Hallingdal Næringshage

Transkript

1 SAK 23-09, VEDLEGG 1 Regionrådet for Hallingdal v/ Knut Arne Gurigard Torget ÅL Gol, 2. mars 2009 SØKNAD OM NY PARTNERSKAPSAVTALE Næringshagen har i 4 år hatt med partnerskapsavtale med Regionrådet. Styret for næringshagen har nå funnet å måtte tone ned den proaktive rollen i regionalt prosjektansvar, som har vært forankret i næringshageselskapet. Bakgrunnen for styrets prioritering er en kombinasjon av endringer i inntjenings- og kostnadsmessige forhold, hensyn til næringshagens eget bedriftsmiljø og at andre regionalt orienterte aktører naturlig fases inn i det prosjektansvar næringshageselskapet har hatt. Næringshagen vil opprettholde sitt prosjekteierskap for SIVA-støttede program (Kvinnovasjon og distribuert inkubator) og drifte disse i nært samarbeid med Hallingdal Etablerersenter. Til erstatning for øvrig operativt prosjektansvar vil næringshagen legge til rette for at regionale aktører, hvorav flere er lokalisert i vårt bedriftsmiljø, får en best mulig tilrettelagt arena for samhandling og synergi. Det er næringshagens fortsatte ambisjon å være en framstående møteplass, arena og kilde til kunnskap og kompetanse for næringsliv og utviklingsaktører med interesse for Hallingdal. Som ledd i omstillingen avvikles den faste bemanningen (1,4 årsverk pr ) som har vært i selskapets utviklingsavdeling. Åremålstillingen som daglig leder er opphørt, mens prosjektlederansvar for Kvinnovasjon videreføres med 0,4 årsverk som et engasjement. Næringshagen vil heretter engasjere relevante prosjektressurser etter behov / prosjekt og slik framstå som en prosjektorganisasjon arbeidende styreformann, supportert ved dagens bemanning i serviceavdelingen som utgjør 1 årsverk fordelt på 2 deltidsstillinger. Vedlagt følger handlingsplan og budsjett for Aktivitetene i 2009 innebærer en betydelig omlegging av virksomheten, men ivaretar på en ansvarlig måte de verdier som er skapt gjennom regionalt orienterte prosjekter i næringshagen. I vedlagte budsjett har vi lagt tilgrunn et tilskudd på kr ,- fra Regionrådet fra Hallingdal. Næringshagen håper på snarlig positiv tilbakemelding. Vennlig hilsen Hallingdal Næringshage Jan Egil Halbjørhus styreleder Vedlegg: Kopi til: Aktivitetsplan og budsjett Buskerud Fylkeskommune v/ Terje Moen. Hallingdal Næringshage Gamlevegen 6, 3550 Gol - Telefon: Telefaks: E-post: hallingdal@nhage.no - Org.nr

2 DRIFTSINNTEKTER Regnskap 2008 Budsjett 2009 Budsjett 2010 Salgsinntekter Serviceavgift bedr. i nhage kr ,00 kr ,00 kr ,00 Partner bedr.honorar kr ,00 kr ,00 kr ,00 Noder og veksthusstrategi kr ,00 kr ,00 kr ,00 SIVA, tilskudd kr ,00 kr ,00 kr ,00 BFK, partnerskapsavtale m.v. kr ,00 kr ,00 kr ,00 Fagseminarer, Workshops, m.v. kr ,00 kr ,00 kr ,00 Kvinnovasjon kr ,00 kr ,00 kr ,00 Div. prosjekter og honorar (inkl. HallingExpo) kr ,00 kr ,00 kr - Sum kr ,00 kr ,00 kr ,00 Salgsinntekter, service Kopiering kr ,00 kr ,00 kr ,00 Rekvisita kr ,00 kr ,00 kr ,00 Fax, porto og postombringing kr ,00 kr ,00 kr ,00 Kaffe, te inkl. automat kr ,00 kr ,00 kr ,00 Sentralbord og resepsjonstjenester kr ,00 kr ,00 kr ,00 Jordprøver kr ,00 kr ,00 kr ,00 Div. tjenester kr ,00 kr ,00 kr ,00 Sum salgsinntekter, service kr ,00 kr ,00 kr ,00 SUM DRIFTSINNTEKTER TOTALT kr ,00 kr ,00 kr ,00 PERSONALKOSTNADER Lønn/innleie, inkl sos kost. utvikling kr ,00 kr ,00 kr ,00 Lønn/innleie, inkl sos kost. service kr ,00 kr ,00 kr ,00 Andre personalkostnader og gaver kr ,00 kr ,00 kr ,00 Tjenestepensjon (OTP, 2 %) kr ,00 kr 7 000,00 kr 7 500,00 Sum lønn, 12% feriep., 10,6% arb.a. og OTP kr ,00 kr ,00 kr ,00 Drifts- og prosjektkostnader Konsulenttjenester / arbeidende styreleder kr ,00 kr ,00 kr ,00 Kontorleie, forsikring kr ,00 kr ,00 kr ,00 Kopiering, service og rekvisita kr ,00 kr ,00 kr ,00 Regnskap/revisjon og øk. bistand kr ,00 kr ,00 kr ,00 Reklame, annonser kr ,00 kr ,00 kr ,00 IKT, tele og porto kr ,00 kr ,00 kr ,00 Inventar/utstyr, rekvisita, tidsskrifter, bøker, mv. kr ,00 kr ,00 kr ,00 Porto og postombringing for viderefakturering kr ,00 kr ,00 kr ,00 Kaffeautomat, leie kr ,00 kr ,00 kr ,00 Felleskostnader kontor (Strøm, renhold etc.) kr ,00 kr ,00 kr ,00 Arrangementskostnader, kurs og seminar kr ,00 kr ,00 kr ,00 Øvrige driftskostnader kr ,00 kr ,00 kr ,00 Sum andre driftskostnader kr ,00 kr ,00 kr ,00 SUM KOSTNADER ekskl. avskr. kr ,00 kr ,00 kr ,00 Avskrivninger kr ,00 kr ,00 kr ,00 SUM KOSTNADER inkl. avskr. kr ,00 kr ,00 kr ,00 DRIFTSRESULTAT kr ,00 kr ,00 kr ,00 Finansinntekter kr ,00 kr ,00 kr ,00 Finansutgifter kr 995,00 kr - kr - RESULTAT kr ,00 kr ,00 kr ,00 Hallingdal Næringshage Gamlevegen 6, 3550 Gol - Telefon: Telefaks: E-post: hallingdal@nhage.no - Org.nr

3 Aktivitet Med konkret mål: Mål 1: Omstilling og innovasjon i næringshagemiljøet Strategier: 1 Faglig utvikling og kompetanseoppbygging både internt og utadrettet overfor våre partnere Miniseminarer, både eksterne og bidrag fra virksomhetene i næringshagen. 2 Økt felles info og PR satsing for næringshagen og bedriftene i næringshagemiljøet. Etablere og operasjonalisere felles informasjonspolicy. 3 Utvikling av ny infrastruktur med bedre tilrettelegging for informasjons- / kunnskapsdeling mellom bedriftene i næringshagen og tilsluttede miljø, samt samarbeid om oppdrag og anbudskonkurranser Forutsigbarhet gjennom verktøy som lett tilgjengelig Intranett, møteplan for gjensidige informasjons- og samarbeidsdrøfting. Mål 2: Et nav for nettverk, innovasjon og rekruttering av ressurspersoner til Hallingdal Strategier: 1 Informere om nyskaping i Hallingdal og legge til rette for kobling mellom interessenter innen næringsliv, FoU og offentlige utviklingsaktører Kontinuerlig oppdatert webside på og månedlige nyhetsbrev fra næringshagen. 2 Bidra til å profilere Hallingdal som en region med attraktiv kompetanse og attraktive karriereveier i kombinasjon med tilgang på unike natur- og kulturopplevelser. Markere næringshagen som et sosialt og dynamisk bedriftsmiljø i en attraktiv boregion. 3 Markedsføre og være portal til kommunikasjonskanaler med utflyttede ressurspersoner fra Hallingdal Ha kapasitet til å formidle og ta i mot henvendelser som kan utløse flytting og rekruttering til Hallingdal. Være møtested og medspiller i regionale tilflyttings- og rekrutteringstiltak. Drive prosessen fram til etablering av AS med felles eierskap fra næringsliv og offentlig aktører innen regional utvikling. 4 Stimulere og tilrettelegge for felles rekrutteringsstrategier og tiltak mellom det offentlige og næringsliv 5 Stimulere og bidra i prosessen for å etablere ett felles innovasjonsselskap som arena for samarbeid og prosjekter innen regional næringsutvikling i Hallingdal 6 Etablering av Hallingsenter sentralt i Oslo Lokaler identifisert / leieavtaler med bedrifter i Hallingdal. Mål 3: Sterke regionale kunnskapsnettverk / næringsklynger i Hallingdal Strategier: 1 Tilrettelegge for å etablere mininæringshager / veksthus med SIVAtilknytning i flere kommuner i Hallingdal og med mulighet for å nytte felles infrastruktur 2 Være en attraktiv arena for regionale utviklingsaktører med fokus på næringsliv og nyetablering Realisering av Veksthus Geilo og samarbeidsavtaler i flere kommuner. Stille arealer til disposisjon for best mulig å legge til rette for interaksjon mellom de regionale utviklingsaktørene i næringshagemiljøet. 3 Pådriver for etablering av et felles regionalt innovasjonsselskap for Hallingdal Besørge framdrift gjennom å fasilitere og ta del i utrednings- og etableringsprosess. Mål 4: Næringsrettet kompetansesatsing Strategier: 1 Utvikle tettere samarbeid Høyskolen i Buskerud og andre relevante høyskolemiljøer Videreføre Student som ressurs ved å formidle studentoppgaver fra bedrifter via web-oversikt m.m. Samarbeidsavtale med Vestlandsforskning / Høgskolen i Sogn. Samarbeid med Byggforsk med sikte på å Hallingdal Næringshage Gamlevegen 6, 3550 Gol - Telefon: Telefaks: E-post: hallingdal@nhage.no - Org.nr

4 2 Være en foretrukket arena for næringsseminar og landskonferanser med fokus på kompetanse, utfordringer og muligheter Mål 5: Interregionalt nettverkssamarbeid tilgang på innovasjonsfaddere Strategier: 1 Legge til rette for utstrakt samarbeid mellom utviklingsaktørene i Hallingdal Næringshage, Næringshagen i Kunstnerdalen, Valdres Næringshage og andre relevante innovasjonsnettverk. etablere Senter for bærekraftig bygg og arkitektur. Arrangere frokostmøter og aktuelle seminarer / konferanser i eller i tilknytning til næringshagemiljøet. Være møtested og arena for kobling mellom idehavere og erfarne innovasjonsfaddere. Hallingdal Næringshage Gamlevegen 6, 3550 Gol - Telefon: Telefaks: E-post: hallingdal@nhage.no - Org.nr

5 SAK 23-09, VEDLEGG 2 Regionrådet for Hallingdal N3570 ÅL Att.: Knut Arne Gurigard Deres ref.: Vår ref.: Gunn 12. mars 2009 Søknad om regionale utviklingsmidler til Eventyrveien og Eventyrferden 2009 Eventyrveien er et godt innarbeidet samarbeidsprosjekt mellom destinasjonene i Hallingdal, Reisemål Hardanger Fjord og Aurland og Lærdal Reiselivslag. Destinasjonene i Hallingdal har samlet seg om dette prosjektet for å synliggjøre det totale reiselivstilbudet i regionen i sommerhalvåret. Vi definerer Eventyrveien som det viktigste markedsføringsverktøyet på det internasjonale markedet. Kombinasjonen av fjell og fjord har stor appell i markedet og viser at samarbeidet med fjordene er sentralt for å lykkes internasjonalt. Resultatene fra tidligere års kampanjer viser at vi har stor responsprosent med økende antall besøk på våre hjemmesider og utsendelser av brosjyren. Reiselivet i Hallingdal er inne i en utfordrende tid grunnet finanskrisen i inn- og utland og det er særs viktig at vi nå slår ressursene sammen for å bli synlige i markedsbruset. Salgsutløsende markedsføring. Feriepakker og ny hjemmeside Utfordringen er å skape salgsutløsende tiltak som følger opp den profilmarkedsføring som Eventyrveien gjør i satsingsmarkedene. Hallingdal Reiseliv as har utarbeidet en strategisk plattform som setter salgsutløsende markedsføring i fokus og spisset denne ytterligere i Det er viktig at Eventyrveien skal bidra til å skape konkrete resultater for bedriftene i Hallingdal. Vi vil derfor også i år bruke flere ressurser for å få i stand bedre salgsutløsende feriepakker. Det er spesielt utnyttelsen av Internett som markeds- og distribusjonskanal hvor Eventyrveien skal ha en sentral rolle i den totale markedskampanjen for Hallingdal og vi vil i 2009 opprette en ny internettside som er tilpasset dagens krav til dynamikk og integrasjon fra Tellus samt brukerstyrt informasjon. Eventyrferden I 2007 lanserte Hallingdal Reiseliv Eventyrferden som en del av Eventyrveien konseptet. Eventyrferden har til hensikt tydeliggjøre familietilbudet langs Eventyrveien. I markedsføringsprosjektet lanserte vi Huldra med Håret for å skape spennende fortellinger knyttet til regionen og som vi kunne knytte til de utvalgte aktivitetene. I tillegg lanserte vi Eventyrkortet et fordelsprogram for gjester som besøkte Eventyrferden-aktivitetene. Erfaringene og tilbakemeldingen fra 2007 og 2008 er positive fra gjestene med en 20 % økning av bruk av kortet pr år. Om lag 2000 familier brukte sommeren 2008 Eventyrkortet. Vi har nå hele 40 Eventyrferdbedrifter og utfordringen fremover blir å jobbe enda mer med intern opplæring. Eventyrferden vil i 2009 være enda mer synlig i på alle destinasjonenens markedskanaler og i alle regionens guider. Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

6 SAK 23-09, VEDLEGG 2 Hallingdal Reiseliv har sett behov for å fokusere og prioritere på å arbeide med få større prosjekter, og ikke spre vår innsats ut over for mange mindre prosjekter. Dette for at vi skal være i stand til faktisk å skape framdrift og gjennomføre prosjekter med de begrensede administrasjonsressursene vi har. Derfor det viktig å ha en sterk offensiv satsing i vårt hovedprosjekt. Delprosjekter vi deltar i, eller har ansvaret for, bør kunne integreres i Eventyrveien/Eventyrferden sin strategi og være med på å forsterke den. I denne søknaden setter vi derfor opp en oversikt over disse prosjektene. Etter resultatene fra den gjennomførte gjesteundersøkelsen for Hallingdal sommer 2007 tydeliggjorde den noen prioriterte områder. Dette gjelder både for bedrifter, destinasjoner, region og ikke minst for offentlig forvaltning/tilbud. I forbindelse med Eventyrveien/Eventyrferden konseptet er det viktig å plukke ut de forbedringspunkter der er mulig å gjøre noe med innenfor konseptet. Her er følgende prioriteringsområder: Definere de riktige målgruppene og optimalisere kommunikasjon og distribusjon: Målgruppene våre er noenlunde riktig, og vi fokuserer på de riktige tingene. Kun mindre justeringer i budskapet er nødvendig. Distribusjon er en større utfordring: o En stor andel førstegangsbesøkende fra utlandet tar sin beslutning om reisemål på grunnlag av informasjon fra turoperatører. o Reisehåndbøker er også viktige beslutningsgrunnlag. (Cappelen gir ut ny reisehåndbok for Eventyrveien i 2009) o Når det gjelder internett kom visitnorway.com og eventyrveien.no ut som mindre viktig enn destinasjonssidene i forhold til valg av reisemål. o NB! Utvalget kan være noe skjevt (overvekt av hotellgjester?), men resultatet er likevel relevant. o Gjesteundersøkelsen påpeker at vi kan arbeide med å øke bruken av attraksjoner/aktiviteter. Det er viktig at de får opplysningene før avreise. Tilbud de får vite om underveis blir lite brukt. Gjesteundersøkelsen viste at det også var stor differanse mellom faktisk bruk og kunnskap selv om de fikk vite om tilbudet på forhånd. Strategi for Eventyrveien og Eventyrferden Nå vi nå utformer valg av strategi for Eventyrveien/Eventyrferden ser vi på resultater av gjesteundersøkelsen i lys av markedsundersøkelser og generelle reiselivstrender. For å få en tydelig fordeling kan vi dele strategien inn i tre hovedgrupper: 1. Kommunikasjonsstrategi 2. Distribusjonsstrategi 3. Strategi for å salgsutløsende tiltak. 1. Kommunikasjonsstrategi Eventyrveien/Eventyrferden retter seg først og fremst mot førstegangskjøperne. Vi har 2 primære målgrupper Den aktive barnefamilien som er opptatt av natur og aktivitetstilbud og Voksne par som opptatt av ro og fred i vakker natur. Primærmarkedene er: Norge, Danmark, Nederland og Tyskland. For Norge og Danmark er den aktive barnefamilien viktigst, mens i Tyskland og Storbritannia er voksne par viktigst. For Nederland er prioriteringen lik mellom de to målgruppene. I vår kommunikasjonsstrategi vil vi gjennom bilder, film, pakketilbud og gode fortellinger synliggjøre utvalgte gode illustrative tilbud som interesserer denne målgruppen. Eventyrferden er et konsept med rabatter og gaver på aktiviteter/opplevelser som skal skape den gode fortellingen for å skape oppmerksomhet og reiselyst hos den aktive barnefamlien. Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

7 SAK 23-09, VEDLEGG 2 2. Distribusjonsstrategi Eventyrveien/Eventyrferdens distribusjonsstrategi er 3 delt: 1. En god internettstrategi hvor man arbeider for en bedre søkeroptimalisering (optimalisering av innhold opp mot best mulig treff på søkermotorer) og drive to web tiltak (betalt markedsføring). Utvikle en effektiv distribusjon regionens reiselivsprodukter gjennom bruk av Tellus. 2. Synliggjøre Eventyrveien/Eventyrferden konseptet gjennom turoperatørkataloger og turoperatørenes hjemmesider. Selge inn og få turoperatører til å lage feriepakker hvor man tar i bruk Eventyrveien eller Eventyrferden konseptet med Eventyrkortet. 3. Arbeide bevisst å få presentert regionens tilbud og Eventyrveien og Eventyrferden i reisehåndbøker og markedsført i presse i inn og utland. 3. Strategi for salgsutløsende tiltak Målsettingen er å få til det ekstra som gjør at man tar en beslutning om å reise og som er med å ytterligere tydeliggjøre det tilbudet regionen har å by på. 1. Eventyrferden med Eventyrkortet skal nettopp ha den rollen i Eventyrveien/Eventyrferden kampanjen. 2. Synliggjøre det reiselivstilbudet gjennom feriepakker og turforslag. Kvalitet blir satt foran kvantitet. Spesielt på feriepakker hvor man må stå innenfor reisegarantiordningen for å selge feriepakker. Tiltaksplan for 2009 (2010) Gjennomføring av markedskampanje Eventyrveien/Eventyrferden i henhold til de ovennevnte strategier. Se markedsbudsjett! Oppgradering av internett: Hallingdal Reiseliv skal arbeide med utvikle et bedre og mer oppdatert innhold på internettsiden. Dette skal gjennomføres ved ta i bruk Tellus. Dvs. at destinasjonene selv oppdaterer sine reiselivsprodukter i Tellus Destinator og at dette blir distribuert og blir søkbart på blant annet og Når vi har dette på plass kan vi satse på å optimalisere markedskampanjen for Eventyrveien/Eventyrferden gjennom disse tre sentrale kanalene. Vi vil i 2009 jobbe med å få på plass en ny nettside for skal vi ha høy fokus på søkeroptimalisering slik at nettstedet kommer høyere på søkermotene på sentrale søkerord. Vi må ha en målsetting om at over 1/3 av trafikken til nettsiden kommer fra søkermotorer. I dag er den på litt over 15%. I Eventyrveien budsjettet for 2009 har vi satt av kr til Internettoppgradering. Vi investerte i å gjøre Tellusdatabasen søkbar i 2008 så i budsjettet for 2009 er det lagt opp til å få på plass en ny internettside som er dynamisk og brukerorientert. Det være seg oppdatert informasjon fra destinasjonene via Tellus samt brukerstyrtinformasjon der gjestene selv kan legge ut sine reiseopplevelser langs Eventyrveien. Vi beregner å dekke kostnadene ved utvikling av nettsiden på over to år slik at dersom det er ytterligere behov for finansiering så vil dette bli da tatt over 2010 budsjettet. Vi er i dialog med eksisterende og en konkurrerende leverandør i forhold til endringer på eksisterende publiseringsverktøy og vil ha den nye nettsiden på plass høst Andre prosjekter som knyttes til eller integreres i Eventyrveien/Eventyrferden For å kunne implementere og bygge merkevaren Eventyrferden/Huldra har Hallingdal Reiseliv sammen med Hallingdal museum, Pers gruppen og Vassfaret Bjørnepark et forslag om å få i stand oppsetninger sommer-09 (2 Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

8 SAK 23-09, VEDLEGG 2 forestillinger pr uke i juli og i første halvdel av august) av fortellerteateret Huldra i Hahaug og Prins Hadding Dette er en videreføring og utvidning av antall skuespillere Huldra og Torstein- den glødande ringen som hadde en suksessfull turne sommer 2009 med over 600 fornøyde besøkende. For å få Eventyrferden/Eventyrveien enda bedre kjent har vi sommer 2009 lagt opp til Hulderjakten i Oslo og Bergen. Her skal barnefamilier ved hjelp av filmsnutter som er lagt ut på nettet finne ut hvor Huldra har gjemt små skatter. Disse blir lagt ut i små grønne lunger hver søndag og noen ganger dukker Huldra og Torstein opp! Utvikling av digitalt 3D kart for destinasjonene og Eventyrveien. Brukes i markedsføring av Eventyrveien/Eventyrferden. Budsjett kr Kortferieprosjekt Innovativ Fjellturisme/Innovativ Fjordturisme.I tråd med vår strategi om ønske å skape salgsutløsende aktiviteter har Hallingdal Reiseliv i samarbeid med Telemarksreiser utviklet og tilrettelagt for salg kortferiepakker skreddersydd for et internasjonalt marked. Vi har i samarbeid med Fjord Tours og NSB lagt til rette for en fleksibel togbillett fra Oslo-Bergen med stopp i Hallingdal. Vi vil jobbe videre med å produktutvikle og markedsføre denne pakken i Highlights of Norway BTV - Markedskampanjer for 2009 og 2010 med responskanal Tilpassing av Eventyrveien/Eventyrferden kampanjen slik at vi får optimale resultater av denne innsatsen. Dette samarbeidet kan i beste fall gi en økning på over for Eventyrveiene i 2009 Budsjett Beskrivelse Kostnad/finansiering Kampanjeperiode Materiell: Brosjyre, bilder, oversettelser, Fordelt Des april 2009 PDF-produktark. på markeder under Prosjektrelaterte administrasjonskostnader Des sept Alle markeder Jan okt Markedskampanje Norge mar aug Markedskampanje Danmark feb 2009 aug Markedskampanje Tyskland Jan 2009 aug Markedskampanje Nederland Jan 2009 aug Temaprosjekt vandring Nov aug Sum markedskampanje (Hvis ekstra till.finansiering BTV ) Destinasjon og sponsorer Regionale utviklingsmidler Sum finansiering På grunnlag av selskapets overstående prosjektbeskrivelse søker Hallingdal Reiseliv om nærings- og utviklingsstøtte på kr videreutvikling av konseptet Eventyrveien/Eventyrferden som vi startet på i 2007 og som vi vil fortsette å videreutvikle i årene som kommer. Vi ser fram til en positiv behandling av søknaden. Med vennlig hilsen Hallingdal Reiseliv as Gunn Eliassen Daglig Leder Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

9 SAK 23-09, VEDLEGG 3 Regionrådet for Hallingdal N3570 ÅL Att.: Knut Arne Gurigard Deres ref.: Vår ref.: Gunn 12. mars 2009 Søknad om regionale utviklingsmidler til Huldra i Hahaug og prins Hadding Samarbeidsprosjektet mellom Hallingdal Reisesliv as, Hallingdal Museum og sentrale overnattingsbedrifter og attraksjoner i Hallingda. Hallingdal museum og Hallingdal Reiseliv har de siste årene (sommer 2006 og 2007) hatt et godt samarbeid om fremsyning av et musikalske fortellerteater, Det magiske jernet, med teatergruppen Haugafolk og Hallingkost. (Prosjektet ble avsluttet i 2007) Prosjektet Eventyrferden ble utviklet av HR før sommeren 2007 og skal videreutvikles i flere år fremover. Eventyrferden er Hallingdal, Sogn og Hardangers storsatsning mot familiemarkedet i inn- og utland. Ved bruk av Eventyrkortet får man rabatter og gaver på over 40 aktiviteter i regionen. Huldra er Eventyrferdens frontfigur og tegningen og historien rundt huldra har blitt implementert i brosjyremateriell og på nettsider av reiselivsnæringen i regionen. Visjonen til Eventyrferden er å bli norske og utenlandske (hovedsakelig i våre primærmarkeder Danmark, Nederland og Tyskland) familiers førstevalg når det gjelder ekte, friske og lekne ferieopplevelser i fjell og fjord Norge. Hallingdal Reiseliv har samarbeid med Hallingdal Museum sommeren 2008 vist hele 12 fremsyninger av Huldra og Torstein-den glødande ringen Fremsyningene som var skreddersydd for barnefamilier ble vist på de ulike museums arenaene, på hotell og i opplevelsesparkene. Hele 600 små reisende så denne forestillingen. Hallingdal Museum ser svært positivt på samarbeidet med Hallingdal Reiseliv da museet har behov for det brede kontaktnettet som HR har med turistbransjen, hoteller, turistkontor osv. Hallingdal Reiseliv på sin side ser på samarbeidet med den viktige kulturformidleren museumene er, samt de unike arenaene museumsområdene tilbyr, som en nyttig og viktig partner Vi ønsker i 2009 få til oppsetninger som en videreutvikling av Huldra og Torstein- den glødande ringen fra (En fase to som vi forespeilet i søknaden sendt i 2008) I år vil man også videreutvikle Huldrespillene i retning mot Gordarike på Gol og dra inn historien om prins Hadding, i spelet Huldra i Hahaug og Prins Hadding. Med tanke på neste år har vi allerede diskutert et spelsamarbeide med Vassfaret Bjørnepark i Flå. Et regionalt samarbeid blir sett på som nødvendig for å lykkes. Det blir en forestilling som er skreddersydd for barnefamilier med en varighet på ca 45 min. Forestillingen ønskes utvidet med opp til totalt for 2-4 skuespillere. Manus vil bli dramaturgisk og som scenemaus. Spelet kan fremvises på dag og kveldstid. Det blir Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

10 SAK 23-09, VEDLEGG 3 lagt opp til at dette skal være en rullerende forestilling som kan bli vist på museumene, hotellene og opplevelsesparkene. (Vassfaret Bjørnepark og Middelalderparken/Gordariket) Det vil også bli lagt opp til at forestillingene kan vises på Gjestebod til fjells, Ålsdagen, Golsdagan, Hallingmarken m.m. Det blir da lagt opp til lys/lyd og enklere kulisser for å forsterke utrykket. Hallingdal museum, de store attraksjonene og hotellene kjøper oppsetninger på forhånd. Vi ønsker å planlegge med en langsiktig satsning rundt dette konseptet og legger opp til en satsning i førsteomgang i tre faser. På lang sikt er vårt mål å få vår hovedoppsetning som skal være ferdig skrevet sommer 2010, tilrettelagt for de store parkene i regionen og på sikt vist på norsk fjernsyn. Fase 1 (Gjennomført 2008) Huldra og Torstein- den glødande ringen Fortellerteater sommer oppsetninger på museum og hotell/attraksjoner Legge opp til en større barneforstillingen sommer 2009 Fase Større barneforestilling med flere skuespillere sommer 2009 (Vist på større arenaer i bla i Gordariket og Vassfaret Bjrørnepark, oppsetninger i Hallingdal) Fase 1, 2008 (gjennomført) Budsjett kr: Fase 2, 2009 Budsjett kr: Ut fra fjorårets gjesteundersøkelse har vi fått indikasjon på at om lag 50% av våre gjester reiser med barn under 14 år. For å kunne videreutvikle og bygge oppunder vår satsning på Eventyrferden, samt bygge opp merkevaren omkring Huldra, mener vi det er riktig og viktig og kunne tilby et slikt konsept for barnefamilier på reise i Hallingdal. Huldra er en viktig skikkelse i norsk folketro. Det finnes mange historier om huldra fra vårt dalføre og hun har i gjennom generasjoner vært en viktig del av hallingenes setertradisjoner. Et slik fortellerteater vil kunne gi de små reisende et spennende og fargerikt møte med en kulturarv vi ønsker å formidle som en del av et rikt reiselivstilbud i Hallingdal. Med vennlig hilsen Hallingdal Reiseliv Gunn Eliassen Daglig leder Vedlegg budsjett og finansiering Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

11 SAK 23-09, VEDLEGG 3 Fase 2, 2009 Budsjett: Manus til fortellerteateret Huldra i Hahaug kr Framføring, skuespillere, lyd m.m.12 forestillinger kr Regi kr Plakater kr Annonsering, brosjyre kr Egeninnsats, 150 timer a kr. 650 kr Sum kr (Justert ned kr: i forhold til opprinnelig søknad sendt 2008 vedr fase 2) Finansieringsplan: Regionrådet/fylket 50% av kostnadene kr Andel, Hallingdal museum kr (egeninnsats og kjøp av forestillinger) Andel, Hallingdal Reiseliv kr (Egeninnsats og salg av forestillinger til baransjen) Sum kr Hallingdal Reiseliv as Gamlevegen 6 Gamlevegen GOL Norge Telefon Telefax

12 SAK 23-09, VEDLEGG 4

13 SAK 23-09, VEDLEGG 4

14 SAK 23-09, VEDLEGG 4

15 SAK 23-09, VEDLEGG 4

16 SAK 23-09, VEDLEGG 4

17 SAK 23-09, VEDLEGG 4

18 SAK 23-09, VEDLEGG 4

19 SAK 23-09, VEDLEGG 5

20 SAK 23-09, VEDLEGG 5

21 SAK 23-09, VEDLEGG 5

22 SAK 23-09, VEDLEGG 5

23 SAK 23-09, VEDLEGG 5

24 SAK 23-09, VEDLEGG 5

25 SAK 23-09, VEDLEGG 5

26 SAK 23-09, VEDLEGG 5

27 SAK 23-09, VEDLEGG 5

28 SAK 23-09, VEDLEGG 5

29 SAK 23-09, VEDLEGG 5

30 SAK 23-09, VEDLEGG 5

31 SAK 23-09, VEDLEGG 5

32 SAK 23-09, VEDLEGG 5

33 SAK 23-09, VEDLEGG 5

34 SAK 23-09, VEDLEGG 5

35 SAK 23-09, VEDLEGG 5

36 SAK 23-09, VEDLEGG 5

37 SAK 23-09, VEDLEGG 5

38 SAK 23-09, VEDLEGG 5

39 SAK 23-09, VEDLEGG 5

40 SAK 23-09, VEDLEGG 5

41 SAK 23-09, VEDLEGG 6 Videregående-/høgskole: Grunnskole: Grunnskole: Erlend Eggen Fredrik Svendsen Laila Vatne Pb. 774, 3606 Kongsberg Pb. 281, 3001 Drammen Pb. 281, 3001 Drammen Tlf / Tlf Tlf eerlend@online.no fredrik.svendsen@nho.no laila.vatne@nho.no Regionrådet for Hallingdal Torget Ål PROSJEKT ENTREPRENØRSKAP I UTDANNINGEN I HALLINGDAL Bakgrunn Drammen Innbyggernes menneskelige kapital, i form av kompetanse og arbeidskraft utgjør hoveddelen av vår nasjonalformue. Det er dagens elever som skal skape fremtidens arbeidsplasser og sikre videreføring og utvikling av velstad og velferd. Å satse på entreprenørskap i utdanningen er å bygge opp enkeltmenneskers evne til å utnytte muligheter i næringslivet og i samfunnslivet for øvrig, og dermed legge grunnlaget for fremtidig økonomisk vekst og verdiskapning. En bevisst satsning på entreprenørskap vil bidra til utviklingen av en kultur som fremmer nytenkning og innovasjon, samt evne til å ta initiativ og risiko. Utdanningssystemet har en rolle i å stimulere holdninger og adferd som fremmer kreativitet og nyskapning hos barn og unge. Dette må skje gjennom et langsiktig arbeid med god progresjon. De unge må få tro på egne skapende krefter og evnen til å se og bruke lokale ressurser som grunnlag for utvikling av arbeidsplasser. Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap er en ideell organisasjon som arbeider for å øke barn og unges forståelse for arbeids- og næringslivets muligheter og krav. Dette gjøres gjennom å tilby undervisningskonsepter på ulike nivåer, fra barnetrinn til høgskole. Disse konseptene legger vekt på kreativitet, skaperglede og evnen til å se mulighetene og gjøre noe med dem. Ungt Entreprenørskap Buskerud (UE Buskerud) ble etablert i 1999, og støttes bl.a. av Buskerud Fylkeskommune, Innovasjon Norge, Fylkesmannens landbruksavdeling, NHO, Nordea og flere kommuner. I 2008 hadde UE Buskerud 4200 deltakere i sine undervisningsprogrammer, fra 1. klasse til høgskolenivå. Forskning viser at gjennomføring av UEs programmer gir elever økt selvtillitt, bedre samarbeidsevner, mer bevisst i yrkesvalg og dobler raten for etablering av egen virksomhet (Østlandsforskning, ). ORG.NUMMER: KONTONR: HJEMMESIDE: Ungt Entreprenørskap Buskerud støttes av Innovasjon Norge, Fylkesmannens landbruksavdeling, Buskerud Fylkskommune, NORDEA, NAV Arbeidsliv og NHO

42 SAK 23-09, VEDLEGG 6 Videregående-/høgskole: Grunnskole: Grunnskole: Erlend Eggen Fredrik Svendsen Laila Vatne Pb. 774, 3606 Kongsberg Pb. 281, 3001 Drammen Pb. 281, 3001 Drammen Tlf / Tlf Tlf eerlend@online.no fredrik.svendsen@nho.no laila.vatne@nho.no I perioden har UE Buskerud sammen med Regionrådet finansiert en 40% stilling, som Erna Viken Holvik har kombinert med ansettelse på Hol Ungdomsskole. Rapport for hva som oppnådd i perioden er vedlagt. Status for arbeidet viser at selv om mye er oppnådd, gjenstår en del på å oppnå alle målsettingene i prosjektet som snart avsluttes. Entreprenørskap i alle barneskoler har ikke vært realistisk å oppnå med de tilgjengelige ressurser, partnerskap mellom skoler og næringslivet i regionen er det også viktig å fortsette arbeidet med å utvide omfanget av. Vi ser gode muligheter for å utvikle et bredere tilbud av entreprenørskapstiltak og partnerskap mellom skole/arbeidsliv. Vi ønsker derfor å videreføre et arbeid innen dette området, med vekt på følgene tiltak: 1. SikkSakk Europa med Hallingdal som utgangspunkt SikkSakk Europa er et undervisningskonsept for trinn, utviklet av Ungt Entreprenørskap og lansert i Dette er en introduksjon til land og ressurser i Europa. Elevene gis forståelse for hvordan vi i et samfunn gjør bruk av ressurser og hvordan vårt eget forbruk påvirker samfunnet rundt oss. Gjennom aktiviteter erfarer elevene at land i Europa er gjensidig avhengig av hverandre, ikke minst når det gjelder økonomi og næring. Undervisningsopplegget tar utgangspunkt i fiskerinæringen som eksempel som viktig norsk næringsvei. Vi ønsker i samarbeid med lokalt næringsliv å utvikle et opplegg tilpasset Hallingdal, hvor reiselivsnæringen i stedet brukes som utgangspunkt for læringen. 2. Innovation Camp utvidet modell Innovation Camp er en ideutviklings-konkurranse for ungdomsskoler i Buskerud et samarbeid mellom Ungt Enteprenørskap Buskerud og HiBu. Vinnere på hver skole plukkes ut til en camp-dag på høgskolen (Drammen,Kongsberg eller Hønefoss). Deretter plukkes endelige finalister til Tekologidagene på Kongsberg. Dette opplegget favner mange elever totalt deltok 1950 elever i 2008 men de aller fleste er kun med i første runde, ca. 300 elever går videre til runde to. Hol ungdomskole har utviklet en modell for lokal videreføring av Innovation Camp, hvor alle elever jobber videre i en uke med ideene fra fase en. Til slutt er det presentasjon av ideene og kåring av vinnere med lokalt næringsliv som jury (se vedlagte prosjektrapport). Dette gir et betydelig større læringsutbytte enn for elever som bare er med i fase en, som typisk går over en halv dag. Vi ønsker derfor å innføre en modell for utvidet Innovation Camp etter modell fra Hol Ungdomsskole ved alle ungdomsskolene i Hallingdalsregionen. 3. Introduksjon av SMART SMART er et program for trinn, utviklet av Ungt Entreprenørskap. Her skal elevene selv definere problemområder i nærmiljøet, forske på mulige løsninger og bruke sitt nettverk for å finne løsninger som kommer til nytte for seg selv og andre. Elevene kan også få gitt et oppdrag eller en problemformulering fra en lokal bedrift, som de skal komme med forsalg til løsninger på. Det er vesentlig at elevene bruker læringsarenaer utenfor skolen. ORG.NUMMER: KONTONR: HJEMMESIDE: Ungt Entreprenørskap Buskerud støttes av Innovasjon Norge, Fylkesmannens landbruksavdeling, Buskerud Fylkskommune, NORDEA, NAV Arbeidsliv og NHO

43 SAK 23-09, VEDLEGG 6 Videregående-/høgskole: Grunnskole: Grunnskole: Erlend Eggen Fredrik Svendsen Laila Vatne Pb. 774, 3606 Kongsberg Pb. 281, 3001 Drammen Pb. 281, 3001 Drammen Tlf / Tlf Tlf eerlend@online.no fredrik.svendsen@nho.no laila.vatne@nho.no SMART er et opplegg for ide-/produktutvikling på barnetrinnet som på en god måte supplerer arbeidet med Innovation Camp på ungdomsskolen. Progresjon i undervisningen er viktig også i entreprenørskapsarbeidet, vi ønsker derfor å få barneskolene i Hallingdal til å ta i bruk SMART i sin undervisning. 4. Partnerskap skole/arbeidsliv De over nevnte tiltakene er gode utgangspunkt for å få til flere samarbeidsavtaler mellom skolene og lokalt arbeids- og næringsliv. Dette skal jo brukes som ressurser i gjennomføring av de ulike undervisningoppleggene, og kan være en innfallsport for et bredere samarbeid mellom skolene og arbeidslivet. Organisering av arbeidet Den naturlige måten å organisere dette arbeidet på er å videreføre stilingen som har ligget i prosjektet i , for å ivareta kompetansen som er bygd opp - og fortsatt ha koblingen til Ungt Entreprenørskap nasjonale nettverk, med den kompetansen det representerer. Dette innebærer en 40% stilingsressurs i Hallingdal i to år fra som vil arbeide med de beskrevne tiltakene mot skolene i regionen. Dette vil han en kostnadsramme på kr pr. år i to år, totalt kr med følgende budsjett og kostnadsfordeling: Budsjett Lønn inkl. sosial utgifter kr pr år, totalt i to år kr Drift PC, telefon, kontorutgifter etc pr.år , totalt kr Kurs, konferanser, reiser etc pr. år totalt to år kr Totalt kr Finansiering Regionrådet for Hallingdalsregionen kr Ungt Entreprenørskap Buskerud kr Sum finansiering kr kr Merknad: Ungt Entreprenørskap mottar ca. 40% av sine inntekter fra Buskerud fylkeskommune. De øvrige inntektene stammer bl.a. fra statlige programmidler, private sponsorer og medlemskap, og det er disse midlene som vil bli brukt til prosjektet i Hallingdal. Mål for dette prosjektet: Alle ungdomsskoler gjennomfører et utvidet versjon av Innovation Camp SikkSakk Europa Hallingdal er utarbeidet og utprøvd på minst tre skoler Barneskoler i alle kommuner har tatt i bruk SMART Klar økning i antall partnerskapsavtaler mellom skoler i regionen og lokalt næringsliv ORG.NUMMER: KONTONR: HJEMMESIDE: Ungt Entreprenørskap Buskerud støttes av Innovasjon Norge, Fylkesmannens landbruksavdeling, Buskerud Fylkskommune, NORDEA, NAV Arbeidsliv og NHO

44 SAK 23-09, VEDLEGG 6 Videregående-/høgskole: Grunnskole: Grunnskole: Erlend Eggen Fredrik Svendsen Laila Vatne Pb. 774, 3606 Kongsberg Pb. 281, 3001 Drammen Pb. 281, 3001 Drammen Tlf / Tlf Tlf eerlend@online.no fredrik.svendsen@nho.no laila.vatne@nho.no Rapportering: Prosjektleder utarbeider skriftlige rapporter om progresjonen etter hvert semester. Den første ved utgangen av Rapportene gir grunnlag for eventuelle justeringer av resultatmålene. Hilsen Erlend Eggen Daglig Leder, UE Buskerud Fredrik Svendsen Styreleder, UE Buskerud ORG.NUMMER: KONTONR: HJEMMESIDE: Ungt Entreprenørskap Buskerud støttes av Innovasjon Norge, Fylkesmannens landbruksavdeling, Buskerud Fylkskommune, NORDEA, NAV Arbeidsliv og NHO

45 Sak 23-09, vedlegg 7 ENTREPRENØRSKAP I HALLINGDAL - RAPPORT Dette er en oversikt over aktivitetene som er gjennomført i prosjektet Entreprenørskap i Hallingdal fra oppstart oktober 2006 til utgangen av 2008: Høsten 2006 Elevbedriftskurs For ungdomsskolelærere på Geilo, Vestlia resort Alle ungdomsskolene i Hallingdal var representert + 1 deltager fra Rødberg skole. 12 deltagere. Innovation Camp Elever fra Gol, Ål og Hol u.skoler deltok med alle elevene på ett trinn (9. eller 10.) 2 grupper fra hver skole gikk videre til opplegget på høyskolen i Hønefoss. 1 gruppe fra Gol gikk videre fra presentasjonen på Hønefoss til Teknologidagene på Kongsberg Innovation Camp Hol ungdomsskole - utvidet modell (utviklet på Hol u.skole) Alle 9.klasse-elevene deltok (66stk) - Først et 3-timers opplegg i samarbeid med studenter frå HIBU, Hønefoss. - Deretter jobbet alle elevene videre med ideene sine en hel uke. - Uka startet med en 1 t forelesning om produktutvikling og 1 t forelesning om markedsføring. - Elevene skulle i løpet av uka: - forberede en 3min. muntlig presentasjon av produktet sitt - lage en prototype/modell - lage logo og slagord - lage reklamemateriell - lage stand Uka ble avsluttet med en forestilling i Samfunnshuset (foreldre, familie, medelever, lærere og andre fra næringslivet på Geilo). Alle gruppene hadde 3 min. presentasjon. Deretter var det anledning for å besøke stand til elevene for å få mer informasjon om produktene. Samtidig hadde to elevbedrifter ansvar for salg av kaffe og selvproduserte kaker. Jury på 4 stk fra næringslivet kåret: - mest innovative idè - beste presentasjon - beste slagord/logo - beste stand I tillegg ble det gitt en publikumspris (liste på stand der publikum kunne avgi stemmer) Premier ble gitt av næringslivet. Vi fikk helside omtale i Hallingdølen, innslag i Hallingradioen, samt webtv på epostavisen. I etterkant av uka hadde elevene innleveringsoppgave i norsk, der oppgaven var å skrive en artikkel om Innovation Camp. Elevbedrifter Har 2 elevbedrifter ved Hol ungdomsskole som driver hele året. På Ål u.skole har alle elevene i 10.klasse (3 klasser) drevet elevbedrift 1 uke. Flå skole, kantinedrift, alle elevene i 9.klasse, drives hele året.

46 Sak 23-09, vedlegg 7 Andre aktiviteter - Industriløftet i Hallingdal. Sittet i styret for denne gruppa som jobber for rekruttering av arbeidskraft til industrien i Hallingdal. - Jobber for å få i gang et vg.2 i Industriteknikk på Ål vg.skole - Har jobba for å få info om industrien inn i yrkesorienteringa for 10.klasse i forbindelse med søknad til vg.skole. Avtaler om dette er i boks for alle ungdomsskolene i dalen. Normec orienterer (45min pr.klasse) på Geilo, Ål og i Hemsedal. Defa orienterer på Gol, Nes og Flå. Orienteringen legges til januar. Aktiviteter 2007 Jobbavis - Hol u.skole laget jobbavis for skolens 9.klassinger. Private og offentlige bedrifter har lyst ut ledige jobber/praksisplasser i denne avisa i forbindelse med skolens PRYOuke. Over 100stillinger. - Elevene får opplæring i å skrive jobbsøknad og CV, og søker på 3 av de utlyste jobbene. - Bedriftene kaller aktuelle elever inn til intervju og velger ut den eller dem de ønsker å tilsette. Har engasjert en personalsjef fra en bedrift på Geilo til å informere elevene om jobbintervju i forkant. - Hol kommune dekket trykkeriutgiftene. Svært positiv respons både fra foreldre, lærere, elever og aktører i arbeidslivet. Alle elevene var på intervju, og alle fikk jobb. Nes ungdomsskole har laget tilsvarende avis etter modell som var utarbeidet på Hol, våren Jobbavisa ble lagt ut på hjemmesiden til Nes kommune. Hemsedal barne og ungdomsskole laget tilsvarende avis høsten 2007 Har bistått både Nes og Hemsedal i arbeidet. Informasjon om UE og entreprenørskap Har deltatt på flere møter/arrangement for å presentere UE og Næringsliv i skolen. Bl.a: - Presentasjon for alle skolesjefer/kultur-og oppvekstsjefer i Hallingdal, januar Orientering på rådgivermøter, høst 2006, vår 2007, høst Orientering for lærere på Hemsedal barne-og ungdomsskole og Ål ungdomsskule - Orientering på møte for industriledere i Hallingdal, januar Orientering for Geilo Rotary, jan 2007 Partnerskapsavtaler Møter med flere bedrifter i dalen i forbindelse med inngåelse av partnerskapsavtaler med ungdomsskoler i dalen. Bl.a: - Gol Stål, Berget trevare AS, Gol bakeri AS, Gol Auto AS, Pers Resort AS, DBC næringshage og Eco vannkraft har inngått avtale med Gol ungdomsskole - Norlandia Skogstad hotell har inngått samarbeid med Hemsedal barne- og ungdomsskole og etter erfaringer med dette skal partnerskapsavtale inngåes mellom dem. - Hol USK har inngått avtale med Hol sparebank, Normec, Hallingplast, samt fornyet tidligere avtaler.

47 Sak 23-09, vedlegg 7 Har vært i møter for å få til felles avtaler med flere kommuner, bl.a - Sparebank 1 (ÅL, Gol og Hemsedal) - ECO vannkraft, alle kommunene i dalen - Nortura (tidligere Gilde), alle kommunene Programfag til valg Har deltatt i en gruppe som har jobbet med lokal læreplan for Programfag til valg. Utarbeidet brosjyre som er delt ut til alle lærere, elever og foreldre i Hallingdal. I læreplanen er flere entreprenørskapsaktiviteter lagt inn som forslag til innhold i faget. (bl.a. Jobbskygging, innovation camp, elevbedrift) I tillegg er det aktiviteter som krever samarbeid med arbeidslivet i kommunen, bl.a Bli kjent med kommunen vår der elever i grupper besøker ulike bedrifter (offentlige og private) Elevbedrifter Hemsedal barne- og USK, alle elever på 9.trinn våren 2007 Hol USK, alle elever på 9.trinn, våren 2007 Ål USK, alle 10.klassinger, desember 2007 Gol USK alle elever på 9.trinn, høst 2007 Innovation Camp Alle ungdomsskolen i dalen deltok på Innovation camp i september. Hol USK har utvidet modell,som beskrevet over.oktober 2007 Jobbskygging Gol, Hemsedal, Nes og Hol gjennomførte dette for 8.klasse vår 2007 Bli kjent med kommunen vår Ål, Gol, Hol OG Nes gjennomførte for alle elever i 8.klasse Designkonkurranse Nes Ungdomsskole gjennomførte en designkonkurranse i samarbeid med Defa våren 2007 Har utarbeidet en designkonkurranse i alle kommunene som ble gjennomført høsten Industriløftet i Hallingdal bidro med 5000 kr i pengepremie til hver skole. Offentliggjøring av vinnere og premiering på yrkesmessa på Storefjell 15.januar Hver ungdomsskole samarbeider med en bedrift i sin kommune. Har utformet konkurransene i samarbeid med hver enkelt av bedriftene. - Hol USK Brødrene Øyo AS - Hemsedal USK Himmelspannet AS (Ysteri) - Gol USK Gol Stål AS - Flå skole Vassfaret Bjørnepark - Ål USK Hallingdal renovasjon - Nes USK Protan og Defa, utforming av konkurransen pågår Yrkesmesse UE lager stand med de beste forslagene fra designkonkurransen. I tillegg er det ønskelig å få med noen elevbedrifter og evt. ungdomsbedrifter. Profilere UE og hva vi står for. Satt i gruppa som planla yrkesmessa den januar 2008.

48 Sak 23-09, vedlegg 7 Smart Kurs for barneskolelærere i Kongsberg vår lærere fra Hemsedal barne- og ungdomsskole deltok. Aktiviteter 2008 Yrkesmesse UE deltok med informasjonsstand + div. aktivitetar. Designkonkurranse Industriløftet i samarbeid med UE utlyste ein designkonkurranse for alle ungdomsskuleelevar for 9.el 10.klasse. Oppgåvene var utforma av UE i samarbeid med ei lokal bedrift (Oppdrag frå bedrift) i kvar kommune. Alle ungdomsskulane deltok i denne konkurransen kr i premie til kvar skule. Dei beste ideeane ble stilte ut på yrkesmessa på Storefjell januar Vinnar frå Nesbyen i INNOVATION CAMP som kom til fylkesfinalen blei også presentert. Informasjon om industrien i Hallingdal I 2007 organiserte eg ei informasjonsrunde om industrien i Hallingdal for 10.klasse. Pga. at det blei arrangert yrkesmesse blei dette droppa i januar 08. Planlagt og gjennomført informasjonsrunde i 10.klasse i januar Normec har hatt ansvar for Hol og Ål, Defa har vore på dei 4 andre skulane. Utprøving av Norsk industri sitt program Teknologi og realfag gir muligheter Utarbeida spørjeskjema om teknologi og realfag, veit elevane kva det står for, yrker der ein treng realfag, kjenner dei til industribedrifter i nærmiljøet m.m Alle elevar i 9.klasse i Hallingdall gjennomførde undersøkinga 2gonger, 1.gong des 07/jan 08 og 2.gong mai/juni 08. Alle 9.klasse-elevar i Hol og på Nes brukte det databaserte programmet til Norsk Industri ( Teknologi og realfag gir muligheter ) i mellom dei to spørjeundersøkingane. Dette for å sjå om programmet hade hatt nokon effekt på kunnskapen om teknologi og realfag. Oppsummering av resultat vår 09. Innovation Camp Her har Ål, Gol, Flå, Gol og Hol ungdomssskoler delteke. Innovation Camp Hol ungdomsskole utvidet modell Gjennomført i veke 42. Alle elevar i 9.klasse jobbar med sine idèar. Avslutning med utstilling og presentasjon for elevar, lærar, foreldre o.a. Jury frå næringslivet kårar prisar. Opplegg som tidl.skissert. God pressedekning i Hallingdølen og epostavisen.. Jobbavis Gol, Hol, Hemsedal og Nes har laga jobbavis (i samband med PRYOveke).Opplæring i å skrive jobbsøknad og CV. Gjennomfører intervju i bedriftene. Smart Kurs gjennomført med 6.klasse i Hemsedal, mai/juni Stort oppslag i Hallingdølen Elevbedrift Fleire av ungdomsskulane har drive og driv elevbedrift. (Ål, Gol, Flå og Hol)

49 Sak 23-09, vedlegg 7 Teknologi og forskningsdag Utlyst konkurranse for alle i alderen år i Hol kommune: Bygge eit kjøretøy utan motor, maksvekt 3250g. Kjøretøyet blir slept fra ein rampe 1,50m. Kva for fartøy trillar lengst? I tillegg premie for beste design. Jury fra næringslivet. Konkurransen blei avvikla i Geilohallen Hallen var fylt av ulike tekonologi- og realfagaktivitear, fri entrè. Målsetjing: vekke interesse for fagfeltet. Interesserte elevar meldte seg på for å betjene ulike stands, f.eks lego-programmering, ulike kjemiforsøk, genteknologi, bruk av GPS, hydrogenbil, geigerteller, vannrakett m.m Elevane hadde ein opplæringsperiode på skulen i forkant. Forskerfabrikken, ECO og Teknisk etat var samarbeidspartnarar og bidragsytarar. Arrangørar var realfagslærarar ved Hol USK + NTG. Jury frå næringslivet. Premiering. Mykje folk og stor aktivitet. Kanskje noko som kan gjennomførast som eit fellesarrangement for heile dalen? Økonomi og karrierevalg Presentert opplegget på rådgjevarmøte. Målet er å få dette inn i Utdanningsval ved alle ungdomsskulane i Hallingdal i 8.klasse - Flå gjennomførte i desember Hol har gjennomført no i januar Hemsedal, Nes og Gol har gjort avtale med bankar og skal gjennomføre i febr.-mars Nes gjennomfører både i 8. og 9.klasse. Samarbeidspartnarar: Hol Hol Sparebank Flå DNB NOR Gol DNB NOR Nes Nes Prestegjeld Sparebank Hemsedal Sparebank1 Partnerskapsavtalar - Har bl.a. eit samarbeidsopplegg med Hallingdal museum, kulturetaten i Hol kommune og Bardøla hotell som vi starta opp med i fjor. Planen er at dette skal inn i den kulturelle skulesekken for elevar i 9.klasse ved Hol USK. Vidare er tanken at tilsvarande skal kunne gjennomførast ved dei andre ungdomsskulane ut frå malen som vi har laga. Eit hefte er under utarbeiding. (Temaet er: Korleis lage mat utan bruk av elektrisk straum. Museumsbesøk med orientering om salting, tørking, røyking av kjøt og fisk. Salting av skinke i mat og helse-timane, tørking/speking på stabburt på Bardøla. På våren når skinka er ferdig er kokkar frå Bardøla på besøk på skulen og kjem med tips om korleis ein kan lage ulike vartiantar av Hallingtapas. Elevbedrift er også aktuelt her.) - Fleire av U-skulane i dalen har inngått partnerskapsavtale med Nortura. Har gjennomføre eit Kjøt og Hygienekurs for 9.klasse-elevane i Hol og på Gol. Besøk frå bedrifta. Nortura stiller med ein halvt(evt. heil)lammeskrott til undervisninga. Elevane skal lære korleis ein parterer kjøtet (Bedrifta stiller med kjøtskjerar) og deretter lage ulike rettar av lammekjøtet.

50 Sak 23-09, vedlegg 7 I tillegg skal dei gjennomføre eit hygienekurs med avsluttande hygienetest, slik som tilsette i Nortura må gjennomføre. Bedrifta ynskjer på denne måten å vise fram kva dei står for og håpar å kunne rekruttere framtidige arbeidstakarar. - Har utarbeida partnerskapsavtale med Hallingdal museum, som Hol u.skole alt har inngått. Har hatt møte med mat og helselærarane ved dei andre skulane, og desse ynskjer også å inngå tilsvarande avtale. -Ål u.skole ynskjer no å få til fleire partnerskapsavtalar, fornye gamle avtalar og inngå nye. Bl.a avtale med hotell, bakeri, bank, museum, Nortura, Eco m.fl. - Delteke på internasjonal partnerskapskonferanse i Finland 31aug - 4.sept. Presentasjon av partnerskapsavtalen mellom Dr.Holms Hotel og Hol ungdomsskole Erna Viken Holvik Prosjektleder