Omstilling i forbindelse med fusjonsprosessene

Transkript

1 Omstilling i forbindelse med fusjonsprosessene Roger Hanssen Hovedtillitsvalgt Utdanningsforbundet ved Nord universitet. UNIO s konferanse for høyere utdanning og forskning 6/4-2017

2 Er alt greit når fusjonen er på plass? Nei, det slutter ikke når fusjonen er på plass! Mange krefter har gått med i omstillingsprosessen Tre institusjoner, mange tradisjoner og enda flere frustrasjoner Mange studiesteder (9 13, avhengig av hvordan de telles) Ulike tradisjoner, det som har vært vanlig i en institusjon skal følges, i andre fusjonerte institusjoner skal det ikke følges Forskjeller i synet på hva som er førstekompetanse (førstelektor/førsteamanuensis)

3 Informasjon Nye informasjonskanaler som skal gås opp Mangel på informasjon i tide, tillitsvalgte må ta stilling over bordet, over natta, over helga. Informasjon som er forståelig for ansatte I noen fakulteter er det også tradisjon for at prosesser ikke skal være transparente Hva er det egentlig hold i?

4 Dokumenter/avtaleverk Lønnspolitisk dokument Personalreglement Tilpasningsavtale Arbeidsvilkår for faglig tilsatte IPR-reglement Personlig utlegg av reiseutgifter

5 Maktkamp Maktkampen mellom de ulike studiesteder og institusjoner er en stor utfordring Maktkamp på alle nivåer hele tiden Uklart hva maktkampen består av Den gamle historien skaper problemer før samarbeidet starter Gammelt «grums» har lett for å bli med videre Nesna faller mellom to stoler i kampen mellom Levanger og Bodø

6 Studiestruktur og studiestedsstruktur Fusjonsplattform: «Studiestedene skal styrkes» «Helgelandsutredningen» Et utvalg ble nedsatt for å se på studiestruktur i hele Helgelandsregionen Studiestedsstruktur var ikke et tema Utsatt, når kommer den, hvordan skal den behandles, konsekvenser?

7 Studiestruktur og studiestedsstruktur Det er satt spørsmålstegn ved utvalgets mandat, arbeidsmåter, bruk av tall og utvalgets tilnærming Ansatte gir uttrykk for bekymring og maktesløshet og det syntes som om konklusjonen var gitt før utredningen var ferdig Denne utredningen og tidspunkt for når rapporten legges frem kan ha negativ effekt for samlingsbasert GLU (rekruttering) på Nesna Fagmiljøet i Nesna og i Mo frykter en forvitring ved begge studiesteder

8 Studiestruktur og studiestedsstruktur Store omveltninger 5-årig GLU-master til høsten Behov for flere undervisningsstillinger i Nesna, f.eks innenfor norsk, matematikk og spes.ped (har folk i midlertidige stillinger) Behovet for å lyse ut stillinger har vært løftet opp flere ganger uten at det har kommet klare signaler fra ledelsen på når dette vil bli gjort Dette haster i forhold til høstens bemanningsbehov

9 Ledelse/lederskap «Ikke geografisk ledelse» løser ingen problemer Mangler fortsatt ledere på noen studiesteder Pro dekan for forskning og utvikling i FLU er ikke på plass Faggruppeledere er ikke helt på plass, noen har fortsatt ikke kontrakt Ingen tradisjon fra tidligere i noen av institusjonene at ledere «plukker ut» nye ledere En underlig måte å gjøre det på

10 Ledelse/lederskap Noen ledere og eks ledere kan det med å gi ros og anerkjennelse Andre ledere har en «ikke anerkjennende» stil Følelsen av å ikke bli verdsatt er ingen god følelse «Som arbeidsgiver skal vi ivareta Hovedavtalens bestemmelser i den videre prosessen, og samtidig legge til rette for bred informasjon til alle» (30/3-17, Bjørn Olsen, rektor)

11 Kompetanseheving og forskning 20 friske millioner kroner fra regjeringen Fortsatt på kartleggingsstadiet: Professorprogrammet i Bodø Førstelektorprogrammet i Nesna Dårlige signaler angående forskningstid for de ulike stillingskategoriene Førstelektorer kan ikke forvente mye forskningstid Ingen nye stipendiatstillinger i FLU

12 Hvordan ser fremtiden ut? Det skal spares inn 50 millioner kroner Deler av universitetet er presset Hva med studieportefølje, studiesteder og personell? Ansettelsesstopp i administrasjonen Det lyses ikke ut stillinger i Nesna (stort behov for norsk og matematikkstillinger ift. GLU-master) Det er folk i midlertidige stillinger som orienterer seg bort «Hvem skal ut»?

13 Er det ikke n o e positivt med fusjonen? Mer og bedre fokus på forskning Mange gode og sterke fagmiljøer å støtte seg på Mange nye gode kollegaer Vi blir nok vant til dette etterhvert