Arbeidsgruppe for organisasjonsevaluering og utvikling (AOU) Rapport 2014/2015

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Arbeidsgruppe for organisasjonsevaluering og utvikling (AOU) Rapport 2014/2015"

Transkript

1 Arbeidsgruppe for organisasjonsevaluering og utvikling (AOU) Rapport 2014/2015 Innledning Mandatet for Arbeidsgruppa for organisasjonsevaluering og utvikling (AOU) ble vedtatt av Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdoms tredje ordinære årsmøte i februar Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdoms ungdomsstyre ble videre delegert ansvaret for å oppnevne medlemmene i AOU. Etter innstilling fra ungdomsstyret ble følgende personer oppnevnt: Solveig Marie Igesund (leder), Reber Iversen, Sahar Azari, Thea Westby (frem til ) og Joakim Lossius (fra og med ). Mandatet for AOU er som følger: AUO skal: Bestå av fire medlemmer, hvorav ingen innehar verv i ungdomsstyret Være ansvarlig ovenfor Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdoms årsmøte Fungere som en rådgivende høringsinstans for Solidaritetsungdoms representant i evalueringsutvalget Skal sette i gang en bred debatt internt i Solidaritetsungdom om konklusjonen av evalueringen til evalueringsutvalget etter september 2014 Fremme forslag til kampsaker til LM 2015 på årsmøtet til Solidaritetsungdom 2015 knyttet til organisasjonssaker Evaluere ungdomsstyrets arbeid og arbeidsform som en del av totalevalueringen om hvordan Solidaritetsungdom fungerer etter LM-endringene i 2011 Identifisere styrkene og utfordringene med organiseringen i NF Solidaritetsungdom Fremme forslag om hvordan Solidaritetsungdom kan vokse enda mer, både i synlighet og antall medlemmer Identifisere mekanismer for hvordan Solidaritetsungdom kan oppnå bedre resultater av det arbeidet som gjøres Se på hvordan Solidaritetsungdom kan ta vare på medlemmer man har skolert og sikre en god overgang til videre engasjement i Norsk Folkehjelp Gi jevnlige oppdateringer til ungdomsstyret underveis i prosessen Avgi en skriftlig og muntlig rapport ved årsmøtet 2015 om sitt arbeid og sine merknader til ungdomstyrets arbeid i inneværende årsmøteperiode Få innkalling og referater fra ungdomsstyremøter Ha møterett ved behov til styremøter i ungdomsstyret og ha talerett innenfor sitt mandat Kontaktinformasjon til AUO skal være lett tilgjengelig for medlemmene Resultatene fra denne rapporten er basert på: 4 telefonmøter 2 helgemøter Samtaler med samarbeidspartnere, medlemmer og tidligere medlemmer

2 Landsmøte et kort historisk tilbakeblikk På landsmøte 2011 vedtok Norsk Folkehjelp, som del av en større organisasjonsendring, å dele Norsk Folkehjelp Ungdom (NFU) i to Norsk Folkehjelp Sanitetsungdom & Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom. Landsmøtet 2011 ble i ettertid betegnet som en ungdomsrevolusjon, med engasjerte og kunnskapsrike ungdommer på talerstolen. I forkant av landsmøtet hadde NFU fått en ekstern rapport av Trond Enger, tidligere generalsekretær i Landsforeningen for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner som anbefalte at NFU burde deles i to, og at samfunnsengasjert ungdom (nå Solidaritetsungdom) burde bli en selvstendig ungdomsorganisasjon, på utsiden, men med formaliserte bindinger med Norsk Folkehjelp. NFU gjennomførte etter dette en bred høringsprosess i ungdomsorganisasjonen og landet før landsmøtet på følgende anbefaling: Norsk Folkehjelp Ungdom bør deles i to men samfunnsengasjert ungdom bør fortsatt være en del av Norsk Folkehjelp og ikke bli en selvstendig organisasjon. Hvor er vi nå? Etter overgangen fra Norsk Folkehjelp Ungdom til Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom har det blitt gjennomført tre årsmøter og en helt ny samfunnsaktør har vokst frem. Et av målene med organisasjonsendringen i 2011 var at samfunnspolitiske ungdomsmedlemmer i større grad skulle få gå demokratiskolen, at de skulle ta ansvar for egne beslutninger og bli skolert både på politikk og organisasjon frem til overgangen til Norsk Folkehjelp ved fylte 30 år. Det er svært tydelig at opprettelse av eget årsmøte har vært en viktig arena for skolering, og etter tre årsmøter begynner man nå å få en god kjerne av erfarne medlemmer i organisasjonen. Opprettelse av egne ungdomslag har også vært viktig i et skoleringsperspektiv, da det gir opplæring både i vedtekter, budsjett og avholdelse av årsmøte. «Ungdom velger ungdom» var også en viktig kampsak i som man vant. Videre har det å gå fra valgperiode på 4 år til 2 år også vært en vellykket endring. Som dette viser, er det altså flere utfordringer som ble løst ved LM I tillegg til å se på oss selv innenfra, så ønsket også AOU å kartlegge forholdet mellom Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom og andre relevante organisasjoner, for å vurdere hvordan vi i dag blir sett på fra utsiden. Vi har snakket både med politiske ungdomspartier, men også ungdomsorganisasjonene til de største humanitære organisasjonene. Representantene hos de ulike organisasjonene var i all hovedsak personer med sentrale verv (leder, sentralstyremedlem etc.) Metodikken som har blitt brukt er intervjuer; både personlig, men også via telefon. Sammendrag av resultat blir presentert under ved referanse til tematikk/spørsmål som ble brukt i intervjuene: Samarbeid: Alle som ble intervjuet har minst en gang samarbeidet med Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom sentralt. Omtrent halvparten av de som ble intervjuet hadde samarbeidet flere ganger. Det er et generelt positivt inntrykk om å samarbeide med Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom. Noen mener at Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom kan bli flinkere til å invitere til samarbeid. En sak som spesielt ble fremmet som en bred samarbeidssak er atomvåpen. Et annet interessant poeng som kom opp i et av intervjuene var

3 fra et ungdomsparti som ikke var så veldig begeistret over det rent politiske samarbeidet med Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom, men var veldig fornøyd med samarbeidet med Norsk Folkehjelp, gjerne representert ved generalsekretæren. Synlighet: På dette punktet varierte svarene veldig, og det er vanskelig å generalisere på grunnlag av dette. Noen svarte at de synes at vi var veldig synlige, mens andre mente vi ikke var synlige i det hele tatt. Stor konsensus om at Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom helt klart blir mer og mer synlig. AOU fikk inntrykk av at variasjonen gjerne kommer som en konsekvens av hvor representantene som ble intervjuet hadde sin lokale aktivitet før en fikk et sentralt verv. En vesentlig del av tilbakemeldingene på forbedringspunkter var preget av at intervjuobjektene ikke følte Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom var synlige i media. AOU har dannet seg et inntrykk gjennom intervjurunden at dette er et klart forbedringspunkt. Spesielt et intervjuobjekt savnet Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom i lobbyvirksomhet, som for eksempel på stortingshøringer etc. Politikk: AOU ville også undersøke politiske forbindelser mellom Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom og de respektive organisasjonene. Dette gikk ut på de ulike organisasjoners politiske oppfatning og inntrykk av Solidaritetsungdom, men også i hvor stor grad det er gjensidig politisk innflytelse mellom Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom og de ulike organisasjonene. Atomvåpen var den saken som de ulike representantene var klart mest opplyst om. Også enkelte land-saker som Palestina og Sør-Sudan var saker som de fleste forbinder med Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom. Til tross for at AOU stresset på innspill på kjerneområdene og kjerneprinsippene uteble forventede begrep som utviklingsarbeid og demokratiarbeid. På spørsmål om hvorvidt organisasjonene kunne la seg inspirere og bruke Solidaritetsungdom som en premissleverandør av politikk sa et politisk ungdomsparti at de faktisk hadde gjort det, mens de andre sa at det kan være aktuelt. En av de andre organisasjonene som er partipolitisk uavhengig sa at de også har gjort dette tidligere, men utelukkende på humanitær nedrusting. Ungdomsstyrets arbeid og organisering I forkant av LM 2011, og delingen av ungdom, ble det identifisert noen utfordringer for det daværende sentrale ungdomsutvalget. Disse utfordringene var blant annet at det var vanskelig å ha kunnskap om alle saksfelt og at mye tid ble brukt på interne organisasjonssaker istedenfor å utvikle og gjennomføre politikk. AOU har valgt å se på disse utfordringene på nytt, samt at vi har valgt å se på ungdomsstyrets organisering og lederrollen. 1. Desentralisert struktur I NF Solidaritetsungdom sine retningslinjer til 14 i Norsk Folkehjelp sine vedtekter står det at Ved valg skal det tas geografiske og kjønnsmessige hensyn. Dette er et spørsmål som har kommet opp på de to foregående årsmøtene i NF Solidaritetsungdom, spesielt med henblikk på valgkomiteens mandat og om man burde ha et sentralisert AU (leder og nestleder). AOU ser at det både er fordeler og ulemper ved å ha en desentralisert struktur. Når man ikke kan møtes så ofte så må man for være veldig bevisst på å følge kommunikasjonslinjer og ha hyppige oppfølgingssamtaler. En desentralisert struktur gir også utfordringer i forhold til arbeidsmengden og for synligheten til Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom. Vil man være en synlig aktør i politikken, delta på møter med samarbeidsparter, fagbevegelse, i stortinget og media så må organisasjonen ha tyngde i Oslo, gjerne med en av lederne i nærheten av Oslo som kan delta på på kort varsel. Samtidig så viser erfaring fra styret at desentralisering gir en god forankring i organisasjonen, og at informasjon, kunnskap og makt blir spredt rundt om i landet.

4 2. Intern organisering i ungdomsstyret Når det gjelder den interne organiseringen i ungdomsstyret, så er ulike ordninger forsøkt: Lokallagsansvarlige: Det første grepet var at ungdomsstyrets medlemmer delte lokallagene mellom seg, og har hatt oppfølging og kontakt med sine ansvarlige lag og grupper. På denne måten skal de være en tydelig kommunikasjonslinje for medlemmene og lokallagene, som alltid skal vite hvem de skal kontakte. AOU sitt inntrykk er at dette stort sett fungerer bra. Likevel kan en slik fordeling føre til at noen lag får bedre oppfølging enn andre, eller at noen får informasjon før andre lokallag om et spesifikt tema/aktivitet. Om lokallagsansvarlige brukes til formidling av informasjon er dette også sårbart om noen er bortreist, har eksamen osv. Når det gjelder informasjon mener AOU at dette problemet i stor grad hadde blitt løst om man hadde hatt mulighet for å sende ut nyhetsbrev til alle lag og medlemmer i NF Solidaritetsungdom. Fagansvarlige: Det andre grepet er den faglige og politiske delen. Her har styret prøvd både å ha faste fagpersoner som har ansvar for hver sine fagområder, til å ha en mer løpende arbeidsfordeling. Når man hadde faste fagpersoner opplevde flere at arbeidsmengden ble skjevt fordelt. Et tidligere styremedlem sier likevel at dette til en viss grad kan handle om at man hadde lite opplæring, et noe uerfarent styre og at organisasjonen var enda yngre. AOU mener at styret til en viss grad skal være generalister, og at alle styremedlemmene burde kunne representere NF Solidaritetsungdom i alle kjerneområder ovenfor samarbeidspartnere. Samtidig gir løpende ansvarsområder mer koordineringsansvar for leder, som allerede har mange oppgaver. I tillegg blir ikke styremedlemmene nødvendigvis eksperter på ett område, noe som flytter makta på politikkutviklingen over på administrasjonen. AOU mener det kan være nyttig å spisse arbeidsoppgavene til styret noe. Det kan gi mye motivasjon å bli bedre på ett felt, og det gjør at man enklere snapper opp nye problemstillinger, samarbeidskanaler eller hendelser relatert til det gitte kjerneområdet, og skaper mer delaktighet i politikkutvikling blant styremedlemmene. Det vil da også bli enklere for styremedlemmene å skolere andre organisasjoner eller egne medlemmer på sitt fagfelt. Observatør fra fagbevegelsen: I samtaler som AOU har hatt kommer det tydelig frem at det har vært positivt med en observatør fra fagbevegelsen i ungdomsstyret. Dette har ført til konkrete samarbeid og bedre synlighet. AOU mener at NF Solidaritetsungdom nå spesielt har fått et godt fotfeste i Fagforbundet, men at man i neste periode burde oppfordre andre forbund til å sende inn forslag på kandidater, slik at man får utvidet nettverket i fagbevegelsen. 3. Internt versus ekstern fokus Utviklingen etter LM og til i dag viser at ungdomsstyret bruker mindre tid på sentrale arrangement, men at de samtidig har fått mer å gjøre. Endringene etter LM har gjort NF Solidaritetsungdom til en mer slagkraftig og aktiv ungdomsorganisasjon, men som vi vil komme tilbake til under er det en konstant spenning mellom det å vokse, bli mer synlig, utvikle politikk og kapasiteten til de individuelle styremedlemmene. AOU mener at ressursene i lokallagene i enda større grad kan brukes til representasjon, og slik ta av litt av arbeidsmengden for styret, som på denne måten kan konsentrere seg mer om politikkutvikling og strategiplanlegging. 4. Størrelsen på ungdomsstyre AOU ser at arbeidsmengden på ungdomsstyret er stor, og at man er sårbar ved bare å ha 5 medlemmer hvis noen blir mer fraværende i perioder. Da kan lett mye av ansvaret falle på få personer. Når man vurderer størrelsen på ungdomsstyret så må man også se det opp mot medlemsmassen. Vil man tappe lokallagene for gode krefter om man utvider ungdomsstyret? Vil det bare føre til enda mer koordineringsansvar for leder? Om man skal utvide ungdomsstyret må man også ta stilling til om man ønsker å utvide til 6 medlemmer eller 7 medlemmer. AOU har ikke endelig konkludert når det gjelder dette spørsmålet, og ønsker at medlemmene kan diskutere det på årsmøtet.

5 5. Lederrollen Å være leder i en ungdomsorganisasjon i vekst er krevende, og the sky is the limit for hva man kan gjøre. AOU har derfor sett nærmere på lignende ungdomsorganisasjoner som vi kan sammenligne oss med, for å se hvilke grep de har gjort for å støtte leder og forhindre utbrenthet. De vi har sett på er: Changemaker, PRESS, AUF, SU og Fagforbundet Ungdom. Det som kommer frem i alle organisasjonene er at de har sentraliserte arbeidsutvalg eller sentralstyrer. I utviklingen av lederrollen er likevel det viktigste grepet ungdomsorganisasjonene har gjort at de kompenserer leder for deler av arbeidet som blir lagt ned. Våre viktigste samarbeidspartnere er fra fagbevegelsen og det er disse vi gjerne vil sammenligne oss med. Fagforbundet Ungdom er en organisasjon som NF Solidaritetsungdom har hatt et tett samarbeid med. Både leder og nesteleder der er honorert etter fagbevegelsens egne regler, og det tilsvarer over kroner i året. Changemaker, PRESS, AUF og SU kompenserer leder med ca ,- kroner i måneden, som tilsvarer ca ,- i året. Samtlige organisasjoner begrunner dette med at de ønsker å ta vare på lederen. Organisasjonene har erfart at den tiden som forventes av en leder til å bruke på organisasjonen går utover studier og eventuelle deltidsjobber. Å kompensere leder gjør at de kan forvente mer og at den personen kan fokusere fullt og helt på tillitsvervet. Leder trenger ikke å melde seg opp til fag som personen ikke kommer til å kunne bruke tid på eller ta eksamen på, men som man må kun for å få studielån. De fleste studenter må som regel også ha en deltidsjobb for å få økonomien til å gå rundt, og ved å honorere leder kan man heller bruke den tiden på lederrollen. Det er viktig å ikke undervurdere hvor mye tid som går med på å være leder i en ungdomsorganisasjon, og at det kan gå på helsen løs om man i tillegg må studere 100 % og ha en deltidsjobb i tillegg. Flere organisasjoner nevner også at honorering er en måte å skape engasjement i organisasjonen på. Med en slik kompensasjon så kan organisasjoner kreve at leder er tilstede på dagtid, lobbe i gangene på Stortinget, delta på høringsmøter og generelt være mer politisk aktiv. Dette gjør det også lettere å være synlig for andre aktører og i media. Det ligger i dag hindringer i vedtektene for frikjøping av leder, men med visse muligheter for unntak. Det ble for eksempel gjort unntak slik at første leder i NF Solidaritetsungdom kunne bli frikjøpt med midler fra Fagforbundet. Dette gjorde at NF Solidaritetsungdom fikk en pangstart og ble mer synlig. Dette er likevel ikke uten problemer. AOU mener at man ikke kan ha en vilkårlig frikjøping av leder der det kan variere fra år til år om man får midler. Dette kan skape uoppnåelige forventninger til en leder som ikke blir frikjøpt. Forslag til hvordan NF Solidaritetsungdom kan vokse mer 1. Opprettelse av nye lag Før LM 2011 var et av hovedargumentene for en mer selvstendig ungdomsorganisasjon at det skulle være enklere å starte lokal aktivitet. Mange samfunnspolitiske ungdomsgrupper følte seg motarbeidet av lokallaget, blant annet fordi noen lokallag fryktet at de ville konkurrere med lokallaget eller allerede eksisterende ungdomsgrupper om økonomiske midler. Det ble også påpekt at lokal aktivitet bare kunne gjennomføres hvis de voksne tillot det, og at man ikke kunne garantere at lokallaget ikke ville blokkere nye initiativ. Med opprettelsen av flere ungdomslag i NF Solidaritetsungdom er dette en utfordring som i stor grad har blitt fjernet etter LM Med opprettelsen av en mer selvstendig ungdomsorganisasjon var det også et ønske fra ungdom at ungdomsstyret skulle godkjenne opprettelsen av nye lag. Dette fordi det er ungdomsstyret som er på reise rundt om i landet og som møter og rekrutterer ungdom som ønsker å starte lokal aktivitet. For engasjerte ungdommer på grasroten som ønsker å starte aktivitet er også ungdomsstyret det naturlige kontaktpunktet for oppstart, og det er ungdomsstyret som vil følge opp ungdommene i etterkant. Etter tolkningen av vedtektene er det likevel regionstyret som skal godkjenne opprettelse av nye lag. Ungdom er derfor fortsatt avhengig av de voksne for å få starte lokal aktivitet.

6 Det er et uttalt mål fra Norsk Folkehjelps styre at man skal legge til rette for ny aktivitet og at man ønsker vekst. I NF Solidaritetsungdom har dette likevel ikke vist seg å være så enkelt i alle tilfeller. Dette er en av de største utfordringene som AOU har identifisert i arbeidet hittil og som man må finne en løsning på til LM Et ungdomsstyremedlem med ansvar for opprettelse av nye lag beskriver det som et sjokk å møte holdningene til ny samfunnspolitisk aktivitet i Norsk Folkehjelp. Etter å ha lagt ned et utrettelig arbeid for å etablere to nye lag i en ny region, opplevde medlemmet og ungdomsstyret at man ble motarbeidet av regionstyret. Medlemmet beskriver at hun ikke var klar over den motstand man møter i moderorganisasjonen, og at dette har tatt fra medlemmet motivasjonen for å jobbe for etablering av ny aktivitet. Det har også gjort medlemmet usikker på om han/hun ønsker å ta på seg verv videre opp i systemet eller om det er mest hensiktsmessig å være aktiv lokalt. Det er viktig å understreke at dette ikke er et isolert tilfelle, men at det er et trekk i mange organisasjoner som har ungdom og voksne sammen. Det er også andre regioner hvor lokallag ikke har problemer med regionstyret. Likevel mener vi det er uheldig om det danner seg et inntrykk blant engasjerte unge medlemmer at nye lag i NF Solidaritetsungdom ikke er ønsket i organisasjonen. Det er også uheldig at det danner seg ulik praksis for etablering av lag i ulike regioner og at opprettelsen tar lenger tid enn nødvendig. 2. Rekruttering Siden Solidaritetsungdoms opprettelse i 2011 har antall medlemmer og lokallag i organisasjonen økt. Antall lokallag har økt fra 3 til 10 (Blindern, Bergen, Ullanhaug, Gimlemoen, Bislett, Tromsø, Nidaros, Ås, Askøy, Kristiania) i tillegg til at man i dag har 4 solidaritetsungdomsgrupper tilknyttet andre lokallag (Sunnfjord, Larvik/Sandefjord, Malm, Bodø). Siden Solidaritetsungdoms medlemsregister ikke føres adskilt fra Norsk Folkehjelps, er medlemsantall imidlertid noe vanskeligere å måle. Først og fremst fordi det er vanskelig å vurdere hvorvidt medlemmer under 30 år i samfunnspolitiske lag i Norsk Folkehjelp er tilknyttet en solidaritetsungdomsgruppe i samme lag. Selv om helt nøyaktige medlemstall er vanskelige å konstatere, har vi allikevel her forsøkt å lage en sannsynlig oversikt over medlemmer tilknyttet Solidaritetsungdom i utgangen av 2011 og 2014, samt sammenligne disse. For å oppnå mest mulig nøyaktig måling har vi lagt til grunn antall medlemmer i eksisterende Solidaritetsungdomslag og medlemmer under 30 år i lag der det finnes solidaritetsungdomsgrupper, som tilsvarer alle lag og grupper vi har nevnt i avsnittet over. Figur 1: Medlemsvekst

7 Som figuren viser, var det 260 medlemmer som falt innenfor målingsutvalget vårt. I dette tallet er alle medlemmer i Norsk Folkehjelp Blindern, Bislett og Nidaros, som var de tre eneste registrerte lagene i 2011, samt medlemmer under 30 år i Bergen, Larvik/Sandefjord, Sunnfjord, Malm og Bodø. Videre ser vi at det i utgangen av 2014 var registrert 555 medlemmer i samme kategori. Dette anslaget baseres på alle medlemmer registrert i Solidaritetsungdomslag, som utgjør 447 av disse, og medlemmer under 30 år i lag der det er solidaritetsungdomsgrupper. Med denne utregningen lagt til grunn betyr dette at antall medlemmer tilknyttet Solidaritetsungdom har mer enn doblet seg, og representerer en økning på 124 %, siden Solidaritetsungdoms opprettelse. Mens antall medlemmer registrert i Solidaritetsungdomslag har økt fra 47 i 2011 til 447 i 2014, altså nesten 10 ganger så mye (ca 950 % økning), der 398 stykker av disse medlemmene var under 30 år. Med dagens organisering av Norsk Folkehjelps medlemsregister er dette er den mest nøyaktige utregningen som er tilgjengelig for oss. Vi vil allikevel trekke frem at om vi også teller med medlemmer under 30 år i samfunnspolitiske lag som ikke har en konstituert solidaritetsungdomsgruppe (Ålesund, Os, Sunnhordaland, Nordmøre, Mandal, Skedsmo, Kongsberg, Grue, Hamar, Grenland, Kongsvinger, Øste Toten, Stange Løten, Sør-Varanger, Oppdal, Namsos, Steinkjer, Innherred, Hitra, Trondheim 1,), men allikevel er ungdommer som driver med samfunnspolitisk solidaritetsarbeid, vil de 555 medlemmene i denne utregningen øke til rundt 817 medlemmer i utgangen av Som nevnt over, kan ikke disse tallene tolkes som helt presise, men AOU mener at de allikevel gir en god pekepinn på hvordan medlemsutviklingen i Solidaritetsungdom har utartet seg siden opprettelsen, viser voksende interesse for Solidaritetsungdom, og også tydelig understreker Solidaritetsungdoms vekstpotensial. Medlemsregisteret: o Medlemsregisteret oppleves som komplisert og utilgjengelig for mange av medlemmene. Noen av de vi snakket med føler også at det er en mangel på opplæring. AOU ser at ungdomslagene kan bli veldig mye flinkere på å sjekke medlemsnett for nye medlemmer og drive aktiv oppfølging. Det burde lages en medlemsoppfølging for dummies med gode tips til medlemmene. Ungdomsstyret burde også oppfordre til en juleaksjon, hvor man tar en ringerunde til alle medlemmer som ikke har betalt kontingent (her kan man lære av AUF). o Det burde også kunne føres egen medlemsoversikt for medlemmer som er aktive i Solidaritetsungdomsgrupper. Dette gjør det enklere å holde oversikt over den totale medlemsmassen, sette verve- og vekstmål for organisasjonen og vurdere viktigheten/effekten av ulike rekrutteringsstrategier. SMS-innmelding: Ungdom flytter mye rundt og ofte vil ikke fakturen komme til rett adresse. Det er veldig positivt at det nå er innført SMS-innmelding for Solidaritetsungdom, og det blir spennende å se om dette kan ha en effekt på antall medlemmer og betaling av kontingent. 1 Basert på lagenes egne oppgitte aktivitetsområder i årsrapporter

8 Hvordan ta vare på medlemmer man har skolert og sikre en god overgang til Norsk Folkehjelp? AOU ser på dette spørsmålet som et av de viktigste for Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom og Norsk Folkehjelp i årene som kommer. Spørsmålet reiser i hovedsak to problemstillinger: 1. Hvordan ta vare på medlemmer man har skolert? Se for deg at du blir medlem i NF Solidaritetsungdom som 17-åring. Du får raskt tillitsverv i lokallaget og blir med på Solidaritetskonferansen og NF sitt årsmøte. Kanskje blir du plukket ut til lederkurs og til å delta i en aksjonsgruppe på atomvåpen. Senere får du reise på prosjektreise og kompetansen din øker. Når du er 20 blir du valgt til medlem i ungdomsstyret i Solidaritetsungdom og du er nå med på å arrangere og delta på din tredje solidaritetskonferanse. Etter dette tenker du: Hva nå? Er jeg ferdigskolert? Får jeg mer faglig påfyll? Blir jeg utfordret? Hvilken rolle skal jeg nå spille i organisasjonen? Etter AOUs erfaring er det flere medlemmer som føler at det kommer et tidspunkt hvor de ikke får mer ut av Solidaritetsungdom faglig sett. Flere har spesielt pekt på at Solidaritetskonferansen ikke lenger gir faglige utfordringer, men at man har hørt alt før. Dette har imidlertid ikke med alder å gjøre, men heller hvor lenge man har vært aktiv. Når dette tidspunktet kommer, er det en stor risiko for at medlemmene mister engasjementet og at man enten blir et passivt medlem eller at man går til en annen organisasjon. Solidaritetsungdom mister da verdifulle medlemmer som man har brukt tid og ressurser på å skolere. AOU mener det er flere måte å ivareta medlemmer som føler seg ferdig skolert: Arbeidsgrupper på tematikk, organisasjon, politikk: Skolerte medlemmer kan brukes til ulike utvalg basert på sine kompetanseområder, interesseområder, utdanning og fartstid i organisasjonen. AOU er for eksempel et slikt utvalg. Andre utvalg kan for eksempel ta for seg visse deler i politisk program og utvikle kronikker eller komme med forslag til forbedringer og/eller utvikling av politikk; bidra inn i strategier; utvikling av kampanjer som foreslås til årsmøtet osv. Styreplasser/observatørplasser i styrene til samarbeidspartnere: Det er ofte et stort arbeidspress på leder og medlemmer i ungdomsstyret. Skolerte medlemmer kan derfor brukes i styrer (f.eks. ICAN, globaliseringskonferansen, NGO-forum osv), i fagbevegelsen eller i politiske ungdomspartier. Kompetansebank: Skolerte medlemmer kan i ennå større grad brukes som innledere, appellanter, workshopledere osv på egne og/eller eksterne konferanser og seminarer. Flere av våre medlemmer tar også en utdanning innenfor våre kompetanseområder dette må brukes! Noen medlemmer har pekt på at de savner å bli gitt ansvar, og få anerkjennelse for den innsatsen de har lagt ned. Kurs og konferanser: Som nevnt har flere pekt på at Solidaritetskonferansen ikke lenger føles relevant etter noen år som aktiv. Alle sier likevel at Solidaritetskonferansen er den perfekte arena for å bli engasjert og for å bli bedre kjent med organisasjonen. AOU mener man står ovenfor et valg: enten å beholde konferansen som den er og lage andre arenaer for de mer skolerte medlemmene eller å dele inn konferansen i nivå. På atomvåpen har man for eksempel hatt mange skoleringer, men det er et savn i organisasjonen å ha lignende skoleringer og arenaer på asyl- og inkluderingspolitikk, antirasisme og utviklingspolitikk.

9 2. Hvordan sikre en god overgang til Norsk Folkehjelp? Den andre problemstillingen som blir reist over er hvordan sikre en god overgang til Norsk Folkehjelp ved fylte 30 år. AOU mener det er flere tiltak som kan gjøres for å hindre medlemsflukt ved fylte 30 år: Etablering av lokallag med samfunnspolitisk engasjement: Det viktigste tiltaket for ikke å miste medlemmer ved fylte 30 år er selvsagt at det eksisterer et reelt og fristende alternativ i den byen/tettstedet hvor medlemmene befinner seg. NF Solidaritetsungdom bør oppfordre og gi støtte til medlemmer som ønsker å etablere et slikt alternativ mens de fortsatt er solidaritetsungdom. Godt samarbeid/kontakt mellom solidaritetsungdomslag og voksenlag i NF: På plasser hvor det allerede eksisterer et alternativ er det viktig med et godt samarbeid og/eller kontakt mellom solidaritetsungdomslag og NF-lag. På denne måten vil overgangen til voksenlaget bli enklere. Aktivitet: Det kanskje vanskeligste spørsmålet når det gjelder overgang til NF er hvilken aktivitet disse lagene skal ha. Når tidligere solidaritetsungdom kommer ut i arbeidslivet har man ikke nødvendigvis den samme kapasiteten/fleksibiliteten som før. Istedenfor kun å tilby tradisjonelt lokallagsarbeid, bør man derfor tilby lavterskelaktiviteter, som frivillighet på mottak. Mange medlemmer som har vært aktive lenge og har et engasjement for å utvikle NF kan også være interessert i å delta i arbeidsgrupper på ulike politiske tema. Makten på politikkutviklingen: Norsk Folkehjelp vedtar prinsipprogram og vedtekter hvert fjerde år. I NF Solidaritetsungdom kan medlemmer være med på å konkretisere disse overordnede prinsippene hvert år gjennom vedtak av en mer detaljert politisk plattform og handlingsplan. Dette gir eierskap og forankring i medlemsmassen. Hvor ligger makten på politikkutviklingen i voksenorganisasjonen? I 2011 la man ned det sentrale internasjonale utvalget og det sentrale samfunnsutvalget. Har aksjonsgrupper erstattet disse utvalgene på en god måte? Fungerer regionstyrene som en demokratisk arena for å utvikle og forankre politikk? Lokallagene? I Norsk Folkehjelp blir for eksempel posisjonsdokumentet på asyl og integrering skrevet og i stor grad gjennomført av administrasjonen. Med en mer profesjonalisert og skolert voksen medlemsmasse øker kapasiteten og muligheten for å påvirke men hvordan? Overgang til saniteten? Mange av solidaritetsungdoms medlemmer tar en utdanning som reflekterer deres engasjement, f.eks. innenfor velferdsfag, statsvitenskap, utviklingsstudier osv. Flere kan derfor ende opp med en jobb innen dette feltet, og man har kanskje ikke overskudd eller ønske om å jobbe med de samme sakene både på jobb og som frivillig. Kanskje vil man heller lære om førstehjelp og redning, være i naturen og få ny kompetanse? Det bør tenkes videre sammen med saniteten om hvordan man kan synligjøre muligheten for engasjement på tvers i NF.

10 Foreløpige anbefalinger Bærekraftig vekst: Når man snakker om vekst av NF Solidaritetsungdom må man tenke flere tanker samtidig og finne en balanse mellom å stadig bli mer synlige og aktive, og den reelle kapasiteten til medlemmene. Rekruttering: Det må lages en ABC for rekruttering og oppfølging av medlemmer. SMS- innmelding må utvides til å inkludere ungdom. Politisk samarbeid: Det bør tenkes høyt sammen med NFs generalsekretær og NFs ledelse om rutiner rundt politisk samarbeid, for eksempel med AUF og fagbevegelsen. Kommunikasjon internt: En løsning må utarbeides for å kunne sende nyhetsbrev til alle lag og medlemmer i NF Solidaritetsungdom. Lederrollen: Det bør utarbeides en standard rutine for frikjøp/honorering av leder, som er i tråd med vedtektene. Opprettelse av lokale lag: Opprettelse av lokale lag bør legges til ungdomsstyret. Det utarbeides klare retningslinjer på kommunikasjon med regionstyret og relevante lokale lag. Ved uenigheter bør det opprettes en mulighet for å anke til NF sitt styre. Skolering: Ungdomsstyret bør utarbeide en strategi for hvordan man skal ta vare på skolerte medlemmer.

11

Handlingsplan 2015 2016

Handlingsplan 2015 2016 Handlingsplan 2015 2016 Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom går nå inn i sitt fjerde år. Vi har lagt tre stolte år bak oss, med stor medlemsvekst og et høyt aktivitetsnivå. Den første landsmøteperioden

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø Vedtekter for Forum for utvikling og miljø (Vedtatt på årsmøte 6. april 2005, sist revidert på årsmøtet 29. april 2014), 1. NAVN Organisasjonens navn er Forum for utvikling og miljø. Engelsk navn er Norwegian

Detaljer

Rapport til Generalforsamlingen 2013

Rapport til Generalforsamlingen 2013 Rapport til Generalforsamlingen 2013 KONTROLLKOMITEENS RAPPORT TIL GENERALFORSAMLINGEN 2013 I tråd med vedtektenes 7-1 fremlegger kontrollkomiteen rapport til generalforsamlingen. s jobb er definert i

Detaljer

2001-2015, SKSF Vedtekter for Skedsmokorset Spillforening SKSF stiftet 23.10.2001

2001-2015, SKSF Vedtekter for Skedsmokorset Spillforening SKSF stiftet 23.10.2001 2001-2015, SKSF Vedtekter for Skedsmokorset Spillforening SKSF stiftet 23.10.2001 Vedtatt av SKSFs konstituerende årsmøte 22/10-2002 Sist endret av foreningens ordinære årsmøte 28.01.2015 NAVN OG FORMÅL

Detaljer

Delegatordning til landsmøte

Delegatordning til landsmøte Delegatordning til landsmøte Dagens situasjon: I dagens vedtekter 6 står det «alle medlemmer i Amnesty i Norge har adgang til å møte til landsmøtet. Landsmøtet er vedtaksført med det antall medlemmer som

Detaljer

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo 2019-2023 STRATEGI Org.nr: 918 982 728 Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo Klart vi må prioritere for å forandre verden! Changemakers strategi for 2019-2023 1. Visjon Changemakers visjon er en rettferdig

Detaljer

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN Kapittel 1: Om organisasjonen LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer. LFB som medlemsorganisasjon

Detaljer

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 KAPITTEL 2: LOKALLAGET SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 (forrige side) Stilisert kart over lokallaga i Senterungdommen per august 2018. Les mer om bankkonto

Detaljer

VEDTEKTER NORSK KOMMUNIKASJONSFORENING

VEDTEKTER NORSK KOMMUNIKASJONSFORENING Side 1 av 5 Norsk kommunikasjonsforening er en landsomfattende organisasjon som arbeider for å fremme profesjonell og etisk forsvarlig informasjon. Norsk kommunikasjonsforening er partipolitisk uavhengig.

Detaljer

Arbeidsprogram 2015-2017

Arbeidsprogram 2015-2017 Arbeidsprogram 2015-2017 DEL 1 OM ARBEIDSPROGRAMMET 1 Om arbeidsprogrammet 1.1 Arbeidsprogrammet er en instruks fra Landsmøtet til Landsstyret, og gir uttrykk for hva Landsmøtet ønsker at organisasjonen

Detaljer

02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte 02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte Dato: 01. 03. Februar 2013 Sted: Antirasistisk Senter Pris: 150 kr Fra vedtektene: 14 Saker til behandling Landsmøtet skal behandle følgende saksliste:

Detaljer

1 Organisasjonens navn Organisasjonens navn er Palestinakomiteen i Norge (i det følgende også kalt komiteen eller organisasjonen)

1 Organisasjonens navn Organisasjonens navn er Palestinakomiteen i Norge (i det følgende også kalt komiteen eller organisasjonen) VEDTEKTER for Palestinakomiteen i Norge Vedtatt på det 19. landsmøtet i mars 1992, revidert på Det 28. landsmøtet mars 2010, Det 29. landsmøtet mars 2012, Det 30. landsmøtet mars 2014 og Det 31. landsmøtet

Detaljer

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015 Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015 Fortsatt like aktuell. s2 Prosess Vedtak LM 2013 Sentralstyret legger fram en strategiplan for landsmøteperioden 2013 2015 som behandles i

Detaljer

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS 7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS 2015-2017 Saksansvarlig(e): Type sak: Hva saken gjelder: Bakgrunn: Generalsekretær Vedtakssak Landsmøtet kan gjøre revideringer i Arbeidsprogram for NKS 2015-2017 som

Detaljer

Vedtekter. for. Norsk cøliakiforenings ungdom

Vedtekter. for. Norsk cøliakiforenings ungdom Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Vedtatt på Landsmøtet i Bergen, 8-10. April 2011 1 Navn og formål 1.1 Navn Foreningens navn er Norsk cøliakiforenings ungdom (NCFU). 1.2 Formål Norsk cøliakiforenings

Detaljer

Sak 8.2.9 FO-Studentene

Sak 8.2.9 FO-Studentene Sak 8.2.9 FO-Studentene Forslag 8.2.9.1 Forslagsstiller: landsstyret Følgende vedtektsendringer vedtas: Endring i eksisterende 7, 5. ledd: FO-Studentene velger på sitt landsting, av og blant sine medlemmer,

Detaljer

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Norsk kommunikasjonsforening er en landsomfattende organisasjon som arbeider for å fremme profesjonell, pålitelig og etisk kommunikasjon. Norsk kommunikasjonsforening

Detaljer

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø Vedtekter for Forum for utvikling og miljø (Vedtatt på årsmøte 6. april 2005, sist revidert på årsmøtet 21. april 2016), 1. NAVN Organisasjonens navn er Forum for utvikling og miljø. Engelsk navn er Norwegian

Detaljer

Norsk cøliakiforenings ungdom

Norsk cøliakiforenings ungdom Forslag til endringer i Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Landsmøtet 2015 Ålesund 1 Navn og formål 1.1 Navn Foreningens navn er Norsk cøliakiforenings ungdom (NCFU). #1 Forslagsstiller: Landsmøtet

Detaljer

Lover for Tolga Røde Kors

Lover for Tolga Røde Kors Lover for Tolga Røde Kors (som vedtatt av årsmøtet 21.02.2012) Kapittel I. Formål 1. Tolga Røde Kors er stiftet den 23. januar 1948. Den er en selvstendig forening med egne medlemmer som slutter opp om

Detaljer

«ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo.

«ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo. «ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo. Prosjektrapport 2016 1 1. Bakgrunn Fylkesstyret i Akershus ønsker å legge til rette for robuste lokallag som sikrer

Detaljer

Grunnregler og vedtekter for NMSU

Grunnregler og vedtekter for NMSU Grunnregler og vedtekter for NMSU Revidert 2018 1 NMSU er Det norske Misjonsselskaps barne- og ungdomsorganisasjon. NMSU består av lokallag (barne- og ungdomsklubber, familiegrupper) og enkeltmedlemmer.

Detaljer

Forslag til tilføyelser endret ordlyd på enkeltbestemmelser

Forslag til tilføyelser endret ordlyd på enkeltbestemmelser VEDTEKTER FOR DEN NORSKE DATAFORENING Gjeldende fra 11. mars 2005 Vedtatt av ordinært landsmøte 11. mars 2005, endret av ordinært landsmøte 12. april 2008, endret av ordinært landsmøte 18. april 2009,

Detaljer

Organisasjons- og vedtektskomiteen innstilling til styret

Organisasjons- og vedtektskomiteen innstilling til styret Organisasjons- og vedtektskomiteen innstilling til styret FORSLAGSNUMMER: 1 Forslagsstiller: Norsk Folkehjelp Sanitet Forslaget gjelder: Endring i paragraf 14.2 om årlig aktivitetskonferanse med følgende

Detaljer

Styrets forslag til endringer i. Vedtekter. for. Norsk cøliakiforenings ungdom

Styrets forslag til endringer i. Vedtekter. for. Norsk cøliakiforenings ungdom Styrets forslag til endringer i Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Landsmøte #2 Kongsberg vandrehjem 8-10. November 2013 1 Navn og formål 1.1 Navn Foreningens navn er Norsk cøliakiforenings ungdom

Detaljer

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 1 FORENINGENS (FORUMETS) NAVN Norsk Algeforening 2. VISJON OG FORMÅL 2.1 Visjon: Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 2.2. Formål: Norsk Algeforening skal

Detaljer

Vedtektene ble vedtatt på NFVs årsmøte , og sist revidert på årsmøte Foreningens navn er Norsk Forening for Vedlikehold (NFV).

Vedtektene ble vedtatt på NFVs årsmøte , og sist revidert på årsmøte Foreningens navn er Norsk Forening for Vedlikehold (NFV). Vedtekter Vedtektene ble vedtatt på NFVs årsmøte 7.5.2001, og sist revidert på årsmøte 10.5.2017 1 NAVN Foreningens navn er Norsk Forening for Vedlikehold (NFV). 2 LOKALISERING Foreningen har sitt sekretariat

Detaljer

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter Vedtekter Vedtatt på Stiftelsesmøte 16. august 2007 Sist endret 06.05.2017 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Vedtekter

Detaljer

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter Vedtekter Vedtatt på Stiftelsesmøte 16. august 2007 Sist endret 28.04.2018 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Detaljer

Ungdom & Fritids Lover

Ungdom & Fritids Lover Ungdom & Fritids Lover 1 Navn Organisasjonens navn er: Ungdom & Fritid Landsforening for fritidsklubber og ungdomshus Engelsk navn: Norwegian national youth club organisation 2 Formål Ungdom & Fritid skal

Detaljer

Forslag til endringer i Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Landsmøtet 2016 Trondheim

Forslag til endringer i Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Landsmøtet 2016 Trondheim Forslag til endringer i Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Landsmøtet 2016 Trondheim 1 Navn og formål 1.1 Navn Foreningens navn er Norsk cøliakiforenings ungdom (NCFU). 1.2 Formål Norsk cøliakiforenings

Detaljer

Langtidsplan

Langtidsplan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Langtidsplan 2019 2023 Sentralstyrets forslag Innledning Juvente er en organisasjon av,

Detaljer

1 NAVN OG FORMÅL 2 MEDLEMSKAP OG KONTINGENT 3 STYRET

1 NAVN OG FORMÅL 2 MEDLEMSKAP OG KONTINGENT 3 STYRET VEDTEKTER 2017 1 NAVN OG FORMÅL 1-1 Organisasjonens navn er KANDU. KANDU står for Norsk Dataungdom. Den er en idéell interesseorganisasjon for datainteressert ungdom, som skal spre informasjon og engasjement

Detaljer

Vedtekter for Bipolarforeningen Norge

Vedtekter for Bipolarforeningen Norge Vedtekter for Bipolarforeningen Norge Revidert på årsmøte 23. april 2017 1 Organisasjonens navn og formål: 1.1 Organisasjonens navn er Bipolarforeningen Norge. 1.2 Bipolarforeningen Norge er en frivillig

Detaljer

Årsmøte mai 2015

Årsmøte mai 2015 Årsmøte 5.-7. mai 2015 Saksnummer: 13/2015 For at saker skal kunne tas opp på fylkesårsmøtet må de være sendt fylkesstyret innen 15.april (vedtektene 44.6). Fylkesstyret har imidlertid i kurs og på e-post

Detaljer

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016. Side 1 av 7

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016. Side 1 av 7 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016 Side 1 av 7 Innholdsfortegnelse Demokratiske strukturer 3 Lokallaget 3 Årsmøte i Lokallaget 3 Landsstyret 4 Sentralstyret 4 Landsmøtet 4 Arbeidsutvalg 5 Utvalg

Detaljer

FORSLAG TIL VEDTEKTER

FORSLAG TIL VEDTEKTER FORSLAG TIL VEDTEKTER FOR PERIODEN 2015-2019 Redningstjeneste og førstehjelp Flyktning og integrering Utviklingssamarbeid Humanitær nedrustning Høringsdokument Norsk Folkehjelps 19. ordinære landsmøte

Detaljer

for Frelsesarmeens barn og unge i Norge, Island og Færøyene med endringer vedtatt av Frelsesarmeens barne- og ungdomsting 2010

for Frelsesarmeens barn og unge i Norge, Island og Færøyene med endringer vedtatt av Frelsesarmeens barne- og ungdomsting 2010 Vedtekter for Frelsesarmeens barn og unge i Norge, Island og Færøyene med endringer vedtatt av Frelsesarmeens barne- og ungdomsting 2010 1 STRUKTUR Frelsesarmeens barn og unge (FAbU) er en selvstendig

Detaljer

Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling

Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling 2014 Innhold Styrets årsberetning for 2014... 3 Avdelingslederen har ordet... 3 Avdelingen... 4 Styret og tillitsvalgte... 4 Aktiviteter i 2014... 5 Partner

Detaljer

Vedtekter LEVE. Ajourført landsmøtet 2017

Vedtekter LEVE. Ajourført landsmøtet 2017 Vedtekter LEVE Ajourført landsmøtet 2017 1 Navn 1.1 Foreningens navn er «LEVE Landsforeningen for etterlatte ved selvmord». Det engelske navnet er «The Norwegian Organization for the Suicide Bereaved».

Detaljer

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole Studentevaluering av undervisning En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole 1 Studentevaluering av undervisning Hva menes med studentevaluering av undervisning? Ofte forbindes begrepet

Detaljer

Forslag til: Organisatoriske endringer. «Norsk Folkehjelp mot 2030 Solidaritet i praksis.» Norsk Folkehjelp 20.ordinære landsmøte

Forslag til: Organisatoriske endringer. «Norsk Folkehjelp mot 2030 Solidaritet i praksis.» Norsk Folkehjelp 20.ordinære landsmøte Norsk Folkehjelp 20.ordinære landsmøte Forslag til: Organisatoriske endringer «Norsk Folkehjelp mot 2030 Solidaritet i praksis.» t i praksis.» 23.-25. august Quality Airport Hotel Gardermoen 23.-25. august

Detaljer

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV 2017-2020 Innledning Arbeids- og organisasjonsplanen er en strategiplan som slår fast de overordna politiskeog organisatoriske måla for Østfold SV. Planen skal

Detaljer

LM-sak 12.2-11 Delegatordning, 4, 7 og 8

LM-sak 12.2-11 Delegatordning, 4, 7 og 8 LM-sak 12.2-11 Delegatordning, 4, 7 og 8 Innledning forutsetninger og bakgrunn for saken Landsmøtet skal i henhold til foreningens vedtekter 4 landsmøtets arbeidsoppgaver pkt. h vedta vedtektsendringer.

Detaljer

YATA Norges vedtekter

YATA Norges vedtekter YATA Norges vedtekter Vedtatt av YATA Norge i 2004 og revidert for siste gang på YATA Norges landsmøte 4. september 2014. 1. Navn og tilknytning Organisasjonens navn er Youth Atlantic Treaty Association

Detaljer

Rapporten til LM17 fra Kontrollkomiteen

Rapporten til LM17 fra Kontrollkomiteen Rapporten til LM17 fra Kontrollkomiteen Vi hadde vårt første møte på landsstyremøte 1, i Oslo, juni 2016. Vi brukte helgen til å sette oss inn i organisasjonens politiske og organisatoriske dokumenter,

Detaljer

Kapittel 1. Navn, formål og medlemskap

Kapittel 1. Navn, formål og medlemskap VEDTEKTER for Palestinakomiteen i Norge Vedtatt på det 19. landsmøtet i mars 1992, revidert på det 28. landsmøtet mars 2010, 29. landsmøtet mars 2012, 30. landsmøtet mars 2014, 31. landsmøtet mars 2016

Detaljer

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Stiftet 15. november 1999. Org. nr 981 310 950. Foreningen er selveiende. 1. Navn 1-1 Organisasjonens navn er Norsk kommunikasjonsforening. Navnet kan forkortes

Detaljer

Oppdatert i henhold til endringer vedtatt på Generalforsamling i Oslo

Oppdatert i henhold til endringer vedtatt på Generalforsamling i Oslo Vedtekter for RE:ACT Oppdatert i henhold til endringer vedtatt på Generalforsamling i Oslo 24.02.2018. 1 BASIS 1. RE:ACT sin visjon er en rettferdig og bærekraftig verden fri for fattigdom. 2. RE:ACT er

Detaljer

Langtidsplan

Langtidsplan Langtidsplan 2019 2023 Vedtatt på landsmøtet 2019 Innledning Juvente er en organisasjon av, for og med ungdom som ønsker en verden basert på menneskeverd og solidaritet der rusmidler ikke skaper problemer.

Detaljer

Norsk Folkehjelp sin visjon er: Solidaritet i praksis.

Norsk Folkehjelp sin visjon er: Solidaritet i praksis. Vedtekter 2011 2015 Vedtekter 1 FORMÅL 1.1 Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. 1.2 Norsk Folkehjelp er en partipolitisk uavhengig organisasjon På selvstendig grunnlag

Detaljer

Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Vedtatt på Landsmøtet 2015 Quality Hotel Waterfront, Ålesund,

Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Vedtatt på Landsmøtet 2015 Quality Hotel Waterfront, Ålesund, Vedtekter for Norsk cøliakiforenings ungdom Vedtatt på Landsmøtet 2015 Quality Hotel Waterfront, Ålesund, 30.10-01.01 1 Navn og formål 1.1 Navn Foreningens navn er Norsk cøliakiforenings ungdom (NCFU).

Detaljer

Organisasjons- og vedtektskomitéens forslag til nye vedtekter for Landsmøteperioden 2011-2015

Organisasjons- og vedtektskomitéens forslag til nye vedtekter for Landsmøteperioden 2011-2015 Organisasjons- og vedtektskomitéens forslag til nye vedtekter for Landsmøteperioden 2011-2015 1. FORMÅL 1.1 Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. 1.2 Norsk Folkehjelp

Detaljer

Ungdom og Fritids Lover

Ungdom og Fritids Lover Ungdom og Fritids Lover 1 Navn Organisasjonens navn er Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus. «Ungdom og Fritid» kan benyttes skriftlig og muntlig når det er naturlig og kan

Detaljer

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter

VEDTEKTER - Sist endret Vedtekter Vedtekter Vedtatt på Stiftelsesmøte 16. august 2007 Sist endret 16.04.2016 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Vedtekter

Detaljer

Organisatorisk handlingsplan Innlandet. Arbeiderparti 2019

Organisatorisk handlingsplan Innlandet. Arbeiderparti 2019 Organisatorisk handlingsplan Innlandet Arbeiderparti 2019 Innledning Handlingsplanen gjelder for perioden fra 1. april 2019 og ut året. Innen utgangen av 2019 skal ny handlingsplan for perioden 1. januar

Detaljer

VEDTEKTER - Sist endret 18.04.2015. Vedtekter

VEDTEKTER - Sist endret 18.04.2015. Vedtekter Vedtekter Vedtatt på Stiftelsesmøte 16. august 2007 Endret på Landsmøtet 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 og 2014.Sist endret 18.04.2015 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Detaljer

Europabevegelsens vedtekter

Europabevegelsens vedtekter Europabevegelsens vedtekter 1 Europabevegelsens formål og tilknytning Europabevegelsen skal virke for samarbeid mellom folk og stater i Europa. Europabevegelsens mål er at Norge blir fullverdig medlem

Detaljer

1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet , eksisterer som organisasjon.

1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet , eksisterer som organisasjon. 1 1 STIFTELSE OG NAVN 1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet 25.4.2013, eksisterer som organisasjon. 1.2 Organisasjonens navn er Grønne Studenter (bokmål), Grøne Studentar (nynorsk)

Detaljer

Lovspeil vedtekter for Seniornett Norge

Lovspeil vedtekter for Seniornett Norge Lovspeil vedtekter for Seniornett Norge Paragraf Styrets innstilling til nye vedtekter Gjeldende vedtekter Organisasjonens navn er Seniornett. Seniornett Norge (SN) er en frivillig, partipolitisk nøytral

Detaljer

Forslag til vedtektsendringer på Landsmøte 27 april 2019

Forslag til vedtektsendringer på Landsmøte 27 april 2019 Forslag til vedtektsendringer på Landsmøte 27 april 2019 1 Navn Organisasjonens navn er MOMENTUM - Foreningen for arm- og benprotesebrukere. Forslag til ny 1: 1 Navn Organisasjonens navn er MOMENTUM Foreningen

Detaljer

Tillitsverv i Changemaker. Nominasjonskomitéen Bernhard Getz gt 3 Postboks 7100 St. Olavs Plass, 0130 Oslo nomkom@changemaker.no www.changemaker.

Tillitsverv i Changemaker. Nominasjonskomitéen Bernhard Getz gt 3 Postboks 7100 St. Olavs Plass, 0130 Oslo nomkom@changemaker.no www.changemaker. Tillitsverv i Changemaker Nominasjonskomitéen Bernhard Getz gt 3 Postboks 7100 St. Olavs Plass, 0130 Oslo nomkom@changemaker.no www.changemaker.no Innledning Dette er et informasjonshefte om hva det innebærer

Detaljer

Vedtekter for Seniornett

Vedtekter for Seniornett Vedtekter for Seniornett (forslag 08.01.2019, revidert 11.02.2019 og 07.03.2019) 1 NAVN OG FORMÅL Organisasjonens navn er Seniornett. Seniornett består av lokale foreninger og en nettforening, og har sekretariat

Detaljer

Kontrollkomiteens beretning Avgitt til Press 19. ordinære landsmøte

Kontrollkomiteens beretning Avgitt til Press 19. ordinære landsmøte Kontrollkomiteens beretning Avgitt til Press 19. ordinære landsmøte 1 Sammensetning Kontrollkomiteens beretning for perioden 2014/2015 Press landsmøte 2015 Sittende Kontrollkomité har etter vedtektenes

Detaljer

YATA Norges vedtekter

YATA Norges vedtekter YATA Norges vedtekter Vedtatt av YATA Norge i 2004 og sist godkjent av YATA Norges Landsmøte 22. september 2016. 1. Navn og tilknytning Organisasjonens navn er Youth Atlantic Treaty Association Norge.

Detaljer

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018 Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2016/2017 Vedtatt 07.05.2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Detaljer

VEDTEKTER FOR. forslag til årsmøtet 18. mars 2018

VEDTEKTER FOR. forslag til årsmøtet 18. mars 2018 VEDTEKTER FOR AGDER SOSIALISTISK VENSTREPARTI forslag til årsmøtet 18. mars 2018 1 Vedtekter for Felles AUs innstilling til årsmøtet 18. mars 2018 Kapittel 1: Navn og formål 1-1 Organisasjonens navn er,

Detaljer

UNDERSØKELSE BLANT STUDENTREPRESENTANTER NTANTER I NMHS STYRE, KOMITEER ER OG UTVALG 2013. System for sikring og utvikling av utdanningskvalitet

UNDERSØKELSE BLANT STUDENTREPRESENTANTER NTANTER I NMHS STYRE, KOMITEER ER OG UTVALG 2013. System for sikring og utvikling av utdanningskvalitet UNDERSØKELSE BLANT STUDENTREPRESENTANTER NTANTER I NMHS STYRE, KOMITEER ER OG UTVALG 2013 System for sikring og utvikling av utdanningskvalitet Innhold 1 Innledning 3 2 Spørreskjemaet 3 3 Resultater fra

Detaljer

Sentralstyret Sakspapir

Sentralstyret Sakspapir Sentralstyret Sakspapir Møtedato 09.12.2016-10.12.2016 Ansvarlig Arbeidsutvalget Saksnummer SST3 05.03-16/17 Gjelder sforslag til NSOs vedtekter 1 2 Vedlegg til saken: 1. Eventuelle endringsforslag 3 ENDRINGSFORSLAG

Detaljer

UKM 05/14 Kirkevalget 2015

UKM 05/14 Kirkevalget 2015 UKM 05/14 Kirkevalget 2015 Bakgrunn Det skal være kirkevalg i 2015, og Ungdommens kirkemøte (UKM) 2014 har sett på hvordan unges involvering og engasjement i kirkevalget kan økes. UKM 2014 har særlig diskutert

Detaljer

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Få et profesjonelt nettverk i ryggen Få et profesjonelt nettverk i ryggen En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede

Detaljer

Høring på endringsforslag til LNUs vedtekter

Høring på endringsforslag til LNUs vedtekter Høring på endringsforslag til LNUs vedtekter Kjære medlemsorganisasjon! Dere inviteres til å delta på en høring om endringsforslag til LNUs vedtekter. Det er lenge siden det har vært gjennomført en grundig

Detaljer

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Vedtektene regulerer organisasjonens virke. 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Innhold

Detaljer

Forslag til vedtektsendringer til landsmøtet 2015

Forslag til vedtektsendringer til landsmøtet 2015 innstiller ovenfor medlemsmøte 9. april 2015 følgende forslag til vedtektsendringer: 27.2 jfr. 5.3. og 21.2 Kontingentkrav Grunnlag/bakgrunn: Dagens vedtekter 5.3 Det er sentral innkreving av kontingent

Detaljer

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet 1 2 3 4 5 Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Vedtektene regulerer organisasjonens virke. 1 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Vedtekter for Pedagogstudentene

Detaljer

Norsk Vandrefestival VEDTEKTER for foreningen Norsk Vandrefestival

Norsk Vandrefestival VEDTEKTER for foreningen Norsk Vandrefestival j VEDTEKTER for foreningen Sist revidert og vedtatt 24.03.2015 1 Navn og adresse Foreningens navn er ble stiftet 08.06.2009. Foreningen er hjemmehørende i region Halsa, Surnadal, Rindal og Tingvoll. 2

Detaljer

Plandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017

Plandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017 Plandokument Akershus Unge Høyres Generalforsamling 2017 21.10.17 / Oslo 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Detaljer

BLI MED - GJØR NTL BEDRE

BLI MED - GJØR NTL BEDRE BLI MED - GJØR NTL BEDRE ORGANISASJONSGJENNOMGANGEN 2015-2018 DEBATT- HEFTE VÅR FELLES STYRKE - DIN TRYGGHET 1 - det er viktig at de fagorganiserte får kjennskap til hva deres organisasjon, alene eller

Detaljer

Vi vil se barn og unge frelst og disippelgjort. Vi vil se dem ta del i levende kristne felleskap og leve sine liv til Guds ære

Vi vil se barn og unge frelst og disippelgjort. Vi vil se dem ta del i levende kristne felleskap og leve sine liv til Guds ære 1 STRUKTUR OG VISJON Frelsesarmeens barn og unge (FAbU) er en selvstendig barne- og ungdomsorganisasjon. Vi er en del av Frelsesarmeen, en internasjonal evangelisk bevegelse og en del av den universelle

Detaljer

Lover for Sola Røde Kors

Lover for Sola Røde Kors Lover for Sola Røde Kors (Med de endringer som vedtatt av landsstyret 12.12.2014) Kapittel I. Formål 1. Sola Røde Kors er stiftet den 15.09.87. Den er en selvstendig forening med egne medlemmer som slutter

Detaljer

VEDTEKTER Vedtatt på BURG Norges landskonferanse september 2016

VEDTEKTER Vedtatt på BURG Norges landskonferanse september 2016 VEDTEKTER Vedtatt på BURG Norges landskonferanse 23.-25. september 2016 nnhold 1 Formål 2 Medlemskap og organisering 3 BURGs oppbygging 4 Landskonferanse 5 Ekstraordinær landskonferanse 6 Sentralstyrets

Detaljer

Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2017-2021 Innledning Arbeids- og organisasjonsplanen er en langsiktig strategi som slår fast de overordna politiske og organisatoriske målene for fylkeslaget.

Detaljer

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Detaljer

Vedtekter for Framfylkingen

Vedtekter for Framfylkingen Vedtekter for Framfylkingen Vedtatt på det 17.ordinære landsmøte På Ringsaker 19.-21. juni 2015 1 FORMÅL Organisasjonens formelle navn er Framfylkingen - LOs barne- og familieorganisasjon. Vi ser det som

Detaljer

Vedtekter for Demokratene i Norge vedtatt på partiets landsmøte 18. februar 2017.

Vedtekter for Demokratene i Norge vedtatt på partiets landsmøte 18. februar 2017. Vedtekter for Demokratene i Norge vedtatt på partiets landsmøte 18. februar 2017. 1 Navn og formål Disse vedtektene gjelder for Demokratene i Norge, som er et registrert politisk parti. Ved navnsetting

Detaljer

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan 2015-2019 Vedtatt på årsmøte 2015 Om planen Arbeids- og organisasjonsplanen er Buskerud SVs overordnede strategi for det organisatoriske arbeidet i perioden 2015-2019.

Detaljer

FOR UNGDOMSTILLITSVALGTE OG UNGDOMSUTVALG

FOR UNGDOMSTILLITSVALGTE OG UNGDOMSUTVALG FORBUNDET FOR ARBEIDSFOLK NORSK ARBEIDSMANDSFORBUND UNG ARBEIDSMAND Veilederhefte FOR UNGDOMSTILLITSVALGTE OG UNGDOMSUTVALG Ungdomsutvalg - hvordan funker det nå egentlig? Norsk Arbeidsmandsforbund er

Detaljer

VEDTEKTER FOR NORSKE SAMERS RIKSFORBUND Vedtatt på NSRs 40. landsmøte, 26.10.2008

VEDTEKTER FOR NORSKE SAMERS RIKSFORBUND Vedtatt på NSRs 40. landsmøte, 26.10.2008 VEDTEKTER FOR NORSKE SAMERS RIKSFORBUND Vedtatt på NSRs 40. landsmøte, 26.10.2008 Landsstyrets forslag av 23.08.2008 1 Navn Forbundets navn er Norgga Sámiid Riikkasearvi / Vuona Sámij Rijkasiebrre / Nøørjen

Detaljer

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet

Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Vedtektene regulerer organisasjonens virke. 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Vedtekter

Detaljer

SKEDSMOKORSET SPILLFORENING

SKEDSMOKORSET SPILLFORENING Vedtekter Hyperion Norsk Forbund for Fantastiske Fritidsinteresser (N4F) i Skedsmo Skedsmokorset Spillforening Versjon 3.5 Vedtatt av SKSFs konstituerende årsmøte 22/10-2002 Sist endret av SKSFs 4. ordinære

Detaljer

VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND

VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND Vedtekter Econa Rogaland 1 Innhold 1 Navn... 3 2 Mandat og virkeområde... 3 3 Formål... 3 4 Organer... 4 4.1 Årsmøte... 4 4.3 Styret... 5 4.4 Valgkomité... 6 5 Økonomi... 6

Detaljer

UKM 10/19: Regler for ungdomsdemokratiet

UKM 10/19: Regler for ungdomsdemokratiet UKM 10/19: Regler for ungdomsdemokratiet Innledning Kirkemøtet 2019 vedtok i KM 06/19 Kirkeordning for Den norske kirke følgende paragraf: 36. Ungdomsdemokrati Den norske kirke skal ha en ungdomsstruktur

Detaljer

2.3. Personer som ikke fyller vilkårene i pkt. 2.1 kan opptas som medlem av foreningen etter begrunnet søknad.

2.3. Personer som ikke fyller vilkårene i pkt. 2.1 kan opptas som medlem av foreningen etter begrunnet søknad. Samfunnsøkonomene vedtekter Sist endret på generalforsamlingen 18. juni 2019 1 FORMÅL OG ORGANISASJONSFORM Foreningens formål er å være et samlende forum for medlemmene og andre med tilknytning til samfunnsøkonomi

Detaljer

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Arbeidsplan for Ungdom mot EU Arbeidsplan for Ungdom mot EU 2019-2020 Vedtatt på landsmøtet 1. - 3. februar 2019 Tonsenhagen skole, Oslo Arbeidsplan Denne arbeidsplanen er Ungdom mot EUs øverste strategiske dokument for 2019-2020.

Detaljer

Forslag til vedtektsendringer

Forslag til vedtektsendringer Landsmøtet 26. april 2019 Vedlegg sak 6 Vedtektsendringer Forslag til vedtektsendringer På forrige landsmøte ble reviderte vedtekter for foreningen vedtatt. Disse oppleves å fungere godt. Sentralstyret

Detaljer

Vedtekter. for Norsk kulturskoleråd

Vedtekter. for Norsk kulturskoleråd Vedtekter for Norsk kulturskoleråd Vedtatt av Norsk kulturskoleråds landsmøte, 20. oktober 2016 1 VEDTEKTER Innhold KAPITTEL 1: NAVN OG ORGANISASJONSFORM... 3 1.1 Navn... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Organisasjon...

Detaljer

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 1 2 3 Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2012-2015 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Formål Dette er en arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV for perioden 2012-2015. Denne planen skal beskrive

Detaljer

Kapittel 5: Møter KAPITTEL 5: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 29

Kapittel 5: Møter KAPITTEL 5: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 29 KAPITTEL 5: MØTER SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 29 (forrige side) Foto: Kelly Sikkema Møter Når man er engasjert i ungdomspolitikken blir det ofte mye møtevirksomhet.

Detaljer

Vedtekter Norsk Folkehjelp 2015-2019

Vedtekter Norsk Folkehjelp 2015-2019 Vedtekter Norsk Folkehjelp 2015-2019 1. FORMÅL 1.1 Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. 1.2 Norsk Folkehjelp er en partipolitisk uavhengig organisasjon. På selvstendig

Detaljer