Årsrapport ser nye muligheter

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport 2009. - ser nye muligheter"

Transkript

1 Årsrapport ser nye muligheter

2 Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO EQUASS er et europeisk system for kvalitetsstyring av velferdstjenester og hele A2G Gruppen er sertifisert etter denne kvalitetsstandarden. Vi i A2G har som mål å levere god kvalitet, ha kontroll med våre prosesser og kunne dokumentere resultater over tid. Med vårt helhetlige og balanserte fokus på kvalitet, har vi basert vårt kvalitetssystem på EQUASS (European Quality in Social Services) og ISO MILJØMERKET 241 trykksak 734 Denne årsrapporten er digitaltrykket av A2G Grafisk AS. A2G Grafisk AS har fokus på miljøet og er sertifisert som Svanemerket trykkeri og er en Grønt Ansvar- virksomhet. - ser nye muligheter 2

3 INNHOLD Navneendring og ny drakt 4 Styret 6 Organisasjon 7 Årsberetning 8 Årsregnskap 12 Resultatregnskap 12 Balanse 13 Kontantstrømoppstilling 15 Noteopplysninger 16 Revisjonsberetning 26 Konsern-AMUs rapport for

4 Navneendring og ny drakt En merkevare bygget på våre verdier: Menneskelig, Troverdig, Moderne, Innovativ og Solid I februar 2010 endret ÅstvedtGruppen sitt navn til A2G. Navneendringen og en ny profil vil bidra med å tilpasse gruppens endrede rammevilkår og gi nye muligheter til konsernet. Vår nye profil omfatter morselskapet A2G Gruppen AS med alle datterselskaper og vil være synlig på alt fra websider til trykksaker, skilt og profilering av bilpark. Alle disse fagområdene er også tjenester som A2G konkurransedyktig leverer i markedet. A2Gs profil er bygget på konsernets verdier, som er grunnleggende for vår virksomhet. Verdiene skal gi et tydelig løfte om kvalitet, integritet og medmenneskelighet. Dette skal skinne igjennom, uansett hvor eller hvordan man møter oss. A2G lanserte nye websider i februar Se Har du lyst å jobbe med logistikk og eiendom? TRANSPORT - LAGER - PRODUKSJON - BYGG & PARK KANTINE & RENHOLD ser nye muligheter Våre brosjyrer er gjort om til ny profil og kan lastes ned fra våre internettsider, eller du kan bestille trykket versjon via A2G.no. Alle våre bygg har fått ny skiltprofil og A2G er i dag lokalisert i Solheimsviken, på Møllendal, i Åsane, på Sletten, Nesttun, Askøy og Sotra. - ser nye muligheter 4

5 I går utfordret bonden på Kinne landbruks- og matminister Lars Peder Brekk til å formulere risk handling overfor den milliarden av jordens befolkning som sulter, sier Brekk. ser nye muligheter gulost med kjedenes egne merker i kjølediskene, men osten er produsert i Tyskland. VIDAR YSTAD vidar.ystad@bt.no Oslo Dei har det til felles at dei begge har vore politiske rådegjevarar i Justisdepartementet, Thon for Venstre, Nadheim for Ap. trass i at Fornyingsdepartementet har hyra inn eit rekrutteringsfirma med namnet «Hodejegerne» Både Apenes og forgjengaren, Helge Seip, som var den første direktøren i Datatilsynet, var inntok sjefsstolen i Datatilsynet. sentantar gjennom fleire perio- i mange år, og Seip hadde også for å skaffe kandidatar. høgt profilerte politikarar før dei Begge hadde vore stortingsrepre- dar, begge hadde vore pressefolk Fryktar epleskrekksommar HARDANGER: Rognebærmøll kan gjere sommaren til ei påkjenning for eplebønder, skriv Hardanger Folkeblad. Til avisa Nationen seier forskingssjef Nina Heiberg at situasjonen er alvorleg og kan føre til enorme økonomiske tap. Magnus Opedal i Norsk Fruktrådgiving Brekk som presiserer at samvirkebedriftene selvsagt må drive «Datatilsynet er en etat med høy medieprofil. Etaten er aktiv deltaker i samfunnsdebatten, og for den utadrettede delen av Dei to nemnde søkarane konkurrerer i utgangspunktet med fem andre søkarar. Men departementet bestemte tysdag, fire tilsynets virksomhet». dagar etter at søknadsfristen var ute, at ein ville forlengje søknadsfristen til 15. mars. I ei pressemelding frå departementet 2. mars vart det uttala at det hadde meld seg fleire kvalifiserte søkarar, men ein «erkjente» Styrking av konsernets nye merkevare 12 BERGENS TIDENDE LØRDAG 6. MARS 2010 Er redd for tunnelkollaps nyheter ARNA: Fleire av tunnelane på tungt trafikkerte vegar i Arna står i fare for å bli alt for små. Det seier regionvegsjef Olav Ellevset (bilete) i Statens vegvesen til Bygdanytt. Blant anna Arnanipatunnelen på E16 vil trenge omfattande rehabilitering og helst doble løp for at trafikken skal kunne gå som normalt. Nye krav som gjeld frå 2019 tilseier at vi må ha langt større merksemd rundt denne problemstillinga enn vi har hatt til no, seier Ellevset til Bygdanytt. Stenger postkontor STRYN: Etter 149 års drift, stengjer Stryn postkontor måndag, skriv Fjordingen. Frå no av blir all post ekspedert i post-i-butikk i staden for det vanlege postkontoret. Klart det er litt vemodig. Kundane vil ikkje merke så veldig mykje når Vil ha svar om norsk jordbruk I 2010 har det vært fokus på å styrke konsernets nye merkevare. Det er derfor gjennomført kampanjer i blant annet aviser, rutebusser, kino, websider og egne biler. Oppfølgerkampanjer og nye kommunikasjonstiltak vil bli gjennomført i løpet av 2010 for å bidra til å befeste merkevaren A2G. Vossebonden Lars Istad tjener mindre i dag enn for 15 år siden. Slik kan det ikke fortsette. Derfor vil han vite hva slags matproduksjon Norge skal ha i fremtiden. MAGNE REIGSTAD magne.reigstad@bt.no Vi har råd til å kjøpe all mat landet trenger ute, men da blir Norge til gjengjeld helt avhengig av import. I andre land skjelver de ved tanken på å havne i en slik krystallklare prioriteringer i den kommende landbruksmeldingen. Statsråden var i Bergen for å høre hva landbruksmiljøet på Vestlandet tror vil berge fremtidens jordbruk og livet i bygdene. Vekk med et pennestrøk ned norsk land- Vi kan legge bruk med pennestrøk. Det er bare å fjerne Kortsiktige profitthensyn står sterkest i styringen av kjedene. Her snakker vi om de bedriftene Tine, Nortura og Felleskjøpet. butikkjedene som styrer over 99 prosent dagligvarehandel, større samfunnsan- bøndene selv eier, eksempelvis Og begge mener at de fire av norsk må ta et Og hvem andre vil påta seg å hente råvarene i utkantene? De private går til dem som ligger nærmest anleggene deres, mener vossebonden som svarer for liter av melkeproduksjonen i Hordaland. I nøkkelrolle Statsråden begrunner nøkkelrollen til bøndenes bedrifter slik: De sikrer at markedet fungerer, at bøndene får de målpriser som er avtalt i jordbruksavtalen. LARS ISTAD, BONDE svar. I dag posten flyttar, men det er likevel ein epoke som er over, seier dagleg leiar Knut Gald til avisa. situasjon. Det må være politisk vilje og politisk mot til å holde liv i norsk landbruk, sier Lars Istad. importvernet for landbruksprodukter, men dette er en usolida- finnes det Bondesamvirket er samfunnsaktører og viktige elementer i verdikjeden, og det må de store kjedene forholde seg til, sier Historien i annonsen er fiktiv, men gir en god beskrivelse av det tilbudet mange får og har fått gjennom A2G. FOTO: ØYSTEIN KLAKEGG Melkebonden og statsråden er allerede enige om at landbrukssamvirket både skal og må bestå. Tenker bare profitt Kjedene har ingen interesse av at varene deres skal produseres i Norge. Kortsiktige profitthensyn står sterkest i styringen av kjedene. Men vi må ikke glemme at bøndenes samvirkebedrifter for eksempel meieriene, representerer viktige industriarbeidsplasser i bygdene, sier Istad. Forbrukarombod Bjørn Erik Thon og direktøren for det kriminalitetsforebyggande rådet, Erik Nadheim, har søkt jobben rasjonelt og ha en hensiktsmessig struktur. Statsråden kjenner seg ikke trygg på hvordan prisene til forbruker blir satt når all makt i realiteten ligger hos fire innkjøpssjefer. Men de store kjedene er viktige medspillere. Det er de som møter forbrukerne. Og vi vet at norske kunder foretrekker norske varer, se bare på hva som skjedde med Lidl, sier Brekk som gir honnør til butikkene som tar inn økologiske matvarer og tilbyr kortreist mat. Ny søknadsfrist for jobben som Datatilsynssjef vore statsråd. Mange har spådd at regjeringa vil ønskje seg ein meir tannlaus direktør enn det Apenes som direktør for Datatilsynet. har vore. I oppdragsbrevet til hovudjegerane omtalar departementet direktørjobben på denne måten: Hvem hadde trodd at «Jørgen» skullebegynnepåskolenigjen? Det er overraskande få «tunge» kandidatar til å etterfølgje den markante Georg Apenes. Det skjer og er svært etterspurt i denne sammenheng. Det stilles betydelige kompetanse- og lederkrav til direktøren både internt i etaten, I alle fall ikke «Jørgen» selv. Ikke før vi hjalp ham å finne sitt skjulte talent. Som 16-åring var «Jørgen» møkk lei alt som het skole og avsluttet videregående omtrent før han hadde begynt. I dag sitter «Jørgen» på skolebenken og pugger IKT-fag. Han har allerede fått lærlingjobb, og får snart betalt for å holde på med det han liker aller best her i verden datamaskiner. LES«JØRGEN»SINHISTORIEPÅ LA OSS GI DEG NYE MULIGHETER I ARBEIDSLIVET! ÅstvedtGruppen har skiftet navn til A2G. I 60 årharvigittmenneskernye muligheter gjennom et stort spekter av arbeidsrettede tjenester. I samarbeid med NAV kan vi skreddersy et arbeidsrettet tilbud for deg. at søknadsfristen hadde vore noko kort. MEDINNFØRINGENAVARBEIDSAVKLARINGSPENGERFRA 1.MARS2010 GJØRNAVDETENKLEREFORDEGSOMVILUTIJOBB. LESMERPÅ Flere av byens rutebusser kjører i dag rundt med budskap fra A2Gs kampanje. Hardanger oppmodar til å avvente situasjonen. Me har von om eit meir effektivt sprøytemiddel som kan nyttast denne sesongen, seier Opedal til Folkebladet. I februar og mars har A2G hatt kampanjeannonser i et større antall aviser på Vestlandet. Hele A2Gs bilpark er profilert med ny logo og kampanjebudskap. Tre forskjellige reklamefilmer med budskap fra kampanjen har den siste tiden vært å se på Bergen Kino. I tillegg til profilering av egne bygninger vil A2G fremover ha fokus på å benytte andre strategiske byggflater for å fremme merkevaren, samt aktuelle tjenester og tilbud. I mars 2010 ble det lansert en egen kampanjenettside for A2G. Denne gir mulighet til å finne informasjon om arbeidsrettede tjenester og en kan her også delta i en konkurranse. - ser nye muligheter 5

6 STYRET Olav Terje Bergo Styreleder Gerdt Christian Borge Meyer Nestleder Bjørn Einar Aas Styremedlem Alvhild Margrethe Berge Styremedlem Gunnar Larsen Styremedlem Inger Lise Larsen Styremedlem Jon Valestrand Styremedlem Sigurd E. Gjertsen Konsernsjef - ser nye muligheter 6

7 ORGANISASJON Divisjon Industri A2G Industri AS Divisjon Kunnskap A2G Bemanning AS A2G Barnehage A2G Kompetanse AS Divisjon Profilering A2G Grafisk AS A2G Profilering AS Divisjon Service A2G Logistikk AS A2G Eiendomsdrift AS - ser nye muligheter 7

8 Årsberetning 2009 A2G Gruppen AS A2G består av godkjente arbeidsmarkedsbedrifter. Konsernet tilbyr et bredt spekter av arbeidsrettede tjenester og hovedformålet er, gjennom fabrikasjon, tjenesteyting og annen næringsvirksomhet, å skape grunnlag for sysselsetting og kompetanseutvikling av yrkeshemmede og andre med behov for opplæring. Konsernet besto i 2009 av morselskapet A2G Gruppen AS, samt datterselskapene A2G Grafisk AS, A2G Kompetanse AS, A2G Bemanning AS, A2G Eiendomsdrift AS, A2G Industri AS, A2G Logistikk AS, A2G Profilering AS, AVI-IKT AS, A2G KH 22 AS, A2G AB 58 AS, Norgesprofilering AS, Åstvedt AS og Sentrallageret AS (65%). Åstvedt Gruppen med morselskapet Åstvedt AS endret i februar 2010 navn til A2G og A2G Gruppen AS. Dette er en modernisering av konsernets navn, og navneendringen er aktivt fulgt opp med kommunikasjon mot markedet. Konsernet er lokalisert flere steder i Bergen med omegnskommuner og har gjennom denne navneendringen frikoblet konsernets navn fra stedsnavnet Åstveit. A2G driver avklaring og kvalifiseringsarenaer innenfor forretningsområdene barnehage, grafisk, logistikk, mekanisk, elektronikk, profilering og IT inklusiv tilhørende støttefunksjoner, samt kursvirksomhet og eiendomsdrift. I tillegg har selskapet APS-tiltaket (Arbeidspraksis i skjermet virksomhet) og AB (Arbeid med bistand). Sentralt for A2G er å videreutvikle attføringsområdet og fortsatt øke bredden i tilbudet, i tillegg til fortsatt teknologiutvikling, produktutvikling og aktiv markedsinnsats. Virksomheten er lokalisert i Blådalen, Storbotn i Åsane, Årstad bydel på Sletten, Møllendal, Askøy og Sotra. Konsernets administrasjon flyttet primo 2010 til sentrale kontorer i Solheimsviken næringspark, og konsernet ekspanderer både på Nesttun i Fana og Møllendal med nye lokasjoner. Primo 2010 ble A2G Bemanning AS, A2G Logistikk AS, A2G Eiendomsdrift AS, A2G Profilering AS og A2G Grafisk AS Equass Assurance sertifisert. Fra tidligere av er A2G Gruppen AS, A2G Barnehage, A2G Industri AS og A2G Kompetanse AS Equass excellence sertifisert. A2G Kompetanse AS (tidligere Åstvedt AVI AS) tilbyr tjenester innen arbeid, velferd og inkludering, og fokuserer på veiledning og støtte for personer som har utfordringer i læringssettinger og er spesialister på å tilrettelegge for læring. Selskapet vant følgende 2 NAV anbud våren 2009: i) AMO kurs, Basiskompetanse for innvandrere, der målgruppen er arbeidssøkere med innvandrerbakgrunn over 19 år med behov for opplæring i grunnleggende ferdigheter i arbeids- og samfunnsliv. ii) Arbeidsrettet rehabilitering Hordaland, som er et tilbud som skal styrke den enkeltes arbeidsevne og bidra til mestring av helserelaterte og sosiale problemer som hindrer deltakelse i arbeidslivet. A2G Bemanning AS er et selskap som tilbyr ekstern attføring med arbeidspraksis i private eller offentlige foretak. Selskapets personalkonsulenter finner i samarbeid med deltakere frem til aktuelle arbeidsplasser og legger arbeidsforholdene til rette i forhold til den enkeltes ønsker og behov. I praksisperioden har deltaker og arbeidsgiver jevnlig oppfølging av personalkonsulenten. A2G Eiendomsdrift AS tilbyr attføring gjennom vedlikehold av bygg og utomhusarealer, samt gjennom drift av kantiner og renholdstjenester for så vel interne som eksterne kunder. A2G Industri AS tilbyr attføring gjennom salg av selskapets produkter og tjenester innen mekanisk produksjon og elektronikk. A2G Grafisk AS (tidligere Designtrykkeriet AS) tilbyr attføring innen grafisk bransje med fokus på web, grafiske tjenester og trykk, samt støttefunksjoner som sentralbord og sjåfør. Bedriften er lokalisert sør for Store Lungegårdsvannet. Primo 2010 har selskapet etablert en produksjonslinje med en digital trykkpresse. Innen mekanisk utføres oppdrag innen 3D-konstruksjon, CNC-dreiing og -fresing, laserskjæring, tynnplatestansing og -bukking, sveising i aluminium, syrefast og titan. Innen elektronikk produseres kretskort, kabler, spoler og trafoer. Selskapet sammenstiller produkter innen kommunikasjon, - ser nye muligheter 8

9 måleinstrumenter, avfallshåndtering, enøk-produkter og strømforsyninger. Vi er godkjent lærebedrift innen: CNC- operatørfaget (maskineringsteknikk), platearbeiderfaget, sveisefaget, produksjonselektronikerfaget og logistikkfaget. A2G Logistikk AS driver attføring innen transport og logistikk i Hordaland. Selskapet er lokalisert i Storbotn i Åsane, Sletten og fra 2009 også Sotra. A2G Profilering AS tilbyr attføring gjennom salg av selskapets produkter og tjenester innen skilt og dekor, gravering og tekstiltrykk/putetrykk. Primo 2010 gjennomførte selskapet en oppgradering av produksjonen for å stå bedre rustet til å møte konkurransen i markedet. A2G KH 22 AS er et eiendomsselskap som eier av Klaus Hanssens vei 22. A2G AB 58 AS er et eiendomsselskap som eier av Adolf Bergsvei 58. Norgesprofilering AS er et grossistselskap innen profilering. Sentrallageret AS er et eiendomsselskap som eier av Storbotn 108 og driver kun med utleie. A2G AS eier 65 % av aksjene i Sentrallageret AS og er den eneste leietakeren i Storbotn 108. Utover dette samarbeider A2G og A2G Gruppen AS med andre bedrifter og organisasjoner, slik at en kan gi medarbeidere på attføring både avklaring og kvalifisering i fag en ikke selv har. Styret mener at redegjørelsen for årsregnskapet gir en rettvisende oversikt over selskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede og at regnskapet er utarbeidet under den forutsetningen. Til grunn for dette ligger årets resultat, bedriftens økonomiske ståsted og konsernets prognoser for årene fremover. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Arbeidsmiljø Det har ikke forekommet alvorlige arbeidsuhell, skader eller ulykker i 2009 og arbeidsmiljøet vurderes som godt både i A2G Gruppen AS og i datterselskapene. Gjennom AMU og annet systematisk HMS arbeid driver vi målrettet arbeid for å kartlegge og forbedre rutiner for å forhindre miljøbelastninger. Konsernet har rådgivende utvalg som behandler saker spesielt knyttet til medarbeidere som mottar arbeidsrettede tjenester. Den totale sykefraværsprosenten for ordinært ansatte medarbeidere inkludert i IA avtalen er på 7,1 % i driftsåret 2009, mot 8,3 % i 2008 og 7,1 % i Fraværet utgjorde ca 2800 dagsverk. Likestilling og diskriminering Som attføringsbedrift er en vesentlig del av bedriftens medarbeidere søkt inn av NAV. Bedriftens andel av kvinner og menn, samt nasjonalitet vil derfor delvis være styrt av NAVs innsøking og vil i mindre grad kunne styres av bedriftens egne tiltak. Kvinneandelen i konsernet innen arbeidsmarkedstjenester er i 2009 på 53,2%, mot 41 % i Blant ordinært ansatte er kvinneandelen i ,2 % mot 48 % i Konsernet har stort fokus på likestilling og det arbeides derfor kontinuerlig med aktiviteter slik at bedriftene fremstår like attraktive for begge kjønn. Konsernet er avhengig av erfarne og kvalifiserte ledere og medarbeidere. Alle ansatte behandles likt, uavhengig av etnisk bakgrunn, kjønn, religion eller alder. Det tilbys like muligheter for kompetanseutvikling, og vi arbeider aktivt for å motivere kvinner til å søke lederstillinger. Styret i A2G Gruppen AS består av 7 medlemmer, hvor 2 medlemmer er kvinner. Styrene i datterselskapene består hovedsaklig av menn. Ytre miljø Konsernets produksjon påvirker ikke det ytre miljø i nevneverdig grad. For oppvarming og drift benyttes primært elektrisk energi, samt et mindre forbruk av fyringsolje. Årsforbruk av elektrisk energi er ca. 3,4 GWh mot 2,9 GWh i Det er iverksatt tiltak for å ivareta en miljøvennlig avfallshåndtering med god kildesortering på alle avfallsområder. Det er lite bruk av kjemikalier etc. i A2G, og avfallsstoffer fra dette arbeidet er ivaretatt på en tilfredsstillende måte. - ser nye muligheter 9

10 Forskning og utvikling Selskapet og konsernet deltar i europeiske og nasjonale FoU-prosjekter, direkte og i regi av bransjeorganisasjonene Attføringsbedriftene ( og EPR ( Vi har blant annet deltatt som eneste attføringsbedrift i UNIMOD prosjektet som var støttet av Norgesforskningsråd under VERDIKT programmet. UNIMOD = Universell utforming i multimodale grensesnitt. For mer info, se A2G arbeider målrettet for å utvikle konsernet videre gjennom deltakelse i forsknings- og innovasjonsprosjekter i inn og utland. Bl.a. søkte konsernet med samarbeidspartnere, Norges Forskningsråd om FoU midler under Verdiktprogrammet. Søknaden er til behandling og forventes avgjort første halvår Prosjektet OSAVIT (Opplæring, Samhandling, Arbeid Ved Internettbasert Teknologistøtte) har som hovedmål å utvikle og ta i bruk innovativ, nettbasert teknologi som skal få flere ungdommer til å fullføre den yrkesrettete utdanningen og dermed legge et godt grunnlag for varig og stabil deltakelse i arbeidslivet. Konsernet har ikke egen forskning og utvikling, og balansefører følgelig ikke FoU-kostnader. Fremtidig utvikling A2G Gruppen AS og datterselskapene i konsernet arbeider med å utvikle nye forretningsområder og styrke konsernets tilbud av arbeidsrettede tjenester. Redegjørelse for årsregnskapet De totale driftsinntekter var NOK 180 millioner for konsernet i 2009, mot NOK 207 millioner i A2G Gruppen AS oppnådde NOK 40 millioner, mot NOK 65 millioner i Driftsresultatet for konsernet ble NOK -0,6 millioner, opp fra NOK -0,8 millioner i A2G Gruppen AS oppnådde et driftsresultat på NOK 5,5 millioner mot NOK 2,7 millioner i 2008 Årets resultat for konsernet ble NOK -4,1 millioner, opp fra NOK -5,8 millioner i A2G Gruppen AS oppnådde NOK -2,1 millioner mot NOK -5,1 millioner i Egenkapitalen for konsernet er NOK 60 millioner mot NOK 64 millioner i A2G Gruppen AS egenkapital er NOK 62 millioner mot NOK 64 millioner i Konsernet foretok en opplåning primo 2009 for å sikre en tilfresstillende likviditet gjennom året. Det arbeides løpende med tiltak for å sikre likviditeten fremover. Hensyntatt dette er styret tilfreds med likviditeten. Det ble i desember 2009 foretatt en utvidelse av aksjekapitalen i A2G Grafisk AS og A2G Profilering AS som et ledd i refinansiering av selskapene. Refinansieringen er fullført vha. konsernbidrag ved avleggelse av konsernets regnskaper for Markedet for konsernets produkter og tjenester varierer i takt med utviklingen ellers i samfunnet. Finanskrisen påvirket konsernet negativt i 2009, dette innen forretningsområdene Grafisk, Industri, Logistikk og Profilering. Det var en generell omsetningsøkning innen forretningsområdene Bemanning, Kompetanse og Eiendomsdrift. Konsernet har en bred plattform å arbeide ut fra både i forhold til mangfold av attføringsarenaer og ikke minst i forhold til lokalisering i Bergensområdet. Konsernet er også etablert på Sotra og Askøy. Konsernet arbeider videre med en strategi for å forsterke nærhet til individ, og utvider tilstedeværelsen i Møllendals-området og Nesttun sommeren I tillegg flyttes konsernets konsernadministrasjon til Solheimsviken. Konsernet forventer en viss vekst i omsetning gjennom året for Langtidsvirkningen av finanskrisen innen områder hvor konsernet er leverandør/underleverandør, kan dog forsinke denne veksten. Utviklingen så langt i år 2010 er totalt sett på nivå med Konsernet er blant landets 5 største attføringsbedrifter. I snitt vil ca 800 medarbeidere arbeide i konsernet hver dag, og i løpet av et år vil ca 1500 medarbeidere være tilknyttet konsernet. Ved utgangen av 2009 var ca 850 medarbeidere tilknyttet konsernet. Arbeidet med forretningsutvikling og kvalitetssikring er prioritert. - ser nye muligheter 10

11 Finansiell risiko Markedsrisiko I nedgangskonjunktur er samfunnets behov attføringstjenester normalt sett økende. Dette synes også å være tilfelle denne gangen. Selskapet er imidlertid eksponert for endringer i rammevilkårene for attføring, hvor både NAV-reformen og Stortingsmeldingen om Arbeid, Velferd og Inkluderimg (AVI-meldingen) påvirker og vil fremover ytterligere påvirke våre rammevilkår. Disse endringer startet i 2006 og vil fortsette frem til Den ble inntektssikringsytelsen Arbeidsavklaringspenger innført. Denne erstatter de tidligere ytelsene medisinsk rehabilitering attføring og midlertidig uførhet. Hvordan dette vil påvirke etterspørselen etter samfunnets behov for arbeidsrettende tjenester er usikkert, men dette bildet antas å bli klarere høsten 2010 og våren Videre er det i 2010 nedsatt et utvalg (NOU) som skal vurdere skjermede virksomheters rolle og plass i arbeidsmarkedspolitikken. Utvalgets arbeid skal være sluttført ved utgangen av Renterisiko Konsernet har flytende rente på ca. 60 % av gjelden, og en er derfor eksponert for endringer i rentenivået. Store endringer i rentenivået vil påvirke investeringsmulighetene i fremtidige perioder. Andelen fastgjeld ble etablert på et gunstig tidspunkt i 2007, noe som gav en positiv effekt for denne delen av gjelden i Kredittrisiko Det har historisk sett vært lite tap på fordringer. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses derfor som lav. Kredittrisikoen utgjør totalt NOK 10,3 millioner for konsernet og NOK 1,1 millioner for A2G Gruppen AS i De opplistede tallene er eksklusiv fordringer på konsernselskap. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen. Likviditetsrisiko Likviditeten for konsernet var i 2009 tilfredsstillende. Konsernmodellen for A2G bidrar til bedre styring av de enkelte forretningsområdene/selskaper og styret mener dette vil ha en positiv langsiktig likviditetsmessig virkning. Egenkapital risiko Egenkapitalen for konsernet er NOK ca 60 millioner mot NOK 64 millioner i A2G Gruppen AS egenkapital er NOK 62 millioner mot NOK 64 millioner i Konsernet eier i hovedsak egen bygningsmasse, ca m 2, (Sentrallageret AS 65 %) og betydelige tomteområder, ca 70 mål. Dette representerer en betydelig egenkapitalreserve. Årsresultat og disponeringer Styret foreslår at årets overskudd for A2G Gruppen AS anvendes som følger: Overføres fra annen egenkapital kr Totalt disponert kr Bergen, 11. mai 2010 Olav Terje Bergo Gerdt Christian Borge Meyer Bjørn Einar Aas Styreleder Nestleder Styremedlem Alvhild Margrethe Berge Gunnar Larsen Inger-Lise Larsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Jon Valestrand Styremedlem Sigurd E. Gjertsen Konsernsjef - ser nye muligheter 11

12 Årsregnskap for A2G Gruppen AS Resultatregnskap Note Driftsinntekter Salgsinntekt Gevinst ved avgang av anleggsmidler Attføringstjenester, tilskudd 6, Sum driftsinntekter Driftskostnader Beholdningsendring egentilvirkede varer Varekostnad Lønnskostnad 3, Avskrivning Nedskrivning goodwill Annen driftskostnad 3, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen finansinntekt Nedskrivning av finansielle eiendeler Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Fordeling Majoritetsinteresser Minoritetsinteresser Overføringer og disponeringer Overføringer annen egenkapital Sum disponert - ser nye muligheter 12

13 Balanse pr. 31. desember Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler SUM EIENDELER ser nye muligheter 13

14 Balanse pr. 31. desember Note Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 13, Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Olav Terje Bergo Gerdt Christian Borge Meyer Bjørn Einar Aas Styreleder Nestleder Styremedlem Alvhild Margrethe Berge Gunnar Larsen Inger-Lise Larsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Jon Valestrand Styremedlem Sigurd E. Gjertsen Konsernsjef - ser nye muligheter 14

15 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Gevinst ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger Nedskrivning anleggsmidler Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld Forskjeller i pensjonsmidler/-forpliktelser Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Avgang varige driftsmidler ifm tingsinnskudd i døtre Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i likvider i året Kontanter og bankinnskudd per Kontanter og bankinnskudd per ser nye muligheter 15

16 Noter til regnskapet for 2009 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsolidering Konsernregnskapet omfatter morselskapet A2G Gruppen AS og datterselskapene A2G Industri AS, A2G Profilering AS, A2G Logistikk AS, A2G Bemanning AS, A2G Eiendomsdrift AS, A2G Kompetanse AS, A2G KH 22 AS, A2G AB 58 AS, AVI IKT AS, A2G Grafisk AS, Norgesprofilering AS, Åstvedt AS og Sentrallageret AS (65 %). Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives lineært over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Datterselskap/tilknyttet selskap Datterselskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Offentlige tilskudd inntektsføres brutto som driftsinntekt. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO-prinsippet. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere. - ser nye muligheter 16

17 Leasing / leieavtaler Leie av driftsmidler er ført som operasjonell leie. Pensjoner Selskapet har en AFP-ordning. Pensjonsforpliktelsen er innarbeidet i selskapets balanse. Pensjonskostnaden klassifiseres som ordinær driftskostnad og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Selskapet har i tillegg en innskuddsbasert pensjonsordning som omfatter alle ansatte. Pensjonspremie kostnadsføres løpende. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Selskapets pensjonsordninger oppfyller kravene til OTP. Skatter A2G Gruppen AS er unntatt skatteplikt i medhold av skatteloven. Datterselskapet Sentrallageret AS er skattepliktig og skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres løpende. - ser nye muligheter 17

18 (alle tall i noteopplysningene er oppgitt i kroner) Note 2 - Bankinnskudd Morselskap I posten inngår bundne skattetrekksmidler med tkr for mor og tkr for konsernet pr Note 3 - Lønnskostnader, antall ansatte, lån til ansatte og godtgjørelse til revisor Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall sysselsatte årsverk i regnskapsåret er 76 i morselskapet og 307 i konsernet. Morselskap Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjon 65 Annen godtgjørelse 26 Daglig leder har i tillegg en førtidspensjonsordning for perioden 62 til 67 år. Det er ikke avsatt noe i regnskapet knyttet til denne ordningen pr da daglig leder er over 62 år, og han har ingen konkrete planer om å benytte seg av ordningen. Daglig leder inngår for øvrig i selskapets innskuddspensjonsordning for alderspensjon. Morselskap Lån og sikkerhetsstillelse til ledende ansatte, tillittsvalgte og aksjeeiere mv. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for noen ansatte eller aksjonærer Godtgjørelse til revisor er fordelt på følgende: Lovpålagt revisjon Andre tjenester 100 Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret. - ser nye muligheter 18

19 Note 4 - Pensjoner Morselskap og konsern Selskapet har en AFP-ordning som omfatter i alt 186 aktive og 2 pensjonister. Selskapet har i tillegg en førtidspensjonsordning for administrerende direktør. Selskapet har en innskuddsbasert pensjonsordning som omfatter alle ansatte. Differanse mellom pensjonskostnaden som vist under og pensjonskostnad i lønnsnoten er knyttet endring i pensjonsforpliktelse som følge av reorganisering i konsernet Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Resultatført aktuarielt tap Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnede pensjonsforpliktelser Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger for beregning av pensjonsforpliktelsen: ,4 % 5,0 % Diskonteringsrente 5,4 % 5,0 % 4,0 % 3,5 % Forventet pensjonsøkning/g-regulering 4,0 % 3,5 % 4,0 % 4,0 % Forventet årlig avgang 4,0 % 4,0 % 4,2 % 3,5 % Forventet lønnsregulering 4,2 % 3,5 % Morselskap og konsern De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. - ser nye muligheter 19

20 Note 5 - Varige driftsmidler Morselskap Tomter, bygninger og annen eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy mm. Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Anskaffelseskost Sum Akk.avskrivning Balanseført pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid 2-4 % % % Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Konsern Tomter, bygninger og annen eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy mm. Sum varige driftsmidler Goodwill Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Tilgang egentilvirk. driftsm Anskaffelseskost Akk.avskrivning Balanseført pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid 2-4 % % % 10 % Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Note 6 - Offentlige tilskudd Morselskap Selskapet leverer attføringstjenester til det offentlige. For dette får selskapet en godtgjørelse som står i forhold til antall månedsverk som er under attføring ved bedriften. Betingelsene for godtgjørelsen er at selskapet er godkjent som arbeidsmarkedsbedrift. Regnskapsmessig er godtgjørelsen ført brutto som driftsinntekt. - ser nye muligheter 20

21 Note 7 - Varer Råvarer og innkjøpte halvfabrikater Varer under tilvirkning Ferdige egentilvirkede varer Ukuransavsetning Sum Note 8 - Gjeld, pant og garantier Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Sum gjeld til kredittinstitusjon Pantsatte eiendeler Driftsmidler Gjeld sikret ved pant Sum gjeld sikret ved pant Garantiansvar I favør av Hordaland Fylkeskommune Note 9 - Leasing Morselskap Selskapet har inngått følgende leasingkontrakter Biler Kontorutstyr 0 10 Maskiner Sum leiekostnad Biler - generell løpetid 3-5 år. Kontorutstyr - generell løpetid 5 år. Maskiner - generell løpetid 7 år. Konsern Konsernet har inngått følgende leasingavtaler Biler Kontorutstyr Maskiner Sum leiekostnad ser nye muligheter 21

22 Note 10 - Salgsinntekter Pr. virksomhetsområde Industri Profilering/grafisk Logistikk Barnehage IT/kurs/utleie Annet Sum Geografisk fordeling i % Hordaland og Norge for øvrig Utland Sum Note 11 - Mellomværende med selskap i samme konsern og tilknyttet selskap Morselskap Fordringer Lån til foretak i samme konsern Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer i samme konsern Sum Gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld i samme konsern Sum ser nye muligheter 22

23 Note 12 - Datterselskap, tilknyttet selskap m v Morselskap Selskap Ervervet Kontor Eierandel Stemmeandel Sentrallageret AS Bergen 65,0% 65,0% A2G KH 22 AS Bergen 100,0% 100,0% A2G AB 58 AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Bemanning AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Eiendomsdrift AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Logistikk AS Bergen 100,0% 100,0% AVI - IKT AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Industri AS Bergen 100,0% 100,0% Norgesprofilering AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Kompetanse AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Grafisk AS Bergen 100,0% 100,0% A2G Profilering AS Bergen 100,0% 100,0% Åstvedt AS Bergen 100,0% 100,0% Investering etter kostmetoden (selskapsregnskapet) Selskapets navn Aksjekapital Antall aksjer* Balanseført verdi Egenkapital Resultat Sentrallageret AS A2G KH 22 AS A2G AB 58 AS A2G Bemanning AS A2G Eiendomsdrift AS A2G Logistikk AS AVI - IKT AS A2G Industri AS Norgesprofilering AS A2G Kompetanse AS A2G Grafisk AS A2G Profilering AS Åstvedt AS Sum *Gjelder konkret antall aksjer. - ser nye muligheter 23

24 Note 13 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Morselskap Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Balanseført A-aksjer (fullstendige tall) Oversikt over aksjonærene i selskapet pr : Ordinære aksjer Eierandel Stemmeandel Hordaland Fylkeskommune ,77 % 39,77 % Bergen Kommune ,45 % 15,45 % Bergen og Omland Revmatikerforening 160 9,09 % 9,09 % Rasmus Meyers Legats Milde Stiftel 100 5,68 % 5,68 % Funksjonshemmedes Fellesorg. Hord ,68 % 5,68 % Landsforeningen for Hjerte og Lunge 100 5,68 % 5,68 % Norges Handikapforbund-Bergen 60 3,41 % 3,41 % Cerebral Pareseforeningen 50 2,84 % 2,84 % Norsk Revmatikerforbund 46 2,61 % 2,61 % Vestlandske Blindeforbund 40 2,27 % 2,27 % Norges Handikapforbund Hordaland 40 2,27 % 2,27 % NAAF Region Vest 20 1,14 % 1,14 % Multipel Skleroseforeningen 20 1,14 % 1,14 % Andre aksjonærer < 1 % 52 2,95 % 2,95 % Sum ,00 % 100,00 % Note 14 - Egenkapital Morselskap Aksjekapital Annen egenkapital Sum Egenkapital Årsresultat Egenkapital Konsern Aksjekapital Min. interesser Annen egenkapital Sum Egenkapital Årsresultat Egenkapital ser nye muligheter 24

25 Note 15 - Konsernkonto Morselskap Knyttet til konsernkonto i DnB NOR er følgende selskaper i A2G Gruppen solidarisk ansvarlige ovenfor en kausjonserklæring på kroner 10 millioner. A2G Gruppen AS Sentrallageret AS A2G KH 22 AS A2G AB 58 AS A2G Bemanning AS A2G Eiendomsdrift AS A2G Logistikk AS A2G Industri AS A2G Kompetanse AS A2G Grafisk AS A2G Profilering AS - ser nye muligheter 25

26 Revisjonsberetning for ser nye muligheter 26

27 Konsern-AMUs rapport for 2009 Konsern-HVO Jon Valestrand var leder av konsern-amu i Saker som er behandlet: Sammensetning av konsern-amu pr desember 2009: Arbeidsgivers representanter: Sigurd E. Gjertsen, konsernsjef. Odd Haaskjold, Divisjon Kunnskap Frank Johnsen, Divisjon Service Kenneth Jansen, Divisjon Industri Morten Pedersen, Divisjon Profilering Ansattes representanter: Jon Valestrand, konsern-hvo Åshild Trædal, Divisjon Industri Marianne Teigland, Divisjon Kunnskap Espen Sørensen, Divisjon Service Olaf L.Børsheim, Divisjon Profilering Faste medlemmer uten stemmerett: Ole Jacob Broch, lege Ingjerd Morland Nettestad, HR-leder Øyvind Hagen, KS/HMS-leder For oversikt over personlige vararepresentanter vises det til HMShåndbok for A2G Gruppen AS. Det har vært avholdet 4 møter i konsern-amu i Sykefravær/fraværsstatistikker IA-arbeid Skademeldinger Orientering om resultater fra Trivselsundersøkelse Pågående prosesser (organisering, regnskap, produksjon, bygg, m.v.) HMS-rapporter (Bl.a. jordprøver i Barnehagen, stråling fra mobilmaster/basestasjoner, tilsynsrapporter fra Brannvesen). Svanemerking av A2G Grafisk AS. Grønt Ansvar-sertifikat A2G Grafisk AS, A2G Logistikk AS, A2G Eiendomsdrift. Oppnevnelse av valgstyre for A2G Gruppen AS. Bedriftshelsetjeneste. Krav om plikt til å ha godkjent BHT fra 1.jan Verneområder/verneombud i A2G gruppen AS. Pågående prosess med EQUASS Assurance-sertifisering av A2G Grafisk AS, A2G Profilering AS, A2G Logistikk AS, A2G Eiendomsdrift AS, A2G Bemanning AS. KS/HMS-handlingsplaner. For nærmere orientering om de enkelte saker og gjennomføring av tiltak vises det til referater fra møter. Alle representanter i konsern-amu har opplæring i helse, miljø og sikkerhet. Samarbeidet og engasjementet i konsern-amu har vært godt i For leder av konsern-amu Øyvind Hagen - ser nye muligheter 27

28 - ser nye muligheter postboks Bergen

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Vitawater AS. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Vitawater AS. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2017 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter Salgsinntekt 67 592 107 744 Driftskostnader Varekostnad 369 479 994

Detaljer

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2018 Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 16 429 750 16 704 368 Annen driftsinntekt 1 457 078 1

Detaljer

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt

Detaljer

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD Årsregnskap for 2014 3431 SPIKKESTAD Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet

Detaljer

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning. Soon Vision SA. Org.

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning. Soon Vision SA. Org. Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Byrået i Son AS Autorisert Regnskapsførerselskap - Org.nr: 857 596 552 Tel: +47 6598 3000

Detaljer

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE Årsregnskap for 2016 6260 SKODJE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomiservice AS Postboks 68 6249 ØRSKOG Org.nr. 971126507 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Resultatregnskap Rød Golf AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Utleie av golfbane 4 100 000 4 660 000 Leieinntekter 96 000 96 000 Annen driftsinntekt 35 500

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold:

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold: Årsregnskap 2016 Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr. 863 937 922 Innhold: o Resultatregnskap o Balanse o Noter o Styreberetning o Revisjonsberetning Regnskapsfører Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016 Årsberetning 2016 for Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS er et selskap der virksomheten omfatter salg av tjenester

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Årsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS

Årsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnummer 919767162 Utarbeidet av: Amesto Accounthouse AS Autorisert regnskapsførerselskap Smeltedigelen 1 0195 OSLO Resultatregnskap Note 2018 sep 17-des 17 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

Årsrapport Årsberetning 2016

Årsrapport Årsberetning 2016 Årsrapport 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Innhold: Årsberetning Årsregnskap Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning 2016 Organisasjonsnr. 970 166 777 Virksomhetens art og hvor den drives har i 2016

Detaljer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer ÅRSREGNSKAP 2017 VARDAL IF HOVEDSTYRET Organisasjonsnummer 971 299 401 RESULTATREGNSKAP VARDAL I F HOVEDSTYRET DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 126 553 150 968 Leieinntekt

Detaljer

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter

Detaljer

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 224 635 236 541 Annen driftsinntekt 312 315 343 018 Sum

Detaljer

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER Årsregnskap for 2018 2609 LILLEHAMMER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Resultatregnskap for 2018 Note 2018 2017 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad / direkte

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP MELA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 5 870 070 1 858 861 Sum driftsinntekter 5 870 070 1 858 861 Overføringskostnader

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 210 528 5 796 681 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 919 426 918 RESULTATREGNSKAP NORGES CYKLEFORBUNDS KOMPETANSESENTER AS DRIFTSINNTEKTER OG

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art

Detaljer

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 940 702 704 RESULTATREGNSKAP POLYTEKNISK FORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Medlemskontingent

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Detaljer

Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018

Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018 Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP TYSSEELVA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 291 191 604 408 Sum driftsinntekter 7 291 191 604 408 Overføringskostnader

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Salangen Næringsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Salangen Næringsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Salangen Næringsforening Adresse: Strandveien 6 A, 9350 SJØVEGAN Org.nr: 981185714 MVA Virksomhetens

Detaljer

NITO Takst Service AS

NITO Takst Service AS NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter

Detaljer

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015 STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015 Chilla, Inger Bruun, 2015 Årsregnskap for 2015 STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet

Detaljer

IL R.O.S. ARENA AS 3430 SPIKKESTAD

IL R.O.S. ARENA AS 3430 SPIKKESTAD Årsregnskap for 2014 3430 SPIKKESTAD Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017 SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter Årsrapport for 2017 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter Salgsinntekt 525 097 924 982 Driftskostnader Varekostnad 183

Detaljer

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning Arsregnskapfor2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS AZETS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018 Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP SAKSENVIK KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 19 465 003 8 708 619 Annen driftsinntekt 0 762 648 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 24sevenoffice International AS Org.nr.:995 985 713 24sevenoffice International AS RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2015 2014 Salgsinntekt 0 2 800 000 Sum driftsinntekt 0 2 800 000

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Grytendal Kraftverk AS

Grytendal Kraftverk AS Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad

Detaljer

Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001 2000

Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001 2000 Årsrapport 2008 1 Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001 2000 Vi i ÅstvedtGruppen har som mål å levere god kvalitet, ha kontroll med våre prosesser og kunne dokumentere resultater over tid.

Detaljer

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Sparebank1 Regnskapshuset Nordvest AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 938251878 Resultatregnskap

Detaljer

Driftsinntekter og -kostnader Note

Driftsinntekter og -kostnader Note Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2015 2014 Driftsinntekter Sponsorinntekter 1 415 096 2 125 200 Kiosk og automater 2 314 618 2 222 851 Driftstilskudd Fjell Kommune 81 400 86 985 Grasrotmidler

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Org.nr.:982 277 086 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Fortsatt drift Årsoppgjøret

Detaljer

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

NIDELV IDRETTSLAG 7434 TRONDHEIM

NIDELV IDRETTSLAG 7434 TRONDHEIM Årsregnskap for 2015 7434 TRONDHEIM Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Proff Regnskap AS Postboks 5427 7442 Trondheim Org.nr. 957777953 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 957 306 507 715 Driftskostnader Varekostnad 604 434

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001

Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001 ÅRSRAPPORT Vårt kvalitetssystem er basert på EQUASS og ISO 9001 EQUASS er et europeisk system for kvalitetsstyring av velferdstjenester og hele A2G Gruppen er sertifisert etter denne kvalitetsstandarden.

Detaljer

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Årsregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 1 077 236 782 306 Driftskostnader Varekostnad 598 753

Detaljer

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS Organisasjonsnr. 916277091 Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 19 6688 VÅGLAND Organisasjonsnr. 991075127 Årsberetning 2016 Virksomhetens art

Detaljer

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr Årsoppgjør 2007 for NHF Region Nord Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2007 2006 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 860 113 2 542 976 Annen driftsinntekt 833 728

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA Note 2012 2011 Salgsinntekt 2 044 471 1 910 716 Sum driftsinntekter 2 044 471 1 910 716 Varekostnad 74 110 80 097 Lønnskostnad 389 196 324 695 Avskrivning på

Detaljer

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Brumunddal Alpin. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brumunddal Alpin. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 7 430 007 430 210 Annen driftsinntekt 6 266 464 285

Detaljer

CRUDECORP AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Alle tall er i oppgitt i hele kroner (NOK) med

Detaljer

Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening

Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr. 940 702 704 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Medlemskontingent 1 995 215 2

Detaljer

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN Årsregnskap for 2018 3038 DRAMMEN Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2018 Note 2018 2017 Salgsinntekter m.m. Tilskudd Leieinntekter Salgsinntekter

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsregnskap 2018 Org.nr. 998 845 467 Innhold Resultat Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for perioden 1. januar til 31. desember Alle beløp i NOK Noter 2018 2017 Driftskostnader: Lønn og

Detaljer

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning Årsregnskap for 2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen

Detaljer

Follo Fotballklubb Resultatregnskap

Follo Fotballklubb Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Driftsinntekter 4 6 012 826 10 896 928 Andre inntekter 218 260 558 682 Sum inntekter 6 231 086 11 455 610 Varekostnad 5 372 112 432 455

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr Årsregnskap 2014 for Byåsen Idrettslag Foretaksnr. 935 602 300 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Byåsen Idrettslag er et breddeidrettslag i Trondheim Kommune som har tilbud innen mange forskjellige idrettsgrener.

Detaljer

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012

Detaljer

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr Årsoppgjør 2006 for NHF Region Nord-Norge Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2006 2005 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 542 976 2 443 645 Annen driftsinntekt 760

Detaljer

KVALØYA SPORTSKLUBB RESULTATREGNSKAP

KVALØYA SPORTSKLUBB RESULTATREGNSKAP RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER Note Medlemskontingent/aktivitetsavgift 1 726 582 1 768 459 Varesalg kiosk 330 923 368 815 Dugnadsinntekter 2 157 336 1 709 812 Tilskudd 1 028 628 967 869 Sponsorinntekter

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2018 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 333 629 525 097 Driftskostnader Varekostnad 149 464 183 197 Lønnskostnad

Detaljer

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Lavangen Idrettsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 236 541 0 Annen driftsinntekt 343 018

Detaljer

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS Foretaksnr. 988118567 Utarbeidet av: Økonomiservice AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 129 7619 SKOGN Regnskapsførernummer 847529962 Årsberetning 2016

Detaljer

Småkraft Green Bond 1 AS

Småkraft Green Bond 1 AS Småkraft Green Bond 1 AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP SMÅKRAFT GREEN BOND 1 AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 Annen driftskostnad 24 000 Sum driftskostnader 24 000 Driftsresultat -24

Detaljer