Oversikt over innspill fra gruppearbeid Felles Formannskapsmøte om ny SNP

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oversikt over innspill fra gruppearbeid Felles Formannskapsmøte om ny SNP 8.03.16"

Transkript

1 Oversikt over innspill fra gruppearbeid Felles Formannskapsmøte om ny SNP Innspill gitt relatert til mulige målsettinger i ny strategisk næringsplan for Grenland Antall grupper som arbeidet med temaet: Alle 11 gruppene - Attraktive arbeidsplasser - Noen må sitte i førersetet ViG - for å skape arbeidsplasser - Større variasjon i arbeidsplasser, men samtidig fronte industri som drivkraft - Spille på våre fortrinn - Hva er vårt næringsgrunnlag videreutvikle dette - Smågründerne - Utvikle eksisterende industri - Grønne arbeidsplasser det grønne skiftet - Mer fokus på primærnæringer - Miljømedisin og samfunnsmedisin - Selvberging - Kobling av prosessindustri og lokale naturressurser - Landbruk og primærnæringer - Beholde, øke og forbedre eksisterende bedrifter - Økologisk mat og matsikkerhet - Helse - Oppvekst - Satse på teknologi - Arbeidsplasser innenfor FoU - Statlige arbeidsplasser - Samarbeid med HSN - Tilføre kunnskap fra HSN og dermed heve både industriarbeidsplassene og andre typer arbeidsplasser - Øke kompetansen og fokusere på å bringe rett kompetanse til regionen - Ulik kompetanse, både yrkesfag og akademikere - Kunnskap, utvikling og forskning må settes i sammenheng med behovet - Variert, men riktig utdanningstilbud - HSN blir universitet - Bedre samarbeidsklima mellom kommuner - Samarbeid på tvers av nivåer og sektorer - Legge til rette for attraktive næringsareal; ha ferdig regulerte arealer - Ha helhetlige strategier på tvers av aktører og virkemiddelapparat - SNP må også ses i sammenheng med handel og bosetting - Være en ja-region gjennom økt attraksjonskraft - Lett å etablere virksomhet i regionen - Se vekst som mer enn kun økonomisk vekst - Attraktivt boligmarked - Nærhet til gründerne - Effektive offentlig tjenester - Sjønære næringsarealer - Legge til rette for nyskaping - Samordnet virkemiddelapparat med en dør inn - Utvikle en tjenlig infrastruktur - Tilgjengelighet i utkant av sentrum - Bedre kommunikasjon med nasjonale myndigheter for å bygge nettverk i næringslivet og offentlig sektor - Offensivt næringsapparat 1

2 - Foretrukken bo- og arbeidsplass - Bruke «det gode bosted» istedenfor attraksjonskraft - Framsnakke regionen - Arenaer og tillitt for samhandling - Unngå lokaliseringsdebatter - Beredskap for flaks - Raushet ovenfor hverandre - Kjenne hverandres fortrinn - Mobilitet, tilrettelegge for økt pendlervirksomhet - Bedre kommunikasjon og informasjonslinjer - ViG må ha et klarere mandat - Hente inn virksomheter - Avsette arealer til matproduksjon og arealberedskap - Snakke med en stemme og fremme regionen - Konkretisere attraksjonskraft - Tenke stort og tørre - Være mer spenstig - Markedsføre vår attraksjonskraft - Det må gjøres undersøkelser rundt hva som er attraktivt for oss Innspill gitt om hovedområde 1 «LÆRE» Antall grupper som arbeidet med temaet: 4 Muligheter/styrker innenfor hovedområdet: - Velferdsteknologi - Videreutvikle koblingen mellom Tel-Tek, HSN og Herøya - Fagbrev og etter- og videreutdanning - God kompetanse i arbeidstakerorganisasjonen - Endringskompetanse - God yrkesutdanning - HSN - Lærlingordning og gode lærlingplasser - «Skiensmodellen» - Mange gode og varierte VGS-linjer i Grenland - Bredt utvalg av skoler, både offentlige og private - Trainee Telemark - Forskningsmiljøene på Herøya - Mye god kompetanse i IT-bedrifter i Grenland og som drar i land kontrakter - Mobbeombud - Petroleumskompetanse - Prosessindustrien og industrikompetanse - Toppidrettsgymnaset og toppidrettsungdomsskolen - Odd Grenland - Internasjonal skole - Fertilitetsklinikken spisskompetanse - Turisme - Skogbruk - Biobrensel - Helse - Kystkultur - Campus Kjølnes - Lærerutdanningen - Fensfeltet og koblinger til miljøet på Herøya og HSN 2

3 Hva må til og hvordan lykkes med mulighetene innen dette hovedområdet?: - Satse på de menneskelige kreftene - Satse på ungdommen - Gøy og nøytral informasjon for å holde ungdommen i regionen - Sørge for større grad av gjennomføring av videregående utdanning - Likeverdige videregående skoler i hver kommune - Bedre samarbeid mellom skolene og bedriftene om lærlingplassene - Yrkesorientering inn på ungdomskolen - Status for yrkesfag på dagsordenen - Rådgivning på ungdomsskolenivå når det gjelder yrkesvalg og studieløp - Vise hvilke jobbmuligheter som finnes, og hva som kreves for å kvalifisere for stillingene - Bedre oppfølging av lærlinger på arbeidsplasser - Bedre samarbeidskultur og mer samarbeid mellom skoler - Satse på yrkesfagene - Studiespesialiserende utdanning med fagbrev (TAF) flere studieplasser - Økt formidling av utdanningsmuligheter i Grenland - Satse på utvikling av kompetente lærere - Nok lærlingplasser - Hjelpe næringslivet med å ta inn flere lærlinger - Flere lærlingplasser i offentlig sektor - Satse på nye og unike yrkesfagslinjer - Satse mer på skole og utdanning innenfor IT - Bidra til at HSN lykkes - Arbeide for at HSN blir et universitet - Utvikle Grenland som et mer attraktivt studentsted - Utdannelsesløp tilpasset behov og ønske fra næringslivet - Tilrettelegge for mestring innenfor sitt kompetansefelt - Viktig med kompetanseheving på arbeidsplasser, også blant lærere - Samarbeid mellom skole næringsliv- høgskole - Entreprenørskapslære inn på ungdomsskoletrinnet - Odd Grenland, trening og relevante kompetanse- og utdanningsmiljø - utvikle de ulike dele i sammenheng med hverandre. - Knytte fagarbeidermiljø, høgskolen og Helse Sørøst tettere sammen. Innspill gitt om hovedområde 2 «SKAPE» Antall grupper som arbeidet med temaet: 6 Styrker/muligheter innenfor hovedområdet: - Nærhet til Oslo - Mange næringsarealer og tomter - Kyst - Billig og attraktive boliger og boligområder - Største industriområdet i Norge - Godt renomme og store internasjonale aktører - Mange leverandører og underbruk - Skiftarbeiderkulturen og «arbeidsomme» innbyggere - HSN - Industri med et minimalt fotavtrykk - Fagarbeidere - Samlet næringsapparat - Geografisk beliggenhet - Infrastruktur 3

4 - God kompetanse (realkompetanse) - God industriell infrastruktur - Opinion som forstår sammenheng mellom produktivitet og forbruk - Bedrifter som kan miljø - Mulighet for en grønn profil for regionen - Pilotarena på Herøya - Omstillingsevne - Muligheter som kommer vår vei - Turisme og reiseliv - Fornybar energi - Landbruket - Trevirke - BioGren - Vindkraft - Fjernvarmeanlegg - Thorium - Algeproduksjon i gruvene - Norcem og Co2-fangst - Solenergi Hva må til og hvordan lykkes med mulighetene innen dette hovedområdet?: - Samarbeid om fengslene i Kragerø og Skien - Mer produksjon av hydrogen - Reiseliv er voksende og må foredles - Bioøkonomi. Bruke tre til nye bruksområder - Være omstillingsdyktige - Tilgjengelige faste stillinger i offentlig sektor - Fokus på teknologi/produkter som oppfyller intensjonen i det grønne skiftet - Bygge på den grønne industrien som allerede er - Trygg mat - Koble bedrifter med hverandre innenfor samme bransje - Bransjene må samarbeide istedenfor å konkurrere - Næringslivet må bestemme - Få kompetanse på utnyttelse av thorium - Tilgang på kapital vil øke skapningen: Dugnad mellom kommuner, TFK og næringsliv - Modernisere offentlig sektor se helhetlig på tjenester - Bedre kommunikasjon med stortingspolitikere for å få bedre nettverk mot Oslo - Kommunene må stå sammen istedenfor å konkurrere - Mer kommunikasjon mellom kommunene - Geografisk fordeling av bransjer basert på mest relevante næringsarealer - Tettere kontakt mellom politikere og næringsliv - Lære mer om hverandre i Grenland for å kunne hjelpe hverandre mer - Klar ansvarsfordeling - Skape et felles miljø for holdning og kultur - Kommunene bør ha en proaktiv rolle. Eks. Oslokontor for ViG - En dør inn - Sterkere mandat til virkemiddelapparatet - ViG må være en pådriver, men ikke «en stat i staten» - Må ut å hente bedrifter - Vise frem de gode bedriftene, de grønne, de attraktive, de «flinke» som et fortrinn - Finne ut hva kommunene vil prioritere og få et mangfold - Kommunene må være positive i forhold til næringsdrivende som ønsker å etablere seg - Arbeide for å beholde eksisterende arbeidsplasser (ref. Klosterøya) - Samarbeide på tvers. Næringslivet bør inn i styringsprosessen og finansieringen av ViG 4

5 - Aktive næringsforeninger - Endring i holdning rundt redsel for sammenblanding av offentlig og næringsliv - Forenkling av søknadsprosesser for å gi muligheter til å skape - Skape tillit og stole på hverandre - Felles identitet og vi-følelsen - Tydelighet i bistand - Infrastruktur. Fokus på nyetableringer knyttet til f.eks. E18 - ViG bør ha oversikt over mulighetene i regionen - Tilrettelagte næringsarealer - Rimelige næringsområder - Være åpen for nye tenkemåter - Ungt entreprenørskap - Flere møteplasser - Media har et samfunnsansvar for å formidle de gode historiene - Skape en bedre holdning til det grønne skiftet. Mer helhetlig, ikke kun økonomisk vekst F.eks. opp mot Bypakke Grenland Innspill gitt om hovedområde 3 «RESSURSER» Antall grupper som har arbeidet med temaet: 5 Muligheter/styrker innenfor hovedområdet: - Industriell kompetanse og erfaring - Høgskole med realfaglig utdanning - Sentral geografisk beliggenhet på Østlandet - God matjord og landbruk - Skogressurser - Landets 8.største by - Internasjonalt orientert kan mye om utlandet - Unik industriell infrastruktur - Natur friluftsliv - Telemarkskanalen - Hytteutvikling - Vant til å leve tett på industri - Størst mellom Kristiansand og Oslo - Evne til omstilling - Steinressurser - Kragerø som merkevare innenfor reiseliv - Ledige gruveganger - Larvikitt - Rekreasjonsområder - Mange innbyggere - Stort arbeidsmarked - Vann - Frier vest og Herøya - AT Skog tømmerkai - Eksport - Geografisk plassering mot Skagerak - Dypvannskaier - Bølgekraft - Marine ressurser - Infrastruktur - Store forskningsmiljøer - Næringsvennlige kommuner 5

6 - Ny teknolog innen bio - Fiske og foredling - Kortreist mat - Frivillig sektor - Kulturressurser - Velferdsteknologi - Gods på jernbane - Sand - Telemark er Norge i miniatyr - Fjord - Skoglund minneløp - Gjenbruk - Folk flytter også til Grenland grunnet relasjoner Hva må til og hvordan lykkes med mulighetene innen dette hovedområdet?: - Utnytte biomasse mer - Utvikle industrielle prosesser basert på biomasse - Utvikle grønn industri - Profilere og investere i reiseliv og turisme - Satse mer på mellomstore bedrifter som allerede er her - Store bedrifter med internasjonalt eierskap - Utnytte sirkulær økonomi i forbindelse med etablering/henting av virksomheter - Reiseliv - ICG- spille hverandre gode der må ViG ha en rolle - Oppdrett, rømningssikre anlegg - Tørre ha et langsiktig perspektiv på investeringer - Lokalisere BioGren og AT Skog i samme havn - Kombinere ulike ressurser - Universitetsstatus - Koble på HSN for å matche kompetansebehov opp mot utvikling - Tettere samarbeid om forskning og utvikling - Videreutvikle entreprenørskap i skolen - Være omstillingsdyktige - Utvikle entreprenørskapskulturen - Se til andre regioner sin næringspolitikk og organisering - Fordeling mellom kommunene - Politikerne må jobbe med de store sakene - Vedlikeholde og utvikle den industrielle infrastrukturen - Samarbeid på tvers av kommunegrenser - Heie på HSN - Sikre god infrastruktur til campus Kjølnes - Kjenne hverandres styrker - Skape gode holdninger rundt et felles Grenland - Ha en klar strategi på hvilke næringer som skal ligge hvor - Ha en felles strategi om hvilke infrastrukturtiltak som skal komme først - Ha et kontor i Brussel. Lobbe og hente bedrifter - Kommunesammenslåing - Samordning - Styrke og revitalisere Grenlandssamarbeidet - Flere fullmakter til leder for Grenlandssamarbeidet - Felles annerkjennelse om at felles mål skal nås - God gjennomføringskraft - Godt kommunesamarbeid - Løse behov for infrastruktur, transport til og fra arbeidsplass 6

7 - Forankring og planlegging - Ha kjøreregler - SNP må forankres i lokalt planverk - Hensiktsmessig etablering av virksomheter - Jobb nr. 2 bredde i arbeidslivet - Være gode på lobbyisme - Sammenkobling av jernbane - Storhavn på Auenlandet - Satse mer på markedsføring av industrien - Være et godt vertskap for industrien - Skape arenaer for å bygge tillit - Hjelpe småbedrifter til å vokse og komme videre, med kompetanse og nettverk, på regionsnivå - Veilede om de små forhold til de store - Boligstrategi er viktig for å tiltrekke seg attraktiv arbeidskraft - Strategier i et regionalt perspektiv - ViG må ha en form for beslutningsmyndighet for å nå mål Innspill gitt til hovedområde 4 «VERTSKAP» Antall grupper som arbeidet med temaet: 5 Muligheter/styrker innenfor hovedområdet: - Klargjorte næringsområder - God infrastruktur - Markedsføring - «Grønn fil» - Framsnakke - Gode på offentlig forvaltning - Sykehus - Klosterøya er senter for helseinnovasjon - Gründerskapet - Stedsutvikling med lokal tilhørighet - Felles næringsselskap - Felles plan for ATP - Geoparken, kanalen, nasjonalparken - Tungt industrielt FoU-miljø: kan samspille med industrien - 24/7-kulturen - Skiftarbeid - Fjordline - Uhøytidelige i Grenland - Geografisk beliggenhet - Arbeid og fritid - Utdanningsmuligheter - Kompetanse på Herøya - Handel og eksport logistikkdelen kombinert med mulighetene på Frier Vest - Kombinasjon av kommunenes fortrinn felles tenkning vedr. næringsetableringer - Norge i miniatyr - Verdensarv - Variasjon - Grønne industrier - Positivt omdømme for industriutvikling - Kunnskap om industri - Infrastruktur 7

8 - Flott skjærgård - Naboskapet - ViG en dør inn - Offentlige tjenester og forvaltning nær folk Hva må til og hvordan lykkes med mulighetene innen dette hovedområdet?: - Ta posisjon i markedet relatert til det grønne skiftet - Turisme kan bidra til at flere ser kvalitetene og får lyst til å flytte til regionen - Mål for turisme få folk til å stoppe innom på veien - Kobling mellom prosessindustri og lokale naturressurser - Videreutvikle fagarbeiderutdanningen - ViG bør være knutepunktet/døren inn for en næringsetablering og ViG bør følge prosessen - Må være på tilbudssiden - Pålitelighet - Gode og effektive offentlige tjenester - Tenke nytt - Ikke om «vertskap for befolkning» i SNP - Tenke helhetlig for regionen - Tverrpolitiske samarbeid - Korte linjer til de som styrer - Stole på beslutninger - La de som kommer føle seg velkomne - Må følge trender hvor går Europa? - Forutsigbarhet - Bygge relasjoner og resultater - Gi ViG tillitt og ViG bør argumentere for sine/kunders løsninger - Må være selektive for hvilke oppgaver som legges til ViG og hvilke forventninger man kan ha - Stortingspolitikerne bør være mer offensive og fange signaler om statlige arbeidsplasser - Satse på kulturelt liv - Fokus på familieliv og at regionen er et godt sted for familier - Totalpakken for både arbeidstaker, ektefelle og barn - Bruke hjemmesider mer aktivt - Være proaktive hente bedrifter - Definere hvilke næringer vi vil ha og så oppsøke dem - Ta sjanser - Klargjorte arealer - Kommunisere - Arbeide bedre med fylkeskommune om samferdsel - For avansert industri: sterke fagavdelinger som kan gi rask hjelp mht etablering, avklare/ følge opp, kunne bruke regionale/internasjonale støtteordninger - Samarbeide på tvers av kommuner - Være en ja-kommune - Økt mandat til Grenlandsrådet - Markedsføre at Grenland har industrikompetanse - Fokus på infrastruktur og næringsarealer - Prioritere Frier Vest og gassveien - Bedre samhandling mellom kommunene - Felles plankontor i Grenland - Stedsutvikling med utgangspunkt i lokalbefolkningens behov - Skolefrokost eller full barnehagedekning i alle Grenlandskommunene ol til profileringsarbeidet - Brainstorming om andre gode kommunale tjenester som gir økt attraksjonskraft - Hver kommune har sin satsning som de andre støtter opp under 8

9 - Fokusere på industrien for å markedsføre Grenlands attraksjonskraft - Fokusere på mennesker - Gjøre det trauste om til noe positivt - Være stolt av de fordommene vi har fått tildelt - Utnytte vår beliggenhet med IC og Sørvestbanen, samt havnene - Fortette innenfor bybåndet der vi har god og etablert kommunikasjon - Tenke spenstig og kreativt - Må tenke mer positivt på det vi har rundt oss - Mer samordna ATP mellom kommunene - Styrke samarbeidet på tvers av kommunene - Funksjonsfordeling mellom kommunene - Tenke mindre på fortiden - Tenk region istedenfor lokalpolitikk - Være rause - Bygge kunnskap om den store helheten - Ha ressurspersoner som kan hjelpe bedrifter og initiativtakere med kompliserte prosesser for å få nye bedrifter opp å gå, samt videreutvikle de små som allerede er etablert grunnet kompliserte offentlige etableringsprosesser - Markedsføre kysten for å oppnå økt bolyst Innspill til hovedområde 5 «FLAKS» Antall grupper som har arbeidet med området: 2 Muligheter/styrker innenfor hovedområdet: - Kulturen - Infrastruktur - Gode relasjoner mellom kommunene - Det grønne skiftet - Oversiktlig i Grenland - Industriell tenkning - Grenland har mye - Innovasjon - Positiv utvikling i Grenland - Nysgjerrige på utvikling - Lavkostområde - Sentral geografisk beliggenhet - Korte avstander til markeder - Frier Vest - Fjordline Hva må til og hvordan lykkes med mulighetene innen dette hovedområdet?: - Satse på mellomstore bedrifter, for så gradvis utbygging - Klare for å ta spinoff-næringer - Styrke det vi har - Gode relasjoner mellom utdanningsinstitusjoner, næringsliv og politikk - Gripe muligheter - Være forberedt på det uforberedte - Være modige - Bruke omstillingsevnen - Være på hugget - Tenke nytt - Flinkere til å si ja - Være litt annerledes enn de vi konkurrer mot 9

10 - Bedre kjennskap til vårt eget næringsliv - Politikerne mer ute i bedrifter - Grønn fil prioritet - Utnytte de mulighetene vi har for å få utvikling - Synliggjøre Grenland - Jobbe med janteloven - Skape strukturer og beslutningsstrukturer som går raskt - Ikke være laidback - Forarbeid må til for å gjøre det attraktivt å være her - Klarhet rundt hva vi vil ha. - All etablering i Grenland er bra - Ferdig regulerte områder - Utnytte muligheten ved at kontinentet er kommet nærmere med Fjordline - Tenke regionalt - Kommunegrenser kan noen ganger virke begrensende - Planverk kan noen ganger virke begrensende - Viktig å vise mangfold i muligheter - Skape felles fora som kan agere - Boligtomter uten binding - Flaks oppstår om vi lykkes er avhengig av beredskap - Skape miljø og kultur for å snu oss raskt rundt - Ikke være redde for å feile 10

ViGs handlingsplan for 2016

ViGs handlingsplan for 2016 ViGs handlingsplan for 2016 SNP 2012-2015 Mål: A. Økt antall arbeidsplasser B. Økt attraksjonskraft C. Økt næringsrettet kunnskap, forskning og utvikling Strategier: A1. Fremme nyskaping, næringsmangfold

Detaljer

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling

Detaljer

Vrådalskonferansen 30.-31. oktober 2007

Vrådalskonferansen 30.-31. oktober 2007 Vrådalskonferansen 30.-31. oktober 2007 ViG presenterer: 1. Visjonsvideo 2013 (kort versjon) 2. Status og hovedinnhold Strategisk Næringsplan for Grenland 2008-2011 3. Status profileringsprogram for Grenland

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet 13.01.16

Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet 13.01.16 Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet Vedtatt av regionrådet 13.01.16 Innhold 1. Formål 2. Føringer 3. Interessenter 4. Hovedutfordringer 5. Målsetninger 6. Strategi 7. Hovedbudskap 8. Kommunikasjonskanaler

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK FORORD Uloba har hatt en eventyrlig vekst de siste 20 årene. Vi har hatt stor suksess i å fronte kampen for likestilling og likeverd, og det er nå på tide for oss å fokusere enda

Detaljer

Næringsutvikling i motgang og medgang

Næringsutvikling i motgang og medgang .... Næringsutvikling i motgang og medgang Dialogmøte, Naustdal, 27. april 2016 Grenland Norges sterkeste prosessindustrimiljø Omsetning: Ca. 25 mrd. NOK/år Eksportandel: Over 80 % Ca. 3.300 industriarbeidsplasser

Detaljer

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes

Detaljer

Valget 2015 er et retningsvalg

Valget 2015 er et retningsvalg Valget 2015 er et retningsvalg FOTO: JAN INGE HAGA Sammen har LO og Arbeiderpartiet kjempet for at norsk arbeidsliv skal være trygt og godt for alle som jobber her i landet. Vårt arbeidsliv skal være tuftet

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Matprosjekt Nord-Norge

Matprosjekt Nord-Norge Matprosjekt Nord-Norge Karsten Nestvold Innovasjon Norge AGENDA - Bakgrunn for prosjektet - Trender og marked - Eksempel fra Sverige - Matprosjekt Nord Norge - Noen utfordringer men flest muligheter -

Detaljer

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...

Detaljer

Strategisk plan 2013-2015

Strategisk plan 2013-2015 Strategisk plan 2013-2015 1 Målstruktur for Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Generelt Det strategiske arbeidet i ThsF skal ta utgangspunkt i målstrukturen (se over) som viser sammenhengen mellom visjon,

Detaljer

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune Forslag til Planprogram Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020 Hvaler kommune Innhold 1. Bakgrunn... 2 1.1 Innledning og lovhjemmel... 2 2. Føringer for planarbeidet... 2 2.1 Nasjonale føringer...

Detaljer

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres? Næringsutvikling i Grenland Hvilke muligheter bør realiseres? Ny strategisk næringsplan i Grenland skal gi innspill til en samlet retning for vekst og utvikling i regionen Det er utarbeidet et kunnskapsgrunnlag

Detaljer

Aktiviteter. høst Ny strategisk næringsplan for Grenland. Felles formannskapsmøte , Langesund

Aktiviteter. høst Ny strategisk næringsplan for Grenland. Felles formannskapsmøte , Langesund Aktiviteter Ny strategisk næringsplan for Grenland høst 2011 Felles formannskapsmøte 08.03.16, Langesund Byregionprogrammet (KMD) «Mer vekst i Grenland» utvikling i by og omland Delprosjekt 1 Samfunnsanalyse

Detaljer

UNIVERSITETSBYEN KRISTIANSAND

UNIVERSITETSBYEN KRISTIANSAND UNIVERSITETSBYEN KRISTIANSAND - INNSPILL FRA AGDERING OM AGDERING Agdering er en medlemsorganisasjon med 42 medlemmer, på tvers av næringer og sektorer, som representerer rundt 30.000 arbeidsplasser i

Detaljer

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og

Detaljer

Kompetanse og rekruttering til landbruket i Nord-Norge

Kompetanse og rekruttering til landbruket i Nord-Norge Kompetanse og rekruttering til landbruket i Nord-Norge - Et bidrag fra Regionstyret i TINE, Nord-Norge - - Landbruksutdanningen i landsdelen er satt under lupen ut fra fylkenes behov for å spare kostnader.

Detaljer

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Siv Henriette Jacobsen, fylkesvaraordfører og leder Næringsriket Østfold Oversikt over attraktiviteten til

Detaljer

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:

Detaljer

Handlingsprogram for Næringsutvikling

Handlingsprogram for Næringsutvikling Handlingsprogram for Næringsutvikling - 2017 Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling skal stimulere til økt verdiskaping og høyere antall arbeidsplasser i

Detaljer

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012 1 Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012 BILDE 1 Først vi jeg takke for at jeg er invitert til å snakke for dere i dag. Jeg vil starte med å si at Vefsn

Detaljer

Handlingsprogram næring 2015

Handlingsprogram næring 2015 Handlingsprogram næring 2015 Vedtatt i fylkestinget 21. oktober 2014 Innhold: Innledning... side 2 Del 1: Løpende aktiviteter side 3 Del 2: Pågående prosjekter.. side 4 Del 3: Nye prosjekter side 4 3.1

Detaljer

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Ragnar Tveterås Senter for innovasjonsforskning Et felles senter for UiS og IRIS 6. Oktober 2010 Spørsmål jeg skal svare på Hvilken betydning har den

Detaljer

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU Foto: Elin Iversen Foto: Thnkstock NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt 20.12.2016 Foto: Maxime Landrot/NTNU Innhold Forord av Prorektor for nyskaping Toril A. Nagelhus Hernes 4 NTNUs

Detaljer

Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no. Dato 28. juli 2015. Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi

Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no. Dato 28. juli 2015. Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no Dato 28. juli 2015 Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi Regjeringen planlegger å utarbeide en nasjonal bioøkonomistrategi i løpet av 2015.

Detaljer

Økonomiplanseminar 22. mai 2008

Økonomiplanseminar 22. mai 2008 OPPGAVE: Gruppe 1 skal ha spesiell fokus på pkt. nr. 1 når oppgaven besvares. Gruppe 2 skal ha spesiell fokus på pkt. nr. 2 osv. Utover dette kan gruppene etter eget ønske fokusere på ett eller flere av

Detaljer

Kontaktmøte Østre-Agder og Grenland. Hva skjer i Grenlandsregionen? Risør rådhus 29. mai 2015

Kontaktmøte Østre-Agder og Grenland. Hva skjer i Grenlandsregionen? Risør rådhus 29. mai 2015 Kontaktmøte Østre-Agder og Grenland Hva skjer i Grenlandsregionen? Risør rådhus 29. mai 2015 Innb. 2 426 Innb. 53 015 Innb. 4 139 Innb. 35 392 Innb: 14 129 Innb. 10 700 Kort om Grenlandssamarbeidet: Interkommunalt

Detaljer

Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer.

Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer. Utkast per 06.01.2016 K2 prosessen: Intensjonsavtale. Innledning Søgne kommune og Songdalen kommune har en intensjon om å slå seg sammen. Kommunene har forhandlet frem en felles plattform for en ny kommune

Detaljer

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen Det politiske organet Ti kommuner og Sør-Trøndelag fylkeskommune Stjørdal, Malvik, Trondheim, Klæbu, Melhus, Midtre

Detaljer

Handlingsprogram SKIEN 2020

Handlingsprogram SKIEN 2020 Handlingsprogram SKIEN 2020 Hva er Skien 2020? Vi tar tak i Skien sentrum! Mange mellomstore bysentra i Norge og Europa har utfordringer med utviklingen. Skien er intet unntak. Vekst og investeringer skjer

Detaljer

Byen ved vannet Skien framover. Siv ark MNAL Hanne Jonassen, Asplan Viak Klosterøya, 15. mars 2016

Byen ved vannet Skien framover. Siv ark MNAL Hanne Jonassen, Asplan Viak Klosterøya, 15. mars 2016 Byen ved vannet Skien framover Siv ark MNAL Hanne Jonassen, Asplan Viak Klosterøya, 15. mars 2016 Byen ved vannet og Skien framover Hva har dere? Hva må dere få på plass? Utfordringene; hva sier de som

Detaljer

Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n

Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n Historien Interkommunalt samarbeid siden 1990 Hovedfokus på næringssamarbeid i starten Etter hvert mer administrativt nettverkssamarbeid, f.eks. Skole/barnehage

Detaljer

Regionalpark (natur og kulturpark) som organisatorisk grep for en bærekraftig stedsutvikling

Regionalpark (natur og kulturpark) som organisatorisk grep for en bærekraftig stedsutvikling Regionalpark (natur og kulturpark) som organisatorisk grep for en bærekraftig stedsutvikling Per Ingvar Haukeland Senter for natur- og kulturbasert nyskaping -Bø Kystnasjonalparkseminar 14. oktober 2010

Detaljer

Kommersialisering av teknologi

Kommersialisering av teknologi Sverre Konrad Nilsen Kommersialisering av teknologi En hovedstrategi for Trondheimsregionen 1 Bakgrunn Utgangspunkt i Torgeir Reves arbeid om Kunnskapsnav 2 Oppsummert notat Den fremtidige Trondheimsregionen

Detaljer

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!

Detaljer

Strategisk notat Utdanning: Verdiskapning bygd på kunnskap

Strategisk notat Utdanning: Verdiskapning bygd på kunnskap Strategisk notat Utdanning: Verdiskapning bygd på kunnskap Scenario 2020 I 2020 har det regionale kunnskapsløftet gitt betydelige resultater. Gjennom målrettet arbeid på tvers av kommunegrenser og forvaltningsnivåer

Detaljer

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse Innspill smarte regioner 16.11.2015 Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse Hva er en smart by eller region? Smarte byer en forberedelse for fremtiden handler om helhetstenking Bærekraft der bærekraft

Detaljer

Åpning av Vrådalskonferansen 2008

Åpning av Vrådalskonferansen 2008 TELEMARK FYLKESKOMMUNE Åpning av Vrådalskonferansen 2008 Kampen om arbeidskraften i et globalt perspektiv rhg - 30 oktober 2008 kompetanseforum Telemark Framtidsrettet og nyskapende kompetansesatsning

Detaljer

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk 1 av 7 Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk Basert på Utenriksminister Børge Brendes tale ved Næringslivets konferanse for internasjonalisering og utvikling 16 februar 2016

Detaljer

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft SpareBank 1 Nordvest Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft Kampen om de kloke hodene Overordnet målsetting for SpareBank 1 Nordvest Vi skal være en solid, lønnsom og selvstendig bank lokalisert

Detaljer

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13 MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID

SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID Om Regional plan for verdiskaping og innovasjon 20. august 2014 Fylkesrådmann Egil Johansen Innhold Situasjonen Utfordringer Muligheter Strategiske grep Vestfold Verdiskapingen

Detaljer

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen Kortversjon med fundament, overordnet mål, mål og strategier Fullstendig versjon finner du på www.trondheim-chamber.no/snp Utarbeidet for Trondheimsregionen

Detaljer

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Konferanse om offentlige innkjøp Knutepunkt Møre og Romsdal

Detaljer

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen Ungdommens kommunestyre Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen Fra møte i Ungdommens kommunestyre 18. februar 2016 Innledning Det er vi som er unge i dag som best kan si noe om hvordan virkeligheten

Detaljer

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen.

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen. Fylkesrådmannen sin velkomsttale 17. nov. 2010 AGP-konferansen i Ålesund Velkommen til den andre arbeidsgiverpolitikk - konferansen for alle ledere og mellomledere, tillitsvalgte og verneombud i Møre og

Detaljer

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål

Detaljer

Program 2015-2019 Brønnøy Venstre.

Program 2015-2019 Brønnøy Venstre. ! Folk først. Brønnøy Venstre (http://www.venstre.no/lokal/nordland/bronnoy/). Program 2015-2019 Brønnøy Venstre. Kommunestyreperioden 2015-2019 vil bli preget av hardt og målrettet arbeid for alle ansatte

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng 12.02.2016 Innhold Kort innledning... 3 Ulike faser... 4 Målsettinger for prosjektet... 4 Visjon... 6 Prosess og modell... 6 Leveransemål:... 7 Effektmål:...

Detaljer

Østre Agder Verktøykasse

Østre Agder Verktøykasse Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VISJON INGEN SKAL DRUKNE VISJON INGEN SKAL DRUKNE Overordnet strategidokument i Redningsselskapet, gjeldende for perioden Dette er Redningsselskapets strategi for perioden. Dokumentet er utarbeidet i en bred strategiprosess med

Detaljer

Strategi og eksempler ved UiO

Strategi og eksempler ved UiO Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende

Detaljer

Seminar om kultur, kulturøkonomi og næring

Seminar om kultur, kulturøkonomi og næring Seminar om kultur, kulturøkonomi og næring Lars Ueland Kobro Tre presiseringer Kultursektorens ROLLE i lokal næringsutvikling? KulturSEKTORENS rolle i lokal næringsutvikling? Kultursektorens rolle i LOKAL

Detaljer

Verktøy for vekst om Innovasjon Norge og Siva SF

Verktøy for vekst om Innovasjon Norge og Siva SF om Innovasjon Norge og Siva SF Bakgrunn: Aktiv næringspolitikk Mål for næringspolitikken: Arbeid til alle og størst mulig verdiskaping Næringsutvikling i hele landet Gode generelle rammebetingelser Aktiv

Detaljer

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme?

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Agenda 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Mål Gi økt lyst til å bruke omdømmebygging som virkemiddel for å nå overordnede mål Hva er omdømme?

Detaljer

Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring

Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring LO og forbedringsarbeid TWI tiltakene i Marshallhjelpen etter 2.VK. Produksjonsutvalgene i HA, LO-NHO Teknologiseringen av arbeidslivet

Detaljer

Næringslivet I Nordland. Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivet I Nordland. Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland Næringslivet I Nordland Odd Henriksen Regiondirektør NHO Nordland Nordland Fylke Geografisk størrelse NHO Næringslivets Hovedorganisasjon Nordland: 1200 medlemsbedrifter 21 500satte Norge: 19 900 medlemsbedrifter

Detaljer

Risør bystyre, 18. februar 2016

Risør bystyre, 18. februar 2016 Risør bystyre, 18. februar 2016 Vincent Fleischer Et næringsvennlig Risør et faglig og et personlig perspektiv Agenda Hvordan går det med norske distrikter? Risør har et problem! Hvilke løsninger har dere?

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har

Detaljer

TEMANOTAT - MÅL FOR FELLES NÆRINGSAREALSTRATEGI I GRENLAND

TEMANOTAT - MÅL FOR FELLES NÆRINGSAREALSTRATEGI I GRENLAND TEMANOTAT 20 juni 2013 Samarbeid mellom TEMANOTAT - MÅL FOR FELLES NÆRINGSAREALSTRATEGI I GRENLAND 1 Bakgrunn Det skal utarbeides en strategi for lokalisering av næringsområder, hvor behov ses tydeligere

Detaljer

Dette er viktige saker for SP - og deg!

Dette er viktige saker for SP - og deg! HURDAL SENTERPARTI - VALGPROGRAM 2019-23 JA TIL LOKALT FOLKESTYRE - NEI TIL SENTRALISERING! Dette er viktige saker for SP - og deg! Vi vil jobbe for at Hurdals innbyggere og folkevalgte fortsatt skal kunne

Detaljer

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER

STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER STRAND 2050 RESULTATER FRA INTERVJUER OM STRAND Naturen: friluftsliv, fjord, fjell, sjø, frihet Mellomstor kommune på godt og vondt Religion Jørpeland (industri) vs. Tau Janteloven (?) «Alt er veldig privat

Detaljer

Kunnskapsparken Helgeland

Kunnskapsparken Helgeland Kunnskapsparken Helgeland SYNLIG SAMLENDE SKAPENDE SOLID 8 ansatte Oms.: 14 mill. 50/50 priv/off. MOTOR MEGLER MØTEPLASS HELGELAND Helgeland frem mot 2020 Vokser i befolkning og verdiskaping Industri,

Detaljer

Program for. Sortland Venstre

Program for. Sortland Venstre Program for Sortland Venstre for perioden 2015-2019 Venstre gjør Sortland varmere. Sortland Venstre er kommunens liberale valg. Vårt utgangspunkt er det enkelte menneskes personlige frihet og vårt ansvar

Detaljer

Aktiviteter. Vekst i Grenland Handlingsplan høst 2011

Aktiviteter. Vekst i Grenland Handlingsplan høst 2011 Aktiviteter Vekst i Grenland Handlingsplan 2017 høst 2011 Visjon: Grenland samlet, synlig og attraktiv Aktiviteter Mål: Økt antall arbeidsplasser, høst 2011 minst tilsvarende landsgjennomsnittet Aktiviteter

Detaljer

Drøftingsmøte i prosjektet Samspill og regional vekstkraft i Tromsøregionen, kl. 1130-1500, 14. november 2014 i Tromsø Rådhus

Drøftingsmøte i prosjektet Samspill og regional vekstkraft i Tromsøregionen, kl. 1130-1500, 14. november 2014 i Tromsø Rådhus 1 Drøftingsmøte i prosjektet Samspill og regional vekstkraft i Tromsøregionen, kl. 1130-1500, 14. november 2014 i Tromsø Rådhus 1. Programmet Bolk 1 (1130-1200) : Plenum 1130-1140 : Velkomst og bakgrunn

Detaljer

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune? I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan

Detaljer

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet: Komite for næring Sak 018/13 Politikk for marin verdiskaping i Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget slår fast at fiskeri- og havbruksnæringa utgjør det viktigste fundamentet for bosetting

Detaljer

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er: Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass

Detaljer

Globalisering det er nå det begynner!

Globalisering det er nå det begynner! Globalisering det er nå det begynner! Professor og rektor Handelshøyskolen BI Åpning av Partnerforums vårkonferanse 26. mars 2008 Oversikt Globalisering sett fra Norge Kina og India Arbeidskraft fra Øst-Europa

Detaljer

Andre innspill: (gule lapper)

Andre innspill: (gule lapper) 1 Innspillene fra folkemøtene Ramsund og Evenskjer GJESTEBUD Ramsund, mandag, 08.10.18 1. Hva har vi som er bra i dag? Statlige arbeidsplasser Frivillighet Kultur og idrett Andre innspill: (gule lapper)

Detaljer

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016. Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016. Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler Kommunereformen Dialogmøte nr 1 den 25.april 2016 Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner Tema : Kommunen som samfunnsutvikler Felles arbeidsgruppe v/ Sidsel Haugen seniorrådgiver rådmannens stab, Sandnes

Detaljer

Meløy SV. Valgprogram 2014 2018. Svartisvalmuen Foto: Trond Skoglund

Meløy SV. Valgprogram 2014 2018. Svartisvalmuen Foto: Trond Skoglund Meløy SV Valgprogram 2014 2018 Svartisvalmuen Foto: Trond Skoglund 1. kandidat Meløy SV Reinert Aarseth, Ørnes Markedssjef Meløy Energi 2. kandidat Meløy SV Beate Henningsen, Reipå Adjunkt Meløy Videregående

Detaljer

Arbeidspakke 5: Kommunikasjon og omdømme

Arbeidspakke 5: Kommunikasjon og omdømme Arbeidspakke 5: Kommunikasjon og omdømme Ansvar for arbeidspakken HiST i tett samarbeid med FEED, RENATE, Sett Sjøbein og i samarbeid med prosjektpartnere og øvrige regionale medspillere. Samarbeidspartnere

Detaljer

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar Reiseliv Stimulere reiselivsaktørene til videreutvikling av sin felles organisering Årlig tilskudd til Engerdal. Per 2015 er dette på kr.300.000,- Årlig i kommunebudsjettet Stimulere til helårlig reiselivssatsing

Detaljer

1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå

1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå 1. Presentasjon av Kongsberg 2. Systematisk stedsutvikling hos oss 3. Forventninger til samarbeid med regionale nivå Tore S. Kristoffersen - Plan- og næringssjef Ingebjørg Trandum - Kommuneplanlegger Presentasjon

Detaljer

Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik 1.10.2013

Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik 1.10.2013 Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal Rørvik 1.10.2013 Gratulerer med opprykk for en inspirasjon! De fleste respondentene er eiere og ansatte/ledere i privat sektor 10 9 8 7 1 0,525 0,4 0,05 0,025

Detaljer

Fremtidens Kompetansebehov -sett fra arbeidslivets side

Fremtidens Kompetansebehov -sett fra arbeidslivets side Fremtidens Kompetansebehov -sett fra arbeidslivets side Espen Lynghaug Samarbeidsrådet for yrkesopplæring SRY 8.April 2010 Samarbeidsrådet for yrkesopplæring (SRY) SRY er et samarbeidsråd for partene i

Detaljer

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Næringslivets forventninger til kommunene Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Dette er NHO 17 400 bedrifter innen håndverk, industri og service Medlemsbedriftene sysselsetter ca. 450 000 personer

Detaljer

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Felles seminar for utviklingsaktører i Vestfold og Østfold 5. juni 2015 - Hva er de viktigste utfordringene når det gjelder

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

«Midtre Namdal - attraktiv med vekstkraft

«Midtre Namdal - attraktiv med vekstkraft Innen 2020 skal det skapes 1000 flere arbeidsplasser i regionen gjennom å styrke konkurransekraft og vekst i etablerte bedrifter og institusjoner samt øke antall nyetableringer. 1. Klynge og nettverksutvikling

Detaljer

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål

Detaljer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller

Detaljer

Kompetansekartlegging i Verdal Industripark

Kompetansekartlegging i Verdal Industripark Kompetansekartlegging i Verdal Industripark Hva sier bedriftene om fremtidig kompetansebehov? Viggo Iversen, Proneo AS Bjarne H. Sørgjerd, Verdal Næringsforum Agenda Om undersøkelsen Hvem er vi? Hvilke

Detaljer

Handlingsprogram 2018 Næringsutvikling

Handlingsprogram 2018 Næringsutvikling Handlingsprogram 2018 Næringsutvikling 2 Innhold Dette skrives inn i endelig versjon. Forsidefoto: Navn Navnesen (Fast sted i bunnteksten på side 2 er forbeholdt fotokreditering) Hovedoppgaver på tvers

Detaljer

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier Satsingsområder/hovedtema mål og strategier (Oppsummering fra gruppearbeid 12.05.15 og 01.06.15) Satsingsområde: Befolkningsutvikling/bosetting Gruppe 1 (12.05.15: Mål: Ha en positiv befolkningsutvikling

Detaljer

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges

Detaljer