Kort om bladcentralen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kort om bladcentralen"

Transkript

1 Årsrapport 2007

2 Kort om bladcentralen Året 2007 I 2007 har konkurransen i handelen vært sterk. Tross dette har kategorien blader og bøker oppnådd en vekst på 3,9 %. Bladcentralen oppnådde en omsetning på millioner kroner i forbrukerpriser. Av dette har ukebladene en solid posisjon med en omsetning på millioner kroner. Bøker ble vekstvinnere med hele 26,1 % økning. Fagblader vokste med 9,9 %. Bestselgerne i 2007 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå, Hjemmet, Norsk Ukeblad, Vi Menn, Donald Duck & Co, Allers, KK og Pondus. Bladcentralen tilbyr et bredt sortiment av blader, magasiner, tegneserier, bøker, fagblader og julehefter. Hver enkelt butikk mottar et individuelt sortiment ut fra sin lokale etterspørsel. Produktene selges i kommisjon med full returrett. Visjon Vi skal være den beste distributøren av lesestoff til det norske folk. Forretningsidé Bladcentralen skal distribuere og markedsføre lesestoff i Norge gjennom et stort antall forhandlere. Virksomheten skal være enkel, effektiv og rimelig slik at Bladcentralen blir en lønnsom, langsiktig og seriøs samarbeidspartner for kunder og eiere. Kjerneverdier Vi skal være en bedrift hvor kolleger trives og skaper resultater sammen. Vi skal skape lønnsomhet for kunder og forlag. Vi skal være løsningsorienterte og kostnadseffektive. Virksomheten Bladcentralen distribuerer og markedsfører noen av de sterkeste merkevarene i Norge. Tre ganger i uken distribuerer vi blader og bøker til dagligvarebutikker, kiosker og bensinstasjoner. 2 3

3 Eierforhold Organisasjonen pr Bladcentralen eies av syv forlag med følgende omsetningsandeler: Hjemmet Mortensen AS Egmont Serieforlaget AS Cappelen Damm AS Se og Hør Forlaget AS 9,7 % 7,4 % 5,5 % 27,8 % IT Direktør Roar Lundeby Økonomi Direktør Tor Fredrik Wisløff Adm. sekretær Marianne Kristiansen Adm. direktør Jan Svalheim Distribusjon Direktør Nina Trebler Forlag Direktør Morten Halvorsen Kunder Direktør Anne-Grethe Besmo Allers Familie-Journal AS Schibsted Forlag AS Bonnier Cappelen Holding Norway AS 28,0 % 16,0 % System Drift Thorbjørn Høibråten Regnskap Anne Ildal Kontroll Britt Kværne-Nielsen Kundeservice Arne Ulsrud Produksjon Knut Ole Mittet Logistikk Geir Håvard Øyulvstad Leveranseberegning Lise Karlsen Analyse Space Management Nyheter/Kampanje Arnfinn Eskild Salg forhandlere/ Regionale kjeder Janne Sandsæter Salg kjeder Jan Sverre Hanssen Marked kjeder Yngve Lunde 5,6% Retur/Lager Dag Oscarsson Plan Torill Paulsen Marked blader/bøker Cecilie Rasmussen Kjenes Key Accunt Managers Ledelse Jan Svalheim Nina Trebler Anne-Grethe Besmo Roar Lundeby Morten Halvorsen Tor Fredrik Wisløff 4 5

4 Kategorivekst for blader og bøker i 2007 mangfoldet påvirker utviklingen 2007 ble et meget godt år for Bladcentralen. Netto omsetningen økte med 3,9 % til millioner kroner. De ukentlige bladene har en sterk posisjon og står for 55 % av vår omsetning. Samlet har bladene et løssalg på hele millioner kroner i forbrukerpriser. Dette er gode tall i et konkurranseutsatt marked, med blant annet avisenes mange lanseringer av helgebilag. Det er bra å konstatere at tegneserier, vår tredje største publikasjonsgruppe, har beholdt sin posisjon med en stabil omsetning på 385 millioner kroner. Disse produktene er viktige for rekruttering av nye, unge lesere som skal bli fremtidens bladkjøpere. Vekstvinner i 2007 ble bøker med hele 26,1 % omsetningsvekst. Bøker har hatt en meget god utvikling gjennom mange år. Gruppen har vokst fra 177 millioner kroner i år 2000 til 329 millioner kroner i Forbruker finner et stadig større tilbud av disse produktene i dagligvare- og servicehandelen. Fagblader hadde et meget godt år i Omsetningen ble 356 millioner kroner, en økning på 9,9 % i forhold til året før. Det leses flere blader enn tidligere, og nye produkter med bra salg kommer til. Dameblader er en annen gruppe med skjerpet konkurranse i form av flere nyheter. I løpet av tre år er åtte nye dameblader lansert gjennom Bladcentralen. Dette har økt kategorien som i 2007 oppnådde en utvikling på 6 %. Omsetningen ble 231 millioner kroner. Forbrukers forventning til bredde i utvalget medfører nye krav til eksponeringsutstyret. Utvikling av godt utstyr for basiseksponering og impulsstativer til kasselinjen, er en viktig del av vårt samarbeid med handelen. Hensikten er å synliggjøre en betydelig varegruppe med høyt impulssalg. Kjøpsbeslutninger tas raskt i butikk. Ryddige hyller, i tillegg til sentral plassering av varegruppen, er suksesskriterier for høyt salg. Bladcentralens konsulenter i butikk har som første prioritet å skape ryddige hyller. Våre målinger viser at rydding og etterfylling i travle handleperioder gir omsetningsvekst. Vi har fokus på at blader og bøker skal gi god lønnsomhet for våre kunder. Det gjøres et kontinuerlig arbeid for å bidra til dette, blant annet gjennom leveranse tilpasset etterspørselen i den enkelte butikk. Leveranseberegning i store sesonger som påske-, sommer- og jul er viktig ettersom salget endres radikalt. Like viktig er det å finne sesongene for den enkelte butikk. Etterspørselen varierer ikke bare mellom butikker, men gjennom året i den enkelte butikk. I samarbeid med kjedene vil vi arbeide for ytterligere bedret lønnsomhet. Dette ved enda bedre å ivareta sesongsalget i den enkelte butikk. Administrative rutiner samt varehåndtering i butikk er andre områder med forbedring i Rundt av våre kunder har elektronisk faktura fra Bladcentralen og antallet vil øke raskt. Begge parter oppnår effektiviseringsgevinst av tiltaket. For å gi butikkene mulighet til enkel opplæring av personalet har vi utviklet et elektronisk opplæringsprogram. Det er ment som et hjelpemiddel for nyansatte og vikarer. Varehåndtering påvirker lønnsomheten, og sammen med en bedret web tjeneste vil butikkene oppleve forenklinger. Hvert år gjennomføres det undersøkelser av hvor varegruppen står med hensyn til lønnsomhet. Tallene fra Genius Retail Management viser at kategorien blader og bøker hører til de mest lønnsomme i butikkene. Oppnår man høy omsetning av varegruppen ligger mye til rette for gode tall. I undersøkelsen har Bladcentralen sine produkter en andel av butikkens omsetning på 1,4 %. Andel salgsareal ligger godt under dette, mens varegruppens andel av varebidraget viser 1,6 % for fullsortimentsbutikker og 2,3 % for lavprisbutikker. Varegruppen bidrar godt på butikkens bunnlinje. Bladcentralen fyller 75 år i Vi vil bruke året til å skape et enda tettere markedssamarbeid med kjeder. Hensikten er å skape ytterligere gevinster for begge parter. Jan Svalheim Administrerende direktør De store ukentlige bladene representerer den største omsetningen i Bladcentralen. I 2007 omsatte disse for over 1,5 milliarder kroner i forbrukerpriser. Dette tilsvarer 55 % av totalomsetningen. Våre ukentlige blader i 2007 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå, Hjemmet, Norsk Ukeblad, Vi Menn, Donald Duck & Co, Allers, KK, Motorbørsen og Ny Tid. Nykommer fra september var TV-magasinet PÅ TV. Bladcentralen økte omsetningen fra millioner i 2006 til millioner kroner i 2007 målt i forbrukerpriser. Omsetning pr. publikasjonsgruppe (Forbrukerpriser i mill. kroner 2007) Aktualitetsblader Familieblader Tegneserier Fagblader Bøker Dameblader Mannsblader Ungdomsblader Julehefter Andre Kilde: Egne tall Bladcentralen er opptatt av å tilby handelen et sortiment som gir høyest mulig omsetning og lønnsomhet. Nylanseringer er svært viktig for kategorivekst. Vi lanserte 83 nye titler i Samtidig fjernes titler som ikke selger godt nok til å forsvare sin plass i sortimentet. Fra 2006 til 2007 har 102 titler gått ut av vårt sortiment. Det arbeides kontinuerlig for at butikkene til enhver tid skal ha riktig sortiment tilpasset sitt lokale marked. Å lykkes med denne prosessen er av avgjørende betydning i arbeidet med å skape best mulig lønnsomhet for den enkelte butikk. Produktene er delt inn i publikasjonsgrupper ut fra innhold og målgruppe. Videre følger en beskrivelse av de enkelte gruppene for Aktualitetsblader Aktualitetssegmentet er den største gruppen når det gjelder omsetning. De mest omsatte bladene er Se og Hør, Se og Hør Weekend og Her og Nå. I september 2007 ble det nye TV-magasinet PÅ TV lansert. Publikasjonene i denne gruppen omsatte for hele 900 millioner kroner i forbrukerpriser. Dette utgjør 32 % av den totale omsetningen i Bladcentralen. En prestasjon i et presset massemarked

5 Dynamikken innenfor tegneserier er stor. Det kommer stadig nye titler og nye genre. Innenfor denne gruppen er det vesentlig, for her rekrutteres de unge, nye leserne. De skal bli fremtidens bladlesere. Alderssegmentene er små, ettersom interessene endres fort mellom alderstrinnene for barn og unge. Dette skaper et spesielt mangfold innenfor gruppen tegneserier, og sortimentsbredde er en forutsetning for kategorivekst. Trendene har gjerne kort varighet hos yngre forbrukere. Derfor er fornyelsen vesentlig for omsetningen. I 2007 kom det hele 13 nye titler, mens 15 titler mistet sin aktualitet og ble borte. Bøker Dette er gruppen som har hatt den største utviklingen i 2007 med en økning på hele 26,1 %. Bøker har hatt en meget god utvikling gjennom mange år. Gruppen har vokst fra 177 millioner kroner i 2000 til 329 millioner kroner i I 2007 ble det utgitt 122 titler totalt, hvorav 23 var norske seriebøker. Bladcentralen tilbyr et bredt boksortiment bestående av pocketbøker og seriebøker. Blant de titlene som solgte mest pr. utgivelse i 2007 var Thea, Sønnavind, Storgårdsfolk og Harry Potter. Norge har et godt utviklet løssalg av tegneserier sammenlignet med både Sverige og Danmark. Det norske markedet skiller seg ut ved at nye trender er å finne i dagligvare- og servicemarkedet. For eksempel er japanske tegneserier, Manga, et gryende marked som utvikles gjennom disse kanaler. Familieblader Familiebladene omfatter den nest største gruppen av blader. Her ligger de tradisjonelle bladene som Hjemmet, Norsk Ukeblad, Allers og Familien. Disse bladene bidrar stort til totalomsetningen og har et salg på 385 millioner kroner i forbrukerpriser. Familieblader er en viktig bidragsyter for lønnsomheten i butikk, blant annet på grunn av sin gode omløpshastighet. I januar 2008 ble det lansert et nytt familieblad, Ute og Hjemme. Bladet er første nyhet innen familieblader siden Tegneserier Tegneserier omsatte for 365 millioner kroner i forbrukerpriser, en betydelig gruppe med stabil omsetning. I tillegg til våre kjente produkter som Donald Duck & Co har våre norske tegneserier høy omsetning. Blant disse er: Pondus, Nemi og M. Fagblader Denne gruppen av blader omsatte for 356 millioner kroner i forbrukerpriser. Fagblader er en publikasjonsgruppe som har hatt økende vekst i flere år, siste år med 9,9 %. Produktene er dermed snart på høyde med tegneserier i omsetning. Spesialblader møter økt etterspørsel og stadig nye produkter kommer til. I løpet av 2007 kom for eksempel fire nye interiørblader: BoligPluss, Rom1 2 3, Elle Interiør og Hyttemagasinet. Fra før har vi kjente blader som Illustrert Vitenskap, Bonytt, Autofil, Hjemme PC, og Dine Penger. Kryssord og sudoku bidrar også godt til veksten innen fagblader. De seneste to årene er det etablert et mangfoldig tilbud. 8 9

6 i toppsjiktet når det gjelder lønnsomhet! Veksten innen billige bøker forventes å fortsette i Interessen for bøker har økt og det norske folk leser mer. Dette gjelder spesielt romaner og noveller. Pocketbøker er lett å ta med seg, tar liten plass og tilgjengeligheten øker. Vi ser at bransjeglidningen på bøker er reell. Hypermarkeder og stormarkeder har økt sin satsing på bøker, samt at supermarkeder og lavprisbutikker har økt interesse for boksalg. Resultatet er at flere og flere handler bøker i dagligvare- og servicehandelen. Dameblader Dameblader har hatt en omsetning på 231 millioner kroner i forbrukerpriser. Dette er en økning på 6 % i forhold til Vi har et variert sortiment som passer for kvinner i alle aldre. Bladcentralen ønsker å være en lønnsom samarbeidspartner for sine kunder. Derfor jobbes det kontinuerlig for økt lønnsomhet. Genius Retail Management dokumenterer resultatet av arbeidet, og lønnsomhetsanalysen for 2007 viser at produktene har en meget god lønnsomhet. Høy omsetning Blader og bøker har høy omsetning sammenlignet med andre varegrupper. Dette er en varegruppe med mange kjente merkevarer og høy omløpshastighet. For økt omsetning er en optimal eksponering avgjørende. Det arbeides derfor kontinuerlig med utvikling av nytt eksponeringsutstyr som er tilpasset butikkenes profil. Omsetning i forhold til et utvalg andre varegrupper (Forbrukerpriser i mill. kroner 2007) I 2007 hadde Bladcentralen totalt 14 titler i denne publikasjonsgruppen, og i løpet av de siste tre årene har vi fått åtte nye titler. I 10 på topp listen for dameblader finner vi kjente titler som KK, Det Nye, Kamille, Henne, Cosmopolitan, Elle, Costume, Woman, Tara og Eva. Elle, en allerede kjent merkevare, var siste tilskuddet i denne gruppen fra oktober Mannsblader Mannsbladene hadde en omsetning på 132 millioner kroner i forbrukerpriser, omtrent på linje med året før. Her finner vi blader som Vi Menn, FHM og Mann. Ungdomsblader Publikasjoner tilhørende denne gruppen av blader omsatte for 59 millioner kroner i forbrukerpriser. Varegruppen blader og bøker tar liten plass i forhold til omsetning. Med varegruppens høye impulsgrad og en sentralt plassert eksponering, vil ikke resultatene la vente på seg. Omsetningsutvikling (Forbrukerpriser i mill. kroner 2007) Kilde: Egne tall BC blader og bøker Se og Hør alene Sukkervarer Snacks Kjeks Bleier Kilde: Flesland Markedsinformasjoner AS og egne tall *Kun dagligvare. Bladcentralens andeler i forhold til butikken totalt Blader og bøker har en snittandel av butikkens omsetning på 1,4 %. Imidlertid varierer andelen fra 0,7 % av omsetningen til 2,2 % i andre butikker i undersøkelsen. Blader har en liten andel av butikkens salgsareal, en større andel av butikkens omsetning, men en enda større andel av butikkens varebidrag! Fullsortimentsbutikker. Bladcentralens andel i prosent av butikken totalt: Tekstil* Blant ungdomsblader finner vi blant annet Topp, Mag, Julia og In-Side Magazine. Ungdomsbladmarkedet er i sterk grad preget av trender. Omsetning 1,4% Salgsareal 1% Varebidrag 1,6% Kilde: Genius Retail Management 10 11

7 Lavprisbutikker. Bladcentralens andel i prosent av butikken totalt: Kilde: Genius Retail Management Netto omsetning i kroner pr. kvadratmeter salgsareal Fullsortiment Alle varer Kilde: Genius Retail Management Lavprisbutikkene tjener kr mer pr. kvm salgsareal for blader og bøker enn for snittet av alle varene. Dette er omtrent det dobbelte av snittet for alle varer. For fullsortimentsbutikkene er tallet kr mer pr. kvm salgsareal med blader og bøker enn snittet for alle varer. Varebidrag i kroner pr. kvadratmeter salgsareal Fullsortiment Alle varer Lavpris Blader/bøker Lavpris Blader/bøker Kilde: Genius Retail Management Varebidraget gjenspeiler hva butikken sitter igjen med etter at varegruppens kostnader er trukket fra. For hver eneste kvadratmeter med blader og bøker i en lavprisbutikk, oppnår man over 3 ganger så høyt bidrag fra blader og bøker enn for gjennomsnittet av alle varer. Varebidrag i kroner pr. arbeidstime 238 Fullsortiment Kilde: Genius Retail Management Blader og bøker fra Bladcentralen er en lite arbeidskrevende varegruppe. For hver eneste arbeidstime som blir lagt ned i varegruppen, oppnår en fullsortimentsbutikk et varebidrag på kroner 516. Dette er over 2 ganger høyere enn hva gjennomsnittet er for alle varer. Lønnsomhet 516 Alle varer Kilde: Genius Retail Management Lavpris Blader/bøker Bruttofortjeneste, kostnader og varebidrag i prosent av netto omsetning 2007 BCs BCs blader/ blader/ bøker Alle varer bøker Alle varer Bruttofortjeneste 19,2 24,3 19,2 18,0 - Lønnskostnader 5,2 8,2 5,2 6,4 - Lokalkostnader 2,0 3,5 1,4 3,3 - Øvrige kostnader 0,3 1,6 0,6 1,5 Analysen viser et varebidrag for blader og bøker fra Bladcentralen på hele 11,7 % i fullsortimentsbutikker og 12,0 % i lavprisbutikker. Fullsortimentsbutikker = Varebidrag 11,7 11,0 12,0 6,8 Blader og bøker har et høyt varebidrag i prosent av omsetningen. Varebidraget i fullsortimentsbutikkene er nesten 1 prosentpoeng høyere enn snittet for alle varer som også inkluderer blader og bøker. I lavprisbutikker er tilsvarende tall hele 5,2 prosentpoeng høyere! Lavprisbutikker Kostnader forbundet med varegruppen er gjennomgående lavere enn for snittet av alle varer i butikk. Det er stor spredning i varebidraget mellom de enkelte butikker i undersøkelsen. I lavprisbutikkene finner vi en spredning fra 5,0 % til 14,8 % i varebidrag. Tilsvarende tall for fullsortimentsbutikker er 7,8 % til 16,5 %. Tallene viser at enkeltbutikker har mye å hente på tiltak for økt omsetning og rasjonell varehåndtering. Leveransen tilpasset butikkens behov Riktig leveranse av den enkelte tittel til hver enkelt forhandler skaper lønnsomhet. Hver uke beregner Bladcentralen over leveranser. Disse baseres på historisk salg, sesongsvingninger, forsider, redaksjonelt innhold og innspill fra forhandler om lokale endringer. Avanserte statistiske modeller, analyse- og simuleringsverktøy bygget på moderne teknologi, brukes for å skape en lønnsom varegruppe. Hvordan oppnå høy lønnsomhet? Nøkkelen til suksess defineres blant annet gjennom høy omsetning. Kasseeksponering er et viktig virkemiddel for godt salg. Når en har blader og bøker sentralt plassert, kan man lett øke omsetningen. Det er også viktig at eksponeringen er riktig dimensjonert i forhold til salgspotensialet. Varegruppen tar relativt liten plass, og med det høye impulssalget kan man raskt øke omsetningen vesentlig ved bruk av tilleggseksponering. Andre viktige faktorer er å ha en ryddig og oversiktlig eksponering, samt gode rutiner for varepåfylling og etterfylling. Man bør rydde og etterfylle bladhylla flere ganger om dagen. Det er viktig at hyllene virker innbydende og fristende for forbruker, og ikke minst at de er fulle av blader og bøker. Bladcentralens målinger viser at man lett kan øke omsetningen med rundt 3 % ved ryddige og velfylte hyller i travle handleperioder. Hyllene ved kassene må etterfylles ofte, og her er det bestselgere som skal eksponeres. Gode returrutiner er viktig for å oppnå maksimal lønnsomhet. Her er den bladansvarlige den klare suksessfaktor. Det bør være én bladansvarlig som har god kjennskap til returrutinene og dermed kan ta returen på en rasjonell og effektiv måte. Vi ser betydelig forskjell i lønnsomhet i ulike butikker. Butikker med gode returrutiner har vesentlig høyere varebidrag enn snittet, sier Genius Retail Management. Lønnsomhet gjennom Space Management Bladcentralen benytter space management software til utarbeidelse av planogrammer for handelen. Med utgangspunkt i handelens inntjening i kroner pr. tittel og space management prinsipper, er målet å optimalisere varegruppens lønnsomhet. Noen konklusjoner Å satse på blader og bøker, vil gi god avkastning. Varegruppen gir god lønnsomhet. For å utnytte varegruppen maksimalt, og dermed sitte igjen med mest mulig penger, vil ett av suksesskriteriene være å øke omsetningen. Jo høyere omsetning, jo bedre lønnsomhet for butikken. Omsetningen kan lett økes ved bruk av kasseeksponering og annen tilleggseksponering. Gode rutiner for rydding, varepåfylling og riktig returhåndtering er en forutsetning

8 Samarbeid med handelen vil gi fortsatt vekst I samarbeid kan handelen og Bladcentralen fortsette den gode trenden i varegruppens utvikling. Det gjøres en rekke tiltak for at kategorien skal vokse og gi god lønnsomhet. Kampanjer I samarbeid med handelen har vi i 2007 gjennomført 125 kampanjer i dagligvare-, kiosk- og bensinmarkedet. Det representerer et relativt høyt kampanjetrykk sett i forhold til mange andre leverandører til varehandelen. Kampanjer gir butikkene flere fordeler: Mersalg Nyhetslanseringer driver kategorien og skaper interesse hos forbruker Blader og bøker er impulsdrevet og har underholdningsverdi Ingen risiko for forhandler, da Bladcentralen har fri retur på sine produkter Nye produkter har stort behov for synlighet i en lanseringsperiode, og de aktiviseres i butikk i kombinasjon med annen massekommunikasjon. Tradisjonelle og store produkter gir god vekst i sesong. For eksempel ga ukeblader til påske en vekst på hele 18,8 % hos butikker med kampanje, sett i forhold til de som ikke hadde aktivitet. Sesongsalg I juli og desember øker omsetningen med henholdsvis 26 % og 38 %, sammenlignet med en gjennomsnittsmåned. Ser vi på en enkeltforhandler i typiske utfartsområder/feriesteder kan omsetningen i samme periode øke med hele 200 % sammenlignet med en gjennomsnittsmåned. Andre forhandlere, som ligger i mer urbane områder, kan oppleve et helt annet omsetningsmønster. I samarbeid med handelen vil vi tilstrebe å identifisere flere sesongbutikker og gi den service som kreves for å maksimere sesongsalget. Sortimentet er større i sesong og gjenspeiler veksten. Bladcentralen tilbyr ekstra eksponering for avlastning i sesong. Dette for at butikkene skal kunne by sine kunder et sortiment i henhold til etterspørsel. Kjøp av lesestoff varierer geografisk, over tid og mellom enkeltforhandlere med ulikt kundegrunnlag. Det er derfor viktig at sortiment og leveranse til enhver tid tilpasses kundegrunnlaget i butikkene. En moderne etterspørselsbasert distribusjon sørger for optimal lønnsomhet for varegruppen i den enkelte butikk og totalt sett for de ulike varehandelskjedene * Tall i millioner Kilde: Egne tall Januar Februar Mars April Mai Juni Nyheter Nye produkter sto for over 7 % av den totale omsetningen til Bladcentralen i De publikasjonsgruppene med stor grad av produktutvikling opplever den største veksten. Bøker har de siste årene bidratt med en svært positiv utvikling og mye av årsaken til dette er at det stadig lanseres nye produkter på markedet. De nye titlene erstatter de gamle, dermed har netto antall titler i 2007 ligget relativt stabilt. Nye produkter står for hele 30 % av den totale omsetningen på bøker. Fagblader er et annet godt eksempel på en publikasjonsgruppe med mange nye produkter og som opplever en tilsvarende positiv utvikling. Vi ser at forbruker leser flere og flere blader, og Bladcentralen tilbyr produkter til mindre målgrupper innenfor ulike nisjer i markedet. Dette er med på å skape kategorivekst snarere enn kannibalisering når nye produkter introduseres. Eksponeringsutstyret må tilpasses disse endringene i sortimentet. Vi har i samarbeid med handelen flere prosjekter for å bedre synligheten for nykommere med godt salgspotensial. Juli August September Oktober November Desember Publikasjons- Utvikling Antall nye Nyhetenes andel grupper produkter av gruppens i 2007 omsetning Bøker 27 % % Julehefter 35 % 8 21 % Fagblader 10 % % Dameblader 6 % 1 5 % Tegneserier 0 % 10 4 % Kilde: Egne tall Sesongomsetning 14 15

9 Ny teknologi en bidragsyter til god lønnsomhet Forhandlerportalen - en verktøykasse for butikkene Siden forhandlerportalen ble satt i drift i 2004 har det skjedd en jevn utvikling av hjelpemidler for forhandlerne. Det viktigste og mest lønnsomme hjelpemiddelet er fortsatt returregistreringen. For best mulig forhandlerøkonomi er det viktig å registrere retur ved mottak av ny leveranse. Da er man sikret rask godskrift av retur. Husk; retur har verdi. I dag benytter forhandlere rutinene hver uke, mange flere ganger i uken. Tilbakemeldingene er veldig positive. I løpet av 2007 er det kommet nye muligheter i forhandlerportalen. Ved å bruke disse mulighetene reduseres behovet for å ringe kundeservice. Forhandlerne får friheten til å utføre kontoroppgavene når man selv ønsker. De nye mulighetene er: - Pakkseddel og returmerkelapper som kan skrives ut - Ny og forbedret e-post gir direkte kommunikasjon med kundeservice. Beskjed om svar får man på hovedsiden og sakene arkiveres på forhandler. Totalt omfatter forhandlernes verktøykasse nå ni hjelpemidler: Returregistrering Mankoregistrering Utskrifter - Faktura - Pakkseddel - Merkelapper Kvitteringsarkiv over egne registreringer Varekatalog Kontakt Bladcentralen med saksarkiv Brukerveiledninger Vi arbeider fortsatt med å utvikle forhandlerportalen. I 2008 kommer det flere nyheter som i sum skal gi forhandlerne enda større frihet til å utføre sine kontoroppgaver på en sikker og god måte. Elektronisk opplæring En av flere viktige faktorer for god lønnsomhet er effektivitet og gode rutiner i butikk. I 2007 startet Bladcentralen et E-læringsprosjekt. Prosjektets mål er å skape et verktøy som på en kostnadseffektiv måte lærer opp butikkansatte i riktig varebehandling. Noe som igjen skal gi økt effektivitet og lønnsomhet i kategorien blader og bøker. God opplæring vil direkte påvirke salget og lønnsomheten med lavere returprosent og færre utsolgtsituasjoner. Elektronisk fakturering Bladcentralen har vært langt fremme når det gjelder å ta i bruk elektronisk kommunikasjon med handelspartnere. I mange år har vi således hatt et tilbud om elektronisk registrering av bladretur overfor våre forhandlere. Vi har praktisert elektronisk bestilling av transporttjenester og lagt til rette for at transportørene senere kan fakturere oss for utførte tjenester elektronisk. Våre leverandører overfører sine utgivelsesplaner og distribusjonsopplysninger elektronisk til Bladcentralen for deretter å bli avregnet elektronisk. I løpet av 2007 har flere av kjedene innen dagligvarehandelen gått over til elektronisk fakturering. Ved årsskiftet 2007/2008 er det ca forhandlere som mottar elektronisk faktura. Dette antallet forventes å stige raskt, slik at i løpet av 2008 vil flertallet av forhandlerne motta elektronisk faktura. Med elektronisk fakturering vil så vel handelen som Bladcentralen kunne oppnå effektivisering i verdikjeden, reduserte ledetider og lavere kostnader. Således er elektronisk faktura et eksempel på vinnvinn for forhandler og leverandør

10 Styrets årsberetning Virksomheten Bladcentralen ANS distribuerer og markedsfører lesestoff gjennom ca forhandlere innen dagligvare og servicehandel. Hovedkontoret ligger i Oslo. Arbeidsmiljøet Arbeidsmiljøet anses å være godt. Sykefraværet var dager eller 6,3 % i 2007 mot dager eller 6,4 % i Bladcentralen er en inkluderende arbeidsliv bedrift. Nedgangen i sykefraværet har sammenheng med konkrete tiltak bedriften har gjennomført i Likestilling Andelen kvinner er 32 %. I selskapets ledelse er andelen kvinner 45 %. Ved rekruttering legges det vekt på å få en balansert andel kvinner og menn. Det er lagt til rette for fleksitid der det praktisk lar seg gjennomføre. Bladcentralen er opptatt av at ansatte uavhengig av kjønn får lik behandling. Det ytre miljø All retur fra forhandlere reutsendes eller resirkuleres. Det arbeides kontinuerlig med å redusere returnert mengde. Avfall i bedriften kildesorteres. Papir sendes til gjenvinning og plast til resirkulering. Virksomheten forurenser ikke i særlig grad det ytre miljø. Ved innkjøp av nye biler kjøpes det dieselbiler med partikkelfilter. Redegjørelse for årsregnskapet Varesalgsinntekter ble mill. kroner i Det er 89 mill. kroner eller 3,9 % høyere enn i Det er spesielt bøker og spesialblader som viser god vekst. Driftsinntekter består i hovedsak av betaling for tjenester Bladcentralen utfører for eierne. Kostnadsutviklingen var god i Personalkostnader hadde tilnærmet null vekst, og transportkostnadene ble redusert. Totalt økte kostnadene med 0,2 %. Som ansvarlig selskap skal Bladcentralen ikke opparbeide egenkapital. Fortsatt drift er lagt til grunn for regnskapet. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler, gjeld og finansielle stilling pr og for resultatet i regnskapsåret. Risiko Bladcentralens eiere er solidarisk ansvarlige for virksomheten. Det benyttes ikke finansielle instrumenter. Man anser bedriften som lite risikoeksponert da eierne løpende dekker kostnadene. Det er ikke skjedd noe etter årsskiftet som påvirker regnskapet for 2007 i nevneverdig grad. Foretakets utsikter Etter et stille år når det gjaldt nyutgivelser i 2006, var det flere lanseringer av nye publikasjoner i Spesielt innen bøker og spesialblader har det vært stor aktivitet. Gjennom å videreutvikle samarbeidet med kjeder og forlag, samt sikre en kostnadseffektiv drift og motiverte medarbeidere ser man optimistisk på omsetningsutviklingen de kommende årene. Resultat Bladcentralens resultat i 2007 viser et overskudd på kr ,- som foreslås overført til annen egenkapital. Overskuddet tilbakeføres eierne. Øverst fra venstre: Sindre Guldvog, Jonas Behrendt. Midten fra venstre: Tommy Melle, Per Lømo, Thor Kolby, Frank Terje Andersen. Foran fra venstre: Jan Mathisen, Merete Simonsen (vararepresentant for Anne Britt Berentsen), Bjørn Larsen (vararepresentant for Svein Opsahl). Ikke tilstede: Tom Harald Jenssen. Oslo, 11. mars 2008 Jan Mathisen Anne Britt Berentsen Per Lømo Tommy Melle Leder Nestleder Sindre Guldvog Jonas Behrendt Tom Harald Jenssen Thor Kolby Frank Terje Andersen Svein Opsahl Jan Svalheim adm. direktør 18 19

11 Resultatregnskap Balanse pr Beløp i kroner Note DRIFTSINNTEKTER (2) Varesalgsinntekter (2) Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Varesalgskostnader (3,4) Personalkostnader (2,4,6) Andre driftskostnader (11) Ordinære avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER/-KOSTNADER Finansinntekter Finanskostnader Netto finansinntekter (8) Årets resultat OVERFØRINGER Overført til egenkapital Sum overføringer Beløp i kroner EIENDELER Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler (11) Andre immaterielle eiendeler Varige driftsmidler (11) Biler, maskiner, inventar Finansielle anleggsmidler (7) Langsiktige fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer (6) Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende (5) Kontanter, bankinnskudd Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital (10) Egenkapital Gjeld Avsetninger for forpliktelser (9) Pensjonsforpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandører Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 11. mars 2008 Jan Mathisen Anne Britt Berentsen Per Lømo Tommy Melle Leder Nestleder Sindre Guldvog Jonas Behrendt Tom Harald Jenssen Thor Kolby Frank Terje Andersen Svein Opsahl Jan Svalheim adm. direktør 20 21

12 Noter til regnskapet for Bladcentralen ans Regnskapsprinsipper Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger avlagt i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som immaterielle eiendeler eller omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig lineært. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende verdi etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som er kjøpt enkeltvis, er balanseført til anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Dersom de forventede økonomiske fordelene ikke dekker balanseført verdi og eventuelle gjenstående tilvirkningsutgifter, vil de immaterielle eiendelene nedskrives til gjenvinnbart beløp. Pensjoner Innskuddsplaner periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Ved regnskapsføring av ytelsespensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og virkningen av endrede forutsetninger amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene (korridor). Virkningen av endringer i pensjonsplan fordeles over gjenværende opptjeningstid. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene og er beregnet av balanseførte beløp. Netto pensjonsforpliktelse er differansen mellom nåverdien av pensjonsforpliktelsene og verdien av pensjonsmidler som er avsatt for betaling av ytelsene. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Skatter Bladcentralen ANS er et deltagerlignet selskap hvor skattene blir utlignet på deltagerne. Skatter inntas således ikke i årsregnskapet. Inntekter og retur Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså både når risiko og kontroll i hovedsak er overført til kunden. Dette vil normalt være når varen er levert til kunden. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Retur fra kunder presenteres i resultatet som reduksjon av varesalgsinntekter og regnskapsføres ved mottak av returmelding. Returgodtgjørelse fra leverandører reduserer varesalgskostnad og andre driftskostnader. De fleste kundene har full returrett og Bladcentralen ANS har videre returrett til leverandører. Returforpliktelse ovenfor kunder og returgodtgjørelse fra leverandører er lik. Det er således ingen avsetning for retur i balansen. 2. Driftsinntekter Som varesalgsinntekter er presentert omsetning til forhandler inklusive forhandlerprovisjon med reduksjon av retur. Forhandlerprovisjonen utgjør kr for 2007 og kr for Den vesentlige delen av salget skjer til det norske markedet. Kostnaden til forhandlerprovisjon inngår i andre driftskostnader. Andre driftsinntekter består av inntekter fra forlag som gjelder leverte tjenester og andre inntekter. 3. Personalkostnad, antall årsverk (Beløp i 1000 kr) Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader (se note 10) Andre ytelser Sum personalkostnader Antall årsverk Antall årsverk for fast ansatte inkl. overtid og vikarer er 144,2 i 2007 mot 149 i Ytelser til administrerende direktør, styret og revisor Sum ytelser til administrerende direktør er kr , hvorav lønn utgjør kr og annen godtgjørelse kr Administrerende direktør har lån til bil på kr pr Lånet nedbetales over fem år med en rente på fire prosent. Administrerende direktør er tilknyttet den ordinære innskuddsbaserte pensjonsordningen som er kostnadsført med kr i I tillegg er det inngått en avtale som sikrer 66 % av lønn fra fylte 65 år. Forpliktelsen inngår i beregningen i note 10. Administrerende direktør har avtale om sluttvederlag på en årslønn. Det er kostnadsført styrehonorar på kr i Kostnadsført lovpålagt revisjonshonorar i 2007 utgjør kr og andre tjenester kr Bankinnskudd Av bankinnskudd er kr bundne innskudd. 6. Kundefordringer/tap på krav Avsetning til tap på fordringer utgjør kr pr Samtlige fordringer forfaller innen ett år. Tap på fordringer inngår i posten andre driftskostnader og utgjør kr i 2007 og kr i Langsiktige fordringer Langsiktige fordringer består av fordring på Bladcentralen Eiendomsselskap AS og billån til ansatte. Fordring på Bladcentralen Eiendomsselskap AS utgjør kr pr og kr pr Skatt Nedenfor følger opplysninger om deltagernes samlede tilordnede skattepliktige inntekt for 2007 og de midlertidige forskjeller pr (Beløp i 1000 kr) Endring Resultat før skattekostnad Endring i midlertidige forskjeller Årets skattepliktige inntekt Negative midlertidige forskjeller Anleggsmidler Kundefordringer Andre regnskapsmessige avsetninger Udekket pensjonsforpliktelse Sum negative midlertidige forskjeller Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Bladcentralen ANS har kollektiv tjenestepensjonsordninger for sine ansatte i Storebrand. Fra ble alle ansatte under 60 år flyttet over på en innskuddsbasert ordning. Disse ansatte fikk en fripolise fra livsforsikringsselskapet som tilsvarte opptjente rettigheter pr. denne dato. Selskapet har fra innbetalt månedlige innskudd til den enkeltes innskuddspensjonskonto. Bladcentralen ANS oppfyller kravene til obligatorisk tjenestepensjon (OTP) For personer som var fylt 60 år er hovedbetingelsene 30 års opptjening, % pensjon i forhold til pensjonsgrunnlag 1. april det året man fyller 65 år. Pr hadde pensjonsordningen 88 medlemmer. Ved beregning av de fremtidige pensjoner er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente 4,5 % 4,5 % Lønnsutvikling 4,5 % 4,5 % Forventet avkastning på pensjonsmidlene 5,5 % 5,5 % Regulering av løpende pensjoner 2,0 % 2,0 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 4,25 % 4,25 % I tillegg til de pensjonsordninger som dekkes gjennom Storebrand, har Bladcentralen ANS udekkede pensjonsforpliktelser. Bedriften har AFP-ordning som gjelder alle ansatte. Kontingent AFP er kostnadsført i 2007 med kr (Beløp i 1000 kr) Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelse Avkastning på pensjonsmidler Administrasjonskostnad 72 0 Resultatført forpliktelse overgang ITP Resultatført andel av estimatavvik ITP Resultatførte estimatendringer og avvik Netto pensjonskostnad gammel ordning Kostnad innskuddspensjon *) Kontingent AFP Samlet pensjonskostnad *) Eksklusive arbeidsgiveravgift Sikrede Usikrede Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatført virkning av estimatavvik Netto påløpt pensjonsforpliktelse Herav inkludert AGA med Aktuarmessige forutsetninger Anvendt dødlighetstabell K1963 K1963 Anvendt uføretariff K1963 K1963 Forventet uttakshyppighet AFP 75 % 75 % Frivillig avgang 0 5 % 2 5 % 10. Egenkapital (Beløp i 1000 kr) Egenkapital Utbetaling til eierne Årets resultat Egenkapital Eierandeler: Allers Familie-Journal AS 14,29 % Se og Hør Forlaget AS 14,29 % Hjemmet Mortensen AS 14,29 % Egmont Serieforlaget AS 14,29 % Cappelen Damm AS 14,29 % Schibsted Forlag AS 14,29 % Bonnier Cappelen Holding Norway AS 14,29 % Totalt 100,00 % Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel etter sammenstillingsprinsippet, det vil si i samme periode som tilhørende inntekter. Lån til ansatte utgjør kr pr Dette er lån til kjøp av bil i tilknytning til arbeidsforhold. Lånene er sikret ved pant og nedbetales over maksimalt 6 år

13 Kontantstrømoppstilling 11. ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Immateriell eiendel knytter seg til nytt ERP-system. Applikasjonsutvikling, herav systemdesign, programmering, installasjon og testing er klassifisert som immateriell eiendel. Operativsystemer, styringssystemer og eventuelt andre systemer som utgjør en integrert del av et fysisk driftsmiddel er klassifisert som varig driftsmiddel. Eiendelen har begrenset økonomisk levetid og avskrives planmessig lineært. Varige driftsmidler Bedriftsøkonomiske avskrivninger er gjennomført etter lineær metode. Anlegg under utførelse vedrører følgende prosjekter: Anleggskartotek, verktøy til ny hjemmeside og prosjekt for bedret ergonomi for pakkelinje. Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler (Beløp i 1000 kr) Anskaffelseskost Tilganger Ferdigstillelse Avganger til Årets Økonomisk Akkumulerte Bokført pr anlegg kostpris ordinære levetid avskrivninger verdi under utførelse avskrivninger pr pr Immaterielle eiendeler år Sum immaterielle eiendeler Biler år Annet transportmateriell år Arbeidsmaskiner år EDB-maskiner/systemer år Kontormaskiner/inventar år Bygningsinventar/innredning år Anlegg under utførelse år Sum varige driftsmidler (Beløp i 1000 kr) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Tilført fra årets virksomhet *) Endring i varelager Endring i fordringer Endring i leverandørgjeld Endring i tidsavgrensede poster A = Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER BRUKT PÅ INVESTERINGER - Investert i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler Endring i andre langsiktige fordringer B = Netto likviditetsendring fra investeringer LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING - Egenkapitaltilbakebetaling C = Netto likviditetsendring fra finansiering A+B+C Endringer i likvider gjennom året Likviditetsbeholdning pr = Likviditetsbeholdning pr *) Dette tallet fremkommer slik + Resultat Ordinære avskrivninger Gevinst/tap på salg/utrangering av driftsmidler = Tilført fra årets virksomhet Oversikt over leie av varige driftsmidler som ikke er balanseført (Beløp i 1000 kr) Årlig leie Bygninger Kontormaskiner 239 Programvare 307 Arbeidsmaskiner 445 Leieavtalen vedrørende bygninger mellom Bladcentralen ANS og Bladcentralens Eiendomsselskap AS utløper juni

14 Revisjonsberetning for 2007 Vi har revidert årsregnskapet for Bladcentralen ANS for regnskapsåret 2007, som viser et overskudd på kr Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav. Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse. Vi mener at årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet, er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Oslo, 11. mars 2008 Deloitte AS Jan A. Hovdan statsautorisert revisor 26 27

15 Gazoline Haraldrudveien 20 Postboks 53, Økern 0508 OSLO Telefon sentralbord: Telefaks: Telefon kundeservice:

ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS

ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS ÅRSREGNSKAP 2011 BLADCENTRALEN ANS BLADCENTRALEN ANS Den totale omsetningen i Bladcentralen ANS i 2011 endte på 2 546 millioner kroner i forbrukerpriser. Utviklingen er stabil, sammenlignet med tidligere

Detaljer

KORT OM BLADCENTRALEN

KORT OM BLADCENTRALEN ÅRSRAPPORT 2008 KORT OM BLADCENTRALEN Virksomheten Bladcentralen distribuerer og markedsfører noen av de sterkeste merkevarene i Norge. Bestselgerne i 2007 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå,

Detaljer

Kort om bladcentralen

Kort om bladcentralen Årsrapport 2009 Kort om bladcentralen Virksomheten Bladcentralen distribuerer og markedsfører noen av de sterkeste merkevarene i Norge. Bestselgerne i 2009 var Se og Hør, Se og Hør Weekend, Her og Nå,

Detaljer

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor RESULTATREGNSKAP DnR DnRS Noter 2004 2003 2004 2003 Medlemskontingent/Serviceavgift 4 813 283 4 678 486 13 938 519 13 611 895 Salgsinntekt

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

Stiftelsen Festspillene i Bergen Noter til regnskap 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt 2 813 304 2 818 853 Annen driftsinntekt 5 548 588 Offentlig tilskudd 5 187 475 52 121 Sum driftsinntekter 3 006 328 2 871 561 Varekostnad

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2014 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2014 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 198 708 213 218 070 000 292 170 850 Annen driftsinntekt 3 3 608 840 2 300

Detaljer

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF Noter 2014 Inntekter Leieinntekter 12 893 864 Andre driftsinntekter 186 968 177 Gevinst ved avgang driftsmidler 7 917 811 Offentlige

Detaljer

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen Årsregnskap Sameiet Nylandshagen 2013 Resultatregnskap Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader 2013 2013 2012 Felleskostnader 1 162 610 1 163 522 1 216 785 Leieinntekter 60 600 58 800 60

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

Note 3 Varekostnad 2009 2008 Andre varekostnader 474 342 454 510 Sum varekostnad 474 342 454 510

Note 3 Varekostnad 2009 2008 Andre varekostnader 474 342 454 510 Sum varekostnad 474 342 454 510 Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde Driftsinntekter pr virksomhetsområde Annet 575 039 549 507 Sum driftsinntekter 575 039 549 507 Driftsinntekter fordelt på geografi Helse Midt-Norge

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598

Note 2010 2009. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd 16 598 Aktivitetsbasert inntekt 1 83 537 6 000 Sum driftsinntekter 83 537 22 598 Varekostnad 12 5 981 535 Lønn og annen personalkostnad

Detaljer

Fargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Styret fastsetter det framlagte forslaget som Stiftelsen NINA*NIKU s årsregnskap for 2001.

Styret fastsetter det framlagte forslaget som Stiftelsen NINA*NIKU s årsregnskap for 2001. Stiftelsens finansregnskap for 2001 med noter Tallmaterialet er gjennomgått av revisor. Oppsummering av revisors arbeid vil komme i form av et brev til stiftelsen s styre, som vil bli framlagt i styremøtet.

Detaljer

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld DRAMMEN HAVN NOTER TIL REGNSKAPET 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Regnskapet for Drammen Havn for 2014 er utarbeidet i henhold til regnskapslovens

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Norsk-svensk Handelskammer Årsberetning for 2014

Norsk-svensk Handelskammer Årsberetning for 2014 Årsberetning for 2014 Virksomhetens art og hvor den drives Norsk-Svensk handelskammer arbeider med å utvikle og fordype næringslivssamarbeidet mellom Norge og Sverige. Organisasjonen har kontorer i Oslo.

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

SANDNES TOMTESELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2015 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2015 Driftsinntekt Salgsinntekter 3 256 333 192 264 006 289 198 708 213 Annen driftsinntekt 3 7 202 516 3 000

Detaljer

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442

Årsregnskap. Norsk helse- og avholdsforbund. Org.nr.: 876 077 442 Årsregnskap 2012 Norsk helse- og avholdsforbund Org.nr.: 876 077 442 Resultatregnskap Norsk Helse- Og Avholdsforbund Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Subsidier 6 767 471 747 784 Annen

Detaljer

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP 31.12.2006. Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006.

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP 31.12.2006. Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006. 6 ØKONOMI Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006. RESULTATREGNSKAP 31.12.2006 DRIFTSINNTEKTER Regnskap Regnskap Note 31.12.2006 31.12.2005 Energiomsetning

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

Norsk-svensk Handelskammer Årsberetning for 2015

Norsk-svensk Handelskammer Årsberetning for 2015 Årsberetning for 2015 Virksomhetens art og hvor den drives Norsk-Svensk handelskammer arbeider med å utvikle og fordype næringslivssamarbeidet mellom Norge og Sverige. Organisasjonen har kontorer i Oslo.

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002 BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

Fredrikstad EnergiNett AS Noter til regnskapet for 2007

Fredrikstad EnergiNett AS Noter til regnskapet for 2007 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av overføringstjenester skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 398 354 496 174 Annen driftsinntekt 105 152 129 372 Offentlig tilskudd 4 66 378 46 499 Sum driftsinntekter 569 884

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Å R S R E G N S K A P

Å R S R E G N S K A P Å R S R E G N S K A P 2 0 1 2 Oslo Cyklekrets Org. 980 649 008 Innhold Forside Side 2: Resultat Side 3: Balanse Side 4: Noter Side 6: Prosjektrapport Side 7: Resultatkonti 1 Resultat 2012 Noter 2012 2011

Detaljer

Norges KFUK-KFUM - Speidere

Norges KFUK-KFUM - Speidere Norges KFUK-KFUM - Speidere REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Unntaksreglene for små foretak er brukt for alle poster hvor det foreligger

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 210 528 5 796 681 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS. Foretaksnr. 986 512 810

Årsregnskap 2011 for. Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS. Foretaksnr. 986 512 810 Årsregnskap 2011 for Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS Foretaksnr. 986 512 810 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Refusjonsinntekter 1

Detaljer

Finnmarkseiendommen Årsregnskap 2015

Finnmarkseiendommen Årsregnskap 2015 Vedlegg 1. Finnmarkseiendommen Resultatregnskap Note 2015 2014 Salgsinntekt 10 52 011 959 52 388 575 Annen driftsinntekt 10 2 253 384 2 648 938 Sum inntekter 54 265 343 55 037 513 Lønnskostnad 2 26 673

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518 Årsregnskap 2013 Organisasjonsnummer: 971568518 RESULTATREGNSKAP HOLMEN IDRETTSFORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Annen driftsinntekt 2 6 979 177 6 394 999 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905 RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver

Detaljer

Årsregnskap. Sørumsand ASVO AS

Årsregnskap. Sørumsand ASVO AS Årsregnskap 2009 Resultatregnskap Drifts inntekte r og driftskostnade r Note 2009 2008 Salgsinnækter Tilskudd Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m Avskrivning på driflsmidbr Annen driftskostrad

Detaljer