MØTEINNKALLING SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 40/07 07/735 FORVALTNINGSREVISJON "OS BYGG OG EIGEDOM AS" 697

Transkript

1 OS KOMMUNE Organisasjonseining Utval: OS KOMMUNESTYRE Møtestad: Osbadet KF Møtedato: Tid: MØTEINNKALLING Forfall: Unnvar Bakke (Ap) Vara som møter: Gunvor S. Sæbø (Ap) SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 40/07 07/735 FORVALTNINGSREVISJON "OS BYGG OG EIGEDOM AS" /07 07/832 REKNESKAPSRAPPORT PR APRIL /07 07/944 BALANSERAPPORT PR /07 07/561 BUDSJETTJUSTERING LOKALE FORHANDLINGAR KAP /07 07/64 RUTINAR FOR RAPPORTERING AV INVESTERINGSPROSJEKT /07 07/949 RETNINGSLINER FOR KOMMUNALE GARANTIAR /07 07/1054 SØKNAD OM KOMMUNALT DRIFTSTILSKOT - LUNGETRENING I TERAPIBASSENGET 47/07 06/1028 BUSINESS REGION BERGEN - REGIONALT NÆRINGSUTVIK- LINGSSELSKAP /07 05/763 SFO GRUNNSKULE - ENDRING AV VEDTEKTER /07 06/1168 KOMMUNALE BUSTADER NEDRE VARÅSEN - SPØRSMÅL OM OPPSTART /07 07/115 OVERORDNAPLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING /07 07/379 BREIBANDSAMBAND I OS KOMMUNE 857 ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

2 52/07 07/521 UTVIKLING AV TELTHUSPLASSEN /07 07/922 PERSONALRESSURSEN VED EINING FOR AREALBRUK OG EINING FOR KOMMUNAL- TEKNIKK 54/07 07/ /235, BUFELLESSKAP PÅ KUHNLE FOR PSYKISKUTVIKLINGSHEMMA /07 07/735 MØTEBOK FRÅ KONTROLLUTVALET /07 07/735 MØTEBOK FRÅ KONTROLLUTVALET Medlemmer som ikkje kan møta må snarast melda frå til Os kommune, tlf Varamedlemmer møter berre etter særskild innkalling. Os, Terje Søviknes Ordførar Knut Terje Rekve Rådmann Dei politiske partia har medlemsmøte som følgjer: Parti Dato Kl. Stad Arbeiderpartiet Os Ungdomsskule Fremskrittspartiet Rådhuset, Skorpo Høyre Bjoarvik Trafikkskule Kristelig folkeparti Rådhuset, Svinningen Tverrpolitisk Saml.liste Servicesenteret, Gamleheimshagen Senterpartiet Os Folkebibliotek Sosialistisk Venstreparti Rådhuset, kantina Venstre Os Folkebibliotek

3 Sak 40/07 MØTEBOK FORVALTNINGSREVISJON "OS BYGG OG EIGEDOM AS" Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 07/735 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 27/07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Kommunestyret tek forvaltningsrapporten vedk. Os Bygg og Eigedom AS som melding. Os, Knut Terje Rekve Rådmann ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

4 Sak 40/07 Behandling i Os kommunestyre i møte Behandling i utvalet: Innleiing og avslutning ved Tore Lundby, KPMG Innstillinga frå administrasjonen vart samrøystes vedteke. Vedtak: Kommunestyret tek forvaltningsrapporten vedk. Visningssenter Haugsnesfjøro som melding. Behandling i Os kommunestyre i møte Behandling i utvalet: Innstillinga frå administrasjonen vart samrøystes vedteke. Vedtak: Kommunestyret tek årsrapport 2006 frå kontrollutvalet til orientering. Behandling i Os kommunestyre i møte Behandling i utvalet: Innstillinga frå administrasjonen vart samrøystes vedteke. Vedtak: Kommunestyret tek møteprotokoll frå kontrollutvalet sitt møte som melding. Behandling i Os kommunestyre i møte Behandling i utvalet: Innstillinga frå administrasjonen vart samrøystes vedteke. Vedtak: Kommunestyret tek møteprotokoll frå kontrollutvalet sitt møte som melding. Side 4 av 68

5 Sak 40/07 Vedlegg: Særutskrift av møteprotokoll frå kontrollutvalet sitt møte sak 24/07 Rapport frå KPMG Saksopplysningar: Vedlagt følgjer rapport frå KPMG vedk. Os Bygg og Eigedom AS samt kontrollutvalet si handsaming av saka. Os, Ingrid Karin Kaalaas Økonomisjef Side 5 av 68

6 Sak 41/07 MØTEBOK REKNESKAPSRAPPORT PR APRIL 2007 Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 211 Arkivsaksnr.: 07/832 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 49/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Kommunestyret tek saka som melding. Os, Knut Terje Rekve Rådmann Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes tilråding som innstillinga. Vedtak: Kommunestyret tek saka som melding. ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

7 Sak 41/07 Vedlegg: Saksopplysningar: REKNESKAPSRAPPORT PR. APRIL - tyder budsjettsprekk + tyder innsparing Ansvar DM - Hiå - År - Bud Avvik Rekn Rekn FOLKEVALDE ORGAN FELLESUTGIFTER KONKURRANSEUTSATTE VERKSEMDER RÅDMANNEN SIN STAB FELLES SKULAR OG BARNEHAGAR REINHALDSEININGA ØKONOMIEINING ORGANISASJONSEINING KOMMUNETORGET IKT -AVDELING KUNDEOMBOD BESTILLAR- OG FORVALTAREINING HEGGLANDSDALEN SKULE KUVENTRÆ SKULE SØRE ØYANE SKULE NORE NESET SKULE OS SKULE OS UNGDOMSSKULE SØFTELAND SKULE SØRE NESET SKULE HALHJEM BARNETUN LYSEKLOSTER BARNETUN NORE ØYANE BARNETUN LUNDEFOSSEN SKULE OS BARNEHAGE SØFTELAND BARNEHAGE NORE NESET BARNEHAGE FLÅTEN BARNEHAGE HELSESJEF REHABILITERINGSEINING PSYK.HELSEV. OG SOS.TENESTER TENESTER TIL BARN OG UNGE PLEIE- OG OMSORGSTENESTER PU - IDRETTSVEGEN PU - KUHNLETUNET AREALBRUK BRANN- OG REDNING KULTURAVDELING BYGG OG EIGEDOMMAR SAMFERDSLE VATN KLOAKK OG RENOVASJON SUM DRIFT TENESTEPRODUKSJON MOMSKOMPENSASJON SKATT, RAMMETILSKOT M.V FINANS SUM SUM TOTALT Side 7 av 68

8 Sak 41/07 Rekneskapsrapport pr april viser at rekneskapen for 2007 kan koma ut med eit budsjettunderskot på 4,95 millioner kroner etter finans Folkevalde organ Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Fellesutgifter Ansvarsområdet ser ut til å kunne få ein budsjettsprekk på om lag 6 mill. kr. Lønsoppgjer Det sentrale lønsoppgjeret i kommunal sektor er no ferdig (kap. 4), og det er semje om ei ramme på om lag 4,9%. Lokale tingingar for kap. 3 (leiarar) og kap. 5 gjenstår. I tillegg til årets lønsoppgjer kjem resultatet frå dei lokale tingingane for kap. 4 i Desse var ferdige hausten 2006 etter at budsjettet for 2007 var lagt fram, og ligg såleis ikkje inne i lønsbudsjettet for Det vil og vera lønsgliding knytta til nytilsettingar. Eit overslag viser at vi vil mangla om lag 5,5 mill. kr. AFP Utgiftene til AFP ser førebels til å halda seg innafor budsjettert ramme. Innsparingskrav Enøk Når det gjeld budsjettert innsparing på kr ,- vedk. Enøk tiltak, er administrasjonen ikkje kome så langt med tiltak. Straumprisen er imidlertid monaleg lågare no enn på budsjetteringstidspunktet, og administrasjonen vil difor fremja ei budsjettreguleringssak der einingane sine straumbudsjett vert reduserte slik at innsparingskravet i budsjettet vert innfridd. Innsparingskrav Effektiviseringsprosjekt Når det gjeld budsjettert innsparing på kr ,- vedk. effektiviseringsprosjekt så er det sett i verk fleire prosjekt med sikte på å få meir ut av kvar krone. Ein del av prosjekta er av ein slik karakter at dei vil gje vinst på sikt, og er vanskelege å talfesta no it-prosjekt kan vera døme på dette. Anna Utgifter til juridisk bistand og såkalla OU midlar til KS ser til saman ut til å verta om lag kr høgare enn budsjettert Konkurranseutsette verksemder Ansvarsområdet ser ut til å kunne få ein mindreinntekt på kr ,-. Innsparing vedk. reinhald etter konkurranseutsettinga får halvårsverknad i Det er vidare budsjettert med kr ,- i innsparing vedk. innkjøp. Dette gjer at det er usikkert om ansvarsområdet klarar heile innsparingskravet på 1,5 mill. kr. Vi anslår underskotet til ,- men det er for tidleg å seie noko sikkert om dette Rådmannen sin stab Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Felles skule og barnehage Ansvarsområdet ser ut til å gå i balanse på årsbasis Reinhaldseininga Eininga ser ut til å få ei innsparing på om lag kr i perioden januar til mai. Innsparinga i høve budsjett kjem frå effektivisering, sjukepengeinntekter og reinhaldsmiddel Økonomieininga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Organisasjonseininga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis. Side 8 av 68

9 Sak 41/ Kommunetorget Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis IKT- avdelinga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Kundeombod Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Bestillar- og forvaltareininga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Hegglandsdalen skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis. Eininga har for tida ei utfordring med få barn i SFO. Til hausten får dei mange nye førsteklassingar og vi vonar at barnetalet i SFO vil auka Kuventræ skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Søre Øyane skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Nore Neset skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Os skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Os ungdomsskule Eininga ser ut til gå i balanse på årsbasis. Området skuledrift ser ut til å få ei innsparing i høve budsjett på om lag kr Innsparinga kjem frå gjesteelevsavtale. Det bør vurderast om eininga skal få behalda denne innsparinga Søfteland skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Søre Neset skule Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Halhjem barnetun Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Lysekloster barnetun Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis. Eininga har høgt korttidssjukefråvær i skulen høve til andre skular. Dette visar att i høge utgifter til vikar. Eininga har hatt vanskar med å få tak i nok bemanning med pedagogisk utdanning i barnehagen. Dette gjer at eininga som heilhet pr. no ser ut til å gå i balanse. Eininga held stort fokus på fråværet Nore Øyane barnetun Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis. Side 9 av 68

10 Sak 41/ Lundefossen skule Eininga ser ut til å få ei innsparing på om lag kr Innsparinga kjem frå redusert og endra personalsamansetning Os barnehage Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Søfteland barnehage Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Nore Neset barnehage Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Flåten barnehage Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Helsesjef Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Rehabiliteringseininga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Psykisk helsevern og sosiale tenester Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Tenester til barn og unge Eininga ser ut til å få eit underskot på om lag ,- på årsbasis. Innan barnevernet ser vi ein tendens til at kostnadene aukar kraftig. Årsaka til dette er fleire barn i tiltak, fleire igangsette tiltak og fleire heimebuande ungdommar med omfattande tiltak (mellom anna New Page). Vidare er det fleire barn i institusjon og fosterheim og fleire barn som bur i institusjon over lenger tid. Korleis dette vil slå ut i løpet av 2007 er vanskeleg å seie noko sikkert om, men truleg vil området få eit underskot på om lag kr , Pleie- og omsorg Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Idrettsvegen / bolig Moberg Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Kuhnletunet Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Arealbruk Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Brann- og redning Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Kultureininga Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Bygg og eigedom Eininga ser ut til å gå i balanse på årsbasis Samferdsle Side 10 av 68

11 Sak 41/07 Ansvarsområdet ser ut til å gå i balanse på årsbasis Vatn Ansvarsområdet ser ut til å gå i balanse på årsbasis Kloakk og renovasjon Ansvarsområdet ser ut til å gå i balanse på årsbasis Momskompensasjon Ansvarsområdet kan koma ut med ein budsjettsprekk på 2,4 mill. kr. Det er pr april ført relativt lite investeringsutgifter som gjev momskompensasjon.vi voner at dette vil ta seg opp utover året. I vår prognose har vi lagt til grunn bokførte tal pr april og forlenga den ut året Skatt, rammetilskot m.v. Ansvarsområdet ser ut til å koma ut med ein mindreinntekt på 0,8 mill. kr. KS har pr oppdatert sin prognosemodell etter framlegging av Kommuneproposisjonen Prognosen viser at rammetilskotet ser ut til å verta nær 2 mill. kr lågare enn budsjettert. Skatteanslaget for kommunesektoren er oppjustert med 0,9 mrd. kr. I prognosen frå KS der dette er lagt inn, kjem Os kommune ut med eit skatteanslag på om lag 317 mill. kr, dvs. vel 1,2 mill. kr mir enn det kommunen har budsjettert med (kommunen auka skatteanslaget med 6 mill. kr i høve til statsbudsjettet) Finans Ansvarsområdet ser førebels ut til å få ein meirinntekt på om lag 4,7 mill. kr. Det er budsjettert med ca. 12,2 mill. kr i avkastning frå finansporteføljen i 2007, dvs. ca. 1,02 mill. kr pr mnd. Pr april i år har vi hatt ei avkastning på ca. 8,8 mill. kr. Dersom vi legg til grunn at vi i månadene mai desember oppnår budsjettert avkastning, vil vi ved slutten av året koma opp i ca. 16,9 mill. kr, altså rundt 4,7 mill. kr meir enn budsjettert. Prognosen vil kunne svinga mykje frå månad til månad. Forventa gjennomsnittleg lånerente ligg noko over det som er budsjettert, men ser ut til å bli motsvart av fastrentelån til gunstig rente samt høgare rente på bankinnskot. TEMA 1. TERTIAL 2007 Rådmannen har tidlegare varsla at han vil utvida rapporteringa til politisk nivå til å gjelda meir enn økonomi. På sikt er det ønskjeleg med meir fokus på målstyring, nøkkeltal og tenestekvalitet. Dette må utviklast over tid, gjerne i samarbeid med det komande Tenesteutvalet. Det er vidare råmannen sin tanke å kobla dei økonomiske prognosene tettare saman med neste års budsjettrammar. Dette må som nemnt utviklast over tid. I denne rapporten har vi valt å fokusera på nokre utvalde tenester/tema som er aktuelle no. Prosjekt: Foreldrestyrt skule tilbakemelding frå rektor Helge F. Kjellevold Som einaste skule i Os har Søre Øyane skule drive prosjektet foreldrestyrt skule i tre år. Etter politisk vedtak vart prosjektet starta opp Målsetjinga med prosjektet var å få eit sterkare engasjement i foreldregruppa i høve til samarbeidet med skulen. Dei økonomiske ramene har vore på kr pr. år i perioden. Desse midlane har gått delvis til møtegodtgjersle for styremedlemene og delvis til å auka administrasjonsressursen ved skulen. I tillegg vart det stilt midlar til disposisjon for ein studietur til Stockholm for styret. Side 11 av 68

12 Sak 41/07 Om målsetjnga om større forldreengasjement vert lagt til grunn, har ordninga med foreldrestyre vore ein suksess sett frå rektor sin ståstad. Det har alltid vore stort engasjement i foreldregruppa i Øyane, men aldri har interessen og pågangsmotet vore større enn i denne prosjektperioden. Dei er òg langt meir bevisste på det ansvaret og den makta dei har innafor denne styreformen. Frå foreldra si side er det uttrykt bekymring for at den forventa evalueringa av prosjektet enno ikkje er kome i gong. Skulle prosjektet no bli avvikla, vil ein føla at det arbeidet som har vore gjort gjennom tre år vil vera meir eller mindre bortkasta (styreleiar sine ord). Det er difor viktig å få gjennomført evalueringa og få avklåra den framtidige styreformen ved skulen. Dersom denne styreforma skal gjerast permanent, vil det framleis vera trong for ekstra ressursar både til styrking av administrasjonen og til møtegodtgjersle. Storleiken på beløpet kan ein sjølvsagt diskutera, og dette må så vurderast opp mot det ein får att. Men om tettare samarbeid og meir engasjement frå foreldra si side er målsetjinga, er det rektor si meining at dette er ei styreform det er verd å satsa på. Statusrapport frå butiltaket på Mobergslio frå einingsleiar Eva - Mari Solberg Nedbemmanninga vart satt i verk 1.mai Frå og med 2.mai vart butiltaket ubemanna mellom kl og Vaktselskapet Vakt Service Vest AS vart leigd inn for å ta 3 tilsyn pr. natt. Desse tilsyna vert tatt til ulike tider og vekteren låser seg inn i huset, går ein runde i fellesareala og sjekker at dører er forsvarleg lukka og låst. Etter kvar natt vert det ført i loggbok kva tider vakta har vore innom huset og status for vaktrunden. I følgje denne loggboka er det ført 4 avvik: Avvik 1: 9.mai Vindu på vaskerom stod ope. Avvik 2: 10.mai Hovuddøra stod open. Avvik 3: 13.mai Hovuddøra stod open. Ein av bebuarane stod og arbeidde med ein motorsykkel inne i gangen saman med ein som ikkje bur på huset. Det lukta bensin i huset og vakta vurderte det som naudsynt å tilkalle politiet. Politiet kom til staden, dei oppgjev at det var ingen tegn til uro, men bebuar vart beden om å avslutta arbeidet med motorsykkelen inne. Avvik 4: 17. mai Litt bråk med ein uvedkomande som ville inn. Denne natta hadde einingsleiar sett inn ekstra nattevakt på huset. Oppsummering frå personalet: Personale har lagt merke til ved eit høve at det flaut med sigarettstumper på gulvet i daglegstova, dette tyder på at bebuarane ikkje respekterer røykeforbodet. Dette var også eit problem før nedbemanninga. Det er også blitt observert ved eit høve at verandadørene i stova var open når dei kom på vakt om morgonen. Det har hendt at seinvaktene har møtt på folk på veg opp til huset når dei går av vakt om kvelden. Personale kjenner til at ein bebuar har hatt overnattingsbesøk ved tre høve. Nokon gonger har uvedkomande forlete huset etter at dagvaktene er komen på jobb. Det er ikkje rapportert bråk eller trugande episodar, noko som også kan stemme med vaktselskapet sin logg. Vi har som eit strakstiltak sett inn stasjonære nattevakter 16. mai og har hatt nattevakter fram til no utanom natt til 18. mai. Det ser ut som om vi vil klara å skaffe nattevakter framover så lenge vi vurderer det er behov for ekstra bemanning. Side 12 av 68

13 Sak 41/07 Einingsleiar har også kontakta vaktselskapet for å få dei til å ha fast vakt i urolege perioder, men til no har dei ikkje hatt kapasistet å tilbyda dette pga. av blant anna sjukefråvær i vaktselskapet. Tilbakemelding frå bebuarar: Bebuarane har heile tida vore skeptisk til at huset skal vera ubemanna på natt. Dei føler seg utrygg for at huset vert meir tilgjengeleg for uvedkomande. Dei er ærlege på at dei slit med å avvise folk som kjem på døra. Dei rapporterer at det er uvedkomande på huset om natta. Problemstillingar som bør drøftast framover: Ein bør ta ein diskusjon på føremålet med nattevakter. Er det eit miljøterapeutisk bustadtiltak for rusavhengige eller er det eit tiltak for å beskytte bebuarane mot uvedkomande gjester? Skal kommunen sikre rusavhengige mot besøk av evt. innkrevarar og er dette eit tiltak kommunen ønskjer å tilby dei rusavhengige? Kva då med rusavhengige som bur i andre kommunale bustader og som også i periodar kan ha folk etter seg? Einingsleiar opplever at vi har rimeleg god kontroll over situasjonen og meiner det er for tidleg å gå heilt tilbake til fast bemanning på natt. Vi tek på alvor at bebuarar føler seg utrygge og har derfor sett inn ekstra bemanning siste tida. Men vi ønskjer likevel å prøva dette ut over ein noko lengre periode og trur at fast vakt periodevis (kommunal nattevakt) og vaktselskap kan vera ein god kombinasjon IA tiltak Friskreise til Kypros rapport frå kompetanseleiar Birgit Winsents Kurstilbodet Ditt liv ditt val for sjukemeldte arbeidstakarar i Os kommune, vart i år gjennomført på Kypros. Målet med det var å prøva ut om effekten av tilbodet, er like god når det blir gjennomført intensivt i løpet 1 månad eller over ein periode på eit halvt år, slik vi gjennomførte dette kurset i 2005 og Målet med dette kurset er at deltakarane: Blir bevisst eigne ressursar og eige ansvar for sine val At dei får kunnskap om samanheng mellom fysisk aktivitet, avspenning, sunt kosthald og god helse. Får trening i å ha løysningsfokus framfor problemfokus. Sosialt fellesskap, skapa nye relasjoner. Evt. prøva ut nye arbeidsplassar, finna fram til anna type arbeid. Dette IA tiltaket er ein del av ein prosess, som startar ute i eininga med samtale og oppfølgingsplan for den/dei tilstte som er sjukemeldt, som er det i periodar eller tilsette som står i fare for å bli det. Det er einingsleiar som har ansvar for at det er dialog med arbeidstakar, at det vert laga oppfølgingsplan og at det vert sett i verk tiltak, som til dømes motivera til å delta i dette kurset. Tilbakemelding frå dei 9 deltakarane, som var med på den første friskreisa til Kypros, er svært positive, viser til rapporten som er laga. Eks: Undervegs i kurset har eg funne ut at det viktigaste med meg er min styrke og livsglede. For meg er det viktig å gripa fatt i det positive og bruka det for alt det er vert. Har oppdaga at det er desse små gledene som gir meg styrke til å gå vidare. Dette tiltaket er eit samarbeid mellom kommunen, bedriftshelsetenesta og NAV. Det er eit IA tiltak som utfordrar alle partane i IA avtalen, arbeidsgjevar, arbeidstakar og NAV. Side 13 av 68

14 Sak 41/07 Friskreise er eit konsept, som er nytt og unikt i sin form. Organisasjonseininga skal invitera andre kommunar saman med representantar frå NAV, til informasjon og marknadsføring av tiltaket. Kanskje blir det eit tilbod til fleire kommunar, der det er Os kommune som har ansvar for den faglege kvaliteten. St.prp. nr (Kommuneproposisjonen) Utdrag og kommentarar 15.mai la regjeringa fram kommuneproposisjonen for Proposisjonen inneheld justeringar i det økonomiske opplegget for kommunesektoren for 2007 og signal om endringar og rammer for Regjeringa strekar under at det er innan 3 områder kommunane har si hovud rolle: Oppvekst, kunnskap og omsorg, og då innan dei 3 ulike rollene som tenesteprodusent, myndigheitsorgan og samfunnsutviklar. Det er knytt 4 forventningar til desse oppgåvene/rollene: god leiing (politisk/administrativt), effektiv drift, god økonomistyring og god arbeidsgjevarpolitikk. For å stimulere til kvalitetsutvikling har departementet sett i vert kvalitetskommuneprogrammet, der kommunane er invitert til å ta del. Det føl ikkje pengar med å ta del i dette programmet. (Programmet er til forveksling likt KS sine Nettverksprogram for kvalitetsutvikling. Om kommunen er med eine eller andre staden vil ikkje vere avgjerande for kvalitetsutvikling av dei sentrale tenesteområda. Os kommune er med i KS nettverk innan oppvekst og pleie omsorg). Demografiske endringar: Meirkostnader knytt til demografi er rekna til 1,5 mrd kr. Hovudårsaka er knytt til sterk auke i talet på 90 åringar og auke i folketal i nokre kommunar. Frå flatar denne veksten ut på landsbasis, medan den vil vekse sterkt frå Os kommune må ha særleg merksemd på demografiendringane og korleis desse vil verke inn på kostnadsbildet i åra som kjem. Sjukefråvær (IA) Sjukefråværet i kommunal sektor er per 1 kvartal 07 på 8,5 %. Det er sterke forventningar i regjeringa til at kommunane skal ned i høve dette talet for 2007 samla. Forventningar til kommunesektoren: Betring av fellesskapsløysingar skal skje gjennom lokal satsing. Regjeringa forventar at deira sterke satsing på kommunane skal gje resultat. Kommunane skal i noen utstrekning sjølv bestemme kva oppgåver som skal løysast og korleis, men forventningane går særleg mot omsorg, kunnskap og oppvekst. ( Kva som då blir att til andre føremål kan drøftast.) Kommuneøkonomien Kommunesektorens inntekter er oppjustert med 1,3 mrd kr for 2007 ( skattevekst/øyremerkt tilskott til barnehagar p.g.a fleire plassar). Veksten i frie inntekter ( skatt) er rekna til 0,7 mrd. Signal om at kommunane skal få behalde desse midlane. For 2008 er det lagt opp til at realveksten skal bli ca 4,5 mrd kr. Av dette 1,5 mrd som frie inntekter. Dette varslar eit særs stramt økonomisk opplegg for sektoren. ( M.a. er det berekna at sektoren har eit etterslep på vedlikehald på 40 mrd kr. Om så heile veksten gjekk til dette føremålet, ville det berre strekke til 1/10.) Det er varsla endringar i inntektssystemet frå ( Vert lagt fram våren 2008). Det er ikkje varsla endringar i MVA ordninga i tråd med domen i EFTA, men ei omlegging der kommunane må føre MVA på investeringar i investeringsrekneskapen, som kan føre til ei innstramming i balansekravet. Side 14 av 68

15 Sak 41/07 Tenester: Barnehagar: Barnehagedekninga var ved utgangen av 2006 i overkant av 80 %. Det er løyvd midlar til nye barnehageplassar i Frå 2010 er det lagt opp til at midlane til barnehagar kjem over rammetilskottet. Grunnskole: Elevtalet i grunnskulen 2006, gjekk ned for første gong sidan likevel har timetalet til undervisning auka. Det er såleis ikkje lagt inn auka ressursar til auka timetal i skulen for 2007/08. Det er lagt inn ein auke i rammetilskottet ( 87 mill kr for 2007) til iverksetjing av en frukt per dag per elev frå skuleåret 2007/08 for reine ungdomsskular( 8-10 trinn) og kombinerte skolar ( 1-10 trinn). Det er opp til kommunane å organisere dette på rimlegaste måte. Det vert og lagt inn auke i rammetilskotet (15 mill kr) for å kunne styrke rådgjevartenesta. Pleie-omsorg: Omsorgsplan 2015 er grunnlaget for staten si satsing på feltet. Planen føreset at kommunane har langsiktige planar for bygningsmessige investeringar, personellinnsats, kompetanseutvikling, utdanningskapasitet m.m i sektoren. Os kommune bør snarast utarbeide slik plan, då investeringstilskott og auka driftsmidlar i framtida kan tenkjast å verte tildelt etter slik plan. Reglar for nye tilskott til sjukeheimsutbygging/omsorgsbustader er ikkje klare, men kommunar som startar/gjennomfører utbygging no vil bli vurdert i høve nytt regelverk, og skal ikkje tape på oppstart. Ressurskrevjande brukarar: Toppfinansieringa vert styrkt ( 425 mill kr.) i Kompensasjonsgraden vert auka frå 70 % til 85 %. Imidlertid vert innslagspunktet auka frå kr til om lag kr. Psykisk helse Det vert vist til at utfordringa for innsatsen på dette feltet særlig er knytt til innsats ovanfor barn og unge og personar med særleg samansette problem. Dette er innspel Os kommune må til seg i høve den omorganisering som er varsla i tenesta. Dei øyremerkte tilskotta er forventa å gå inn i det ordinære rammetilskottet frå Kvalitetsindikatorar Regjeringa varslar at det vert lagt avgjerande vekt på KOSTRA systemet som indikator på den kommunale verksemda i kvar einskild kommune. Til desse er det utvikla 66 kvalitetsindikatorar. I utviklinga av Os kommune bør vi fokusere meir på desse indikatorane framfor å bruke mykje ressursar på utvikling av nye. Evt utviklingsarbeid bør gjerast gjennm KS-nettverka, eller liknande Breiband Det vert sett av 150 mill kr til utbygging av breiband over det heile det distriktspolitiske virkeområdet, alt for inneverande år. ( kap 551 post 60). Vidare vert det løyvd ekstra 100 mill kr til Høykom. Målsetjinga er breiband til heile landet i Utfordringa for Os er å få tak i desse midlane i konkurranse med typiske grisgrendte distriktskommunar. Det er føresett at fylkeskommunen skal ha ei samordnande rolle. Andre tema: Regjeringa tek opp utviklinga der kommunane organiserer deler av si verksemd i ulike selskapsformer. Evaluering viser at dette ikkje er gode modellar, dersom ikkje roller og former for eigarstyring er tydelege. Det vert og vist til at modellen er eit brot med normalmodellen med direkte folkevalt styring og kontroll med den kommunale aktiviteten. Regjeringa varslar at dei vil følgje denne utviklinga nøye. Side 15 av 68

16 Sak 41/07 Os, Ingrid Karin Kaalaas Økonomisjef Side 16 av 68

17 Sak 42/07 BALANSERAPPORT PR MØTEBOK Saksbehandlar: Kenneth Stokke Arkiv: 210 &14 Arkivsaksnr.: 07/944 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 59/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Kommunestyret tek saka som melding Os, Knut Terje Rekve Rådmann Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes vedtak som innstillinga. Vedtak: Kommunestyret tek saka som melding ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

18 Sak 42/07 Vedlegg: Rapportering frå Balansen pr Saksopplysningar: Vedlagt fylgjer Rapportering frå Balansen pr Side 18 av 68

19 Sak 43/07 MØTEBOK BUDSJETTJUSTERING LOKALE FORHANDLINGAR KAP Saksbehandlar: Åsta Kuven Arkiv: 153 Arkivsaksnr.: 07/561 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 28/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Kommunestyret godkjenner budsjettjusteringane som dei ligg føre. Os, Knut Terje Rekve Rådmann Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes tilråding som innstillinga frå administrasjonen. Vedtak: Kommunestyret godkjenner budsjettjusteringane som dei ligg føre. ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

20 Sak 43/07 Vedlegg: Saksopplysningar: Følgjande budsjettjusteringar vert gjort: LOKALE FORHANDLINGAR KAP Side 20 av 68

21 Sak 43/ Side 21 av 68

22 Sak 43/ Side 22 av 68

23 Sak 43/ ( ) 0 LOKALE FORHANDLINGAR KAP. 4 - TILLEGG FOR PEDAGOGISK PERSONALE , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Side 23 av 68

24 Sak 43/ , , , , , , , , , , , , , , , , ( ,00) 0 Lokale forhandlingar for kap. 4 vart i 2006 gjennomført så seint at ein ikkje fekk tatt omsyn til dette i einingane sine budsjett for Midlane vert teken av midlar som er sett av til lønsoppgjer. Os, Åsta Kuven Økonomikonsulent Side 24 av 68

25 Sak 44/07 MØTEBOK RUTINAR FOR RAPPORTERING AV INVESTERINGSPROSJEKT Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 07/64 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 60/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS /07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Os kommunestyre vedtek Rutinar for rapportering av investeringsprosjekt slik: Skjema for nybygg og nyanlegg Alle investeringsprosjekt vert ført inn i skjema for Nybygg og nyanlegg. Skjemaet er ein del av årsrekneskapen for kommunen og har følgjande opplysningar: Konto for prosjektet Namn på prosjektet Tidlegare medgått av midlar Medgåtte midlar i året og finansiering av dette Til seinare bruk (restmidlar) Investeringsrapport Administrasjonen legg fram investeringsrapport over pågåande prosjekt for kommunestyret tre gonger pr år. Investeringsrapporten består av ein taldel som viser konto for prosjektet (ansvar og tenesteområde) namn på prosjektet medgått av midlar hittil i år årsbudsjett prognose for evt. avvik kommentarfelt. Dersom administrasjonen finn grunn til å kommentera nokre prosjekt særskilt, eller ber om tilleggsløyving til prosjekt, vert det gjort i ein tekstdel i saka. Sluttrapport For større investeringsprosjekt med ei økonomisk ramme på over 10 mill. kr vert det gjeve ei særskilt tilbakemelding om prosjektet til kommunestyret i form av ein sluttrapport. Rapporten skal innehalda: Formelle vedtak om prosjektet (t.d. løyving, finansiering, evt. tilleggsløyvingar) Kostnad for prosjektet Kommentarar til evt. avvik mellom kostnad og løyving Kort rapport om byggeprosessen og det ferdige resultatet (gjerne med bilete) Knut Terje Rekve Rådmann ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

26 Sak 44/07 Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes vedtak som innstillinga. Vedtak: Os kommunestyre vedtek Rutinar for rapportering av investeringsprosjekt slik: Skjema for nybygg og nyanlegg Alle investeringsprosjekt vert ført inn i skjema for Nybygg og nyanlegg. Skjemaet er ein del av årsrekneskapen for kommunen og har følgjande opplysningar: Konto for prosjektet Namn på prosjektet Tidlegare medgått av midlar Medgåtte midlar i året og finansiering av dette Til seinare bruk (restmidlar) Investeringsrapport Administrasjonen legg fram investeringsrapport over pågåande prosjekt for kommunestyret tre gonger pr år. Investeringsrapporten består av ein taldel som viser konto for prosjektet (ansvar og tenesteområde) namn på prosjektet medgått av midlar hittil i år årsbudsjett prognose for evt. avvik kommentarfelt. Dersom administrasjonen finn grunn til å kommentera nokre prosjekt særskilt, eller ber om tilleggsløyving til prosjekt, vert det gjort i ein tekstdel i saka. Sluttrapport For større investeringsprosjekt med ei økonomisk ramme på over 10 mill. kr vert det gjeve ei særskilt tilbakemelding om prosjektet til kommunestyret i form av ein sluttrapport. Rapporten skal innehalda: Formelle vedtak om prosjektet (t.d. løyving, finansiering, evt. tilleggsløyvingar) Kostnad for prosjektet Kommentarar til evt. avvik mellom kostnad og løyving Kort rapport om byggeprosessen og det ferdige resultatet (gjerne med bilete) Side 26 av 68

27 Sak 44/07 Vedlegg: Kontrollutvalet si tilråding i saka Saksopplysningar: Tidlegare praksis i kommunen har vore at det er utarbeidd detaljert byggjerekneskap for større investeringsprosjekt. Byggjerekneskapa har innehalde alle opplysningar om prosjektet; vedtak, finansieringsløysing, fordeling av utgifter på dei einskilde faga (grunn, betong, sanitær o.s.v.), endringar i prosjektet undervegs m.m. Rutinen har vore at byggjerekneskapen etter gjennomgang av revisor vert sendt til kontrollutvalet for handsaming og innstilling til kommunestyret. Sidan byrjinga av 2000 talet har administrasjonen sendt bort 7 byggjerekneskap til Midthordland revisjonsdistrikt for revidering, men grunna sjukdom og låg kapasitet har ikkje desse blitt reviderte. Dei er heller ikkje sende over til nytt revisjonsfirma KPMG. I sitt møte hadde kontrollutvalet oppe sak om kommunen sine byggjerekneskap og rutinar rundt desse. Ein drøfta då om dei rutinane som har vore gjeldande framleis er tenlege, eller om dei kunne forenklast. Alle investeringsbilaga ligg i bilagsmappene til kommunen og vert reviderte på lik line med andre bilag. Det vert utarbeidd eige skjema for nybygg og nyanlegg som er ein del av årsrekneskapen for kommunen, der kvart investeringsprosjekt, stort eller lite, er lista opp med utgifter dette året, utgifter tidlegare år, finansiering og restmidlar. Dei investeringsprosjekta som har overskridingar vert lagt fram for kommunestyret snarast mogeleg etter rekneskapsavslutninga med forklaring og framlegg til tilleggsløyving. Administrasjonen legg og fram investeringsrapport for kommunestyret 3 gonger i året. Samstundes uttrykte kontrollutvalet eit ønskje om å få ein meir grundig tilbakemelding på større investeringsprosjekt som vert gjennomført, gjerne i form av ein sluttrapport. På bakgrunn av drøftinga i møtet gjorde kontrollutvalet slikt vedtak: Os kommune utarbeider forslag til nye retningsliner for investeringsprosjekt/byggjerekneskap. Dei nye rutinane vert oversendt kontrollutvalet for eventuelle kommentarar, før oversending til kommunestyret for godkjenning. Forslag til ny rutine for rapportering av investeringsprosjekt Skjema for nybygg og nyanlegg Alle investeringsprosjekt vert ført inn i skjema for Nybygg og nyanlegg. Skjemaet er ein del av årsrekneskapen for kommunen og har følgjande opplysningar: Konto for prosjektet Namn på prosjektet Tidlegare medgått av midlar Medgåtte midlar i året og finansiering av dette Til seinare bruk (restmidlar) Investeringsrapport Administrasjonen legg fram investeringsrapport over pågåande prosjekt for kommunestyret tre gonger pr år. Investeringsrapporten består av ein taldel som viser konto for prosjektet (ansvar og tenesteområde) namn på prosjektet medgått av midlar hittil i år årsbudsjett prognose for evt. avvik kommentarfelt. Side 27 av 68

28 Sak 44/07 Dersom administrasjonen finn grunn til å kommentera nokre prosjekt særskilt, eller ber om tilleggsløyving til prosjekt, vert det gjort i ein tekstdel i saka. Sluttrapport For større investeringsprosjekt med ei økonomisk ramme på over 10 mill. kr vert det gjeve ei særskilt tilbakemelding om prosjektet til kommunestyret i form av ein sluttrapport. Rapporten skal innehalda: Formelle vedtak om prosjektet (t.d. løyving, finansiering, evt. tilleggsløyvingar) Kostnad for prosjektet Kommentarar til evt. avvik mellom kostnad og løyving Kort rapport om byggeprosessen og det ferdige resultatet (gjerne med bilete) Os, Ingrid Karin Kaalaas Økonomisjef Side 28 av 68

29 Sak 45/07 MØTEBOK RETNINGSLINER FOR KOMMUNALE GARANTIAR Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 256 Arkivsaksnr.: 07/949 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 62/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Os kommunestyre meiner at kommunen bør vera varsam med å ta på seg risiko i form av å garantera for andre sine plikter, og ønskjer for framtida å føra ei restriktiv line med omsyn til å gje kommunal garanti. Os, Knut Terje Rekve Rådmann Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes vedtak som innstillinga. Vedtak: Os kommunestyre meiner at kommunen bør vera varsam med å ta på seg risiko i form av å garantera for andre sine plikter, og ønskjer for framtida å føra ei restriktiv line med omsyn til å gje kommunal garanti. ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

30 Sak 45/07 Vedlegg: Saksopplysningar: Os formannskap har bede administrasjonen utarbeida ei prinsippsak vedk. kommunale garantier. Løyve for kommunar til å gje kommunal garanti er heimla i kommunelova 51 med utfyllande forskrifter fastsett av Kommunal- og regionaldepartementet. Kommunane kan ikkje gje kommunal garanti for næringsverksemd og alle vedtak om kommunal garanti over kr krev godkjenning av staten v/fylkesmannen. Det er vidare formkrav til garantivedtaka; garantibeløpet må gå klårt fram, likeeins garantilengda. Av rekneskapen for 2006 går det fram at kommunen sitt garantiansvar pr er kr Ein kommunal garanti kan sjåast på som eit økonomisk verkemiddel for å etablera ny aktivitet eller utvida eksisterande aktivitet. Kommunen tek på seg ein økonomisk risiko i byte mot ein ønska aktivitet. Av og til vil det vera slik at den som søkjer om kommunal garanti ikkje vil kunne realisera prosjektet sitt utan kommunal garanti, med andre ord at banken vurderar prosjektet til å ha for høg risiko til å stå på eigne bein. Andre ganger vil den som søkjer om kommunal garanti kunne realisera prosjektet uansett, men til ein høgare rente. I desse tilfella vil ein kommunal garanti fungera som eit indirekte tilskot. Sjølv om det å gje kommunal garanti er ein relativt omstendeleg prosess med risikovurdering i kvart tilfelle, vert det ofte oppfatta som ein rett eller ei sak der ein forventar likebehandling : Har ein barnehage fått kommunal garanti, forventar neste barnehage å få. Har eit idrettslag fått kommunal garanti, forventar neste idrettslag og å få. Rådmannen kan i for seg forstå dette synspunktet, men deler det ikkje. Spørsmål om kommunal garanti må vurderast individuelt og vedtak i ei sak bør ikkje gje presedens. Det vil kunne hevdast at Os bygda har fått realisert mange prosjekt til glede for innbyggjarane ved hjelp av frivilleg innsats, der kommunan sitt bidrag har vore å gje kommunal garanti. Rådmannen vil såleis ikkje i ei kvar sak stilla seg negativ til å gje kommunal garanti. På generelt grunnlag meiner rådmannen likevel at kommunen bør vera varsam med å ta på seg risiko i form av å garantera for andre sine plikter, og ønskjer for framtida å føra ei restriktiv line med omsyn til å gje kommunal garanti. Os, Ingrid Karin Kaalaas Økonomisjef Side 30 av 68

31 Sak 46/07 MØTEBOK SØKNAD OM KOMMUNALT DRIFTSTILSKOT - LUNGETRENING I TERAPIBASSENGET Saksbehandlar: Jorunn Solberg Arkiv: 223 G27 Arkivsaksnr.: 07/1054 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 87/07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Os kommune opprettar ny heimel for fysioterapeut med 20% driftstilskot. Driftstilskotet som pr dato er kr ,- pr år, blir å innarbeide i budsjettet for Ledig driftstilskot blir utlyst på vanleg måte. Os, Knut Terje Rekve Rådmann Behandling i Os Formannskap i møte Behandling i utvalet: Samrøystes vedtak som innstillinga frå administrasjonen. Vedtak: Os kommune opprettar ny heimel for fysioterapeut med 20% driftstilskot. Driftstilskotet som pr dato er kr ,- pr år, blir å innarbeide i budsjettet for Ledig driftstilskot blir utlyst på vanleg måte. ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval:

32 Sak 46/07 Vedlegg: Kopi av brev frå LHL i Os og Hege B. Skarvatun ved Fysioterapisenteret Kopi av Kommunehelsetenestelova 4-1 og 4-2 Kopi av avtale om drift av privat praksis for fysioterapeutar vedkomande driftstilskot Saksopplysningar: Os kommune har teke mot søknad om å opprette eit nytt kommunalt driftstilskot for fysioterapeut. Søknaden kjem frå LHL - Landsforeningen for hjerte- og lungesyke i samarbeid med fysioterapeut som pr dato ikkje har driftstilskot. Som det går fram av søknaden, ønskjer LHL å få i gang ei lungetreningsgruppe i terapibassenget i Osbadet, og har gjort avtale med Osbadet om leige av tid. Dei ønskjer at gruppa blir leia av fysioterapeut, og berre vedkomande nemnt ovanfor, har sagt seg interessert i å påta seg ei slik oppgåve. Dersom gruppa blir leia av fysioterapeut med kommunal driftsavtale, vil pasientgruppa ha rett på refusjon frå Folketrygda. LHL viser også til at leige av bassenget vil gje kommunen faste inntekter, og at behovet også er stort utanom kommunen, slik at Osbadet vil kunne tene på å leige ut til fleire grupper. Som det går fram av Kommunehelsetenestelova og av avtaleverket, kan kommunen etter vurdering av behov, opprette driftstilskot for private fysioterapeutar. I lova blir det presisert at ledig driftstilskot skal lysast ut, og at avtale skal inngåast med den som er fagleg best skikka. Fullt driftstilskot er for tida kr ,- pr år. Avtaleverket fastset at dersom behovet tilseier det, kan det også opprettast deltidsheimel, men ikkje mindre enn 20% av fullt tilskot. I så fall vil kommunen sitt tilskot vere kr ,- pr år etter nåverande tariff, men dette kan bli regulert etter forhandlingar mellom partane. Dersom kommunen vedtek å opprette nytt driftstilskot, må ordninga innarbeidast i samband med budsjett for Side 32 av 68

33 Sak 47/07 MØTEBOK BUSINESS REGION BERGEN - REGIONALT NÆRINGSUTVIKLINGSSELSKAP Saksbehandlar: Øyvind Tøsdal Arkiv: 130 Arkivsaksnr.: 06/1028 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 91/06 Os Formannskap PS /07 Os Formannskap PS /07 Os kommunestyre PS Framlegg til vedtak: Os kommunestyre vedtek at Os kommune skal gå inn som aksjonær i Business Region Bergen AS der Hordaland fylkeskommune og Bergen kommune kvar eig 35 % av aksjekapitalen. Spørsmålet om finansiering av aksjekapitalen vert å ta opp i eiga sak når aksjefordelinga er klar. Os, Knut Terje Rekve Rådmann ADRESSE TELEFON WEB/EPOST INFO Rådhuset Sentralbord: postmottak@os-ho.kommune.no Bankgiro: Torggata 7 Telefax: Org.nr.: Pb.84, 5202 Os Dir. innval: