Sør-Troms Regionråd INNKALLING TIL MØTE I RÅDMANNSKOLLEGIET I SØR-TROMS

Transkript

1 Bjarkøy Gratangen Harstad Ibestad Kvæfjord Lavangen Salangen Skånland Sør-Troms Regionråd Sør-Troms Regionråds rådmenn Harstad, 15. september 2010 INNKALLING TIL MØTE I RÅDMANNSKOLLEGIET I SØR-TROMS Det innkalles herved til møte. Tid: Onsdag 22. september 2010 kl Sted: Tjeldsundkroa, Skånland Saksliste: Sak 07/10 Godkjenning av innkalling, saksliste og referat fra Sak 08/10 Aktuelle diskusjons- og informasjonssaker Sak 09/10 Etablering av nettverk i regi av KS rådmannsutvalget Sak 10/10 Lederprogrammet i Harstad kommune orientering v/ Arne Johansen Sak 11/10 Høringsuttalelse Samkommunemodellen frist Sak 12/10 Samhandlingsreformen Sak 13/10 Eventuelt Forfall meldes snarest til Trine-Lise på telefon / eller pr mail til trine-lise@sortroms-regionraad.no. Meldte forfall: Birger Bjørnstad, Kvæfjord, har meldt forfall, Lars Tverseth møter for han. Mvh Sør-Troms Regionråd Trine-Lise W. Fossland daglig leder

2 Sak nr 07/10 Godkjenning av innkalling og saksliste Referatet er vedlagt. Forslag til vedtak: Innkallingen, dagens saksliste og referat fra møtet 17. august 2010 godkjennes Sak nr 08/10 Aktuelle diskusjons- og informasjonssaker Retningslinjer for kollegiet: Vi gjør oppmerksom på at det ble gjort en liten endring/tilføyelse på regionrådsmøtet: - Rådgivende og utøvende organ for regionrådet som består av rådmennene eller deres stedfortreder i de 8 samarbeidende kommunene. - Kollegiet skal også fungere som en kollegial utviklingsarena for rådmannsfunksjonen. - Leder- og nestledervervet følger valget av leder og nestleder i regionrådet (fra samme kommune) - Møtene legges i forkant av regionrådsmøtene slik at saker kan forberedes og legges fram for regionrådet ved behov. - Kollegiet skal i sitt arbeid ha hovedfokus på kommunenes samfunnsutvikling, tjeneste- og kompetansesamarbeid. Det utnevnes en hovedansvarlig for den enkelte oppgaven, samt arbeidsgrupper der det er behov for det. - Daglig leder fungerer som sekretær for utvalget Vedtektsendringer. Følgende vedtak er registrert: Gratangen: Kommunestyret , sak 35/10. Kvæfjord: Kommunestyret sak 21/10 Bjarkøy: Kommunestyret sak 17/10 Skånland: Kommunestyret sak 39/10 Harstad: Ibestad: Gratangen: Lavangen: Kandidater til Samhandlingsprisen 2010 søkes! UNN HF og de 31 lokalsykehuskommunene har i fellesskap opprettet en Samhandlingspris på kroner. Prispengene fordeles likt mellom mottakere i kommunen(e) og UNN HF. Prisen deles ut årlig, og deles i år ut for tredje gang. Har du eller dine kollegaer bidratt til gode samhandlingstiltak mellom UNN HF og kommunen? Kjenner du til slike tiltak, som kan være verdt for oss andre å vite om? Kanskje akkurat deres samhandlingstiltak er så nyttig at det kvalifiserer til en Samhandlingspris? Fra statuttene til Samhandlingsprisen: 1. Prisen går til et pasientrettet samhandlingstiltak mellom hele eller deler av UNN HF og en eller flere kommuner. 2. Systematikk, brukermedvirkning, forebygging, løsningsfokus og god ressursutnyttelse vektlegges. Møteinnkalling utvalg for rådmenn Side: 2

3 Forslagsfristen i 2010 er 15. oktober. Orienterer om pågående saker i rådmannsutvalget i KS-Troms Erling Hanssen gir en kort orientering. Neste møte Er lagt til onsdag 27. oktober. Det må tas stilling til hvor møtet skal avvikles. Forslag til vedtak: Informasjonen tas til orientering. Sak nr 09/10 Etablering av nettverk i regi av KS rådmannsutvalget Erling Hanssen har sendt ut en orientering om etablering av nettverk i regi av rådmannsutvalget i KS Troms innefor områdene skole og helse-sosial. Denne saken kommer etter en diskusjon i RU om behovet for at ledere på ulike nivåer i fylket treffer hverandre og utveksler erfaringer og deler kompetanse ( jfr. utsendt orientering om saken). Av mail fra Magne fremgår det at Midt-Troms kommunene har gjort jobben i forhold til denne saken og utpekt sine folk. Vi vet at det i denne delen av fylket er en velfungerende organisasjon, administrativt råd som har handtert saken. Erling ber dere tenker over hvem som kan være representanter for vår region på de nevnte områdene. Saken legges fram uten innstilling. Sak nr 10/10 Lederprogrammet i Harstad kommune orientering v/ Arne Johansen Arne Johansen orienterer om det pågående lederprogrammet i Harstad kommune. Forslag til vedtak: Informasjonen tas til orientering. Sak nr 11/10 Høringsuttalelse Samkommunemodellen frist Høringsbrevet setter spesiell fokus på følgende: Dette er følgende punkter: Punkt 3.7 der det drøftes om det bør åpne for samkommuner der både kommuner og fylkeskommuner er deltakere Møteinnkalling utvalg for rådmenn Side: 3

4 Punkt 3.8 der det drøftes om det bør stilles et særlig krav til kommunenes vedtak om å delta i en samkommune Punkt der det drøftes om det bør åpnes for at en samkommune kan eie aksjeselskaper, interkommunale selskaper mv. Av høringsuttalelser som allerede er kommet inn, er følgende innspill plukket ut som grunnlag for diskusjon / uttalelse: - Støtter ikke lovforslaget da forslaget i realiteten betyr innføring av et fjerde forvaltningsnivå - Innbyggernes mulighet for innsyn og involvering i offentlig virksomhet og politikk svekkes - En evt. deltakelse i Samkommune må avgjøres med kvalifisert flertall (2/3) / alminnelig flertall bør være tilstekkelig for å kunne delta i en samkommune - Et skritt i retning av kommunesammenslåing - Forskning på samkommuneforsøk viser at samkommune kan føre til innsparing i et samarbeid mellom jamstore kommuner uten klare senterfunksjoner. Dersom flere enn to kommuner ønsker å samarbeide, så vil andre løsninger være mer hensiktsmessig (Kilde: trøndelagsforskning sin evaluering av Innherrad samkommune 2007). - Samarbeid etter samkommunemodellen kan ikke organiseres som samkommune der både kommuner og fylkeskommuner deltar - En samkommune kan / kan ikke være deltaker i ansvarlige selskaper m.v. - KS viser til at et stort flertall av norske kommuner gjennom prosjektet Framtidens kommunetruktur ( ) gav uttrykk for at dagens kommunestruktur var utilfredsstillende, og ønsket et mer forpliktende interkommunalt samarbeid, eller å vurdere kommunesammenslåing. KS mener at kommunene selv bør kunne velge om interkommunalt samarbeid eller kommunesammenslåing er den beste løsningen på utfordringene. - I den grad det interkommunale samarbeidet skal omfatte kommunale kjerneoppgaver, ser vi behov for mer robuste og beslutningseffektive organiseringsformer enn det den eksisterende vertskommunemodellen legger opp til. - Det bør tilstrebes en større klarhet med hensyn til hvordan det skal håndteres dersom det i løpet av budsjettåret blir konstatert at en samkommune ikke har tilstrekkelig økonomiske midler til å følge opp krav etter lov på området det samarbeides om. Vil den respektive deltakerkommune bli øk. ansvarlig? - Fare for uklare ansvarsforhold mellom morkommune og samkommune. - Deltakerkommunene i Midtre Namdal samkommune støtter forslaget om å lovfeste samkommune som modell for interkommunalt samarbeid. Den generelle samfunnsutviklingen siden lovforslaget var på høring i forrige runde, tilsier at behovet for en slik samarbeidsmodell har økt vesentlig. - Det må gis mulighet for samkommuneløsninger over fylkesgrensen - Samkommunale tjenester må kunne rapporteres som en samlet tjeneste til Kostra (ikke pr kommune) - Regionrådets rolle ift samkommune dersom det blir opprettet Jeg gjør oppmerksom på at mange av uttalelsene er positiv til den framlagte loven. Når man plukker ut argumenter slik som her, blir det naturlig nok fokus på de negative argumentene. Har ikke mottatt innspill til saken, så det er vanskelig å lage forslag til uttalelse uten at vi først har tatt diskusjonen. Foreslår at uttalelsen utformes på grunnlag av diskusjonen i møtet og sendes ordførerne til godkjenning som mailsak. Forslag til vedtak: Innspillene fra diskusjonen danner grunnlag for forslag til uttalelse som sendes ut til godkjenning hos ordførerne innen fristen Møteinnkalling utvalg for rådmenn Side: 4

5 Sak nr 12/10 Samhandlingsreformen Ibestad kommune har ingen pågående eller planlagte prosjekter knyttet til samhandlingsreformen. Harstad kommune har følgende planlagte/pågående prosjekt: 1. Helsehuset (se vedlagte notat) 2. FUNNKe (samarbeidsavtale under utvikling mellom HK og NST) Prosjektet Helsehuset, som har fått støtte fra departementet, finnes her på prosjektliste: Forøvrig til info: Harstad kommune skal ferdigstille helse, pleie- og omsorgsplanen nå i høst. Den vil ta høyde for føringer i samhandlingsreformen. Se vedlegg: Helsehuset del av lokalmedisinsk senter i Harstad? Innspill til konseptvalgstudie Jeg har ikke mottatt innspill fra de andre kommunene. Vedlagt finner dere noen grafer der kommunene er sammenlignet etter Kostra-tall. Tok ut noen tabeller/tall, men er ikke helt sikker på om dette er de riktige. Vi får se på det på møtet. Saken legges fram uten innstilling. Vedlegg: Referat fra møtet Helsehuset del av lokalmedisinsk senter i Harstad? Innspill til konseptvalgstudie Kostratall sammenligninger mellom de åtte kommunen Møteinnkalling utvalg for rådmenn Side: 5

6 Bjarkøy Gratangen Harstad Ibestad Kvæfjord Lavangen Salangen Skånland MØTEREFERAT Sør-Troms Regionråd Møte i Rådmannskollegiet i Sør-Troms Dato Møte nr. Vår ref. Antall sider Kl /10 Trine-Lise W. Fossland 3 Sted Møterom 3. etg, rådhus 1b, Harstad Til stede: Rådmann Bjørnar Storeng, Gratangen kommune Rådmann Arne Johansen, Harstad kommune Rådmann Erling Hanssen, Lavangen kommune Rådmann Merete Hessen, Skånland kommune Rådmann Gudmund Nygård, Bjarkøy kommune Daglig leder Trine-Lise W. Fossland, Sør-Troms regionråd Forfall: Rådmann Helge Høve, Ibestad kommune Administrasjonssjef Birger Bjørnstad, Kvæfjord kommune Administrasjonssjef Elisabeth Nutti, Salangen kommune Referat sendes til: I tillegg møtte: Regionrådets medlemmer 01/10 Etablering av samarbeidsorgan for rådmenn i Sør-Troms Retningslinjer for utvalget: - Rådgivende og utøvende organ for regionrådet som består av rådmennene eller deres stedfortreder i de 8 samarbeidende kommunene. - Kollegiet skal også fungere som en kollegial utviklingsarena for rådmannsfunksjonen. - Leder- og nestledervervet følger valget av leder og nestleder i regionrådet (fra samme kommune) - Møtene legges i forkant av regionrådsmøtene slik at saker kan forberedes og legges fram for regionrådet ved behov. - Kollegiet skal i sitt arbeid ha hovedfokus på kommunenes tjeneste- og kompetansesamarbeid. Det utnevnes en hovedansvarlig for den enkelte oppgaven, samt arbeidsgrupper der det er behov for det. - Daglig leder fungerer som sekretær for utvalget Vedtak: Rådmennene ber Sør-Troms regionråd vedta å etablere samarbeidsorgan for rådmennene i Sør-Troms ihht foreslåtte retningslinjer.

7 MØTEREFERAT side 2 Møtedato /10 Utvalgets navn Rådmannsutvalg er et navn som forbindes med KS og dermed kan skape uklarhet. De andre regionrådene som har tilsvarende utvalg har valgt følgende navn / betegnelser: Rådmannskollegiet (Nord-Troms regionråd) Administrativt råd (Midt-Troms regionråd) Rådmannsutvalget (Vesterålen regionråd, Lofotrådet, Knutepunkt Sørlandet m.fl.) Rådmannsgruppa (Sogn regionråd) Administrasjonssjefsutvalg Vedtak: Det anbefales at Sør-Troms regionråd benevner sitt utvalg for Rådmannskollegiet i Sør-Troms. 3/10 Valg av leder Vedtak: Leder- og nestledervervet følger valget av leder og nestleder i regionrådet (fra samme kommune). Av dette følger at rådmann i Gratangen kommune Bjørnar Storeng blir leder og rådmann Gudmund Nygård fra Bjarkøy kommune nestleder. 04/10 Møteplan Møtene legges til onsdager i forkant av regionrådsmøtene. Ved kort saksliste vurderes det å legge møtene i forkant av regionrådsmøtene. Når det er hensiktsmessig, gjennomføres møtene med toveis lyd/bilde. Et av de første møtene gjennomføres med stedfortredere slik at alle får et godt eierskap til forumet. Vedtak: Møteplan for 2010: Onsdag 22. september på Tjeldsundkroa i Skånland Onsdag 27. oktober Onsdag 24. november 05/10 Aktuelle saker videre arbeid Tjenestesamarbeid mellom kommunene er synliggjort på regionrådets nettside under Tjenester : Sidene gjennomgås av den enkelte og evt. endringer meldes. Det finnes mulighet til å kommentere / beskrive samarbeidet nærmere der man ønsker det. Det legges inn felt for type samarbeid. Oversikten kan benyttes som diskusjonsgrunnlag i det videre arbeidet. Samhandlingsreformen. Det gjennomføres en registrering av pågående prosjekt / tiltak med relevans for samhandlingsreformen. Referat fra rådmannskollegiet 17. august 2010 Side: 2

8 MØTEREFERAT side 3 Møtedato Kostra-tall for sektoren gjennomgås og settes opp som en samlet oversikt der det er hensiktsmessig. Kommunenes planarbeid. Troms fylkeskommune vil bl.a. igangsette arbeid på dette området gjennom LUK-prosjektet. I Nord-Troms arbeids det med etablering av et felles plankontor. F.o.m. neste år skal kommunene kunne framlegge planstrategi for kommunen. Harstad kommune har utarbeidet en oversikt over kommunens planstrategi. Denne legger rådmann med den årlige rapporteringen til politikerne. Det elektroniske dokumentet sendes ut med referatet slik at de andre kommunene kan benytte den til egen planlegging om man ønsker. Kompetansenettverk Flere av regionrådene har arbeidet aktivt for å bygge opp kompetansenettverk i regionen. Harstad kommune skal i gang med et lederutviklingsprogram. Arne J. orienterer om dette på neste møte. Det ble orientert kort om kompetanseportalen som benyttes i Harstad kommune. Intensjonen med denne er at de ansatte selv skal kunne finne fram til aktuelle kurs og melde seg på, og at det skal være mulig å delta på tvers av kommunene. Portalen finnes på denne adressen: Spørsmål om portalen kan rettes til Per-Kaare Holdal, IKT-sjef i Kvæfjord på epost: perkaare.holdal@kvafjord.kommune.no eller ring /10 Eventuelt Det legges inn en fast post på sakslisten Aktuelle diskusjons- og informasjonssaker. Deltakerne bes melde inn saker de ønsker at kollegiet skal ta opp her. Neste møte blir onsdag 22. september på Tjeldsundkroa i Skånland (kl ) Harstad Referent Trine-Lise W. Fossland Vedlegg: - Planstrategi Harstad kommune Referat fra rådmannskollegiet 17. august 2010 Side: 3

9 NOTAT Til UNN Fra Harstad kommune v/rådmannen Helsehuset del av lokalmedisinsk senter i Harstad? Innspill til konseptvalgstudie Bakgrunn Harstad kommunestyre har i Kostnadsreduksjonsprogram nr 2 sak 133/08 vedtatt , Virksomhetsplan sak 08/210 vedtatt og Kommuneplan samfunnsdelen sak 09/100 vedtatt staket ut en ny kurs for den kommunale helsetjenesten gjennom. Forebygging, diagnose, behandling og rehabilitering skal forankres i henholdsvis: Helsehuset (Forebygging/Familiens hus, Diagnose/behandling, ReHabilitering og Frisklivsentral /Lærings- og mestringssenter) Slottet sykehjem skal være et ressurssenter for somatisk langtidsbehandling, spesialavdelinger innenfor lungemedisin og palliativ behandling Bør Knorrebakken boenheter knyttes til Slottet (MS og Chorea Huntington)? Tverrfaglige innsatsteam? Omsorg Stangnes/Stangnes sykehjem skal være et ressurssenter psykiatri, demens og rus i alle aldre Mens boligdelen skal bestå av alternativt: Egen bolig Omsorgsbolig Omsorgsbolig med heldøgns omsorg og bemanning Sykehjem Helsehuset - tjenester og funksjoner Helsehuset skal stå på fire ben: 1. Forebyggende Miljørettet helsevern Trygge Lokalsamfunn Folkehelsearbeid Svangerskapsomsorg inkl jordmortjeneste Helsestasjon for barn 0 5 år Åpen barnehage Skolehelsetjenesten 6 20 år Helsestasjon for ungdom år PMTO terapeuter (overført fra barnevernet) Vaksinasjons-/smittevernkontor Flyktninghelsetjenesten Helsetjeneste for asylsøkere Helsestasjon for eldre Aktivitetssentrene (Sama, Olavsgården og Kanebogen) Husmortjenesten (tilbud i omsorgsboliger uten stasjonær bemanning)

10 Forebyggende tjenester for gruppen 0-23 år utredes også som innhold i Familiens Hus. Forprosjekt om Familiens Hus kommer til behandling parallelt med kommunens helse- og omsorgsplan. 2. Diagnose/behandling Fastlegeordningen (p.t nye avtalehjemler/innehavere + 2 turnusleger) Lokal legevakt for Harstad og Bjarkøy Interkommunal legevakt og overgrepsmottak (Harstad, Bjarkøy, Kvæfjord og Lødingen) Intermediæravdeling med 9 senger 3. ReHabilitering Ergoterapeuter Kommunefysioterapeuter Privatpraktiserende fysioterapeuter ( p.t. 17,15 avtalehjemler / 24 innehavere) Geriatrisk døgnrehabilitering med 9 senger Dagrehabilitering med 10 plasser Innsatsteam (tverrfaglig team med tanke på tilbud om hjemmebehandling) Lokalisering av Hjelpemiddellageret? 4. Frisklivsentral / Lærings- og mestringssenter Kontor for bruker/pårørende organisasjoner Veilednings- og kurssenter Likemannsarbeid Gjennomgående ressurser: Det skal etableres et tverrfaglig team som skal yte tjenester til alle overnevnte områder. Leger (3 x 100 % stilling v/helsehuset, Slottet og Stangnes) Spesialsykepleiere Fysioterapeuter Ergoterapeuter Ernæringsfysiolog (ny) Synspedagog (ny) Audiopedagog (ny) Logoped (ny) Psykolog Sosionom (ny) Jurist Samfunnsviter Kommuneoverlegen/medisinsk faglig rådgivning Kontorer for politi, barnevern, PP tjenesten Treningskjøkken rehabilitering/flyktninger/ungdomskjøkken Trenings- / behandlingsrom gymnastikksal Undervisningslokaler sette utdanning/kompetanseoppbygging i system Møte- og grupperom Videokonferanserom Kafeteria / kantine En nøytral møteplass Forslag til vurdering: Tildelingsenheten foreslås samlokalisert med Helsehuset (ikke organisatorisk) og utvidet med rehabiliteringskoordinator (overflytting fra Helsehuset) og et korps av nye IP-koordinatorer (personlig koordinator) med ansvar for alle aldersgrupper Trekkspillsykehjem buffer kapasitet? F. eks ved at intermediæravdelingen kan utvides til to senger på hvert rom bemanningsbehov?

11 Mulig felles bruk av ressurser - UNN Harstad og Helsehuset, nå og i framtida Jordmortjeneste kommunen kjøper i dag 27 t pr uke av UNN Akutten Harstad, Bjarkøy, Kvæfjord og Lødingen interkommunale legevakt er lokalisert til UNN Ernæringsfysiolog Synspedagog Audiopedagog Felleskjøkken (er etablert) Varmtvannsbasseng Bibliotek Laboratorium Målsettingen er å: styrke det forebyggende helsearbeidet gjennom tverrfaglig samarbeid og økt fokus på tidlig intervensjon. søke å forhindre og/eller redusere unødvendige (re-)innleggelser i sykehus og forebygge utvikling av sykdom øke den enkeltes mestring av sykdom og funksjonssvik Foreløpig arealbehov Tjenesteenheten Helsehuset leier i dag om lag kvm 1 i Havnegata 1, men har behov for om lag kvm, ettersom det er blitt flere ansatte både som følge av at tjenestetilbud er blitt samlokalisert og at nye oppgaver/stillinger er kommet til. Den intermediære avdelingen og den geriatriske døgnrehabilteringen 9(18)+9 plasser vil ha behov for et areal på minimum kvm (nye sykehjem har om lag 100 kvm pr plass). Dagrehabilitering med 10 dagplasser + behandlings- / treningsrom (også for hjemmeboende) trenger trolig kvm. I tillegg kommer areal til Frisklivssentral /Lærings- og mestringssenter. Det tilsier at arealbehovet for kommunen er på et sted mellom kvm. Dette innebærer en investering på mill kr (basert på kr pr kvm). Årsverk Den kommunale tjenesteenheten Helsehuset har pr i dag 111,4 årsverk/stillingshjemler + 52 avtalehjemler (leger og fysioterapeuter) fordelt på 7 avdelinger. Det er trolig behov for ca 15 nye stillinger hvorav 9 vil utgjøre arbeidsplasser ved Tildelingsenheten. Kommunal bevilgning og tidsplan I K- sak 09/149: Virksomhetsplan som ble vedtatt er Helsehuset planlagt å være i drift f.o.m. 2015, med en vedtatt investeringsramme på kr for ombygging av Harstad sykehjem. Oppstart gjennom planmidler er lagt til Spørsmål om konseptvalgstudie En konseptvalgstudie bør utrede to hovedalternativ: 1. Helsehus lokalisert til Harstad sykehjem 2. Samlokalisering ved Harstad sykehus 1 Hjelpemiddellageret leier 370 kvm i Nesseveien 4.

12 Helsehuset Det er redegjort for premissene for helsehus lokalisert til Harstad sykehjem. Det må utredes om det vil være mulig å etablere et funksjonelt Helsehus innenfor rammen av Harstad sykehjem og det omkringliggende området. Samlokalisering Samarbeidsreformen signaliserer at kommunene også skal ha ansvaret for Lærings- og mestringssentrene. Helsehuset er planlagt etablert i det bygget som i dag huser Harstad sykehjem. Det er imidlertid som nevnt foran, usikkert om det vil være mulig å etablere et funksjonelt Helsehus innenfor rammen av Harstad sykehjem og det omkringliggende området. Administrasjonen har tenkt på muligheten for et nybygg f.eks på parkeringsplassen nord for UNN Harstad med en evt overgang til sykehuset, eventuelt i kombinasjon med bruk av eventuelle ledige lokaler i Harstad sykehus. Ungdomsrådet, Eldrerådet og Råd for funksjonshemmede er blitt presentert for ideen i egne møter og har stilt seg positive til at kommunen arbeider videre med en slik løsning. Ideen er også presentert for Sør-Troms regionråd. Det bør også vurderes samlokalisering av helsefagutdanning ved Høgskolen i Harstad og Helsehuset ved nærhet til somatiske og psykiatriske avdelinger ved UNN Harstad. Rådmannen har rettet en forespørsel til Høgskolen i Harstad om et samarbeid (flytting av hele eller deler av helsefagutdanningen til et nytt Helsehus), og det har vært avholdt et tre møter i saken. En flytting av helsefagutdanningen inn i hjertet av den kommunale og statlige helsetjenesten vil kunne bidra til å utdanne godt kvalifisert helsepersonell samtidig som nærværet av studenter / studiemiljø og undervisningskompetanse vil kunne styrke den utøvende delen av helsetjenesten på alle nivåer. Dersom UNN Harstad blir et traumesykehus vil det ytterligere aktualisere en samlokalisering med helsefagutdanningene ved HIH. Forslaget til løsning har også vært presentert for den administrative ledelsen i UNN. Etter presentasjon av ideen ble det avtalt at kommunen presenterer ideen i form av et notat. DMS i UNN-området er presentert av UNN for regionrådene i Ofoten og Sør-Troms som tabellen under viser. Utredningen som foreslås gjennomført i dette notatet, bør også dekke de innledende utredningsbehov for sykestue/obssenger og rehabilitering som er nevnt i tabellen.

13 Kilde: UNN Andre mulige samarbeidspartnere Norsafety kan være en annen mulig samarbeidspart, spesielt dersom HIH velger hele eller deler av helsefaglige utdanning til Helsehuset. Eldrerådet i Harstad og Råd for funksjonshemmede bør sammen med eventuelle framtidige samarbeidspartnere som for eksempel HIH og UNN ha en sentral plass i den videre prosessen med å utvikle et Helsehus. Konseptutredningens omfang Utredningen bør belyse de to alternativene og omfatte Avklare/kartlegge behov og type av tjenester i helsehuset og mulige fellestjenester med UNN Areal- og funksjonsprogram for de to lokaliseringsalternativene for helsehuset, samlokalisering med lokalmedisinsk senter eller lokalisering til tomt for nåværende Harstad sykehjem o Generell del, situasjonsbeskrivelse o Arealoversikt o Areal- og funksjonsprogram primær-, felles og sekundærfunksjoner Klargjøring av økonomiske forutsetninger Lokaliseringsvurdering Oppsummering og konseptanbefaling Utredningen bør holdes på et nivå og ha et omfang som kan gi grunnlag for beslutning om videreføring i en eventuell skissefase. Harstad 29.juni 2010 Arne Johansen rådmann

14 KOSTRA 2009 E. Kommunehelse - nivå 2 (K) etter region, statistikkvariabel og tid Brutto driftsutgifter pr. innbygger. Funksjon 232, 233 og Harstad 1917 Ibestad 1911 Kvæfjord 1913 Skånland 1919 Gratangen 1923 Salangen 1920 Lavangen 1915 Bjarkøy Netto driftsutg til diagnose, behandling og rehabilitering pr. innb Harstad 1913 Skånland 1911 Kvæfjord 1917 Ibestad 1923 Salangen 1919 Gratangen 1920 Lavangen 1915 Bjarkøy KOSTRA september 2010

15 KOSTRA 2009 E. Kommunehelse - nivå 2 (K) etter region, statistikkvariabel og tid Gjennomsnittlig listelengde Bjarkøy 1919 Gratangen 1920 Lavangen 1911 Kvæfjord 1901 Harstad 1923 Salangen 1913 Skånland 1917 Ibestad 0 Årsverk til rehabilitering pr innbyggere (khelse + plo) , ,1 9,8 10,5 15,1 17,8 19,8 20, Ibestad 1923 Salangen 1913 Skånland 1901 Harstad 1919 Gratangen 1920 Lavangen 1915 Bjarkøy 1911 Kvæfjord KOSTRA september 2010

16 Legeårsverk (pr innbyggere) Legar i alt 25 23, ,7 20,5 17, , ,4 8, Harstad 1911 Kvæfjord 1913 Skånland 1915 Bjarkøy 1917 Ibestad 1919 Gratangen 1920 Lavangen 1923 Salangen Plasser i institusjoner for eldre og funksjonshemmede Plasser pr innbyggere, 80 år og over ,81 244,76 173,65 137,72 274,81 236,56 219,78 297, Harstad 1911 Kvæfjord 1913 Skånland 1915 Bjarkøy 1917 Ibestad 1919 Gratangen 1920 Lavangen 1923 Salangen Somatisk sykehjem Aldershjem KOSTRA september 2010