Fiskerinæringen i framtiden. Fosnavåg, den 2. mars 2015 Norges Fiskarlag Kjell Ingebrigtsen

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Fiskerinæringen i framtiden. Fosnavåg, den 2. mars 2015 Norges Fiskarlag Kjell Ingebrigtsen"

Stine Amundsen
8 år siden
Visninger:

1 Fiskerinæringen i framtiden Fosnavåg, den 2. mars 2015 Norges Fiskarlag Kjell Ingebrigtsen

2 Norges Fiskarlag Har 183 lokale fiskarlag langs hele kysten Representerer alle typer fiskefartøy de minste kystfartøy og de største havgående Total om lag 6000 medlemmer Representerer om lag 74% av landet førstehåndsverdi fra norske fiskere

3 Norges Fiskarlag Fylkeslag/regionlag Fiskarlaget Nord Nordland Fylkes Fiskarlag Fiskarlaget Midt-Norge Møre og Romsdal Fiskarlag Sogn og Fjordane Fiskarlag Fiskarlaget Vest Fiskarlaget Sør Gruppeorganisasjoner Fiskebåt Sør-Norges Notfiskarlag

4 Prioriterte saksområder Lønnsomhet nasjonale og internasjonale rammebetingelser Forskning og utvikling Konkurrerende bruk av havet Miljø og klima Matvaretrygghet Rekruttering til flåteleddet

5 Internasjonalt Kvoteforhandlinger Russland EU Færøyane Island Grønland NEAFC NAFO Samarbeidsavtale med russiske fiskerorganisasjoner Andre IWC WTO Cites NAMMCO Miljøsertifisering (MSC)

6 Mulighetenes næring Norsk fiskerinæring har mange muligheter Gode forutsetninger for verdiskaping Golfstrømmen En lang, unik kyst Spredt bebyggelse Et kystfolk som har tilpasset seg Flinke, erfarne næringsaktører Norge: sentral aktør i en svært global næring

7 Havstrømmer

8 Viktig Norge en stor fiskerinasjon Forvalter et havområde 6 7 ganger større enn fastlandsnorge Sentral aktør i det internasjonale markedet Eksporterer til om lag 160 land Over 2000 forskjellig produkter sjømat Høster i et rent og kaldt hav Har dyktige fiskere Har en differensiert flåte Godt forvaltningssystem

9 Det store bilde Fiskebestander i god forfatning Havforskningen må styrkes God forvaltning kan bedres Har flåte og erfarne fiskere Industrien sliter økonomisk Markedet ligger der med behov for sjømat Konkurransen skjerpes Næring samordnet for handelsbetingelser

10 Forventninger Verdiøkning i fangstleddet Økt uttak av sjøpattedyr Fortsatt sterk utvikling innen teknologi Satsing på stadig bedre råstoffkvalitet Bedre utnyttelse av biprodukter Økt markedskunnskap Tilfredsstillende kompetanse på arbeidskraft Fører til økte inntekter for Norge som nasjon

11 Kysten om år Er verdipotensialet utløst hvordan? Er bedriftsstrukturen forandret? Hvilken bosetting og sysselsetting? Hvordan påvirker teknologiutviklingen? Mindre tilgang på arbeidskraft Kompetansekravene endres Sterkere konkurranse om arbeidskrafta Kapasitetstilpassing på sjø og land Etikk i yrkesutøvelsen

12 Norsk Fiskerinæring Tveterås utvalget Lønnsomhet viktig i alle deler av næringen

13 Sjømatindustriutvalget Hovedoppgaven var å fremme tiltak for å bedre lønnsomheten i fiskeindustrien Brukt mye energi på flåtens rammebetingelser Burde brukt mer tid på å rette blikket fra kaikanten, via bedriftene og til markedet Man øker ikke verdiskapinga i næringa ved å flytte lønnsomhet fra et ledd til et annet

14 Samfunnskontrakten Samfunnskontrakten er sterkest innenfor hvitfisk og spesielt i Nord-Norge Leveringsforpliktelser Bosetting/sysselsetting Skal samfunnskontrakten være like sterk i framtida?

15 Strukturtiltak Fiskarlaget mener det fortsatt må være begrensninger i flåtens strukturtiltak, dette kan ikke slippes fritt Fiskarlaget mener fortsatt at alle flåtegrupper må få muligheter til å strukturere seg

16 Strukturtiltak Norges Fiskarlag Gikk inn for 850 basistonn i ringnot Gikk inn for øking til 4 kvotefaktorer i torskerål Arbeidet mye for struktur i kystflåten Noe gjenstår > Landsmøtet til høsten En utfordring å ta vare på mannskapenes interesser

17 Lovverk og forvaltning

18 Lovverket Fiskesalgslagsloven En stabilisator i en næring med ustabilt ressursgrunnlag Viktig også i framtida Deltakerloven Viktig for stabilitet/langsiktighet Intensjonen om en fiskereid flåte må bestå Disse to lovene er grunnlaget for at Norge er en stormakt innen fiskeri

19 Lovverket Eierskapet i salgslagene Fiskerne har etablert, eier, driver og finansierer salgslagenes virksomhet Dette fungerer på en god måte Myndighetene har gitt salgslagene offentlige forvaltningsoppgaver Må sikre at salgslagene fortsatt blir gode og framtidsrettede markedsplasser

20 Fiskeflåten 2015 Moderne og effektiv.

21 Positive forslag Fiskarlaget er positive til forslagene om Fortsatt felles markedsføring av sjømat, finansiert med felles avgift Et samarbeid om bedre markedsadgang En bredt anlagt innovasjonspolitikk

22 Avslutning Takk for oppmerksomheten

Like dokumenter

Tveteråsutvalgets rapport - behov for reformpause? Svolvær, den 11. mars 2015 Norges Fiskarlag Jan Skjærvø

Tveteråsutvalgets rapport - behov for reformpause? Svolvær, den 11. mars 2015 Norges Fiskarlag Jan Skjærvø Viktig Norge en stor fiskerinasjon Forvalter et havområde 6 7 ganger større enn fastlandsnorge