STRATEGI FOR NÆRINGSAREALUTVIKLING Børge Beisvåg, Næringspolitisk leder,

Transkript

1 STRATEGI FOR NÆRINGSAREALUTVIKLING Børge Beisvåg, Næringspolitisk leder,

2 Innledende tanker En kan i liten grad politisk vedta hvor bedrifter skal lokalisere seg, men en kommune kan tilrettelegge for etableringer gjennom blant annet arealpolitikken En næringsvennlig region må ha nok areal til at det blir reell valgfrihet Konkurransen er i liten grad mellom kommuner i Trondheimsregionen - alternativet er at virksomhetene etablerer seg utenfor regionen Unntaket er de som må være i regionen av hensyn til råvaretilgang o.a, eksempelvis Norsk Kylling, Isfjord, o.l. Travbane er et annet unntak

3 Bedriftenes perspektiv Bedrifter etablerer seg der de mener det er best for dem å være, ikke nødvendigvis der vi andre mener det er best Viktige momenter for bedriftene: Pris på ferdig opparbeidet areal Ligger dessverre i liten grad til grunn for kommunale diskusjoner om arealers egnethet Lokalisering (kundegrunnlag, transport/logistikk, synlighet mot trafikkårer, tilgang på kompetanse, salgbarhet av arealet om x år, etc) Merkostnad på transport over 30 år vil ofte overstige litt merkostnad per DAA areal Tilknytning til infrastruktur som strøm, vann, kloakk, vei, jernbane, havn Mangler her kan hindre lokalisering av nye virksomheter og relokalisering av etablerte Kommunal velvilje er viktig

4 Det er ikke mangel på utfordringer. Etablering av større næringsareal til industri og andre virksomheter kommer nesten alltid i konflikt andre interesser jordvern, friluftsinteresser, naturverdier, boliger Byomforming av næringsarealer i Trondheim skaper press i utkant av Trondheim Hovedvegene ligger midt i matfatet og beliggenhet ved gode kryss langs hovedvegnett tett opp mot Trondheim større sentra er attraktivt Areal rundt godsterminal, havn, lufthavn er attraktivt men ofte konfliktfylt

5 Strategi for næringsarealutvikling utgangspunkt Strategi for næringsarealutvikling er utarbeidet med grunnlag i formannskapsvedtak i Trondheim 5. januar 2016: Trondheim må legge ut nok næringsareal til å sikre ny næringsetablering. Tilgang på nok og riktig næringsareal er svært viktig for å sikre nyetableringer og muligheter for utvidelse av allerede etablerte bedrifter. Ulike næringer kan ha ulike behov for viktig infrastruktur, derfor må nytt næringsareal ses i sammenheng med viktig infrastruktur og kostnader for utvikling av arealet til riktig formål. Vi ønsker å bevare den plasskrevende industrien i Trondheimsregionen. Formannskapet ber derfor Rådmannen gå i dialog med næringslivet, og legge frem en plan for fortetting og bedre utnyttelse av eksisterende næringsareal, og identifisere nye områder for næringsareal. Siden temaet angår hele Trondheimsregionen er Strategi for næringsarealutvikling i Trondheimsregionen utarbeidet som del av IKAP-programmet.

6 Målformulering for strategien Strategi for næringsarealutvikling i Trondheimsregionen har som mål å skape enighet i virkelighetsforståelse og vurdere om det er tilstrekkelig og egnet næringsareal til arealkrevende virksomheter. God målformulering, men vanskelig å oppnå når det ikke har vært etablert dialog om regionens næringsarealer.

7 Oppsummering arealsituasjonen pr nå i NiTs kommuner Skaun Midtre Gauldal Melhus Klæbu Trondheim Malvik Må få på plass arealer til lokale virksomheter Høgsetåsen lite realistisk for C-virksomheter på grunn av kostnad? Støren næringsområde kan bli et viktig areal Vi liker kommunens ambisjoner! Mangler næringsarealer, særlig for større virksomheter Ny vei helt inn til Tulluan øker attraktiviteten og gir potensial for mye areal langs ny FV 704 Mangler areal til arealkrevende virksomheter og billig areal til de som ønskes flyttet fra byomformingsområder Store potensialer kryssløsninger langs «ny» E6 er avgjørende for videre arealutvikling

8 Det er et bredt for begrenset utvalg av næringsareal i Trondheimsregionen, slik til at alle bedrifter bør kunne finne et egnet sted å etablere eller flytte til. Dette styrker svekker Trondheimsregionen sin nasjonale og internasjonale konkurransekraft. Det er ikke tilstrekkelig egnet areal til alle typer virksomheter, både verken i et kortsiktig perspektiv, på mellom lang sikt og eller i et langsiktig perspektiv.

9 NiTs ønske Det må gås en runde til før strategien vedtas Vi ønsker at det etableres god dialog og reelle diskusjoner om næringsarealer med næringslivet Sammen kan vi vurdere plusser og minuser med ulike arealer Sammen kan vi vurdere realismen i når ulike arealer vil utvikles, eller om de er uegnet av forskjellige grunner Sammen kan vi vurdere om noen arealer kan legges i skuffen og andre bør tas frem Sammen kan vi få utarbeidet en strategi for næringsarealutvikling som bidrar til at Trondheimsregionen blir det området i Norge hvor det er lettest å utvikle eksisterende og starte nye bedrifter

10 Sammen for en sterk region