Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Advertisement
Like dokumenter
ÅRSMELDING ikke bare møte mellom mennesker.

ÅRSMELDING

ÅRSMELDING

Årsmelding Ledelse og økonomi s Eierskap 1.2 Styret 1.3 Daglig leder 1.4 Økonomi s. 2

Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006

Årsmelding 2009 Forberedelser til safting og sylting

ÅRSMELDING ikke bare møte mellom mennesker.

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral

Tilskudd til etablering av frivilligsentral i 2013 Prop. 1 S ( ), kap 315, post 71. Søknadsskjema med retningslinjer Bokmål

Byrådssak 1053 /15. Retningslinjer for tilskudd til frivilligsentraler og seniorsentre ESARK

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

Velkommen til nye. Velkommen til nye Engerdal sentrum. med fokus på. Engerdal Torg. nærmiljøsenter. Rett og slett et triveligere sted å være

Saksfremlegg. Innstilling: Saksutredning: Arkivsak: 09/ Sakstittel: OPPRETTE FRIVILLIGHETSENTRAL I SØRUM K-kode: C85 Saksbehandler: Erik Vea

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/ Sakstittel: INNSATSEN FRA FRIVILLIG SEKTOR OPPRETTE FRIVILLIGHETSSENTRAL I SØRUM K-kode: C85 Saksbehandler: Erik Vea

Sandnes Frivilligsentral 2013

Handlingsplan 2015 For: Bø Frivilligsentral

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

Søknadsskjema med retningslinjer Statlige midler til frivillighetssentraler kap post 71

MANGFOLD OG INTEGRERING I LIER KOMMUNE

Bø Frivilligsentral Handlingsplan 2017

Frivilligheten + kommunen = sant. Kartlegging av frivillige lag og foreninger i Karmøy kommune 2016: Ressurser, muligheter, utfordringer og samarbeid

Saksbehandler: Kristine Holmbakken Arkiv: 233 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

SAK: ETABLERING AV SANDNESSJØEN FRIVILLIGHETSSENTRAL

Morgendagens aktivitetssenter. Veileder for utvikling av Morgendagens aktivitetssenter

Spor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand

ØSTBYEN FRIVILLIGSENTRAL (tidl. Lade/Lademoen Nærmiljøsentral) ÅRSRAPPORT FOR ÅR 2008

VEDTEKTER FOR HÆGEBOSTAD FRIVILLIGSENTRAL Godkjent av årsmøtet

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

Rogaland Røde kors. Presentasjoner av Røde kors v=_a0w57pnwso.

Samspill mellom kommune og frivillighet

Saksframlegg. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato 13/8 Utredningskomiteen /89 Kommunestyret

Kongsberg Frivilligsentral Årsplan 2012

Saksframlegg. Partnerskapsavtale mellom Søgne Frivilligsentral, Søgne kommune og Vest-Agder Røde Kors

tirsdag 5. februar 13 Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke

Program for Måsøy Høyre. Måsøy opp og fram!

VEDLEGG. Forslag til ny kommuneplan Kommunedelplan Tidlig innsats - for bedre levekår 2023

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

BEDRE FOLKEHELSE GJENNOM BREDERE SAMARBEID

SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa

Alle har ressurser, selvhjelp er å ta dem i bruk

ETABLERING AV UTLÅNSORDNING FOR SPORTS- OG FRITIDSUTSTYR I BODØ

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN

Læringsnettverk Bosetting, Kvalifisering og Inkludering ARBEIDSBOKA Kapittel 1 og 2 - Rissa kommune

Ansatt i stilling som pedagogisk leder for åpen barnehage ved Forbregd-Lein barnehage i 2005 Utdannet allmennlærer(adjunkt) med videreutdanning i

Utvalg Møtedato Saksnummer Hovedutvalg for oppvekst og kultur /14 Kommunestyret /14

Bakgrunn og målsetting

Handlingsplan 2016 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

Deanu gielda - Tana kommune

INNHOLD. Hvem er vi? Hvordan arbeider vi? 5 Hva gjør vi i dag? 5 Hva gjør vi fremover? 8 Hvorfor gjør vi det?

«Gode modeller for lokalt samarbeid»

Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse- og omsorgsfeltet ( )

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg


Tilskudd til frivillig arbeid mot fattigdom og sosial ekskludering i Norge for 2016 fordeling av midlene

Omsorg på tvers. Frivillig hørselsomsorg i samarbeid med minoritetsorganisasjoner. Prosjektsøker: HLF Hørselshemmedes Landsforbund

Folkehelse Frivillighet KS frivillighetskonferanse 9 des 2014

Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal:

Veien fra utenfor til innenfor med fokus på flyktninger. Halwan Ibrahim Seksjonsleder Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, region Vest

Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

Frivillighetspolitikk i Bodø

Oppsummering av gruppearbeidet under Bolystkonferansen

Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse-og omsorgsfeltet

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

Hvis videreføring, hvilket år fikk tiltaket støtte første gang?

FORORD POSITIV BEFOLKNINGSUTVIKLING... 7 Mål - Næringsutvikling... 7

Tilleggsliste MARKER KOMMUNE. Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Marker rådhus, kommunestyresalen Møtedato: Tidspunkt: 18.

STEMMER FRA GRASROTA INNLEDNING

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Vi skaper idrettsglede!

SKJEMA FOR STATUSRAPPORT

Kultur + helse = SANT

Romsås frivillig-sentral møter sosiale utfordringer, med kulturelle virkemidler!

STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE

Nasjonale mål, hovedprioriteringer og tilskudd innenfor de sosiale tjenestene i arbeids- og velferdsforvaltningen 2014

Retningslinjer for tildeling av kulturtilskudd

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Arbeidsprogram for UngOrg

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Frivillighetskoordinatorer i alle kommuner og på alle sykehjem NASJONALT OPPLÆRINGSPROGRAM FOR FRIVILLIGHETSKOORDINATORER ELDREOMSORG

Regional strategi for folkehelse

Årsrapport Sveio Frivilligsentral 2014 Kirkens Bymisjon Haugalandet, Stiftelsen Kirkens Bymisjon Rogaland

Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon. 25 år. Mangfoldige, tilgjengelige og helhetlige tjenester i et samlet rusfelt

2.1 Delmål 1: Etablering av funksjonell frivilligsentral, formell organisering og tilknytning

Valgprogram Andebu Høyre

Oslo misjonskirke Betlehem

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

Hvordan gjøre naturen til en god inkluderingsarena? Natursamling i Stavanger 17.september 2016

Medlemsmøte Frogner Høyre. Smart og Skapende bydel 11. September 2014

NEDRE EIKER KOMMUNE. Kommunestyrets vedtak av (PS 24/07) Kommuneplan SAMFUNNSDEL Mål

Retningslinjer for ANGSTRINGER

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Berglund Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 14/468

OVERORDNET HANDLINGSPROGRAM

Oversikt over viktige tiltak mot barnefattigdom

KOMMUNEPROGRAM BIRKENES ARBEIDERPARTI

Rapport fra Folkehelseuka i Trondheim uke 35, 2014

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Frivillighet og velferd roller og samspill. Regional KS-konferanse, Buskerud, 28. januar 2013 Åsne Havnelid

Advertisement
Transkript:

Handlingsplan 2012

1 Om frivilligsentraler Frivilligsentraler er en møteplass og samhandlingsarena for frivillighet i lokalmiljøet, og finnes over hele landet. Frivilligsentralene er ikke en frivillig organisasjon som sådan, men en aktivitet, som skal bidra til å samordne den frivillige innsatsen som enkeltpersoner og frivillige organisasjoner i kommunen utfører, og dermed fremme og styrke det frivillige arbeidet. De skal ha en universell utforming og være et lokalt forankret kontaktsenter for alle som vil delta i frivillig arbeid. Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune. Driftstilskuddet, som administreres av Kulturdepartementet, skal gå til å dekke deler av lønnskostnadene for daglig leder, ikke til driftstøtte til organisasjonens ordinære aktivitet. Det er også krav om at frivilligsentralene har 40 % lokal finansiering. Ved utgangen av 2011 var det 370 frivilligsentraler på landsbasis, og de mottok en samlet støtte på i overkant av 107 millioner kroner. Eksempler på organisasjoner som drifter frivilligsentraler er store og velkjente organisasjoner som Frelsesarmeen, Røde Kors, Kirken Bymisjon, men også mindre, lokale virksomheter som Sjetne Grendehus og Stiftelsen Voll gård. Strinda Frivilligsentral (SFS) har sitt virkeområde i Strinda distrikt i Trondheim kommune. Bydelen har ca. 35.000 innbyggere. Hovedoppgavene er å stimulere til økt frivillig innsats gjennom mobilisering av frivillige til ulike aktiviteter; Aktiviteter som styrker det sosiale nettverket og øker livskvaliteten til mennesker i lokalmiljøet. Sentralen skal også fokusere på ressurser og nettverksbygging mellom enkeltbrukere, frivillige lag/organisasjoner og offentlig sektor. Frivilligsentralen skal være et supplement til kommunens lovpålagte tilbud og frivillige organisasjoners tilbud. Målsettingen er å øke livskvaliteten for den enkelte innbygger i kommunen. Arbeidet i frivilligsentralen retter seg mot hele befolkningen og har aktiviteter og tjenester innen helse, kultur og nærmiljø. Hensikten er å skape trygge nærmiljø og sosiale møteplasser mellom mennesker. Frivilligsentralen skal være en møteplass som for kontakt mellom mennesker i lokalmiljøet uansett alder, kultur og funksjonsevne. Noen trenger hjelp og andre ønsker å hjelpe. Alt arbeid og alle tjenester som formidles gjennom frivilligsentralen er gratis. Eierskap Strinda Frivilligsentral har tidligere vært eid av Trondheim kommune. Kultur og fritid, Strinda, var den lokale eieren fra 01.01.96. Fra januar 2002 tok Stiftelsen Voll gård over eierskapet av Strinda Frivilligsentral. Stiftelsen er eier av Frivilligsentralen, har arbeidsgiveransvar og er økonomisk ansvarlig for driften. Strinda Frivilligsentral har lokaler i 2. etasje på låven, på Stiftelsen Voll gård. Anne Karin Voldmo Nilsen har vært ansatt som daglig leder siden mai 2002. Styret Ann Dahlqvist, frivillig representant, styrets leder Asbjørn Barlaup, Stiftelsen Voll gård Mette Jensen, Trondheim Kommune Gunn Bakken, Strinda Menighet Pål Morten Berg, Norsk Folkehjelp f.o.m 01.03.2012

2 Formål/ visjon Strinda Frivilligsentral sin visjon er å være et møtested som knytter kontakt mellom mennesker i nærmiljøet. Vi skal bidra til en bedre hverdag og styrke samholdet i nærmiljøet ved å legge til rette for frivillig innsats. Strinda Frivilligsentral skal utfylle det offentlige tjenestetilbudet og sørge for at frivillig innsats blir et supplement til offentlige tjenester. Strinda frivilligsentral Mål 2012 1. Å være et troverdig, åpent og inkluderende kraftsenter som fanger opp ledige frivillige ressurser i Strinda 2. Å være en synlig aktør og ressurs i nærmiljøet, som utvikles av de som er knyttet til sentralen 3. Å være en positiv medspiller for lag og organisasjoner og det offentlige og næringslivet i Strinda 4. Å være en medspiller og ressurs i utviklingsarbeid sammen med kommunen der det er naturlig Hovedutfordringer i 2012 Å være en positiv medspiller for lag og organisasjoner og videreutvikle samarbeidet med det offentlige Å sikre god kvalitet på nye og eksisterende aktiviteter

3 Mål for Strinda Frivilligsentral 2012 1. Å være et troverdig, åpent og inkluderende kraftsenter som fanger opp ledige frivillige ressurser i Strinda 1.1 fungere som tilrettelegger for frivillig virksomhet i nærmiljøet Bidra med å tilrettelegge for de frivillige, slik at de kan bidra med det de Daglig leder Hele året 1.2 Å formidle frivillige og brukere til andre lokale aktører på frivilligfeltet 1.3 Utvikle et større mangfold av aktiviteter, til flest mulig aldersgrupper og åpent for mennesker med alle kulturbakgrunner 1.4 Ha fokus på menneskets ressurser framfor begrensninger, - alle kan brukes til noe! ønsker, der de ønsker Ha kunnskap om hva andre aktører holder på med Møteplasser, Bedre samarbeid med NAV 2. Å være en synlig aktør og ressurs i nærmiljøet 2.1 knytte kontakter mellom mennesker og være et positivt møtested for alle i bydelen Legge til rette for nye møteplasser 2.2 Benytte brosjyrer, nettside, plakater om aktiviteter 2.3 Informere om frivilligsentralen til andre lag/ org, det offentlige og private 2.4 Opprettholde eksisterende aktivitetstilbud og starte nye tiltak ut fra menneskelige og økonomiske ressurser Formidle brosjyrer og plakater der det er naturlig Dele kunnskap, foredrag om SFS, invitere til infomøte på Gulhuset Rekruttere flere frivillige til ferietilbud og JuleVoll

4 2.5 Synliggjøre Gulhuset som en ny arena for frivillige ressurser i nærmiljøet Markedsføring, kontakte lag og foreninger. 3. Å være en positiv medspiller for enkeltpersoner, lag og organisasjoner og det offentlige 3.1 Opprettholde og Skape gode møteplasser og fellesskap for alle, videreutvikle tiltak i Familiekafé (treffpunkt nærmiljøet gjennom for å skape større samarbeid med andre nettverk) instanser 3.2 SFS åpen arena for barn i hele sommerferien Ny aktivitet i uke 28-32, åpent hus fra 10-14, man -tors 4. Å være en medspiller og ressurs i utviklingsarbeid sammen med kommunen der det er naturlig 4.1 Bidra til økt aktivitet i samarbeid med lag og organisasjoner og det offentlige Gulhuset, frivillighetens hus mulighetenes arena. Barnas Scene Strinda Frivilligsentral 10.04.2012 Anne Karin V. Nilsen daglig leder