wilma Elsendoorn har løsningen vært å rekruttere fra resten av Europa, og i dag har hun medarbeidere som hun synes er særdeles høflige, vennlige og motiverte. Hvordan rekrutterer dere? Hotel Oberhausen har vært i drift i 30 år og har hatt utenlandske medarbeidere siden hotellet ble grunnlagt. Det begynte med at gjester på hotellet spurte Wilma Elsendoorn om barna eller andre familiemedlemmer som lærte seg tysk, kunne jobbe på hotellet for å praktisere språket. Wilma Elsendoorn samarbeidet også med den offentlige arbeidsformidlingen i Tyskland, som hjalp henne med å finne et par polske arbeidstakere til hotellet. Etter hvert som årene har gått, har Hotel Oberhausen fått rykte på seg som en god arbeidsplass, og hotellet mottar en jevn strøm av søknader hele året. Hvilke utfordringer har dere hatt? Wilma Elsendoorn har ikke hatt noen problemer med å integrere utenlandske arbeidstakere med de lokale medarbeiderne. Det har bare oppstått problemer i de tilfellene der arbeidstakeren ikke har hatt den rette profilen til stillingen eller de ikke har vært motivert nok til å jobbe i hotellbransjen. Derfor synes hun det er veldig viktig å investere tid og krefter på å finne den kandidaten som er best egnet til stillingen. 26

31 Hvilke råd har dere til andre arbeidsgivere? Wilma Elsendoorn understreker at det er viktig å være ærlig med potensielle arbeidstakere. Ikke lov dem ting du vet ikke kommer til å skje. Vær konkret og åpen om hva jobben innebærer, og om arbeidstid og arbeidsoppgaver. Hun forklarer: Vi er alltid fornøyd når kvalifiserte folk er interessert i å ta del i driften, men ærlighet er svært viktig. Du må si akkurat hva du forventer av dem, slik at det ikke oppstår misforståelser underveis. 27

32 Bulgaria Befolkning (2008) EURES-rådgivere 11 EURES i Bulgaria Arbeidsmarkedsstatistikk Nasjonale informasjonsressurser Rekruttering av fagfolk internasjonalt er ikke bare nødvendig i dag, det er også en langsiktig investering. Intervju med Nikolay Kaloyano Styreformann i Balkanstroy Jsc, Sofia Arbeidsgiveren Balkanstroy er et aksjeselskap grunnlagt i 1994 av spesialister med erfaring fra undersøkelses- og anleggsvirksomhet. Selskapet, som er et av Bulgarias tre ledende entreprenørselskaper, har over ansatte. Løsningen for selskaper som ønsker vekst i internasjonale markeder, er å tiltrekke seg og samarbeide med kvalifiserte fagfolk og eksperter fra utlandet. Kultur og etnisitet er ikke en barriere mellom ansatte på en arbeidsplass, men bidrar snarere tvert imot til å utvide horisonten deres. 28

33 Hvorfor rekrutterer dere fra utlandet? Et stort selskap som Balkanstroy, som har en visjon om en langsiktig bærekraftig utvikling i internasjonale markeder, er avhengig av å tiltrekke seg og samarbeide med kvalifiserte, høyt utdannede fagfolk fra andre land. Derfor er en av selskapets fremste prioriteringer å få tak i høyt kvalifiserte folk som kan bidra til at selskapet når målene. Hvordan rekrutterer dere? Selskapet har imidlertid hatt en del utfordringer når vi har rekruttert fra utlandet, blant annet har vi opplevd at internasjonale, velutdannede eksperter og fagfolk foretrekker å jobbe som konsulenter fra hjemlandet heller enn å flytte til Bulgaria. Dette kan tilskrives to forhold: For det første er Bulgaria, av andre EØSland, pålagt begrensninger med hensyn til arbeidskraftmobilitet. For det andre er det mangel på informasjon om mulighetene og behovene på det bulgarske arbeidsmarkedet. Hvilke utfordringer har dere hatt? Et resultat av dette har vært at Balkanstroy ofte har måttet stri med begrenset kunnskap og mangel på interesse fra europeiske arbeidstakere. Dette fører selvsagt til at søknadene uteblir. I tillegg velger ofte innfødte bulgarere å bo og jobbe utenlands mens de fullfører studiene, noe som betyr at arbeidsgivere som Balkanstroy er hardt presset når det gjelder å finne, tiltrekke seg og holde på kvalifiserte medarbeidere. Balkanstroys erfaring med europeiske medarbeidere har imidlertid vært overveiende positiv. Kultur og etnisitet er ikke en barriere mellom ansatte på en arbeidsplass, men bidrar snarere tvert imot til å utvide horisonten til både eksisterende og nye arbeidstakere. Til tross for at språkbarrierer potensielt kan utgjøre et hinder mot integreringen, ser ikke Balkanstroy på dette som et uoverkommelig problem. 29

34 Hvilke råd har dere til andre arbeidsgivere? For selskaper som retter seg mot utenlandske og internasjonale markeder, er rekruttering av fagfolk internasjonalt ikke bare er en nødvendighet i dag, men også en langsiktig investering, ifølge Balkanstroy. For selskaper som ønsker å oppnå en stabil posisjon og vekst i internasjonale markeder, kan rekruttering av europeiske statsborgere, som er eksperter i sine respektive land, bidra til raske og positive resultater. Balkanstroy er selvsagt også svært fornøyd med de lokale medarbeiderne: Bulgarerne er et folkeferd med en rik og variert kultur. På de fleste fagområder har vi spesialister, som alle har en utmerket utdanning og opplæring. 30

35 Danmark Befolkning (2010) EURES-rådgivere 27 EURES i Danmark Arbeidsmarkedsstatistikk Nasjonale informasjonsressurser Nytt blod gir en virksomhet nytt liv. Intervju med Tine Horwitz leder for Consortium for Global Talent København, Danmark Arbeidsgiveren Consortium for Global Talent, som drives av en dansk statsborger og hennes finske kollega, er en organisasjon som jobber eksklusivt for de 15 største danmarksbaserte selskapene innenfor alt fra skipsfart og olje til IT og bryggerier. De har et nært samarbeid med personalavdelingen i alle de 15 selskapene og bidrar til å sikre at alle nyansatte får en enkel overgang til de respektive selskapene. Hvorfor rekrutterer dere fra utlandet? Tine Horwitz, leder for Consortium, forklarer at i utlandet er Danmark ikke kjent som en populær arbeidsdestinasjon, og at dette er en forestilling som organisasjonen hennes kjemper for å motvirke. Problemet er at Danmark har høye levekostnader og et ganske høyt skattenivå, noe som ofte virker avskrekkende på arbeidstakere, forklarer hun. Men Danmark kan tilby gode jobber 31

36 med god lønn og gode arbeidsvilkår, og dette er noe vi ønsker å gjøre folk oppmerksom på. Ved å rekruttere arbeidstakere fra hele Europa tilføres danske selskaper nye tilnærminger, ideer og innovasjoner som gjør dem mer konkurransedyktige på det globale markedet. Dette oppmuntrer innenlandske arbeidstakere til å utvikle en global innstilling og hjelper selvsagt arbeidsgivere med å finne medarbeidere med ferdigheter og kvalifikasjoner som er mangelvare i Danmark. Hvordan rekrutterer dere? Siden disse selskapene rekrutterer høyt kvalifiserte kandidater til svært spesifikke stillinger, hender det av og til at det rett og slett ikke er mulig å besette ledige stillinger ved å søke etter kandidater bare i Danmark. For øyeblikket ansetter selskapet hovedsakelig fra Storbritannia og Polen i Europa så vel som globalt. En global innstilling er en fordel for alle virksomheter. Arbeidsgivere må sørge for å forberede den eksisterende arbeidsstyrken godt. Ikke gi nykommerne falske forhåpninger vær realistisk med hensyn til hva som tilbys. Da dansk er et vanskelig språk å lære, har mange av selskapene som samarbeider med Consortium for Global Talent, som mål å holde alle møter, uansett hvem som deltar, på engelsk. Dette er en fordel både for nåværende arbeidstakere, som får anledning til å forbedre sine ferdigheter i engelsk, og nykommerne, som forhåpentligvis føler seg litt mer velkommen. Det har også vist seg å være en god idé å arrangere kulturelle seminarer, for å gi de nye medarbeiderne en innføring i dansk kultur og levesett. 32

37 Hvilke utfordringer har dere hatt? Det er avgjørende at forventningene til de nye arbeidstakerne imøtekommes. Horwitz oppfordrer alle arbeidstakere til å være realistiske med hensyn til hva de tilbyr, og hvordan det er å arbeide i Danmark. Hvis en arbeidsgiver har vært så oppsatt på å ansette folk at arbeidstakeren har altfor høye forventninger når de kommer hit, vil begge parter bli skuffet. Sørg for at nye arbeidstakere er forberedt og vet hva som venter dem når de kommer. Hvilke råd har dere til andre arbeidsgivere? Når arbeidsgivere rekrutterer arbeidskraft utenfor hjemlandet, er det ifølge Horwitz avgjørende at de sørger for at de lokalt ansatte er ordentlig forberedt. Integreringen vil gå mye lettere hvis de innenlandske arbeidstakerne er åpne for ideen og klare til å ønske de nye arbeidstakerne velkommen. Én idé kan være å organisere enn venneordning som matcher en lokal og en utenlandsk arbeidstaker og fungerer som en mentorordning slik at alle nykommere har noen de kan søke råd hos i den første tilpasningsfasen. Et av de siste initiativene til the Consortium er faglige arrangementer etter arbeidstid, for eksempel forelesninger eller seminarer, etterfulgt av sosialt samvær. Horwitz tror at jo mer arbeidsgiveren gjør for å bygge relasjoner mellom lokale og internasjonale arbeidstakere, jo bedre vil det være for selskapet. Generelt sett snakker Horwitz entusiastisk om fordelene ved å rekruttere arbeidstakere fra Europa. Nye ideer og tilnærminger er ensbetydende med en mer konkurransedyktig virksomhet. 33

38 Estland Befolkning (2008) EURES-rådgivere 5 EURES i Estland Arbeidsmarkedsstatistikk Nasjonale informasjonsressurser Å ansette fra utlandet kan gi selskapet en mulighet til å gjøre positive endringer. Intervju med Maris Palu, personalkonsulent Amhold Tallin, Estland Arbeidsgiveren Amhold ble grunnlagt i Estland i 1992 og er et arkitekt- og prosjekteringsbyrå som tar oppdrag både i privat og offentlig sektor. For øyeblikket har selskapet ca. 50 ansatte, hvorav 10 % fra utlandet. Internasjonale medarbeidere gjør det enklere for et selskap å betjene internasjonale kunder. Det er mange kanaler et selskap kan bruke for å identifisere potensielle utenlandske arbeidstakere. Oppmuntre de europeiske medarbeiderne til å komme med originale ideer. Det kan være en god måte å forbedre prosessene i selskapet på. 34

39 Hvorfor rekrutterer dere fra utlandet? Siden Amhold er et flernasjonalt selskap og selskapets prosjekter utføres i utlandet, er det på utkikk etter arbeidstakere som snakker de aktuelle språkene. Ettersom selskapet har medarbeidere fra hele Europa, holdes de fleste møtene i kundenes hjemland på deres morsmål. Dette er viktig for å oppnå et bedre forhold til kundene, sier Palu. Hvordan rekrutterer dere? Da Amhold først begynte å rekruttere internasjonalt, kontaktet selskapet karrieresentre ved skoler og universiteter og benyttet utdanningsinstitusjonenes lister over tidligere studenter for å finne potensielle nye medarbeidere. Selskapet benyttet også internasjonale organisasjoner som ERASMUS og AIESEC, som viste seg å være svært hjelpsomme, så vel som utenriksdepartementer. Samtidig la Amhold aktivt ut stillingsannonser på EURES og andre lokale rekrutteringsportaler. Hvilke utfordringer har dere hatt? Det største problemet Amhold har hatt i forbindelse med rekruttering fra utlandet, har dreid seg om hvordan de skulle organisere intervjuer med potensielle arbeidstakere. I Estland er Skype utbredt, og vi har også annen teknologi for videokonferanse, men ikke alle kandidater har tilgang til internett. Dermed må vi reise til deres hjemland, eller de må besøke oss. En annen utfordring var valutakursen, siden lønningene i stillingsannonsene stod oppført i estiske kroner, ikke i euro. Amhold rekrutterer vanligvis fra utlandet til bestemte stillinger, men selskapet er også åpent for å gi talentfulle og motiverte søkere som kanskje mangler de nødvendige kvalifikasjonene, praksisplass. Før Amhold begynner å rekruttere, finner selskapets ledelse ut hvilke stillinger som må besettes, og hva slags profil som trengs for å besette dem. De vurderer hva de kan tilby den nye arbeidstakeren, samtidig som de fastsetter selskapets forventninger til vedkommende. Gjennom hele prosessen legger 35

40 de vekt på å være åpne for nye kulturer og positive endringer. Hvis for eksempel personen de ansetter, har mange ideer som de tradisjonelt anser som originale, avviser de ikke ideene med en gang. I stedet oppmuntrer de til dialog om hvorvidt disse nye ideene kan fungere. Hvilke råd har dere til andre arbeidsgivere? Ifølge Palu kan det selvsagt oppstå konflikter, men det aller viktigste er samarbeidsvilje og å arbeide som et team. Å ansette fra utlandet kan gi selskapet en mulighet til å gjøre positive endringer. Palu snakker også varmt om de estiske arbeidstakerne. Estlenderne er hardtarbeidende, allsidige arbeidstakere som produserer arbeid av førsteklasses kvalitet. 36

41 Finland Befolkning (2010) EURES-rådgivere 30 EURES i Finland Arbeidsmarkedsstatistikk Nasjonale informasjonsressurser Allsidighet er en ressurs. Intervju med Milma Arola, rekrutteringsrådgiver Helsingfors kommune, personalsenteret Arbeidsgiveren Helsingfors kommune har ansatte fordelt på 35 avdelinger. Kommunen har ansvar for å sikre levering av grunnleggende tjenester som: helse- og sosialtjenester, utdanning og transport, til byens innbyggere og lokale myndigheter. For øyeblikket er ca. 5 % av de ansatte i Helsingfors kommune utlendinger. Hvorfor rekrutterer dere fra utlandet? Milma Arola, rekrutteringsrådgiver for Helsingfors kommune, slår fast at de ansetter arbeidstakere fra utlandet i de sektorene som har det største behovet. Vanligvis vil dette være innen sykepleie, språkopplæring og kommunale tjenester som renhold og kjøkken. Generelt anses en allsidig arbeidsstyrke som en viktig ressurs, så rekrutteringsavdelingen har som mål å øke antallet utlendinger som flytter til Helsingfors for å jobbe for kommunen. 37

42 En internasjonal arbeidsstyrke betyr at tjenester ofte kan leveres til innvandrerne som bor i byen, på deres eget morsmål, forklarer Arola. Hvordan rekrutterer dere? Helsingfors kommune organiserer forberedende opplæring for alle nye arbeidstakere i hjemlandet deres. Opplæringen omfatter blant annet finskundervisning, generell informasjon om hvordan det er å bo og arbeide i Finland samt en detaljert jobbeskrivelse som også inneholder informasjon om forfremmelsesmuligheter. Kommunen ordner også bolig til den enkelte arbeidstaker og er behjelpelig med å finne barnepass og skole til barna deres. Etisk rekruttering er viktig unngå å rekruttere fra land med underskudd på arbeidskraft i bestemte sektorer. Arbeidsgiveren må ta et visst ansvar for sine nye arbeidstakere. En allsidig og internasjonal arbeidsstyrke er definitivt av det gode. Kommunen deltar også på rekrutteringsmesser, hovedsakelig i Estland, hvor de som rekrutterer, får anledning til å møte kandidater og diskutere mulighetene de kan tilby dem. Arola forteller at arbeidstakerne ofte velger å bo i Estland, men jobbe i Finland. Kommunen deltar i prosjektet Attractive Finland, som har som mål å rekruttere sykepleiere som er villige til å flytte til Finland fra andre europeiske land. Dette prosjektet gir oss muligheten til å møte representanter fra departementer, lokale handelsorganisasjoner og universiteter fra for eksempel Polen og Ungarn, som kan informere oss om situasjonen på det lokale arbeidsmarkedet og om hvilke sektorer som har overskudd på arbeidskraft. I 2010 deltok Helsingfors kommune på Finland Day -messen i Budapest, som ble arrangert av EURES. 38

43 Hvilke utfordringer har dere hatt? Den største utfordringen vår er at alle medarbeidere må ha en viss forståelse for finsk. Enkelte stillinger krever bare en grunnleggende forståelse, mens andre, særlig i helse og sosialsektoren, krever gode språkferdigheter. En annen utfordring er knyttet til godkjenningen av de utenlandske arbeidstakernes kvalifikasjoner: Mange stillinger krever høyere utdanning, og godkjenningen av utdanningen kan ofte være problematisk. Kommunen tilbyr seg å organisere tilleggsutdanning hvis forskjellen mellom graden og de stilte kravene ikke er altfor stor, forklarer Arola. Helsingfors kommune påtar seg et stort ansvar for at de nye arbeidstakerne skal bli godt integrert: Vi ønsker at arbeidstakerne skal føle seg så trygge som mulig. Kommunen tilbyr blant annet finskopplæring og videreutdanning. I tillegg har den en informasjonsskranke hvor utlendinger kan få hjelp så vel som administrative og praktiske råd. Hvilke råd har dere til andre arbeidsgivere? Generelt vektlegger Arola betydningen av etisk rekruttering, dvs. at Helsingfors kommune ikke rekrutterer aktivt fra land som har et underskudd på arbeidskraft på et bestemt område. Å ha en mangfoldig arbeidsstyrke har vært enormt gunstig for oss, men som arbeidsgiver må vi huske at vi har et ansvar for å rekruttere til det beste både for opprinnelseslandet og ankomstlandet. 39

Oppdatering. Rekruttering i Europa: en veiledning for arbeidsgivere. eures.europa.eu. Europakommisjonen

Oppdatering. Rekruttering i Europa: en veiledning for arbeidsgivere. eures.europa.eu. Europakommisjonen Oppdatering 2010 Rekruttering i Europa: en veiledning for arbeidsgivere eures.europa.eu Europakommisjonen Verken Europakommisjonen eller personer som opptrer på Kommisjonens vegne, er ansvarlig for eventuell

Detaljer

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland. På kompetansejakt i Europa?

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland. På kompetansejakt i Europa? Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland På kompetansejakt i Europa? Hva er EURES? EURopean Employment Services EU s verktøy for å fremme mobiliteten i Europa Et praktisk nettverk: Informasjon

Detaljer

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Tilflyttingsseminar i Bodø, okt. 2013. NAV EURES som rekrutteringspartner i Europa

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Tilflyttingsseminar i Bodø, okt. 2013. NAV EURES som rekrutteringspartner i Europa Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Tilflyttingsseminar i Bodø, okt. 2013 NAV EURES som rekrutteringspartner i Europa Hva er EURES? EURopean Employment Services Formelt samarbeid mellom EU

Detaljer

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai 2011. NAV EURES Rekruttering fra utlandet

Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai 2011. NAV EURES Rekruttering fra utlandet Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai 2011 NAV EURES Rekruttering fra utlandet Hva er EURES? EURopean Employment Services EU s verktøy

Detaljer

Romfartskarriereprosjektet 2016

Romfartskarriereprosjektet 2016 Romfartskarriereprosjektet 2016 Innledning I 2016 gjennomfører ESA-astronauten Tim Peake et lengevarende oppdrag på Den internasjonale romstasjonen (ISS). Oppdraget har fått navnet Principia. Astronauter

Detaljer

ZA5887. Flash Eurobarometer 370 (Attitudes of Europeans towards Tourism in 2013) Country Questionnaire Norway

ZA5887. Flash Eurobarometer 370 (Attitudes of Europeans towards Tourism in 2013) Country Questionnaire Norway ZA887 Flash Eurobarometer 70 (Attitudes of Europeans towards Tourism in 0) Country Questionnaire Norway Tourism - NW D Hva er din alder? (NOTER - HVIS "NEKTER", KODE 99) D Registrer kjønn Mann Kvinne TIL

Detaljer

Retningslinjer for internasjonal sponsing

Retningslinjer for internasjonal sponsing Retningslinjer for internasjonal sponsing 1. april 2015 Amway Retningslinjer for internasjonal sponsing Disse retningslinjene gjelder i alle europeiske markeder (Belgia, Bulgaria, Danmark, Estland, Finland,

Detaljer

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land AV: JØRN HANDAL SAMMENDRAG Denne artikkelen tar for seg yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i de europeiske OECD-landene og i 26. Vi vil også se nærmere

Detaljer

8.4 Ansettelser tillegg

8.4 Ansettelser tillegg 8.4 Ansettelser tillegg De ansatte er i de fleste tilfeller den viktigste ressursen i bedriften. Derfor er det en svært viktig oppgave å finne de rette menneskene til de ulike stillingene i bedriften.

Detaljer

Norsk fag- og yrkesopplæring i et Europeisk og internasjonalt perspektiv. Yrkesfagkonferansen 17 oktober 2011 Jens Bjørnåvold

Norsk fag- og yrkesopplæring i et Europeisk og internasjonalt perspektiv. Yrkesfagkonferansen 17 oktober 2011 Jens Bjørnåvold Norsk fag- og yrkesopplæring i et Europeisk og internasjonalt perspektiv Yrkesfagkonferansen 17 oktober 2011 Jens Bjørnåvold 1 Sett utenfra - inklusive Brussel - er Norge det landet i verden som har best

Detaljer

Hvorfor er det så dyrt i Norge?

Hvorfor er det så dyrt i Norge? Tillegg til forelesningsnotat nr 9 om valuta Steinar Holden, april 2010 Hvorfor er det så dyrt i Norge? Vi vet alle at det er dyrt i Norge. Dersom vi drar til andre land, får vi kjøpt mer for pengene.

Detaljer

International Migration Outlook: SOPEMI - 2006 Edition. Perspektiv på internasjonal migrasjon: SOPEMI 2006-utgave. Leder

International Migration Outlook: SOPEMI - 2006 Edition. Perspektiv på internasjonal migrasjon: SOPEMI 2006-utgave. Leder International Migration Outlook: SOPEMI - 2006 Edition Summary in Norwegian Perspektiv på internasjonal migrasjon: SOPEMI 2006-utgave Sammendrag på norsk Leder Migrasjonsstyring en vanskelig balansegang

Detaljer

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Er du klar? Bruk de neste 8 minuttene til å lese denne presentasjonen nøye! 1 Vi vet alle at store tall alltid

Detaljer

Utenlandske idrettsutøvere registreringer, tillatelser, dokumenter,

Utenlandske idrettsutøvere registreringer, tillatelser, dokumenter, Utenlandske idrettsutøvere registreringer, tillatelser, dokumenter, Susanne Wien Offermann, seniorrådgiver november 2014 Ulikt regelverk nordiske borgere unntatt fra kravet om tillatelse (melding om bosetting

Detaljer

DIN FØRSTE EURES-JOBB

DIN FØRSTE EURES-JOBB DIN FØRSTE EURES-JOBB Ofte stilte spørsmål Generelt Hvor finner jeg informasjon om ordningen Din første EURES-jobb (YFEJ)? Du kan laste ned informasjon fra EURES-portalen på http://eures.europa.eu eller

Detaljer

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Næringslivets forventninger til kommunene Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Dette er NHO 17 400 bedrifter innen håndverk, industri og service Medlemsbedriftene sysselsetter ca. 450 000 personer

Detaljer

Innvandrere på arbeidsmarkedet

Innvandrere på arbeidsmarkedet AV: SIGRID MYKLEBØ SAMMENDRAG I følge Statistisk sentralbyrå (SSB) var arbeid den klart største innvandringsårsaken blant innvandrere som kom til Norge i 2006, og flest arbeidsinnvandrere kom fra Polen.

Detaljer

Sysselsetting, yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i en del OECD-land

Sysselsetting, yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i en del OECD-land Sysselsetting, yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i en del -land AV JOHANNES SØRBØ SAMMENDRAG er blant landene i med lavest arbeidsledighet. I var arbeidsledigheten målt ved arbeidskraftsundersøkelsen

Detaljer

EU i et nøtteskall Karianne Christiansen Rådgiver Den europeiske unions delegasjon til Norge

EU i et nøtteskall Karianne Christiansen Rådgiver Den europeiske unions delegasjon til Norge SSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSS EU delegasjonens rolle Diplomatisk forbindelse EU-Norge Ledes av ambassadør János Herman Hva gjør vi? EU i et nøtteskall Karianne Christiansen Rådgiver Den europeiske

Detaljer

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene? Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene? Av Johannes Sørbø og Kari-Mette Ørbog Sammendrag Vi ser i denne artikkelen på hvilke rekrutteringskanaler bedriftene benyttet ved siste rekruttering. Vi

Detaljer

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway ZA5439 Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway FLASH 283 ENTREPRENEURSHIP D1. Kjønn [IKKE SPØR MARKER RIKTIG ALTERNATIV] Mann... 1 Kvinne...

Detaljer

JURISTkontakt. Jobben kan bli din. hvis du krysser av i riktig boks. Vi viser deg veien til FN! Historien om Baader-Meinhof.

JURISTkontakt. Jobben kan bli din. hvis du krysser av i riktig boks. Vi viser deg veien til FN! Historien om Baader-Meinhof. Magasinet for hele jus-norge NR 6 2006 40. ÅRGANG JURISTkontakt Jobben kan bli din hvis du krysser av i riktig boks Jobbguide Vi viser deg veien til FN! Rettsprosess for 30 år siden Historien om Baader-Meinhof

Detaljer

ET TILBUD OM SAMARBEID

ET TILBUD OM SAMARBEID ET TILBUD OM SAMARBEID OM OSS Bisar AS KS er et polsk landsomfattende bemanningsbyrå med internasjonal rekkevidde. Det dannes av et dynamisk og erfarent team som har over 10 års erfaring i HR-bransjen.

Detaljer

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway ZA4726 Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway Flash Eurobarometer 192 Entrepreneurship Draft Questionnaire DEMOGRAPHICS D1. Kjønn (IKKE SPØR - MARKER RIKTIG ALTERNATIV)

Detaljer

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen . og en av grunnene er.. Arbeidsmarkedet Uannonserte arbeidsmarkedet

Detaljer

Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Pendlerfradrag 2010

Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Pendlerfradrag 2010 Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Pendlerfradrag 2010 2 Informasjon til utenlandsk arbeidstaker med arbeidsopphold i Norge som pendler til bolig i utlandet. Pendling Må du på grunn av arbeidet

Detaljer

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo De beste virksomheter i verden har tydelige svar på livets store spørsmål. De fleste andre har rikelig med svar på livets små spørsmål, men ikke på de

Detaljer

Mangel på kvalifisert arbeidskraft Hva kan NAV EURES bidra med?

Mangel på kvalifisert arbeidskraft Hva kan NAV EURES bidra med? Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Bedriftsseminar, Mo i Rana 7. sept. 2010 Mangel på kvalifisert arbeidskraft Hva kan NAV EURES bidra med? Hva er EURES? EURopean Employment

Detaljer

Utdanningsvalg i praksis

Utdanningsvalg i praksis 8. trinn HAUGALANDET Utdanningsvalg i praksis med utgangspunkt Lokalt arbeidshefte i faget utdanningsvalg Tilhører: HAUGALANDET Alle kopirettigheter på tekst innhold tilhører UE Rogaland og HSA 1 HAUGALANDET

Detaljer

DONORBARN PÅ SKOLEN. Inspirasjon til foreldre. Storkklinik og European Sperm Bank

DONORBARN PÅ SKOLEN. Inspirasjon til foreldre. Storkklinik og European Sperm Bank DONORBARN PÅ SKOLEN Inspirasjon til foreldre KJÆRE FORELDER Vi ønsker med dette materialet å gi inspirasjon til deg som har et donorbarn som skal starte på skolen. Mangfoldet i familier med donorbarn er

Detaljer

Informasjon til utenlandske arbeidstakere:

Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Pendlerfradrag 2012 Informasjon til utenlandsk arbeidstaker med arbeidsopphold i Norge som pendler til bolig i hjemlandet. Pendling Må du på grunn av arbeidet

Detaljer

NNU 2006 Q4 En bedriftsundersøkelse om rekruttering av arbeidskraft. utarbeidet for

NNU 2006 Q4 En bedriftsundersøkelse om rekruttering av arbeidskraft. utarbeidet for U 2006 Q4 En bedriftsundersøkelse om rekruttering av arbeidskraft utarbeidet for PERDUCO ORGES ÆRIGSLIVSUDERSØKELSER - U Forord Perduco har på oppdrag fra EURES gjennomført en bedriftsundersøkelse om rekruttering

Detaljer

Utveksling for UiS-ansatte

Utveksling for UiS-ansatte Utveksling for UiS-ansatte Trym N. Holbek Rådgiver, Internasjonalt kontor Universitetet i Stavanger uis.no Hva er ansattutveksling? Et forhåndsavtalt opphold i utlandet som bidrar til å utvikle deg selv

Detaljer

INNHOLDS- FORTEGNELSE

INNHOLDS- FORTEGNELSE INNHOLDS- FORTEGNELSE 1 Formål 2 Intervjugruppe 3 Intervjuet 3.1 Noen grunnregler 3.2 Hvordan starte intervjuet 3.3 Spørsmål 4 Oppsummering / vurdering 5 Referansesjekk 6 Innstilling 2 1 FORMÅL Formålet

Detaljer

God tekst i stillingsannonser

God tekst i stillingsannonser God tekst i stillingsannonser I dag skal vi studere stillingsannonsen nærmere la oss inspirere av gode eksempler utfordre klisjeene og se på alternative formuleringer gå gjennom en sjekkliste for kvalitetssikring

Detaljer

Tren deg til: Jobbintervju

Tren deg til: Jobbintervju Tren deg til: Jobbintervju Ditt første jobbintervju Skal du på ditt første jobbintervju? Da er det bare å glede seg! Et jobbintervju gir deg mulighet til å bli bedre kjent med en potensiell arbeidsgiver,

Detaljer

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Jobbsøking. Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2

Jobbsøking. Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2 Jobbsøking Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2 1. Stillingsannonser... 2 Hvorfor lese stillingsannonsen grundig?... 2 Hva må jeg se etter i annonsen?... 2 2. Slik finner du de ledige jobbene...

Detaljer

Er det arbeid til alle i Norden?

Er det arbeid til alle i Norden? Er det arbeid til alle i Norden? I Europa er Norden den regionen som har høyest sysselsetting, både blant menn og kvinner, viser tall for 2010. Finland, som har den laveste sysselsettingen i Norden, har

Detaljer

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring 3. Arbeidsvilkår, stress og mestring Barometerverdien for arbeidsvilkår, stress og mestring har steget jevnt de tre siste årene. Hovedårsaken til dette er at flere har selvstendig arbeid og flere oppgir

Detaljer

http://keyconet.eun.org

http://keyconet.eun.org Et europeisk politisk nettverk for nøkkelkompetanser i skolen http://keyconet.eun.org it her Health & Consumers Santé & Consommateurs Om KeyCoNet-prosjektet KeyCoNet (2012-14) er et europeisk nettverk

Detaljer

Utdanningsvalg i praksis

Utdanningsvalg i praksis 10. trinn HAUGALANDET Utdanningsvalg i praksis med utgangspunkt MINE MERKNADER: Lokalt arbeidshefte i faget utdanningsvalg Tilhører: MITT NETTVERK KOMPETANSE EN VERDEN AV YRKER HAUGALANDET 1 Velkommen

Detaljer

Hvorfor har vi lønnsforskjeller? Er lønnsforskjellene rettferdige? Er det lønnsforskjeller mellom kvinner og menn på grunn av diskriminering?

Hvorfor har vi lønnsforskjeller? Er lønnsforskjellene rettferdige? Er det lønnsforskjeller mellom kvinner og menn på grunn av diskriminering? Arbeidsmarked og lønnsdannelse Hvorfor er lønnsdannelsen så viktig? Allokering av arbeidskraft mellom bedriftene Inntektsfordeling Lønnsforskjeller: Hvorfor har vi lønnsforskjeller? Er lønnsforskjellene

Detaljer

ungdom med vinger Eventyrlyst Norge trenger Yrkesfagkonferansen 2019 Ole-Johan Berge, rådgiver

ungdom med vinger Eventyrlyst Norge trenger Yrkesfagkonferansen 2019 Ole-Johan Berge, rådgiver Yrkesfagkonferansen 2019 Ole-Johan Berge, rådgiver Eventyrlyst Norge trenger ungdom med vinger Kort om Diku Statlig forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet Skal fremme internasjonalt samarbeid gjennom

Detaljer

Hva forteller PISA-resultatene om utviklingen i norsk skole? Astrid Roe

Hva forteller PISA-resultatene om utviklingen i norsk skole? Astrid Roe Hva forteller PISA-resultatene om utviklingen i norsk skole? Astrid Roe Innhold Hva måler PISA, og hvordan? Hovedfunn fra PISA 2012 Litt mer om lesing Litt fra spørreskjemaet til skolelederne Deltakelse

Detaljer

UNG i Europa EUs program for ikke-formell læring

UNG i Europa EUs program for ikke-formell læring UNG i Europa EUs program for ikke-formell læring Hva kan DU bruke UNG i Europa til? 11.05.2006 1 Målsettinger for UNG i Europa Mobilitet og aktiv deltagelse for ALL UNGDOM. Ikke-formell læring gir verdifull

Detaljer

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige?

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige? Hvordan fungerer ordninger for unge og langtidsledige? Av Heidi Vannevjen SaMMENDRAG I 29 ble det innført ordninger for unge mellom 2 og 24 år og langtidsledige som hadde vært ledige i to år. Garantien

Detaljer

NAV Rogaland. «Kort om arbeidsmarkedet i Rogaland» v/ Gustav Svane. «Muligheter i et arbeidsmarked i endring» v/ Kristin Gabrielsen

NAV Rogaland. «Kort om arbeidsmarkedet i Rogaland» v/ Gustav Svane. «Muligheter i et arbeidsmarked i endring» v/ Kristin Gabrielsen NAV Rogaland «Kort om arbeidsmarkedet i Rogaland» v/ Gustav Svane «Muligheter i et arbeidsmarked i endring» v/ Kristin Gabrielsen Det er viktig å se fremover, men også å ta et blikk bakover. Sysselsetting

Detaljer

Context Questionnaire Sykepleie

Context Questionnaire Sykepleie Context Questionnaire Sykepleie Kjære studenter, På de følgende sider vil du finne noen spørsmål om dine studier og praktiske opplæring. Dette spørreskjemaet inngår som en del av et europeisk utviklings-

Detaljer

Talentutviklingsprogrammet

Talentutviklingsprogrammet Bærum kommune 2012 2013 Talentutviklingsprogrammet Bakgrunn HP 2010-2013: Lederrekruttering Bakgrunn HP 2010-2013: Likestilling Overordnet mål: Mobilisere og videreutvikle talenter i kommunen med henblikk

Detaljer

NAV EURES Nord-Trøndelag EURES rådgiver Melanie Hill. Rekruttere fra utlandet?

NAV EURES Nord-Trøndelag EURES rådgiver Melanie Hill. Rekruttere fra utlandet? NAV EURES Nord-Trøndelag EURES rådgiver Melanie Hill Rekruttere fra utlandet? EU/EØS Over 450 millioner mennesker 28 EU-land pluss EFTA-landene Norge, Island og Liechtenstein samt Sveits Utvidelse 1. mai

Detaljer

Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015

Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015 Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015 Hvordan komme seg inn på arbeidsmarkedet? v/aase Askvig Berg Tuesday, December 01, 2015 Tema for dagen - Arbeidsmarkedet - Hvor finnes jobbene? -

Detaljer

Lærebok. Opplæring i CuraGuard. CuraGuard Opplæringsbok, - utviklet av SeniorSaken -

Lærebok. Opplæring i CuraGuard. CuraGuard Opplæringsbok, - utviklet av SeniorSaken - Lærebok Opplæring i CuraGuard 1 Med dette heftet gis en innføring i hvordan bruke CuraGuard og andre sosiale medieplattformer med fokus på Facebook. Heftet er utviklet til fri bruk for alle som ønsker

Detaljer

TENK FRAMTID BLI LÆRLING!

TENK FRAMTID BLI LÆRLING! FAGOPPLÆRINGEN TENK FRAMTID BLI LÆRLING! Bedrifter i Akershus trenger lærlinger Slik blir du lærling Utdanning med lønn Gode jobbmuligheter Spennende utfordringer Fagbrev gir mulighet for høyere utdanning

Detaljer

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige

Detaljer

Perspektivmeldingen og velferdens bærekraft. 3. september 2013 Statssekretær Hilde Singsaas

Perspektivmeldingen og velferdens bærekraft. 3. september 2013 Statssekretær Hilde Singsaas Perspektivmeldingen og velferdens bærekraft 3. september 213 Statssekretær Hilde Singsaas 1 Den norske modellen virker Ulikhet målt ved Gini koeffisent, Chile Mexico,4,4 Israel USA,3,3,2 Polen Portugal

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

18.10.2011 Bergen. Jobb i Europa

18.10.2011 Bergen. Jobb i Europa 18.10.2011 Bergen Jobb i Europa NAVs tjenester Inntektssikring Kvalifiseringsstønad Dagpenger Arbeidsmarkedskunnskap Arbeidsgiverkontakt Formidling / rekruttering EURES Ytelser innenfor Familie og omsorg

Detaljer

Tilhører: HAUGALANDET SKOLE ARBEIDSLIV. Utdanningsvalg i praksis. Lokalt arbeidshefte i faget utdanningsvalg 10.

Tilhører: HAUGALANDET SKOLE ARBEIDSLIV. Utdanningsvalg i praksis. Lokalt arbeidshefte i faget utdanningsvalg 10. Tilhører: HAUGALANDET Utdanningsvalg i praksis Lokalt arbeidshefte i faget utdanningsvalg 10. trinn Velkommen til faget utdanningsvalg I løpet av dine år på ungdomsskolen skal faget utdanningsvalg være

Detaljer

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING FAGOPPLÆRINGEN TENK FRAMTID, TENK LÆRLING Ungdom i Akershus vil gjerne jobbe i din bedrift Slik blir du lærebedrift Framtidens fagarbeidere Lærevillige medarbeidere Nye impulser Sikre rekrutteringen LÆRLING?

Detaljer

Spørsmål og svar for AAR-ansatte

Spørsmål og svar for AAR-ansatte Spørsmål og svar for AAR-ansatte Om EthicsPoint Hva er EthicsPoints poeng med AARs etikkhotlinje? Hvorfor trenger vi et system som EthicsPoint? Hva er EthicsPoint? Rapportering - generelt Hvem kan kontakte

Detaljer

SLUTTAKT. AF/EEE/BG/RO/no 1

SLUTTAKT. AF/EEE/BG/RO/no 1 SLUTTAKT AF/EEE/BG/RO/no 1 AF/EEE/BG/RO/no 2 De befullmektigede for: DET EUROPEISKE FELLESSKAP, heretter kalt Fellesskapet, og for: KONGERIKET BELGIA, DEN TSJEKKISKE REPUBLIKK, KONGERIKET DANMARK, FORBUNDSREPUBLIKKEN

Detaljer

HVEM SKAL OMSTILLE NORGE?

HVEM SKAL OMSTILLE NORGE? HVEM SKAL OMSTILLE NORGE? (STATLIG) EIERSKAP I ET OMSTILLINGSPERSPEKTIV VDN, EIERSKAPSKONFERANSEN 9.6.15 OMSTILLINGER Drivkreftene OMSTILLINGER Depetrofisering Vekst i ikke-oljerelatert konkurranseutsatt

Detaljer

Nr. 35/140 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende. BESLUTNING nr. 199. av 13. oktober 2004

Nr. 35/140 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende. BESLUTNING nr. 199. av 13. oktober 2004 Nr. 35/140 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende 19.6.2008 BESLUTNING nr. 199 2008/EØS/35/17 av 13. oktober 2004 om de blanketter som skal benyttes ved anvendelsen av rådsforordning (EØF) nr.

Detaljer

Opplevelsen av noe ekstra

Opplevelsen av noe ekstra Luxembourg Opplevelsen av noe ekstra Ja, for det er nettopp det vi ønsker å gi deg som kunde i DNB Private Banking Luxembourg. Vi vil by på noe mer, vi vil gi deg noe utover det vanlige. På de neste sidene

Detaljer

Enerconsult. Januar 2013

Enerconsult. Januar 2013 Enerconsult Januar 2013 Enerconsult AS Rådgivningsselskap med forretningsadresse i Narvik og lokalisert i Havnegata 28 ved Narvik havn. Selskapet har en historie tilbake til 1994, og ble reetablert 1.

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere

Detaljer

Ressurseffektivitet i Europa

Ressurseffektivitet i Europa Ressurseffektivitet i Europa Innholdsfortegnelse http://www.miljostatus.no/miljostatus-for-europa/miljostatus-i-europa/europeiske-sammenligninger/ressurseffektivitet-i-europa/ Side 1 / 5 Ressurseffektivitet

Detaljer

Fremtidig behov for ingeniører 2016

Fremtidig behov for ingeniører 2016 Fremtidig behov for ingeniører 06.0. 06 Utarbeidet for: NITO v/ Petter Teigen Utarbeidet av: Lise Campbell Lehne Innhold s. s. Oppsummering Bakgrunn og Prosjektinformasjon s.8 Dagens situasjon s. Ansettelse

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

SIU Internasjonale muligheter for samarbeid. Oslo, 13.10.2012

SIU Internasjonale muligheter for samarbeid. Oslo, 13.10.2012 SIU Internasjonale muligheter for samarbeid Oslo, 13.10.2012 1 Hva er internasjonalisering i barnehagen? Utvikle internasjonal kompetanse Fremme internasjonal forståelse, solidaritet og toleranse Flerkulturell

Detaljer

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er: Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass

Detaljer

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere

Detaljer

Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige

Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige Nordisk samarbeid Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge,

Detaljer

Næringslivets velferdspolitiske rolle

Næringslivets velferdspolitiske rolle Trygve Gulbrandsen, Instititt for samfunnsforskning, Oslo Næringslivets velferdspolitiske rolle Presentasjon på jubileumsseminar for Ann-Helén Bay: Velferd uten stat. 3. juni 2008, Institutt for samfunnsforskning.

Detaljer

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen If you think education is expensive... try ignorance! MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen Styrende verdier i MindIT:

Detaljer

3, 7018 +47 73 96 60 00, +47 94 000 111, 993 168 335 VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!

3, 7018 +47 73 96 60 00, +47 94 000 111, 993 168 335 VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER! VI TILB DU Y R KAPASITETEN TRENGER! Svane Bemanning AS Er et landsdekkende bemannings selskap fleksible og effektive konsulent- og bemannings lengre oppdrag innenfor Svane Bemanning AS Er i hovedsak en

Detaljer

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen.

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen. Fylkesrådmannen sin velkomsttale 17. nov. 2010 AGP-konferansen i Ålesund Velkommen til den andre arbeidsgiverpolitikk - konferansen for alle ledere og mellomledere, tillitsvalgte og verneombud i Møre og

Detaljer

Et sikkert og godt arbeidsmiljø Prisen for god praksis. Gode arbeidsplasser hele livet. Invitasjon til å nominere kandidater

Et sikkert og godt arbeidsmiljø Prisen for god praksis. Gode arbeidsplasser hele livet. Invitasjon til å nominere kandidater Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift Gode arbeidsplasser hele livet Å fremme et bærekraftig arbeidsliv #EUhealthyworkplaces www.healthy-workplaces.eu Et sikkert og godt arbeidsmiljø

Detaljer

Flytoget på rett spor 10. mars 2015

Flytoget på rett spor 10. mars 2015 Flytoget på rett spor 10. mars 2015 Linda Bernander Silseth Administrerende direktør Flytogstandard Etableringen av siden Flytoget 1998 GMBstiftet 1992 GMB åpnet 1998 RRP åpnet 1999 Flytoget AS fristilt

Detaljer

Eventyrlyst? Lærling i utlandet

Eventyrlyst? Lærling i utlandet Eventyrlyst? Lærling i utlandet HAR DU LYST TIL Å ARBEIDE I EUROPA? - Det er mulig om du vil Gjennom Erasmus + kan du enkelt ta deler av læretida i Europa. Noen fordeler med et utenlandsopphold: Unik kompetanse

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er

Detaljer

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk

Detaljer

Tid for tunge løft. Norske elevers kompetanse i naturfag, lesing og matematikk i PISA 2006. Marit Kjærnsli ILS, Universitetet i Oslo

Tid for tunge løft. Norske elevers kompetanse i naturfag, lesing og matematikk i PISA 2006. Marit Kjærnsli ILS, Universitetet i Oslo Tid for tunge løft Norske elevers kompetanse i naturfag, lesing og matematikk i PISA 2006 Marit Kjærnsli ILS, Universitetet i Oslo PISA 15-åringers kompetanse i lesing, matematikk og naturfag Undersøkelse

Detaljer

KOMMUNE OG REGIONREFORM- FRAMTIDIG REGIONALT NIVÅ. Bjarne Jensen Hamar 23.01 2015

KOMMUNE OG REGIONREFORM- FRAMTIDIG REGIONALT NIVÅ. Bjarne Jensen Hamar 23.01 2015 KOMMUNE OG REGIONREFORM- FRAMTIDIG REGIONALT NIVÅ Bjarne Jensen Hamar 23.01 2015 VIKTIGSTE VIRKNINGER: SVEKKER LOKALDEMOKRATIET FRA FOLKESTYRE TIL ELITESTYRE LEGGER BEDRE TIL RETTE FOR SENTRAL STYRING

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

*BEST BEST Headhunting

*BEST BEST Headhunting BEST Headhunting Lederutvelgelse og Spesialistutvelgelse Ledelse Salg og Markedsføring Assosierte Partnere BEST Headhunting BEST Career Transition M A R K E D / K U N D E R *BEST samarbeider i teams. I

Detaljer

Vil du vite mer? din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet

Vil du vite mer? din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet Vil du vite mer? Mølla Kompetansesenter Bærum KF Industriveien 33a, 1337 Sandvika Telefon: 67 52 10 00 www.moella.no se mulighetene din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet avgjørende øyeblikk

Detaljer

Traineeprogram for personer med nedsatt funksjonsevne og høyere utdanning. Informasjonsmøte 20. sept 2012

Traineeprogram for personer med nedsatt funksjonsevne og høyere utdanning. Informasjonsmøte 20. sept 2012 Traineeprogram for personer med nedsatt funksjonsevne og høyere utdanning Informasjonsmøte 20. sept 2012 Dagsorden 1300 Velkommen 1300 IA, jobbstrategi og personalpolitikk om ideen bak og innholdet i traineeprogrammet

Detaljer

Migrasjon og asyl i Europa

Migrasjon og asyl i Europa Migrasjon og asyl i Europa Situasjonsbeskrivelse Migrasjonen til Europa eskalerte i 2015. EU har vært handlingslammet og enkelte medlemsland har innført nasjonale tiltak for å håndtere situasjonen, slik

Detaljer

Mentor. - veien til inkludering

Mentor. - veien til inkludering Mentor - veien til inkludering 1 Velkommen som mentor og mentorpartner! KUN arbeider for utvikling av gode, bærekraftige lokalsamfunn. Det er viktig at alle får brukt sine ressurser, og mestrer livet i

Detaljer

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne Jobbstrategien KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne En døråpner til arbeidslivet Unge, positive og motiverte medarbeidere er velkomne hos de fleste arbeidsgivere. Men unge med nedsatt funksjonsevne

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Målrettet rekruttering

Målrettet rekruttering Målrettet rekruttering Program mandag 22.10 kl 1630-1830 Presentasjon av deltakere Generell innledning til tema NAV Eures tilbud v / Elisabeth Bomo Rekruttering fra Spania v/ Knut Langeland Rekruttering

Detaljer

Jobb i Europa. eurodesk.no. Hvorfor søke jobb i Europa?

Jobb i Europa. eurodesk.no. Hvorfor søke jobb i Europa? Jobb i Europa... Hvorfor søke jobb i Europa? Du får viktig erfaring som ser bra ut på cv-en Du blir kjent med en annen kultur Du treffer nye mennesker og får venner Du får utvidet nettverk Språkkunnskapene

Detaljer

LUFTFARTSAVTALE. 30 November 2009

LUFTFARTSAVTALE. 30 November 2009 LUFTFARTSAVTALE 30 November 2009 2 DE FORENTE STATER (heretter kalt USA ), som den første part; KONGERIKET BELGIA, REPUBLIKKEN BULGARIA, KONGEDØMMET DANMARK, REPUBLIKKEN ESTLAND, REPUBLIKKEN FINLAND, REPUBLIKKEN

Detaljer

«Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst»

«Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst» «Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst» Hvordan opplever minoritetsspråklige voksne deltakere i norskopplæringen å kunne bruke morsmålet når de skal lære å lese og skrive? Masteroppgave i tilpasset

Detaljer

Veileder 7: Involvering av mennesker med demens i rekruttering og utvelgelse

Veileder 7: Involvering av mennesker med demens i rekruttering og utvelgelse Veileder 7: Involvering av mennesker med demens i rekruttering og utvelgelse Hovedbudskap Mange organisasjoner rekrutterer ansatte eller eksterne organisasjoner til å arbeide med personer med demens. Som

Detaljer

En brosjyre for enkeltmedlemmer. Lønnsforhandlinger med sjefen

En brosjyre for enkeltmedlemmer. Lønnsforhandlinger med sjefen En brosjyre for enkeltmedlemmer Lønnsforhandlinger med sjefen 2 Lønnsforhandlinger med sjefen Denne brosjyren er for enkeltmedlemmer som forhandler lønn på egenhånd. Som enkeltmedlem har man ikke den fordelen

Detaljer