Eksempler fra mitt liv og min jobb..

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Eksempler fra mitt liv og min jobb.."

Torben Larssen
8 år siden
Visninger:

1 Hvilken strategi bør vi sammen ha for å videreutvikle regionen slik at våre virksomheter er attraktive for kritisk arbeidskraft i årene fremover? (15. april 2010) Eksempler fra mitt liv og min jobb.. Jorunn Skofteland Gislefoss Driftssjef GE Healthcare Lindesnes

2 Jorunn Skofteland Gislefoss - Født Gift med Glenn siden To barn: Vibeke (født 1991) og Katrine (født 1996) - Siv.ing. Fysikk NTH Dr.ing. Fysikk NTH Senioringeniør QA/HMS Nycomed Lindesnes Global Manufacturing Stream Leader for MEDINA Kontrollsjef GE Healthcare (GEHC) Produksjonsdirektør GEHC 1. nov Stedfortredende fabrikkdirektør GEHC 1. des Driftssjef GEHC 1.mai

3 Eksempler GE General Electric Grunnlagt i 1892 i USA $182,5 milliarder inntekt i 2008 Eneste gjenværende selskap fra opprinnelig (1896) Dow Jones Index Mer enn ansatte i mer enn 150 land Thomas A. Edison Verdens mest respekterte og anerkjente selskap flere år NBC Universal Technology Infrastructure Energy Infrastructure GE Capital Healthcare Aviation Energy Water Commercia l Finance GE Money Transport Oil & Gas Corporate Treasury 3

Edison Verdens mest respekterte og anerkjente selskap flere år NBC Universal Technology Infrastructure Energy

4 Et industrieventyr: Lindesnes Site Nyegaard & Co A/S, 1974 GE Healthcare, Produserer kontrastmidler for røntgen og MR Produktene våre brukes hvert sekund og redder liv hver dag Investert mer enn 3 mrd kr totalt 4

1995 197 212 209 1997 255 262 290 1999 2001 320 388 404 398399397 389 366 355 2003 2005 2007 2009 Produserer

5 Hvordan/Hvorfor har vi kommet dit er? Bra produkter (world class og dekket et viktig sammfunnsbehov) Samarbeid Vilje 5

6 Kvinner/ menn fordelig i prosent Lindesnes Fabrikker Endring jenteandel fra 2005 til 2010 Antall ansatte 32,5% / 114 stk 67,5% / 237 stk + 5,5 % Fabrikkledelsen 30% / 3 stk 70% / 7 stk + 8,0 % Lederansvar 26,5% / 9 stk 73,5% / 25 stk + 11,5 % Avdelingsledere 33,3% / 8 stk 66,7% / 16 stk + 10,3 % Ingeniører 39,1% / 45 stk 60,9% / 70 stk + 6,1 % Kvinner Menn 6

+ 8,0 % Lederansvar 26,5% / 9 stk 73,5% / 25 stk + 11,5 % Avdelingsledere 33,3% / 8 stk 66,7% /

7 Gjennomsnitt lønn Lindesnes Fabrikker Forskjell: 6,9% 5,5% 5,9% 8,5% 6,4% 4,1% Kvinner Menn 7

100 000 50 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010

8 Hvordan skal vi sørge for å videreutvikle oss? Bevisst det som har fått oss dit vi er! Ingenting er umulig hvis vi bare vil det sterkt nok! 8

9 DET HANDLER OM LEDELSE Lede forandringer Utvikle andre It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change THE TEAM WITH THE BEST PLAYERS WIN Charles Darwin 9

nor the most intelligent, but the one most responsive

10 DET HANDLER OM LEDERE SOM: Gir selvtillit. Gir energi. Skaper en alt er mulig atmosfære. Differensierer. Fokuserer på prestasjoner og forbedringsmuligheter. Kommuniserer tydelig: Alle må vite hvordan virksomheten går. Alle må vite hvor de selv står. Inspirer til risikotaking og læring: Vær selv et eksempel snakk om feilene du har gjort. 10

Fokuserer på prestasjoner og forbedringsmuligheter.

11 11

12 The TOP Model Dvs. ønsker å finne de som både vil og kan, og som passer med oppgavene som skal løses. 12

13 GE Women s Network 13

14 Commitment The leaders of this company are responsible for making sure we have diversity in the leadership ranks. Diverse leadership is the critical X. It really is. I can t say it any clearer. It is the thing that when you change it, everything else falls in place." Jeff Immelt Chairman & CEO General Electric Company 14

It really is. I can t say it any clearer.

15 Vision To Foster Professional Women s Development through tools and culture change enabling Growth 15

16 A History of GE s Women s Network 2006: Communication w 118,000+ Global Women 2005: 38,000 Members, 129 Hubs, 3 Mega Events 2004: Catalyst Award!!! 2003: External Image - 19,200 Members; 575 Events 2002: CEC Sponsors 13,000 Members; 350 Events 2001: Coaching for Success 200 PIE events 5000 Members; 50 Hubs; 1 st Mega 2000: Started Globalization Efforts 1999: Launched and Created 36 US & 6 EU Hubs; 3000 Participants 1998: Crotonville kickoff 60 Attendees; Created Network Structure 1997: Dinner w/welch GE Women s Network Launched 16

!! 2003: External Image - 19,200 Members; 575 Events 2002: CEC Sponsors 13,000 Members; 350 Events 2001: Coaching for Success 200 PIE

GE Womens Network 2005-2010 Offentlige og bedriftsinterne pensjonsordninger og forsikringer Sørlandske mødres valg og vurdering v/may Linda Magnussen, Agderforskning Velværedag på Sørlandsbadet

v/maj Oxdal Motivasjon og karriere v/katarina Morger Wargsjø og Jorunn Gislefoss Tale og presentasjonsteknikk v/kristin Berthelsen Flerkulturell kveld v/ansatte.

17 GE Womens Network Offentlige og bedriftsinterne pensjonsordninger og forsikringer Sørlandske mødres valg og vurdering v/may Linda Magnussen, Agderforskning Velværedag på Sørlandsbadet (omvisning, mat, basseng m.m.) Hva brukes våre produkter til og hvilke sykdommer kan diagnostiseres? v/maj Oxdal Motivasjon og karriere v/katarina Morger Wargsjø og Jorunn Gislefoss Tale og presentasjonsteknikk v/kristin Berthelsen Flerkulturell kveld v/ansatte. Matservering v/mandal Videregående Skoles kokkelinje Mentorordning (internt på fabrikken) Omvisning returavdelingen og mikrobiologisk avdeling + generell presentasjon av fabrikken Rosa Sløyfe aksjon - foredrag v/kreftforeningen og salg av rosa sløyfer m.m. Fruktkutting v/bama i samarbeid med kantinepersonell Kinokveld for jenter Planer 2010: Maiblomst salg i samarbeid med Sanitetsforening Økonomikurs for ikke-økonomer Belbintest / selvutviklingsprogram e.l. 17

18 Hva har GE Healthcare Lindesnes gjort for å få fram dyktige kvinner? Anlegget måles direkte på en kjønnsmessig balanse. Female Future: - To deltakere i FFA1 - To deltakere i FFA2 - En deltaker i FFA3 (bedriften ville betalt for to.. ;-) Viktig nettverksbygging på Sørlandet! GE Women s network: Viktig nettverksbygging i GE! Jenter og teknologifag 18

Female Future: - To deltakere i FFA1 - To deltakere i FFA2 - En deltaker i FFA3

19 Vi sa til henne at det var umulig, men hun ville ikke høre! 19

20 Hvordan blir man kvinnelig leder? Ikke vær redd for å prøve nye roller Ikke vær redd for å ta ansvar Sørg for å være best på noe Søk alltid nye muligheter Vær deg selv! Sørg for å ha det GØY Film: Det går aldri! 20

21 1. Hva er de viktigste elementene for hennes lederkarriere? 2. Hva inspirerer? 3. Hvordan har hun kombinert lederroller med privatliv? Humor!!! Kvinne/manns-hjerne

22 Takk for oppmerksomheten! Spørsmål? 22

Like dokumenter

SIGLA og meg. har som misjon å gjøre bærekraft til konkurransekraft

SIGLA og meg. har som misjon å gjøre bærekraft til konkurransekraft SIGLA og meg SIGLA Anne Jorun har som misjon å gjøre bærekraft til konkurransekraft Styreerfaring Styreleder ENERGIX Styremedlem Kjeller Innovasjon, Energi 21, Eltek ASA, Thor Energy, diverse tidligfase