Informasjonsforvaltning og innovasjon - grunnmur og romrakett? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Informasjonsforvaltning og innovasjon - grunnmur og romrakett? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen"

Transkript

1 Informasjonsforvaltning og innovasjon - grunnmur og romrakett? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen

2 Innovasjon er en betegnelse på menneskeskapt endring av verdiskapende aktiviteter.

3 Bruk det du allerede har på nye måter!

4

5

6 Hva er informasjonsforvaltning? Informasjonsforvaltning betyr eit heilskapleg syn på aktivitetar, verktøy og andre tiltak for å sikre best mogleg kvalitet, utnytting og sikring av informasjon i ei verksemd. Organiseringa av informasjonen skal vere systematisk og henge saman med verksemda sine arbeidsprosessar.

7 Innovasjon i det offentlige

8 Hvilke typer innovasjon har vi? Produktinnovasjon Prosessinnovasjon Tjenesteinnovasjon Organisatorisk innovasjon

9 Tjenesteinnovasjon Prosessinnovasjon Produktinnovasjon Høy Dataprofilering av arbeidsledige, automatisert saksbehandling Maskinlæring og prediksjonsmodell for feilutbetaling, kun én gang, Smart process automation (SPA) Hyper loop, VR, AR, holo lens, selvkjørende biler Middels Foreldrepengekalkulator, Ditt NAV og pensjonskalkulator Elektronisk utveksling av opplysninger mellom trygdemyndigheter i forskjellige land Chatbot, AV1 Lav Sende inn vedlegg til søknad elektronisk Automatisering av begrepsarbeidet Elektronisk samhandling mellom virksomheter via sikker kanal Robotic process automation (RPA) Blinkesko, babygrøtdispenser

10 Informasjonsfabrikken NAV NAV samler inn store mengder informasjon for å hjelpe bruker NAV produserer og forvalter informasjon om bruker NAV benytter informasjonen til å produsere kunnskap Informasjon beskriver hvordan NAV virker - Bruker skal slippe å gi oss informasjon vi allerede har - Bruker skal slippe å gi oss informasjon vi kan hente fra andre virksomheter - Vi behandler informasjon om bruker på en trygg måte. - Vi deler informasjonen med relevante virksomheter slik at bruker opplever et sømløst offentlig tjenestetilbud - Vi sørger for etterspørsel og god kvalitet i våre register - Vi deler på en trygg måte - Slik at vi utvikler de riktige tjenestene - Forutser behov - Vi er en kunnskapsrik samfunnsaktør som vet hva som virker - Viktig styringsinformasjon til vår eiere - Sørger for effektiv og fleksibel oppgaveløsning - Sporbarhet og etterlevelse

11 Tilgjengeliggjøring av grunndata/api Orden i eget hus Strategisk Oversikt over tjenester Taktisk Operativt Begreper Modeller Oversikt over data Datasett og databeskrivelser

12 Master data CV-base Arbeidsevne Yrkesskade Utbetalinger Sykemelding Ytelser fra NAV Tjenester fra NAV Utenlandsk ID Medlemskap i trygden Inntekt Pensjonsopptjening Minstepensjonister Arbeidsforhold Arbeidssøkerstatus

13

14 Det offentlige som en restaurant? Vi skal servere brukerne våre innovative digitale tjenester.

15 Det offentlige som en restaurant? Informasjonsforvaltning er forvaltning av kjøkkenrutiner, ingredienser og oppskrifter, og vi dokumenterer utvekslingen av råvarer.

16 Det offentlige som en restaurant? Begrepskatalogen og kodeverksløsningen handler om hva råvarene våre er og hvordan de skal beskrives for at andre skal forstå hva det er. Metadata er for eksempel opphav og utløpsdato for råvarene.

17 Det offentlige som en restaurant? Modellene og arkitekturen er kokebøkene og oppskriftene våre, som sier noe om hvordan ingrediensene skal brukes.

18 Det offentlige som en restaurant? Datakatalogene er menyene over råvarer og retter vi kan tilby.

19 Det offentlige som en restaurant? Vi må ha ingrediensene klart for oss før vi begynner å lage innovative retter med flytende nitrogen!

20 begrepskatalog

21 Samme term? Har eller venter felles barn [ ] med mindre de bor i hver sin boenhet i et hus med mer enn fire selvstendige og klart atskilte boenheter. Bodd sammen i minst to år Har planer om å fortsette samlivet Har eller har hatt felles barn To personer som bor i samme hus, selv om de bor i hver sin del av huset Bodd sammen i minst 12 måneder Lover NAV forvalter Lover brukerne våre må forholde seg til eller Felles bopæl Har vært gift tidligere Ugifte personer som lever sammen To personer som vanligvis bor sammen, selv om de er midlertidig adskilt eller Bodd sammen 12 av de siste 18 månedene To personer over 18 år som ikke er gift, registrert partner eller samboer med andre Lever sammen i et ekteskapsliknende forhold Felles husholdning Forholdet har aldri vært avbrutt i løpet de siste fem år før dødsfallet Ville hatt lov til å gifte seg eller inngå partnerskap Folketrygdloven 1-5 Adopsjonsloven 5a Folketrygdloven 17-2 Forskotteringsloven 5 Folketrygdloven 25-4 Innskuddspensjonsloven 1-2 bokstav p Barnetrygdloven 7 Bidragsinnkrevingsloven 11 Folketrygdloven 9-6 Statsborgerloven 11 Samordningsloven 22 Tvangsfullbyrdelsesloven 7-13 Folketrygdloven 19-6 og 20-9 Folketrygdloven 3-2 Arvelova 28 c Foretakspensjonsloven 1 Barnetrygdloven 9 Utlendingsloven 41 Skattebetalingsloven 10-32

22 Pensjonsgivende inntekt Oppheving Arbeidsutprøving? Stans Opphør Lyte Tidsbegrenset bortfall Avslag Gradert Fleksibelt Omgjøring, revurdering? Part

23 Forankring, historikk og politiske føringer NAV får tildelt midler for å utrede behovet for en sentral begrepskatalog i etaten Begrepskatalogen runder 800 begreper fra alle fagområder i direktoratet og begynner anskaffelse av nytt verktøy planlegges Vedtatte retningslinjer. Økt fokus på automatisering, effektivisering og strategisk arbeid De første begrepene lagres i prosjektet «Begrepskatalog» i Jira. Vedtatt policy for begrepsarbeid - Økt bevissthet rundt begreper, men fortsatt stor usikkerhet knyttet til informasjon og definisjoner i NAV. Begrep nummer 2053 blir registrert i Begrepskatalogen. Om lag halvparten er godkjente.

24 Begrepskatalogen i NAV Intern datakatalog Felles datakatalog Ekstern publisering Datavirtualisering og -visualisering Analyse, maskinlæring og prediksjonsmodell DPIA IT og innovasjon Informasjonsutveksling Kommunikasjon Internt og eksternt Klarspråk og språkstandarder Opplæring Mastring av hjelpetekster til nettsider og selvbetjeningsløsninger Informasjonsarkitektur Automatisert saksbehandling Spesifisering av rettsregler Selvbetjeningsløsninger Hjelpetekster Transformasjon av regelverk Ekstern utveksling av informasjon Internt, mellom fagsystemer Oppslagsverk Opplæring av nyansatte Læring på tvers av fagområder Klassifisering og systematisering av informasjon Masterdataforvaltning Avdekke likheter og forskjeller i begrepsbruk Impactanalyse hvor brukes begrepene?

25

26

27 Hvem gjør hva? Strategisk produkteier; Hvor skal vi? Prosessdriverne; Daglig drift

28 Statusene Manuell behandling Høring Revisjon Utkast Godkjent begrep Avvist Utgått

29 Startvansker for informasjonsforvaltning Manglende forståelse for hensikten Utbredt oppfatning av Begrepskatalogen bare er en ordbok Mye ekstraarbeid og tidkrevende å beskrive datasett og begreper Bare for spesielt interesserte Krever juridisk kompetanse Lite engasjement Kun for IT, metadata gjelder ikke fagsiden Lokale ordlister

30 Hvordan lykkes? Tilrettelegging og stimulering ved hjelp av strukturelle, strategiske, økonomiske og kulturelle tiltak Kapasitet Skapende samarbeid Samspill mellom ulike aktører Tidlig og aktiv involvering av brukere En lærende innovasjonskultur Etablert kultur Signaler fra ledelsen Rom for å feile Feile fort! Lederskap og mot Bevisstgjøring Felles forståelse Kjent mulighetsrom Bevissthet rundt stimulering skapning implementering

31 Takk for meg! Silje Emilienne Aanderud-Larsen Teamleder Innovasjon og analyse

espen.slotvik@brreg.no Informasjonsforvaltningsprosjektene under SKATE bygger på et omfattende tidligere arbeid Oppgaveregisteret Utkast til nasjonal strategi for metadata Rapport «Informasjonsforvaltning

Detaljer

Felles datakatalog og DCAT-AP-NO

Felles datakatalog og DCAT-AP-NO Felles datakatalog og DCAT-AP-NO Offentlege myndigheiter spør ikkje unødvendig Du skal ikkje søkje om noko du har rett til Gi - og få - informasjon digitalt Raskt svar når det ikkje trengs skjønn Enkelt

Detaljer

Pia Virmalainen Jøsendal Teamleder datadeling / Avdeling strategi og

Pia Virmalainen Jøsendal Teamleder datadeling / Avdeling strategi og Samfunn 4.0 Fra isolerte tjenester til sammenkoblede systemer der data flyter friere. Hvem skal eie infrastrukturen? Hvordan få smartere byer, industri og offentlig sektor? Pia Virmalainen Jøsendal Teamleder

Detaljer

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? 2015-09-10 ODSF david.norheim@brreg.no Skate Skate (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) er et strategisk samarbeidsråd

Detaljer

Rammeverk for informasjonsforvaltning og Felles Datakatalog

Rammeverk for informasjonsforvaltning og Felles Datakatalog Rammeverk for informasjonsforvaltning og Felles Datakatalog Pia V. Jøsendal Prosjektleder rammeverket Teamleder datadeling For å dele og gjenbruke må vi vite hva som finnes og finne frem til det som finnes

Detaljer

Enklere tilgang til offentlige data. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering

Enklere tilgang til offentlige data. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering Enklere tilgang til offentlige data Espen Slotvik, avdeling for digitalisering Data er den nye oljen? Nytte for brukerne store gevinster! Møte med NHO 15.11.17 Utfordringer i mange virksomheter Hvordan

Detaljer

Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling

Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling Hvordan vite hva vi vet? Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling David Norheim, Brønnøysundregistrene Forestill deg et varehus Artig bilde relatert til «historien» Skatearbeidet

Detaljer

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING Skate Skate er et strategisk samarbeidsråd sammensatt

Detaljer

Faglig arena Orden i eget hus - Brønnøysundregistrenes erfaringer

Faglig arena Orden i eget hus - Brønnøysundregistrenes erfaringer Faglig arena Orden i eget hus - Brønnøysundregistrenes erfaringer Espen Slotvik 08.09.2017 Historikk Tittel på presentasjon og navn på foredragsholder 28.09.2017 2 Enhetsregisterets formål (1995) Enhetsregisteret

Detaljer

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring Pia Virmalainen Jøsendal Teamleder datadrevet forvaltning Avdeling strategi og samordning Twitter:mspjvj Digital agenda for Norge Visjon Offentlig

Detaljer

Informasjonsforvaltning og felles datakatalog. Standardiseringsrådet

Informasjonsforvaltning og felles datakatalog. Standardiseringsrådet Informasjonsforvaltning og felles datakatalog Standardiseringsrådet 2016-06-01 david.norheim@brreg.no Informasjonsforvaltning? - I en i IT Kvalitet Sikkerhet Utnyttelse Digital Agenda kap. 7 og SKATE Strategiske

Detaljer

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Roller og ansvar ved deling av opplysninger Roller og ansvar ved deling av opplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Et felles mål om å gjøre informasjon mest mulig produktivt for samfunnet Digitaliseringen skyter fart stor vekst

Detaljer

Informasjonsforvaltning i offentlig sektor

Informasjonsforvaltning i offentlig sektor Informasjonsforvaltning i offentlig sektor Om SKATE-initiativene felles datakatalog, API-katalog, orden i eget hus og rammeverk for informasjonsforvaltning Steinar Skagemo, seniorrådgiver Foiler fra David

Detaljer

Retningslinjer. Begrepskatalogen i NAV. Dok.ref.: Retningslinjer Begrepskatalogen i NAV. Versjon: 1.2 Dato 3. juli 2018 Side: 1 av 17

Retningslinjer. Begrepskatalogen i NAV. Dok.ref.: Retningslinjer Begrepskatalogen i NAV. Versjon: 1.2 Dato 3. juli 2018 Side: 1 av 17 Side: 1 av 17 Retningslinjer Side: 2 av 17 INNHOLD 1. Bakgrunn og historikk...4 1.1 FORMÅL... 4 1.2 FORMELL ANSVARSDELING... 5 2. Begreper og bruksområde...6 2.1 HVILKE BEGREPER SKAL BEGREPSKATALOGEN INNEHOLDE?...

Detaljer

Trash in, trash out Hvorfor er kvaliteten viktig? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen

Trash in, trash out Hvorfor er kvaliteten viktig? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen Trash in, trash out Hvorfor er kvaliteten viktig? 18. okt 2018 // Silje Emilienne Aanderud-Larsen På full fart inn i framtiden? Data + kontekst = informasjon Informasjon er data satt i kontekst eller

Detaljer

Arkiv i en digital forvaltning

Arkiv i en digital forvaltning Kommunal- og moderniseringsdepartementet Arkiv i en digital forvaltning Katarina de Brisis 8. April 2019 Nye muligheter Regjeringens digitale plattform - Granavolden o Tempoet i digitaliseringen av offentlig

Detaljer

Innspill til WS på NOKIOS 2014

Innspill til WS på NOKIOS 2014 Innspill til WS på NOKIOS 2014 Vurdering av tiltaksoppfølging fra DIFIs Rapport 2013:10 / ISSN: 1890-6583 «Informasjonsforvaltning i offentleg sektor» Oppgave fra WS på NOKIOS 2013 til 2014 Bestilling:

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer

SITS Hva gjør vi egentlig?

SITS Hva gjør vi egentlig? SITS Hva gjør vi egentlig? Semantikk og Informasjonsarkitektur i Skatteetaten Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur 10.09.2015 2 Mål og bakgrunn for arbeidet Understøtte politisk mål om at forvaltningens

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor Systemer og prosesser for produksjon, lagring, gjenfinning, tilgjengeliggjøring og formidling av kunnskapsdokumenter i offentlig forvaltning.

Detaljer

Trender. Fra digitalisering til digital transformasjon. Fra kommunalt styrt til brukerstyrt. Fra effekter til reelle gevinster

Trender. Fra digitalisering til digital transformasjon. Fra kommunalt styrt til brukerstyrt. Fra effekter til reelle gevinster Trender Fra digitalisering til digital transformasjon Fra kommunalt styrt til brukerstyrt Fra effekter til reelle gevinster Fra datastøttet til datadrevet forvaltning Nasjonal styring, finansiering og

Detaljer

Digitalisering former samfunnet

Digitalisering former samfunnet Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype

Detaljer

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? 1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE

Detaljer

Et smartere NAV. Make data smart again. Jonas Slørdahl Skjærpe

Et smartere NAV. Make data smart again. Jonas Slørdahl Skjærpe Et smartere NAV Make data smart again Jonas Slørdahl Skjærpe NAV er med på livets reise 80 000 70 000 60 000 50 000 Barnetrygd Dagpenger Sykepenger Ikke trygdemottaker Uføretrygd 40 000 30 000 20 000 AAP

Detaljer

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no PORTEFØLJESTYRING og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT Det skjer ikke av seg selv NOEN må ville Skal vi lykkes! I TFK strategirådgiver og stabssjef Forankring Forankring i egne styringsdokumenter

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020

Detaljer

Robotic Process Automation (RPA) Teknologien, mulighetsrommet og en status ved UiO per 1. April 2019

Robotic Process Automation (RPA) Teknologien, mulighetsrommet og en status ved UiO per 1. April 2019 Robotic Process Automation (RPA) Teknologien, mulighetsrommet og en status ved UiO per 1. April 2019 Hva er Robotic Process Automation (RPA?) Robotics er ikke kunstig intelligens Maskinlæring Algoritmer

Detaljer

Felles datakatalog. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering

Felles datakatalog. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering Felles datakatalog Espen Slotvik, avdeling for digitalisering Data er den nye oljen? Nytte for brukerne store gevinster! Møte med NHO 15.11.17 Hva er inntekt? 1-3.2 1-8 1-9 1-10 2-9.5 2-13 2-14.4 3-18.1

Detaljer

Arbeidsavklaringspenger Inntektssikring i arbeids- og helseaksen Stortingsproposisjon nr 1 (Budsjettprp), og Odelstingsproposisjon nr 4 (2008-2009)

Arbeidsavklaringspenger Inntektssikring i arbeids- og helseaksen Stortingsproposisjon nr 1 (Budsjettprp), og Odelstingsproposisjon nr 4 (2008-2009) 25. nov 2008 Arbeidsavklaringspenger Inntektssikring i arbeids- og helseaksen Stortingsproposisjon nr 1 (Budsjettprp), og Odelstingsproposisjon nr 4 (2008-2009) Øyeblikksbilde Norge Registrerte helt arbeidsledige

Detaljer

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON Pensjonskassekonferansen 18. april 2018 Finn Melbø, administrerende direktør, Statens pensjonskasse Statens pensjonskasse 1934 2017 Etterlattepensjon

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger Roller og ansvar ved deling av personopplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Skatteetaten Tor Ivar Grina NAV Håkon Jendal Felles utfordringsbilde for Skatteetaten og NAV Innhenter

Detaljer

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur 14. juni 2010 Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur Lill Kristoffersen lill.kristoffersen@ssb.no Statistisk sentralbyrå IKT Abstract:

Detaljer

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

3-1 Digitaliseringsstrategi

3-1 Digitaliseringsstrategi 3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for

Detaljer

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både

Detaljer

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. MED Studieadministrasjon

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. MED Studieadministrasjon Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing MED Studieadministrasjon UiO ønsker å ruste seg for fremtiden Digitalisering Kunnskapsdepartementet stiller krav til at virksomhetene finner felles

Detaljer

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling Astrid Øksenvåg «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS kommunesektorens organisasjon har fire roller Interessepolitisk aktør Arbeidsgiverorganisasjon

Detaljer

Innhold. Innledning... 25

Innhold. Innledning... 25 Innhold Innledning... 25 Kapittel 1 Ytelser ved inntektsbortfall... 29 1.1. Innledning... 29 1.2. Tre hovedpilarer... 31 1.2.1. Folketrygden... 32 1.2.2. Pensjon og forsikring gjennom arbeidsforhold...

Detaljer

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid Jan Olsen Nytveit DFØ 21.06.2018 Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune skal kjennetegnes av: Få og

Detaljer

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi

Detaljer

«Standard for begrepsbeskrivelser»

«Standard for begrepsbeskrivelser» «Standard for begrepsbeskrivelser» Standardiseringsrådet, 13. mars 2012 Steinar Skagemo Tema Bakgrunn Behovet for standarder innenfor området metadata/semantikk/begrepsarbeid Spesielt om behovet for standard

Detaljer

INTERNKONTROLL INFORMASJONSSIKKERHET, GDPR OG INFORMASJONSFORVALTNING I NVE

INTERNKONTROLL INFORMASJONSSIKKERHET, GDPR OG INFORMASJONSFORVALTNING I NVE INTERNKONTROLL INFORMASJONSSIKKERHET, GDPR OG INFORMASJONSFORVALTNING I NVE Hva vi har fått til og hva gjenstår? Rikke Bødtker Skoe Senior rådgiver 8. Norske arkivmøte 8. april 2019 Foto: Thomas Widerberg

Detaljer

ESPEN.SLOTVIK@BRREG.NO Informasjonsforvaltning betyr å ta et helhetlig ansvar for å nå potensialet som ligger i utnyttelse av data, med ivaretakelse av kvalitet og sikkerhet Informasjonsforvaltningsprosjektene

Detaljer

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi - trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte

Detaljer

STRATEGIPLAN. kortversjon v

STRATEGIPLAN. kortversjon v STRATEGIPLAN 2017-2020 kortversjon v. 28.05.2018 Planoversikt samanhengen mellom styringsdokument, strategiplan og verksemdsplanar Fylkesmannen sine ulike oppdrag og oppgåver er nærare omtalt i sentrale

Detaljer

Kommunenes tilgang til A-ordningen. Tor Ivar Grina Torstein Hoem

Kommunenes tilgang til A-ordningen. Tor Ivar Grina Torstein Hoem Kommunenes tilgang til A-ordningen Tor Ivar Grina Torstein Hoem A-ordningen Gevinstrealisering Effektiv rapportering til det offentlige Økt effektivitet og bedre oppgaveløsning i etatene Bedre tjenester

Detaljer

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av arbeidsmarkeds-, trygde- og pensjonspolitikken. Etaten skal forvalte arbeidsmarkedsloven,

Detaljer

Case: NAVs personvern-prosjekt // Haakon Hertzberg // Partnerforum

Case: NAVs personvern-prosjekt // Haakon Hertzberg // Partnerforum Case: NAVs personvern-prosjekt 10.10.2018 // Haakon Hertzberg // Partnerforum organiseringen Prosjekteier: Kunnskapsavdelingen v/haakon Hertzberg Prosjektstyre Linjeressurser Prosjektleder Linjeressurser

Detaljer

Informasjonsforvaltning og målet med å forbedre kvaliteten; metoder, verktøy og initiativer i offentlig sektor, samt mål, status og kobling til GDPR

Informasjonsforvaltning og målet med å forbedre kvaliteten; metoder, verktøy og initiativer i offentlig sektor, samt mål, status og kobling til GDPR Informasjonsforvaltning og målet med å forbedre kvaliteten; metoder, verktøy og initiativer i offentlig sektor, samt mål, status og kobling til GDPR Pia Virmalainen Jøsendal Senior rådgiver / Team leder

Detaljer

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor Privat- offentlig samarbeid om digitalisering Brukerbehov i offentlig sektor Oslo, 30.9.2016 NAV Visjonen til NAV er «Vi gir mennesker muligheter» Flere i arbeid og færre på stønad er kjernen i NAVs samfunnsoppdrag.

Detaljer

Veikart Standardiseringsrådet

Veikart Standardiseringsrådet Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for

Detaljer

Kompetansestrategi for NAV

Kompetansestrategi for NAV Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.

Detaljer

Informasjonsforvaltning et rettslig perspektiv. Jon Holden

Informasjonsforvaltning et rettslig perspektiv. Jon Holden Informasjonsforvaltning et rettslig perspektiv Jon Holden Innhold Begrepet informasjonforvaltning Rettslige rammer i dag Dokumentasjonsplikt Andre rammer Informasjonsforvaltning definisjon og formål Difi

Detaljer

IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER

IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER IT I PRAKSIS 2019 Studie av strategisk bruk av IT blant ledere i de 500 største virksomhetene i Norge. Baseres på undersøkelser

Detaljer

Difis prosjekt for deling av data

Difis prosjekt for deling av data Difis prosjekt for deling av data 23. april 2018 Atle Sandal Betydningen av data vektlegges i nasjonale strategier og rapporter Informasjon til forvaltningen skal leveres kun én gang The development of

Detaljer

Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI

Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI Hva er kunstig intelligens, hva kan det brukes til og hvordan må man bygge compliance inn i jobben som utføres? Høstseminar 18. oktober 2017 18.10.2017 Knowit

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

2 Folketrygdloven 11-6

2 Folketrygdloven 11-6 Høringsnotat om forslag til endring i regelverket til arbeidsavklaringspenger i folketrygdloven 11-6 som en oppfølging av Sivilombudsmannens uttalelse i sak nr. 2014/1275 av 19. desember 2014 1 Innledning

Detaljer

Veiledning for KOSTRA skjema 11 (SSB11)

Veiledning for KOSTRA skjema 11 (SSB11) Veiledning for KOSTRA skjema 11 (SSB11) Registreringsskjema for sosialhjelp 2014 Det skal fylles ut ett skjema for hver mottaker av økonomisk sosialhjelp i løpet av rapporteringsåret. Med mottaker menes

Detaljer

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018 Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018 Trond Os Haare, tha@difi.no Seniorrådgiver, teamleder for Nasjonal arkitektur Digital strategi og samordning Kompleksitet

Detaljer

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate API katalog: tilbakemeldinger fra Skate fra skriftlig høring-/forankringsrunde for sluttbehandling av «Felles API oversikt» Claire Czternasty Hembre, prosjektleder Arena for Informasjonsforvaltning, Difi,

Detaljer

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!

Detaljer

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt

Detaljer

Program for administrativ forbedring og digitalisering

Program for administrativ forbedring og digitalisering PK-nettverket 05/09/18 Program for administrativ forbedring og digitalisering Johannes Falk Paulsen 3 4 11. april 2011 Ny Powerpoint mal 2011 5 Eksterne premisser - krav til digitalisering og gevinstrealisering

Detaljer

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser

Detaljer

Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Nasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk

Detaljer

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Regjeringens mål Et bedre møte med offentlig sektor Frigjøre ressurser til de store oppgavene Norge skal ligge i front internasjonalt 2 På

Detaljer

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktorat for forvaltning og IKT Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktoratet for forvaltning og IKT blir opprettet 1. januar 2008 1. juli ble Statskonsult AS nedlagt og interimorganisasjon

Detaljer

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Innhold Om Helsedirektoratet Mål med anskaffelsen Nåsituasjon Nøkkelkrav til ny løsning Vedlegg:

Detaljer

NOKIOS WS 6 lyntale 2 Utfordringer digital samhandlingsevne. 23. Oktober 2018 // IT-arkitektur // Håkon Jendal

NOKIOS WS 6 lyntale 2 Utfordringer digital samhandlingsevne. 23. Oktober 2018 // IT-arkitektur // Håkon Jendal NOKIOS WS 6 lyntale 2 Utfordringer digital samhandlingsevne 23. Oktober 2018 // IT-arkitektur // Håkon Jendal Dette er NAV 1/3 av statsbudsjettet 60 ulike stønader og ytelser Tjenester til 2,8 mill. mennesker

Detaljer

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no Effektiv ressursbruk i staten Strategi 2018-2021 Direktoratet for økonomistyring dfo.no DFØ er ekspertorgan for økonomistyring i staten. Med utgangspunkt i økonomiregelverket og utredningsinstruksen leverer

Detaljer

Utfordringsbildet «det gamle» møter «det nye»

Utfordringsbildet «det gamle» møter «det nye» Utfordringsbildet «det gamle» møter «det nye» Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Virksomhetsutvikling i Bergen kommune skjer blant annet gjennom mer enn 100

Detaljer

Hvorfor mener vi det er viktig å tenke langsiktig? Randi Marie Tandle Skattedirektoratet Leder Strategiseksjonen

Hvorfor mener vi det er viktig å tenke langsiktig? Randi Marie Tandle Skattedirektoratet Leder Strategiseksjonen Hvorfor mener vi det er viktig å tenke langsiktig? Randi Marie Tandle Skattedirektoratet Leder Strategiseksjonen 1. Hvem er vi? 2. Hvorfor er strategi viktig for oss? 3. Hvordan jobber vi med strategi?

Detaljer

Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data

Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Presentasjon for Standardiseringsrådet Jeløya 22. november 2010 Steinar

Detaljer

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for Velkommen til Difis høstkonferanse om informasjonssikkerhet! Det er veldig hyggelig å se så mange. Informasjonssikkerhet har hatt et spesielt fokus nå i oktober ifbm sikkerhetsmåneden Men informasjonssikkerhet

Detaljer

Hvis nei, når kom du til Norge? Vil du oppholde deg her sammenhengende i mer enn 12 md.? Redegjør i felt 8. Postnummer og poststed

Hvis nei, når kom du til Norge? Vil du oppholde deg her sammenhengende i mer enn 12 md.? Redegjør i felt 8. Postnummer og poststed BARNETRYGDEN Nullstill skjemaet før du lukker det SØKNAD OM BARNETRYGD Vennligst les orienteringen på side 3 og 4 før utfyllingen 1 Hva slags stønad søker du om? Ordinær barnetrygd 2 Opplysninger om deg

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag

Detaljer

Utkast til UBs strategi

Utkast til UBs strategi Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper

Detaljer

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte,

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte, Metode for identifikasjon av dokumentasjon 8 Norske Arkivmøte, 09.04.2019. Agenda Bakgrunn Resultat - metoden Tilbakemeldinger Veien videre Hvordan lykkes med dette i praksis? Bakgrunn Samfunn i endring

Detaljer

Stavanger Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus

Stavanger Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus Stavanger 13.09.2018 Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus Digitale Nordhordland - Utfordringen Et samarbeid: 9 kommuner Varierende

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Strategi for metadata i offentlig sektor

Strategi for metadata i offentlig sektor Strategi for metadata i offentlig sektor Seminar om elektronisk samhandling Norstella, 27. august 2009 Lasse Udjus, prosjektet Innhold Bakgrunn for arbeidet med metadatastrategi for offentlig sektor Oppdragsbeskrivelsen

Detaljer

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding

Detaljer

Nettverk og arbeidsprosesser. Presentasjon PK-nettverket 04.03.15

Nettverk og arbeidsprosesser. Presentasjon PK-nettverket 04.03.15 Nettverk og arbeidsprosesser Presentasjon PK-nettverket 04.03.15 Nettverkenes rolle Ansvarsområder og beslutningsmyndighet innenfor personalfeltet er i det alt vesentlige delegert ved UiO. Organiseringen

Detaljer

Krav til digitalisering i stat og kommune

Krav til digitalisering i stat og kommune Kommunal- og moderniseringsdepartementet Krav til digitalisering i stat og kommune Seniorrådgiver Mona Naomi Lintvedt og Timothy Szlachetko Bergen, 30. mai 2017 Norge i Europa-toppen på digitalisering

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2020-2025 2 Sammen skaper vi framtida INNHOLD 1 ARBEIDSGIVERSTRATEGI 4 2 VISJON, VERDIER OG ETIKK 8 3 IDENTITET OG OMDØMME 12 4 SATSINGSOMRÅDER 16 Lederskap 18 Kompetanse 20 Partsarbeid

Detaljer

Kontekst. DRI3010 Emnekode 644 Kandidatnummer Dato SIDE 1 AV 6

Kontekst. DRI3010 Emnekode 644 Kandidatnummer Dato SIDE 1 AV 6 SIDE 1 AV 6 1 Kontekst «Kun én gang» målet/prosjektet, eller «once only» som det også blir referert som, baserer seg på at informasjon skal kunne deles på tvers av forvaltningen slik at brukeren bare trenger

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side

Detaljer

Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon

Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon Ny tid : Nye krav : Nye svar Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon Digital samhandling kommune/fylkeskommune Innbygger/næringsliv/organisasjoner

Detaljer