Informasjonsforvaltning - status, planer og Nordic Smart Government 3.0. David Norheim

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Informasjonsforvaltning - status, planer og Nordic Smart Government 3.0. David Norheim"

Kathrine Eliassen
5 år siden
Visninger:

1 Informasjonsforvaltning - status, planer og Nordic Smart Government 3.0 David Norheim

2 Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

4 Dataeiere per 0. september 208 Totalt 23 datasett per 29 nye datasett (+2%) Alle nasjonale felleskomponentregistre Begrepseiere per 0. september nye begreper Flere underveis (NAV, SKD) Standard nå til høring (Rammeverket) Data.norge.no Felles datakatalog registreringsløsning datasett Geonorge begreper datasett Lokale kataloger + ytterligere 20 kommuner 567 datasett

5 API - Hvorfor? Behov for økt digitalisering i offentlig sektor og økt privat-offentlig samarbeid. Trenger å øke evnen til å benytte datasett fra offentlige virksomheter som en del av utviklingen av digitale tjenester og innovasjon i privat og offentlig sektor Virksomhetene trenger å forvalte egne API-er på en god måte, for å holde henvendelser nede, og sikre at økt deling ikke går på bekostning av sikkerhet og kvalitet.

6 DATAMODELLER - Hvorfor? Behov for å begrense kvalitetsforringelser ved transformasjoner synliggjøre datamodellens struktur, bruke andres representasjoner i egen implementasjon og tilrettelegge for leverandøruavhengighet Virksomhetene trenger å formidle representasjon av egen informasjon (respons) i API-ene slik at informasjonen er best mulig forstått. I Eksempel fra Adresse : - GPS trenger veiadresse og nummer - Posten trenger oppgang - Nødetatene trenger etasje - Sameiet trenger inngang

7 Katalogene - sammenhengene

9 Leveranser 208/209 og mottak til forvaltning. MVP søketjeneste (API Leveranse ) -> september MVP Høstings- og registeringstjeneste import (API Leveranse 2) -> oktober Etablere støtte for standarder (Harvesting) (BEGREP leveranse 3) -> november Høstings- og registreringtjeneste høsting katalog (API Leveranse 3) -> desember MVP informasjonsmodell (INFORMASJONSMODELL Leveranse ) -> januar Ferdig søketjeneste (API Leveranse 4) -> februar 209 API-katalog inngår i Felles datakatalog, og Styringsrådets mandat, fra. mars 209

10 Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

11 Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) Når kun én gang er én gang for mye! 4 Transaksjonsbasert tilgang Vi unngår rapportering Vi lar brukeren styre deling 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

12 Nordic Smart Government 3.0 Start / end: July June 2020 Funding applied for: 28,5 MNOK / Co-funding: 28,5 MNOK

13 Project Project owner: The General Directors of The Brønnøysund Register Centre, Norway The Internal Revenue, Iceland The Swedish Companies Registration Office The Finnish Patent and Registration Office The Danish Business Authority With participationfrom Tax administration Norway Tax administration, Sweden Tax admnistration Finland Statistics Sweden National teams

government getting access on a need-to-know

.0.208 98 prosent av norske bedrifter er

15 The general idea is to enable Better sharing of financial transaction data between businesses, and businesses and their service providers Avoid reporting by government getting access on a need-to-know basis prosent av norske bedrifter er små eller mellomstore. I dag ligger omtrent 25 prosent av alle norske regnskap i en digital sky.

16 . Digitizing business transactions. - invoices, receipts, orders - bank statements - adjustments - transaction standards

s consent for businesses - scope for what purpose - catalogs of data and

17 2. Access to financial transactions - ERP cloud storage - cross dimension queries - APIs - ownership of data - regulative access for government and user s consent for businesses - scope for what purpose - catalogs of data and services - base registries - data minimizing - getting the ERP-vendors onboard

18 3. Reporting to the government - regulative access for government - automatic generating annual accounts - catalogs of data and services - base registries - alignment with ongoing projects, e.g. tax audit (SAF- T)

19 Access from the private sector - User s consent - Business secrets - The role of auditors and accountants

20 Getting involved Norsk Team: Generell informasjon: nordicsmartgovernment.org

21 Takk for oppmerksomheten!

Like dokumenter

ESPEN.SLOTVIK@BRREG.NO Informasjonsforvaltning betyr å ta et helhetlig ansvar for å nå potensialet som ligger i utnyttelse av data, med ivaretakelse av kvalitet og sikkerhet Informasjonsforvaltningsprosjektene