Kommunereformen; - NAV sin rolle?

Advertisement


Advertisement
Like dokumenter
Gode grep & statlige virkemidler - for å få flyktninger i jobb. Rebeka Holmes-Farmen (NAV Telemark og Vestfold) Grunde Grimsrud (NAV Porsgrunn)

Oppfølging av programdeltakere

NAV i tall og fakta Dato: Foreleser: Foto: Colourbox

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Nord-Trøndelag

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer

NAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold

Årsrapport Nav Inderøy

Personbrukerundersøkelse 2016

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

NAV i Vest-Telemark. Seljord Terje Tønnessen Direktør NAV Telemark

NAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne

TOM ØSTHAGEN, LEDER NAV KONGSVINGER. Hvordan oppleves det i den praktiske hverdagen?

AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie

Ny Giv Hvordan jobbe godt med Ungdom på NAV-kontor?

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe

Bedriftspresentasjon 2016

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Ås

Årsrapport Nav Inderøy

Dagskonferanse 1 mars 2016

NAV Bodø - organisering av sosialhjelpsordningen i Bodø kommune

NAV i tall og fakta Foto: Colourbox

NAV i Sør-Trøndelag. Resultater brukerundersøkelsen november

Rapport om. lokal brukerundersøkelse høsten 2015 ved NAV Malvik

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Strategi for NAV i Hedmark Side 2 av 9

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV

Lokale brukerundersøkelse høsten fylkessammenligning

«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016

Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste

Referat fra møte i Brukerutvalget for NAV-kontorene i Trondheim tirsdag 16. februar 2016

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

Ressursanalyse av sosialadministrasjonen i NAV. - Sauherad kommune -

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Formannskapet støtter rådmannens kommentarer og forslag til høringsuttalelse

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

Per Brannsten, Arbeids- velferdsdirektoratet. Norsk Arbeidslivsforum, 11. desember 2008

Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet"

NAV Bodø - organisering av sosialhjelpsordningen i Bodø kommune

ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / ANALYSESEKSJONEN OG KANALSEKSJONEN. Trafikkflytundersøkelsen på NAV-kontor

:16 QuestBack eksport - Lokal Brukerundersøkelse NAV 2012 Møre og Romsdal

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Fra anmodning til vedtak politisk behandling i kommunen Kurs nyansatte, Oslo

NAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes

Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport September 2013

:02 QuestBack eksport - Lokal Brukerundersøkelse NAV Akershus Høsten 2012

Da jeg endelig fikk den rette saksbehandleren

NAV i tall og fakta 2015

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen

Felles eierskap til NAV Hva nå? Bjørn Gudbjørgsrud

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte i Ås rådhus, Lille sal kl

Ekspertgruppens medlemmer

Saksopplysninger: Saken er forsøkt besvart i samme rekkefølge som spørsmålene fra formannskapet v/ Svein Engelstad.

På vei til ett arbeidsrettet NAV

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid

NAV Vestnes. Innsats mot barnefattigdom i Vestnes

Hvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud

Virker NAV for innvandrere? Anne Britt Djuve, Fafo.

EN DØR INN EN VEI UT? - NAVs muligheter og begrensninger i samarbeid med kommunen om kvalifisering av innvandrere

En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak

Sosialtjenesten - endring av delegasjonsreglement

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Sosiale tjenester. Det siste sikkerhetsnettet i samfunnet

Boligsosialt arbeid i Drammen: Hvordan bli bedre? Rådmann Osmund Kaldheim Programkonferanse i Kristiansand 19. november 2014

Fylkesmannen i Telemark. 29 Kvalifiseringsprogram

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget

Høring - "Et NAV med muligheter"

Høring Forslag til ny utlendingsforskrift, kapitlene 1-3,5og7-16

Erfaringer fra NAV Tjøme

Nordre Land kommune. Vedlegg til Handlings- og økonomiplan med budsjett Styringskort

Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms. NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid

Innvandring og arbeid -flere hoder og hender i arbeid i Nordland

Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)

NAV // 2008 REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL

Arbeidsgiverundersøkelsen 2016

Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

Barnefattigdom Irene E. Anibrika Arbeids- og velferdsdirektoratet

Helse og omsorgstjenesten

Oppsummering fra QuestBack-undersøkelsen om partnerskapet i NAV, januar 2012

TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER

UTREDNINGER OG NOTATER

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter

PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014

RNB 2016 Kommuneproposisjonen 2017 Kommentarer fra KS pr 11. mai

Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 ( )

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten

KVALIFISERINGSPROGRAMMET

Referat fra Brukerutvalg ved NAV Oslo // REFERAT

Referat. Brukerutvalget (BU) ba om en orientering rundt betydningen av de forskjellige postene i BU s budsjett for 2015.

Flyktninger - en ressurs dersom de får riktige forutsetninger! Ved NAV Øksnes Leif Henriksen og Hjertrud Johnsen

Saksframlegg. 2. Bofellesskapet skal være bemannet på dag, ettermiddag og kveld i ukedager og i helger etter foreslåtte arbeidstider.

EKSEMPLER PÅ HVORDAN STRUKTURANALYSENE KAN PRESENTERES

Næringslivets Hus, 3. februar Arbeid på resepten. Joakim Lystad, arbeids- og velferdsdirektør

Hvordan går NAV-reformen?

«Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren»

Fra fengsel til KVP Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN

NAV Bodø - sosialhjelpsordningen i Bodø kommune

Advertisement
Transkript:

Kommunereformen; - NAV sin rolle?

Hva er og hva gjør NAV? Et likeverdig partnerskap mellom kommune og stat, - styringssignaler fra rådmannen og fylkesdirektør NAV NAV Porsgrunn har 65 ansatte (50 : 50 kommune og stat) en leder = to eiere, to lovverk, to personalregelverk, to budsjett/regnskap osv Kommunale tjenester; Øk sosialhjelp, Kvalifiseringsprogram, bosetting av flyktninger, Introprogram, gjeldsrådgiving, midl bolig, bostøtte osv Statlige tjenester; arbeidssøkere, arbeidsgivere, sykmeldte, uføretrygdede, tiltak, foreldrepenger, pensjon osv NAV kjøper tjenester av Grep AS, Keops KF og andre tiltaksarrangører

Volum og utvikling Antall mottar kommunal stønad = 624 x (økende i 2014) Antall mottar sosialhjelp/ livsopphold = 393 (økende) Varig sosialhjelp (snitt) = 5,5 måneder, stabilt i 2014 Deltakere i Kvalifiseringsprogrammet = 59 (synkende) 65 bosatte flyktninger i 2014, øker pga familiegjenforeninger Deltakere i Intro-programmet = 70 (er økende) Antall på statlige ytelser øker også; dagpenger, AAP, uføre osv Det er cirka 2700 arbeidssøkere i Porsgrunn

Sterke & svake sider ved NAV sine tjenester Sterke sider (i Porsgrunn); - gode på saksbehandling økonomisk sosialhjelp - gode på saksbehandling gjeldsrådgiving, bostøtte - bra kompetanse på aller fleste NAV-områder - få klagesaker og få lokale negative mediasaker - mye arbeidsgiverkontakt og formidling til arbeid Svake sider/ ulemper (i Porsgrunn); - enkelte brukergrupper er vanskelige å følge opp - mange brukere og mange ansatte; vanskelig å systematisere - boligtjenester til enkelte brukergrupper - svakt arbeidsmarked = lav overgang til arbeid

Økonomiske nøkkeltall? Opprinnelig budsjett 2014 = 78 mill Tilleggsbevilgning = 8 mill Forbruk/ regnskap = 93 mill (ca 15 mill overforbruk) Mange nye søkere på sosialhjelp; - få ledige stillinger, mange arbeidssøkere, dyrere husleie, færre tiltak osv Flere bosatte flyktninger, inkl familiegjenforeninger Utgiftene til sosialhjelp pr innbygger går opp Utgiftene til sosialhjelp pr bruker/ mottaker går ned Budsjett 2015 = foreløpig overforbruk kr 1,7 mill

Diverse målinger? Det er få/ ingen Kvalitetsindikatorer eller Nasjonale målinger som gjelder kommunale sosial- & flyktningetjenester, utenom det som rapporteres i Kostra (og tilsyn). NAV har i oktober 2014 gjennomført en Brukerundersøkelse, hvor de som besøker kontoret svarer på x spørsmål (skala 1-6); - Jeg blir møtt med respekt på NAV-kontoret = score 4,7 - Jeg får den service jeg trenger på NAV-kontoret = score 4,4 - Veileder la vekt på det jeg hadde å si = score 5,1 - Veileder var interessert i finne gode løsninger = score 5,3 - Veileder har gode kunnskaper i min sak = score 4,9 - Måten jeg ble tatt i mot på NAV-kontoret = score 4,9

Statlige tilsyn? Tilsyn FMTE Økonomisk sosialhjelp i 2010 - det ble ved tilsynet ikke funnet avvik eller merknader Fylkesmannen var godt fornøyd med NAV Porsgrunn Tilsyn fra Arbeidstilsynet 2011; - noen avvik og merknader som ble rettet opp Tilsyn/ egentilsyn Kvalifiseringsprogrammet 2014; - «små-rusk» som er rettet opp Fylkesmannen var godt fornøyd med NAV Porsgrunn

Demografisk utvikling; - utfordringer? Flere eldre; - større behov for helsepersonell - NAV må bidra ifm rekruttering, motivering, osv. Flere flyktninger og innvandrere; - språk og kulturelle utfordringer - NAV må bidra til kvalifisering - NAV må jobbe med arbeidsgivere for å rekruttere inn - NAV må bidra til å unngå fattigdom Unge som faller utenfor/ ikke får utdannelse - NAV må bidra til motivering og kvalifisering!

Kompetanse, spesialisering og rekruttering? Krever minst 3årig relevant høyskole for å jobbe i NAV Noen fagfelt/ spesialiteter er små & sårbare, - f eks Gjeldsrådgiving og Bostøtte, Det er ingen/ få rekrutteringsproblemer; - et 4 måneders vikariat hadde 106 søknader - gjeldsrådgiver fikk 30 søkere med Bachelor/ Master

Forventninger fra innbyggere? Diskutert i Brukerutvalg 19 mars (FFO, eldreråd, a-larm, SAFO osv), og de forventer; at NAV sine tjenester er tilgjengelig omtrent som i dag at det kan bli enda tettere oppfølging av brukerne at NAV er et fysisk tilbud til de som er vanskeligstilt (tilstede) De frykter at NAV skal bli sentralisert et sted i en storkommune, med økte avstander til mange brukere De frykter at alle tjenester skal gå via data/ telefon De liker ikke at kommunen mulig skal overta NAV Hjelpemidler

Fordeler & ulemper Fordeler med en «stor-kommune»; Grenland er et bo- & arbeidsmarked arbeidstakere og arbeidsgivere ser ikke kommunegrenser man kan utnytte NAV-ressursene i et større område man kan samle mindre tjenester/ fag til mer robuste miljø det kan bli mer likeverdige tjenester reformen kan åpne for ny organisering, eks Intro-senter store kommuner bør medføre regionalisering av fylket Ulemper med en «stor-kommune»; kommunene har ulike datasystemer som må slås sammen mulig noe mer reisevei for enkeltbrukere mulige stordriftsulemper; store NAV-kontor har svakere resultat Fra NAV-reformen; ikke undervurder kulturelle forskjeller!