RAPPORT 2011 SPØRREUNDERSØKELSE VEDRØRENDE RØYKEFORBUDET

Advertisement


Advertisement
Like dokumenter
SØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF Sak 4/11. Saksnummer Utvalg Møtedato 4/11 Arbeidsmiljøutvalget

LIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold

RESULTAT FRA BRUKERUNDERSØKELSE EVALUERING AV TRIVSELSUNDERSØKELSEN (MTU)

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

Skolelederes ytringsfrihet

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Medarbeiderundersøkelsen Resultater for Lillehammer kommune sett under ett

Rapport. Tilfredshetsundersøkelse desember 2009

Retningslinjer for konflikthåndtering

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

Brukerundersøkelse - skolefritidsordningen Sarpsborg kommune

Fakta om Nesset kommune

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

- Spørreundersøkelsen er sendt til ledere i Øvre Eiker, helse- og kulturnæringer og lag og foreninger, i alt 425 e-post adresser.

Gode medarbeidersamtaler

ÅRSRAPPORT FOR 2009 VERNE- OG MILJØARBEIDET I SØRUM KOMMUNE

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

Saksansv.: Gro Andberg Arkiv:K1-440 : Arkivsaknr.: 13/23

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

Brattli. Tilknyttet prosess i Kvalitetssystemet Seksjon Gyldig f.o.m.

Årsrapport verne- og miljøarbeid Sørum kommune 2008

PISA får for stor plass

Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet Senter for statlig økonomistyring 20. februar 2010

Velkommen som medarbeider i. Tromsø kommune

Introduksjon og svar. Introduksjon

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

FYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG Kommunal- og administrasjonsavdelingen

Medarbeiderundersøkelsen 2013.

Retningslinjer for varsling

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Oppfølging av psykososiale forhold. AGP-konferansen 2014

Hvorfor er dette viktig?

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

Gravide kvinners røykevaner

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE

Ivaretakelse av vitner i 22. juli-saken

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf:

Fakta om psykisk helse

Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune!

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

TRIVSEL / ARBEIDSMILJØ UNDERSØKELSE 2015, RAPPORT

Vestby/Fellestjenesten

Analyse av personalundersøkelsen i Buskerud 2011

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

HurtigErfa Vedlegg 2

Rutine for klage- og konflikthåndtering ved Ulshav AS.

Rehabiliteringsvirksomheten, Psykisk helse og Helsetjenesten - Brukerundersøkelser 2011

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen

Etiske retningslinjer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT "ARBEIDSMILJØ I HEDMARK FYLKESKOMMUNE". Trykte vedlegg: Fylkesrevisjonens rapport Arbeidsmiljø i Hedmark fylkeskommune.

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert

Klart språk i Norden. Klarspråk virker! Kilde: Klart språk i Norden, 2014, s

Evaluering av MOT i videregående skoler i Nord-Trøndelag

Organisasjonsundersøkelsen 2012

Studentundersøkelsen 2014

Medarbeidertilfredshetsundersøkelse MTM Ein tydeleg medspelar

Sammenstilling av resultatene fra brukerundersøkelsen fysioterapi ved Kirurgisk poliklinikk høsten 2015

Sjekkliste for leder. Samtalens innhold (momentliste)

Hvordan går NAV-reformen?

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor Gjelder fra Revidert juli 2015

Medarbeiderundersøkelse - innledning

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

HSØ foretakene samlet

1. Hvilken virksomhet jobber du i?

Varsling er å gå videre med kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Kritikkverdige forhold er:

Velkommen som medarbeider. Notodden kommune

Inkluderende arbeidsliv

passord: [PWD] Alternativ 2: Gå til nettsiden: for arbeid og helse og last ned skjemaet

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

ABCD. Nøtterøy kommune. Forvaltningsoppdrag. Etiske retningslinjer. Februar 2010

Lotteri- og stiftelsestilsynet. Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport. Lotteri- og stiftelsestilsynet

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /11 RESULTATER FRA BRUKERUNDERSØKELSE I SFO VÅREN 2011

VIRKSOMHETSPLAN FOR LEGEVAKT OG LEGETJENESTER 2011

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 10:00. i møterom Kommunestyresalen

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING. for Ringsaker kommunes barnehager HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. 1 - OUS Samlet. Denne rapporten representerer en mulighet til å praktisere godt leder- og medarbeiderskap.

Administrasjonsutvalget

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

GOD ARBEIDSGIVERPOLITIKK I RANDABERG KOMMUNE. Politikeropplæring

Elevundersøkelsen ( )

Gravid og i arbeid. Gran kommune, Rådhusvegen 39, 2770 Jaren Telefon

ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?

SAMMENDRAG 1.1 Formålet med evalueringen 1.2 Råd til KS Felles IT-system for kommuner og sykehus Se på kommunes utgifter Beste praksis

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/ Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN

SØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF Sak 16/09

Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. Sykehuset Østfold

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Hva skal til for å lykkes med 10-FAKTOR? Rådgiver Lisbeth Frydenlund, KS Molde

RAPPORT ETTER ARBEIDSHELSESAMTALER

Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid

HANDLINGSPLAN Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Kommunelederundersøkelsen Hva mener kommunale ledere om bosetting og integrering av flyktninger?

Advertisement
Transkript:

RAPPORT 2011 SPØRREUNDERSØKELSE VEDRØRENDE RØYKEFORBUDET Edvard Velsvik Bele og Ingvild Syversten

Innhold INNLEDNING... 1 DELTAKELSE... 2 INFORMASJON... 2 PRAKTISERING... 3 LEDERHÅNDTERING... 4 HELSEFREMMENDE EFFEKT... 5 ARBEIDSMILJØ OG TRIVSEL... 6

INNLEDNING Det overordende målet med evalueringen av røykeforbudet i Sørum kommune har vært å se på hvordan ledere og medarbeidere har fulgt opp og praktisert vedtaket, i tillegg til hvordan røykeforbudet har fungert med tanke på de opprinnelige målsettingene. Resultatene i den foreliggende rapporten er basert på to ulike spørreundersøkelser, en for ledere og en for medarbeidere. Undersøkelsen ble gjennomført i tidsrommet 28.02.2011 til 13.03.2011, og alle ansatte fikk mulighet til å delta. Diagrammene som presenteres i rapporten viser svarfordelingen for de ulike spørsmålene oppgitt i prosent. Det er viktig å bemerke at prosentene representerer et ulikt antall av deltakere for de forskjellige respondentgruppene (ledere, medarbeidere, røykere og ikke-røykere). I teksten som beskriver figurene er det derfor beskrevet hvor mange personer det faktisk er snakk om. 1

DELTAKELSE Antall deltakere Svarprosent Ledere 49 av 64 77 % Medarbeidere 590 av 971 61 % INFORMASJON Ledere: På hvilke måter har du informert dine ansatte om innføringen av røykeforbudet? 73,5 % 36,7 % 18,4 % 4,1 % 6,1 % Ledermøte Personalmøte Eget møte Andre måter Ikke informert ansatte Medarbeidere: På hvilke måter har du blitt informert om innføringen av røykeforbudet? 61,1 % 45 % 5,4 % 10,3 % 3 % 2,4 % 5,2 % Ledermøte Personalmøte Tillitsvalgt Verneombud Eget møte Andre måter Ikke blitt informert * 590 medarbeidere har besvart undersøkelsen Det er i stor grad samsvar mellom lederes og medarbeideres oppfatning av hvor det er blitt gitt informasjon om innføringen av røykeforbudet. Personalmøter har vært den viktigste arenaen. Flertallet av lederne som ikke har informert ansatte om røykeforbudet forklarer i kommentarfeltet at de har blitt tilsatt i etterkant av innføringen. 2

Medarbeidere: I hvilken grad opplever du at din leder har gitt deg tilstrekkelig informasjon om røykeforbudet etter at det ble innført? 41,3 % 29,8 % 18,8 % 10,0 % I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt * 590 medarbeidere har besvart undersøkelsen Flertallet av medarbeidere oppgir at de har fått tilstrekkelig informasjon. Samtidig er det en betydelig andel medarbeidere som ikke er fornøyd med informasjonen. En mulig forklaring på dette er lederes konkrete sanksjonsmuligheter ikke er fastsatt, noe som kan oppleves uklart for de som forbudet gjelder. PRAKTISERING Diagram 1. Medarbeidere: Hvordan har røykeforbudet påvirket dine røykevaner? 70,9 % 2,2 % 16,8 % 8,0 % 2,0 % Røyker mer Røyker like mye Røyker mindre Har sluttet å røyke på grunn av forbudet Har ikke vært røyker * 590 medarbeidere har besvart undersøkelsen Resultatene viser at 439 av medarbeiderne oppgir å være ikke-røykere (73 %), mens 159 rapporterer å være røykere (27 %). I forbindelse med Kvalitetskommuneprogrammet ble det i 2008 registrert 178 røykere i kommunen. I lys av dette er grunn til å anta at denne gruppen har en forholdsmessig høyere deltakelse i den foreliggende undersøkelsen enn ikkerøykerne. Det er 12 medarbeidere som svarer at de har sluttet å røyke på grunn av forbudet. Blant de lederne som har besvart er der seks røykere. Det er 2,2 % av medarbeidere (13 personer) som rapporterer å røyke mer på grunn av forbudet. Videre oppgir 16,8 % at de røyker like mye som tidligere (99 personer), mens 8 % av medarbeiderne oppgir å røyke mindre (47 personer). Dette innebærer at i underkant av 1/3 av røykerne i kommunen røyker mindre etter innføringen av røykeforbudet. 3

Diagram 2. Ledere: I hvilken grad opplever du at røykeforbudet følges av dine ansatte? 34,7 % 32,7 % 2 % 2 % 12,2 % 16,3 % Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad I stor grad Følges fullstendig Ingen røykere Diagram 3. Røykere: I hvilken grad har du fulgt røykeforbudet i kommunen? 28,9 % 27,7 % 15,1 % 15,1 % 13,2 % Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad I stor grad Fulgt det fullstendig * 159 røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere Resultatene viser et manglende samsvar mellom lederes oppfatning av hvorvidt røykeforbudet følges og røykernes rapporterte atferd. Samlet sett er det 4 % av lederne (2 personer) som oppgir at forbudet i liten eller ingen grad følges. Samtidig er det 44 % av røykerne (70 personer) som oppgir at de i liten eller ingen grad følger forbudet. I tråd med dette beskriver 23 av de 48 kommentarene fra medarbeidere tendensen til smugrøyking og bruk av tid for å hindre at røykingen skal være synlig for nærmeste leder. LEDERHÅNDTERING Diagram 4. Ledere: Hvordan har du håndtert brudd på røykeforbudet hos dine ansatte? 30,6 % 26,5 % 16,3 % 26,5 % Samtale Har ikke gjort noe Ingen røykere Annet (kommentar) Samtale har vært den vanligste formen for håndtering ved brudd på røykeforbudet. Flere ledere kommenterer at de ikke har opplevd brudd hos sine ansatte, og at det dermed ikke 4

har vært behov for håndtering. Noen ledere opplyser at de ved enkelte anledninger har tatt opp røykeforbudet på generelt grunnlag i personalmøter. HELSEFREMMENDE EFFEKT Diagram 5. Ledere: Opplever du at røykeforbudet har hatt en helsefremmende effekt hos dine ansatte? 44,9 % 38,8 % 4,1 % 12,2 % Ja Nei Vet ikke Ingen røykere Diagram 6. Røykere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på din helse? 73,6 % 6,3 % 18,9 % 1,3 % Ja, en betydelig positiv Ja, en betydelig negativ Røyker ikke * 159 røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere Ett av hovedmålene med røykeforbudet har vært å fremme helsen til medarbeidere. Resultatene viser imidlertid at omlag 45 % av ledere (22 personer) ikke opplever at røykeforbudet har hatt en helsefremmende effekt overfor sine ansatte, mens kun 4,1 % av lederne (2 personer) opplever dette. Flertallet av røykerne rapporterer heller ingen betydelig på sin helse, mens noen oppgir en negativ effekt. 5

ARBEIDSMILJØ OG TRIVSEL Diagram 7. Ledere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på arbeidsmiljøet i din virksomhet? 28,6 % 71,4 % Ja (kommentar) Nei Flertallet av lederne opplever ikke at røykeforbudet har en betydelig på arbeidsmiljøet i deres virksomheter. Hos de lederne som rapporterer en betydelig, omhandler 10 av 17 kommentarer hvordan forbudet har en negativ effekt. Smugrøyking og lengre pauser, lojale røykere sliter seg gjennom dagen, frustrasjon i arbeidsmiljøet går igjen i flere av disse kommentarene. 5 av de 17 kommentarene trekker frem positive sider ved røykeforbudet med fokus på færre pauser og mer bruk av tid på brukerne. Diagram 8. Ikke-røykere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på din jobbtrivsel? 69,0 % 22,0 % 9,0 % Ja, en betydelig positiv Ja, en betydelig negativ * 439 ikke-røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere Diagram 9. Røykere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på din jobbtrivsel? 65,4 % 2,5 % 32,1 % Ja, en betydelig positiv Ja, en betydelig negativ * 159 røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere 6

De fleste av ikke-røykerne blant medarbeiderne svarer at forbudet ikke har noen betydning for deres jobbtrivsel, mens 22 % (97 personer) av disse opplever forbudet som positivt for trivselen. 9 % av ikke-røykerne (40 personer) mener forbudet har negativ på trivselen. Flertallet av røykerne (104 personer) rapporterer en negativ på deres jobbtrivsel som en følge av forbudet. 4 røykere opplever en positiv. Diagram 10. Ikke-røykere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på ditt forhold til kolleger? 76,1 % 13,9 % 10,0 % Ja, en betydelig positiv Ja, en betydelig negativ * 439 ikke-røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere Diagram 11. Røykere: Opplever du at røykeforbudet har en betydelig på ditt forhold til kolleger? 38,4 % 59,7 % 1,9 % Ja, en betydelig positiv Ja, en betydelig negativ * 159 røykere har besvart undersøkelsen blant medarbeidere De fleste av ikke-røykerne blant medarbeiderne svarer at forbudet ikke har noen betydning for deres forhold til kolleger, mens 13,9 % (61 personer) av disse opplever forbudet som positivt for kollegaforhold. 10 % av ikke-røykerne (44 personer) mener forbudet har negativ på kollegaforhold. Flertallet av røykerne blant medarbeiderne rapporterer ingen betydelig på deres kollegaforhold som en følge av forbudet. 1,9 % av røykerne (3 personer) opplever en positiv, mens 38,4 % (61 personer) oppgir en negativ på kollegaforhold. 7