Aktivitet på Helgeland 2015 Svolvær 16 september, Jan I. Gabor, markedssjef Mo Industripark AS

Transkript

1 Aktivitet på Helgeland 2015 Svolvær 16 september, 2015 Jan I. Gabor, markedssjef Mo Industripark AS

2 Mo Industripark En ledende industripark i Norge Mo Industripark AS er et eiendoms og infrastrukturselskap som drifter areal og bygningsmasse, industrikai, energidistribusjon og vannforsyning. I Mo Industripark finnes; 108 Selskaper 2340 ansatte 2600 dekar 24/7/365 vakt- og brannverntjeneste Høy redundans Parken forsynes via fire kraftledninger og 4 kraftverk 3 vannreservoar 90 millioner kubikkmeter vann

3 Mo Industripark En stor bidragsyter til økonomisk vekst Mo industripark er et ledende industrimiljø i Norge Nøkkeltall. 7 milliarder NOK i omsetning 5 milliarder NOK i eksportinntekter Står for ca. 20 % av all eksport fra Nordland 4 av de største eksportbedriftene i Nordland er lokalisert i parken (Celsa Nordic AS, Glencore Manganese AS, Rana Gruber og Fesil AS) De 8 største eksportbedriftene i Nordland

4 Hva gjør vi i MIP-konsernet Til sammen er vi 104 ansatte i MIP-konsernet MIP Regnskapsservice AS Kaidrift Lasting /lossing Lagring Dokumenthåndtering Salg av regnskapstjenester Oppgaver som løses av driftsavdelingene; Produksjon og salg av fjernvarme Konsulentoppdrag Nybygg Tomteutvikling Utleie av bygg Kraftproduksjon Kraftforsyning Produksjon av gasser (oksygen, nitrogen og trykkluft) Distribusjon av gasser Vei, jernbane Transportbånd 3 damanlegg ( 90 mill m 3 pr. år) Vannverk inkl. lev. til byen Markedsføring av parken Telefon /Bredbånd Sentralbord Deponi Industrivern m/brannstasjon Infotjenester, post

5 Største produkter i MIP-konsernet i 2012 Tall i mill. kr 25,9 49,9 Energi in.kl. kraftprod. 36,4 Kraftdistribusjon 49,1 Kaidrift 77,7 48,5 Eiendom Fjernvarme Sikkerhet og Service m.m. Total omsetning i 2012 var 287,5 mill. kr

6 Mo Industripark Tilstede lokalt, regionalt, nasjonalt & internasjonalt Mo Industripark er blant de bredest sammensatte industriklyngene i Norge. Olje & gass, Hydraulikk, Elektro, Miljø, laboratorie, Fabrikasjon, Sveis, Mekanisk, resirkulering, avfallshåndtering, Waste Handling & Lagring etc Prosess, Metallurgi, Gruvedrift, mineraler, Geologi, Vedlikehold, Kraftproduksjon og distribusjon etc. FoU, Innovasjon, Finans, Logistikk, HMSK, Engineering Forretningsutvikling, Fiskeoppdrett, bygg&anlegg, IT, Regnskap, Design, Fjernvarme etc.

7 Enova skal drive fram en miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon, samt bidra til utvikling av energi- og klimateknologi. Dette gjøres hovedsakelig gjennom økonomisk støtte og rådgivning. «Mo Industripark er vinner av Norgesmesterskapet i energigjenvinning

8 Dypvannskai

9 Mo Industripark Landets mest komplette industrielle næringsklynge skal legge forholdende til rette for etablering av fremtidens industri! Dypvannskai

10 NESNA, Langsetvågen KAI OG VERFTSFASILITETER

11 Langsetvågen Industriområde Areal industriområdet: Totalareal Utleid area Kai, lasteområder og veier Areal under forhandling om utleie Disponibelt for utleie kvm kvm kvm kvm kvm Dypvannskai: Lengde Dybde Pullerter 60 meter 50 meter 50 og 300 tonn

12 1. Tørrdokk for rigg 2. Skraphåndtering 3. Miljøhall (oljerester, drivstoff og annet som ikke skal ut i naturen samles her) 4. Containerområde 5. Rør (risere og drillpipe fra Norne, Skarv og Aasta Hansteen) 6. Overbygget tørrdokk for skip 7. Brakkerigg (ca. 250 boenheter og 50 kontor med møterom) 8. Maling/blåsehall

13 Hvorfor områdeløsning?

14 50 prosent høyere verdiskaping i Norge ved norsk tildeling Analyse av norsk verdiskaping (basert på sju utbyggingsfelter), gjennomført på vegne av Oljeog energidepartementet, Norsk Industri, Norsk olje og gass og LO Interessante momenter Runar Rugtvedt, bransjesjef for Olje og gass i Norsk Industri trekker spesielt frem: Sysselsetting og verdiskaping i hovedkontraktørens eget arbeid på feltutbyggingen (Kværner/Aibel) i Norge gir erfaringsmessig 4-5 ganger ringvirkningseffekt i regionen rundt verftet. Erfaringsmessig oppnås 3-4 ganger sysselsetting/verdiskaping i ringvirkningseffekt for produkt-leveranse fra en norsk leverandør til en hovedleverandør. Økt kunnskap og kompetanse om innretningen hos norske leverandørmiljøer som skal drifte og vedlikeholde innretningen i flere ti-år fremover dette blir ofte undervurdert. Det er ikke så lett å få tak i reservedeler og servicepersonell, hvis en må hente det i Asia. Å opprettholde kompetanse og ressurser hos hele leverandørkjeden er viktig, det gir økt konkurransekraft på andre prosjekter i et globalt marked. Norske verftsmiljøer er våre viktigste "lærlingfabrikker" for personer som skal jobbe både i leverandørindustri og oljeselskap i årene fremover.

15 Områdeløsning Mo Industripark samarbeider for å få til en samlende og helhetlig strategi for olje- og gassutvinning i Nordland VI. Hensyn til fiske og havbruk og arealkonflikter. Koordinerte seismikk- og boreoperasjoner En avansert og operativ oljevernbase Ilandføring må skje der det er best for prosess, logistikk, økonomi og miljøsikkerhet Industrielle tjenester og forsyningsvirksomhet må skje på kommersielle vilkår. Utnytte de investeringer som er gjort på land Utredning av industrielle muligheter knyttet til kondensat og naturgass skal være en forutsetning før åpningen av Nordland VI

16 Områdeløsning Høy utnyttelsesgrad, ta i bruk eksisterende infrastruktur; Oljevernbase Forsyningsbase i Sandnessjøen Heliport Brønnøysund Infrastruktur og utstyr Kompetanse, personell Industrielle ringvirkninger; Kontraktsstrategier (V&M kontrakter tilpasset mindre aktører, redusere inngangsbarrierer) Driftsenheter, flere funksjoner til forsyningsbasen Ilandføring av olje og gass Mulighetsstudier på industriell anvendelse av kondensat og naturgasser Samarbeid; Samarbeid i Nordland er avgjørende, Nordland Fylkeskommune bør sitte i førersetet Prosess, 5 15 år? Strategi for områdeløsning ved åpning av Nordland VI Åpning av Nordland VI Leting og Funn Plan for utvikling og drift Utbygging og drift

17 Takk for oppmerksomheten Jan I. Gabor, markedssjef Mo Industripark AS