Prosjektplan for. Melkas framtid. Utvikling av Leka-landbruket. Prosjektperiode Prosjekteier TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem
|
|
- Brita Våge
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektplan for Melkas framtid Utvikling av Leka-landbruket Prosjektperiode Prosjekteier TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem
2 1. Prosjektbeskrivelse 1.1 Bakgrunn og forslag Etter initiativ fra Fylkesmannens landbruksavdeling i M&R fylke, startet TINE Rådgiving og Medlem, Midt-Norge i 2008 et 3-årig prosjekt for å øke trua på framtida og videreutvikle eksisterende melkeproduksjonsbruk, særlig familiebruk. Samtidig ble det tatt et felles initiativ fra faglagene i landbruket, TINE Rådgiving og Medlem, Midt-Norge og avd. for landbruk og bygdeutvikling hos Fylkesmannen i Sør Trøndelag. Begge utviklingsprosjekta satset på definerte kommuner, hvor alle melkeprodusentene fikk et behovsavklaringsbesøk. Hovedhensikten med besøka var å motivere til og å avklare om det var ønske om videreutvikling av garden. Der dette var aktuelt ble bruket gjennom prosjektet tilbudt en strategisamtale og videre prosess ut fra resultatet av denne. Våren 2011 gjennomførte Fylkesmannen i Nord-Trøndelag en spørreundersøkelse blant nordtrønderske melkeprodusenter. Denne viste at mange er usikre på om de vil fortsette som melkeprodusenter. I Steinkjer kommune svarte 60 % av melkeprodusentene at de var usikre om sin motivasjon som melkeprodusenter om 5 år. 60 % sier at de har driftsbygninger som vil være tilfredsstillende i et tidsperspektiv på under 10 år, hvorav 53 % ikke vil fornye eller er usikre på om de vil fornye driftsbygningen. Dette er litt av bakgrunnen for at vi i TINE ønsket å starte et prosjekt også i Nord-Trøndelag. Det vart vedtatt å starte et prosjekt i Steinkjer kommune, da usikkerheten rundt fortsatt melkeproduksjon var størst her. Prosjektet starta opp i 2012 og ble avsluttet desember På bortimot 100 bruk er det gjennomført behovsavklaring, og over halvparten har gått videre med strategisk rådgiving. Resultatet kan det være vanskelig å evaluere, da mange av dei prosjekta som har kommet i gang ville ha kommet i gang uansett. Det evalueringa imidlertid er svært klar på, er at dei beslutningene som er tatt, er tatt på eit sikrere grunnlag og at dei som vært med har fått eit mer bevisst forhold til sin rolle som bedriftsleder. I kjølvatnet av prosjektet er det satt i gang både store og små utbyggingsprosjekt, men det er og noen som har valgt avvikling av melkeproduksjonen for å satse på alternativ utnytting av ressursene på garden. Prosessen har i tillegg til å utvikle bruket bidratt til kompetanseoppbygging for brukerne. Dette har ikke minst sammenheng med at prosjektet har hatt samarbeid med andre kompetansemiljø i regionen, slik at vi har hatt ei brei kompetanseplattform med mange bidragsytere som kunne bidra til at alle fikk den rådgivinga som kvar enkelt hadde behov for. Største svakheten med Steinkjer-prosjektet, var at behovsavklaringa ikke vart gjennomført på samtlige bruk, men etter først til mølla-prinsippet. Etter forespørsel frå produsentlaget i Leka kommune, ønsker vi å videreføre melkeprosjektet til disse kommunene. Da disse kommunene har ulikt utgangspunkt for å gå inn i prosjektet, vil det være naturlig å lage ein egen prosjektplan for kvar kommune. På Leka er det pr dato 34 melkeprodusenter med kvote og 27 leveringspunkt. Leka er den kommunen i Nord-Trøndelag der melkeproduksjonen og primærlandbruket har størst betydning. Leka er derfor svært sårbar i forhold til endringer i rammebetingelser og i forhold til å ha nok grunnlag for å kunne foreta nyinvesteringer. Dette er bakgrunnen for at Leka Produsentlag ønsker å starte et melkeprosjekt for Leka og at Fylkesmannens Landbruksavdeling ser de samme utfordringene. Det er og ønske at dei produsentene som ikke driv med melk kan være med i prosjektet. Dette synes interessant ikkje minst fordi det no er anledning til å starte opp med melk for dei som ønsker det, men mest fordi teknikken med behovsavklaring og strategi vil fungere på alle bruk. Dette har vi tatt hensyn til når vi har vurdert omfanget for prosjektet. Sjøl om målsettinga er å nå alle også enkeltmedlemmer i samdrift -, vil det være noen som ikke ønsker å være med. I budsjett- og finansieringssammenheng kalkulerer vi med at 40 blir med på behovsavklaringsdelen og at 20 blir med på videre strategisk rådgiving. 1.2 Hensikt Med dei siste åras økte muligheter for å kjøpe eller leie kvote og for å danne samdrifter, uten krav til aktivitet, har antallet valg for ønska framtid økt. Likeså mulighetene for ei meir offensiv holdning. Hovedutfordringa er å støtte opp om/veilede melkebonden i den strategiske prosessen ut fra de mange valgmuligheter som er tilstede. Målet kan være
3 enten å fortsette som enkeltmannsforetak, evt. gå inn i samdrift eller skape seg andre inntektsmuligheter på bruket. Hovedhensikten med prosjektet vil derfor være å utfordre og veilede melkeprodusenter til å ta framtidsretta beslutninger og følge opp utviklingsprosessen, slik at dei lykkes med å nå sine mål. 1.3 Organisering Prosjektet er tenkt organisert på følgende måte: Prosjekteier: TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem Midt-Norge (TRM) Prosjektleder: Aslaug Vevstad Aune, TRM Prosjektdeltakere: Rådgivere TRM Rådgivere fra kommunen og andre fra samarbeidsgruppa etter behov Styringsgruppe: Fylkesmannens landbruksavdeling i Nord-Trøndelag fylke Nord-Trøndelag Fylkeskommune TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem Midt-Norge Representant for deltagende kommuner Representant for faglaga Representant frå produsentlaga i deltagende kommune Nord-Trøndelag Fylkeskommune var ikke med på finansiering av melkeprosjektet i Steinkjer fordi det ikke hadde nok regional oppbygging. Gjennom den videreføringa som vi no tar sikte på, vil det gå klart fram at vi framover ønsker å videreføre prosjeket i heile Nord-Trøndelag. Referansegruppe: Kommunene Faglaga Produsentlaga Norsk Landbruksrådgiving (oppfølgende rådgiving) HiNT (EBU-kurs, bacheloroppgaver, grunnleggende øk.kompetanse) Kompetanseløftet for Trøndersk Landbruk Nortura Bankene Det vil bli svært viktig å få på plass ei bredt sammensatt referansegruppe som vil kunne bidra til å føre prosjektet framover og sikre best mulig kompetanse til de ulike strategiske prosessene. Spesielt viktig blir det å ha eit nært samarbeid med grovforprosjektet og at prosjektet blir forankra i Kompetanseløftet for Trøndersk Landbruk. 1.4 Effektmål For melkeprodusentene vil prosjektet bidra til: at 40 brukerfamilier blir utfordret til å innta en offensiv holdning til egen framtid at 50 % av deltagende produsenter setter inn tiltak for å styrke sin framtid som melkeprodusenter mm, evt. i kombinasjon med annen virksomhet. at melkeprodusenter som ønsker å avvikle sin melkeproduksjon, finner en annen lønnsom virksomhet ut fra gardens ressurser at produsenter, ved å sette seg strategiske mål, bygger opp sin kompetanse på strategiske prosesser og driftsledelse for å nå måla et optimistisk produsentmiljø - produsentene oppfatter at noe skjer i sitt område
4 For TINE Rådgiving og Medlem vil prosjektet bidra til: å komme i inngrep på bruk som ellers ikke ville bestilt utredninger og gjort aktive valg framover å videreutvikle rådgivingsmetodikk for utviklingsprosesser å kunne støtte de øvrige TINE-regionene på dette feltet å sikre fremtidig tilgang på melk til meieriene et tettere samarbeid mellom melkeprodusentenes rådgivere og den offentlige veiledning, både kommunalt og regionalt For deltakende kommuner vil prosjektet bidra til: å kartlegge melkeprodusentenes framtidstro, og i etterkant måle om denne er blitt påvirket som følge av prosjektet å opprettholde eller øke melkeproduksjonen i kommunene en mest mulig optimal utnyttelse av gardens ressurser for hver enkel bruker/bruk, og med det sikre bosetning og lokalt næringsliv For fylke/landet vil prosjektet bidra til: økt optimisme blant enda flere melkeprodusenter i fylket, hvilket vil gi positive ringvirkninger for landet 1.5 Tiltak For å lykkes, må vi ha ei grundig opplæring, inkl. trening av nye rådgivere som skal foreta behovsavklaringsbesøka og ein opplæringsdag for strategirådgiverne. Videre er det viktig med tett oppfølging av brukerne som går inn i ein strategiprosess. Vi vil også fokusere meir på samhandling med andre rådgivingsaktører og dei enkelte kommuner i oppfølginga. Tiltak overfor produsentene: 1. Oppstartsmøter i de aktuelle kommunene, i samarbeid med kommunene. 2. Spørreundersøkelse for å kartlegge framtidsintensjonene hos 40 brukerfamilier, og måle det samme ved prosjektets siste besøk. Spørreundersøkelsen gjennomgås, og samles inn, på behovsavklaringsbesøket. 3. Behovsavklaringsbesøk på 40 bruk Besøket skal være en grundig samtale, som avklarer brukerfamilienes behov og ønsker for framtiden. Hovedmålet er å motivere brukerfamilien til å gå videre med et strategibesøk og starte en prosess. 4. Strategisamtaler og -prosess på 20 bruk (dei som ønsker det) Målet på dette punktet er at det gjennomføres en grundig målsamtale, der brukernes ønsker og ambisjoner opp mot framtidig drift avklares. For at ambisjonene skal kunne bli noenlunde realistiske, kan det være nødvendig med ein økonomisk analyse som grunnlag. Strategisamtalen skal ende opp i en handlings-/tiltaksplan for bruket. Det må avklares om planen kan sendes til andre rådgivingsaktører som er tenkt brukt. 5. Oppfølgende produksjonsfaglig rådgiving som følge av tiltaksplaner. Her vil det ofte være ønskelig å utarbeide økonomiske og produksjonsmessige analyser, og beregninger av alternative løsningsalternativ opp mot ulike punkt i handlingsplanen. Ønsket oppfølgende rådgiving skal gjennomføres dels av TINE og dels av rådgivere utenfor TINE. Det vil bli spesielt viktig å kanalisere rådgiving mot grovprosjektet og NLR.
5 I prosjektplan har en ikke tatt med kostnader og omfang på den oppfølgende rådgivinga, da denne gjennomføres i tråd med avtaler mellom produsent og rådgivingsaktør. Det samme gjelder økonomisk oppgjør. 1.6 Kritiske suksessfaktorer Ytre faktorer vi ikke har innflytelse over, for eksempel politiske og økonomiske rammevilkår, bankenes vilje til å innvilge lån og rentenivå mv. må vurderes etter hvert. Indre faktorer, som Positiv respons på tilbudet frå produsentene Positiv respons fra kommunene Tilgang til rådgivere (fleksibilitet, prioritering og samordning) Finansiering Responsen hos produsentene trur vi vil være avhengig av kommunenes respons og opplæringsdagene for rådgiverne. Begge disse forutsetningene vil forberedes godt før oppstart, og vi har stor tro på at vi skal lykkes. Nest siste punktet er allerede sterkt prioritert, og tidsplanen er lagt for å sikre evt. sykdom, permisjon mv. 1.7 Tidsplan Den oppsatte tidsplanen må oppfattes som en skisse til framdrift, men skal gjennomgås og detaljeres ytterligere. Milepælplan vil bli utarbeidet før prosjektet startes opp, og må godkjennes av Styringsgruppa Milepæl 1.mars Styringsgruppa (SG) konstituert, prosjektplan og finansiering godkjent 1.mars Spørreundersøkelsen er godkjent av SG 1.mars Infobrev til egne ansatte og samarbeidspartnere sendt 10.mars Infobrev og innkalling til oppstartsmøte sendt alle produsenter på Leka Markedsføring i media er gjennomført 25.mars Oppstartsmøte på Leka er gjennomført 25.mars Kurs for nøkkelrådgivere gjennomført april > (juni) Behovsavklaringsbesøk gjennomføres for de første 20 bruka 30.april Kursdag for strategirådgiverne er gjennomført april-desember Strategibesøk gjennomført for 10 bruk 20.juni Prosjektets videre framdrift vurdert av SG Juni-november Andre kommuner i regionen er kontakta ang. videreføring av prosjektet 15. nov Møte i SG gjennomført August- Behovsavklaringsbesøk gjennomført på de neste 20 bruka desember 2015 Milepæl 15. jan Resultat fra første del av spørreundersøkelsen er framlagt SG, godkjenning og evt videreføring av nytt prosjekt. Januar-oktober Strategibesøkene er gjennomført og det videre arbeid fordelt mellom aktuelle rådgivere egne rådgivere og rådgivere fra samarbeidsgruppa ember Analyser og tiltaksplaner er utarbeidet Foreløpig prosjektevaluering er gjennomført av SG Framdriften iht tiltaksplaner er kartlagt Oppfølging av strategibesøka er gjennomført iht tiltaksplaner* Endelig evaluering gjennomført Sluttrapport er godkjent av SG
6 2. Ressursrammer, budsjett og finansiering 2.1 Ressurser Prosjektet vil gå over 2 år. All behovsavklaring og en stor del av strategirådgivinga vil foregå første året. TRM Midt-Norge stiller med prosjektleder med ei tidsramme på 150 timer, nødvendig opplæring 30 timer, samt prosjektdeltakere med til sammen inntil 240 timer. Prosjektdeltakerne vil være nøkkelrådgivere for behovsavklaringsbesøka, og strategirådgivere for strategibesøka. Som før nevnt vil andre rådgivingsaktører gå inn i strategibesøka alt etter behov og ønsker. Dette vil redusere bidraget i timer fra TINE tilsvarende. Tidsramme for behovsavklaringsbesøk 3 timer, inkl. for- og etterarbeid + 1,5 time kjøretid pr to besøk. For strategirådgivinga ser vi en tidsramme på 6 timer, samt 3 timer for- og etterarbeid og 1,5 time kjøretid pr to besøk. Det vil sannsynligvis kreves min. to besøk, og gå inn i Totalkostnad pr ansatt kr 1100,- pr time. Reisetid kr 550,- pr time. Som det går fram av budsjettet, har vi lagt inn egeninnsats fra bønder på til sammen 460 timer. Dette gjeld oppstartsmøte, møter i forbindelse med behovsavklaring og strategirådgivning inklusiv heimearbeid på 3 timer pr bruk. 2.2 Budsjett og finansiering Melkas framtid - Leka Antall Pris Sum Finans Arbeid Prosjektledelse Prosjektleder FMLA/TINE Kompetansebygging Opplæring og trening behovsavklaring og strategisk rådgiving FMLA/TINE Rådgiving Behovsavklaringer inkl. for/etterarbeid Leka/TINE Strategisk rådgiving Bonde Bet For og etterarbeid strategisk rådgiving FMLA/TINE Møter Oppstartsmøte FMLA/TINE Referansegruppe Flere Reiser Reisetid TINE Bil , TINE Ferje TINE
7 Aktiviteter Oppstartmøte FMLA/NT Referansegruppe FMLA/NT Kontorhold FMLA/NT Egeninnsats deltakende bønder Oppstartsmøte Bonde egen Behovsavklaring Bonde egen Strategisk rådgiving Bonde egen Sum kostnader Andel eks bondens egeninnsats Finansiering FMLA/NTFK delt med TINE FMLA/TINE 37 % FMLA/NTFK direkte FMLA/NT 3 % Leka kommune Leka/TINE 18 % TINE egenandel timepris TINE 12 % TINE egenandel direkte TINE 12 % TINE fakturering rådgiving produsenter Bonde Bet 13 % Egenandel andre deltakere referansegruppe Flere 5 % Produsenter egenandel Bonde egen Sum inntekter % Timepris prosjekt * Timepris FMLA/NTFK/Leka 900 Timepris TINEs egenandel 200 Timepris TINE til bonde * 665 Timepris egenandel bonde 300 *Pris i hht prisliste 2014 for TINE Rådgiving og Medlem Behovsavklaringer er forutsatt gjennomført på 40 bruk. Besøket er en grundig samtale, og svært viktig opp mot at en kommer i dialog med alle brukere. Hovedmålet er å avklare brukerfamiliens behov og ønsker, og motivere til å gå videre med strategirådgiving og videre prosess. Det er helt sentralt at dette behovsavklaringsbesøket er gratis for bruker. I budsjettet for strategirådgivingen, som også vil bli gjennomført av andre rådgivingsaktører, er det lagt inn ein faktureringspris til bonde på kr 665 pr time. Øvrig oppfølgende rådgiving er ikke tatt med i budsjettet, da den forutsettes finansiert av brukerne i sin helhet. Her vil det også være flere rådgivingsaktører inne. Budsjettet er oppsatt ut fra et omfang på 40 bruksenheter.
8 TINE og produsentene (inkl. egenandel) bidrar i sum med kr , som er ca 48 % av de totale kostnader. Vi er åpen for endringer i budsjettet i tråd med ønske om endringer frå styringsgruppa si side. Det tilbud som gis gjennom prosjektet er et spesialtilbud til en gruppe produsenter. Med omsyn til de andre produsentene i TINE, hadde det vært rett med en høgere andel ekstern finansiering.
God framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag
Prosjektplan for God framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag Prosjektperiode 2011-2016 Prosjekteier TINE Midt-Norge Ver. 1-6 1 1. Prosjektbeskrivelse 1.1 Bakgrunn Etter et felles initiativ fra
DetaljerGod framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag
God framtid på melkeproduksjonsbruk Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Rådgiving 01-11-2016 God framtid på melkeproduksjonsbruk 1 God framtid på melkeproduksjonsbruk Agenda: Bakgrunn Hovedinnhold
DetaljerGod framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag. Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Midt-Norge
Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Midt-Norge Agenda: Bakgrunn Mål og hovedinnhold i prosjektet Erfaringer fra pilotprosjektet 2 Bakgrunn: Pilotprosjektet startet opp våren 2008, etter initiativ
DetaljerStyrking av storfekjøtt og mjølk i Buskerud 2010-2013
Styrking av storfekjøtt og mjølk i Buskerud 2010-2013 Prosjekteier: Buskerud Bondelag Prosjektleder: Aslak Botten v/ Norsk Landbruksrådgiving Østafjells Bakgrunn - Statistikk Antall dyr/foretak i Buskerud
DetaljerSluttrapport. for melkeprosjektet. «Mjølkas framtid» på Nordmøre 2011-2014
Sluttrapport for melkeprosjektet «Mjølkas framtid» på Nordmøre 2011-2014 Kommuner som har deltatt: Aure Halsa Surnadal Rindal Innholdsfortegnelse. 2 SAMMENDRAG OPPSUMMERING 3 OM PROSJEKTET... 4 Bakgrunn..
DetaljerBakgrunn Melkeprosjektet / God fremtid i melkeproduksjon
Melkeprosjektet i Sør - Trøndelag Bakgrunn Melkeprosjektet / God fremtid i melkeproduksjon Planlagt 2006/2007. Startet i 2008 og ferdig 1/1-2017. Alle kommuner i Sør - Trøndelag har gjennomført prosjektet.
DetaljerVIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN
VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er å få kartlagt og analysere status for Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) etter 6 år som regional
Detaljer«Styrket mjølkeproduksjon i Molde og Rauma» Erfaringer fra prosjektet så langt
«Styrket mjølkeproduksjon i Molde og Rauma» Erfaringer fra prosjektet så langt Janne Marlene Mork, TINE Rådgiving Nettverkssamling 2016 Hoppid.no Bakgrunn for prosjektet Ulike «mjølkeprosjekt» i regi av
DetaljerProgram for folkehelsearbeid i Trøndelag Planlegge tiltak
Program for folkehelsearbeid i Trøndelag 2017-2023 Planlegge tiltak Plan for evaluering Prosjekt-plan kommuner Trøndelagsmodellen for folkehelsearbeid Involvere og utvikle Velge tiltak Evaluere Planlegge
DetaljerProsjektbeskrivelse. Prosjektnavn. Bakgrunnen for prosjektet. Integrering på tunet med jobb i sikte
Prosjektbeskrivelse Prosjektnavn Integrering på tunet med jobb i sikte Bakgrunnen for prosjektet Flyktninger er en gruppe som har utfordringer med å komme i arbeid og landbruket har behov for arbeidskraft,
DetaljerForprosjekt Kunnskapsportal for bonden i Oppland og Hedmark Søknad om støtte
Saknr. 15/1005-7 Saksbehandler: Kjell Børresen Forprosjekt Kunnskapsportal for bonden i Oppland og Hedmark Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser behovet for tilgang til kompetanseheving
DetaljerStudier av. rådgivningstjenester. - noen resultater. Gunn-Turid Kvam, Ruralis Oslo 6. juni Foto: Ruralis
Studier av rådgivningstjenester - noen resultater Gunn-Turid Kvam, Ruralis Oslo 6. juni 2018 Foto: Ruralis Målet med studien Hva er de kritiske faktorene for innovasjon og endring av praksis blant bønder?
DetaljerMål med Lykkelig som stor
Lykkelig som stor? Erfaringer og økonomiske analyser fra store melkesamdrifter i Nord- Trøndelag Pressekonferanse Steinkjer 13.01.2009 Borgny Grande og Per Helge Haugdal 1 Mål med Lykkelig som stor Få
Detaljer«God start» Erfaringer fra en strategiprosess i ei nystartet samdrift.
«God start» Erfaringer fra en strategiprosess i ei nystartet samdrift. Strategiprosess Påbegynt juli 2012. Planlagt gjennomført innen april (våronn 2013) Ble case for å prøve ut samarbeid i rådgivingen
DetaljerNÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN
NÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN NUG er et opplæringsprogram i entreprenørskap rettet mot bønder. Det er utviklet i samarbeid mellom Det Kongelige Selskap for Norges Vel og Norsk Landbruksrådgiving og eies av
DetaljerForprosjekt stedsutvikling Bardufoss
Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerKOMPETANSEHEVING OG REKRUTTERING
KOMPETANSEHEVING OG REKRUTTERING KOMPETANSE OG LANDBRUK Kontaktperson: Jon Olav Veie Kunnskap, er en av de viktigste produksjonsfaktorene i de fleste foretak. Dette gjelder enten man driver vareproduksjon
DetaljerProsjektbeskrivelse «Rekruttering til landbruket» i Balsfjord kommune.
Prosjektbeskrivelse «Rekruttering til landbruket» i Balsfjord kommune. Formålet: Formålet er å sikre rekruttering til landbruket i Balsfjord kommune. Det settes fokus på å stimulere til økt rekruttering
DetaljerTil: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14
Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen
DetaljerSøknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013
Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.
DetaljerTilskot til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket - 2. utlysing 2015
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 30.09.2015 62957/2015 Eivind Vartdal Ryste Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 20.10.2015 Tilskot til rekruttering, likestilling og kompetanseheving
Detaljerjanuar/februar Kompetansebygging Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring
PROSJEKTEVALUERING Evalueringstidspunkt Juni 2018. Evalueringsrapport utarbeides januar/februar 2019. Tittel Prosjektnr./år 2017/2018 Prosjekttype Kompetansebygging Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring
DetaljerRekrutteringsprosjekt Landbruk
Rekrutteringsprosjekt Landbruk Ryfylke Næringshage Avd. Rennesøy 2012 1 Prosjektbeskrivelse Det skal etableres et kraft og kompetansesenter, en førstelinjetjeneste for ungdom og landbruk, i næringshageavdelingen
DetaljerØke matproduksjonen og verdiskapinga i Trøndelag
Øke matproduksjonen og verdiskapinga i Trøndelag Lars Morten Rosmo Leder Sør-Trøndelag Bondelag Hovedstrategi - kompetanse Hovedstrategi - kompetanse Hvorfor Hvorfor øke øke norsk norsk matproduksjon?
DetaljerFRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE
FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE Pilotprosjekt PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT 2016 1 OVERORDNET MÅL Fra ord til handling (fra plan til realitet) Engasjere lokalbefolkningen i utforming og bruk av egne nærmiljø.
DetaljerProsjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer.
INNLEDNING: Prosjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer. Historikk: Vadsø kommune har i en del år hatt et prosjekt kalt Arbeid for bedre
Detaljer1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...
1 1 MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Rammer... 3 2 ORGANISERING... 4 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER... 4 3.1 Beslutningspunkter... 4 3.2 Oppfølging... 4 3.3 Milepæler...
DetaljerSøknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP)
Søknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP) Søknadsnr. 2014-0041 Søknadsår 2014 Arkivsak Prosjektnavn Utvikling Næringscampus Nord-Trøndelag Kort beskrivelse Prosjektet har som formål og utvikle og
DetaljerTILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN
Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 15/ Dato:
Lillehammer-regionen Regionrådet Saksframlegg Saksb: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 15/3418-1 Dato: 10.06.2015 BEDRE FÔRPRODUKSJON PÅ HØGERELIGGENDE ENGAREALER - SØKNAD OM PROSJEKTSTØTTE Bakgrunn: I Kommunedelplan
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
DetaljerProsjektplan Ung i Nasjonalparkriket
Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket INNLEDNING 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn 1.2 Mål for prosjektet 1.3. Rammer 2. OMFANG OG AVGRENSNING 3. ORGANISERING 3.1. Prosjektledelse 3.2. Prosjektgruppe 3.3 Øvrige
DetaljerHerøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon
Herøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon Hvis det i sannhet skal lykkes å føre et menneske hen til et bestemt sted, må man først passe på å finne ham der
DetaljerOverordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
DetaljerSøknad Byregion Fase 2
Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0005 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn Tynset og Røros som motorer i regional utvikling -
DetaljerUtvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/
TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens
DetaljerFinnmarksbibliotekene (Ref #bccd70d2)
Finnmarksbibliotekene (Ref #bccd70d2) Søknadssum: 1 200 000 Varighet: Treårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass og arena for offentlig samtale og debatt Tjenesteutvikling Opplysninger
DetaljerProsjektsøknad. Økt grovforbasert storfekjøttproduksjon i Aust- Agder
Adresse: Brandsvoll, 4646 Finsland Telefon: 38 18 39 00 Bankgiro: 9365.11.75524 Org.nr.: NO 971 552 565 MVA E-post: agder@lr.no Web: http://agder.lr.no/ Prosjektsøknad Økt grovforbasert storfekjøttproduksjon
DetaljerSøknadsnr. 2013-0034 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Det gode liv i Steinkjer, Åpen Lys Glad - bygdebyen
Søknad Søknadsnr. 2013-0034 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Det gode liv i Steinkjer, Åpen Lys Glad - bygdebyen Kort beskrivelse Prosjektet er en fremtidsrettet satsing for
Detaljer"Tilskuddsmidler til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket". Vårt
Prosjekt "Rett landbruksutdanning 2020" v/prosjektleder Rolf Wensbakk Postboks 2509, 7729 Steinkjer 070111 Vestfold fylkeskommune v/karl-otto Mauland SØKNAD OM ØKONOMISK STØTTE TIL PROSJEKTET "RETT LANDBRUKSUTDANNING
DetaljerViktige saker i NLR. 1. Samarbeid / sammenslåing LHMS og NLR. 2. Bunnlinjeprosjektet, organisering og innhold. 3. Arbeidsgivertilknytning for NLR:
Viktige saker i NLR 1. Samarbeid / sammenslåing LHMS og NLR 2. Bunnlinjeprosjektet, organisering og innhold 3. Arbeidsgivertilknytning for NLR: NHO Mat og Landbruk Spekter Utredning av samarbeid mellom
DetaljerLykkelig som stor? Erfaringer og økonomiske analyser fra store melkesamdrifter i Nord- Trøndelag
Lykkelig som stor? Erfaringer og økonomiske analyser fra store melkesamdrifter i Nord- Trøndelag Seminar NILF Steinkjer - Trondheim 16 og 17 mars 2010 Per Helge Haugdal 1 Agenda Innhold i prosjektet Lykkelig
DetaljerFLERE UNGE I FAST ARBEID
FLERE UNGE I FAST ARBEID Innhold Bakgrunn Tidsplan Suksessfaktorer Prosjektleders bidrag Oppsummering 2 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET Verdiskaping Vestfold (VSV) Samarbeidsavtale Erkjennelse av behov for handling
DetaljerPLP-PROSJEKTPLAN. Styringsplan for landbruk og bygdeutvikling i Telemark
Prosjektnavn: Oppdragsgiver/søker: Prosjektansvarlig(PA): Prosjektleder (PL): Matkoordinator i Telemark forstudiet etablering Regional Matkultur Telemark Agder Fylkesmannen i Telemark, Landbruksavdelingen
DetaljerSkogmo Industriforening - miljøsertifisering - Søknader om prosjektstøtte
Overhalla kommune Sentraladministrasjonen Saksmappe: 2009/4044-3 Saksbehandler: Kjell Ivar Tranås Saksframlegg Skogmo Industriforening - miljøsertifisering - Søknader om prosjektstøtte Utvalg Utvalgssak
DetaljerBYSTRATEGI GRENLAND. - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima. Prosjektplan for hovedprosjekt
BYSTRATEGI GRENLAND - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima Prosjektplan for hovedprosjekt 2009-2012 Februar 2009 Innhold 1 Bakgrunn 1.1 Dette er vi enige om/ erkjennelsen 1.2 Hva har skjedd
DetaljerØyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS
Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Trøndelag - Matregion nummer 1 Trøndelag - Matregion nummer 1 "Forskning og forskningsbasert innovasjon
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerKostnader til utarbeidelse av detaljtegninger og konkurransegrunnlag, samt byggeledelse kan støttes gjennom de ordinære investeringsvirkemidlene.
Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk retningslinjer for 2014 I Regionalt næringsprogram for Nord-Trøndelag etableres det fra 01.01. 2014 mulighet til å søke om tilskudd til Bedriftsutvikling tradisjonelt
DetaljerProsjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen"
Saknr. 14/8894-2 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad Prosjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen" Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Næringsutvikling i Fjellregionen er forenlig med
DetaljerProsjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.
Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...
DetaljerKva kompetanse treng bonden i 2014?
Kva kompetanse treng bonden i 2014? Fagleiar Bjørn Gunnar Hansen TINE Rådgjeving Samtalar med 150 mjølkebønder dei siste 6 åra, frå Østfold til Nordland Kompetanse Kunnskap (Fagleg innsikt) Ferdigheiter
DetaljerRegionalt forskningsfond Midt-Norge
Regionalt forskningsfond Midt-Norge Bårdshaug 25. september 2013 Speialrådgiver Arild Egge, NTFK REGIONALE FORSKNINGSFOND SKAL Styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling. Mobilisere
DetaljerProsjektplan «Namdalen i lag politisk samhandling i Region Namdal»
Prosjektplan «Namdalen i lag politisk samhandling i Region Namdal» 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Region Namdal (RN) startet som et kollegialt samarbeid mellom ordførerne, men har etter hvert utviklet seg
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE Etablering av Felles legetjenester
Grane kommune Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE Etablering av Felles legetjenester Fellesprosjekt for Grane kommune og Hattfjelldal kommune. Innhold 1 Hensikten med prosjektet..3 2 Prosjektets målsetning...
DetaljerUngboprosjekt i Steinkjer 2012-2016
Ungboprosjekt i Steinkjer 2012016 Innhold 1. Bakgrunn... 1 2. Målsetting... 3 3. Samarbeidspartnere... 3 4. Tre ulike boligtilbud... 3 5. Informasjon... 4 6. Gjennomføring... 4 6.1 Forberede informasjonsopplegg...
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter Innhold 1. HVA ER ET PROSJEKT? 5 2. HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED PROSJEKTER? 5 3. ORGANISERING AV PROSJEKTER 6 3.1. Prosjekteier 6 3.2. Styringsgruppe 6 3.3. Prosjektleder
DetaljerMulighetenes Landbruk 2020. Nabotreff! Spørreskjema
Nabotreff! Spørreskjema Spørreskjema består av del A og del B. Del A er utgangspunkt for diskusjon i grupper. Del B er et individuelt spørreskjema hvor vi ønsker å kartlegge hva DU har behov og interesser
DetaljerMål, strategi og tiltaksplan 2015 2017
Handlingsplan 2015-2017 Mål, strategi og tiltaksplan 2015 2017 Foregangsfylke: Økologisk melk. Dato for godkjent plan og budsjett i Styringsgruppa:. Vedlegg til planen: 1. Budsjett fylles ut i eget vedlegg.
DetaljerRetningslinjer for disponering av Skogtiltaksfondets midler
, Revidert 5.juni 2015 Retningslinjer for disponering av Skogtiltaksfondets midler Utdrag fra Vedtekter for Skogtiltaksfondet 1 1. Fondets formål Skogtiltaksfondets formål er å bidra til finansiering av
DetaljerOpplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG
Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010
Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerHandlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark
Handlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark 2011 2013 Handlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark 2011-2013 1 Økologisk landbruk er en samlebetegnelse
DetaljerProsjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen
Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter 1 KLP tildeler prosjektstøtte til utvalgte HMS-prosjekter hvert år. For å få økonomisk støtte, stiller KLP krav om en grundig utfylt prosjektplan. Vi har utarbeidet
DetaljerSøknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP)
Søknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP) Søknadsnr. 2013-0188 Søknadsår 2013 Arkivsak Prosjektnavn Skogpådriverprosjekt Namdal Kort beskrivelse Skogpådriverprosjekt Namdal er et aktvitetspådriverprosjekt
DetaljerProsjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
DetaljerRådgiving for berekraftig mjølkeproduksjon
Kort rapport 2014-2017 Rådgiving for berekraftig mjølkeproduksjon 2014-17 Anders Aune Ingrid Møgedal Ingvild Nesheim Helga Hellesø Linda Risdal Martin Svebestad Juni 2017 Effekt av tiltak hos deltakarane
Detaljereborgerskap Vestfold (Ref #1044)
eborgerskap Vestfold (Ref #1044) Søknadssum: 400000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Mangfold og inkludering Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Vestfold fylkesbibliotek / 974574934 Svend
DetaljerDeres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad
Averøy kommune ORKidé v /Mons Otnes Melding om vedtak Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/1537-14 Astri Christine Bævre Istad 23.09.2013 Deltakelse i prosjektet "Nordmøre i Samspill - en felles
DetaljerHvordan lærer bønder i Oppland? Professor Bjørnar Sæther Østlandsforskning/Universitetet I Oslo Vågå 4. februar
Hvordan lærer bønder i Oppland? Professor Bjørnar Sæther Østlandsforskning/Universitetet I Oslo Vågå 4. februar Forprosjekt Ønsker å kartlegge hvordan læring og kompetanseheving foregår i praksis Intervjuer
DetaljerPlan for landbruket i Stjørdal - Planprogram
PLANPROGRAM Plan for landbruket i Stjørdal - 2014-2020 Innhold 1. Bakgrunn og formål 1.1 Bakgrunn for planarbeidet 1.2 Formål med planarbeidet 1.3 Formål med planprogrammet 1.4 Rammer 2. Viktige føringer
DetaljerOMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: 07.09.16. Endringene foretatt av: INNHOLD Bakgrunn og problemstilling...
DetaljerSøknad. Innovasjonsprisen. Søker er Futurum AS, Narvik kommune sitt næringsselskap. Utviklingsprogram Narvik
Søknad Innovasjonsprisen Søker er Futurum AS, Narvik kommune sitt næringsselskap Utviklingsprogram Narvik Utviklingsprogram Narvik er basert på en samhandlings- og mobiliseringsstrategi. Næringslivet i
DetaljerInnholdsfortegnelse. Side 3
Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer...4 1.1 Bakgrunn...4 1.2 Mål for prosjektet...4 1.2.1 Konkrete mål for prosjektet...4 1.3 Rammer...4 2 Omfang...5 2.1 Oppgaveomfang...5 2.1.1 Absolutt krav...5 2.1.2
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN
Arkivsak-dok. 09/03385-30 Saksbehandler Kenneth Andresen Saksgang Fylkesutvalget Fylkestinget Møtedato 8.02.2011 22.02.2011 REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN Fylkesrådmannens
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerBakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler
Bakgrunn Møller Ryen A/S Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler Omsetning i 1992: 220 mill. 100 tilsatte. Omsetning i 1998: 500 mill. 120 tilsatte. Bakgrunn for OU Ved
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag
Avdeling for helse- og sosialfag 1 MÅL OG RAMMER - 2-1.1 Bakgrunn og mål - 2-1.2 Mål - 2-1.3 Rammefaktorer - 2-2 ORGANISERING - 2-3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER - 3-3.1 Beslutningspunkter
DetaljerPROSJEKTPLAN FORPROSJEKT
PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT SMB Utvikling Gratangen Prosjektleder Hilde Svenning 1 Innhold 1. MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 1.3 Rammer... 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING... 3 3. ORGANISERING...
DetaljerEn arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.
Saknr. 15/7116-2 Saksbehandler: Turid Lie En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser positivt på at næringslivet i Hamarregionen
DetaljerPROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017
PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 Vedtatt i Kommunestyret 05.02.15 sak 6/15. 1 Bakgrunn I regjeringsplattformen fra Sundvollen står det: Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges
DetaljerEttervernsteam. rus og psykisk helse. i Salten. Organisering. Lokalisering. Finansiering. Lena Breivik
Ettervernsteam rus og psykisk helse i Salten Organisering Lokalisering Finansiering Lena Breivik Innhold 1. Forord 3 2. Mandat og forståelsen av dette 3 2.1 Bakgrunn og vedtak 3 3. Organisering 4 4. Lokalisering
DetaljerMøteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:
Smøla kommune Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF Møte pr. epost Dato: 01.04.2016 Tidspunkt: Møte avholdes via epost. Roger Osen leder Tove Røsand sekretær Saksliste
DetaljerLandbrukets økonomiske Utfordringer for betydning i Trøndelag landbruket i Trøndelag
Landbrukets økonomiske Utfordringer for betydning i Trøndelag landbruket i Trøndelag Innlegg på seminar Steinkjer 16. og Trondheim 17. mars 21 Innlegg på seminar Steinkjer 16. og Trondheim 17. mars 21
DetaljerRapporten tar utgangspunkt i forstudiets syv punkter i mandatet :
1 Levanger 110403 Status Rapport Rus - Forprosjektet : Rapporten tar utgangspunkt i forstudiets syv punkter i mandatet : Punkt 1: Utrede en felles strategi for forebygging mot rus i de fire kommunene.
DetaljerPROSESSPLAN. for. Revidering av plan for kriseledelse, beredskaps- og krisehåndtering for Hattfjelldal kommune. Hattfjelldal kommune
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for Revidering av plan for kriseledelse, beredskaps- og krisehåndtering for Hattfjelldal kommune Prosessplan vedtatt av: Formannskapet. Prosessplan sist endret den: Endringene
DetaljerRegional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region
Regional omstilling Regional omstilling er en ekstraordinær innsats for kommuner eller regioner hvor det lokale næringslivet forvitrer eller forsvinner, og mange arbeidsplasser går tapt. Ordningen Regional
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital Dialog 2016-2018 (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital Dialog 2016 2018» Side 2 av 6 Innhold 1
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digitale plan- og byggesaksprosesser 2016-2018 (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digitale plan- og byggesaksprosesser
DetaljerUtviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
DetaljerAvdeling for Elevservice
Avdeling for Elevservice 1 MÅL OG RAMMER STYRKE OPPFØLGINGA AV ENKELTELEVER.... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Mål... 2 1.2.1 Konkrete mål... 2 1.3 Prosjektets avgrensning og presisering... 2 1.3.1 Utvelgelse
DetaljerMuligheter for norske bønder fram mot 2030
! Muligheter for norske bønder fram mot 2030 Korleis skal vi skaffe mat til 1 million fleire nordmenn? Agrovisjon, Stavanger, 21. oktober 2010 Dette notatet inneholder stikkord fra et foredrag Ole Christen
DetaljerHvordan kan vi sammen sørge for at NLR lykkes? Ivar Aae
Hvordan kan vi sammen sørge for at NLR lykkes? Ivar Aae 1 Organisasjon NLR består av: 11 regionale enheter 29 000 medlemmer 330 regionalt ansatte Sentralenhet med 20 medarbeidere 2 NLR 2017 Medlemstall
Detaljer29.01.2014 2013/8749-4
Saksfremlegg Dato: Arkivref: 29.01.2014 2013/8749-4 Saksnr Utvalg Møtedato Fylkesutvalg 10.06.2014 Hovedutvalg for plan, næring og miljø 04.06.2014 Hovedutvalg for samferdsel 04.06.2014 Hovedutvalg for
DetaljerStyrking av storfekjøtt og melk i Buskerud 2010-2013
Styrking av storfekjøtt og melk i Buskerud 2010-2013 Prosjektplan Prosjekteier: Buskerud Bondelag 01.09.2010 1 Innhold Styrking av storfekjøtt og melk i Buskerud 2010-2013... 1 Prosjektplan... 1 Sammendrag...
DetaljerVeiledningstjeneste for klimaeffektiv rehabilitering
Prosjektbeskrivelse 18. september 2012 Fremtidens Strømsø Veiledningstjeneste for klimaeffektiv rehabilitering 0 1. Bakgrunn Bærekraftig byutvikling er en av grunnpilarene i gjeldende kommuneplan for Drammen.
Detaljer