Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer

Advertisement
Like dokumenter
Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen 2011 intervju med 240 medlemmer av

1. Hva mener du om Næringsforeningens betydning for næringslivet i Harstadregionen?

Medlemsundersøkelsen intervju med 289 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen Oppdragsgiver: Ranaregionen Næringsforening

Medlemsundersøkelsen 2014 intervju med 144 medlemmer

Næringslivet i Hemnes. intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 2013.

NFE medlemsundersøkelsen, :04

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Brukertilfredshet blant beboere ved sykehjem i Ringerike Kommune. Rapport Ringerike Kommune 2015:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunale Kanaler. - En undersøkelse om kommuners bruk av digitale kanaler

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 68%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 55%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 48%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 59%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 68%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 50%

Vestlandsundersøkelse Et samarbeid mellom Næringsforeningene på Vestlandet

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN

NY KOMMUNESTRUKTUR MALVIK KOMMUNE APRIL 2015

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram

Erfaringer og utfordringer knyttet til utvikling av tiltak for ungdom i svevet. Reidun Follesø, Universitetet i Nordland.

Skognæringa i Trøndelag

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

TNS Gallups Helsepolitiske barometer Sperrefrist til 26. april #Helsepolitikk

Brukerundersøkelse om medievaktordningen. Januar 2011

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 59%

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

Hvem er våre medlemmer og hvilke signaler gir disse om NBEF?

Digitaliseringsstrategi

NAV har for 20.de året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

NY KOMMUNESTRUKTUR SNILLFJORD KOMMUNE MAI 2015

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Rogaland fylkeskommune Postboks STAVANGER

Omdømmerapport Rapport dato 8. oktober Markedsinfo as 20 08

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Østfold Barne og Ungdomsråd (ØBUR)

Arbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte April 20o9

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Mandal. Fra historisk by til ny by! Hverdagen for Handelsnæringen

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 21%

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Brukerundersøkelse institusjonstjenester

Lørenskogrommet. Samarbeids- og utviklingsmidler for Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum kroner

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Tilhørighet og veivalg for Eide kommune

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

HiBu s Næringslivsbarometer

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 45%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 47%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 38%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 42%

Oppsummering av spørreundersøkelse bydelsstyrerepresentantene

Inklusjon, fellesskap og læring. Thomas Nordahl

Cumulative. Valid. Percent. Percent. Cumulative. Valid Percent. Percent

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 31%

Kartlegging av klassestørrelse på 1. trinn. Undersøkelse blant rektorer på barneskoler i Oslo, Bergen, Trondheim og Stavanger

Vedtatt i kommunestyret

Klynger og Norsk Næringsliv

Kontakt med media trussel eller mulighet?

STRATEGIPLAN

Trender i norsk landbruk 2010 Oslo & Akershus

Rapport om. lokal brukerundersøkelse høsten 2015 ved NAV Malvik

Kultur og idrett som vekstfaktorer. Fjellregionen

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

BRUKERUNDERSØKELSE TIL INNBYGGERE I KÅFJORD KOMMUNE

Lokale brukerundersøkelse høsten fylkessammenligning

Rogaland og Agder redaktørforening evaluering

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?

Tall og Fakta fra Bygg Reis Deg 2015

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING VEDTATT AV FORMANNSKAPET 3. DESEMBER 2015, SAK 76/15

EDL Etnisk og demokratisk likeverd

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING

Rapport om hva tidligere studenter ved yrkesfaglærerutdanningen i restaurant- og matfag arbeider med etter studiene, 2015

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

Utarbeidet dato/sign. Feb.15/hra RULLERING AV PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - BESTILLING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT

Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service

Hvordan kan vi bli enda bedre?

Resultater NNUQ IMDi

TEMADAG LANDBRUK, FYLKESTINGET E N K O M P L E T T L O K A L B A N K

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Ås

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

HIHM MU 2015 STILLING

Q1 I hvilken kommune er ditt firma lokalisert?

HIHM MU 2012 STILLING

KRAV FOR SERTIFISERING

Årsmøtet for 2013 i båtlaget Nidaros - lørdag 15. februar 2014 kl. 16:00 Damhaugen, Trolla.

Fra visjon til virkelighet Sykkelseminaret MOVE Kai-Arne Riersen, Gruppeleder Samferdsel

GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN

Brukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan

Advertisement
Transkript:

Medlemsundersøkelsen intervju med 91 medlemmer

Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Bodø Næringsforums medlemmer. Undersøkelsen har som formål å belyse medlemmenes meninger om ulike faktorer knyttet til BNFs arbeid og utviklingen av disse oppfatningene over tid. Resultatene skal brukes i arbeidet med BNFs strategi og handlingsplan for 2013. Metode og utvalg Undersøkelsen ble sendt ut til medlemmene i Bodø Næringsforum via e-post, totalt til 238 e-postadresser. Vi har fått inn 91 fullverdige besvarelser, en svarprosent på 38% - noe som er et svært bra deltakerresultat for denne type undersøkelser. Datainnsamlingen er gjennomført i tidsrommet 23 oktober til 2 november.

1. Hva mener du om Bodø Næringsforums betydning for næringslivet i Bodø?

2. Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med det arbeidet BNF gjør for næringslivet i Bodø, totalt sett?

4. Under er det listet opp noen saker som det kan være aktuelt for BNF å arbeide spesielt med i tiden som kommer. Hvor viktig mener du de ulike sakene er? 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 16 % 18 % Bidra til mer samarbeid mellom næringslivet og Universitetet Nettverksmøter for medlemmene av BNF 15 % 15 % Bidra til handelssamarbeid 13 % Rammebetingelser 14 % Næringsutvikling 16 % Samarbeid med Bodø Kommune og Nordland Fylkeskommune 12 % Bransjerelatert aktivitets og prosjektarbeid. 14 %

4. Er det andre prosjekter, saker eller områder som Næringsforumet burde jobbe med kan du kort fortelle hvilke? Fritekstsvar: Nettverk og utvikling Det kom inn 32 tekstforslag/innspill som kan oppsummeres i disse fire kategoriene: Bodø «etter F-16» Sentrum Rammevilkår

5. Hvilke to av de seks strategiske satsingsområdene mener du det er viktigst at Næringsforumet har fokus på?

6. Er det andre områder du mener vi bør satse på? Kan du kort fortelle hvilke? Det kom inn 16 tekstforslag/innspill som var såpass ulike at de ikke kan kategoriseres:

7. Hvor viktig er det for deg at Bodø Næringsforum: Svar på en skala fra 1 5 der 1 e= helt uenig og 5 = helt enig. 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 23 % 19 % 20 % 18 % 20 % 0 % Har evne til å ta opp relevante saker for næringslivet i Bodø Tilgjengelighet Driver informasjonsformidling til deg som medlem Utviser service til deg som medlem Synlighet i media

8. BNF har opprettet egen profil på Facebook. Benytter du vår Facebook-profil? 2010 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 8 % Ja 92 % Nei

9a. Deltar du på Næringsforumets næringskafeer? 50 % 37 % Aldri Sjelden Bare når det er tema Ofte 43 % 14 % 5 % 0 %

9b. Hva er grunnen til at du sjelden eller aldri deltar? - Spørsmålet stillet til dem som svarer «sjelden» eller «aldri» 2102 50 % 43 % 21 % 2102 15 % 15 % 4 % 2 % 0 % 0 %

10. Kunne du tenke deg å delta på tilbud om møteplasser, kurs/kompetanse eller sosiale aktiviteter i regi av Næringsforumet? 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 80 % 18 % 2 % Ja Nei Vet Ikke

10B. Hvilke aktiviteter kunne du tenke deg å delta på? Fritekst: Det kom inn 24 tekstforslag/innspill som var såpass ulike at de ikke kan kategoriseres:

10C. Har du andre innspill til Bodø Næringsforum? Fritekst: Vil gjerne ha deltakerlister før, evt. etter møter/samlinger Medlemmene velger styre, etter innstilling fra en valgkomite. Jeg synes vi skal ha medlemmer i styret som ikke har alt for mange andre sentrale verv, og ikke sentrale politiske verv. Saklig sett opererer man med to hatter, men en annen ting er hva publikum tenker og mener Vær synlig og proaktiv - tenk bredde og mangfold, tenk samarbeid på tvers av sektorer, bransjer "Universitetet i sentrum" - lage en møteplass mellom næringslivet og universitetet, lokalisert til sentrum av byen. I dag har mange et noe perifert forhold til universitetet "på landet"! Reduksjon av framtidige bomstasjoner da de vil gå sterkt ut over sentrumsnær næringsvirksomhet Vær mer proaktiv mot medlemmene for å få dem med på aktiviteter Fokusere på medlemmene mer en å fronte enkeltsaker Etablere en regelmessig ordning der bedriftene presenterer seg. Ingen konkrete nå Med ny leder er håpet at vi nå kan få en organisasjon som har mer fokus på næringsutvikling, på å skape gode og felles arena der sentrale næringsaktører møtes, jeg har et håp og en forventning at næringsforument kan ta en rolle i alt kaoset som foregår, at næringsforumet kan samle noe av dette kaoset og få det til å bli konkrete handlinger. Vi har mange miljøer som holder på med masse forskjellig - næringsforumet kan være et fellespunkt for alle/mange av disse viktige prosjektene og sørge for at de blir kommunisert, realisert og holdt fokus på.. masse muligheter. Utvikling av handelstanden - det får komme som et resultat av annen satsing og ikke være et hovedfokusområde!!! Stå på videre. Viktig med et velfungerende næringsforum, når man ser på utfordringene som ligger i Bodø og regionene rundt.(meløy) ny leder : spent på denne endringen og hva det vil si for videre arbeid i viktige saker fex mot kommune / fylke. Nei Nei Viktig at BNF også jobber mot ungdom i vgo Bli en mer synlig og samlende aktør. Hittil synes jeg dere har vært veldig orientert om handelesstanden i Bodø. Sette seg i respekt hos politikerne. Være den som politikerne tar som en selvfølge å invitere med på det meste.

Bransje B1: I hvilken bransje har bedriften tilhørighet? 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Primærnæring 2 % Industri / bergverk 7 % Kraft- / vannforsyning 1 % Bygg / anlegg 13 % Varehandel / hotell & rest. 19 % Transport / kommunikasjon 9 % Finansiell tjenesteyting 4 % Forr.messig tjenesteyting / eiendom 22 % Off. forvaltning og annen tjenesteyting 3 % Annet 20 % Vil ikke svare 0 %

Antall sysselsatte B2: Hvor mange sysselsatte har bedriften? 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1-5 personer 35 % 6-10 personer 14 % 11-20 personer 11 % 21-50 personer 14 % 51-100 personer 8 % 101 personer eller mer 6 % Vet ikke 2 % Vil ikke svare 10 %

Alder B3: Hva er din alder? 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Under 30 0 % 30-39 9 % 40-49 44 % 50-59 26 % 60 eller mer 19 % Vil ikke svare 2 %

B4: Kjønn: 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 70 % Mann 30 % Kvinne

Kort sagt Oppslutningen rundt undersøkelsen har vært veldig bra med 38% svar i medlemsmassen. Kommentarene i fritekstfeltene er i flere tilfeller godt utfyllende i forhold til tabellene. BNF har i dag en god stilling blant sine medlemmer. Medlemmenes vurdering av posisjon og betydning vil være ett av de områdene det vil være interessant å se utviklingen av de nærmeste årene. Næringsforeningen har fremmet et nytt tema (By/Sentrumsutvikling) som vekker engasjement. Oppgaver som er rettet mot offentlige myndigheter og planverk blir lavt prioritert blant medlemmene. De operative faktorene i spørsmål 4 er svært jevnt besvart i undersøkelsen. Dette kan tyde på at BNF har truffet svært godt på agendaen i forhold til medlemmene. De strategiske faktorene i spørsmål 5 er klart differensiert og gir størst oppslutning om oppgavene «Bodø etter F16» og «Bodø som regionalt senter» Det fremkommer veldig tydelig at medlemmene ønsker aktivitetstilbud fra BNF. Fritekstsvarene gir noen konkrete innfallsvinkler. Medlemmene som har svart på undersøkelsen har høy snittalder - og kvinnene er svakt representert.