Å Å r r s sr r a a p p p o por r t t

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Å Å r r s sr r a a p p p o por r t 2 0 1 2 t 2012 1"

Transkript

1 Årsrapport

2 2 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

3 Introduksjon og hovedtall 4 Budskap fra administrerende direktør 6 Om Heidenreich Holding 8 Oras 10 Fluid Control 12 Plexx 14 Heidenreich 15 Styrets beretning 16 Resultatregnskap 23 Balanse 24 Kontantstrømoppstilling 26 Noter 27 Revisjonsberetning 42 3

4 Aktive eiere Heidenreich Holding utvikler selskaps verdier gjennom aktivt eierskap. Selskapet foretar egenkapital - invester inger i mellomstore, norskbaserte virksomheter hvor det er mulig å øke verdiene gjennom vekst, høyere effektivitet og/eller struk turelle endringer. Eierskapet utøves gjennom aktivt styre arbeid samt bidrag og støtte i utviklings prosjekter og omstillingsprosesser. 4 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

5 Hovedpunkter i 2012 p Positiv markedsutvikling i selskapenes hovedmarkeder; bygg og anlegg samt olje og gass. p Svak kostnadskontroll ga betydelig underskudd i Oras, omfattende snuoperasjon iverksatt. p Fluid Control klargjort for salgsvekst. p Heidenreich Holdings investerings- og oppfølgingskapasitet styrket. Investeringer p Oras AS (eierandel 100%) Norges ledende VVS-entreprenør. p Plexx AS (eierandel 100%) produsent av plastkomponenter for industrielle kunder. p Fluid Control AS (eierandel 66,2%) salg, utleie og service av høytrykksutstyr, slanger og koblinger til olje- og gassindustrien samt maritim industri. p Heidenreich AS (eierandel 25,1%) VVS- og VA-grossist. Hovedtall NOK mill Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt Årsresultat Totalkapital Egenkapital Egenkapitalandel (%) 44,3 47,8 51,5 Resultatgrad (%) -5,1-1,8 1,0 Egenkapitalrentabilitet (%) -14,2-5,1 0,3 Totalrentabilitet (%) -8,5-2,5 1,8 Egenkapital: Sum egenkapital og minoritetsinteresser Egenkapitalandel: Egenkapital i prosent av totalkapital per Resultatgrad: Resultat før skatt i prosent av driftsinntekter Egenkapitalrentabilitet: Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital Totalrentabilitet: Resultat før finanskostnader i prosent av gjennomsnittlig totalkapital 5

6 6 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012 Kunsten å fly luftballong

7 Kunsten å fly luftballong Førere av luftballonger vet at det er tre faktorer som bestemmer om ferden skal bli en suksess. Den første faktoren er vindretningen. Hvilken vei vinden blåser er bestemmende for både retning og fart. Den andre er hvor mye varmluft man klarer å tilføre ballongen. Jo mer varmluft, desto bedre vil ballongen stige. Den tredje faktoren er vekten om bord. Jo tyngre last under ballongen, desto vanskelig ere er det å hindre at ballongen synker mot bakken. Etter endt ballongferd kan man gjøre opp fasit. En vellykket ferd kan skyldes både at vinden var god, at føreren var dyktig og gjerne også en porsjon flaks. På samme måte er det med en mislykket ferd, ugunstig vind, manglende dyktighet og uflaks kan ha betydning for resultatet. Vår egen ballongferd var mindre vellykket i Vi kan ikke skylde på vinden, de aller fleste av våre markeder var positive og hadde vekst i fjoråret. Vi kan heller ikke skylde på oppdriften. Salget økte både i Oras og Fluid Control, som de viktigste bidragsyterne til vår topplinje. Varmluft hadde vi med andre ord nok av. Vekten under ballongen var derimot ikke slik den burde være i Kostnadene tynget og gjorde at Heidenreich Holding tapte høyde. Vi skal ikke skylde på uflaks. Noen kostnader tok vi på oss med åpne øyne, slik som å rigge Fluid Control for fortsatt sterk vekst. Andre kostnader skyldes at vi rett og slett ikke var dyktige nok. Dermed hadde ballongen for mye ballast, og det tok tid før vi fikk justert vekten. Den gode nyheten er at dette nå er gjort. Mangelfull prosjektstyring i Oras er den viktigste faktoren bak den nokså uelegante ferden til Heidenreich Holdning i Dårlig oversikt ga store overraskelser i flere større prosjekter, der kostnadene ble langt høyere enn forventet. Gjennom 2012 har Oras fått nytt mannskap, samtlige prosjekter er grundig gjennomgått for å få et komplett bilde av situasjonen og helt nye rutiner for prosjek tering og prosjektledelse er innført. Jeg skal være varsom med å friskmelde Oras. Men de første månedene av 2013 indikerer at selskapet igjen vinner høyde og at alle de tre faktorene bak en vellykket ferd igjen er på selskapets side. En av lærdommene fra året som er gått, er at vi som aktive eiere ikke kan være aktive nok. Vår jobb er å ha hendene godt på rattet i de selskapene vi eier, samtidig som vi skal bruke kikkerten for å se etter nye muligheter som kan ta konsernet mot nye høyder. Derfor er kompetanse og ressurser i Heidenreich Holding styrket i Vi har fått på plass et svært erfarent team med tung ledererfaring fra industrien og fra kjøp og salg av selskaper. Dermed kan vi på en helt annen måte både gå konkret og årvåkent inn i porteføljeselskapene, samtidig som nye investeringsmuligheter kan undersøkes grundig. De seneste månedene har gjort meg trygg på at Heidenreich Holding igjen er på stigende kurs. Vinden er god, luften er varm og vekten har vi kontroll på. Velkommen om bord. Per Kristian Jacobsen Adm. direktør 7

8 Heidenreich Holding AS En aktiv eier Med nærmere 110 års næringslivshistorie i ryggen arbeider Heidenreich Holding for å utvikle verdier og gode arbeidsplasser for fremtiden. Heidenreich Holding er et industrielt investeringsselskap. Ambisjonen er å ekspandere porteføljen og skape flere verdier. Hovedpilaren i selskapets strategi er å være en aktiv eier. Det betyr at det investeres i virksomheter hvor man kan ha avgjørende innflytelse på utviklingen. Som regel betyr dette en eierandel på over femti prosent og kontrollerende stemmeandel i styret. Eierskapet utøves i hovedsak gjennom styrearbeid samt gjennom aktiv støtte i utviklingsprosjekter og omstillingsprosesser. Heidenreich Holding bringer flere faktorer til selskapene i porteføljen. I tillegg til kompetanse på strategi, selskapsledelse og operasjonell drift, bidrar man også med bred erfaring fra omstruktureringer og kjøp og salg av selskaper. Heidenreich Holding går i hovedsak inn i selskaper hvor man som ny eier også kan by på bransjeerfaring og ett nettverk innen den aktuelle næringen. Investeringsstrategien er ikke bransjespesifikk, men offshorerettet industri er et prioritert satsingsområde. Investeringene skal gjøres i modne bedrifter med positiv kontantstrøm, og som har en etablert markedsposisjon med potensial til å bli en ledende aktør i sin nisje i Norge. Geografisk begrenses investeringene til selskaper som har hovedaktiviteten sin her i landet. De fleste investeringer som Heidenreich Holding vurderer er i bedrifter med årlige salgsinntekter i området millioner kroner og hvor det er et dokumentert potensial for å doble omsetningen i løpet av en tre- til femårsperiode. Investeringene vil normalt være i størrelsesorden millioner kroner. Et særtrekk ved Heidenreich Holding er at alle oppkjøp er egenkapitalfinansiert. Selskapet vil ikke foreta låneopptak for å finansiere oppkjøp. Heidenreich Holding er en langsiktig inves tor og har normalt ikke en tidsbegrenset horisont på sine investeringer. Så lenge en porteføljebedrift over tid innfrir eierens avkastningskrav, er det naturlig for Heidenreich Holding å opprettholde og videreutvikle eierskapet. 8 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

9 Heidenreich Holding har i 2012 styrket sitt team av spesialister. Selskapet består nå av fire erfarne industriledere med bakgrunn fra ledelse, industriutvikling og finans samt kjøp og salg av selskaper. Heidenreich Holding ønsker å være en aktiv og industriell eier. Det innebærer at ledelsen i selskapet skal foreta grundige vurderinger av eventuelle oppkjøpskandidater og arbeide tett med ledelsen i de selskapene som er i porteføljen. Investeringsteamet i Heidenreich Holding inngår i styrene til selskapene i gruppen, og går også aktivt inn i utviklings- og forbedringsprosjekter i virksomhetene når det er nødvendig. Administrerende direktør Per Kristian Jacobsen (f. 1957) har arbeidet i Heiden reich Holding siden Han er styreleder i bl.a. Heidenreich AS, ORAS AS, Fluid Control AS og Plexx AS. Jacobsen har mer enn 20 års leder- og styreerfaring fra norske og europeiske selskaper. Han har tidligere vært bl.a. adm. direktør i IT Fornebu og konsernsjef i Tandberg Data samt teknisk direktør i Landis & Gyr i Zug, Sveits og i Tomra Systems. Han har også hatt ledende stillinger i Norsk Data. Per Kristian Jacobsen er styreleder i Norconsult, styremedlem i Teleplan Gruppen og styremedlem i Scandec Systemer. Han er utdannet sivilingeniør fra Norges Tekniske Høgskole (NTH). Økonomidirektør Odd Egil Kanestrøm (f. 1964) har arbeidet i Heidenreich Holding siden Før dette har Kanestrøm vært økonomidirektør i Narvesen Detalj, bedriftsrådgiver i konsulent selskapet Stradec og revisor i revisjonsselskapet Arthur Andersen. Han er utdannet siviløkonom og er dessuten statsautorisert revisor. Investeringsdirektør Geir Olav Farstad (f. 1964) har arbeidet i Heidenreich Holding siden Farstad har tidligere vært konsernsjef i Molift Group, investeringsdirektør i Møller Investor og har arbeidet som finansanalytiker og med corporate finance i flere verdipapirforetak. Han har også erfaring fra salgsledelse i Henaco Elektronikk. Geir Olav Farstad er utdannet elektronikkingeniør fra Universitetet i Agder og siviløkonom fra Handelshøyskolen BI. Investeringsdirektør Rune Martini (f. 1966) har arbeidet i Heidenreich Holding siden Martini har tidligere vært konsernsjef i børsnoterte Simtronics og adm. direktør i Siemens Building Technologies. Han har også vært konserndirektør for globalt salg i Xantic BV, Nederland, adm. direktør i SpecTec Inc, USA og i Geco Defence. Han er utdannet i økonomi og administrasjon fra Sjøkrigsskolen med tilleggsutdannelse i strategisk ledelse fra Handelshøyskolen BI. 9

10 Lekkasjene tettes Oras ønsker å fortsette veksten og å gjøre sin lederrolle enda sterkere. I rørbransjen vet alle at når installasjonene ikke er tette, kan skadene bli store. Da gjelder det å handle resolutt. I Oras har det handlet om å tette lekkasjene i Oras er Norges ledende VVS-entreprenør og leverer løsninger for vann, varme, kjøling, sanitær, inneklima og automasjon til store byggeprosjekter over hele landet. Mange av de mest kjente signalbyggene i landet har fått sine tekniske anlegg levert og vedlikeholdt av Oras. Det bygges mer enn noen gang i Norge. Markedet har vært godt i flere år og utsiktene for de kommende årene er også gode. Oras har i dette markedet opprettholdt sin sterke posisjon og omsetningen øker jevnt. I 2012 hadde Oras salgsinntekter på mer enn 1,3 milliarder kroner. Imidlertid ble lønnsomheten sterkt svekket, noe som i hovedsak skyldes sviktende kostnadskontroll i prosjektene. Flere store prosjekter har manglet tilstrekkelig oversikt, og oppfølgingen kom for sent var året da Oras satte seg som mål å ta et kvantesprang i prosjektstyring og kvalitetsarbeid. Ikke bare for å tette lekkasjene, men for å styrke posisjonen som den fremste tverrfaglige VVS leverandøren i Norge. Ved inngangen til 2013 er Oras i posisjon til både å gjenvinne en positiv lønnsomhet og til å forbedre kvaliteten på sine leveranser ytterligere. Oras har i langt tid vært den naturlige leverandøren for de største og mest kompliserte prosjektene. Nå blir denne rollen enda tydeligere. Gjennom det siste året har Oras gjennomgått omfattende endringer. En ny ledelse for selskapet er kommet i arbeid, og det er etablert forbedrede rutiner for prosjektstyring og -gjennomføring. Den nye ledelsen har hatt to siktemål i 2012: Å få kontroll på alle sider ved virksomheten, for dermed å komme raskt tilbake til lønnsomhet. Og å bygge en organisasjon for fremtiden. Forbedringsprogrammet Oras Pluss vil involvere de aller fleste medarbeiderne i selskapet. Hovedelementene i programmet går på å innføre en tydeligere prosjekteierstyringsmodell, bedre planlagt og involverende produksjon gjennom Lean Construction og en styrket prosjektlederopplæring. Oras ønsker å fortsette veksten og å gjøre sin lederrolle enda sterkere. Dette skal gjøres både ved å vinne nye byggeoppdrag og ved å ta en større del av servicemarkedet for bygg. Dette markedet krever i økende grad høy teknisk kompetanse så som energieffektivi sering, og byr på langvarige serviceavtaler med stabile og gjentagende inntekter. I dag fordeler Oras salgsinntekter seg om lag med 70 prosent på nybygg og 30 prosent på etter markedet. Selskapet vil over tid bevege seg mot en 50/50-fordeling mellom de to segmentene. I 2013 tar Oras sikte på igjen å ha en positiv kontantstrøm og et driftsoverskudd. Fokusområdene for selskapet den nærmeste tiden er å skape forutsigbarhet i driften, sikre selskapet en god likviditet og å gjennomføre kvalitetsprogrammet Oras Pluss på en vellykket måte. 10 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

11 Oras p Norges ledende VVS-entreprenør. p Leverer miljøvennlige, driftssikre og effektive innemiljøer. p Bygger og vedlikeholder vann, energiog klimaanlegg for bl.a. næringsbygg, industrianlegg, sykehus, skoler og boliger. p 876 medarbeidere fordelt på 14 kontorer i Norge. p Landsdekkende med hovedkontor i Oslo. p Heidenreich Holdings eierandel er 100%. Hovedtall NOK mill Driftsinntekter 1335,6 1299,6 1125,8 Driftsresultat -87,3-33,3 27,1 Resultat før skatt -89,1-31,5 29,2 Resultatgrad (%) -6,7-2,4 2,6 Egenkapital 123,1 139,5 161,6 Totalkapital 475,8 500,1 485,1 Egenkapitalandel (%) 25,9 27,9 33,3 11

12 Transporterer Norges rikdom Fluid Control sikter mot en fortsatt salgsvekst på over 20 prosent og enda bedre resultater. På vei fra havbunn til kunde skal olje og gass gjennom uendelig mange kilometer rør og slanger. Fluid Control leverer stadig flere av dem. Det er mye som skal klaffe når et stort antall slanger, rør, koblinger, ventiler og pumper skal spille sammen for å frakte ulike væsker. Det er som å få et orkester til å spille rent og presist, med oljeindustrien som et sakkyndig og kresent publikum. I økende grad ønsker kundene et komplett orkester, fremfor å forhandle med blåserne her og strykerne der. Derfor er det Fluid Controls strategi å tilby komplette løsninger innen sitt område. Denne strategien lå bak fusjonen mellom Active Service og Fluid Control i 2011, og har siden satt sitt preg på selskapets tilnærming til markedet. Selskapet har investert i to nye moderne driftsanlegg, i Bergen og på Sola. Derfra betjenes kundene i leverandørindustrien og oljeselskapene. Leveransene fra Fluid Control kommer i tre kategorier: Rene enkeltprodukter, som f. eks. slanger, rør eller ventiler. Dernest moduler, der komponenter fungerer sammen i en helhet. Og endelig driftstjenester, som består av fortløpende vedlikehold av det utstyret selskapet har levert. Denne tredelingen illustrerer også den reisen selskapet har vært igjennom, fra forhandler av enkeltdeler til totalleverandør og engine eringselskap. Servicemarkedet utgjør en økende del av virksomheten, og er en tjeneste Fluid Control ønsker å ekspandere ytterligere. I tillegg til forutsigbare inntekter gir dette segmentet også anledning til å bygge gode og langsiktige relasjoner med kundene. Og strategien gir resultater. Veksten i selskapets driftsinntekter var på 23 prosent i 2012, og hele veksten er organisk. Marginene har ikke klart å holde følge med topplinjeveksten, men det er en naturlig følge av at Fluid Control i 2012 har bygget opp kapasiteten og styrket organisasjonen. Dermed ligger det til rette for en fortsatt positiv utvikling for Fluid Control. Oljeindustrien vil fortsatt ha et høyt investeringsnivå, noe som gir et attraktivt marked for Fluid Control. Kapasiteten i Bergen og på Sola er klargjort for økte volumer, og organisasjonen er skjerpet både på utvikling, salgs- og driftssiden. Selskapets fokusområder i 2013 er å opprettholde en salgsvekst på over 20 prosent og forbedre resultatene. Samtidig pågår et målrettet arbeid for å øke leveringspresisjonen ytterligere. Utfordringer oppstår hele tiden, og da kommer Fluid Control til sin rett. Selskapet ser på seg selv som en problemløser i oljebransjen. 12 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

13 Fluid Control p Leverandør av transportløsninger for olje og gass. p Kundene er kontraktører, oljeselskaper og annen maritim industri. p 170 medarbeidere. p Hovedkontor i Bergen, anlegg i Bergen og på Sola. p Heidenreich Holdings eierandel er 66%. Hovedtall NOK mill Driftsinntekter 326,0 264,7 256,9 Driftsresultat 6,0 8,8 19,8 Resultat før skatt 5,0 8,6 19,1 Resultatgrad (%) 1,5 3,2 7,4 Egenkapital 100,7 104,6 99,7 Totalkapital 186,9 169,9 169,2 Egenkapitalandel (%) 53,9 61,6 58,9 Fluid Control og Active Service fusjonerte med virkning fra 1. januar Resultatet for 2010 er proforma basert på sammenslått resultat for de to selskapene. 13

14 Plexx sikter mot bunnen Fortsatt usikkerhet, men noe bedre markedsutsikter for Plexx i Plast er et enestående materiale. Det kan tåle store belastninger, ruster ikke og fungerer like godt i kulde som i varme og på store havdyp. Komponenter til oljeutvinning på havbunnen er det nye satsingsområdet for Plexx. Robuste plastplater er utgangspunktet for produksjonen i Plexx. Plater av ulike kvaliteter, fra én millimeters tykkelse og oppover, blir til spesialutformede og avanserte komponenter. Kundene er industriselskaper som benytter komponentene i sine ferdigprodukter. Dermed finnes Plexx i alt fra flaskeautomater til instrumentpaneler i lastebiler. Og ikke minst i utstyr til oljevirksomhet under vann. Etter hvert som stadig mer av lete- og utvinningsoperasjonene skjer under havoverflaten, øker behovet for avansert og robust utstyr. Plexx har nylig investert i Nord-Europas mest avanserte maskin for såkalt twin sheet-produksjon. Det betyr at to plastplater bearbeides samtidig til ett produkt. Over 90 prosent av plastkomponentene fra Plexx ender hos sluttkunder utenfor Norge, hoved sakelig i EU-området. Som andre selskaper i den plastbearbeidende industrien er Plexx avhengig av svingningene i den europeiske økonomien. Når ferdigvareprodusentene i Europa sliter, blir det krevende tider også for Plexx. Dette var merkbart i 2012, da omsetningen falt og resultatene ble negative. Markedsutsiktene er noe bedre i 2013, men fortsatt er usikkerheten stor. Plexx har to produksjonssteder: Fredrikstad i Norge og Ljungby i Sverige. Begge produksjonssteder er avanserte industribedrifter med moderne maskinpark og kompetente medarbeidere. De høye lønnskostnadene i Norge representerer imidlertid en økende utfordring for lønnsomheten i den norske bedriften. Derfor vil fremtidig vekst i Plexx skje i den svenske virksomheten. I tiden som kommer vil Plexx arbeide for å sikre sin andel av en mer positiv markedsutvikling. I tillegg er nye markedssegmenter blitt tilgjengelig gjennom selskapets investering i twin sheet-teknologien, særlig gjelder dette komponenter til undervannsutstyr for oljenæringen. I Sverige representerer produksjon av lastebiler og andre nyttekjøretøyer et attraktivt markedsområde som Plexx vil arbeide enda mer aktivt i forhold til. Plexx p Leverandør av plastkomponenter. p Kundene er produsenter av teknisk utstyr, transportmidler og offshoreutstyr hovedsakelig i EU. p 46 medarbeidere. p Hovedkontor i Fredrikstad, produksjon i Norge og Sverige. p Heidenreich Holdings eierandel er 100%. Hovedtall NOK mill Driftsinntekter 74,6 81,8 68,8 Driftsresultat -0,5 2,9 0,2 Resultat før skatt -1,7 1,2-0,8 Resultatgrad (%) -2,2 1,5-1,2 Egenkapital 17,9 19,5 18,9 Totalkapital 51,1 60,2 63,2 Egenkapitalandel (%) 35,0 32,4 29,9 14 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

15 Norge rundt i rør Heidenreich gikk inn i 2013 som en enda mer effektiv logistikk organisasjon. Fra 36 butikker over hele landet betjener Heidenreich proffkunder innen varme-, ventilasjons- og sanitærteknikk (VVS) og vann- og av løp (VA). Selskapet er i sterk ekspansjon og åpner jevnlig nye butikker. Et godt byggemarked førte til topplinjevekst også for Heidenreich i I tillegg til entre p- renører og håndverkere innen VVS- og VA-fagene er også kommuner og industribedrifter vesentlige kunder for selskapet. Effektiv lagerstyring og logistikk er nøkkelfaktorene bak Heidenreichs suksess. Derfor er det også merkbart når IT-systemet i et slikt selskap legges helt om, noe Heidenreich gjorde i For et grossistselskap med et stort antall ordrelinjer og mange lokasjoner er dette en krevende operasjon, og prosessen ga en nedgang i inntjeningen. Dette er i tråd med erfaringen med slike omfattende endringer i kjerneprosessene også i tilsvarende virksomheter. Like fullt har ledelse og medarbeidere i Heidenreich gjort en svært god innsats gjennom denne perioden. Heidenreich går inn i 2013 som en enda mer effektiv logistikkorganisasjon, med et større fotavtrykk i det norske markedet enn tidligere og et styrket inntjeningspotensial. Den tyske VVS-grossisten GC-gruppen kjøpte i ,9 prosent av selskapet. Med en av Europas største VVS-grossister som hovedeier har Heidenreich et solid fundament for videre vekst og utvikling. Heidenreich p VVS-/VA-grossist. p 250 medarbeidere. p Hovedkontor på Skedsmokorset. p 36 butikker over hele landet. p Heidenreich Holdings eierandel er 25,1%. Hovedtall NOK mill Driftsinntekter 1206,4 1182,5 1001,9 Driftsresultat -42,1 14,7-47,8 Resultat før skatt -42,3 16,9-45,5 Resultatgrad (%) -3,5 1,4-4,5 Egenkapital 239,5 270,3 258,8 Totalkapital 621,0 558,5 505,8 Egenkapitalandel (%) 38,6 48,4 51,2 15

16 Styrets beretning var et krevende år for Heidenreich Holding AS. Året ble preget av store omstillinger i flere av selskapene i porteføljen. Oras AS, som er det største selskapet i gruppen, avdekket betydelige kostnadsoverskridelser i flere større prosjekter. Heidenreich Holding og den nye ledelsen i Oras har derfor i 2012 prioritert arbeidet med å få selskapet tilbake i lønnsom drift, og Oras er tilført 50 millioner kroner i ny egenkapital. De tiltak som er iverksatt for å sikre bedre prosjektstyring og kostnadskontroll samt kostnadsreduserende tiltak, forventes å ha positiv effekt i Holdingselskapets resultat Heidenreich Holding hadde konsoliderte driftsinntekter på 1 737,8 millioner kroner i 2012, mot 1 649,5 millioner kroner i Driftsresultatet ble -96,6 millioner kroner, sammenlignet med et driftsunderskudd på -34,3 millioner kroner året før. Salg av eiendommer bidro til en positiv finansnetto. Resultat før skatt ble -87,9 millioner kroner, mot -29,8 millioner kroner i Årsresultatet endte på -61,3 millioner kroner i 2012, mens det året før var -25,0 millioner kroner. Virksomhet og strategi Heidenreich Holding er et investeringsselskap som utvikler selskapsverdier gjennom aktivt eierskap. Selskapet foretar egenkapitalinvesteringer i mellomstore, norskbaserte virksomheter hvor det er mulig å øke verdiene gjennom vekst, høyere effektivitet og/eller strukturelle endringer. Heidenreich Holding skal være en langsiktig investor og definerer ikke bestemte tidsperspektiver for sine engasjementer. Selskapsporteføljen hadde en bokført verdi på 264,7 millioner kroner ved utgangen av Den største investeringen er det heleide selskapet Oras AS, som er Norges ledende VVS-entreprenør. Plexx AS (heleid) er en produsent av plastkomponenter for industrielle kunder. Selskapet har produksjon i Norge og Sverige. Fluid Control AS (eierandel 66,2 prosent) driver salg, utleie og service av høytrykksutstyr, slanger og koblinger til olje- og gassindustrien samt maritim industri. Heidenreich Holding har også en 25,1 prosent eierandel i VVS- og VA-grossisten Heidenreich AS, etter at aksjemajoriteten i dette selskapet ble solgt til den tyske GC-gruppen i I tillegg til investeringene i industrisel skaper har Heidenreich Holding også en mindre eiendomsportefølje. Markedsutvikling i 2012 Markedsutviklingen for selskapene i porteføljen har gjennomgående vært positiv i 2012, med noe ulike utviklingstrekk for de enkelte selskapene. Oras betjener byggebransjen i Norge, som har hatt høy aktivitet i I slike perioder kan det likevel være krevende å opprettholde tilfredsstillende lønnsomhet. Konkurransen i bransjen er hard og markedssituasjonen kan gjøre det utfordrende å oppnå optimal kapasitetsutnyttelse. Fluid Control opererte i et sterkt offshoremarked i 2012, mens Plexx opererer i et marked med svært syklisk etterspørsel og høyt prispress. Dette har rammet lønnsomheten i Plexx i VVS- og VA-grossisten Heidenreich opplevde et positivt marked med jevnt god etterspørsel i Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

17 Oras Driftsinntektene i Oras ble 1 335,6 millioner kroner i Dette er en økning fra omsetningen på 1 299,6 millioner kroner året før. Selskapets resultat før skatt ble -89,1 millioner kroner, sammenlignet med -31,5 millioner kroner i Oras har de siste årene vært preget av sterk vekst, både organisk og gjennom oppkjøp. Oras mange datterselskaper ble i 2011 innfusjonert i morselskapet. I ettertid kan det slås fast at den sterke veksten og integrasjonen av de mange enhetene i Oras burde vært bedre gjennomført. Rutiner for prosjektstyring og kostnadskontroll ble ikke etablert i tilstrekkelig grad. Mangel på transparens og forutsigbarhet i flere prosjekter førte i 2012 til sviktende kostnadskontroll og vesentlige overskridelser. Det ble derfor tidlig i 2012 igangsatt vidtrekkende tiltak for å forbedre situasjonen. Ny adm. direktør i Oras tiltrådte 1. april, og det er gjennomført omfattende endringer i ledel sen og organisasjonen. Blant annet er det rekruttert ny finansdirektør samt at ledelsen er styrket på områdene personaladministrasjon, innkjøp og marked. Det er også gjennomført betydelige endringer i region- og distriktsledelse. Videre er Oras i ferd med å implementere nye og mer effektive rutiner for prosjekt- og kostnadsstyring. Dette gir blant annet bedre kvalitet i prosjekterings- og kalkylearbeidet samt hyppigere og mer konkret avviksrapportering i løpet av prosjektene. De nye rutinene er nødvendige for å forebygge og å respondere raskt på eventuelle avvik. Det er i andre halvår gjennomført et stort antall prosjektrevisjoner av igangværende prosjekter for å avdekke eventuelle avvik som ikke er identifisert tidligere. Disse revisjonene underbygger at det ikke skal foreligge behov for ytterligere nedskrivninger på prosjektporteføljen. Tapsprosjekter og prosjekter med lav margin har en moderat gjenstående omsetning i Likviditeten i selskapet har som følge av situasjonen vært under press i Heidenreich Holding har derfor i andre halvår bistått med et lån på 50 millioner kroner, som i november ble konvertert til egenkapital. Plexx Driftsinntektene i Plexx ble 74,6 millioner kroner i 2012, som er en nedgang fra 2011-omsetningen på 81,8 millioner kroner. Selskapets resultat før skatt ble -1,7 millioner kroner mot et positivt resultat på 1,2 millioner kroner i Plexx produserer plastkomponenter for industrielle kunder i Skandinavia og Europa for øvrig. Om lag 90 prosent av produksjonen eksporteres for bruk i EU-land. Plastproduksjon er en konjunkturutsatt bransje, og Plexx har siden 2009 i varierende grad vært preget av den økonomiske krisen i Europa. Dette har gjort situasjonen for selskapet krevende i Plexx er en mindre, uavhengig plastprodusent, noe som i enkelte sammenhenger gir en konkurranseulempe. Dette gjelder blant annet forhold som prispress og kapasitetsutnyttelse. I andre sammenhenger drar Plexx fordel av sin rolle som liten nisjeaktør. Selskapet har de siste årene styrket sin markedsposisjon blant annet gjennom investeringer i ny produksjonsteknologi, utvikling av nye produkter og løpende tilpasning av kostnadene. Plexx er dermed godt posisjonert for ny oppgang i markedet. Ordreinngangen for 2013 har vist en noe mer positiv trend enn tidligere. Dersom denne utviklingen vedvarer, vil den sammen med interne tiltak gi grunnlag for bedre resultater for Plexx i tiden som kommer. Fluid Control Driftsinntektene i Fluid Control ble 326,0 millioner kroner i Dette er en økning på 23 prosent fra året før, da driftsinntektene var 264,7 millioner kroner. Selskapets resultat før skatt ble 5,0 millioner kroner, sammenlignet med 8,6 millioner kroner i Fluid Controls kunder er oljeselskaper og oljeservicenæringen. Selskapet har en sterk posisjon innen engineering, salg, utleie og service av høytrykksutstyr, slanger og koblinger. Fluid Control er dermed en viktig bidragsyter til trygg og effektiv transport av ulike kjemikalier og gasser i olje- og gassindustrien. Offshoremarkedet har vært svært godt i 2012, noe som gjenspeiles i salgsvekst for Fluid Control. Selskapet har etablert flere rammekontrakter og er i ferd med å øke teknologihøyden i sine leveranser. Ordreinngangen og ordrereserven for selskapet er rekordstor. 17

18 Kostnadene i Fluid Control har i 2012 vært preget av at selskapet nå rigges for fortsatt kraftig vekst. For å kunne fortsette veksten samtidig som leveransene til kundene trygges, er kapasiteten økt. Dette gjelder blant annet i form av lokaler, der utvidelser har medført økte kostnader i I Stavanger-området er Fluid Controls virksomhet samlet på ett sted i Aktiviteten i offshoremarkedet ventes fortsatt å være høy de kommende årene, og Fluid Control forventer derfor å opprettholde sterk vekst. De tilpasninger i kapasitet som er gjort i 2012 antas å styrke Fluid Controls markedsposisjon og lønnsomhet ytterligere. Heidenreich VVS- og VA-grossisten Heidenreich har en ledende posisjon i Norge og betjener sine kunder fra 36 steder over hele landet. Heidenreich Holding har beholdt en 25,1 prosent eierandel i selskapet. Det sterke bygge- og anleggsmarkedet gjorde at Heidenreich økte omsetningen fra Driftsinntektene i 2012 ble millioner kroner, mot millioner kroner i Resultat før skatt ble -43,3 millioner kroner, sammenlignet med 16,9 millioner kroner i Resultatet for selskapet er preget av at Heidenreich innførte nytt IT-system i hele sin organisasjon i For et grossistselskap med et stort antall ordrelinjer og mange lokasjoner, er dette en krevende operasjon. Erfaringsmessig innebærer en slik omlegging både betydelige kostnader og et midlertidig effektivitetstap. Like fullt har ledelse og medarbeidere i Heidenreich gjort en svært god innsats gjennom denne perioden. Videre har selskapet i 2012 implementert nye prinsipper for vurdering av varelageret i henhold til etablert praksis hos majoritetseieren GC-gruppen. Dette ga en negativ engangseffekt på resultatet med 37,3 millioner kroner. Heidenreich åpnet nye butikker også i 2012, og vil fortsette sin ekspansjon i Norge i tiden fremover. Selskapet konsolideres i Heidenreich Holdings regnskap etter egenkapitalmetoden. Øvrig portefølje Heidenreich Holding har, i tråd med strategien, redusert sin eiendomsportefølje i Fire eiendommer i Trondheim, Bodø, Skien og Fjell ble solgt. Samlede salgsinntekter for eiendommene var 83,6 millioner kroner. Dette ga en resultateffekt for konsernet på 18,0 millioner kroner. Ved utgangen av 2012 hadde Heidenreich Holding kun én eiendom. Dette er en eiendom i Ski, som er utleid til grossistselskapet Heidenreich. I tillegg eier Oras en eiendom i Kristiansand og Plexx to eiendommer, beliggende i Fredrikstad og Ljungby, Sverige. Ved utgangen av 2012 er 25,4 millioner kroner plassert i obligasjonsmarkedet. Virksomheten i Heidenreich Holding Kapasiteten i Heidenreich Holding ble styrket i 2012 ved at to nye investeringsdirektører kom på plass. Selskapet har dermed en profesjonell stab på fire personer som følger opp porteføljeinvesteringene, deltar aktivt i porteføljeselskapenes styrer og utvikler nye prosjekter. Dette gjenspeiler selskapets strategi om å være et investeringsselskap som utøver aktivt eierskap. Utfordringene i Oras har svekket Heidenreich Holdings finansielle kapasitet i 2012, ved at det har vært nødvendig å tilføre Oras 50 millioner kroner i ny egenkapital samt at et midlertidig likviditetslån er gjort tilgjengelig. Lånerammen var ikke benyttet ved utgangen av På den annen side er holdingselskapets finansielle stilling styrket ved salget av fire eiendommer i Forskning og utvikling Verken Heidenreich Holdning eller gruppeselskapene driver forskningsarbeid. Produktutvikling er derimot en naturlig og integrert del av virksomheten i flere av selskapene. For eksempel driver plastprodusenten Plexx løpende produktutvikling innen sitt felt, mens Fluid Control driver produktutvikling knyttet til de produkter og tjenester som leveres. Med unntak av virksomheten i Fluid Control, hvor deler av teknologien er patentbeskyttet, gjør virksomheten i Heidenreich Holdings gruppeselskaper det ikke nødvendig med IP-beskyttelse av betydning. Risiko Heidenreich Holding og gruppeselskapene bærer ingen risiki ut over hva som anses vanlig i selskaper som opererer i industrien og som leverandører til olje- og gassindustrien samt bygge- og anleggsnæringen. 18 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

19 Markedsutviklingen for selskapene i porteføljen har gjennomgående vært positiv i 2012, med noe ulike utviklingstrekk for de enkelte selskapene. Oras bærer prosjektrisiko, ved at selskapet har flere store og kompliserte prosjekter der avvik kan gi vesentlige utslag på selskapets lønnsomhet. Rentebærende gjeld i gruppen er lav. Både langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner utgjør hver mindre enn fire prosent av totalbalansen. Valutarisikoen er liten, da det meste av gruppens virksomhet er i norske kroner. Plexx har en viss eksponering mot SEK og EUR. Det er ikke ansett som nødvendig å etablere rente- eller valutasikring. Basert på rutiner for oppfølging og kontroll, erfaring samt ut fra en vurdering av hvilke kunder som utgjør gruppens fordringsmasse, anses kredittrisikoen som lav. Det faktum at gruppeselskapene opererer på ulike felt representerer en risikospredning. Medarbeidere og arbeidsmiljø I 2012 hadde Heidenreich Holding og gruppeselskapene gjennomsnittlig ansatte. I 2011 var gjennomsnittlig antall ansatte Sykefraværet for gruppen i 2012 utgjorde 6,7 prosent, sammenlignet med 6,0 prosent i Det ble gjennom året rapportert om 29 arbeidsuhell som medførte sykefravær, sammenlignet med 15 sykefraværsskader i Ingen av skadene i 2012 var av alvorlig karakter. I alle selskapene arbeides det målbevisst med å redusere sykefravær og forebygge ulykker. Arbeidsmiljøet kartlegges jevnlig, noe som medfører ytterligere tiltak for å forbedre arbeids miljøet. Samarbeidet med de ansattes organisasjoner er konstruktivt. Styret vurderer arbeidsmiljøet i Heidenreich Holding og gruppe selskapene som godt. Virksomhetens konkurransekraft skapes og utvikles gjennom medarbeiderne. Selskapene legger derfor stor vekt på kompetanseutvikling på relevante områder, slik at både ansatte og selskaper kan lykkes bedre. Heidenreich Holding er opptatt av å legge til rette for at alle medarbeidere skal ha like muligheter til å lykkes og ha en meningsfylt karriere, uansett kjønn og etnisk opphav. Forskjellsbehandling av medarbeidere, for eks empel på grunnlag av kjønn eller etnisitet, aksepteres ikke. Andelen kvinnelige medarbeidere i Heidenreich Holdings virksomheter var 8,8 prosent i 2012, mens andelen i 2011 var 7,7 prosent. Dette gjenspeiler den skjeve kjønnsfordelingen i flere av de bransjene gruppeselskapene opererer i. Ikke desto mindre er det en oppgave for Heidenreich Holding å bidra til en jevnere kjønnsbalanse i virksomheten. I Heidenreich Holdings styre er to av seks medlemmer kvinner. Ytre miljø Heidenreich Holding og porteføljeselskapene representerer ingen eller ubetydelig forurensing av det ytre miljø. Behandling av materialer med potensial for mulig negativ miljøpåvirkning foretas i henhold til gjeldende regelverk. Avfall fra virksomhetene kildesorteres. Store deler av Heidenreich Holdings virksomheter er miljørelatert i den forstand at den bidrar til sikrere håndtering av miljøskadelige stoffer og skaper sunnere og sikrere innemiljøer. Finansielle forhold Det er i 2012 foretatt investeringer på 19,8 millioner kroner i gruppeselskapene. Av dette utgjør 15,2 millioner kroner investeringer i maskiner, utstyr og nye lokaler i Fluid Control. 19

20 Svein Sivertsen Styrets leder Anne Birgitte Fossum Svein S. Jacobsen Fredrik Landmark Elise Heidenreich-Andersen Nils Are Karstad Lysø Heidenreich Holding hadde ved utgangen av 2012 en tilgjengelig kontantbeholdning på 64,2 millioner kroner. Ut over dette er 25, 4 millioner kroner av overskuddslikviditeten plassert i en diversifisert portefølje av obligasjoner i løpet av For gruppen totalt var den tilgjengelige kontantbeholdningen på 69,2 millioner kroner. I tillegg er 56,3 millioner kroner av en trekkmulighet på 86 millioner kroner ubenyttet. Heidenreich-gruppen hadde en negativ kontant strøm fra driften på 82,0 millioner kroner i 2012, mens kontantstrømmen fra investeringer var positiv med 39,8 millioner kroner, hovedsakelig som følge av eiendomssalg. Kontantstrømmen fra finansiering var positiv med 6,6 millioner kroner. Samlet hadde gruppen en negativ kontantstrøm på 40,2 millioner kroner i Gruppens langsiktige, rentebærende gjeld er redusert med 13,1 millioner kroner i 2012, mens kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner er økt med 20 millioner kroner gjennom året. Utsiktene fremover Til tross for et krevende år i 2012 er det grunnlag for nøktern optimisme for Det ventes å være høy aktivitet innen hoved markedene for flertallet av porteføljeselskapene også i tiden som kommer. Det gjelder både bygge- og anleggsmarkedet samt olje- og gassaktiviteten knyttet til norsk kontinentalsokkel. Både Oras, Fluid Control og Heidenreich har sterke posisjoner i sine markeder og er dermed godt posisjonert for vekst. 20 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

21 Til tross for et krevende år i 2012 er det grunnlag for nøktern optimisme for I Oras er de omfattende interne forbedringstiltakene langt på vei implementert. Usikkerheten knyttet til prosjektstyring og avvikshåndtering er betydelig redusert og dette forventes å gi positive utslag på selskapets lønnsomhet fremover. Fluid Controls salgsvekst forventes å fortsette i 2013, og selskapets omsetningsvolum vil dermed være bedre tilpasset den kapasitetsoppbygging som har skjedd i 2011 og Plexx vil aktivt arbeide for økt salg i 2013, samtidig som selskapet har et tydelig kostnadsfokus. Den generelle økonomiske utviklingen i EU-området vil være den viktigste driveren for lønnsomhet i Plexx. Redegjørelse for årsregnskapet Årsregnskapet er avlagt i samsvar med regnskapslovens forutsetninger om fortsatt drift. Styret henviser til den positive markedssituasjonen for de fleste av selskapenes produkter og tjenester, Heidenreich Holdings solide finansielle stilling, en vedvarende salgsvekst i flertallet av gruppeselskapene samt de tiltak for å forbedre kostnads- og prosjektstyring som er beskrevet. Årets resultat Årets resultat etter skatt i Heidenreich Holding AS ble 6,0 millioner kroner. Til sammenligning var årsresultatet -5,1 millioner kroner i Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet for 2012: NOK Reduksjon annen egenkapital Utbytte Sum Heidenreich Holding AS frie egenkapital etter årsoppgjørsdisposisjoner utgjør 195,4 millioner kroner. Gruppens egenkapitalandel er per ,3 prosent, mot 47,8 prosent ved utgangen av Oslo, 22. mars 2013 Anne Birgitte Fossum Svein S. Jacobsen Elise Heidenreich-Andersen Svein Sivertsen Styrets leder Fredrik Landmark Nils Are Karstad Lysø Per Kristian Jacobsen Adm. direktør 21

22 22 Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

23 Resultatregnskap Tall i NOK 1000 Heidenreich Holding AS Heidenreich-konsernet Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnad Lønnskostnad 7, Av- og nedskrivning 9, Annen driftskostnad 7, Sum driftskostnad Driftsresultat Inntekt på investering i datterselskap Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Resultat tilknyttet selskap Rentekostnad til foretak i samme konsern Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Minoritetens resultat Majoritetens resultat

24 Balanse Per / Tall i NOK 1000 Heidenreich Holding AS Heidenreich-konsernet Note AnaNleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel Patenter Goodwill Sum immaterielle eiendeler varige driftsmidler 0 0 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 9, Transp.midl., driftsløsøre, inventar, verktøy, 9, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 2, Investeringer i aksjer og andeler Andre fordringer Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler omløpsmidler 0 0 Varer 4, Fordringer 2 0 Kundefordringer Fordringer konsernselskap Utført, ikke fakturert produksjon Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte obligasjoner Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

25 Heidenreich Holding AS Heidenreich-konsernet Note Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital ( aksjer á NOK 1,-) 21, Overkursfond 21, Sum innskutt egenkapital opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital minoritetens egenkapital Sum egenkapital Gjeld avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelse Utsatt skatt Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetninger for forpliktelser annen langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 14, Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 15, Leverandørgjeld Gjeld til konsernselskap Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Utbytte Forskuddsfakturert produksjon Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 22. mars 2013 Anne Birgitte Fossum Svein S. Jacobsen Elise Heidenreich-Andersen Svein Sivertsen Styrets leder Fredrik Landmark Nils Are Karstad Lysø Per Kristian Jacobsen Adm. direktør 25

26 Kontantstrømoppstilling Tall i NOK 1000 Heidenreich Holding AS Heidenreich-konsernet Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Gevinst/tap ved realisering av anleggsmidler Av- og nedskrivninger Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Effekt av pensjonskostnad/utbetaling Resultat ved anvendelse av egenkapitalmetoden Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 0 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av aksjer/obligasjoner/goodwill Inn-/utbetaling på lånefordringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 0 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Netto endring i kassekreditt Utbetaling ved kontantemisjoner Innbetaling av utbytte/konsernbidrag Utbetaling av utbytte/konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter og ekvivalenter Tilført kontanter ved fusjon og oppkjøp Avgitt kontanter ved salg av virksomhet Beholdning av kontanter og ekvivalenter pr Beholdning av kontanter og ekvivalenter pr Heidenreich Holding AS årsrapport 2012

27 Noter Tall i NOK 1000 dersom annet ikke er oppgitt Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Heidenreich Holding AS og alle datterselskap nevnt i note 11. Selskap kjøpt gjennom året er konsolidert fra kjøpstidspunktet. Aksjer i datterselskap er eliminert etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for aksjene og bokført verdi av netto eiendeler på kjøpstidspunktet er analysert og henført til de enkelte balanseposter i henhold til reell kjøpsverdi. Eventuell merpris som skyldes forventninger om fremtidig inntjening aktiveres som goodwill og avskrives i resultatregnskapet med minimum 10% pr. år. Datterselskapenes regnskaper er utarbeidet basert på konsistent anvendelse av like regnskapsprinsipper for hele konsernet. Alle vesentlige transaksjoner og mellomværender er eliminert. Minoritetsinteressenes andel av resultat etter skatt og egenkapital er vist som separate poster i resultatregnskapet og balansen. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Første års avdrag på langsiktig gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke som følge av renteendring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Immaterielle eiendeler Utgifter til immaterielle eiendeler er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Leie av driftsmidler Driftsmidler innleiet langsiktig, der leieavtalen i realiteten er finansiering av anskaffelse, aktiveres i balansen og tilsvarende tas leieforpliktelsen med som gjeld. Avskrivning gjennomføres som for eide driftsmidler. Renteelementet i leieutgiftene behandles som finanskostnader. Aksjer og andeler i tilknyttet selskap og datterselskap Investeringer i datterselskap og tilknyttet selskap er vurdert etter kostmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler Anleggsaksjer og mindre investeringer i ansvarlige selskaper og kommandittselskaper hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Investeringen blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger fra selskapet inntektsføres som annen finansinntekt. Markedsbaserte obligasjoner Markedsbaserte obligasjoner klassifiseres som omløpsmiddel og vurderes til markedsverdi på balansedagen. Varer Varer er vurdert til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og netto salgsverdi. For råvarer og varer i arbeid be regnes netto salgsverdi til salgsverdien av ferdig tilvir kede varer redusert for gjenværende tilvirkningskostnader og salgskostnader. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Anleggskontrakter Arbeid under utførelse knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode. Fullførelsesgraden beregnes som påløpte kostnader i prosent av forventet totalkostnad. Totalkostnaden vurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. 27

Delårsrapport 1. kvartal 2013

Delårsrapport 1. kvartal 2013 Delårsrapport 1. kvartal 2013 Virksomheten Heidenreich Holding AS er et industrielt investeringsselskap som utøver aktivt eierskap i virksomhetene det er investert i. Porteføljen består av de heleide datterselskapene

Detaljer

Delårsrapport 1. halvår 2013

Delårsrapport 1. halvår 2013 Delårsrapport 1. halvår 2013 Virksomheten Heidenreich Holding AS er et industrielt investeringsselskap som utøver aktivt eierskap i virksomhetene det er investert i. Porteføljen består av de heleide datterselskapene

Detaljer

Introduksjon til Heidenreich Holding

Introduksjon til Heidenreich Holding Introduksjon til Heidenreich Holding 1 Januar 2014 Introduksjon Familieeid investeringsselskap; bygger på mer enn hundre års næringslivshistorie Investerer i modne bedrifter med utviklings- og konsolideringspotensial

Detaljer

Heidenreich Holding AS. Introduksjon juni 2015

Heidenreich Holding AS. Introduksjon juni 2015 Heidenreich Holding AS Introduksjon juni 2015 Introduksjon Familieeid investeringsselskap; bygger på mer enn hundre års næringslivshistorie Investerer i modne bedrifter med utviklings- og konsolideringspotensial

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

Delårsrapport Pr. 3. kvartal 2013

Delårsrapport Pr. 3. kvartal 2013 Delårsrapport Pr. 3. kvartal 2013 Virksomheten Heidenreich Holding AS er et industrielt investeringsselskap som utøver aktivt eierskap i virksomhetene det er investert i. Porteføljen består av de heleide

Detaljer

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern Resultatregnskap for Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferd... Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET

Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET RESULTATREGNSKAP VAADAN VANN OG AVLØP SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2017 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 202 407 144 201 Sum driftsinntekter 202

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Markus Data AS Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør Årsberetning Årsregnskap Konsernoppgjør Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Noteopplysninger Revisjonsberetning ÅRSBERETNING FOR 2004

Detaljer

NITO Takst Service AS

NITO Takst Service AS NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.: Årsregnskap 2017 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 205 500 310 440 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.: Årsregnskap 2016 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Salgsinntekt 310 440 217 000 Sum driftsinntekter

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2018 Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 16 429 750 16 704 368 Annen driftsinntekt 1 457 078 1

Detaljer

Årsregnskap. Høysand Vann- Og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- Og Avløpslag Sa. Org.nr.: Årsregnskap 2018 Høysand Vann- Og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 207 490 205 500 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord Årsregnskap Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Årsberetning for Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Virksomhetens art og hvor den drives BKM Stord er en allmennyttig forening som arbeider med

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15

Detaljer

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.: Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2016 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 144 201 135 657 Sum driftsinntekter 144

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 1. TINE økte i 1. sin omsetning med 12 % til 4.071 MNOK i forhold til første (3.635 MNOK). Pressede marginer og kostnadsøkning gjorde likvel at resultatet ble 10 MNOK, mot 53 MNOK

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.: Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad

Detaljer

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559 Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS Foretaksnr. 991834559 Årsberetning 2010 Beskrivelse av selskapets virksomhet VisuRay Holding AS investerer i andre selskaper. Virksomheten drives i Randaberg komune.

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Innhold. Introduksjon og hovedtall 4. Riktig er viktig 6. Om Heidenreich Holding 8. Oras 10. Fluid Control 12. Plexx 14.

Innhold. Introduksjon og hovedtall 4. Riktig er viktig 6. Om Heidenreich Holding 8. Oras 10. Fluid Control 12. Plexx 14. ÅRSRAPPORT 2 HEIDENREICH HOLDING AS ÅRSRAPPORT 2013 Innhold Introduksjon og hovedtall 4 Riktig er viktig 6 Om Heidenreich Holding 8 Oras 10 Fluid Control 12 Plexx 14 Heidenreich 16 Styrets beretning 18

Detaljer

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter WarrenWicklund Multi Strategy ASA Noter til regnskapet for 2003 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org. Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt

Detaljer

Driftsinntekter og -kostnader Note

Driftsinntekter og -kostnader Note Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2015 2014 Driftsinntekter Sponsorinntekter 1 415 096 2 125 200 Kiosk og automater 2 314 618 2 222 851 Driftstilskudd Fjell Kommune 81 400 86 985 Grasrotmidler

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2018 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 990 759 480 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: GRILSTAD HOLDING AS Forretningsadresse: Ranheimsvegen

Detaljer

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0 Resultatregnskap Note okt-des 17 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt 5 0

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2015 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 978 655 521 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: NORGESTAXI AS Forretningsadresse: Ensjøveien 20 0661 OSLO

Detaljer

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Org.nr.:982 277 086 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling. Fortsatt drift Årsoppgjøret

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP Agasti Holding ASA Balanse per 31.10.15 - NGAAP Beløp i tusen NOK Eiendeler Note 31.10.2015 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 0 Maskiner, inventar og utstyr 0 Sum immaterielle eiendeler 0 Finansielle driftsmidler

Detaljer

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017 SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012

Detaljer

Salangen Næringsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Salangen Næringsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Salangen Næringsforening Adresse: Strandveien 6 A, 9350 SJØVEGAN Org.nr: 981185714 MVA Virksomhetens

Detaljer

Follo Fotballklubb Resultatregnskap

Follo Fotballklubb Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Driftsinntekter 4 6 012 826 10 896 928 Andre inntekter 218 260 558 682 Sum inntekter 6 231 086 11 455 610 Varekostnad 5 372 112 432 455

Detaljer

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning Arsregnskapfor2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS AZETS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø Ryttersportsklubb. Org.nr.: Utarbeidet av: Account-IT AS Postboks Tromsø Autorisert regnskapsførerselskap

Årsregnskap. Tromsø Ryttersportsklubb. Org.nr.: Utarbeidet av: Account-IT AS Postboks Tromsø Autorisert regnskapsførerselskap Årsregnskap 2018 Tromsø Ryttersportsklubb Org.nr.: 971 578 289 Utarbeidet av: Account-IT AS Postboks 2034 9265 Tromsø Autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane

Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane 2016 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Revisors beretning Utarbeidet

Detaljer

Resultatregnskap. Fri - Foreningen For Kjønns- og Seksualitetsmangfold. Bergen og Hordaland

Resultatregnskap. Fri - Foreningen For Kjønns- og Seksualitetsmangfold. Bergen og Hordaland Resultatregnskap Fri - Foreningen For Kjønns- og Seksualitetsmangfold Driftsinntekter og driftskostnader Bergen og Hordaland Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 4 1 500 908 1 603 483 Sum driftsinntekter

Detaljer

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

KONSERNREGNSKAP. Norsk Marin Fisk AS Nordfjord Torsk AS Bremar AS

KONSERNREGNSKAP. Norsk Marin Fisk AS Nordfjord Torsk AS Bremar AS KONSERNREGNSKAP 2010 Norsk Marin Fisk AS Nordfjord Torsk AS Bremar AS Resultatregnskap Norsk Marin Fisk AS konsern Driftsinntekter og driftskostnader 0 1 Morselskap Konsern Morselskap Konsern Salgsinntekter

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon 2010 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 80,6 akkumulert for 2. kvartal 2010,

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

LOOMIS HOLDING NORGE AS

LOOMIS HOLDING NORGE AS ÅRSBERETNING 2017!1 SAMMENDRAG AV ÅRETS VIRKSOMHET Virksomhetens art og hvor den drives. Loomis Holding Norge AS er holdingselskap for den virksomheten Loomis har i Norge, og som leverer verdihåndteringstjenester

Detaljer

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Resultatregnskap Rød Golf AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Utleie av golfbane 4 100 000 4 660 000 Leieinntekter 96 000 96 000 Annen driftsinntekt 35 500

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr Årsregnskap 2016 for IF Kilkameratene Foretaksnr. 983335802 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 698 392 807 589 Annen driftsinntekt 1 132 169

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Kolsås Velforening. Årsoppgjør * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Revisors beretning

Kolsås Velforening. Årsoppgjør * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Revisors beretning Årsoppgjør 2015 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Revisors beretning Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Salgsinntekt 397 816 399

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2018 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 333 629 525 097 Driftskostnader Varekostnad 149 464 183 197 Lønnskostnad

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note RESULTATREGNSKAP PROPR AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 7 374 189 828 256 Annen driftsinntekt 735 389 1 098 825 Sum driftsinntekter 8 109 578 1 927 081 Varekostnad 4 051

Detaljer

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 919 426 918 RESULTATREGNSKAP NORGES CYKLEFORBUNDS KOMPETANSESENTER AS DRIFTSINNTEKTER OG

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer ÅRSREGNSKAP 2017 VARDAL IF HOVEDSTYRET Organisasjonsnummer 971 299 401 RESULTATREGNSKAP VARDAL I F HOVEDSTYRET DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 126 553 150 968 Leieinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer