Notat STYRINGSRAPPORT JUNI P Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier. Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Notat STYRINGSRAPPORT JUNI 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier. Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824"

Transkript

1 Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato juni 2009 STYRINGSRAPPORT JUNI P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen av 2007, med 214 personer innen (Dette utgjør 50 % ) Prosjektets hovedstrategier 1. Redusere rekruttering av unge sosialhjelpssøkere med 50 % i prosjektperioden i forhold til dagens rekrutteringsnivå. 2. De unge sosialhjelpsmottakerne skal ut fra egne motiver og behov formidles inn i varige arbeidsforhold, aktivitet eller utdanning. De skal følges opp gjennom hele prosjektperioden. 3. Gjennom prosjektarbeidet skal det utvikles gode styringsverktøy i et forebyggende perspektiv og for skreddersydd, målrettet oppfølging av den enkelte bruker. I denne styringsrapporten legges det frem en delevaluering av prosjektet, i tillegg til rapportering på prosjektets måleindikatorer. Evalueringen er bygget opp rundt de tre strategiene. I tillegg legges det frem skisser for implementering til ordinær drift. Hensikten med dette er å vurdere budsjettmessige konsekvenser slik at disse eventuelt kan innpasses til budsjett Dette ble omtalt i styringsrapporten for mars: 1

2 Denne evalueringen (juni 2009) skal også inneholde anbefalinger om hva som bør implementeres inn i ordinær drift fra budsjettåret 2010, samt peke på eventuelle utviklingsoppgaver som gjenstår. Denne anbefalingen vil bli basert på en bred evaluering i alle virksomhetene/ tjenestene som har deltatt i prosjektet hvor fokus skal settes på: Hva har vi lykkes med Hva er det viktig å videreføre Tanker om hvordan videreføring kan sikres Resultater Prosjektet har nå vært operativt i ti måneder og det gjenstår åtte måneder av prosjektperioden. Prosjektet har i denne perioden oppnådd gode resultater: Målgruppen (de 428 unge sosialhjelpsmottakerne ved årsskiftet 2007/2008) var ved årsskiftet 2008/2009 redusert til 100. Nå er antallet ytterligere redusert til 57. Sosialhjelpsutgiftene pr 1 tertial 2009 er redusert med omkring 1,6 mill. kr. i prosjektperioden, sett i forhold til utgiftene i Av de som fremdeles er sosialhjelpsmottakere, har nå bare 70 prosent sosialhjelp som viktigste kilde til livsopphold. Ved prosjektstart hadde majoriteten av alle klientene full stønad. 80 prosent av prosjektdeltakerne er veiledet over i arbeid eller utdanning, og mer enn 60 prosent av disse er i arbeidsrettede tiltak. Deltakerevalueringer fra Klart jeg kan kurs gir meget høy score. Det er nå gjennomført 14 kurs. Deltakerne gir en skriftlig tilbakemelding etter hvert kurs hvor det gis score på 5 indikatorer. Det scores på en skala fra 1 til 10, hvor 10 er best. Snitt score: Læringsutbytte av kurset: 8,1 Stemning, trygghet og sosial miljø i gruppen : 9 Utbytte av de individuelle samtalene: 7,2 Vurdering av kursledere/veiledere: 8,2 Mulighet til å komme i aktive tiltak: 7,4 Prosjektet har oppnådd gode resultater også sett i forhold til andre storbykommuner Detaljer om klientene i 2009: 15% har rettigheter i forhold til videregående opplæring 10% har rusproblemer 20% har rettigheter i forhold til. andre ytelser enn sosialstønad (yrkesrettet attføring, rehab-sykepenger, dagpenger) 2

3 Rapportering - P jan 28.feb 31.mar 30.apr 31.mai 30.jun 31.jul 31.aug 30.sep 31.okt 30.nov 31.des Antall sosialhjelpsmottakere Antall med full økonomisk stønad Utbetalt sosialhjelp Resultater akkumulerte tall 31.jan 28.feb 31.mar 30.apr 31.mai 30.jun 31.jul 31.aug 30.sep 31.okt 30.nov 31.des Antall sosialhjelpsmottakere Resultat Antall med full økonomisk stønad Resultat Utbetalt sosialhjelp Akkumulert resultat Den opprinnelige målgruppen på 428 sosialklienter pr Den var målgruppen på 428 redusert til 100 sosialhjelpsmottakere 3

4 Pr er det 57 som fremdeles mottar sosialstønad og 31 av disse er under oppfølging av Ungteam Ny sjanse I 2008 var det 31 innvandrere i målgruppen som var i målgruppen for Ny sjanse ( sosialhjelps-mottakere som ikke har deltatt introduksjonsprogram). Av disse er 23 ikke lenger avhengig av sosialstønad eller kvalifiseringsstønad som de ville fått via Ny sjanse de har fått arbeid, har flyttet eller mottar andre ytelser som gjør at de ikke lenger aktuelle for Ny sjanse. De øvrige 8 har nå NY sjanse kontrakt Økonomiske forhold Prosjektet er budsjettert med 5.5 mill kroner for en periode på 18 måneder. Kommunens egeninnsats utgjør ca 3 mill kr og medfinansiering fra staten/fylkesmannen utgjør ca 2.5 mill kroner. Prosjektet startet opp i juni 2008 og pr. april 2009 ( 10 måneder) har det vært en beregnet innsparing på ca 1.6 mill kroner i utbetalt sosialhjelp for aldersgruppen 18 til 24 år, sammenlignet med Dersom denne tendensen fortsetter vil innsparingen i sosialhjelpsutgiftene pr utgjøre ca 2.9 mill kr. Tallene er ikke korrigert for realøkning på sosialhjelpsutgifter på mer enn 8 % i perioden 2007 til Vi har innhentet tall fra henholdsvis Bergen, Stavanger og Trondheim for å sammenligne veksten i sosialhjelpsutgiftene med Drammen kommune. Det må bemerkes at disse kommune har etablert et NAV kontor, deltar i den nasjonale satsningen mot fattigdom og anvender hovedvirkemidlet kvalifiseringsprogrammet. Tallene så langt viser at Drammen kommunes program for deltakere i prosjekt 1824 har en bedre effekt en de kommune vi sammenligner oss med. Grafen og tabellen nedenfor viser prosentvis økning når vi sammenligner resultater for 1. tertial 2008 mot resultater for 1. tertial

5 Vi har med bakgrunn i tall oppgitt fra samarbeidskommune foretatt en skjematisk sammenligning: Med en økning som i Trondheim (14 %) Med en økning som i Bergen (23 %) Med en økning som i Stavanger ( 63 %) Drammen ville ved 1 tertial fått en økning av sosialutgifter for målgruppen på: Dette ville kunne gitt en årseffekt på kr ca

6 Konklusjonen er at prosjektet har gitt en betydelig positiv økonomisk effekt. Allikevel er kanskje den største gevinsten for den enkelte ungdom i prosjektet som har fått en endret livssituasjon og hjelp til å finne retning for eget liv. Utfordringer som følge av finanskrisen Utfordringene som følge av finanskrisen er store. Det er i hovedsak to forhold som er viktige for prosjektet. For det første har ungdomsledigheten i Drammen økt med 64 prosent fra april 2008 til april prosent av Sosialsenterets klienter i 2008 er nye klienter, og det er en utfordring å redusere tilstrømningen til Sosialsenteret. For det andre er NAVs tilgang på arbeidstreningsplasser betydelig redusert på grunn av permitteringer i og nedleggelser av bedrifter. Dette medfører at det nå er kritisk å få etablert nye arbeidstreningsplasser så raskt som mulig. Drammen kommune bør derfor tilrettelegge for arbeidstreningsplasser i kommunale virksomheter og kommunale foretak. Dette vil være avgjørende for å opprettholde et bredt virkemiddelapparat for å få klienter ut i målrettet aktivitet. Det vil også være en viktig signaleffekt at kommunen bruker egne muligheter for å møte denne utfordringen. Delevaluering Oppsummert viser evalueringen at virksomhetene mener dette har vært de viktigste årsakene til de gode resultatene: Prosjektets organsasjonsstruktur: Ungteam Koordinerende team = samhandling Henvisningsutvalg - gir tidlig informasjon om utvikling i tilsiget Det faglig metodiske valget: Klart jeg kan - Fokus på individet - skreddersøm Krav til og oppfølging av klienter Målrettet og systematisk resultatinnsamling og bruk av denne til konkret handling/ innsats 6

7 Elementer for suksess strategi 1: Forebygge rekruttering med særlig fokus på de to yngste årsklassene Forebyggende arbeid har to hovedretninger; kortsiktige grep på områder der P1824 initierer og leder arbeidet Henvisningsutvalg: kvalitetssikring i mottak av sosialhjelpssøkere. Henvisningsutvalget (HU) er opprettet som en del av P1824 og rapporterer til koordinerende team. I henvisningsutvalget sitter representanter fra NAV, arbeid, OT, Ungteam og SFR, samt prosjektledelsen i P1824. HU arbeider operativt på individnivå, har en regelmessighet med faste ukentlige og forpliktende møter og er altså tverrfaglig sammensatt. Samtlige klienter som har søkt sosialstønad siste uke blir tatt opp, og klientenes rettigheter og plikter blir kartlagt for videre prosess.hu har vist seg som en avgjørende faktor for å sikre : a) bedre kontroll b) raskere igangsetting av tiltak c) tettere tverrfaglig oppfølging. langsiktige prosesser der prosjektet initierer diskusjoner, nedsetter arbeidsgrupper og kobler rette fagmiljøer sammen for å sikre tverrfaglig samarbeid o Delprosjekt under 18 Prosjektet vil høsten 2009 invitere ungdomsskoler til å søke delprosjektmidler med formål om å forebygge frafall i videregående skole ved å sikre mer karriereveiledning, styrket motivasjonsarbeid og styrket dialog med foreldre i forhold til yrkesvalg. o Del-prosjekt boligskole og samarbeid med barnevern delprosjektet har to formål: 1) legge til rette for anskaffelse og finansiering av boliger og 2) tilrettelegging av opplæring i forhold til det å mestre å bo alene o Etablering av lærligplasser/lærekandidatplasser antallet lærligplasser i Drammen kommune er utvidet med 10 fra høsten Det er behov for ytterligere økning. Elementer for suksess - strategi 2 Formidle unge sosialhjelpsmottakere inn i arbeid, aktivitet eller utdanning Tydelig målgruppe samlet kraftinnsats Felles metodikk Felles klientfokus o felles menneskesyn o felles holdninger o felles syn på setting av vilkår 7

8 Vilkår i vedtak - Klientenes får sine vedtak om sosialstønad endret ved at det settes vilkår om deltagelse i kartleggingsprogrammet. Klienter som, uten gyldig dokumentasjon, ikke møter til kartlegging, får umiddelbart sine ytelser satt i stopp Dette skjer etter forutgående varsel i forvaltningsbrev. Foreløpig er det sanksjonert i forhold til 80 personer. 3 av disse har levert ny søknad. De øvrige mottar ikke lenger sosialstønad.det er kartlagt om de mottar annen sosialstønad, men andelen som mottar sosial nødhjelp har ikke økt. Gruppeprosess kombinert med individuell oppfølging Elementer for suksess strategi 3: Være ledende i landet i forhold til målrettet arbeid og utvikling av ny kompetanse sikre erfaringsoverføring til andre kommuner Koordinerende team - Gjennom KT har sentrale virksomheter på alle tre forvaltningsnivåene (stat, fylke og kommune) fått en formell arena for tverrfaglig samhandling. - Gjennom å dele koordinerende team i et forebyggende - og et henvisningsteam (som igjen har det operative henvisningsutvalget underlagt seg), er arbeidet med målgruppen ytterligere faglig spisset. Mottaksfasen - Systematisert mottakssamtale. Systematisk bruk av samtykkeerklæring Kontroll og oppfølgingsrutiner - Ved ukentlige møter i henvisningsutvalget blir samtlige nye klienter registrert i Arena, NAV's datasystem. Dette gir følgende fordeler : - klientens rettigheter avklares i forhold til videregående opplæring - det avklares hvilke stønad klientene har krav på; dagpenger, rehabilitering, sykepenger, attføring, individstønad, sosialstønad (eventuelt supplerende sosialstønad) - tidligere gitt bistand og resultatene av denne avklares, og hensiktsmessige alternativer presenteres - behov for behandling (rus, psykiatri mv.) avklares, og hensiktsmessige tiltak iverksettes i samvirke med klienten Kritisk refleksjon over egen praksis, hjelp fra eksternt blikk Styringsindikatorer - resultatinnsamling prosjektinnsats i forhold til resultater. Det er utviklet systemer for innhenting og bearbeiding av informasjon. Dokumentering av sentrale funn er satt i system. Det er hyppig resultatrapportering, og det er satt av nødvendig tid til drøfting av styringsinformasjon. P1824 har foretatt nødvendige operative grep ut fra nye funn og ny dokumentasjon 8

9 . Veien videre Prosjektet har nå vært i drift i 10 måneder. Vi mener å ha dokumentert gode resultater. Oppsummert mener vi de viktigste suksesskriteriene har vært: Målsettingen med prosjektet har vært tydelig Prosjektet har vært meget godt forankret i politisk og administrativ ledelse i kommunen, fylkeskommunen og hos Fylkesmannen Prosjektorganisering av arbeidet har gjort det mulig å ha høyt fokus på arbeidet og avtalen om resursinnsats fra alle aktører har sikret stor arbeidsinnsats og har gjort samhandlingen operativ og reell. Tydelige målepunkter og tett oppfølging (månedlig) av disse har bidratt til å opprettholde fokus Løpende resultater er vurdert og brukt til å justere tiltak Det er en bevisst balanse mellom tett individuell oppfølging for de som har behov for det, men lavere frekvens i oppfølgingen for de som trenger det. Den faglige metodikken som er brukt i arbeidet med klientene er tydelig og nødvendig kompetanseheving er gitt og gis fortløpende Samfunnsendringer gir utfordringer på individnivå En stor andel av klientmassen har behov for arbeidstrening. Det er derfor avgjørende at det er tilstrekkelig med praksisplasser innen ulike yrkesområder. På grunn av sviktende arbeidsmarked er det en sterk reduksjon i antallet tilgjengelige arbeidstreningsplasser Mange har dårlig psykisk helse Bolig- og gjeldsproblematikk Stort frafall fra videregående skole og mange mister tidlig rettigheter 9

10 Noen elementer som er kritisk i videre drift : Økning av antall arbeidstreningsplasser ( I 1. tertial foreslås tilrettelegging av 50 slike plasser i kommunens virksomheter og foretak) Styrking av psykiatritjenester forsterking med 1/1 stilling i omsorgstiltakene fra august Reduksjon av frafall i videregående skole. 60% av klientmassen i P1824 er i alderen 18 og 19 år. Kun 11% fullfører videregående skole. Hvis det ikke lykkes for videregående opplæring, med bidrag fra alle sentrale fagmiljøer, å få ned andelen med frafall vil det aldri kunne bli en kraftig reduksjon av antallet unge sosialhjelpsmottakere. Det er derfor behov for: - ytterligere økning av lærlingplasser/ lærerkandidatplasser - Økt fleksibilitet i videregående skole, mulighet for modulbasert utdanning/ fullføring av påbegynte studier - Styrket karriereveiledning/ bedre tilrettelegging for motivasjon i ungdomsskolen for utsatte ungdommer Prosjekt Boligskole Prosjektavslutning og implementering i ordinær drift? Prosjektledelse og koordinerende team mener arbeidet med målgruppen bør videreføres ett år som prosjekt. Det er primært tre årsaker til dette: 1. Prosjektet har iversatt til dels store endringer i forhold til arbeidsform hvor det er behov for lengre tid til utprøving og forankring før implementering: o Ungteam som arbeider som team med en definert fokusgruppe, hvor sosialsenteret forøvrig fordeler klienter etter dato o Forpliktende tverretatlig samarbeid mellom kommunale virksomheter og mellom kommunale virksomheter og eksterne samarbeidspartnere i henvisningsutvalget og i koordinerende team o Felles metodisk tilnærming til arbeidet med klientene, fundamentert på metodekurset Klart jeg kan. o Prosjektet har under opprettelse viktige tiltak som forsøksvis vil bli iverksatt høsten 2009: Styrking av psykiatri Etablering av kommunale arbeidstreningsplasser, vil forutsette etablering av gode rutiner med virksomhetene og gode rutiner for oppfølging av klientene 10

11 Tilrettelegging for bolig og boligtrening Tidligforebyggende arbeid i forhold til frafall i videregående skole 2. Risiko for å miste fokuset på arbeidet da NAV reformen gjennomføres i Drammen på samme tid som beregnet prosjektavslutning. En av de forholdene som er trukket frem i evalueringen som kritiske suksessfaktorer er fokuset på arbeidet med målgruppen. Oppstartfasen av NAV vil være krevende på mange områder og det vil kunne være risiko for at det blir vanskelig å sikre tilstrekkelig fokus på prosjektets arbeidsform med målgruppen siden denne med stor sannsynlighet ikke har rukket å bli godt nok forankret. 3. Finanskrise og økende arbeidsledighet, hvor særlig unge er en utsatt gruppe. Økonomiske konsekvenser dersom prosjektet utvides med ett år. En eventuell videreføring av prosjektet forutsetter beslutning av de respektive samarbeidspartnere. Mandat og prosjektorganisering vil kunne justeres og det bør også legges til rette for ekstern evaluering dersom prosjektet videreføres. Videre vil en videreføring av prosjektet forutsette at partene fortsetter med sin ressursinnsats i forhold til deltakelse i prosjektgrupper ( koordinerende team og henvisningsutvalg), og i styringsgruppen. Videre vil det forutsette en fortsatt styrking av sosialsenteret/ Ungteam, med 4 stillinger utover ordinært lønnsbudsjett. Det er i alt 8 stillinger i Ungteam, men de øvrige 4 stillingene er del av ordinær ramme. Til slutt vil videreføring også forutsette prosjektledelse og ekstern veiledning som i dag, med ca 1 1/ 2 årsverk, samt midler til møtevirksomhet og kompetansestyrking. I tillegg kommer kostnader til ekstern evaluering dersom dette besluttes. I forbindelse med innføring av NAV reformen vil det blir gitt statlige midler til gjennomføring av kvalifiseringsprogrammet. Arbeidsform i P 1824 er i tråd med retningslinjer i kvalifiseringsprogrammet og videreføring av prosjektet vil derfor kunne finansieres av statlig finansiering av kvalifiserings programmet. 11

Prosjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

Prosjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet Prosjekt 1824 Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. Sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen

Detaljer

Partnerskapsmøte P 1824. fredag 11. september 2009

Partnerskapsmøte P 1824. fredag 11. september 2009 Partnerskapsmøte P 1824 fredag 11. september 2009 P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen av 2007,

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato desember 2009 STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT - NOVEMBER 2008 P 1824

Notat STYRINGSRAPPORT - NOVEMBER 2008 P 1824 Notat Til : Helse- og sosialdirektøren Fra : Prosjektleder P 1824 Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-30 233 A10 DRAMMEN 01.12.2008 STYRINGSRAPPORT - NOVEMBER 2008 P 1824 Mål Prosjektets hovedmål

Detaljer

P 1824. Informasjon om status og planer for siste prosjektfase

P 1824. Informasjon om status og planer for siste prosjektfase P 1824 Informasjon om status og planer for siste prosjektfase Forprosjekt : 1.12. 2007 1.3. 2008 Prosjektstart : 1.6. 2008 Prosjektslutt: 31.12.2010 Prosjekteier: Drammen kommune Prosjektpartnere: NAV

Detaljer

Fagsamling P Union scene. 17. april 2009

Fagsamling P Union scene. 17. april 2009 Fagsamling P 1824 Union scene 17. april 2009 www.drammen.kommune.no http://www.drammen.kommune.no/buskerud/drammen/drammenk.nsf/id/065458aefd8057d1c12574b30041d7e7?opendocument www.drammen.kommune.no Planer

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT - OKTOBER 2008 P 1824

Notat STYRINGSRAPPORT - OKTOBER 2008 P 1824 Notat Til : Helse- og sosialdirektøren Fra : Prosjektleder P 1824 Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-30 233 A10 DRAMMEN 26.09.2008 STYRINGSRAPPORT - OKTOBER 2008 P 1824 Mål Prosjektets hovedmål

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT MARS P Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P Dato 4. mars 2009

Notat STYRINGSRAPPORT MARS P Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P Dato 4. mars 2009 Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato 4. mars 2009 STYRINGSRAPPORT MARS 2009 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen

Detaljer

Notat. STYRINGSRAPPORT september 2010 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier

Notat. STYRINGSRAPPORT september 2010 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato September 2010 STYRINGSRAPPORT september 2010 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen

Detaljer

P 1824. Plan for implementering høsten 2010

P 1824. Plan for implementering høsten 2010 P 1824 Plan for implementering høsten 2010 1. Mål for implementeringen a. Det er et mål at erfarte og dokumenterte suksessfaktorer i forhold til hovedmål og prosjektets tre strategier (se implementeringsplanens

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-9 Dato: 05. 05 2008 OPPFØLGINGSPLAN - UNGE SOSIALHJELPSMOTTAKERE 18-24 ÅR

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-9 Dato: 05. 05 2008 OPPFØLGINGSPLAN - UNGE SOSIALHJELPSMOTTAKERE 18-24 ÅR SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-9 Dato: 05. 05 2008 OPPFØLGINGSPLAN - UNGE SOSIALHJELPSMOTTAKERE 18-24 ÅR INNSTILLING TIL: Bystyrekomite for Helse, sosial-

Detaljer

Notat. STYRINGSRAPPORT mai P Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier. Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824

Notat. STYRINGSRAPPORT mai P Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier. Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato Mai 2010 STYRINGSRAPPORT mai 2010 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen 18

Detaljer

P Plan for implementering høsten 2010

P Plan for implementering høsten 2010 P 1824 Plan for implementering høsten 2010 1. Mål for implementeringen a. Det er et mål at erfarte og dokumenterte suksessfaktorer i forhold til hovedmål og prosjektets tre strategier (se implementeringsplanens

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-38 233 A10 DRAMMEN 19.01.2009

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-38 233 A10 DRAMMEN 19.01.2009 Notat Til: Bystyrekomite for helse og omsorg Fra: Rådmannen Kopi: Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-38 233 A10 DRAMMEN 19.01.2009 PROSJEKT 1824 - STATUSRAPPORT Bystyret behandlet i møte 19.mai

Detaljer

Velkommen til ny fagsamling i P 1824!

Velkommen til ny fagsamling i P 1824! Velkommen til ny fagsamling i P 1824! 09.00 09.30 Velkommen! status og resultater 09.30 09.50 Etablering av 50 arbeidstreningsplasser i kommunale virksomheter og foretak ikke bare enkelt! hva er gjort

Detaljer

VELKOMMEN TIL DRAMMEN! VELKOMMEN TIL KONFERANSE OM PROSJEKTET P 1824

VELKOMMEN TIL DRAMMEN! VELKOMMEN TIL KONFERANSE OM PROSJEKTET P 1824 VELKOMMEN TIL DRAMMEN! VELKOMMEN TIL KONFERANSE OM PROSJEKTET P 1824 09.00 09.05 09.15 09.40 10.00 10.15 Kulturskolen Velkomsthilsen fra ordfører Historien om et prosjekt Ekstern evaluering Pause Klart

Detaljer

P 1824 Et prosjektarbeid som ble gjennomført i perioden1.6 2008 31.12 2010

P 1824 Et prosjektarbeid som ble gjennomført i perioden1.6 2008 31.12 2010 P 1824 Et prosjektarbeid som ble gjennomført i perioden1.6 2008 31.12 2010 Målet var å redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år Tre strategier: 1. Å redusere rekrutteringen

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-93 Dato: 15.2.2011

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-93 Dato: 15.2.2011 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/2010-93 Dato: 15.2.2011 PROSJEKT 1824 - SLUTTRAPPORT, OVERGANG TIL DRIFT OG ANBEFALINGER OM VIDERE ARBEID INNSTILLING TIL: Bystyrekomiteen

Detaljer

P 1824. Styringsgruppemøte 16 september 2010

P 1824. Styringsgruppemøte 16 september 2010 P 1824 Styringsgruppemøte 16 september 2010 Saksliste Orienteringer: 1. Oppfølging av saker fra siste møte 2. Ungdomsledighet status ( presentasjon fra NAV Drammen) 3. Orientering om status for fylkeskommunens

Detaljer

P 1824 Fagseminar på Union scene 5. september 2008 09.00 12.00

P 1824 Fagseminar på Union scene 5. september 2008 09.00 12.00 P 1824 Fagseminar på Union scene 5. september 2008 09.00 12.00 Innhold 09.00 Velkommen Status for prosjektarbeidet Hvorfor fagseminar v/ Glenny Jelstad, prosjektleder 09.30 Status og planer om faglig innhold

Detaljer

Levekårsarbeid i Drammen. Hva gjør vi for å redusere fattigdom?

Levekårsarbeid i Drammen. Hva gjør vi for å redusere fattigdom? Levekårsarbeid i Drammen Hva gjør vi for å redusere fattigdom? Katrine Christiansen 21.02.2017 Status i Drammen i dag Drammen har pr. okt 2016, 68.300 innbyggere; forventer i overkant av 75.000 innbyggere

Detaljer

DEL- RAPPORT, P1824 Drammen kommune

DEL- RAPPORT, P1824 Drammen kommune DEL- RAPPORT, P1824 Drammen kommune Statistikk og refleksjon over resultater fra prosjektet generelt og sammenligning av innvandrergruppen og etnisk norske ungdommer spesielt. Bakgrunn Prosjektet P 1824

Detaljer

Sammendrag, Sluttrapport

Sammendrag, Sluttrapport Sammendrag, Sluttrapport P 1824 1.6.2008 31.12.2010 Prosjekteier: Drammen kommune Forord Dette heftet er et sammendrag av sluttrapporten for P 1824. Rapporten i sin helhet finnes på Drammen kommunes hjemmesider,

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2014/5707 Klassering: F03 Saksbehandler: May Beate Haugan PROSJEKT «UNG I AKTIVT LIV» Rådmannens forslag til

Detaljer

Aktivitetshuset - formål

Aktivitetshuset - formål Aktivitetshuset Aktivitetshuset - formål Aktivitetshusets formål er å bistå enkeltmennesker i alderen 18-24 år på vei mot ordinært eller tilrettelagt arbeid. Det skal være et tilbud med aktivitetskrav

Detaljer

Kvalifiseringsprogrammet til beste for bruker Ingvild Heggstad og Unni Valla Skevik. Foto: Carl Erik Eriksson

Kvalifiseringsprogrammet til beste for bruker Ingvild Heggstad og Unni Valla Skevik. Foto: Carl Erik Eriksson Kvalifiseringsprogrammet til beste for bruker Ingvild Heggstad og Unni Valla Skevik Foto: Carl Erik Eriksson Om KVP Inngangsvilkår i lov om sosiale tjenester: - Behov for tett og individuell oppfølging

Detaljer

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet

Detaljer

Velkommen til ny fagsamling i P 1824!

Velkommen til ny fagsamling i P 1824! Velkommen til ny fagsamling i P 1824! P 18 24 Program- 29.09 2010 09.00 09.05 Velkommen! v/ konstituert helse og sosialdirektør Ingar Pettersen 09.05 09.15 Status og resultater 09.15 09.30 Ungdomsskoleprosjektet

Detaljer

TALENTER FOR FRAMTIDA

TALENTER FOR FRAMTIDA Prosjekt - TALENTER FOR FRAMTIDA Et samarbeidsprosjekt for å inkludere alle barn og unge til skole og/eller arbeidsliv. 1 Prosjekt - TALENTER FOR FRAMTIDA Prosjektets navn og overordnet mål: Alle barn

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 10/ Arkiv: C14 &40 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: LOSPROSJEKTET

Saksfremlegg. Saksnr.: 10/ Arkiv: C14 &40 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: LOSPROSJEKTET Saksfremlegg Saksnr.: 10/4139-6 Arkiv: C14 &40 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: LOSPROSJEKTET 2010-2013 Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: :::

Detaljer

DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL BYSTYREKOMITE HELSE, SOSIAL OG OMSORG

DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL BYSTYREKOMITE HELSE, SOSIAL OG OMSORG DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL BYSTYREKOMITE HELSE, SOSIAL OG OMSORG Møtedato: 02.12.2008 Fra saksnr.: 24/08 Fra/til kl. 17.00 18.55 Til saksnr.: 28/08 Møtested: Møterom Skansen, 4. etase i rådhuset Komitéens

Detaljer

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering Problemstillinger? Hvilke problemstillinger har gruppen hovedsakelig fokusert på / jobbet med? Samhandling mellom enheter/instanser.

Detaljer

Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..

Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa.. Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2011/769 Klassering: X60 Saksbehandler: May Beate Haugan OPPFØLGING AV UNGDOM 16-25 ÅR VED NAV STEINKJER Rådmannens

Detaljer

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. 10. november 2015

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. 10. november 2015 Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal 10. november 2015 Prosjektansatte lokalt: NAV-Veileder Kristine Heggvik NAV-Veileder Frode Bøe Hatlelid NAV, 11.11.2015 Side 2 Hva er «Forsøk

Detaljer

Rusmiddelpolitisk handlingsplan. Status for arbeidet - fremdriftsplaner

Rusmiddelpolitisk handlingsplan. Status for arbeidet - fremdriftsplaner Rusmiddelpolitisk handlingsplan Status for arbeidet - fremdriftsplaner Hva er oppdraget Handlingsplanen skal gi grunnlag for beslutning om strategiske mål for kommunens forebyggende rusarbeid og for kommunens

Detaljer

Utdanningsdirektoratet. Hva kan NAV-veileder hjelpe med? - et samarbeidsprosjekt mellom NAV og videregående opplæring

Utdanningsdirektoratet. Hva kan NAV-veileder hjelpe med? - et samarbeidsprosjekt mellom NAV og videregående opplæring Utdanningsdirektoratet Hva kan NAV-veileder hjelpe med? - et samarbeidsprosjekt mellom NAV og videregående opplæring Prosjekt i regi av Arbeids- og Velferdsdirektoratet. Samarbeid mellom Arbeids- og Velferdsdirektoratet

Detaljer

NAV i tall og fakta 2014. Dato: Foreleser: Foto: Colourbox

NAV i tall og fakta 2014. Dato: Foreleser: Foto: Colourbox NAV i tall og fakta 2014 Dato: Foreleser: Foto: Colourbox Dette er NAV NAV, 01.06.2015 Side 2 Så mye av statsbudsjettet betalte NAV ut i 2014 Statsbudsjettet: 1 320 mrd. kroner NAV 32% NAVs budsjett: 420

Detaljer

Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung.

Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung. KIRKENS BYMISJON Drammen den 30.03.12 Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung. Innledning Høsten 2006 begynte forarbeidet til prosjektet FRI. Anders Steen som var ansatt

Detaljer

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014 Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...

Detaljer

ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / STATISTIKKSEKSJONEN

ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / STATISTIKKSEKSJONEN ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / STATISTIKKSEKSJONEN // NOTAT Personer med nedsatt arbeidsevne og mottakere av arbeidsavklaringspenger. Desember 214 Skrevet av Åshild Male Kalstø, Ashild.Male.Kalsto@nav.no

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/887-4 H20 DRAMMEN BARN AV PSYKISK PSYKE OG ELLER RUSMISBRUKENDE FORELDRE

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/887-4 H20 DRAMMEN BARN AV PSYKISK PSYKE OG ELLER RUSMISBRUKENDE FORELDRE Notat Til : Bystyrekomite for oppvekst og utdanning Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/887-4 H20 DRAMMEN 13.01.2009 BARN AV PSYKISK PSYKE OG ELLER RUSMISBRUKENDE FORELDRE Bakgrunn

Detaljer

PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:

PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: MÅLTALL, NØKKELINDIKATORER OG RAPPORTERING Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2010 1. Mål med delprosjektet

Detaljer

Saksbehandler: Ingar Pettersen Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/436-1 Dato: ETABLERING AV NY ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNING (NAV)

Saksbehandler: Ingar Pettersen Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/436-1 Dato: ETABLERING AV NY ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNING (NAV) SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Ingar Pettersen Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/436-1 Dato: 12.01.07. ETABLERING AV NY ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNING (NAV) INNSTILLING TIL: FORMANNSKAPET Administrasjonens innstilling:

Detaljer

Sluttrapport. Tilskudd til kommunale tiltak for innvandrere Kap. 521, post 62 del 3. Lønnet kvalifisering etter modell av introduksjonsordningen

Sluttrapport. Tilskudd til kommunale tiltak for innvandrere Kap. 521, post 62 del 3. Lønnet kvalifisering etter modell av introduksjonsordningen Oslo kommune Bydel Ullern Sluttrapport Tilskudd til kommunale tiltak for innvandrere Kap. 521, post 62 del 3. Lønnet kvalifisering etter modell av introduksjonsordningen Kommune/ bydel: Bydel Ullern Navn

Detaljer

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015. Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015. Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015 Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid Bakgrunn Bosatt som kvoteflyktning i Sørreisa kommune 2002 Introduksjonsdeltaker Utdanning Arbeidserfaring

Detaljer

Utfordringsbildet for unge sett fra NAV Bodø

Utfordringsbildet for unge sett fra NAV Bodø Utfordringsbildet for unge sett fra NAV Bodø - Kort om status og hva vi gjør 03.11.17 // Ivar Karlsen 1 300 Antall sosialhjelpsmottakere pr. år Andelen unge u/ 30 år: 2015: 100 i gj.sn 2016: 95 i gj.sn

Detaljer

Erfaring med prosjektarbeid ved Nav Nøtterøy Linda Heidi Paulsen og Runa Løwe

Erfaring med prosjektarbeid ved Nav Nøtterøy Linda Heidi Paulsen og Runa Løwe Erfaring med prosjektarbeid ved Nav Nøtterøy 011116 Linda Heidi Paulsen og Runa Løwe Agenda Samtidige prosjekt ved Nav Nøtterøy Erfaringer og historier Vellykkede grep i prosjektene Synergieffekter Morsomt

Detaljer

Sluttrapport P Prosjekteier: Drammen kommune

Sluttrapport P Prosjekteier: Drammen kommune Sluttrapport P 1824 1.6.2008 31.12.2010 Prosjekteier: Drammen kommune Forord Denne sluttrapporten for P 1824 er utarbeidet av prosjektledelsen og godkjent av prosjektgruppen Koordinerende team den 7.1.2011

Detaljer

Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007

Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007 Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007 NAV i stort Tre reformer samtidig NAV-reformen Pensjonsreformen Helserefusjoner over til sosial- og helseforvaltningen NAV, 12.11.2007 Side 2 Steg

Detaljer

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID 14 a - gir alle som ønsker bistand rettet mot arbeid en rett til: Behovsvurdering: vurdering av behov for bistand til å komme i arbeid. Arbeidsevnevurdering

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester

Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 1 333 Milepælsplan utkast 2.3.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport -

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

Helse-, sosial- og omsorgsutvalget Formannskapet Kommunestyret

Helse-, sosial- og omsorgsutvalget Formannskapet Kommunestyret Lier kommune MELDING Saksmappe nr: 2017/927 Saksbehandler: Trond Larsen Helse-, sosial- og omsorgsutvalget 22.03.2017 Formannskapet 23.03.2017 Kommunestyret 04.04.2017 Prosjekt rettighetsavklaring i NAV

Detaljer

Da jeg endelig fikk den rette saksbehandleren

Da jeg endelig fikk den rette saksbehandleren Da jeg endelig fikk den rette saksbehandleren Fylkesmannen i Aust-Agder områdeovervåkning 2012 Fylkesmannen i Aust-Agder har i 2012 undersøkt hvordan NAV Grimstad og NAV Gjerstad arbeider med oppfølging

Detaljer

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Geir Axelsen, direktør i styringsstaben Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Det store bildet NAV, 11.11.2015 Side 2 Ikke noe nytt at oljeprisen går opp og ned NAV, 11.11.2015 Side 3 Alt på plenen kommer fra

Detaljer

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6. Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...

Detaljer

Fylkesdirektøren rapporterer til fylkesrådet for bruken av udisponerte midler i forkant av disponeringen.

Fylkesdirektøren rapporterer til fylkesrådet for bruken av udisponerte midler i forkant av disponeringen. Saknr. 12/60-96 Saksbehandler: Svein Risbakken Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Innenfor den nasjonale satsningen Ny GIV er det utarbeidet egne målsettinger

Detaljer

SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN

SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN Regelverksamling 23.april 2015 1 Organisering av introduksjonsprogrammet Introduksjonsprogrammet utfordrer kommunens organisering og samordning

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd

Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune Vedtatt i politiråd 12.03.15 Vedtatt i politirådsmøte 12. mars 2015 Mål Gjennom et forpliktende tverrfaglig forebyggende samarbeid skal SLT-arbeidet bidra til å

Detaljer

NAV Bodø - sosialhjelpsordningen i Bodø kommune

NAV Bodø - sosialhjelpsordningen i Bodø kommune Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 27.09.2012 56733/2012 2012/1442 F01 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/18 Råd for funksjonshemmede 09.10.2012 12/19 Eldrerådet 08.10.2012

Detaljer

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER RAPPORT DEL 2 OVERGANGER KRAGERØ KOMMUNE OVERGANGER Alle overganger i barn og unges oppvekst kan medføre en risiko. Det er sentralt at det er godt samarbeid mellom de kommunale tjenester og de ulike forvaltningsnivåene

Detaljer

Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt

Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt Bakgrunn Steinkjer kommune har siden juni 2010 arbeidet med å etablere et nettverk som skal fremme og ivareta gårdbrukerens helse.

Detaljer

Nedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen.

Nedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen. Utlysning Praksis- og kunnskapsutvikling i NAV-kontorene Arbeids- og velferdsdirektoratet inviterer Fylkesmannen og NAV-fylke i samarbeid med aktuelle NAV-kontor i fylket til å søke om deltakelse i utviklingsprogrammet

Detaljer

Tjenester til unge år med barnevernerfaring. Tema for egenmeldingstilsyn 2017

Tjenester til unge år med barnevernerfaring. Tema for egenmeldingstilsyn 2017 Tjenester til unge 17 23 år med barnevernerfaring Tema for egenmeldingstilsyn 2017 Tema for timen Unge med barnevernerfaring hva vet vi? Kommunens ansvar for å yte tjenester til de unge Krav til samarbeid

Detaljer

Årsrapport 2013. Nav Inderøy

Årsrapport 2013. Nav Inderøy Årsrapport 2013 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder* Elin Andersen

Detaljer

Byrådssak 121/14. Aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere ESARK-45-201200046-50

Byrådssak 121/14. Aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere ESARK-45-201200046-50 Byrådssak 121/14 Aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere KJMD ESARK-45-201200046-50 Hva saken gjelder: Utredning vedrørende muligheter for økte krav om aktivisering av mottakere av økonomisk sosialhjelp.

Detaljer

Prosjekt sammen på jobb

Prosjekt sammen på jobb Prosjekt sammen på jobb Fra tanke til resultat 14.1.16 Grete Geving HR/personalrådgiver Representant fra administrasjonen i Prosjektgruppen Andebu kommune - 1 av 14 kommuner i Vestfold - 5900 innbyggere

Detaljer

PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE

PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE Felles forståelse for prosjekt som metode - en kritisk faktor for prosjektets suksess! Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,18.09.08 Hvorfor er det så

Detaljer

Årsrapport 2014. Nav Inderøy

Årsrapport 2014. Nav Inderøy Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall

Detaljer

TALENTER FOR FRAMTIDA

TALENTER FOR FRAMTIDA TALENTER FOR FRAMTIDA - samarbeid om barn og unge i Grenlandsregionen Arne Malme ass. fylkesmann i Telemark Felles innsats i Telemark Talenter for framtida Satsingsområde i Telemark i 4 år (+2) Bakgrunnen

Detaljer

Videreføring av arbeidspraksistilbudet "Bra Ungdom"

Videreføring av arbeidspraksistilbudet Bra Ungdom Bratt'n Aktivitetspark Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 21.05.2012 31066/2012 2012/3824 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/42 Komitè for levekår 07.06.2012 Bystyret 21.06.2012 Videreføring av arbeidspraksistilbudet

Detaljer

PROSJEKTPLAN HELHETLIG RUSMIDDELPOLITISK HANDLINGSPLAN 2013-2016

PROSJEKTPLAN HELHETLIG RUSMIDDELPOLITISK HANDLINGSPLAN 2013-2016 PROSJEKTPLAN HELHETLIG RUSMIDDELPOLITISK HANDLINGSPLAN 2013-2016 1. MÅL OG RAMMER 1.1. Bakgrunn Med bakgrunn i notat til Bystyrekomite for helse- og sosialsaker som ble behandlet den 7. februar, ble det

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE 12/1733-6 053 &14 NAV Data fra enhetens styringskort for 2009-2011 Fokusområde Suksessfaktor Indikator 2011 2010 2009 Nasjon 2011 Ansatte Interne prosesser Brukere

Detaljer

PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014

PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014 PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014 John Dutton 13. Juni 2014 Inntrykk og resultater fra programsatsingen i Drammen Hvilke råd kan vi gi til nye kommuner og Husbanken? Innsats om boligsosialt arbeid

Detaljer

Saknr. 12/ Ark.nr. A40 &01 Saksbehandler: Svein Risbakken. Tilsagn Ny GIV / Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 12/ Ark.nr. A40 &01 Saksbehandler: Svein Risbakken. Tilsagn Ny GIV / Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 12/60-47 Ark.nr. A40 &01 Saksbehandler: Svein Risbakken Tilsagn Ny GIV - 2011 / 2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet gir fylkesjefen

Detaljer

Levekårsprosjektet. http://www.kristiansund.no. Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet

Levekårsprosjektet. http://www.kristiansund.no. Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet Levekårsprosjektet http://www.kristiansund.no Hva er gode levekår? Levekår Inntekt, utdanning, helse, bolig Evne/kapasitet til å benytte seg av tilgjengelige ressurser Opplevelse av livskvalitet (Møreforskning

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. ARBEID MED FATTIGE FAMILIER: OM PROSJEKTENE PÅ HEIMDAL OG I ØSTBYEN Arkivsaksnr.: 05/31741

Saksframlegg. Trondheim kommune. ARBEID MED FATTIGE FAMILIER: OM PROSJEKTENE PÅ HEIMDAL OG I ØSTBYEN Arkivsaksnr.: 05/31741 Saksframlegg ARBEID MED FATTIGE FAMILIER: OM PROSJEKTENE PÅ HEIMDAL OG I ØSTBYEN Arkivsaksnr.: 05/31741 Forslag til vedtak: Formannskapet tar saken om arbeidet med fattige familier på Heimdal og i Østbyen

Detaljer

Rundskriv Q-2/2014. Støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2014 (kap. 854 post 61)

Rundskriv Q-2/2014. Støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2014 (kap. 854 post 61) Rundskriv Q-2/2014 Støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2014 (kap. 854 post 61) Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Postboks 2233 3103 Tønsberg Oppfølgings- og losfunksjoner

Detaljer

Kort redegjørelse for positive og evt. negative endringer siden forrige kommuneanalyse 2009:

Kort redegjørelse for positive og evt. negative endringer siden forrige kommuneanalyse 2009: Kort redegjørelse for positive og evt. negative endringer siden forrige kommuneanalyse 2009: Medbestemmelse. Positivt: Etablert BUR og har startet prosessen med å få etablert barn- og ungdommens kommunestyre.

Detaljer

Invitasjon til å søke om tilskudd til å forebygge og redusere barnefattigdom i kommunen - Kap

Invitasjon til å søke om tilskudd til å forebygge og redusere barnefattigdom i kommunen - Kap l57(7«l~ SØKNADSSKJEMA 2016 - BARNEFATTIGDOM Invitasjon til å søke om tilskudd til å forebygge og redusere barnefattigdom i kommunen - Kap. 0621.63 Kommune: Ørland kommune Innbyggertall: ca 5200 innbyggere

Detaljer

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer 25.10.2016 // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten NAV Horten fakta: 27.100 innbyggere 80 ansatte ved kontoret Enhetlig ledelse Bosetting,

Detaljer

Saksbehandler: Sølvi Tellefsen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 02/ Dato: * Nils Fr. Wisløff rådmann Kari Lien stabenhetsleder

Saksbehandler: Sølvi Tellefsen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 02/ Dato: * Nils Fr. Wisløff rådmann Kari Lien stabenhetsleder SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Sølvi Tellefsen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 02/01244-005 Dato: * 48-TIMERS JOBBGARANTI SAK TIL : Bystyrekomité 3 Saksordfører : Åge Holmen Nils Fr. Wisløff rådmann Kari Lien stabenhetsleder

Detaljer

VENNESLA KOMMUNE. Levekårsutvalget

VENNESLA KOMMUNE. Levekårsutvalget VENNESLA KOMMUNE Levekårsutvalget Dato: 13.09.2012 kl. 9:00 Sted: Sal 2 Arkivsak: 12/00010 Arkivkode: 033 Mulige forfall meldes snarest til forfall@vennesla.kommune.no eller til Hilde Grundetjern tlf.

Detaljer

01.01.13 Prosjekt SIMBA implementeres i ordinær drift. Levekårsteamet opprettes og Heidi Jøndahl Nilsen blir koordinator fra Senter for oppvekst.

01.01.13 Prosjekt SIMBA implementeres i ordinær drift. Levekårsteamet opprettes og Heidi Jøndahl Nilsen blir koordinator fra Senter for oppvekst. LEVEKÅRSTEAMET Partene anerkjenner ethvert barns rett til en levestandard som er tilstrekkelig for barnets fysiske, psykiske, åndelige, moralske og sosiale utvikling FNs barnekonvensjon Artikkel 27 Bakgrunn

Detaljer

Lov om sosial tjenester i NAV - merkbar økning i utbetalinger av økonomisk sosialhjelp

Lov om sosial tjenester i NAV - merkbar økning i utbetalinger av økonomisk sosialhjelp Lov om sosial tjenester i NAV - merkbar økning i utbetalinger av økonomisk sosialhjelp Bestilling: «Helse- og omsorgsutvalget ønsket at enhetsleder på NAV skulle komme på kommunestyret i juni for å fortelle

Detaljer

Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post 61)

Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post 61) POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg Rundskriv Sentralbord: 466 15 000 bufdir.no 15 / 2015 Regelverk for støtte til oppfølgings- og losfunksjoner for ungdom søknad om støtte for 2015 (kap. 854 post

Detaljer

PROSJEKTARBEID. Nasjonal kongress Landsgruppen for helsesøstre Tromsø Onsdag 24.04.13

PROSJEKTARBEID. Nasjonal kongress Landsgruppen for helsesøstre Tromsø Onsdag 24.04.13 PROSJEKTARBEID Nasjonal kongress Landsgruppen for helsesøstre Tromsø Onsdag 24.04.13 May Aasebø Hauken Sykepleier, cand polit, PHD stipendiat, prosjektnerd Hemil, UIB/Røde Kors Haugland Rehabiliteringssenter

Detaljer

Ny Giv Hvordan jobbe godt med Ungdom på NAV-kontor?

Ny Giv Hvordan jobbe godt med Ungdom på NAV-kontor? Ny Giv Hvordan jobbe godt med Ungdom på NAV-kontor? Disposisjon Sosialtjenestens plass i Ny Giv Hvem ungdommen er Presentasjon av utviklingsarbeidet i NAV Gjennomgang av noen sentrale paragrafer i sosialtjenesteloven

Detaljer

Bedre Tverrfaglig Innsats BTI En samhandlingsmodell for tverrfaglig og tverretatlig innsats. v/ Tove Kristin Steen

Bedre Tverrfaglig Innsats BTI En samhandlingsmodell for tverrfaglig og tverretatlig innsats. v/ Tove Kristin Steen Bedre Tverrfaglig Innsats BTI En samhandlingsmodell for tverrfaglig og tverretatlig innsats v/ Tove Kristin Steen Kompetansesenter rus Midt-Norge Et av syv regionale kompetansesenter Oppdrag fra Helsedirektoratet

Detaljer

Overganger, samarbeid og koordinering (OSK) (Mandal-Lindesnes 2009 2012) Finansiert av NAV FARVE og Lindesnesrådet

Overganger, samarbeid og koordinering (OSK) (Mandal-Lindesnes 2009 2012) Finansiert av NAV FARVE og Lindesnesrådet Overganger, samarbeid og koordinering (OSK) (Mandal-Lindesnes 2009 2012) Finansiert av NAV FARVE og Lindesnesrådet Øystein Spjelkavik os@afi.no www.afi.no Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2011 Forfatter/Author

Detaljer

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER RAPPORT DEL 2 OVERGANGER Siljan/Drangedal OVERGANGER Alle overganger i barn og unges oppvekst kan medføre en risiko. Det er sentralt at det er godt samarbeid mellom de kommunale tjenester og de ulike forvaltningsnivåene

Detaljer

Statistikknotat Nedsatt arbeidsevne, juni 2014

Statistikknotat Nedsatt arbeidsevne, juni 2014 ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / SEKSJON FOR STATISTIKK // NOTAT Statistikknotat Nedsatt arbeidsevne, juni 2014 Skrevet av Helene Ytteborg, Helene.Ytteborg@nav.no, og Johannes Sørbø, Johannes.Sorbo@nav.no.

Detaljer

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19 Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt

Detaljer

Etat for sosiale tjenester. Komite for helse og sosial 9. nov 2016

Etat for sosiale tjenester. Komite for helse og sosial 9. nov 2016 Etat for sosiale tjenester Komite for helse og sosial 9. nov 2016 Sykefravær Varierer mye over tid ved enhetene Jevnt over på ca 10 % samlet. Årsaker Alvorlig/kronisk sykdom som ikke er arbeidsrelatert,

Detaljer

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 1. Innledning Utviklingen de senere årene med stadig flere som går ut av arbeidslivet på langvarige trygdeordninger er problematisk både for

Detaljer

Kjapt om Nes kommune innbyggere vekstkommune. Landbrukskommune. Spredt boligbebyggelse i kretser. Årnes kommunesenteret

Kjapt om Nes kommune innbyggere vekstkommune. Landbrukskommune. Spredt boligbebyggelse i kretser. Årnes kommunesenteret Kjapt om Nes kommune 20 410 innbyggere vekstkommune Landbrukskommune Spredt boligbebyggelse i kretser Årnes kommunesenteret To-nivå modell Hvordan vi er organisert Boligkontoret er organisert i virksomheten

Detaljer

Tidlig innsats i Åmli kommune

Tidlig innsats i Åmli kommune Tidlig innsats i Åmli kommune Side 2 - Tidlig innsats i Åmli kommune Bakgrunn for «Tidlig innsats for god start» Fylkesmannens «levekårssjokk» Midler fra Kunnskapsdepartementet til et 3-årig prosjekt som

Detaljer