Hvordan kan bedrifter bruke miljøkrav positivt inn i produksjonsplanlegging og profilering?

Transkript

1 Hvordan kan bedrifter bruke miljøkrav positivt inn i produksjonsplanlegging og profilering? Røros 12 februar 2010 Jan Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF jan.strandhagen@sintef.no 1

2 Produksjonsplanlegging = produktutvikling produksjon logistikk 2

3 3

4 4

5 40 % 5

6 60 % 6

7 Røros gjennom historien 7

8 Røros hadde Nord- Europas største anlegg for kraftoverføring i

9 9

10 Avskoging av Røros år 1650 Tegnforklaring Source: 10

11 Tegnforklaring Source: 11

12 Tegnforklaring Source: 12

13 Tegnforklaring Source: 13

14 Source: 14

15 15

16 16

17 Nye muligheter 17

18 men vi får stadig mer krevende logistikk fordi muligheten øker.. 18

19 19

20 20

21 bidrag for å redusere Skade Utslipp Utnytte kapasitet Redusere gift Mindre forbruk Redusere utslipp Redusere behov Endre retningsbalanse Holdbare Produkt Benytte fornybar energi Avfallshåndtering Politiske tiltak Holdningsendring 21

22 22

23 produktutvikling for verdikjede og miljø styring i sanntid etter behov håndter enkeltleveranse like effektivt som storskala 23

24 Kompetanse og erfaring Systematikk og metodikk Ny teknologi 24

25 Å tenke miljø er å ta vare på mennesket. HÅGs gjennomgripende idé er at alle bedrifter har et ansvar utover det å tjene penger. Vi har et ansvar for å ta vare på vår felles natur og utvise sosialt engasjement. HÅG har bestemt seg for å være et fyrtårn som skal vise vei inn i en ny tid. Det å være et fyrtårn stiller store krav, blant annet ved å igangsette tiltak og være et forbilde for andre. Source: 25

26 Profilering Allerede i 1995 begynte HÅG å ta i bruk resirkulert plast fra bruskorker, gamle støtfangere og annet plastavfall i produksjonen av stoler Inntil 99 % av materialene i en HÅG stol kan gjenbrukes Nå er det ikke bare stolene som må leve opp til de høye miljøkravene, men også virksomhetens arbeidsprosesser. Source: 26

27 Fem prinsipper for å tenke miljøvennlig 1. Lav vekt 2. Få elementer 3. Gode materialer (som kan gjenbrukes) 4. Langt liv 5. Vugge til vugge. Source: 27

28 Source: 28

29 og i profilering Source: 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 Utvikle metoder og løsninger for å oppnå en differensiert og Lean verdikjede for leveranser til den norske bygg og anleggssektoren Den mest effektive verdikjeden i bransjen? 34

35 12 gangen? 35

36 36

37 Infrastrukturen er der 24/7, men utnyttes bare delvis Gjennom automatisering, intelligent styring og økt multimodalitet kan vi øke kapasitetsutnyttelsen UTEN økt ressursbruk 37

38 Lean = miljøvennlig?? 38

39 Slik? 39

40 Eller med 5S? 40

41 41

42 Kortreist mat 42

43 Sporing..gir mulighet til bedre logistikk.. 43

44 Mat som snakker blir ikke kastet Opprinnelse Spania Temp.: 4 C Produkt: Appelsin, type Valencia Reiserute: Fra Murcia (SP) til Oslo (NO) med bil, båt og bil Skal til Bunnpris, Tyholt, Trondheim Restholdbarhet: 14 dager 44

45 Ka bidrar så NTNU og SINTEF med??? Source: Oracle 45 45

46 CENTRAL -CENtre for TRAnsport and Logistics Source: Oracle 46 46

47 Visjonen er løsninger for neste generasjon To develop and demonstrate the next generation sustainable systems, Information and Communication Technology (ICT) and Intelligent Transport Systems (ITS) for transport and logistics systems. CENTRAL skal løse utfordringer knyttet til: Klima og miljø Sikker og pålitelig transportsystemer for mennesker og gods Konkurransekraft og innovasjonevne Livskvalitet 47

48 Brukerpartnere 48

49 til slutt Hypereffektiv logistikk bidrar faktisk til at vi kan kjøpe mer for en billigere penge.. men også til at vi kan produsere nærmere og i takt med etterspørselen, med mindre svinn, med mer utskiftbare deler, med bedre kapasitetsutnyttelse og mindre ressursbruk per kjøpt produkt 49