Nytt. Storkontrakt til Otera Avotech 02 Sørger for lys og lyd i Kilden 04. På sporet av jernbanen 12. Et magasin fra Otera 02/10

Transkript

1 Nytt Et magasin fra Otera 02/10 Storkontrakt til Otera Avotech 02 Sørger for lys og lyd i Kilden 04 Ambisiøs satsing i Sverige 09 På sporet av jernbanen 12 Vi stortrives på Kilden, sier denne Otera-gjengen (f.v.) Sebastian Andersen (19), Ferdinand Fredriksen (21) Erlend Berge (21), Guillero Flores (36), Felix Hoel (30) og Håkon Dean (24).

2 OTERA AVOTECH Tekst: Eirik Vigsnes Foto: Voll Arkitekter A/S KJEMPEKONTRAKT Otera Avotech skal utføre alt elektroarbeid i to gigantiske bygg til Aker Solutions. Samlet anbudssum er over 100 millioner kroner. totalentreprenør. I så fall får Otera Avotech hele elektrojobben. Bygget er på kvadratmeter. Dette er det største vi har vært med på så langt. Oppdragene byr på mange faglige utfordringer og er med på å sikre et høyt aktivitetsnivå hos Otera Avotech framover, sier adm. dir. Arve Syvertsen. Han sier de nå høster fruktene av sammenslåingen med Otera og satsingen på å få de virkelig store jobbene. Marginene er bedre og konkurransen ikke fullt så intens på oppdrag av denne størrelsen. Det er ikke så mange elektroentreprenører som har muskler til å ta dem på seg. På disse jobbene har vi konkurrert med fire, fem andre aktører, sier Syvertsen kontorer. Det første oppdraget gjelder elektroinstallasjon på et kvadrat- meter stort kontor- og hotellbygg på Fornebu. Aker Solutions har inngått en totalentreprisekontrakt med entreprenørselskapet HENT om byggingen, som totalt er kostnadsregnet til rundt en milliard kroner. Otera Avotech skal legge inn strøm og telekommunikasjon i 1441 kontorer og 305 hotellrom. Jobben inkluderer både prosjektering og montering av alt elektroteknisk utstyr. Vi begynner arbeidet i disse dager og skal være i mål neste høst, sier Syvertsen. Opsjon. I oktober avgjøres det endelig om Aker Solutions benytter opsjonen til å få bygd et enda større kontorbygg på Hinna i Rogaland, også det med HENT som Denne jobben vil etter all sannsynlighet påbegynnes i høst og holde oss beskjeftiget til oktober 2012, sier Syvertsen. Avtalen med HENT vil legge beslag på rundt 25 prosent av den samlede kapasiteten hos Otera Avotech. Mellom 20 og 30 ansatte vil ha sin hovedbeskjeftigelse på disse byggeprosjektene de neste par årene. For en stor del blir det benyttet egne folk, men Syvertsen utelukker ikke at det i perioder kan bli aktuelt å leie inn noe arbeidskraft. Det er tøffe tider i byggebransjen og overkapasitet i markedet for elektromontasje. Derfor er det ekstra gledelig at vi har fått avtalen med HENT, som sikrer aktivitetsnivå og arbeidsplasser framover, sier Syvertsen. På dette kvadratmeter store kontor- og hotellbygget på Fornebu skal Otera Avotech ha alt elektroarbeid. 2 OTERANYTT

3 LEDER Otera er et av Norges største infratekniske selskap med spisskompetanse innen elkraft, telecom, elektro og samferdsel. Vi er over 800 entusiastiske ingeniører, teknikere og montører med kvalitetsrutiner utviklet gjennom mer enn hundre år. Otera er et selskap i Agder Energi konsernet. TID FOR HANDLEKRAFT Likevel; vi står foran krevende måneder. Vi skal ta igjen det tapte. Og det tror jeg vi skal klare. Handlekraft er en av våre verdier, og nå blir det viktigere enn noen gang å vise hva vi mener med begrepet, og omsette det i konkret handling. Det er opp til oss å gjennomføre prosjektene med kvalitet, effektivitet og lønnsomhet. Det er opp til oss å finne de gode løsningene, utnytte ressursene og gjøre jobbene enda bedre enn tidligere. Det er bare slik vi kan sikre og utvikle våre arbeidsplasser, skape gode miljøer og bygge et godt omdømme for Otera. livet er enklere når alt fungerer! Forsidefoto: Kjell Inge Søreide, Mediepartner Utgiver: Otera AS, telefon Redaksjon og prosjektledelse: Mediepartner AS Grafisk oppsett og trykk: Birkeland Trykkeri AS Vi satte oss ambisiøse mål for 2010, og nå snart midt i året ser vi at sommeren og høsten blir utfordrende for å innfri de kravene vi har satt til oss selv. Den ekstreme vinteren gjorde at vi ikke fikk den nødvendige flyten i prosjektene, noen ble forsinket, andre stoppet sågar helt opp. Vi opplevde ordretørke innenfor et par av våre viktigste felt. Og vi var nødt til å permittere, noe vi gjerne skulle ha sluppet. Men etter at snøen smeltet og isen slapp, kom vi raskt i rute igjen og siden har aktiviteten vært på et høyt nivå. Situasjonen krever mer av oss alle, så enkelt er det. Troverdighet er en av de andre verdiene våre. Måten vi opptrer overfor våre kunder, leverandører og hverandre påvirker både vårt omdømme og vår troverdighet. Det er satt noen rammer for hvilken etisk standard vi skal ha også i Otera. Dette kan du lese mer om i det heftet som er vedlagt OteraNytt. Så vil jeg ønske alle en riktig god sommer, og regner med at vi sees lørdag 14. august under Otera Open. Med hilsen Marvin Jensen OTERANYTT 3

4 OTERA ERGON Tekst: Eirik Vigsnes Foto: Kjell Inge Søreide stolte kilden-byggere Takket være denne gjengen i Otera Ergon blir det både lys og lyd i Sørlandets nye praktbygg, Kilden, når det åpner våren Vi føler vi er med på noe spesielt. Kilden blir en attraksjon i landsdelen og et historisk bygg som vil få stor oppmerksomhet, sier Håkon Dean (24), elektriker og formann for Otera-temaet på Kilden. 24-åringen leder en gjeng med unge og entusiastiske montører som ikke lar seg skremme av de utfordringene Kildenoppdraget byr på. Sørlandets teater- og konserthus er ikke som bygg flest. andre boller, forteller prosjektleder Trond Sinnes i Otera Ergon. Selv om bygget er under tak, har vi kun gjort prosent av jobben. I august braker det løs for alvor. Da skal vi inn med mann på det meste. I desember og januar får vi et lite pusterom før det blir full rulle igjen våren 2011, sier Sinnes. I de mest hektiske periodene framover vil det være mennesker samtidig på bygget; snekkere, blikkenslagere, rørleggere, elektrikere og mange andre faggrupper. Det blir som en maurtue. Den største utfordringen blir å koordinere alle aktivitetene, slik at alle får utført jobben sin mest mulig effektivt, sier Sinnes. Her er det skrå vinkler, buede vegger, betong og stål over alt. Det skal strekkes enorme mengder kabler til alle konsertsalene, kontorene og fellesområdene, og ofte må man improvisere for finne riktige løsninger. Det er ufordrende, men moro, sier Dean. Han sier læringskurven som formann på Kilden-prosjektet, er bratt. Det er mye å holde greie på. Jobben er det største jeg har vært med på, uten tvil, sier Dean. Fullt trøkk. I vår har han ledet arbeidet til 8-10 Otera-montører som har jobbet med å trekke kabler, bygd kabelbroer og gjennomføringer. I mai var det kranselag og kake i råbygget. Etter sommeren blir det Formann Håkon Dean forsynte seg godt av kaka. 4 OTERANYTT

5 Med brus og kake feiret Otera-teamet på Kilden-prosjektet at landsdelens framtidige Teater- og konserthus er under tak. Sommeren 2011 skal den siste strømkabelen være på plass i bygget. Krevende. At Kilden ikke er som andre bygg, har også Sinnes fått erfare. rimeligere komponenter på alt fra armaturer til brytere. Fakta Kilden skal ha mange spesialtilpassede løsninger, og mange er blitt til underveis i samarbeid med andre fagfolk. For eksempel har det vært en utfordring å finne løsninger for å brannsikre bølgeveggen i tre. Man ønsket ingen synlige installasjoner og da blir løsningen innebygde sugerør som trekker opp røyk til skjulte detektorer, forteller Sinnes. De mange innsparingsrundene som byggherre har iverksatt, har også gitt Oteras prosjektledelse noe å bryne seg på. De har måttet komme opp med enklere løsninger og Kilden-oppdraget krever mye av mange, men vi får mye igjen. Ikke minst blir vi flinkere til å planlegge og organisere store og kompliserte jobber. Det gir oss selvtillit og verdifull erfaring, sier Sinnes. Kilden-oppdraget i tall Dette skal Otera montere: 8300 meter kabelbroer meter kabler til lys meter telekabler meter kabler til lydog audiovisuelle anlegg 900 punkter for brannalarm 5200 lyspunkter 35 strømtavler Adgangskontroll, videoovervåkning og alarm til 60 dører OTERANYTT 5

6 HMS Tekst og foto: Eirik Vigsnes STUDENT-RAPPORT FORESLÅR TILTAK FOR BEDRE RUH-rutiner En gruppe studenter bidrar til at Otera blir flinkere på rapportering av uønskede hendelser (RUH). Studentene fra Universitetet i Agder (UiA) undersøkte i fjor høst hvordan tre avdelinger i Otera praktiserer reglene for RUH-håndtering. Arbeidet ble utført som en prosjektoppgave i et masterstudium i økonomi og ledelse. Studentene fant store variasjoner fra avdeling til avdeling. Enkelte rapporterte ikke noe som helst, og praksis varierte mye fra person til person i avdelingene. I vår har studentene jobbet sammen med åtte Oteramedarbeidere for å finne smarte løsninger som kan bedre rapporteringsrutinene. Nå er rapporten ferdig. Vi kommer med flere forslag til forbedringer. Det viktigste grepet er å bygge en felles kultur for at alle nestenulykker skal rapporteres. Det må etableres faste møtesteder der rapporteringsrutinene gjennomgås og resultater av innsendte rapporter presenteres. Folk må erfare at det nytter å si fra, sier to av studentene bak prosjektoppgaven, Claire Jortveit og Hilde Strømme. mørketall i Otera når det gjelder rapportering av nestenulykker. Otera-ansatte jobber med spenning i strømmaster, på anleggsplasser langs trafikkerte veier og på byggeplasser. Risikoen for skade er til stede hele tiden. Vi får inn mellom 500 og 600 RUH-meldinger årlig, men tallet burde vært en god del høyere. Det vil vi gjøre noe med, sier Børresen. Han mener studentene har gjort mange viktige observasjoner og kommet med gode forslag til forbedringer, i samarbeid med referansegruppen fra Otera, som har bidratt på en utmerket måte. Vi har allerede merket at antall rapporter har økt fra de avdelingene som har deltatt i undersøkelsen. Det har skjedd en bevisstgjøring som gjør at flere tar seg tid til å skrive rapport når de opplever en hendelse som kunne utløst en ulykke, sier Børresen. Redder liv. Det mangler ikke på dokumentasjon om hvordan rapportering av en nestenulykke kan redde arbeidskollegers liv og helse. Flere uhell med ATVer i terrenget førte til at det ble innført påbud om helhjelm. Dette har redusert skadeomfang. Arbeidshansker som tåler en skarp knivsegg, Viktige funn. Gunnar Børresen, HMSrådgiver i Otera, tror det kan være store Lars Christian Breivik (t.v.) og Hans Richard Bentsen i Otera Ergon sier de jobber i et miljø omgitt av mange farer. De er ikke i tvil om nytteverdien av å si fra om nestenulykker. 6 OTERANYTT

7 kom på plass etter meldinger om kuttskader, og farlig trafikk på anleggsplasser er eliminert. Vi har nok av historier som viser verdien av å fortelle om egne og andres nestenulykker. Utfordringen er å nå frem med historiene til hele organisasjonen, sier Børresen. Tre av de ansatte som har bistått studentene, Hans Richard Bentsen, Robert Johansen og Lars Christian Breivik fra Otera Ergon, sier det har vært mye å ta tak i. Hovedtutfordringen blir å gjøre rutinene for rapportering så enkle som mulig. Alle ansatte må få skikkelig informasjon om når og hvordan en RUH skal lages og hvor kjapt det går, sier de tre. Fakta En uønsket hendelse kan være alt fra en alvorlig ulykke, et mindre uhell eller en nestenulykke. Ifølge Oteras prosedyrer skal det skrives en rapport (RUH) om alle slike hendelser. Mens arbeidsulykker med personskader automatisk fanges opp av systemet, er man avhengig av varsling når det gjelder mindre uhell og nestenulykker. En rapport utarbeidet av en gruppe UiAstudenter i samarbeid med Otera foreslår flere tiltak for øke rapporteringen av nesten ulykker. UIA-studentene Hilde Strømme (t.v.) og Claire Jortveit fikk toppkarakter for sitt Otera-prosjekt. HMSrådgiver Gunnar Børresen (øverst), Robert Johansen, Lars Christian Breivik og Hans Richard Bentsen tror rapporten vil bidra til at Otera blir en tryggere arbeidsplass. OTERANYTT 7

8 OTERA I UTLANDET Tekst: Kjetil Anthonsen Foto: Belwind og privat Ambisiøst i sverige I fjor omsatte Otera AB for 65 millioner kroner. I år tilsier prognosene 130 millioner. Og det er bare begynnelsen på Oteras sterke satsing i Sverige. Ikke bare omsetningen dobles fra i fjor til i år. Resultatet skal øke tilsvarende. Forklaringen er at de 40 ansatte har gjort en formidabel jobb, sammen har vi utvidet og videreutviklet den gamle virksomheten, sier Klas-Urban Hilberth. Etter et halvår i direktørstolen er han godt fornøyd med utviklingen og understreker at den voldsomme veksten ikke kan forklares med at finanskriseåret 2009 var spesielt dårlig. Ratel, selskapet Otera kjøpte i fjor, har de siste årene hatt en stabil omsetning på millioner kroner. Friske fraspark. Han har omfattende ledererfaring fra svensk næringsliv; PEAB, Skanska, Ericsson - og en fortid som ishockeyspiller med Tre Kronor på brystet. Klas-Urban er vant til friske fraspark og harde taklinger og kan nok få bruk for begge deler: Otera AB er ikke i mål, snarere bare så vidt ute av startgropa. Hva ser du i glasskulen? Om fem år er Otera AB like stor som Otera AS! I dag driver vi bare med elkraft, slik det er vanlig i Sverige. Jeg ser muligheter for store synergier mellom de to selskapene og er ikke i tvil om at vi bør være rigget på samme måte. Vi skal adoptere den norske modellen og inkludere el-installasjon, tele og samferdsel i virksomheten vår. Ingen beskjeden ambisjon? Jeg tror sterkt på det vi gjør. Her finnes et gammelt marked som skal vitaliseres, vi skal attakkere det med kraft og finesse. Det er viktig å finne balansen mellom kreativitet og frihet på den ene siden, administrasjon og kontroll på den andre. Jeg tror vi er på god vei i det arbeidet. Klar strategi. Klas-Urban sier at kulturforskjellene mellom norsk og svensk næringsliv nok er større enn folk flest tror. Men det betyr slett ikke at han vil problematisere samarbeidet mellom de to Otera-selskapene. Ledelsen i Otera AS fungerer veldig bra, også for oss. Den har en klar strategi, organisasjonen er lite byråkratisk, slik vi er vant til i Sverige og det er alltid lett å vite hvor ledelsen vil. Jeg liker fokuset på kundene og jobben som skal gjøres. Hva er den største utfordringen i dag og i nær fremtid? At det ikke er lett å finne nye medarbeidere som er gode nok. Vi er svært spesialiserte og har i dag bransjens beste fagfolk. Kunnskap og kompetanse er viktigere enn noe, derfor driver vi kontinuerlig intern videreutvikling og teambuilding, sier Klas-Urban Hilberth i Otera AB. 8 OTERANYTT

9 Vindmøllejobb i Belgia gir viktig kompetanse Otera har fått kontrakten for kabeltilkopling av 55 vindmøller som står på havbunnen 46 kilometer utenfor kysten av Belgia. Leveransen skjer gjennom vårt svenske datterselskap Ratel som har vært mest konkurransedyktig og som har de beste relasjonene i markedet. Nå har vi 3-4 menn i sving og de kommer til å holde på noen måneder, sier markedsdirektør Arnstein Moy i Otera. En stor kontrakt? Tallmessig på ingen måte av de største, men dette er et marked vi holder på å bygge opp, derfor er denne kontrakten viktig. Vi tas på alvor og kontrakten viser at vi er i ferd med å tilegne oss vesentlig spesialkompetanse som verdsettes høyt i et for oss nytt marked. Det begynte med et offshore indmølleoppdrag utenfor Skottland, så fulgte Belgia. Otera ser nå også nytten av å bruke kabelkompetansen på tvers av landegrensene. Otera Montasje vant nylig en jobb på 145 kv for Skagerak Energi, der kabelmontører fra Ratel kommer til å bli benyttet. Det skjer mye på offshorevindmøllesektoren ute i Europa, faktisk ganske mye mer enn her hjemme. Vi prøver å få fotfeste og å være der når prosjektene dukker opp. Det er liten tvil om at dette markedet vil vokse seg stort og viktig med årene, sier Arnstein Moy. Otera har fått en viktig kontrakt på offshoremøllene utenfor Belgias kyst. OTERANYTT 9

10 otera avotech Tekst: Eirik Vigsnes Foto: Privat Han vil kapre de store industrijobbene Han kan alt som er verd å vite om håndtering av tomflasker, men i Otera Avotech skal nytilsatte Jonn Bjørnar Wøllo jobbe med alt annet enn tomgods. Jeg skal lede en liten, men utrolig energisk og dyktig gjeng med elektrikere og automatikere i selskapet. Sammen skal vi bygge opp en slagkraftig avdeling innenfor industri og automasjon, sier elektroingeniøren Wøllo. Målene er ambisiøse; avdelingen skal vokse seg minst dobbelt så stor i løpet av de neste par årene. Otera Avotech skal få muskler til Med Otera-konsernet i ryggen kan vi ta store markedsandeler innenfor styringssystemer for industrien og automasjon, sier Jonn Bjønar Wøllo, nytilsatt avdelingsleder for Industri og Automasjon i Otera Avotech. Her er 39-åringen fotografert under en høstlig tur på fjellet. å påta seg de store elektrojobbene innenfor industri og automasjon. I dag skraper vi bare på overflaten av et sterkt voksende marked. Vi setter sammen styringstavler for industrien og monterer mye spennende utstyr for lys og varme i nybygg. Men som regel er vi underleverandører. Det skal vi endre på, sier en offensiv Wøllo. Et attraktivt marked er avanserte styringssystemer for lys og varme. Det sterke miljøfokuset har ført til at flere byggeiere vil ha intelligent elektronikk for energistyring i store bygninger, slik at de kan spare både penger og opptre miljøvennlig. Her ønsker Wøllo at Otera Avotech skal være i front med de beste tekniske løsningene. Krumtapp. Faglig nysgjerrighet og et godt utviklet konkurranseinstinkt er egenskaper den 39 år gamle elektroingeniøren fra Sande i Vestfold har. Førstegangstjenesten på Lillehammer brukte han til å mekke på og holde liv i leirens datanettverk. Siden jobbet han 14 år i Tomra, verdens største leverandør av panteautomater, hvor han ble en krumtapp i utviklingen av teknologien. Det nye systemet der du med et tastetrykk på automaten kan gi panten din til Røde Kors og bli med i trekningen om pengegevinst, er det siste prosjektet Wøllo var med og utvikle. Jeg vet det meste som er verd å vite om panteautomater. Nå følte jeg det var på tide med nye utfordringer, sier Wøllo. Lagånd. Wøllo er glad i konkurranse, fart og spenning. På fritiden er han fotballtrener for lagene der hans to sønner på ni og 12 år spiller. Selv spiller han innebandy og trener litt på sykkel for å holde seg i form. Han gir alt når det gjelder, og synes det er gøy å vinne, uansett hva slags bane han spiller på. Noe av det første han gjorde i sin nye jobb var å invitere avdelingen på bowlingturnering og gokartrally. Han bedyrer at det var ikke for å slå sine nye kolleger. Tvert om. Jeg ønsker å sveise avdelingen enda bedre sammen og skape en god teamfølelse. Vi har nærmest uendelige muligheter til å utvikle oss videre. De ambisiøse målene vi har satt oss, skal vi nå sammen, sier Wøllo. 10 OTERANYTT

11 otera utenlands Tekst: Kjetil Anthonsen Foto: Privat askefast i afrika Det ingen spøk å sitte askefast i Tanzanias hovedstad Dar es Salaam når du er avhengig av daglige doser insulin. Det er Trond Andersen fra Otera, men han fant råd. Han hadde vært på sin første jobb i Afrika. Sammen med Kjell Olav Skaar og Tor Oddleiv Brandsdal fra Haydoms Venner, som hadde anmodet Otera om assistanse ved Haydom Lutheran Hospital i Tanzania. Trond var ikke vanskelig å be. Utfordringen hans var å redusere problemer og skader som følge av hyppige strømutfall og et svært varierende spenningsnivå. De har en dieselgenerator, men det tar tid før den slår inn ved strømutfall. Og det er nokså ugreit hvis legene eksempelvis står midt i en operasjon. Dessuten blir avansert utstyr stadig ødelagt av spenningssvingningene. Nå arbeider vi med å utvikle ei batteripakke, montert i en container med kjøleanlegg for at batteriene skal vare lenger i varmen. Otera har aldri levert noe liknende, det er et spennende prosjekt. Dessuten blir det langt rimeligere enn Haydoms Venner hadde fryktet, det syns både Otera og jeg er hyggelig, sier Andersen. Trond Andersen (t.v.) sammen med Tor Oddleiv Brandsdal og Kjell Olav Skaar fra Haydoms Venner, tar en liten pause under den timer lange bilturen fra Haydom Lutheran Hospital til flyplassen i Arusha. Tronds tur skulle vare 10 dager. Det ble 18. Da han kom til Dar es Salaam gikk ingen fly nordover på grunn av askeskyen. Trond har sukkersyke og må ha insulin. Han hadde med seg dobbel dose, men beholdningen minket raskt siden han måtte øke dosene på grunn av varmen. Og mer insulin var ikke å oppdrive på apotek eller sykehus i hovedstaden. Jeg har ei søster som bor i Sør-Afrika. Hun har også sukkersyke og hadde tilgang til insulin, forteller Andersen. Dermed tok han, Skaar og Brandsdal omveien sørover på vei nordover. Trond fikk insulin og et uventet gjensyn med familien sin. Ei drøy uke etter skjema var han tilbake i Otera, etter en jobbtur som ble både lengre og mer opplevelsesrik enn han hadde tenkt seg. Haydom Lutheran Hospital i Tanzania. Han håper å kunne reise tilbake til Haydom i høst eller vinter for å gjøre det nødvendige monteringsarbeidet når containeren parkeres på sykehuset. OTERANYTT 11

12 OTERA TRAFIKKTEKNIKK Tekst: Kjetil Anthonsen Foto: Kjell Inge Søreide og Are Omdal endelig på sporet Otera skal gjøre livet lettere for togpendlere i Oslo-området. Selskapet er på sporet. Av noe nytt, spennende og kanskje stort. Tradisjonelt har Otera i samferdselsmarkedet levert installasjoner til gater og veier eksempelvis den nye motorveien mellom Kristiansand og Grimstad. Nå har selskapet inngått kontrakt med Jernbaneverket om utbygging, reparasjoner og vedlikehold i Oslotunnelen og fram til Asker - en togstrekning som er hyppig omtalt i media på grunn av problemer og sviktende regularitet. Vanskelig å få folk til å jobbe i fellesferien? Nei, slett ikke. Vi har møtt stor forståelse, medarbeiderne er bare positive. De ser på dette som en utfordring de gjerne vil være med på. Hvorfor denne satsingen på jernbane, Stebekk? Vi har lenge ønsket oppdrag for Jernbaneverket. Etter en noe tung situasjon i tradisjonelle markeder den siste tiden har vi snudd oss rundt og satset skikkelig inn mot jernbane. Flere selskaper i Otera vil fremover kunne høste kontrakter i dette markedet. Otera Avotech har allerede en avdeling som har gode leverenaser på bane i Østlandsområdet, en aktivitet som kommer Kontrakten er på 22 millioner kroner. Ikke av de største, men såpass at jeg stilte i pentøy til kontraktsigneringen. Vi håper dette bare er begynnelsen, vi er blitt svært godt mottatt av Jernbaneverket, sier Øystein Stebekk, direktør i Otera Trafikkteknikk. Rent elektrisk er oppgaven helt kurant for Oteras fagfolk. Når Stebekk likevel karakteriserer den som krevende, skyldes det de fremdriftsmessige utfordringene. Halve jobben skal utføres i fellesferien, da blir sporene stengt for trafikk. Dessuten må tungt utstyr som transformatorer og kiosker på plass til rett tid - sånt fordrer avansert logistikk. Vi har planlagt i detalj og jeg er sikker på at dette skal gå på skinner. På det meste har vi 30 medarbeidere i sving, normalen vil være på omkring 15 mann på to skift. Utbyggingssjef Bjørn G. Hillestad (t.v.) i Jernbaneverket og Øystein Stebekk i Otera undertegner avtalen. 12 OTERANYTT

13 til å vokse fremover. Jernbaneverket trenger mye forskjellig kompetanse som Otera gjennom sin struktur kan levere. Vi ser at myndighetene satser på kollektive løsninger og at det bevilges ekstra midler til jernbane. Det er mye teknikk langs sporene og store vedlikeholdsmessige oppgaver. Otera har mye å bidra med. Jernbane vil kunne bli et ekstra bein å stå på for oss og det kan være godt når veiutbygging og andre prosjekter er litt på nedadgående, sier Stebekk som har kundeansvaret for Jernbaneverket sentralt i Otera og vil sørge for at det blir flere kontrakter på Otera fremover. Flere jernbaneprosjekter i kikkerten? Ja, vi skal regne på den nye Vestfoldbanen. Og når vi har vurdert Bybanen i Bergen nærmere, ser jeg ikke bort fra at vi regner på den også. Jeg tror vi er på sporet av noe som kan bli stort og spennende, sier Øystein Stebekk. Direktør Øystein Stebekk i Otera Trafikkteknikk håper at selskapets satsing på jernbane skal utvikle seg til en stor og viktig del av selskapets fremtidige virksomhet. OTERANYTT 13

14 LEASING Tekst: Arne-Martin Larsen Foto: Kjell Inge Søreide LØNNSOM BILAVTALE Otera sparer 2,5 millioner kroner i året på å la et eksternt selskap styre selskapets bilpark. Otera har 512 biler som transporterer omlag 800 ingeniører, teknikere og montører rundt om i Norge og Sverige. Etter at Otera i fjor satte bort jobben med å styre bilparken til biladministrasjonsselskapet Autolease, har mye arbeid vært spart. Pen kjøring store besparelser. Otera disponerer bilene i en periode på tre til fem år. Deretter går bilene tilbake til Autolease. Det er penger å spare på fin behandling av bilene. Hvis våre sjåfører behandler bilene pent gir det direkte besparing for Otera. Vi skifter om lag 100 biler hvert år, og vi må betale for eventuelle skader og mangler, sier Per Mikalsen, innkjøpssjef i Otera. Sikrere og mer miljøvennlig. Ordningen med leasing innebærer at de ansatte disponerer nyere og mer driftssikre biler. Før var bilenes gjennomsnittsalder vesentlig høyere enn i dag. Nå kjører våre folk i nesten nye biler, og det gir få dekkskift og reparasjoner. Nyere biler er sikrere, mer miljøvennlige og mer komfortable å kjøre, sier Mikalsen. Innkjøpssjef i Otera, Per Mikalsen, sier at leasingavtalen på bilparken betyr at Oteraansatte får sikrere og nyere arbeidsbiler. 14 OTERANYTT

15 NY TEKNOLOGI Tekst: Eirik Vigsnes Foto: Eli Marie Røkenes Lysregulerer fiskens vei Per Langemyr i Otera Trafikkteknikk har bygd et trafikklys under vann for å lede laksesmolt på rett vei. I snart to måneder har en spesialdesignet lense med 18 blinkende LED-lys vært utplassert foran inntaket til Fosstveit kraftverk i Storeelva i Tvedestrand. Hensikten er at de intense lysblinkene skal skremme smolten fra å svømme ned inntaket til kraftstasjonen mot en sikker død i turbinhjulene. Forskere fra Norsk Institutt for Vannforskning (NIVA) følger prosjektet nøye for å sjekke virkningen av Langemyrs innretning. Prosjektet har også vakt stor interesse i media. Ikke all smolt lar seg skremme. Noe fisk har nemlig kommet seg forbi, men etter hvert får vi nok svar på hvor effektiv lensen er, sier Langemyr. Per Langemyr, produktsjef i Otera Trafikkteknikk, kontrollerer den lyssatte lensen. Lensen settes ut i elva. Teknologien Langemyr har tatt i bruk er den samme som brukes i trafikkbelysning. LED-lampene sender ut intense lysblink som skal skremme fisken bort. Langemyr tror innretningen også kan brukes til å lokke fisken i ønsket retning. Alle som har drevet med lystring, vet at fisk tiltrekkes av lys. Vi ønsker derfor også å prøve ut lensen som en veiviser for fisken, og lede den over et overløp eller til en laksetrapp. Det kan vi gjøre ved å bruke andre lyspulser, sier Langemyr. Han ser ikke bort fra at videreutvikling og produksjon av innretningen kan ha et økonomisk potensiale. Kraftverkeiere og fiskeoppdrettere vil kunne få stor nytte av Langemyrs fisketrafikklys. Andre kraftverk. Laksesmolt som svømmer inn i turbinen eller på annen måte blir hindret i sin vandring mot havet, er et problem i mange regulerte vassdrag. Agder Energi har i mange år jobbet med ulike tiltak blant annet i Mandalsvassdraget. Langemyr forteller at Agder Energi har fattet interesse for Oteras lysbelagte lense. Det hadde vært spennende å prøve systemet i flere vassdrag. Vi sysler stadig vekk med ideer til forbedringer av lensesystemet. Blant annet tenker vi oss å installere kameraer som overvåker fiskens bevegelser. Det kan også være aktuelt å utstyre lensene med høyttalere som sender ut lydsignaler, sier Langemyr. Ja, teknologien fra Otera Trafikkteknikk kan brukes over alt både til lands og til vanns. OTERANYTT 15

16 B - blad P. P. POSTEN NORGE P O R T O B E T A LT Returadresse: Otera AS, Pb. 9203, Sørlandsparken, 4697 Kristiansand klar for otera-dagen? Hold av lørdag 14. august. Da går Otera-dagen av stabelen, med faglig påfyll, sandvolleyball, konserter og fest. Denne festdagen bør alle få med seg. Den blir årets sosiale høydepunkt, lover leder i Otera, Marvin Jensen. NRK-komikeren Bård Tufte Johansen tar regien og loser deltakerne gjennom dagen og kvelden. BigBang står for de musikalske innslagene. Deltakerne får dessuten med seg bronsefinalen og finale i sandvolleyball, damer. Programmet: Kl : Samling på restaurant Kick i Kristiansand Kl : Bronsefinale og finale sandvolleyball, damer. Kl : Festmiddag på VIP-tribunen Kl : Intimkonsert med BigBang Kl : Bussene returnerer til de ulike oppmøtestedene. Busser blir satt opp fra alle møtesteder hvor det er et rimelig antall påmeldte. Ansatte fra Molde, Bergen, Østlandet, Nærbø, Flekkefjord, Valle vil få tilbud om overnatting på Hotel Norge. FAKTA Verdensturneringen i sandvolleyball består av rundt 20 turneringer rundt om i verden. Turneringen ble arrangert for første gang i 2007, og ble gjentatt med stor suksess i 2008 og I perioden august 2010 er det klart for en ny turnering. Otera er generalsponsor for turneringen, som har fått navnet Otera Open. livet er enklere når alt fungerer!