Årsrapport Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport 2008. Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor"

Transkript

1 Årsrapport 2008 Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor

2 Asfalt Stolt redaktør: Helle Aasand med Asfalt, det nye gatemagasinet for Stavanger og Sandnes. Asfalt skal selges av mennesker som er eller har vært rusmiddelavhengige, eller som av andre årsaker er i en vanskelig livssituasjon. Dermed får mennesker med små muligheter i det vanlige arbeidsmarkedet en 20 sjanse til å tjene til livets opphold ved ærlig arbeid. Dette styrker både selvrespekten og respekten de møter hos andre. Kirkens Bymisjon i Rogaland og leder for Bymisjonssenteret i Stavanger, Maggi Hatløy, er sentrale i stiftelsen Gatemagasinet i Rogaland som står bak magasinet. Prosjektet støttes av Ferd gjennom oljeserviceselskapet Aibel, der Ferd direkte og indirekte er hovedeier. Teknisk leder for Aibel i Stavanger, Kjetil Sævareid, er styremedlem i stiftelsen på vegne av Ferd. Foto: Helge Rossebø, Aibel.

3 Engasjement for sosiale entreprenører Ferd støtter utvalgte organisasjoner, prosjekter og personer som arbeider for at mennesker særlig barn og unge skal kunne virkeliggjøre sine muligheter og ideer, og dermed skape en bedre fremtid for både seg selv og samfunnet de lever i Ferd utøver sitt samfunnsansvar primært gjennom den forretningsmessige virksomheten. Konsernets visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor gjør det imidlertid også naturlig å ta ansvar for oppgaver som hverken marked eller myndigheter løser, men som er av betydning for enkeltmennesker og for samfunnets fremtid, og i videre forstand dermed også for konsernets egen fremtid. Dette er bakgrunnen for Ferds engasjement innenfor sosialt entreprenørskap, et engasjement som ble ytterligere forsterket i Støtten gis dels i form av kompetanse gjennom personlig innsats fra ressurspersoner blant Ferds medarbeidere, dels som tilgang til lokalt og internasjonalt nettverk og dels som kapital, gitt med de krav til styring og forvaltning som Ferd som aktiv eier og investor har lært seg å stille. Ferd satser primært på sosiale entreprenører som gjenspeiler selskapets visjon og verdier, og på prosjekter som har potensial for å utgjøre en betydelig forskjell. Entreprenører i en oppstartseller vekstfase prioriteres fremfor store og veletablerte organisasjoner, og engasjementet er i utgangspunktet ofte for et begrenset tidsrom. Ferds engasjement i sosialt entreprenørskap har etter hvert fått et omfang som gjør det naturlig å organisere disse aktivitetene i en egen enhet på linje med forretningsområdene. Dette vil bli gjort i løpet av første halvår Nedenfor nærmere omtale av et utvalg av Ferds sosiale entreprenører. NMI AS er et nytt partnerskap mellom private og offentlige aktører. Formålet er å finansiere lokale mikrofinansinstitusjoner i fattige land gjennom direkte eller indirekte investeringer, dels i form av egenkapital, dels gjennom lån og garantier. NMI bidrar også med faglig bistand og teknisk støtte til de lokale aktørene, som på sin side står for den konkrete mikrofinansvirksomheten, basert på innsikt i lokale forhold og behov. Mikrofinansinstitusjoner tilbyr små lån og andre finansielle tjenester til fattige mennesker som vil etablere egen virksomhet, og som ikke har lånemuligheter i det ordinære bankvesenet. Lånene gis uten sikkerhet, men kredittrisikoen er erfaringsmessig meget lav. Mikrofinans har vist seg å være et effektivt bidrag til å redusere antall fattige i verden. NMI er resultatet av et initiativ som Ferds eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. tok i Dette resulterte i en prosess som i løpet av 2008 kom så langt at NMI ble formelt etablert og ordinært styre valgt. Amerikanske Richard Weingarten med tung erfaring fra både Wall Street og mikrofinans i FN-regi ble ansatt som administrerende direktør. Fondet vil gjøre sine første investeringer i første kvartal Richard Weingarten. Av en samlet forpliktet kapital på 600 millioner kronet kommer halvparten med like deler fra Ferd, DnB NOR- Vital, KLP og Storebrand, halvparten fra det offentlige gjennom Norfund, statens investeringsfond for næringsvirksomhet i utviklingsland. Fra alle deltakerne er det lagt stor vekt på at fondet skal være økonomisk bærekraftig, ha en sunn, kommersiell innretning, og god eierstyring og selskapsledelse. Fra Ferds side er avkastningskravene likevel lavere enn for den øvrige virksomheten. Eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. representerer Ferd i NMIs styre, der Halvor Stenstadvold er styreformann. I etableringsfasen fungerte Ferds konserndirektør for finansielle investeringer, Arthur Sletteberg, som leder av interimstyret for NMI, og før dette for styringsgruppen som ble nedsatt våren Arbeidsgruppen som utviklet konseptet bak NMI hadde Ferd Capitals Anette Juel Knudtzon som aktiv deltaker. Ungt Entreprenørskap er en ideell organisasjon som fremmer etablererkultur og kreativitet gjennom å gi elever og studenter førstehånds erfaring fra nyskaping og bedriftsetablering. Som hovedsponsor bidrar Ferd dels økonomisk, dels gjennom at medarbeidere i konsernet sentralt, i forretningsområdene og tilknyttede selskaper stiller opp som jurymedlemmer ved konkurranser og mesterskap, og i andre praktiske funksjoner. Ferd står også for tildelingen av de årlige Ferd-prisene for student- og ungdomsbedrifter. I tillegg har konsernsjef og eier Johan H. Andresen jr. styreverv i de unge etablerernes paraplyorganisasjon Junior Achievement Young Enterprise Europe. Ferds engasjement springer ut av konsernets visjon om å skape 48

4 varige verdier og sette tydelige spor sammen med en erkjennelse av at Norges fremtid er avhengig av evnen til nyskaping og entreprenørskap hos kommende generasjoner. Forskning viser doblet sannsynlighet for at elever og studenter som har gjennomført Ungt Entreprenørskaps konsepter senere etablerer egen bedrift. Det er også verdt å merke seg at jenter og elever fra minoritetsgrupper er sterkt representert blant de unge etablererne, og at ungdomsbedrifter de siste årene har hatt mer enn femti prosent kvinnelige ledere eller styreledere. Samtidig er Ungt Entreprenørskap med på å skape en kulturendring over tid ved at skolen åpner seg for næringslivet, og næringslivet engasjerer seg i og for skolen. Ungt Entreprenørskap støttes av flere tunge norske næringslivsaktører, organisasjoner og myndigheter. Den uavhengige liberale tankesmien Civita skal bidra til økt forståelse og oppslutning om verdiene som ligger til grunn for en fri økonomi, det sivile samfunn og styrket personlig ansvar. Dette er mål som også gjenspeiler Ferds verdier gjennom at de er grunnleggende forutsetninger for menneskers mulighet til å utnytte eget potensial og virkeliggjøre sine ideer. Ferd var blant initiativtakerne da Civita ble etablert i 2003, og eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. er aktiv som styremedlem. ER-bedrift for Entreprenørskap i Rehabilitering er et ettårig utdannelsestilbud for tidligere rusavhengige som vil skape seg en ny fremtid. Tilbudet er basert på Ungt Entreprenørskaps konsept for studentbedrifter, og innbærer at deltakerne får veiledning og praktisk erfaring med bedriftsetablering innenfor trygge rammer. ER-bedrift drives i regi av REHABpiloten AS, grunnlagt av Lise Aasmundstad, som også er eier og daglig leder. Ferd har stilt garanti for driften; i tillegg bidrar Ferds eier og konsernsjef Johan H. Andresen med tid, kompetanse og nettverk. Prosjektet har også støtte fra Helsedirektoratet og Stiftelsen Scheibler. Forskerfabrikken i Oslo har som formål å stimulere barn og unges nysgjerrighet og forskertrang, og tilbyr blant annet sommerskole og ettermiddagskurs der deltakerne får være med på spennende og morsomme eksperimenter i regi av profesjonelle forskere. Slik vil Forskerfabrikken bidra til økt forståelse av forskningens og naturfagenes betydning for samfunnet, og samtidig formidle almenkunnskaper og stimulere rekrutteringen til forskning og teknologifag i Norge. Forskerfabrikken har også et tilbud om etterutdanning av lærere som underviser i naturfag. Dr. philos. Hanne S. Finstad startet arbeidet med prosjektet for syv år siden. I 2008 gikk Ferd inn som bidragsyter, økonomisk og med menneskelige ressurser. Både Elopak og Swix Sport har forsknings- og utviklingsavdelinger som kan tilføre aktuell kompetanse, og teknisk direktør Ole-Petter Trovaag i Elopak er styreleder i Forskerfabrikken. GATEMAGASINET :ASFA LT Gir mening og arbeid I salg i Stavanger og Sandnes fra 1. april : Kr 50,- (Halvparten går til selger) Det nystartede gatemagasinet Asfalt skal selges i Stavanger og Sandnes av mennesker som er eller har vært rusavhengige, eller som av andre årsaker er i en vanskelig livssituasjon. Dermed får mennesker med små muligheter i det vanlige arbeidsmarkedet en sjanse til å tjene til livets opphold, og på en måte som styrker både selvrespekten og respekten de møter hos andre. Erfaringene med tilsvarende magasiner i andre norske byer og fra utlandet viser gode resultater. Kirkens Bymisjon i Rogaland og leder for Bymisjonssenteret i Stavanger, Maggi Hatløy, er sentrale i stiftelsen Gatemagasinet i Rogaland som står bak magasinet. Oljeserviceselskapet Aibel, der Ferd direkte og indirekte er hovedeier, har engasjert seg i prosjektet og ser dette som et naturlig ledd i å realisere selskapets verdigrunnlag og etikk. Teknisk leder for Aibel i Stavanger, Kjetil Sævareid, er styremedlem i stiftelsen på vegne av Ferd, som på sin side bidrar med en økonomisk garanti i inntil tre år. Asfalt støttes også av SpareBank1 SR-Bank, Kirkens Bymisjon, Crux Oppfølgingssenter, FunkisHuset, Stiftelsen psykiatrisk opplysning og Byprestene i Sandnes. Noen av kreftene bak Asfalt: Fra venstre Johan H. Andresen jr.; redaktør Helle Aasand; Kjetil Sævareid fra Aibel; styreleder for Stiftelsen Gatemagasinet Rogaland, Maggi Hatløy fra Kirkens Bymisjon; og Paul Hjelmervik, varamedlem i styret for stiftelsen og leder for Jobb1, Bymisjonssenteret. Foto Helge Rossebø, Aibel. 49

5 Konsernledelsen Johan H. Andresen jr. Eier og konsernsjef BA fra Dartmouth College, USA (1988); MBA fra Rotterdam School of Management Erasmus University, Nederland (1993). Har ledet Ferd siden fullført generasjonsskifte i 2000 og har tidligere erfaring som partner i konsernet, og som Product Manager i International Paper Co., USA. Styremedlem i NMI - Norsk Mikrofinans Initiativ, Ungt Entreprenørskap, Norge, Junior Achievement Young Enterprise, Europe og Civita Senter for næringsliv og samfunn. Medlem av representantskapet og valgkomitéen for Storebrand og bedriftsforsamlingen i Orkla. Rådsmedlem i NHOs Forum for familiebedrifter og aktivt eierskap; medlem av RSM Erasmus University Advisory Board. Global Counsellor i The Conference Board. JOHN GIVERHOLT FINANSDIREKTØR Siviløkonom fra Manchester University, England (1976), høyere revisoreksamen fra NHH (1979). Finansdirektør i Ferd siden Har tidligere vært direktør i Orkla, konserndirektør i Den norske Bank og assisterende økonomidirektør i Norsk Hydro. Styremedlem i Telenor og Kongsberg Gruppen. Arthur sletteberg Konserndirektør finansielle investeringer Siviløkonom fra NHH (1985), videreutdannelse i internasjonal økonomi ved Institut für Weltwirtschaft, Tyskland (1986). Konserndirektør i Ferd siden Kom fra stillingen som finansdirektør i Oslo Pensjonsforsikring, har tidligere blant annet vært investeringsdirektør i Storebrand, assisterende banksjef i Den norske Bank og konsulent i Norges Bank. Medlem av representantskap og valgkomité i DnB NOR. Jo lunder Konserndirektør industrielle investeringer Handelsøkonom fra Handelsakademiet (1986), MBA fra Henley Management College, England (1996), Executive Management Program ved IMD, Sveits (1998). Konserndirektør i Ferd fra 2007 og leder av Ferd Capital. Kom fra stillingen som konsernsjef for Ementor, har tidligere vært CEO og styreleder i VimpelCom, administrerende direktør i Telenor Privat og viseadministrerende direktør i Telenor Mobil. Styreformann i Elopak og Swix Sport, styreleder i Aibel AS og Aibel Group Ltd og styremedlem i Pronova BioPharma og OSJC VimpelCom. 50

Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011

Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011 Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011 Eline Synneva Lorentzen Ingstad Senter for entreprenørskap Stipendiat i sosialt entreprenørskap Ferd Sosiale Entreprenører Studieprogrammet i sosialt entreprenørskap

Detaljer

Vend selskapets innside ut; - Tilleggsinformasjon om verdiskapning

Vend selskapets innside ut; - Tilleggsinformasjon om verdiskapning NFF Seminar Torsdag 28. november 2002 Vend selskapets innside ut; - Tilleggsinformasjon om verdiskapning NFFs retningslinjer for slik rapportering Glen Rødland Styremedlem i NFF og formann i komitéen Agenda

Detaljer

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole 230 PETER A. RUZICKA Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole Konsernsjef siden februar 2014. Ruzicka har 25 års erfaring innenfor detaljhandelen. Han var adm.dir. for Hakon Gruppen

Detaljer

Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling 24.03.11. Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge

Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling 24.03.11. Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling 24.03.11 Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge De som er ledere og etablerere i 2030 kjører ikke Mercedes mopeden

Detaljer

Sosialt entreprenørskap

Sosialt entreprenørskap Sosialt entreprenørskap hvordan ta risiko for å få effekt Stiftelseskonferansen 14. mai, 2013 Johan H. Andresen Agenda Sosialt Entreprenørskap hva er det? Hvordan vi engasjerer oss Forstått risiko gir

Detaljer

Sosialt Entreprenørskap

Sosialt Entreprenørskap Sosialt Entreprenørskap Folkehelsekonferansen Oslo 14. oktober 2014 @oyvind_sandvold Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår

Detaljer

Sosialt Entreprenørskap. November 2013 @katinkaleiner

Sosialt Entreprenørskap. November 2013 @katinkaleiner Sosialt Entreprenørskap November 2013 @katinkaleiner Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

Detaljer

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Studentbedrift Høyere utdanning Agenda Entreprenørskap i utdanning Hva er Studentbedrift? Hvorfor drive Studentbedrift? Arrangementer og muligheter gjennom SB-året Entreprenørskap i utdanning (EiU) (Handlingsplan

Detaljer

Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014?

Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014? Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014? Citykonferansen 2014 Tom Erik Myrland Investeringsdirektør Ferd Dagens temaer «Rammevilkår» «Strategi» Visjon og verdier Eiers risikotoleranse Konkurransefortrinn

Detaljer

Det e mulig å få det til

Det e mulig å få det til Det e mulig å få det til Ungt Entreprenørskap Finnmark Stiftet 12.juni 2003 Hilde C. J. Mietinen Daglig leder Mette Westlie Leif Arne Bjørkås Medarbeidere Framtid Samspill Skaperglede Ungt Entreprenørskap?

Detaljer

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø. Lær av fremragende foredragsholdere Bygg lønnsomme nettverk

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø. Lær av fremragende foredragsholdere Bygg lønnsomme nettverk Den Nordnorske Styredagen Verdiskaping i nord Lær av fremragende foredragsholdere Bygg lønnsomme nettverk Lærerike bedriftseksempler fra Nord-Norge Vekstkraft g jennom kompetent styrearbeid Vi er inne

Detaljer

Valg av aksjonærvalgte medlemmer til Statoil ASAs bedriftsforsamling og valgkomité

Valg av aksjonærvalgte medlemmer til Statoil ASAs bedriftsforsamling og valgkomité Til: Generalforsamlingen i Statoil ASA Sak: Valg av aksjonærvalgte medlemmer til Statoil ASAs bedriftsforsamling og valgkomité Dato: 2012-04-20 1 FORMÅL OG BAKGRUNN I henhold til 11 i selskapets vedtekter,

Detaljer

Hvorfor trenger Norge NHO?

Hvorfor trenger Norge NHO? Hvorfor trenger Norge NHO? Mange snakker om å bruke penger NHO er opptatt av at det blir tjent penger Foto: Statoil NHO Til beste for norske arbeidsplasser Landsforening Regionforening NHO representerer

Detaljer

Finansnæringens dag 24. mars 2010

Finansnæringens dag 24. mars 2010 Finansnæringens dag 24. mars 2010 Radisson Blu Scandinavia Hotel Holbergsgt 30 Konferansen starter kl. 09.30 Kaffe serveres fra kl. 09.00 VELKOMMEN På vegne av Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO)

Detaljer

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

Hva gjør Ungt Entreprenørskap Hva gjør Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell organisasjon som arbeider med entreprenørskap i skolen og som stimulerer til samarbeid mellom skole og næringsliv. UEs formål er i samspill

Detaljer

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen?

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Tone Lunde Bakker Country Manager Danske Bank Gardermoen14. november 2013 Innhold Norsk forvaltningsindustri

Detaljer

STEMMER FRA GRASROTA INNLEDNING

STEMMER FRA GRASROTA INNLEDNING 12 Visjon INNLEDNING Den nye sosiale revolusjonen vil på sikt endre velferdsstatens politiske prioriteringer, arbeidsmåter, verdier og mål. De sosiale entreprenørene har en visjon og et indre behov for

Detaljer

«Nærhet til individet»

«Nærhet til individet» «Nærhet til individet» Om Konsernet Team Olivia er en av de største private aktørene som tilbyr omsorgstjenester i Sverige, Norge og Danmark. Virksomhetene drives i samspill med våre kunder, hvor våre

Detaljer

Hva er Female Future?

Hva er Female Future? Female Future Hva er Female Future? Female Future er et leder- og styreutviklingsprogram for bedriftenes egne talenter Female Future er NHOs satsing for å få flere kvinner i lederposisjoner og i styrer.

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

UNGT ENTREPRENØRSKAP i NORGE en del av JA-YE worldwide. www.ue.no www.ja-ye.org

UNGT ENTREPRENØRSKAP i NORGE en del av JA-YE worldwide. www.ue.no www.ja-ye.org UNGT ENTREPRENØRSKAP i NORGE en del av JA-YE worldwide www.ue.no www.ja-ye.org UE er hovedaktøren i Norge med god anerkjennelse internasjonalt UE Finnmark UE Troms God forankring i politiske partier lokalt

Detaljer

ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011. Jarl Ulvin

ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011. Jarl Ulvin ODIN Norge Fondskommentar Januar 2011 Jarl Ulvin 2010 og fremover 2010 endte med en oppgang på 23,8 prosent for ODIN Norge. Fondets referanseindeks endte i samme periode opp 21,5 prosent. ODIN Norges porteføljeselskaper

Detaljer

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid Styreutdanning Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid Executive Board Programme INSEAD Skap verdi i styret og bidra til forretningsutviklingen På vår styreutdanning Executive Board Programme

Detaljer

Hva trenger banken for å vurdere et prosjekt? Lars Eriksen, Banksjef Bedrift Oslo Sentrum

Hva trenger banken for å vurdere et prosjekt? Lars Eriksen, Banksjef Bedrift Oslo Sentrum Hva trenger banken for å vurdere et prosjekt? Lars Eriksen, Banksjef Bedrift Oslo Sentrum 1 Andel foretak SMB er viktig for Norge og DnB NOR Andel foretak i Norge 2009 70 % 63 % 60 % 50 % 40 % 30 % 29

Detaljer

Årsrapport 2010. «Varige verdier og tydelige spor gjennom 160 år»

Årsrapport 2010. «Varige verdier og tydelige spor gjennom 160 år» Årsrapport 2010 «Varige verdier og tydelige spor gjennom 160 år» «Varige verdier og tydelige spor gjennom troverdighet, eventyrlyst, lagspill og langsiktighet» Årsrapport 2009 1 Innholdsfortegnelse Som

Detaljer

Gjennomføres i samarbeid med Gjensidigestiftelsen. Er forebyggende, utviklende, aktivitetsskapende og samfunnsbyggende

Gjennomføres i samarbeid med Gjensidigestiftelsen. Er forebyggende, utviklende, aktivitetsskapende og samfunnsbyggende Gjør noe med det! Elevene identifiserer sosiale utfordringer, samarbeider om å finne løsninger og organiserer seg i en elevbedrift for å gjøre noe med det. Gjør noe med det Gjennomføres i samarbeid med

Detaljer

Tripod Capital Collective

Tripod Capital Collective Tripod Capital Collective Roald Brekkhus Lean Entrepreneur & Investor Kapitaldag Førde, 19. september 2018 KOMPETANSE HYGGELIGE OG RAUSE MENNESKER INVESTERINGSVILLIG KAPITAL HARALD MOWINCKEL TROYE HENRIK

Detaljer

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn Dette er SINTEF Mai 2014 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser

Detaljer

ETABLERER- BANKEN I TANA

ETABLERER- BANKEN I TANA ETABLERER- BANKEN I TANA - en uvanlig bank for kvinner som vil starte for seg sjøl TROR DU AT ETABLERERBANKEN ER NOE FOR DEG? Kontakt utviklingsavdelingen i Tana kommune, tlf. 7892 5300 ETABLERERBANKEN

Detaljer

Entreprenørskap i Verranskolen

Entreprenørskap i Verranskolen VERRAN KOMMUNE Oppvekst Entreprenørskap i Verranskolen 1. Innledning Verran kommune har undertegnet samarbeidsavtale med Ungt Entreprenørskap Trøndelag. I Verranskolen, særlig ved Folla skole, er det lang

Detaljer

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Out-of-comfort Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold

Detaljer

BIs STYREKONFERANSE Oslo, 4. september 2014

BIs STYREKONFERANSE Oslo, 4. september 2014 KONFERANSER BIs STYREKONFERANSE Oslo, 4. september 2014 Birger Magnus Styreleder NRK, Storebrand Tore Bråthen Professor Handelshøyskolen BI Berit Kjeldsberg Styremedlem og deleier R. Kjeldsberg Øyvind

Detaljer

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...

Detaljer

Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring

Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg 1. Redegjørelse om foretaksstyring Styret i SpareBank 1 Nøtterøy Tønsberg legger til grunn at banken følger retningslinjene i Norsk anbefaling: Eierstyring

Detaljer

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø 15 mai 2012 Q112 Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø Høydepunkter i første kvartal Driftsinntekter og -resultat Driftsinntektene øker med 28.8 prosent til 282,0 millioner kroner

Detaljer

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon 1 Agenda Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon www.ntnu.no April 2011 2 NTNU: 50/50 harde og myke vitenskaper

Detaljer

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 www.orkla.no VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 Til generalforsamlingen i Orkla ASA VALG AV MEDLEMMER OG VARAMEDLEMMER TIL BEDRIFTSFORSAMLINGEN 1. Innledning Generalforsamlingen i Orkla ASA vedtok i 2010 en

Detaljer

Sosialt Entreprenørskap

Sosialt Entreprenørskap Sosialt Entreprenørskap -Muligheter som skaper nye fremtider Stiftelseskonferansen 21. mars Johan H. Andresen Twitter: @FerdCEO Visjon, forretningsidé og verdigrunnlag Visjon Instrumentelle verdier Kompetanse

Detaljer

FORTE Norge. Oppdatert per 30.11.2011

FORTE Norge. Oppdatert per 30.11.2011 FORTE Norge Oppdatert per 30.11.2011 Avkastningshistorikk 105 0,00 % 100 95-5,00 % 90-10,00 % 85 80-15,00 % 75 70-20,00 % 65-25,00 % siden 28.2.11-1M FORTE Norge -20,14 % -4,92 % OSEFX -19,92 % -2,19 %

Detaljer

Varige verdier og tydelige spor. Rapport for 1. halvår 2012. Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor

Varige verdier og tydelige spor. Rapport for 1. halvår 2012. Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor Varige verdier og tydelige spor Rapport for 1. halvår 2012 Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor 1 Ferds regnskap for 1. halvår 2012 Resultat 1.1. 30.6.2012 1.1. 30.6.2011 2011

Detaljer

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 OG PUNKT 8 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2012

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 OG PUNKT 8 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2012 Norsk Hydro ASA Drammensveien 260 0240 Oslo VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 OG PUNKT 8 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2012 Selskapets bedriftsforsamling

Detaljer

Aksjeinformasjon. om ADR-programmet finnes på Orklas nettsider, under «Investor».

Aksjeinformasjon. om ADR-programmet finnes på Orklas nettsider, under «Investor». 211 Gjennom god forretningsmessig drift skal Orkla sikre aksjonærene en langsiktig verdiutvikling som er høyere enn for relevante, konkurrerende investeringsalternativer. For aksjonærene fremkommer dette

Detaljer

FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et godt år. Antall hovedmedlemmer er økt til 30 og Nextbridge ble tilknyttet som ny partner.

FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et godt år. Antall hovedmedlemmer er økt til 30 og Nextbridge ble tilknyttet som ny partner. Årsberetning 2011 INNLEDNING FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et godt år. Antall hovedmedlemmer er økt til 30 og Nextbridge ble tilknyttet som ny partner. Brukersamlingene har fristet

Detaljer

Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT UT I JOBB

Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT UT I JOBB Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT 22 HVORDAN LYKKES MED NY MEDARBEIDER? I mange år har Kirkens Bymisjon Drammen hatt gleden av å formidle

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Partner. Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire.

Partner. Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire. Partner Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire. Rådgiver Utviklet konseptet for ny forretningsmodell for Flysikringsdivisjonen med 20 kontrollsentraler/-tårn.

Detaljer

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Innovasjonscamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en innovasjonscamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.

Detaljer

«Ved å investere i Cultura Bank kan vi bidra til at andre verdier enn de som kan telles i penger kommer med i vurderingen av økonomiske prosjekter»

«Ved å investere i Cultura Bank kan vi bidra til at andre verdier enn de som kan telles i penger kommer med i vurderingen av økonomiske prosjekter» Bli medeier! «Ved å investere i Cultura Bank kan vi bidra til at andre verdier enn de som kan telles i penger kommer med i vurderingen av økonomiske prosjekter» Ove Jakobsen Professor ved senter for økologisk

Detaljer

Vi inspirerer unge til å tenke nytt og til å skape verdier. ue.no

Vi inspirerer unge til å tenke nytt og til å skape verdier. ue.no Vi inspirerer unge til å tenke nytt og til å skape verdier UNGT ENTREPRENØRSKAP (UE) SKAL BIDRA TIL Å SKAPE KULTUR FOR ENTREPRENØRSKAP Ideell organisasjon Fremmer entreprenørskap i hele utdanningsløpet

Detaljer

Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal 2010 Rune Bjerke, konsernsjef Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans 1. halvår og 2. kvartal 2010 Tiltagende kredittvekst

Detaljer

FinansbyenBergen FINANSMILJØET I BERGENSREGIONEN EN KARTLEGGING

FinansbyenBergen FINANSMILJØET I BERGENSREGIONEN EN KARTLEGGING FinansbyenBergen FINANSMILJØET I BERGENSREGIONEN EN KARTLEGGING Ressursgruppe Finans i Bergen Næringsråd Anders Skjævestad, Adm. dir., DNB Liv Leder Hogne L. Tyssøy, Partner og Porteføljeforvalter, Holberg

Detaljer

Aleris Communication on Progress (COP) 2017

Aleris Communication on Progress (COP) 2017 Aleris Communication on Progress (COP) 2017 Aleris fortsetter i 2017 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar. Aleris vil gjennom vår virksomhet stake ut veien for en positiv

Detaljer

Eierskap og eierutøvelse. André Støylen, direktør i Sparebankstiftelsen DNB «Formål & effekt», Hotel Bristol 13. april 2016

Eierskap og eierutøvelse. André Støylen, direktør i Sparebankstiftelsen DNB «Formål & effekt», Hotel Bristol 13. april 2016 Eierskap og eierutøvelse André Støylen, direktør i Sparebankstiftelsen DNB «Formål & effekt», Hotel Bristol 13. april 2016 1 Eierskap kan også være krevende DNB: - Dette skulle vi ikke ha gjort 2 Sparebankstiftelsen

Detaljer

Styret i Orkla STEIN ERIK HAGEN1. Styreleder (f. 1956) Kjøpmannsinstituttet, Varehandelens Høyskole

Styret i Orkla STEIN ERIK HAGEN1. Styreleder (f. 1956) Kjøpmannsinstituttet, Varehandelens Høyskole 223 STEIN ERIK HAGEN1 Styreleder (f. 1956) Kjøpmannsinstituttet, Varehandelens Høyskole Hagen ble valgt inn i styret første gang i 2004, har vært styreleder siden 2006 og er på valg i 2019. Hagen etablerte

Detaljer

INNLEDNING. Årsberetning 2013 Side 2 av 7

INNLEDNING. Årsberetning 2013 Side 2 av 7 Årsberetning 2013 INNLEDNING FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et bra år. Ved årets slutt var antall medlemmer økt fra 35 til 39, hvorav 7 var personlige medlemmer og 8 bedrifter hadde

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø Universitetet i Nordland

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø Universitetet i Nordland Den Nordnorske Styredagen Universitetet i Nordland Verdiskaping i nord Lær av fremragende foredragsholdere Bygg lønnsomme nettverk Lærerike bedriftseksempler fra Nord-Norge Vekstkraft g jennom kompetent

Detaljer

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs En Plattform For Samfunnsansvar FNs Global Compact I januar 2009 lanserte regjeringen en stortingsmelding om næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi (St. meld. nr. 10 (2008-2009)). Her trekkes

Detaljer

Entreprenørskap er løsningen for framtida!

Entreprenørskap er løsningen for framtida! Entreprenørskap er løsningen for framtida! Landbrukets kompetansekonferanse 22.10.13 Daglig leder, Anne Marit Igelsrud = ikke gammelt = gå inn = ta fatt på = evne ikke gammelt gå inn ta fatt på evne Ungt

Detaljer

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO NHO Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon 17.100 medlemsbedrifter med 450.000 årsverk

Detaljer

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 8 OG PUNKT 9 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2014

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 8 OG PUNKT 9 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2014 Norsk Hydro ASA Drammensveien 260 0240 Oslo VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 8 OG PUNKT 9 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2014 Selskapets bedriftsforsamling

Detaljer

Aksjeinformasjon. Avkastning inkludert reinvestert utbytte pr

Aksjeinformasjon. Avkastning inkludert reinvestert utbytte pr 216 Gjennom god forretningsmessig drift skal Orkla sikre aksjonærene en langsiktig verdiutvikling som er høyere enn for relevante, konkurrerende investeringsalternativer. For aksjonærene fremkommer dette

Detaljer

Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013

Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013 Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013 Kavli - en annerledes virksomhet Det som skiller Kavli fra de fleste andre private virksomheter er at Kavli og Q-Meieriene eies av en allmennyttig

Detaljer

Rapport for 2. kvartal 2008

Rapport for 2. kvartal 2008 Rapport for 2. kvartal 2008 ya Bank og Forsikring Utvikling i resultat og finansiell stilling ya Bank ya Bank har i løpet av 2. kvartal 2008 mottatt 17 600 nye søknader om ulike bankprodukter. Dette representerer

Detaljer

www.orkla.no Ordinær generalforsamling i Orkla ASA avholdes i Gamle Logen, Grev Wedels plass 2, 0151 Oslo, torsdag 19. april 2007 kl. 15.00.

www.orkla.no Ordinær generalforsamling i Orkla ASA avholdes i Gamle Logen, Grev Wedels plass 2, 0151 Oslo, torsdag 19. april 2007 kl. 15.00. ORKLA ASA INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING Ordinær generalforsamling i Orkla ASA avholdes i Gamle Logen, Grev Wedels plass 2, 0151 Oslo, torsdag 19. april 2007 kl. 15.00. Til behandling foreligger: 1.

Detaljer

"Fra ryddig fjøsdrift til verdibasert risikoforståelse"

Fra ryddig fjøsdrift til verdibasert risikoforståelse "Fra ryddig fjøsdrift til verdibasert risikoforståelse" Skagens Nyttårskonferanse 10. januar, 2012 Johan H. Andresen Twitter: @FerdOwner #nyttar2013 Agenda Fra ryddig fjøsdrift til varige verdier og tydelige

Detaljer

Global Future VENNEFORENING VEDTEKER. Global Future Vennerforening Vedtekter

Global Future VENNEFORENING VEDTEKER. Global Future Vennerforening Vedtekter Global Future VENNEFORENING VEDTEKER 5.3. Medlemsåret skal være det samme som regnskapsåret, fra 1.januar t.o.m. 31. desember. 1 Navn Global Future VENNEFORENING 1. Foreningens navn er Global Future Venneforening

Detaljer

Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge

Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Effektive lederkurs på få dager EFMD Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge 22. oktober, 30. 31. oktober 2013 Johan H. Andresen Øyvind Bøhren Ståle Kyllingstad

Detaljer

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål INSTRUKS for tildeling av gaver til allmennyttige formål Vedtatt av Forstanderskapet, 26. oktober 2011 1 1. Innledning...3 2. Visjon og målsetting for gavevirksomheten...4 3. Disponering av gavemidlene...4

Detaljer

VALGKOMITEENS INNSTILLING

VALGKOMITEENS INNSTILLING VALGKOMITEENS INNSTILLING Til Generalforsamlingen i Orkla ASA INNSTILLING VEDRØRENDE VALG AV AKSJONÆRVALGTE STYREMEDLEMMER OG VARAMEDLEM, VALG AV STYRELEDER OG NESTLEDER, VALG AV MEDLEMMER TIL OG LEDER

Detaljer

Newton. - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag.

Newton. - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag. Newton - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag. Nasjonalt forankret Utvikling av Newtonkonseptet er finansiert av Utdanningsdirektoratet, StatoilHydro og Tekna. Lokal prosjektgruppe...

Detaljer

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige

Detaljer

Kriterier for beste tema/ prosjektarbeid:

Kriterier for beste tema/ prosjektarbeid: Kriterier for beste tema/ prosjektarbeid: Beste tema/prosjektarbeid (entreprenørskapsprosjekt). Juryen skal kåre 1., 2. og 3. plass Juryen legger vekt på en helhetsvurdering av tema- prosjektarbeidet og

Detaljer

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon Danica Pensjon DNB Liv Frende Livsfors Gjensidige Pensj KLP KLP Bedriftsp Nordea Liv SHB Liv Silver SpareBank 1 Storebrand i 1000 kr. Livsforsikringsselskapet Nordea Liv Norge AS Pressemelding 17.07.2014

Detaljer

Kap. 1: Oppgaver Løsningsforslag

Kap. 1: Oppgaver Løsningsforslag Kap. 1: Oppgaver Løsningsforslag 1 Vi kan definere selskapets organisasjonsform ut fra eierskapet. Eneeier og partnerskap Selskapet eies og drives av en person, eller av flere personer sammen. Eierne er

Detaljer

Entreprenørskap. Vrådal 19. november 2010

Entreprenørskap. Vrådal 19. november 2010 Entreprenørskap Vrådal 19. november 2010 Hva er Ungt Entreprenørskap? Hva er entreprenørskap i utdanning? Hvorfor entreprenørskap i utdanning? Stanley Jacobsen Daglig leder i Ungt Entreprenørskap Telemark

Detaljer

Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 25. mai 2007 etter delegasjon i brev 26. september

Detaljer

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn Dette er SINTEF 2011 Mai 2011 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser

Detaljer

Regjeringens næringslivspolitikk

Regjeringens næringslivspolitikk Regjeringens næringslivspolitikk Statssekretær Helle Hammer Mesterbrevnemndas kontaktkonferanse NHOs konferansesenter 26.04.02 Noen sentrale utfordringer i norsk økonomi Offentlig sektor har vokst raskere

Detaljer

Framtidens universitet

Framtidens universitet 1 Framtidens universitet Aktuelle trender og tema Tone Merethe Aasen, september 2013 2 Aktuelle tema som påvirker utviklingen av universitetene Globalisering, konkurranse, alliansebygging og kompleksitet

Detaljer

Kirkens Bymisjon. Hvordan gjøre diakonalt entreprenørskap Union scene 10. januar 2019

Kirkens Bymisjon. Hvordan gjøre diakonalt entreprenørskap Union scene 10. januar 2019 Kirkens Bymisjon Hvordan gjøre diakonalt entreprenørskap Union scene 10. januar 2019 Hvem, hva, hvor Mer enn 30 byer 45 tiltak i Oslo Gatenært arbeid (rus, prostitusjon og psykiatri) Flerkulturelle sentre

Detaljer

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5. Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet Index Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5 Introduksjon Selskaper produserer varer og tjenester, skaper arbeidsplasser,

Detaljer

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Ungt Entreprenørskap Finnmark 2011-2014 Ungt Entreprenørskaps visjon Ungt Entreprenørskap skal inspirere unge til å tenke nytt og til å skape verdier.

Detaljer

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter Energi Norge, Bodø 27.9.2012 Kristian A. Johansen Vilje til vekst? Ja Nordkraft har vokst kraftig siden midten av 90-årene Har ambisjoner

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver Eierstyring og selskapsledelse i SpareBank 1 SMN De første kundene gikk inn døren til Trondhjems Sparebank i 1823. Opprinnelig hadde banken som mål å bekjempe

Detaljer

Mäta social effekter Et praktisk fallstudie. 10.12.2013 @oyvind_sandvold

Mäta social effekter Et praktisk fallstudie. 10.12.2013 @oyvind_sandvold Mäta social effekter Et praktisk fallstudie 10.12.2013 @oyvind_sandvold Et privateid norsk industri- og finansselskap Ferd Capital Invest Hedgefunds Special investments Eiendom Sosiale Entreprenører Elopak

Detaljer

UNGDOMSBEDRIFT. Mentor

UNGDOMSBEDRIFT. Mentor UNGDOMSBEDRIFT Mentor Velkommen som mentor Gratulerer med ditt nye verv som mentor for en Ungdomsbedrift! Du befinner deg nå i godt selskap: Over 23 000 personer fra arbeids- og næringsliv deltar årlig

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring Høgskolen i Sørøst-Norge Samfunnsforankring 2017-2021 A Ringerike Rauland Notodden Kongsberg Drammen Bø Vestfold Porsgrunn B HSN strategi for regional forankring Den norske regjeringens ambisjon om at

Detaljer

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger.

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger. Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger. Ta gjerne kontakt med meg: Tel: 97655384, anja@norskolje.museum.no Norsk Oljemuseum Åpnet 20. mai

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva til høring om Statens pensjonsfond

Detaljer

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse Innspill smarte regioner 16.11.2015 Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse Hva er en smart by eller region? Smarte byer en forberedelse for fremtiden handler om helhetstenking Bærekraft der bærekraft

Detaljer

ENTREPERØRSKAP PÅ LAMBERTSETER VGS

ENTREPERØRSKAP PÅ LAMBERTSETER VGS ENTREPERØRSKAP PÅ LAMBERTSETER VGS LEDELSE, MÅL OG GOD PRAKSIS(?) De gode historiene- om å lykkes! Tobias, tidligere elev, gründer og master student NHH: Fokuset på UB var for meg unikt. At jeg nå driver

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

INNLEDNING. Årsberetning 2014 Side 2 av 8

INNLEDNING. Årsberetning 2014 Side 2 av 8 Årsberetning 2014 INNLEDNING FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført nok et bra år. Ved årets slutt var antall medlemmer økt fra 39 til 41, hvorav 8 var personlige medlemmer og 8 bedrifter

Detaljer

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Gründercamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en gründercamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.

Detaljer

En presentasjon av stiftelsen. Grunnlagt år 2000 På Statsbudsjettet fra 2006 Instituttets tilholdssted: Larvik kommune, Thor Heyerdahls fødeby

En presentasjon av stiftelsen. Grunnlagt år 2000 På Statsbudsjettet fra 2006 Instituttets tilholdssted: Larvik kommune, Thor Heyerdahls fødeby En presentasjon av stiftelsen The Thor Heyerdahl Institute Grunnlagt år 2000 På Statsbudsjettet fra 2006 Instituttets tilholdssted: Larvik kommune, Thor Heyerdahls fødeby Styret: Knut Pihl, Siviløkonom

Detaljer

HITECVISION RAPPORT 1H

HITECVISION RAPPORT 1H HITECVISION RAPPORT 1H-2016 www.hitecvision.com HitecVision AS Første halvår 2016 HitecVision er Norges største private equity investor og Europas ledende, spesialiserte private equity investor innenfor

Detaljer

2013 Eierstrategi Verrut

2013 Eierstrategi Verrut 2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side

Detaljer