Norges Skøyteforbund. Strategi- og handlingsplan Status og veien mot NSF Ting

Transkript

1 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan Status og veien mot 2013 NSF Ting

2 Strategi- og handlingsplan Dette dokumentet beskriver en oppsummert status iht. strategi og handlingsplan En mer detaljert beskrivelse finnes i beretningene. Videre innholder det styrets syn på hva som kan være bærende elementer i en rullert plan for perioden Skøytetinget inviteres til et interaktivt gruppearbeid for å legge rammene for en rullert plan for perioden Rammene for dette gruppearbeidet er distribuert som et eget dokument

3 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan NSF 1. Utøvere

4 1.1 Barn-bredde rekruttering Status prioriterte aktiviteter ihht mål Rekruttering hurtigløp Kunstløp Inline Igangsatt rekrutteringstiltaket Bøkkoløpet med nærmere 4000 deltagere siste sesong. Fokus på å få flere jenter i skøytesporten, rekruttering/ ivaretaking gjennom Jenteløftet Arrangert sommersamlinger for åringer på is/barmark, Statnett sommersamling, august 2010 Tilrettelagt ISU Nordic Development Arrangert vårsamling for klubbtrenere og klubbutøvere, ledet av finsk topptrener Ressursgruppe inline er godt i gang Norges Cup er arrangert Ny inline webside er utviklet

5 1.1 Barn-bredde rekruttering Status prioriterte aktiviteter iht mål Kortbane Ressursgruppe kortbane er godt i gang. Ny klubb etablert i Trondheim Sterk økning i treningstider, instruksjon og tilrettelegging i hovedstadsområdet. Mosjons og langløp Bidrag overfor (og deltatt ) i Norwegian Skating Festival, Mjøsa Godt organisert terminlistetilbud for langløp Aktivt bidrag til ekstern og intern informasjon nett og magasin Administrativt og utdanning Håndtert og behandlet søknader om post 3 KKD midler. Aktivt bidrag over ekstern informasjon, nett og magasin. Bjugn/ ørland SK arrangert trener 1 kurs, Startet samarbeidet med anleggsutvalget Initiativ til skøytemagasinet SKØYTER , i den hensikt å skape god skøyte-pr.

6 Strategi- og handlingsplan Barn-bredde rekruttering Forslag til hovedelementer i rullert plan Jobbe for å få et landsdekkende rekrutteringsarrangement, etter modell av Tine Stafetten i friidrett i tett samarbeid med skoleverk og klubber. (kommende og ny versjon av Bøkkoløpet ) Få Jenteløftet implementert i ny strategi med klare målsetninger og konkrete aktiviteter definert. Tettere samarbeid med kunstløpsklubbene Utvikle et eget integreringsprosjekt Få til målbare aktiviteter i kretser, klubber og lag for sterkere fokus på utdanning av trenere. Bidra sterkere overfor nye miljøer og klubber som ønsker aktivitet Deltagelse i ISU Nordic development i kommende periode. Funksjonshemmede; Skape bedre rammer for skøyter som idrett for funksjonshemmede.

7 Strategi- og handlingsplan Barn-bredde rekruttering Forslag til hovedelementer i rullert plan Mosjon og langløp Være med å bygge opp Norwegian Skating Festival som skøytesportens store mosjonsarrangement. Tydeliggjøre og markedsføre skøyter som mosjonsidrett. Eget ressursutvalg om næranlegg i samarbeid med anleggsutvalget. Inline og kortbane Arbeide for å høyne aktivitetene ytterligere. Arbeide for å få til terminliste med konkurranser i kortbane. Markedsføring Igangsette arbeidet for SKØYTER , bredt anlagt skøytemagasin.

8 1.2 Sportslig aktivitet, resultater kunstløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Kvalifisering til finaler i internasjonale mesterskap: Kvalifisert til kortprogrammet under EM 2011 i Bern, ikke til langprogrammet Ikke kvalifisert for finale i JVM, hverken i 2010 eller 2011 Kvalifisering til og deltagelse i OL 2014 Målet er innen rekkevidde, men det må jobbes svært hardt for å nå målet En medalje i Nordisk Mesterskap hvert år I 2010 ingen medaljer, men god laginnsats med to junior jenter blant topp 10 I 2011 tok vi to medaljer. Gull i novice gutter og bronse i junior jenter. Vi hadde ytterligere to junior jenter inne blant topp 10, og en senior dame på 4. plass En topp-10 plassering hvert år i internasjonale ISU-stevner Vi har hatt flere topp 10 plasseringer i hele perioden. Sesongen 2009/2010,tok vi 5 medaljer fordelt på novice jenter og junior jenter Sesongen 2010/2011, tok vi 2 medaljer fordelt på novice gutter og senior damer Vi har ikke hatt topp 10 plasseringer i ISU JGP stevner. Dette satses det videre hardt for å oppnå. Minst to medaljer i internasjonale klubbstevner hvert år Vi har tatt flere medaljer i internasjonale klubbstevner, både sesongen 2009/2010 og 2010/2011

9 1.2 Sportslig aktivitet, resultater hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Hurtigløp 2009/2010: Topplasseringer på alle mesterskapsdistanser både damer/herrer: 2 medaljer i OL 2010 for kvinner/menn samlet Fikk 1; Bronse Håvard 1500m 2 distanse- og 1 sammenlagt medalje i EM og VM allround for menn hvert år EM: ikke nådd VM: bronse Håvard, 2.pl Håvard 5000m, 2.pl Håvard 10000m Topp 6 plassering i EM og VM allround for kvinner hvert år EM: ikke nådd VM: ikke nådd Topp 3 plassering i World Cup sammenlagt for menn hvert år 1.pl lagtempo, 1.pl Håvard 500/10000m, 2.pl Håvard 1500m Topp 6 plassering i World Cup sammenlagt for kvinner hvert år Ikke nådd Topp 4 plassering i sprint-vm for menn innen utgangen av planperioden Ikke nådd Topp 6 plassering i sprint-vm for kvinner innen utgangen av planperioden Ikke nådd

10 1.2 Sportslig aktivitet, resultater hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Hurtigløp 2009/2010: Topp 3 plassering i Junior VM for gutter Individuelt ikke nådd 1.pl lagtempo Topp 6 plassering i Junior VM for jenter 2.pl Hege sammenlagt 2.pl Hege 1000m 5.pl Ida Pallplasseringer i Junior WC for både jenter og gutter Totalt 21 pallplasseringer hvorav 7 er for WC sammenlagt Topp 3 plassering på hvert alderstrinn i internasjonale konkurranser for aldersbestemte utøvere Viking Race 1pl B2, 2pl C1, 4pl C2, 4pl B1 sammenlagt + 9 pallplasser For å øke bredden i toppen er det en målsetting å få nest beste løper inn blant de 6 beste i EM, VM og O L, enkeltdistanse eller sammenlagt Ikke nådd

11 1.2 Sportslig aktivitet, resultater hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Hurtigløp 2010/2011: Topplasseringer på alle mesterskapsdistanser både damer/herrer: 2 distanse- og 1 sammenlagt medalje i EM og VM allround for menn hvert år EM: 1pl 1500m Håvard VM: sølv Håvard, 1pl 10000m Håvard, 3pl 5000m Håvard Topp 6 plassering i EM og VM allround for kvinner hvert år EM: 7pl Mari, 8pl Ida VM: ikke nådd ingen med på siste distanse Topp 3 plassering i World Cup sammenlagt for menn hvert år 1.pl lagtempo, 2.pl Håvard 1500m Topp 6 plassering i World Cup sammenlagt for kvinner hvert år 3.pl lagtempo, 7.pl Ida 1500m Topp 4 plassering i sprint-vm for menn innen utgangen av planperioden Ikke nådd Topp 6 plassering i sprint-vm for kvinner innen utgangen av planperioden Ikke nådd

12 1.2 Sportslig aktivitet, resultater hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Hurtigløp 2010/2011: Topp 3 plassering i Junior VM for gutter Gull, sølv, bronse sammenlagt Totalt 5 (8 inkl. 3000m) medaljer på enkeltdistanser Topp 6 plassering i Junior VM for jenter 6pl sammenlagt Totalt 2 medaljer på enkeltdistanser Pallplasseringer i Junior WC for både jenter og gutter Totalt 14 pallplasseringer for gutter hvorav 3 er for WC sammenlagt Totalt 42 topp 10 plasseringer for både jenter og gutter Topp 3 plassering på hvert alderstrinn i internasjonale konkurranser for aldersbestemte utøvere Viking Race 1pl B2, 2pl C1, 4pl C2, 4pl B1 sammenlagt + 9 pallplasser For å øke bredden i toppen er det en målsetting å få nest beste løper inn blant de 6 beste i EM, VM og O L, enkeltdistanse eller sammenlagt Ikke nådd

13 1.2 Sportslig aktivitet, resultater hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht mål Utarbeide en helhetlig plan for utvikling av HL toppidrett mot OL 2014/2018 Bygge Team 2014 og Team 2018, hurtigløp Elite lag + talentlag gutter/jenter, alle distanser Utvikle og styrke samarbeid med regionene Trenerforum for alle trenere 2-3 møter pr år Trenerpool for trenere til forbundsgruppeløpere 3-4 møter pr år Sikre bedre flyt av treningsfaglig kompetanse fra forbund til regioner og klubber Trenerforum for alle trenere 2-3 møter pr år Trenerpool for trenere til forbundsgruppeløpere 3-4 møter pr år Legge til rette for satsing både på sammenlagt-løpere og distansespesialister WC/JWC enkeltdistanser gutter/jenter deltagelse EM/VM/JVM sammenlagt/enkeltdistanser gutter/jenter deltagelse Utvikle samarbeid med Olympiatoppen Tett samarbeid gjennom OLT coach og styringsgruppe Kompetanse fra flere fagpersoner og på ulike fagområder Økonomisk støtte på: Forberedelser/optimalisering i treningsarbeidet Olympiatopp stipend Unge utøvere Prosjekter skøytedress, servicemann, treningsdagbok, tidtaking/fart

14 Strategi- og handlingsplan Sportslige resultater kunstløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Hovedmål: Deltagelse i OL 2014 Større bredde i toppen med 6 løpere som behersker 1-5 trippel hopp Finale i Mesterskap Topp 10 plassering i ISU Junior Grand Prix Minst fem topp 10 plasseringer i internasjonale ISU stevner Minst to medaljer i Nordics Minst tre medaljer i internasjonale klubbstevner Prosjekt mot Ungdoms OL 2016 Forslag til tiltak: Sikre bedre flyt av treningsfaglig kompetanse fra forbund til klubber Videreutvikle samarbeid med Olympiatoppen Videreføre Sonja Henie-prosjektet Spisset elitesatsing Talentsamlinger

15 Strategi- og handlingsplan Sportslige resultater hurtigløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Hovedmål: Topplasseringer på alle mesterskapsdistanser både damer/herrer 2 distanse- og 1 sammenlagt medalje i EM og VM allround for menn hvert år Topp 6 plassering i EM og VM allround for kvinner hvert år Topp 3 plassering i World Cup sammenlagt for menn hvert år Topp 6 plassering i World Cup sammenlagt for kvinner hvert år Topp 4 plassering i sprint-vm for menn innen utgangen av planperioden Topp 6 plassering i sprint-vm for kvinner innen utgangen av planperioden Topp 3 plassering i Junior VM for gutter Topp 6 plassering i Junior VM for jenter Pallplasseringer i Junior WC for både jenter og gutter Topp 3 plassering på hvert alderstrinn i internasjonale konkurranser for aldersbestemte utøvere For å øke bredden i toppen er det en målsetting å få nest beste løper inn blant de 6 beste for menn og 10 beste for kvinner i EM og VM på enkeltdistanser eller sammenlagt

16 Strategi- og handlingsplan Sportslige resultater hurtigløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Forslag til tiltak i planperioden: Utarbeide en helhetlig plan for utvikling av HL toppidrett mot OL 2014/2018 Flere trenere på plass Tett samarbeid mellom forbundstrenere og region/krets/klubb team trenere Trenere med ansvar for oppfølging av utøvere som ikke kvalifiserer til representasjon eller er skadet Lagbygging/lagfølelse Profilbygging merkevare Bygge Team 2014 og Team 2018 Elite, Team 2014 og Talent lag Utvikle og styrke samarbeid med region/krets/klubb team Trenerpool og trenerforum Sikre bedre flyt av treningsfaglig kompetanse fra forbund til regioner og klubber Trenerpool og trenerforum Legge til rette for satsing både på sammenlagt-løpere og distansespesialister Lag bestående av jenter og gutter, alle distanser Videreutvikle samarbeid med Olympiatoppen

17 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan NSF 2. Anlegg

18 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål Strategi: NSF skal bidra med erfaring og kompetanse for bygging og drift av skøyteanlegg Samarbeid med andre isforbund for gjennomføring av felles isanlegg; Hurtigløp bandy, Kunstløp/kortbane hockey Samarbeid med klubber/kretser for gjennomføring av anlegg i nærmiljøene Anleggspolitisk påvirkning sentralt og lokalt

19 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål Mandat: Anleggskartlegging Anleggsbehov i landsdelane Prioriteringsbehov (dersom påkrevd) Strategi for nyetablering av anlegg Kunnskapsoverføring på tvers av kretser og forbund Egne arenaer for inline og mindre isflater (samarbeid med breddeutvalg i NSF)

20 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål 38 Ishaller: Mangler ishall i Agderfylkene, Sogn og Fjordane, Møre og Romsdal, Nord Trøndelag og Finnmark. 3 Innendørs skøytehaller 15 Kunstfrosne 400m hurtigløpsbaner (inkl. Savalen). Mangler kunstisbaner (400m) i Oppland (vedtak om realisering i Jevnaker), Vest-Agder, Sogn og Fjordane (prinsippvedtak om bygging i Lærdal kommunestyre), Nord Trøndelag, Nordland og Finnmark.

21 Strategi- og hasndlingsplan Anlegg. Status i henhold til mål Responsdel av spørreundersøkelse til 431 kommunar

22 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål Ny avtale om Vikingskipet som nasjonalanlegg: Vikingskipet er ett av fem nasjonalanlegg for idrett Primæroppgave til nasjonalanlegg: Arena for internasjonale mesterskap Kulturdepartementet avtalepart og økonomisk bidragsyter NSF bidrar økonomisk for isdrift i Vikingskipet Avtaleperiode (Opsjon om reforhandling etter 5 år) Brukerutvalg mellom NSF og HOA. Representant fra lokal skøytekrets én av NSFs representanter i Brukerutvalget Utfordring: Kombinasjon toppidretts- og breddeidrettsanlegg for sentral østlandsregion Løsning ved at Hamar kommune drifter Vikingskipet kontinuerlig i vinterhalvåret som erstatning for salg av Hamar Stadion

23 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål Mål for samarbeidet med andre forbund: Etablere store og små kunstfrosne is- og skøyteanlegg over hele landet Vilkår for samarbeid: Brukstid for etablerte anlegg som kan benyttes av flere isidretter skal praktiseres på en ikke-diskriminerende måte Samarbeidsklima som blir etablert sentralt på forbundsnivå skal reflekteres på klubb- og kretsnivå Prosjektidèer og lansering av anlegg skal ha lokal forankring i krets og klubb

24 2. Anlegg Status prioriterte aktiviteter iht. mål NSF felles prioriteringsliste sammen med bandy (oppdatert etter ): Bergen Is-senter (må avklare flerbruk). Knarvik kunstis- og kunstgressbane (Nord Hordaland) Kjølnes kunstis og kunstgressbane (Porsgrunn) Fram is-stadion (Larvik) Lystlunden kunstis- og kunstgressbane (Horten) Kongsten Kunstisbane (Fredrikstad) Nye prosjekt på prioriteringslista: Valle Hovin skøytehall (Oslo) Leangen rehabilitering med hel isflate (Trondheim) Harstad 400m m/hel kunstisflate Lærdal kunstisanlegg 400m m/isrink/hel isflate

25 Strategi- og handlingsplan Anlegg Forslag til hovedelementer i rullert plan Klubbene: Klubbene må sikre rekruttering og trekke til seg utøvere for å synliggjøre anleggsbehov Øve påtrykk på sin kommune for å bevisstgjøre behov for anlegg. Henvisning til brev fra NSF av Januar 2010 Kretsleddet: Utgjøre støtte for klubbene og om nødvendig legge til rette for kommunesamarbeid og prioritering NSF Sentralt: Vil tilrettelegge for vilkår og støtte for utviklingskonsept ved å etablere sentral database for eksisterende konsept Etablere ressursgruppe med Bredde-utvalg for nærmiljøanlegg/inline/short-track Øve påtrykk for å sikre framtiden for ekstraordinære programsatsingsmidler for skøyteanlegg og ishaller

26 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan NSF 3. Kompetanse

27 3.1 Kompetanse- kunstløp Status prioriterte aktiviteter iht. mål Kompetanseheving for spesialister, kontrollere og dommere Arrangere ett kompetansehevingsseminar for spesialister, kontrollere og dommere hvert år gjennomført Gi klare, gode tilbakemeldinger på forbedringspotensiale for kandidater som vurderes til opprykk til neste nivå- gjennomført Gjøre vår- eller høstkurs obligatorisk hver 2.år for å opprettholde statusen gjennomført Utvikle utdanningsstige for kontrollere -under arbeid

28 3.1 Kompetanse- kunstløp Status prioriterte aktiviteter iht. mål Dommerutdanning/spesialistutdanning Få godkjent 1 internasjonal dommer gjennomført ; to dommere vil bli godkjent høsten 2011 Få godkjent 1 ISU dommer- gjennomført Få godkjent 1 ISU kontroller eller spesialist- gjennomført Trenerutdanning Arrangere trener 2 kurs i løpet av perioden- ikke gjennomført Arrangement Arrangere Nordics 2010 med god kvalitet- gjennomført Sende en gjennomarbeidet søknad om JGP med et budsjett innenfor ISUs rammer - ikke gjennomført pga økonomi og mangel på stor nok stab med arrangørkompetanse.

29 3.1 Kompetanse- hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht. mål Internasjonal kompetanse Deltatt på ISUs kurs for overdommere i Berlin (tre delt.) i 2009 og i Stockholm (fire delt.) i 2010 Deltatt på ISUs kurs for startere i Kolomna (fem delt.) i 2009 Nasjonal kompetanse Oppfriskningskurs for internasjonale og nasjonale overdommere i Drammen (24 delt.) i 2009 og i Stavanger (34 delt.) i 2010 Oppfriskningskurs for internasjonale og nasjonale startere i Hamar (17 delt.) i 2009 og i Stavanger (15 delt.) i 2010 Oppfølging av OD-er og ST-ere kontinuerlig gjennom TD-repr. på NC-er og NM-er Sikring av gode arrangementer gjennom rådgiving til arrangører av NM-er, LM og NCer gjennom TD-ordningen Internasjonalt påvirkning ISU-kongressen i Barcelona (tre delt.) i 2010 Europeisk hurtigløpskonferanse i Tallinn (tre delt.) i 2010 og i Brussel (tre delt.) i 2011

30 3.1 Kompetanse- hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht. mål Nasjonal opplæring Utdanning av banedommere og tidtakere: kretsenes ansvar variabel virksomhet. NSF/DUH involvert i kurs i Stavanger høsten 2010 Utdanning/autorisering av nye startere: DUH har avholdt kurs i Tromsø (fem delt.) i 2009, i Asker (sju delt.) i 2010 og i Stavanger (5 delt.) i 2011 Ingen OD-kurs avholdt i perioden, men kurs planlegges avholdt i Østlandsområdet i 2011 Skøyteaktivitet for funksjonshemmede TH har knyttet til seg en ressursperson, men ingen registrert aktivitet

31 3.1 Kompetanse- hurtigløp Status prioriterte aktiviteter iht. mål Trenerutdanning Totalt 40stk autoriserte Trener 1 kurs i denne perioden. 3stk i 2009, og 37stk Topptrenerutdanning 2 stk Topptrenerutdannet fra OLT, NIH og NTNU Trenerseminarer Arrangerte 2 stk. trenerseminarer i 2009, 2 stk. i Trenerpool Arrangerte 3 stk. trenerpool møter i 2010 Kostholdsveiledning AXA kostholdsveiledning under sommerisen Klubbutvikling Utdannet en klubbveileder for klubbutviklingsprosesser og startmøter 2010.

32 Strategi- og handlingsplan Kompetanse- kunstløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Kompetanse -kunstløp Forbedre dommer/kontrollerutdanningen Delta på ISU s kurs for kontrollere, dommere og spesialister i kunstløp hvert år Delta på ISU s møter og kongresser Systematisk videreformidling av ISUs development-prosjekt til dommere, spesialister og kontrollere Forbedre arrangørkompetansen i klubbene Forslag til tiltak Arrangere ett kompetansehevingsseminar for spesialister, kontrollere og dommere hvert år Videreutvikle og forbedre utdanningsstigen for dommere, spesialister Ferdigstille utdanningsstige for kontrollere Ha dommerrepresentant på alle stevner NSF sender løper(e) til (EM,VM, JVM avgjøres ved loddtrekning) Arrangere oppdateringskurs for arrangører Implementere NIF trenerløypa

33 Strategi- og handlingsplan Kompetanse- hurtigløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Mål Internasjonalt: Best mulig kvalitet på våre ISU-overdommere og ISU-startere Påvirke og utvikle internasjonal skøyteidrett Nasjonalt: Best mulig kvalitet på våre nasjonale og internasjonale overdommere og startere Alle dommerfunksjoner dekket ved nasjonale og internasjonale konkurranser i Norge Høyt nivå på arrangementer Tiltak Internasjonalt: Delta på ISUs kurs for overdommere og startere Delta på internasjonale kongresser/konferanser/seminarer Nasjonalt: Avholde årlige kurs for norske overdommere og startere Følge opp norske overdommere/startere (TD-ordningen) Utdanne/autorisere overdommere og startere Sikre gode arrangementer (NM, LM, NC) gjennom TD-ordningen Bidra til full dekning av alle oppgavene for banefunksjonærer (klubb/krets ansvarlig for opplæring/autorisering)

34 Strategi- og handlingsplan Kompetanse- hurtigløp Forslag til hovedelementer i rullert plan Trenerutdanning/trenerseminarer Mål: Trenerutdanning, implementering av eksisterende trenerutdanning inn i det nye rammeverket i NIF TRENERLØYPA Tiltak: Pilot trenerkurs av den nye trenerløypa. Klubbutvikling Mål: Klubbutvikling, utvikle klubben gjennom klubbutviklingsprosesser. Tiltak: Startmøter, utdanne flere klubbveiledere. Sportsadmin Mål: Bruk av SportsAdmin, Rapportering av Post 3 og utstyrsmidler, lisens, arrangement, og kurs i portalen Sportsadmin. Tiltak: Opplæring/support for bruk av Sportsadmin.

35 3.2 Kompetanse- Arrangementer Status prioriterte aktiviteter iht. mål NSF har arrangert EM 2010, og er tildelt VM allround i 2013 Nordics kunstløp 2010 NSF har søkt om EM 2014/subsidært VM sprint NSF har søkt om junior VM i 2013, subsidiært 2014 NSF har arrangert WC i både 2009 og 2010 Fremdeles svak økonomi i disse arrangementene, men betydelig forbedring i NSF har påpekt overfor ISU at de økonomiske rammebetingelsene for WC ikke er bærekraftige på sikt Arenaproduksjon med bl.a. storskjerm, utegående reportere og sms konkurranser ble gjennomført med suksess under WC 2010 NSF arbeider kontinuerlig for å få ISU til å jobbe tettere med bl.a. NRK om utvikling av konkurranse- og presentasjonsformatet for WC

36 Strategi- og handlingsplan Kompetanse- Arrangementer Forslag til hovedelementer i rullert plan WC arrangementer bør spres og målet er å gå økonomisk i balanse Arbeide videre for utvikling av WC konseptet i dialog med ISU Søke om alle tilgjengelige VM og EM i hurtigløp Utarbeide en plan for å arrangere EM/VM i kunstløp

37 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan NSF 4. Økonomi

38 4. Økonomi Status prioriterte aktiviteter iht. mål Økonomisk styring og kontroll Systematisk arbeid med budsjetter, prognoser og kostnadskontroll Ressursgrunnlag Utfordrende situasjon da flere sponsorer ikke forlenget etter 2010 sesongen. Det arbeides målrettet for å øke sponsorinntektene, samt sørge for at eksisterende sponsorer anser sitt engasjement som verdifullt Positiv utvikling av EK i perioden

39 Strategi- og handlingsplan Økonomi Forslag til hovedelementer i rullert plan NSF skal ha en økonomi som muliggjør hovedmålene for utviklingen av norsk skøytesport NSFs økonomi skal være preget av forutsigbarhet og god kontroll Fokus på soliditet og god likviditet NSF vil jobbe målrettet for å forlenge eksisterende sponsoravtaler, samt øke sponsorinntektene fra dagens nivå Aktivt utvikle nye inntekstmuligheter og finansieringskilder

40 Norges Skøyteforbund Strategi- og handlingsplan NSF 5. Kommunikasjon

41 5. Kommunikasjon Status prioriterte aktiviteter iht. mål NSFs viktigste informasjonskanal er nettsiden NSF informasjonsabeid utføres i stor grad på dugnad Presseansvarlig var engasjert en periode, men økonomien tillater ikke en slik spesialisert funksjon p.t. I sesongen 2010/2011 har NSF hatt kontakt med kommunkasjonsbyrået Burston Marseller og fått råd, veiledning og hjelp til media håndtering. Det ble også utarbeidet en mediastrategi

42 Strategi- og handlingsplan Kommunikasjon Forslag til hovedelementer i rullert plan Videre utvikling av mediastrategi Videreutvikle vår nettside som informasjonskanal Arbeide for å kunne engasjere medieansvarlig person på forbundskontorert Fokus på å få frem positive saker om skøytesporten- bygge merkevare og profiler