MONO. Kraftig. Snart Gallaria Sett av 18. januar, da er det klart for Gallaria! Side 13

Transkript

1 MONO EN kanal for næringslivet 6/2012 Kraftig SAtsning Selv om det er kraftoverskudd i Nordland, ligger søknader om småkraftutbygging i kø hos Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). Nettopp denne situasjonen kan sørge for ytterligere nytenking. Side 7-11 Snart Gallaria Sett av 18. januar, da er det klart for Gallaria! Side 13 Rekord i havna Aldri før har aktiviteten vært så høy i havna som akkurat nå. Side 12 Et medlemsmagasin fra:

2 LEDER Tradisjon og endring Tradisjon er en sosial praksis, der det gamle bindes sammen med det nye. Å forsøke å forbedre en tradisjon er en vanskelig øvelse. Jula er forbundet med mange følelser og da kan det være lett å trå feil. Like fullt ønsket RNF å forbedre julebyen Mo i Rana gjennom å lyse opp sentrum i mørketida. Butikkene ønsket å belyse sine trær og gårder under nattåpent, og tanken med å også tenne grana samme dag, var å få en fin helhet ved at alle lys kom på samtidig. I ettertid ser vi at mange mener det var feil. Men vi konstaterer at det aldri før har vært så mange frammøtte på en julegrantenning i Mo i Rana. Rana Næringsforening hadde gode intensjoner, men tåler kritikk og er åpen for å diskutere andre løsninger i framtida. Vi ønsker alle det beste for byen vår, la oss samarbeide, være i dialog og løfte i lag. Handelsstanden har i år tatt grep for å tiltrekke seg flere kunder. Det støtter vi. Men om kommunen eller andre organisasjoner ønsker å sørge for julegrantenningen videre framover, er selvfølgelig Rana Næringsforening åpen for det. Vi ønsket bare å gjøre byen trivelig. Noe vi har fått mange positive tilbakemeldinger om. I skrivende stund venter vi fremdeles på snøen, men når den laver ned, blir julebyen Mo i Rana enda flottere. Det håper vi den har gjort til nyttårsaften, da nyttårsfyrverkeriet skytes opp fra ei flåte ute på fjorden ved Havmannen klokka seks på ettermiddagen. Med dette gjør vi nyttårsfeiringa til et familievennlig arrangement som favner bredt, etter modell fra Bodø. Vi i næringsforeninga ser for oss at dette kan bli en tradisjon, sammen med fakkeltog fra rådhuset gjennom det som etter hvert blir et utrolig flott sentrum med Campus Helgeland, Tinghuset, ei flott julepynta gågate og på sikt ei omlagt O.T.Olsens gate, som ender opp i fyrverkeri ved Havmannplassen. God jul! Med vennlig hilsen Rana Næringsforening Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) Ansvarlig redaktør: Anita Sollie Opplag: 1200 Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Eldbjørg Fagerjord Tonje Anette Vonstad Grafisk produksjon: Mye i media - MYME0065 Foto: Rami Abood Skonseng Neste utgave: Februar 2013 Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn MONO et magasin for næringslivet i Rana-regionen Annonsepriser: 1/1 side ,- 1/2 side 8 300,- Bakside ,- Kvartside 5 550,- Annonsereportasjer ,- Pris for medlemskap i RNF: 1 årsverk: 1 800, pr år 2 5 år s ver k : , - p r år 6 10 å r s ver k : , - p r å r årsverk: 7 000,- pr år årsverk: 9 100,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år over 300 årsverk: ,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 600,- pr år Rana Næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: Postadresse: Postboks Mo i Rana e-post: post@rananf.no Annonsekontakt Hege Reinholdtsen heger@polarfakta.no Tlf.: Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon eller på e-post post@myeimedia.no eller kontakt RNF.

3 innhold Side 4-5: Litt om mye Side 6: Årets medlemsundersøkelse Side 7-11: Småkraft Side 12: Rekord i havna Side 13: Gallaria 2012 Side 14-15: Mer enn karriere Sonja Djønne har valgt å gå ned i deltidsstilling. Fordi livet består av mer enn karriere. Side 16: Fly Side 17: Tør du la være å ha julebord? Side 18: Nytt om navn Side 19: Ny i foreninga Som medlem i RNF får du: Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Næringslivets viktigste arena Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 425 per november 2012 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF). RNF er en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge. Nye medlemmer siden sist: Mo Dyreklinikk Advokat Bjørn Immomen IHus Hilde Lillerødvann/Hjerterommet Totalt er vi nå 425 medlemmer.

4 LUNSJer Omdømme Mandag 12. november presenterte Hanne Nordgaard, regiondirektør i SpareBank 1 Nord-Norge, Konjunkturbarometeret for Nord-Norge høst Hovedkonklusjonen var at infrastrukturen i Nord-Norge kan bli en hemsko for videre utvikling innen petroleum, mineralbaserte næringer, marin sektor og et helårlig reiseliv. SpareBank 1 Nord-Norge spanderte lunsj og kaffe, og Nordland Teater delte ut teaterbilletter. Torsdag 29. november fortalte Bjørn Einar Nesengmo om Arctic Circle Race under næringslivslunsjen. Dette er det nye navnet på Polarsirkelrittet. Planene framover er å henvende seg til et større marked enn det lokale og profesjonalisere alle ledd i arrangementet. RNF inviterte i høst Kunnskapsparken Helgeland, Rana Utviklingsselskap, Inkubator Helgeland, ordfører og rådmann til møte for å diskutere Ranas omdømme. Oppsummeringen viste at det jobbes på flere hold med omdømmet. Gruppa har bestemt seg for å fortsette samarbeidet og samkjøre omdømmearbeidet bedre enn tidligere. Husmøte Den 19. november ble det arrangert husmøte, der Rana Utviklingsselskap, Kunnskapsparken Helgeland, Inkubator Helgeland og Rana Næringsforening informerte hverandre om hva de jobber med. Disse møtene arrangeres annenhver måned etter initiativ fra Rana Næringsforening. Målet er å få avstemt det man jobber med. E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T 5 / MONO Nattåpent Kraftig SATSNING Selv om det er kraftoverskudd i Nordland, ligger søknader om småkraftutbygging i kø hos Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). Nettopp denne situasjonen kan sørge for ytterligere nytenking. Side 7-11 Det meldes om rekordoppslutning på Nattåpent i november. Det ble all time high med tanke på omsetning, sier senterleder for Amfi Mo i Rana, Knut Skatland. Det nye telleapparatet viste at personer var innom sentrene i løpet av dagen. Mange skrøt av den nye julegata og stemninga var enorm. Norske talenter-aktuelle Anna Anita, som sang både under julegrantenninga og inne på Meyersenteret, trakk mye folk og skapte god stemning, sier en meget fornøyd Skatland. LUNSJer PÅ HEMNES Den 26. november var styreleder i Rana Næringsforening, Stig Frammarsvik, i Hemnes for å lede en workshop på næringslivslunsjen med tema Veien videre med næringsforeningsarbeidet i Hemnes. Det store oppmøtet vitnet om stort engasjement. Oppsummeringen av møtet ble at næringslivet i Hemnes ønsker at Rana Næringsforening skal ta tak i og lede planlegginga av lunsjer i Hemnes, på lik linje med Rana. RNF vil utarbeide et formelt tilbud til Hemnes og ser for seg å organisere Hemnes som en bransjegruppe under RNF. Ordførerfrokost i Hemnes med ordfører Kjell Joar Petersen-Øverleir 19. des. Tema blir Hemnes som næringskommune. Snart Gallaria Sett av 18. januar, da er det klart for Gallaria! Side 13 Rekord i havna Aldri før har aktiviteten vært så høy i havna som akkurat nå. Side 12 Et medlemsmagasin fra: Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felles kanal i distriktet derav navnet Mono. Her får Rana Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. LYSE UTSIKTER Julegata Rana Næringsforening har lagt ned mye arbeid for å lyse opp sentrum i mørketida. Julegata består av et 28 lyspyntede tre, nye guirlander over gågata og nye ledlys til julegrana. Sparebanken Helgeland setter så pris på initiativet at de har bestemt seg for å kjøpe inn lys til trærne rundt banken og mot undergangen. Dialogsamlingen for olje- og gassnettverk Helgeland i november, bød på lyse framtidsutsikter. Jarand Rystad, daglig leder i Rystad Energy, holdt et innlegg der han mente markedet for lokale leveranser til oljeselskapene kommer til å øke med 45 prosent fra 2010 til 2015, og at det mulige markedet er om lag 25 prosent av de totale innkjøpene fra oljesel-skapene. Ystad Energy er et uavhengig analyseselskap med global database over utviklinga i olje- gassbransjen.

5 Rene ord for penga Hva sier ungene i Moltekarten gårdsog natur-barnehage om moms? Mathea (3): Moms? Bamsemoms! ORDFØRERFROKOST Ordførerfrokosten på Mo blir 20. desember kl i Søilen på Meyergården. Ordfører Kai Henriksen har ordet. Fullt verk Smelteverket gikk av stabelen 1. desember og ble arrangert av to etablerte festivalarrangører i byen; Verket og Smeltedigelen. Hellbillies, Anne Grete Preus og Halvdan Sivertsen samlet nær 2000 publikummere, og arrangementet beskrives av publikum og arrangør som en suksess. Bedre sykkelnett Statens vegvesen og Rana kommune har samarbeidet om å identifisere et hovedveinett for sykkel i Mo i Rana og å utarbeide en strategisk plan for hvordan sykkelveinettet kan gjøres mer attraktivt, effektivt og sikkert. Målet er et bedre tilbud til de som sykler og går til skole, arbeid, butikk og fritidsaktiviteter. Hovednettet tas inn i kommuneplanens arealdel. Planen sendes nå ut på høring og behandles som en fagplan og godkjennes av kommunestyret. Les mer på kommunens nettside. FEIRET 80 PLUSS 10 Så mange som rundt 80 medlemmer og hedersgjester satte av et par timer en formiddagsstund, og deltok på feiringa av Rana Næringsforening sitt jubileum på Meyergården i oktober. Med lokalmat på menyen, fest-taler, dans fra dansekompaniet Kraft og sang fra Sissel Brean Hovind (bildet), ble det en hyggelig stund en jubilant verdig.

6 Medlemsundersøkelsen Rekordoppslutning Rana kommune har en kraft som langt overgår størrelsen sett i relasjon til befolkningen. Dette betyr at Rana og Rana næringsforenings rolle som motor i utviklingen av regionen, er viktigere enn noen gang. Årets medlemsundersøkelse fikk rekordrespons i år, og tilbakemeldingene på jobben som gjøres er meget god. Medlemsundersøkelsen er viktig for å gi oss en pekepinn på hva medlemmene mener. Resultatet betyr at det ikke er grunnlag for noen store endringer i kursen. Det bør likevel gjøres en del justeringer når handlingsplanen for 2013 skal legges, både på grunn av markedsundersøkelsen og andre forhold som styret og administrasjonen ser behov for, sier styreleder Stig Frammarsvik i etterkant av den årlige strategisamlingen som ble avholdt 21. november. Som bakgrunn for samlingen legger foreningen til grunn diverse statistikk og en markedsundersøkelse. Samferdsel Gode samferdselsløsninger inklusive flyplass er fortsatt førsteprioritet for medlemmene, viser undersøkelsen. Styret ønsker å komme i enda nærmere dialog med Polarsirkelen Lufthavnutvikling for å kunne bidra, spesielt på lokal finansieringsløsning. Omdømme Foreningen ønsker i samarbeid med andre utviklingsaktører inklusive Rana kommune, å sette enda sterkere fokus på omdømmebygging av kommunen vår. Hovedsakelig betyr dette å finne en felles plattform som aktørene kan jobbe ut fra, samlet eller hver for seg. Sentrumsforening Medlemmene er klare på at det er viktig at foreningen engasjerer seg i sentrumsutviklingen. Det skal utarbeides en faktabasert analyse på hva som er riktig utvikling basert på erfaringen fra andre steder. I regi av foreningen skal det etableres et prosjekt som kan fungere som en sentrumsforening. Generelt sett må RNF utvide sitt inntektsgrunnlag på grunn av økning av bemanning. Statistikk over de forskjellige bedriftenes verdiskapning i Helgelands-regionen viser at Rana kommune har en kraft som langt overgår størrelsen sett i relasjon til befolkningen. Dette betyr at Rana og Rana Næringsforenings rolle som motor i utviklingen av regionen, er viktigere enn noen gang, sier Frammarsvik. Vi kan reklame, media og kommunikasjon Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf

7 småkraft fakta Små kraftverk kan deles i følgende kategorier Mikrokraftverk: under 100 kw (0,1 MW) Minikraftverk: 100 kw kw (0,1-1,0 MW) Småkraftverk: 1000 kw kw (1-10 MW) Grønne sertifikater Norge og Sverige har felles ordning med såkalte grønne sertifikater. De som bygger ut ny miljøvennlig kraft får tildelt grønne sertifikater. For kraftleverandørene blir dette en økt kostnad, som de kan sende videre til kundene. NVE har anslått at regningen for husholdningene i snitt blir rundt 150 kroner i 2012, men vil stige til rundt 900 kroner rundt Deretter vil den falle. For utbyggerne er dette ekstra inntekt. Målet er at ordningen skal utløse 26,4 TWh ny kraft i Norge og Sverige innen Kraftfulle Helgeland Kartet viser potensialet for kraftutbygging på Helgeland, ifølge en kartlegging NVE har gjort. Det er cirka 150 prosjekter i gang på en eller annen måte. Alt i Vefsnavassdraget med sideelver er stilt i bero i påvente av vernevedtak. I dag er 37 anlegg i drift og vi antar at dette tallet dobler seg innen Potensialet er størst i de kommunene som allerede er store kraftkommuner, sier nettsjef Frode Valla i HelgelandsKraft. Meyership AS Toraneskaia, Mye i media AS 8600 Mo i Rana Postboks Midtregate 218, 12, Mo Mo i Rana i Rana Telefon: Tlf Utvikling gjennom Enova Statsforetaket Enova ble etablert i Det skal jobbe for redusert energibruk og miljøvennlig energiproduksjonen gjennom rådgiving og økonomisk støtte. I fjor hadde Enova 2,3 milliarder statlige kroner til disposisjon. Enova har en kontrakt med Olje- og energidepartementet med et «arbeidsmål» om å øke energitilgangen med i alt 40 TWh over årene gjennom energisparing og ny miljøvennlig kraftproduksjon. Ved utgangen av 2011 var 7,2 TWh gjennomført, og det var inngått kontrakter om støtte til prosjekter som betyr ytterligere 9,4 TWh. 1 terawatt-time (TWh)= 1 milliard kilowatttimer (1 kwh)= årsforbruket i omtrent familier. Mer enn 140 års erfaring Det Tilbyr kreative effektive strategibyrået transportløsninger til lands, til vanns, på bane og i luften

8 småkraft Øyvind Brattland, daglig leder i Minikraft AS. Nordland er overskuddsområde for kraft. Det åpner for næringsutvikling. Kortreist kraft Kraftsituasjonen i dag gir nordlendingene billigere strøm enn hva de har i sør. All den tid det ikke er gode nok overføringslinjer dit kraftbehovet er størst, er det nødvendig med alternative tiltak for å få benyttet seg av kraft som produseres på småkraftverk. Gevinst å hente Det kan oppstå mye interessant når vi bruker krafta vår lokalt. Kortreist kraft betyr at vi kan selge kraft rett til lokale forbrukere til redusert pris, ved at krafta ikke er innom nettet til Helgelandskraft. Holder du deg innenfor eget område er det en gevinst å hente, forteller Øyvind Brattland, daglig leder i Minikraft AS. Han viser til Kvina som et godt eksempel, der et småkraftverk forsyner både bilverksted og regnskapskontor direkte. Kriteriet her er at produksjonsenheten er i nærheten av kraftverket, sier Brattland. Ønsker næringsutvikling Minikraft AS er leverandør av anlegg og tjenester til kraftutbyggere, og er medeier i tre kraftverk. Bedriften, som er lokalisert på Storforshei, har ni ansatte. Brattland og co har arealer, og er ikke fremmed for tanken om å legge til rette for næringsutvikling i nærheten av sine kraftverk. Poenget er å få til noe på kraftverkene rundt omkring, som kan løfte omsetningen til det doble. Jernverket ble i sin tid lagt til Vi kan reklame, media og kommunikasjon Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf

9 9 fakta Totalproduksjonen ved småkraftverk i Rana er på cirka 160 Gwh. Det er pr i dag 18 kraftverk i drift i Rana, smått og stort. Størst er Ildgrubforsen (HelgelandsKraft) på 6,5 mw. Minst er Steinbekken mikrokraftverk på 6 kw. Potensialet i Rana er cirka 150 kraftverk og 450 Gwh, ifølge Rana kommunes Miljøfaglig vurdering av småkraft i Rana fra I følge NVE sin ressurskartlegging er potensialet på Helgeland cirka 1,5 TWh. Rana på grunn av kraftressursene her. Denne tanken må vi videreføre, bare i mindre skala, sier Brattland. Omdanner energien Med de riktige samarbeidspartnere ser han store muligheter for næringsutvikling og dermed potensielle arbeidsplasser. Her snakker du om å omdanne energi til noe annet, det være seg blomster, tomater, hydrogen hva som helst, egentlig. Dette er en grunntanke vi må leke med hva kan vi få til? sier Brattland, som håper andre aktører ser nytten i å etablere seg sammen med dem. I sitt tiende år i drift, er det å få til noe ekstra i lokalsamfunnet den store drivkrafta. Vi er nysgjerrige, og har et ønske om å få til noe mer, sier Brattland. Tidenes kraftutbygging er i gang Hvis en tar offentlige planer på alvor, vil krafttilgangen de neste åtte-ti årene øke like mye som dagens forbruk. Norge vil flomme over av billig kraft. Søknadene om nye kraftverk ligger i kø hos norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). Det er storsatsing på statlig støttet energisparing og stor subsidiert utbygging gjennom ordningen med grønne sertifikater. Samtidig viser nedbørtallene at det vil regne mer i årene fremover. Alt dette kan øke tilgangen på kraft i Norge med 35 prosent til Også i Sverige og Finland bygges det ut ny kraft i stor stil. Samtidig har kraftforbruket i Norge vært uendret siden Dette viser Økonomisk analyser fra Statistisk sentralbyrå (SSB), der forsker Torstein Bye og professor Eirik S. Amundsen ved Universitetet i Bergen har sett på priser og produksjon det nordiske kraftmarkedet framover. Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf Det kreative strategibyrået

10 Vil ha store selskap i ryggen Mens vestlandske fallrettsseiere bygger ut selv, støtter nordlendingene seg i stor grad til store statlige selskap. Det virker som om at folk i Nord-Norge er reddere for å satse på utbygging av kraftverk enn møringene. Der gjør de det selv, og nyter godt av verdiskapingen lokalt. Her er vi mer skeptiske, og vil gjerne ha store selskaper i ryggen. Det har nok litt med tradisjon å gjøre. Det har vært karrige kår her, og å satse millioner er for mange veldig skummelt, sier Øyvind Brattland, daglig leder i Minikraft AS. Han understreker at det miljømessig ikke har noen betydning om det er lokale eller sentrale aktører som bygger ut. Kvalitetsmessig er det de samme kravene og standardene som må overholdes uansett. småkraft Fra inngrep til turmål Fra sjenerende inngrep i naturen til miljøvennlige attraksjoner: HelgelandsKraft har snudd kraftverktankegangen, og vil bygge kraftstasjoner som er turmål i seg selv. Det er de planlagte småkraftverkene i Tosbotn i Brønnøy som har fått en spesiell utforming. Kraftproduksjon er en del av Helgeland. Det mener vi at vi skal være stolte av og vise fram, sier produksjonssjef Torkil Nersund i HelgelandsKraft. Byggene skal tilpasses naturen rundt, og bestå av miljøvennlige materialer. Men verkene skal samtidig tilføre noe nytt og positivt til omgivelsene. I stedet for at vannet og turbinene gjemmes bort, blir de en viktig del av opplevelsen i området. Det er Stein Hamre Arkitektkontor som har fått oppdraget å designe kraftstasjonene, i samarbeid med Sweco Norge. Vi kan reklame, media og kommunikasjon Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf

11 Størst kraftpotensial i Nordland NVE sin kartlegging av småkraftressurser i hele landet viser at Hemnes er på topp i Nordland og nummer 6 på landsbasis. Med et potensial på 479,3 gwh troner Hemnes på nordlandstoppen, tett etterfulgt av Rana, med 477,7 gwh. Hemnes kommune har tre småkraftverk i drift og to under bygging. Fire kraftverk har fått konsesjon og 11 søknader er per nå inne hos NVE. Ett kraftverk er ikke konsesjonspliktig, og ett har fått avslag på konsesjonssøknaden, men avslaget er anket. Det har vært stor aktivitet her i Hemnes siden det begynte å røre på seg for rundt ti år siden. Det kom en boom når kraftprisene steg kraftig. Så kom de grønne sertifikatene etter en lang og stri fødsel. De grønne sertifikatene gir bedre økonomi i prosjektene, og det merkes på interessen, forteller seniorrådgiver Håkon Økland i Hemnes kommune. Kommunen stiller seg positiv til kraftutbygging, og legger til rette for en smidig saksgang. Vi hadde en diskusjon om hvorvidt kraftutbygging skulle inn i kommuneplanens arealdel, men kommunestyret vedtok at konsesjonssøknadene skal behandles individuelt på grunnlag av naturfaglige og kraftfaglige vurderinger, sier Økland. Selv om mange bygger ut, er det ikke nødvendigvis så store positive ringvirkninger lokalt. Lokale utbyggere sliter litt. Det er vanskelig å få utbyggingene finansiert med brukbare vilkår uten medeierskap fra store aktører. Eierne av vannfallene er sikret inntekten fra fallrettighetene, og kommunen får inn eiendomsskatt på anleggene, men gevinsten i form av driftsoverskudd går ofte ut av kommunen, konstaterer Økland. Håkon Økland, seniorrådgiver i Hemnes kommune. FAKTA Totalproduksjonen ved småkraftverk i Hemnes er på cirka 22 Gwh. Det er pr i dag tre kraftverk i drift i Hemnes. To er under bygging. Fire kraftverk har fått konsesjon og 11 søknader er inne hos NVE. Ett kraftverk er ikke konsesjonspliktig, og ett har fått avslag på konsesjonssøknaden Største i drift er Kangsliåga kraftverk på Bjerka (11,70 gwh). Minst er Roghelbekken kraftverk i Leirskardalen (0,03 gwh). Summen på småkraftverk i drift og planlagte verk i Hemnes kommune er cirka 206 gwh. Potensial for småkraftverk under 10MW Mye i media AS Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf Det kreative strategibyrået

12 Rekord i havna Med et estimert godsomslag på 4 millioner tonn, blir 2012 rekordår med god margin for Mo i Rana Havn. Fjorårets tall, som da var rekord, lå på 3,7 millioner tonn. Det er like mye gods inn som ut, forteller en fornøyd havnefogd Per Anders Nygård og minner om at under storhetstida til Norsk Jernverk var tonnasjerekorden på 1,6 millioner tonn. Mens resten av Europa fortsatt sliter, er shipping i Norge i en litt bedre forfatning, og Mo i Rana i særstilling. Om utviklingen fortsetter slik vi forventer, blir 2012 et rekordår for oss, sier Tom Engø i Strand Shipping. Aldri tidligere har Mo shipping klarert like mange skip som i oktober i år, rekord ble det også på registrerte skip og tonnasje. For Strand shipping var 2007 og 2008 rekordår med tanke på tonnasje. Årets tall kommer til å bli veldig nært rekordårene, om ikke bedre, forteller Engø.

13 13 Startskuddet for årets gallaria går 18. januar når Hans Petter Nygård-Hansen entrer podiet på Kinoteatret med foredraget Sosiale medier er ikke et IT-prosjekt, men et kulturprosjekt. Nygård-Hansen er en kapasitet på området og har i mange år jobbet som kommunikasjonsrådgiver i det anerkjente kommunikasjonsbyrået Geelyden.Kiese. Han setter agendaen når næringslivet går mann av huse for å sette søkelyset på egen og andres markedsføring. Deretter går det slag i slag med galla på Meyergården hotell, prisutdeling og dans, forteller leder for Rana Næringsforening, Anita Sollie. Det er kommet inn rundt 80 bidrag til kategoriene Beste publikasjon, Beste logo, Beste hjemmeside og Beste annonsekampanje Minigallaria Tirsdag 18. desember kommer Elisabeth Norheim til Mo i Rana med foredraget Fra monolog til dialog kommunikasjon med kunden i sosiale medier. Norheim er i vinden med bloggen sin om dagen, men hun jobber også som journalist og PR-ekspert. Arrangementet skal foregå på Meyergården og er et samarbeid mellom Rana Næringsforening og Kommunikasjonsforeningen.

14 Karriere Hun har hatt en rett oppadgående karriere, men i vår valgte Sonja Djønne å si opp jobben som daglig leder i IT Partner og gå over i deltidsarbeid i familiebedriften Clima. For det finnes viktigere ting i livet enn karriere. Det er klart det var en prosess å komme fram til den beslutningen, men når valget først var tatt, føles det veldig rett, sier Sonja Djønne. Hun sitter hjemme på det lyse kjøkkenet der hun nå har hovedsete. Grunnen bak beslutningen er hensynet til sønnen Torgeir på 16 år, som er alvorlig syk. Han trenger oppfølging, han trenger skyss, hjelp til trening og til å komme seg til behandling. Responsen på valget hun har tatt har vært mange. Mange er overrasket, men nesten utelukkende positive. Jeg opplever at folk bryr seg og det er deilig! Det er godt å bo i en liten by der folk kjenner oss og vet hvem vi er. Folk kjenner også Torgeir og møter ham med smil og klem. Det er også grunnen til at vi velger å være så åpne om dette. Folk har mange spørsmål. Da er det greit at folk vet, sier Djønne. Ukjent diagnose Sammen med ektemann Thoralf Lian, også han profilert næringslivsleder, har hun to barn. Yngstemann Torgeir har hele livet slitt med sykdom. Hittil har ingen har kunnet stille noen diagnose. I fjor vinter ble sykdomsbildet ytterligere forverret. Det ble mange og tidvis lange sykehusinnleggelser ved Rikshospitalet i Oslo. I tillegg trenger Torgeir mye praktisk hjelp i hverdagen. For Djønne, som er vant til å jobbe mer enn ni til fire og ha mange reisedøgn, starter nå hverdagen med frokost med Torgeir før hun får han avgårde på skolen. Når skoledagen hans er over, henter hun ham og kjører ham på behandling. På ettermiddagene trener de sammen, drar på kino eller andre aktiviteter. Veien blir til mens man går. Det går seg til. Livet består av mange ting. Det siste året har på mange måter vært dramatisk i og med at sykdomsbildet har blitt betydelig forverret. Likevel har jo vi levd med dette i mange år. Dette er et viktig og riktig valg for meg og familien nå, sier Djønne. Fortsatt er sykdommen og diagnosen en gåte, og usikkerheten er tøff å leve med for hele familien. Forskningen jobber for oss. Før jul skal vi til Frambu, et nasjonalt senter for sjeldne og lite kjente sykdommer. Kanskje kommer vi nærmere et svar? Ny jobb Dårlig samvittighet for IT Partner der hun var relativt nylig ansatt som daglig leder, har hun hatt. Jeg likte så godt å jobbe i IT Partner. Jeg liker å utvikle bedrifter, men jeg sitter fortsatt i styret og følger med fra sidelinja. Jobben hun har nå, er som daglig leder på deltid i familiebedriften Clima. En jobb som ikke er tilfeldig valgt.

15 15 Fulgte magefølelsen Vi startet familieselskapet Clima for fire år siden. Bakgrunnen er at det på sikt skal bli en arbeidsplass vi kan tilrettelegge for Torgeir. Jeg har hatt krevende jobber, og jeg liker å stå på. Nå har jeg større fleksibilitet og styrer dagen min selv. Jeg har fortsatt flere styreverv, men ikke operativt ansvar. Den totale arbeidsbelastningen er mye lavere. Sonja liker å stå på og utvikle bedrifter og har et særlig hjerte for helgelandsbedrifter. Dette er et verdivalg. Jeg prioriterer annerledes. Det er vanskelig å forutse morgendagen. Nye behov krever nye løsninger og tilpasninger. Jeg føler selv at det er en dramatisk ting å gjøre, det å forlate det trygge og forutsigbare, sier Djønne. Jobben hun har i dag, er likevel ikke mindre viktig. Det går an å ha flere tanker i hodet samtidig. Clima skal vi bygge opp for Torgeirs del. Og samtidig bygger vi opp en helgelandsbedrift som så langt har fire ansatte. Det er en god jobb å ha, det! Fastslår Djønne med overbevisning.

16 flysaken Planlegger flyplass i Mo i Rana Avinor planlegger flyplass i Mo i Rana Avinor la nylig fram eierskaps meldinga og skisserer der store grep i framtidig luftfart. Avinor ber Samferdselsdepartementet om fire milliarder for å realisere flyplassene i Lofoten og på Hauan. Avgjørende med bedre infrastruktur Alle piler peker oppover for næringslivet i nord, men en dårlig infrastruktur bremser utviklinga. Det er den entydige konklusjonen vi kan lese ut av siste Konjunkturbarometer Nord-Norge som ble presentert i november. Det er avgjørende for utviklinga at vi har de samme rammevilkår for konkurranse og likeverdige forutsetninger som resten av Norge. En stor flyplass er den viktigste vekstimpulsen for et samfunn. Får vi på plass en stor flyplass i Mo i Rana og en forlenget rullebane på Stokka, får vi en betydelig bedring av logistikken. Da er vi ikke lenger en utkant, men en del av verden. Samtidig må vi jobbe for å bedre kommunikasjonene og logistikken internt på Helgeland for at effekten av flyplassene skal komme hele regionen til nytte, sier direktør i Rana Utviklingsselskap, Henrik Johansen. Selv om utviklinga på Helgeland er god god, så viser den langsiktige trenden at befolkningsutviklinga på Helgeland er mye svakere enn i andre vektstområder i Norge, sier Johansen. Regionen tappes for folk mellom 20 og 39 år. Veksten i antall personer med høyere utdanning er også svakere enn i resten av Norge. Politikerne må kjenne sin besøkelsestid og skape rammer som gir rom for utvikling. Det har vi ikke i dag. Det er vi som må leve med konsekvensene av de valgene som tas nå, fastslår direktør i Rana Utviklingsselskap, Johansen. Hele Konjunkturbarometer for Nord-Norge kan leses på

17 Tør du droppe julebordet? 17 Av Eldbjørg fagerjord Sesongen strekker seg etter hvert fra november til februar. Vi pynter oss og gleder oss og lurer på hva en kveld sammen med de folka vi tilbringer dag ut og dag inn sammen med vil bringe. Hva er det med julebord som er så viktig. Hvis det er viktig? Har julebord en funksjon? Eller er det bare en tradisjon? Det store spørsmålet er vel gjerne; er julebord en fornuftig investering? Antallet norske arbeidstakere som blir påspandert årets julebord har falt fra 46 til 36 prosent siden i fjor. Det viser en undersøkelse gjort av InFact på vegne av bemanningsfirmaet Xtra personell. Et julebord kan være et eksempel på et tiltak der innsparinger på budsjettet vil vise seg et helt annet sted. For eksempel på rekrutteringsbudsjettet, fordi bedriften kan bli oppfatta som kjip. Folk vil heller jobbe et sted som setter mer pris på de ansatte. Julebord er en samling av troppene som kan styrke jobbtilhørigheten etter et langt år. Vi nordmenn har tradisjon for å være litt tilknappet og regulerte på jobb. På julebord øker utvekslingen av følelsesmessig nærhet, ifølge Stig Berge Matthiesen, professor ved Institutt for samfunnspsykologi på Universitetet i Bergen. Å betale middag på kveldstid får de ansatte til å engasjere seg i arbeidsplassen utenfor arbeidstida. Men det går an å bli for engasjert. Varme følelser i fylla er så og si en del av den norske folkesjelen. Men professoren er klar i sin tale: Selv om det er festlig lag og folk kan føle en nærhet ved at man blir litt bedugget i lag, skal man ikke fremstå ubehersket. Man treffer kollegene neste dag. Hvis du gruer deg for å gå på jobb, har du gått over streken. Rådet er klart: Unngå for all del sex på julebordet (ikke under heller!) For ledere med spanderbuksene PÅ, er det visstnok ingen grunn til å legge julebordsfeiringen til London eller Paris, ifølge tidligere nevnte professor. Gevinsten ved å reise til utlandet er ikke særlig stor. (Dette er selvsagt bare tull, sjefene mine, verdien av en London-tur kan ikke måles i penger).

18 nytt om navn LAILA ØVERMO går over i ny jobb som daglig leder i Momek Support AS. Selskapet er nyopprettet og skal drifte og utvikle alle fellestjenestene i de ulike Momek-selskapene. Hun kommer fra Momek Services hvor hun jobbet som prosjektkoordinator. Øvermo har blant annet en bachelor med spesialisering i personalledelse og kompetanseutvikling. ANN JORID BOSTAD VIRIK tiltrådte 20. august som daglig leder i Rana Produkter AS og i TAMO AS. Hun har jobbet i Rana kommune siden 1981 i ulike stillinger innen omsorgstjenesten, og har fra 1997 vært omsorgssjef i kommunen. Hun er utdannet sykepleier med videreutdanning i administrasjon og ledelse. MARIA JOHANSEN er ansatt som personalrådgiver ved NAV Servicesenter, hvor hun de siste årene har jobbet som veileder på 2. linje brukerstøtte. Johansen er cand. mag. i pedagogikk, sosiologi og kriminologi og har brei erfaring fra flere fagområder i NAV. (Foto: Anders Madsen) EIVIND HELLEVIK i EH Consulting er fra 1. september blitt partner i Headvisor AS med kontorsted i Mo i Rana og Bodø. MARLENE JORDBRU er ansatt som trainee i Kunnskapsparken Helgeland AS fra og med august. Jordbru er utdannet Siviløkonom og har en mastergrad i finansiering fra Umeå School of Business and Economics. Hun er en av ni traineer på trainee-programmet Kandidat Helgeland. KYRRE NILSEN har fra i vår overtatt stillingen som prosjektleder ved Rana Produkter. Nilsen har jobbet ved bedriften i nesten ti år og har tidligere hatt ansvaret for opplæringsavdelingen, vært nestleder på attføring og hatt ansvaret for Rent-A-Wreck og Småjobben. Kyrre er utdannet lærer med videreutdanning i personalledelse og kompetanseutvikling. RUNE BEKKE er ansatt som skipsagent hos Strand Shipping. Han kommer fra stillingen som vaktleder i Widerøe som han har vært i 20 år. For ikke helt å miste kontakten med flyplassen, fortsetter han som timevikar ved behov hos sin gamle arbeidsgiver. ØRJAN BJØRNMYR er ansatt som økonomisjef i Momek Building AS. Han kommer fra PWC hvor han har jobbet som revisor mot blant annet industribedrifter. Bjørnmyr er utdannet siviløkonom med spesialisering i finans. ARVID KILDAL er den nye lagersjefen hos XL-BYGG Bernhard Olsen. Han startet som lagersjef 1. november og har vært i driften i noen år som ass.lagersjef. TORE KOLSTAD startet som innkjøper i økonomiavdelingen i Rana kommune i september. Kolstad har sin hovedutdanning innen landbruksøkonomi fra Norges Landbrukshøgskole (Master of Science/Sivilagronom). I tillegg har han mellomfag i idrett og pedagogisk utdanning samt etterutdanning innen kommunikasjon og ledelse. Han har også autorisasjon som regnskapsfører. Kolstad har de siste årene jobbet innen økonomi og regnskap hos bl.a. Miras, Visma Services og Trøndelag Forsøksring. THOMAS PAULSEN har begynt som databaseansvarlig hos EVRY Card Services AS. Paulsen kommer fra stillingen som seniorkonsulent i itet AS der han de siste ti årene har jobbet med IT-systemer for bedrifter på Helgeland. Han har datateknisk utdannelse. Paulsen har opp gjennom årene oppnådd en rekke tekniske sertifiseringer som to Microsoft Certified IT Professional titler og Microsoft kurs instruktør. Han er kandidat til å ta Microsofts høyeste sertifiseringsnivå Microsoft Certified Solution Master. TOR-EVEN SOLVANG-STRAND er ansatt som prosjektleder i Helgeland Betong AS, med kontorsted i Bodø. For Helgeland Betong AS er det en stor fordel å ha en lokal representant i Saltendistriktet, et viktig og voksende marked for bedriften. Solvang- Strand kommer fra Norconsult AS, hvor han har jobbet i prosjektadministrasjonen i Bodø. Solvang-Strand er utdannet maskiningeniør fra NKI Ingeniørhøgskole og har bred erfaring fra industri- og byggebransjen. ØYSTEIN ASLAKSEN er fra 1. desember ansatt som prosjektleder i Helgeland Betong AS. Aslaksen kommer fra stillingen som driftssjef i Miras Industripartner AS i Mo i Rana. Han har utdanning og erfaring innen ledelse, prosjektledelse, salg/marked samt oppfølging av kvalitetssystemer. SIVERT AUSTVIK GULLESEN tiltrådte stillingen som prosjektleder i Helgeland Betong AS i sommer. Etter et år som trainee ble Gullesen fast ansatt i Helgeland Betong AS. Han har tilegnet seg nyttige egenskaper og god kunnskap om betongelementbransjen. Nå jobber han med prosjektledelse, prosjektering og salg. MARTHE LENE HESTNES skal være trainee hos Helgeland Sparebank, avd. Risikostyring. Hestnes er sivilingeniør i fysikk og matematikk fra NTNU. KIM-ANDRE LAURITZEN skal være trainee hos Alcoa. Lauritzen er utdannet ved Høgskolen i Narvik, bachelor i ingeniørfag retning elkraftteknikk. KNUT-ARILD KNUTSEN skal være trainee hos BIS Production Partner i Mosjøen. Knutsen har fagbrev som matros som en bachelorgrad som maskiningeniør fra Hist med fordypning i konstruksjon. THOMAS EDVARDSEN skal være trainee hos YiT, Mo i Rana.

19 STEIN-TORE NYGÅRD har overtatt som selger ved Rana Produkter, i kombinasjon med å være avdelingsleder ved profileringsavdelinga. Han begynte i bedriften januar 2010, og har ledet profileringsavdelinga siden høsten Han kom til Rana Produkter etter å ha vært mekaniker i Statens Vegvesen/ Mesta i 18 år. VEGARD NERDAL er ansatt som trainee i Kunnskapsparken Helgeland AS fra og med august. Nerdal er utdannet Siviløkonom fra Trondheim økonomiske Handelshøgskole med spesialisering i finansiering og investering. Han er en av ni traineer på trainee-programmet Kandidat Helgeland. VIDAR BRATLAND tiltrådde stillingen som revisormedarbeider hos Ernst & Young AS, avdeling Mo i Rana den 20. august. Bratland har en master i finans fra Umeå Universitet og har tidligere jobbet hos EVRY Card Services AS. WILLY HARALD PEDERSEN begynte som daglig leder hos Nilsson AS den 1. desember. Pedersen har jobbet som fagligleder hos ORIN, som er et rent rørfaglig opplæringskontor de siste fire årene. Han er utdannet rørlegger med masterutdanning og har pedagogisk utdanning fra skoleverket. Edvardsen har en bachelorgrad i elektro fra Høgskolen i Sør- Trøndelag med elkraftteknikk som spesialisering. ADRIANNE MATHEA LØKÅS skal være trainee hos Celsa Nordic. Løkås har en bachelorgrad fra kjemiingeniørstudiet ved Høgskolen i Sør-Trøndelag med fordypning i materialteknologi. MAREN SELJENES BØE skal være trainee hos Alcoa i Mosjøen. Bøe er sivilingeniør i industriell kjemi og bioteknologi fra NTNU. ESPEN SKARSBØ OLSEN skal være trainee hos Helgelandskraft med arbeidssted i Mosjøen. Olsen har en master i informatikk fra NTNU. TROND MILLERJORD har begynt som avdelingsleder for Stamina HOT Bedriftshelsetjeneste, avd. Rana. Millerjord kommer fra stillingen som HMS-rådgiver/ bedriftsfysioterapeut i Stamina HOT Bedriftshelse (tidligere Friskhuset Bedriftshelse). Han er utdannet fysioterapeut med videreutdanning i Helse, miljø og sikkerhet(hms). HILDE MOHOLT har begynt som HMS-rådgiver hos Stamina HOT Bedriftshelsetjeneste, avd. Rana. Moholt kommer fra stillingen som rådgiver ved NAV-Rana og har praksis fra Universitetssykehuset i Tromsø. Hun har utdanning innen IT, offentlig politikk, forvaltning, veiledning samt helseledelse. ANITA STRØM har begynt som HMS-rådgiver hos Stamina HOT Bedriftshelsetjeneste, avd. Rana. Strøm kommer fra stillingen som rådgiver i personalavdelingen i Rana kommune. Hun er utdannet sykepleier med etterutdanning i arbeidsrett og prosjektledelse. IKKE GI OPP! ny i RNF Meldingen til RNF fra daglig leder Jens Christian Hernes i Helgeland Plast er klar: Det meste er mulig bare fortsett å prøv og ikke gi opp. Helgeland Plast arbeider etter filosofien om at det meste er mulig å løse i et tett samarbeid. Det samme gjelder RNF, mener daglig leder Jens Chr. Hernes. Helgeland Plast AS er et heleid datterselskap av det børsnoterte selskapet AKVA group ASA. De holder til på Båsmoen i Mo i Rana, med umiddelbar nærhet til Ranfjorden. Gjennom flere tiår har de produsert og solgt plastrør, rørdeler og båter til kunder i hele Norge og i verden for øvrig. I årene som kommer har de som mål å forsterke satsningen mot eksisterende og nye markeder. Til sammen på rørfabrikken på Helgeland Plast, og hos Akva group som driver med salg, har vi 50 ansatte i Mo i Rana, forklarer Hernes som nylig har meldt selskapet inn i Rana næringsforening. Hvorfor meldte dere selskapet inn i Rana Næringsforening? Det er viktig å være samlet. Da får man gjort så mye mer og da har man større mulighet til å påvirke samfunnsutviklinga. Vi kommer til å følge med på høringsuttalelser og lignende. Hva ønsker dere at Rana Næringsforening skal arbeide med? Vi ønsker at de skal jobbe med rammevilkårene for industrien. De må bare fortsette å prøve og påvirke så godt som det er mulig og ikke gi opp. Det er viktig å sette fokus på de enkeltes kompetanse. Vi er ikke flinke nok og kan alltid bli bedre. Vi kan gjøre hverandre bedre, derfor ønsker vi at RNF organiserer flere kurs og lignende for å oppdatere oss og gi oss mer kunnskap.

20 Den rette stillingen? Vi er på tå hev for kundene våre også i God jul og godt nytt år! Nordahl Griegsgt 9, 8622 Mo i Rana Tlf