Integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av alle fagretninger og institutter ved Universitetet for miljø- og biovitenskap
|
|
- Finn Martinsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SLUTTRAPPORT NORGESUNIVERSITET PROSJEKTET: Integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av alle fagretninger og institutter ved Universitetet for miljø- og biovitenskap 1
2 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Bidrag fra Norgesuniversitetet... 3 Viktigheten av innovasjon og entreprenørskap i universitetssektoren... 3 Innovasjon og entreprenørskap ved universitetet for miljø- og biovitenskap... 4 Nasjonale og internasjonale erfaringer med innovasjon og entreprenørskap i universitetssektoren... 5 Workshop ved UMB... 5 Pilotprosjekt ved UMB: Campmodellen... 8 Innovasjon Camp 8.-9.oktober Solution Camp 30.oktober Strategi for innovasjon og entreprenørskap ved UMB... 9 Idékatalog innovasjon og entreprenørskap... 9 Budsjett og regnskap.. 10 Kilder
3 Innledning Nasjonalt og internasjonalt fokuseres det på å etablere tiltak og virkemidler for å legge til rette for entreprenørielle økonomier. Innovasjon og kreativitet blir betegnet som viktige drivere for å skape og opprettholde konkurransekraft i den komplekse og uforutsigbare økonomiske og sosiale realiteten vi lever i i dag (Herrmann 2008). For å styrke Norges konkurranseevne i kunnskapsøkonomien er vi avhengig av at universiteter og høyskoler utdanner kandidater som evner å tenke nytt, se muligheter og å omsette ideer til verdi. Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) har med prosjektet integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter sett på muligheten for å utvide og å styrke universitetets entreprenørielle profil. Formålet med prosjektet har vært å utarbeide en strategi for en samlet satsing på entreprenørskap og innovasjon ved UMB. Prosjektets målsetting er at entreprenørskap og innovasjon inngår i alle fagretninger på tvers av eksisterende studieprogrammer. Bidrag fra Norgesuniversitetet Bidraget fra Norgesuniversitetets tildeling av prosjektmidler i 2012 muliggjorde at Universitetet for miljø- og biovitenskap kunne sette inn ekstra krefter på å arbeidet med innovasjon og entreprenørskap ved UMB. Professor Anders Lunnan har vært prosjektleder for prosjektet. Katja Strøm Cappelen ble tilsatt som prosjektmedarbeider og har gjort størstedelen av arbeidet med prosjektet. I tillegg har førsteamanuensis Elin Kubberød og prosjektsekretær Ann Christin Slettvold bidratt. I tillegg til prosjektgruppen ved Handelshøyskolen ved UMB har representanter fra alle instituttene ved UMB og fra studieavdelingen og forskningsavdelingen ved universitetet vært aktiv i prosjektet. Prosjektledelsen vil få takke Norgesuniversitetet for de muligheter denne tildelingen har gitt UMB for en aktiv investering i entreprenørskapsutdannelse på tvers av institutter og fagretninger. Viktigheten av innovasjon og entreprenørskap i universitetssektoren Antallet norske universiteter og høyskoler som tilbyr utdannelse innen entreprenørskap og dertil hørende entreprenørskapsrelaterte fagdisipliner er stadig stigende. Utviklingen 3
4 henger sammen med at den Norske Regjering I 2004 i europeisk sammenheng var tidlig ute med å lansere en nasjonal strategi for entreprenørskapsutdannelse (Eurydice 2012). Det er likevel behov for å styrke innsatsen og optimalisere gjennomføringen på området. Utfordringen i dag er at utdannelsessystemet har en tendens til å fylle studentene med teori og kunnskap fremfor å fokusere på å utvikle studentenes innovative evner og motivasjon for entrepreneurial thinking. Nøkkelspørsmålet er hva skal en entreprenørskapsutdannelse kunne? Overordnet handler det om å utvikle en kultur gjennom, for og om entreprenørskap. Helt konkret betyr det blant annet i) Forbedre det entreprenørielle mind-set hos unge mennesker. Det og gjøre unge mennesker i stand til å være mer kreative og selvsikre i det de gjør og å høyne deres attraktivitet for arbeidsgivere. ii) Motivere innovative oppstartsbedrifter iii) Forbedre unge menneskers rolle i samfunn og økonomi. Prosjektet har tydeliggjort at det er behov for en bevissthetsendring i forståelsen av entreprenørskapets rolle i dagens samfunn, blant undervisningskrefter og studenter. Innovasjon og entreprenørskap ved universitetet for miljø- og biovitenskap Universitetet for miljø- og biovitenskap har de siste årene tatt en rekke grep for å fremme entreprenørskap på campus, blant annet gjennom etableringen av en mastergrad i entreprenørskap og innovasjon i Videre har UMB gjennom etablering av næringslivskontoret bidratt til økt samarbeid med næringsliv og forvaltning innen feltet entreprenørskap og innovasjon. Kontoret har siden 2010 hatt det strategiske ansvaret for å fremme entreprenørskap ved UMB og har også vært en sentral bidragsyter i dette prosjektet. Ved UMB er det iverksatt en rekke initiativ for å motivere flere studenter til å starte egen bedrift gjennom enkeltkurs, studentorganisasjoner, gründercamps og deltagelse i nasjonale forretningsplankonkurranser. Den tradisjonelle handelsskolemodellen for entreprenørskaps-utdannelse har et relativt smalt syn på fagfeltet og fokus for undervisningen ligger i regelen på en tradisjonell forståelse av forretningsplan og management. Denne fokuseringen har gjennom tidligere undersøkelser vist seg å være fremmedgjørende for en rekke studenter og undervisningskrefter fra andre fagdisipliner (Herrmann 2008; Hulsey et al. 2006; Nordisk ministerråd 2011). Ved UMB har en posisjonert seg mer i retning av teknologisk entreprenørskap(dorf and Byers 2008). Den konkrete utfordringen for UMB ligger i å integrere innovasjon og entreprenørskap på tvers av institutter og fagretninger utover de tradisjonelle økonomifagene. 4
5 Nasjonale og internasjonale erfaringer med innovasjon og entreprenørskap i universitetssektoren Det første skrittet i å utarbeide en strategi for integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter var å se på erfaringer fra universiteter og høyskoler verden over. Gjennom å kartlegge vellykkede eksempler fra blant annet Sverige, Danmark, Tyskland og USA har vi samlet erfaringer som har tjent som inspirasjon og veiledning til utvikling av en skreddersydd strategi for UMBs eget arbeid med innovasjon og entreprenørskap i undervisningssammenheng. Gjennom kartleggingen identifiserte vi fem trender innen entreprenørskapsundervisning: a) Økt fokus på entreprenørskap b) Frittstående kurs fremfor entreprenørskap som integrert komponent c) Stor utbredelse av kurs i entreprenørskap, men relativt ensrettet fokusering d) Viktigheten av erfaringsbasert, praktisk og aktiv læring e) Spesialisert entreprenørskapsprofil Videre beskrivelse av trender, suksesskriterier og best practice eksempler kan leses i det vedlagte dokumentet: _Kartlegging-innovasjon-og-entreprenørskap.docx Resultatene fra kartleggingen ble presentert ved konferansen Best practice in entrepreneurial education i Skagen september Konferansen var i regi av Interreg prosjektet KASK:VIE vitensdeling, innovasjon og entreprenørskap. Workshop ved UMB For å identifisere muligheter og utfordringer for innovasjon og entreprenørskap ved UMB ble det 16.april 2012 arrangert en workshop. Deltagere på workshopen var entusiaster og ressurspersoner for innovasjon og entreprenørskap fra UMBs ulike institutter samt prosjektgruppen. Formålet med workshopen var å diskutere og å utveksle erfaringer fra dagens praksis med innovasjon og entreprenørskap ved UMBs ulike institutter. Videre ønsket vi å identifisere og videreutvikle temarelevante studietilbud, diskutere hvordan UMB arbeider med innovasjon og entreprenørskap i dag og hvordan en kan samarbeide om å legge inn moduler i eksisterende kurs i fremtiden. Et av punktene som sto til diskusjon var å se på muligheter for videreutvikling av camp -modellen som flere miljøer ved UMB allerede hadde stiftet erfaring med. 5
6 Som fasilitator for workshopen hentet vi inn Jesper Thinnesen fra virksomheten Den Kreative Plattform som har sprunget ut fra entreprenørskapsstudiet ved Ålborg Universitet. Det viktigste med denne workshopen var å skape et godt utgangspunkt for det videre strategiarbeidet for innovasjon og entreprenørskap ved UMB gjennom dialog og behovsavklaring. For initiatorene bak prosjektet var det viktig at ønsker, ressurser og behov blant universitetets fag- og undervisningskrefter ble avdekket og hørt. Det ble derfor valgt et workshop-format hvor formålet var å bli kjent og å legget grunnlaget for det videre arbeidet. Møtet mellom workshop-deltagerne bekreftet at det jobbes med innovasjon og entreprenørskap på mange nivåer ved de instituttene og avdelingene som var representert, men at disse initiativene løper relativt adskilt og isolert fra hverandre. Et viktig resultat av workshoparbeidet var at vi fikk identifisert en rekke behov og forutsetninger for hva som skal til for at innovasjon og entreprenørskap skal kunne finne sin faste plass på UMB i fremtiden. Ideene og innspillene fra workshop-deltagerne fordelte seg i 13 hovedkategorier: (her presentert i uprioritert rekkefølge) Engasjement Fristilling Nettverk Lederskap Å dele erfaringer Kultur Lek og moro Møteplasser Incentiver Vilje Organisering Opplæring av kursansvarlige Å feire suksess For å samle innspill også fra instituttene som ikke hadde mulighet til å være tilstede 16/4/2012 besøkte prosjektgruppen representanter for de aktuelle instituttene for en snakk rundt temaet innovasjon og entreprenørskap i etterkant av workshopen. På grunn av langvarig sykdom i prosjektledelsen ble den neste workshopen som var planlagt som en kombinert studietur til Stockholm School of Entrepreneurship september 2012 avlyst. Ressursene ble i stedet brukt til å arrangere to camps og til interne møter på universitetet. 6
7 Et oppfølgingsseminar/avslutningsseminar for prosjektet ble avholdt 09.januar Her ble de viktigste konklusjonene fra prosjektet diskutert sammen med representanter fra instituttene. Studiedirektør og forskningsdirektør var også med på møtet og implikasjoner for policy på universitetsnivå var et sentralt tema. Konklusjonene fra dette møtet er: Det arbeides med å lage et innovasjonssenter ved UMB og i den forbindelse kan det være aktuelt å lage et strategisk program for entreprenørskap og innovasjon på universitetsnivå. Dette ligger imidlertid noen år fram i tid og det var enighet om at det er for tidlig å introdusere denne ideen nå. Det er imidlertid viktig at ideen forankres og det må arbeides med planer mot dette allerede nå. Næringslivskontoret ved UMB har oppfølgingsansvar når det gjelder tiltak som kobler næringsliv med studiene og de vil bidra ved arrangement av camps og ulike samarbeidstiltak mellom næringsliv og undervisningsprogrammene. Det nettverket som er dannet gjennom prosjektet vil fortsette å ha møter etter at prosjektet er slutt for å diskutere ulike samarbeidstiltak og påvirke satsingen på entreprenørskap ved UMB. Et mer formalisert samarbeide vil også bli vurdert. De pilotprosjektene som er startet i prosjektet vil fortsette også i Dette gjelder undervisning i studentbedrift (Institutt for matematiske og tekniske fag, Handelshøgskolen og Næringslivskontoret), et tverrfaglig ph.d. kurs i «IPR and Innovation» og en-dags workshop om ideutvikling i matvarebransjen (Institutt for kjemi og bioteknologifag og Handelshøgskolen). Videreutvikling av mentorordninger, få med erfarne mentorer fra næringslivet til veiledning av studenter som arbeider med kommersialiseringsprosjekter. Dette har vært prøvd med stor suksess i et kurs og vil bli videreutviklet. Tettere kopling mellom forskere og studenter, dette ble prøvd med stor suksess i en innovasjonscamp finansiert av et annet prosjekt, vi arbeider videre med dette i samarbeid med næringslivskontoret. En annen modell er å la studenter arbeide i internship(og få kurspoeng for det) med kommersialiseringsutfordringer på forskerprosjekter i samarbeid med næringslivskontoret. Dette er også prøvd ut og vil bli videreutviklet. 7
8 Pilotprosjekt ved UMB: Campmodellen Slik det ble beskrevet i søknaden til Norgesuniversitetet for prosjektmidler 2012, har det vært gjennomført et pilotprosjekt for integrering av innovasjon og entreprenørskap ved UMB i UMB har de siste årene arrangert en rekke gründer- og innovasjons camper og ser potensial for å videreutvikle konseptet. Tanken om camps er ikke ny. Når virksomheter og organisasjoner skal tenke nytt og arbeide med bedriftskultur og store endringer, tar de gjerne med et utvalg medarbeidere og ledere til et kurssted eller lignende hvor fjolleri er tillatt, og man kan maksimere konsentrasjonen i gruppeprosesser (Bager 2011). Innovasjonsevne gjennom etableringen av nye bedrifter og nye virksomheter blir sett på som viktige faktorer for å oppnå økonomiske mål på regionalt så vel som nasjonalt nivå. Entreprenørskapsutdanning har tradisjonelt fokusert på å undervise enkeltpersoner, men mange tiltak blir stadig mer action-orientert med vekt på learning by doing, aktiviteter i grupper og i en nettverkbasert kontekst. Her er camp modellen et godt verktøy. Høsten 2012 ble det arrangert to typer forretningsutviklingscamper ved UMB, henholdsvis Innovasjon Camp og Solution Camp. Elin Kubberød og Anne Moxnes Jervell arbeider for øvrig med en vitenskapelig artikkel om videreutvikling av campmodellen. Dette arbeidet blir presentert på en europeisk kongress i Danmark i mai Innovasjon Camp 8.-9.oktober 2012 Innovasjon Camp var et todagers kurs i regi av Næringslivskontoret ved UMB i samarbeid med Naturbasert Reiseliv ved Institutt for Naturforvaltning (INA), Handelshøyskolen ved UMB og Ungt Entreprenørskap (UE) Akershus. Under de to dagene fikk studentene i oppdrag å utvikle forretningsideer for videreutvikling av Pilegrimsleden i Follo. Tema for dagen var "Naturbasert Reiseliv og næringsutvikling i regionen". Denne campen ble integrert i kurs for studentgruppen ved naturbasert reiseliv, i tillegg deltok studenter fra entreprenørskapsstudiet og studenter fra økonomi og administrasjon. Studentgruppen som fikk prisen for den beste totale løsningen foreslo et tilbud rundt nattvandring, en egen pilegrimspakke og en egen pilegrimskolleksjon. 8
9 Solution Camp 30.oktober 2012 Solution Camp var et ett dags kurs i kreativitet og idéutvikling for masterstudenter fra Food Product Development og innovasjon og entreprenørskap. På Solution Camp fokuseres det på innovasjonshøyde og kreativitet. Oppdragsgiver for dagen var Lantmännen. I løpet av en syv timers workshop styrt av en prosessfasilitator utarbeidet studentene innovative, idékonsepter som svarte på den aktuelle utfordring bedriften hadde stilt for dagen. Resultatet var en idékatalog og konkrete løsningsforslag som bedriften kunne arbeide videre med. Denne campen var integrert i to masterkurs og lærerne fra begge kursene deltok i opplegget. Erfaringene var gode og vi planlegger å fortsette med dette for begge kursenes del, litteratur og forberedelse til Campopplegget kan bli enda bedre integrert i kursene. Videre vil vi involvere studentene mer i arbeidet med oppfølging av de forslagene som kommer fram i samarbeid med oppdragsgiver. Mer om konseptet Solution Camp kan leses i det vedlagte dokumentet: _Idékatalog.docx Strategi for innovasjon og entreprenørskap ved UMB Prosjektarbeidet og tilknyttede aktiviteter gjennom 2012 har ledet frem til en strategi for integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter ved UMB. Strategien må betraktes som et dynamisk dokument som vil forandre seg underveis i det videre arbeidet. Strategien i sin helhet kan leses i vedlagt dokument: _Strategiske-grep_UMB Idékatalog innovasjon og entreprenørskap Basert på kartleggingen av interessante tiltak for implementering av innovasjon og entreprenørskap i universitetssektoren og UMBs eget arbeid og ambisjon på området er det utarbeidet en idékatalog. Katalogen inneholder en rekke ideer og inspirasjonspunkter til hvordan arbeide med innovasjon og entreprenørskap på universitetsnivå. Katalogen omfatter konsepter som retter seg både mot studenter og lærekrefter samt ideer som lar seg implementere på både kort og på lang sikt. Eksemplene i katalogen er hentet fra universiteter og høyskoler i inn og utland og er valgt ut fordi de har vist seg å være spesielt gode 9
10 modeller for å arbeide med innovasjon og entreprenørskap i utdannelsessammenheng. Alle eksemplene lar seg implementere og/eller videreutvikle slik at de med enkle grep vil passe inn i dagens situasjon ved UMB. Formålet med idékatalogen er å bringe nye ideer inn i UMB systemet samt å inspirere andre utdannelsesinstitusjoner til å eksperimentere i sitt arbeide med innovasjon og entreprenørskap. Eksemplene som er beskrevet i katalogen er valgt ut fordi de representerer en god og nytenkende tilgang til innovasjon og entreprenørskap i en læringssituasjon. Idékatalogen kan sees i sin helhet i vedlagt dokument: _Idékatalog.docx Budsjett og regnskap Vi ble nødt til å gjøre noen omprioriteringer i budsjettet. For det første er møte og reisekostnader mindre enn budsjettert i og med at den planlagte studiereisen til Sverige ble avlyst. Til erstatning for dette har Katja Strøm Cappelen deltatt på to seminarer i Danmark og besøkt universiteter i Sverige og Tyskland. Videre er lønnskostnadene noe mindre enn budsjettert, til gjengjeld er egeninnsatsen betydelig høyere enn budsjettert. Prosjektleder har brukt 150 timer, Elin Kubberød 110 timer og prosjektdeltakerne fra de ulike instituttene pluss universitetets administrasjon har bruk til sammen 120 timer. I busjettet var ved en feiltakelse overhead ført som egeninnsats, dette er også rettet opp innenfor rammen av totalbudsjettet for prosjektet. Vi håper at denne omprioriteringen, innen prosjektets totale ressursrammer, kan godtas av Norgesuniversitetet. Mer detaljert regnskap kan oversendes om ønskelig. REGNSKAP OG BUDSJETT FOR PROSJEKTET Regnskap Budsjett Lønnskostnader Egeninnsats Reise- og møtekostnader Overhead TOTAL Timer Anders Finansiering Budsjett Regnskap Timer Elin Egeninnsats Timer deltakere Norgesuniversitetet SUM Total
11 Med vennlig hilsen, på vegne av prosjektledelsen Katja Strøm Cappelen Prosjektmedarbeider Norgesuniversitetprosjektet Integrering av innovasjon og entreprenørskap ved UMB Epost: Mob: Anders Lunnan Professor Prosjektleder Integrering av innovasjon og entreprenørskap ved UMB E-post: Telefon: Kilder Bager, T. (2011). The camp model for entrepreneurship teaching. international Entrepreneurship and Management Journal, 7 (2): Dorf, R. C. & Byers, T. (2008). Technolgy ventures. From Idea to Enterprise. McGraw - Hill. Eurydice. (2012). Entrepreneurship Education at School in Europe: European Commission. Herrmann, K. (2008). Developing Entrepreneurial Graduates. Putting entrepreneurship at the centre of higher education: NESTA. Hulsey, L., Rosenberg, L. & Kim, B. (2006). Seeding Entrepreneurship Across Campus: Early Implementation Experiences of the Kauffman Campuses Initiative. Mathematica Policy Research Inc.: Kauffman Foundation. Nordisk ministerråd. (2011). Kreativitet, innovasjon og entreprenørskap i utdanningssystemene i Norden København: Nordisk Ministeråd. 11
Integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter ved Universitetet for miljø- og biovitenskap
STRATEGISKE GREP: Integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter ved Universitetet for miljø- og biovitenskap Katja Strøm Cappelen epost: katja.cappelen@umb.no 1 Innholdsfortegnelse
DetaljerENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE. Studiedirektør Ole-Jørgen Torp
ENTREPRENØRSKAP INN I STUDIENE Studiedirektør Ole-Jørgen Torp 1 Tanker om hvordan UMBs satsing på entreprenørskap kan realiseres på utdanningssiden 3 Utvikling av studiekvalitet Utdanningsløpene Studieplanene
DetaljerKommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap
1302 1901 FON-SAK NR: 59/2010 SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER: ELIN KUBBERØD ARKIVSAK NR: UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP FORSKNINGSNEMNDA Sak 59/2010 Kommersialisering, næringslivssamarbeid
DetaljerStudentbedrift som læringsmetode i innovasjon og entreprenørskap ved HiT. Professor Svein Thore Hagen og høgskolelektor Harald Hasleberg
Studentbedrift som læringsmetode i innovasjon og entreprenørskap ved HiT Professor Svein Thore Hagen og høgskolelektor Harald Hasleberg Hva er entreprenørskap? en dynamisk og sosial prosess, der individer,
DetaljerHva gjør Ungt Entreprenørskap
Hva gjør Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell organisasjon som arbeider med entreprenørskap i skolen og som stimulerer til samarbeid mellom skole og næringsliv. UEs formål er i samspill
DetaljerSamarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis
Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis Presentasjon 112-dagen, København. 11.februar 2013 Kenneth Pettersen, senterleder SEROS Senter for risikostyring og samfunnssikkerhet http://seros.uis.no
DetaljerUniversitetet for miljø- og biovitenskap
Universitetet for miljø- og biovitenskap Bedrift & Student Foto: Håkon Sparre, omslag Shutterstock UMB-studenten Din vei til nye ideer, kunnskap og nettverk Ønsker du nye ideer eller løsninger for din
DetaljerEtablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne
Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne Hva gjør vi Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige
DetaljerSamarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program
TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program Fulvio Castellacci TIK-styret, Møte 1. september 2015
DetaljerStrategiske valg innovasjon NMBU Ragnhild Solheim 12. juni 2014
Strategiske valg innovasjon NMBU 2014-2018 Ragnhild Solheim 12. juni 2014 Forslag til strategiske valg innovasjon NMBU 2014-2018 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 Innhold Bakgrunn Prosess
DetaljerVenture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup
Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup Ønsker 1. Bistand fra NiT til å identifiserer og innhente Spesialister til å veilede studenter 2.
DetaljerLast ned Entreprenørskapsutdanning i Norge. Last ned
Last ned Entreprenørskapsutdanning i Norge Last ned ISBN: 9788245016260 Antall sider: 275 Format: PDF Filstørrelse:11.83 Mb I Norge og i EU har det vært en målrettet satsing på entreprenørskapsutdanning.
DetaljerInnovasjon i ph.d.-utdanningen. Forum for forskerutdanning 8. september 2016 Else Marie Lingaas
Innovasjon i ph.d.-utdanningen Forum for forskerutdanning 8. september 2016 Else Marie Lingaas Hvorfor innovasjon? Kvalifikasjonsrammeverket - nivå 8: Ph.d. (3. syklus): Kunnskap: Kandidaten kan bidra
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerÅRSRAPPORT 2009 SENTER FOR ENTREPRENØRSKAP
ÅRSRAPPORT 2009 SENTER FOR ENTREPRENØRSKAP Sammenfattende evaluering av kvaliteten på instituttets utdanningstilbud 1.1. Oppsummering og kommentarer til kvantitative gjennomføringsdata Det var ingen stryk
DetaljerLederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning
Lederutdanning Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning Leadership Acceleration Programme Bli godt rustet til å videreutvikle lederrollen din På vår lederutdanning Leadership Acceleration
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerUtlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap og innovasjon i høyere utdanning
4., Norgesuniversitetet Universiteter og høyskoler Deres ref.: ver ref.: 2010/2056 EGJ000/300 Dato: 26.03.2010 Utlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerNordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina
Nordic Centre Fudan University Shanghai (www.nordiccentre.net) Stein Kuhnle Universitetet i Bergen stein.kuhnle@uib.no Internasjonaliseringskonferansen, SiU, Stavanger, 10.mars 2016 Nordic Centre som base
DetaljerVisjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for
Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Ungt Entreprenørskap Finnmark 2011-2014 Ungt Entreprenørskaps visjon Ungt Entreprenørskap skal inspirere unge til å tenke nytt og til å skape verdier.
DetaljerUTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010
2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.
DetaljerGründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Gründercamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en gründercamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.
DetaljerMålgruppe for konferansen
Målgruppe for konferansen MNT-konferansen retter seg mot undervisere i MNT-fag (matematikk, naturvitenskap og teknologi) på høyskole eller universitet som er tett på studentene, vet hva som er vanskelig
DetaljerStudentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Studentbedrift Høyere utdanning Agenda Entreprenørskap i utdanning Hva er Studentbedrift? Hvorfor drive Studentbedrift? Arrangementer og muligheter gjennom SB-året Entreprenørskap i utdanning (EiU) (Handlingsplan
DetaljerInnovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør
Innovasjonssenter på Campus Ås Ragnhild Solheim Forskningsdirektør HVORDAN ØKE INNOVASJONSKRAFTEN FRA CAMPUS ÅS? 2 3 INNOVASJONSSENTER PÅ CAMPUS ÅS 2009: Styrt avvikling av Bioparken 2009 2010: SIVA mente
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
Detaljers t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n
s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Workshop Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold
DetaljerInnovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Innovasjonscamp Videregående opplæring SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Hva er en innovasjonscamp? Treningsleir i kreativitet med fokus på problemløsing over en avgrenset periode. Fokus på kreativitet og nyskaping.
DetaljerPUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai
PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer.
DetaljerSstrategiske valg for NMBUs bidrg til innovasjon og verdiskaping NMBU første versjon med spor endringer
Vedlegg 1 Forslag til Sstrategiske valg for NMBUs bidrg til innovasjon og verdiskaping NMBU 2014-2018 første versjon med spor endringer Formatert: Skrift: 14 pkt Visjon NMBU ønsker å synes på den internasjonale
DetaljerMøte i kontaktutvalg for næringslivet 8.mai 2018, dekan Heidi Kapstad
1 Norges nyeste universitet - etter vedtak av Kongen i statsråd fredag 4. mai 2 Entreprenørskap og innovasjon ved Campus Drammen 3 Strategi og målsetninger USNs visjon for strategiperioden 2017-2021 er
DetaljerSIU Konkrete muligheter i nordisk utdanningssmarbeid Bergen, 7. mars Avdelingsdirektør Vidar Pedersen
SIU Konkrete muligheter i nordisk utdanningssmarbeid Bergen, 7. mars 2013 Avdelingsdirektør Vidar Pedersen 2 Nordplus Nordisk-baltisk utdanningssamarbeid på alle utdanningsnivå 5 nordiske land, 3 baltiske
DetaljerEntreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling 24.03.11. Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge
Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling 24.03.11 Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge De som er ledere og etablerere i 2030 kjører ikke Mercedes mopeden
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerKvalitet i forskerutdanningen
Kvalitet i forskerutdanningen Solveig Fossum-Raunehaug Forskningsavdelingen Seminar i Forskningsutvalget 9. september 2014 Kvalitet i forskerutdanningen Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1
DetaljerTettere samarbeid mellom næringen og utdanningsinstitusjoner - hva gjør vi for å imøtekomme dette?
Tettere samarbeid mellom næringen og utdanningsinstitusjoner - hva gjør vi for å imøtekomme dette? Tron Eid Institutt for naturforvaltning, Universitetet for miljø- og biovitenskap Intro Institutt for
DetaljerDigitale læringsmiljøer i skolene i Kongsberg
Digitale læringsmiljøer i skolene i Kongsberg «Verden er min mulighet - prepared for the world» Sammen skaper vi utfordrende digitale og teknologiske læringsmiljøer med plass til fellesskap, fornyelse
DetaljerINNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING
INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING Et samarbeidsprosjekt mellom Handelshøyskolen BI og NCE NODE HVORFOR STYRKE KOMPETANSEN PÅ INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING? NCE NODE (Norwegian Offshore & Drilling
DetaljerEnergi for framtiden Gründercamp
Energi for framtiden Gründercamp Nettkurs for lærere og UE-ansatte 15. september, 17. september, 19. september SAMARBEID SKOLE NÆRINGSLIV Kursholdere Anne M. Abelgaard, rådgiver, Enova SF anne.marie.abelgaard@enova.no
DetaljerFORNY StudENT. Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd
FORNY StudENT Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd FORNY StudENT Støtte for Masterstudenter/-kandidater med en god ide som de ønsker å gjøre business ut av Inntil 1 mill kr pr. prosjekt
Detaljerthe Entrepreneurial Skills Pass Ungt Entreprenørskap Norge November 2017
the Entrepreneurial Skills Pass Ungt Entreprenørskap Norge November 2017 Innhold Udir: Kompetansebegrepet ESP: Overblikk & tidslinje Egenevaluering Eksamen Ressurser Kompetanse i fagene (Udir) «Kompetanse
DetaljerEntreprenørskap i Verranskolen
VERRAN KOMMUNE Oppvekst Entreprenørskap i Verranskolen 1. Innledning Verran kommune har undertegnet samarbeidsavtale med Ungt Entreprenørskap Trøndelag. I Verranskolen, særlig ved Folla skole, er det lang
DetaljerIngrid Tvete Studiekvalitetetsdagene Høgskolen i Lillehammer
Hva er sosialt entreprenørskap og hvordan kan dette inngå i undervisningsarbeidet ved høgskolens studier? Ingrid Tvete Studiekvalitetetsdagene Høgskolen i Lillehammer Hva er entreprenørskap? Entreprenørskap
DetaljerHva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258. Hvorfor er innovasjoner viktige? Hva er en innovasjon (II) Forslag?
1 2 Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258 Forslag? Ola Edvin Vie Førsteamanuensis NTNU 3 Hva er en innovasjon (II) Nye produkter Nye tjenester Nye prosesser og rutiner Nye ideer Nye markeder
DetaljerAgenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon
1 Agenda Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon www.ntnu.no April 2011 2 NTNU: 50/50 harde og myke vitenskaper
DetaljerInnovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015
Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere
DetaljerEntreprenørskap i norsk skole. Utvikling av en digital ressursbank med gode eksempler på undervisningsopplegg for entreprenørskap
Entreprenørskap i norsk skole Utvikling av en digital ressursbank med gode eksempler på undervisningsopplegg for entreprenørskap Trond Storaker 24. mai 2013 03.06.2013 1 Hva er entreprenørskap Entreprenørskap
DetaljerVeivalg 21. Forskning og teknologi former framtiden ogsåi Norge. Christina I.M. Abildgaard Fungerende divisjonsdirektør Divisjon for store satsinger
Veivalg 21 Forskning og teknologi former framtiden ogsåi Norge Veivalg 21 Christina I.M. Abildgaard Fungerende divisjonsdirektør Divisjon for store satsinger Kjære alle bidragsytere og deltagere på konferansen.
DetaljerInnovasjonsplattform for UiO
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerEU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen 21.10.2014
EU-finansiert forskning støtte og insentiver Forskningsavdelingen 21.10.2014 EU-finansiert forskning støtte og insentiver Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Innhold: Utgangspunkt og status:
DetaljerDu har ideene. Vi hjelper deg videre.
V Å R 2 0 1 6 ntnu Entreprenørskap TEAM SOM JOBBER INTENST Som gründer får du i programmet et helt team som jobber intenst for å analysere alle sider av ditt forretningskonsept, utfører markedsanalyser,
DetaljerFølgende 10 tiltak konkretiserer hva nettverket kan initiere:
Forslag om å starte opp et norsk nettverk for studenters suksess i høyere utdanning Av Prosjektleder Harald Åge Sæthre Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Bergen Nettverket skal
DetaljerAktiv Næringsservice as ble engasjert som prosjektleder for for- og hovedprosjektet med Ørjan Skogmo som prosjektleder.
Kommunepilotprosjektet Innovasjon Norge, Kommunal- og regionaldepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Kommunenes Sentralforbund satte i 2004 i gang et toårig nasjonalt pilotprosjekt for utvikling
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerTILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN
Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.
DetaljerForskning for fremtiden - en fremtid for forskningen
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning Teamet Ottersen/Bostad vil
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014
Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland
DetaljerInitiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder
Initiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder «UiT Norges arktiske universitet satser på utdanning og forskning innen fornybar energi. Vårt mål er at vi også på dette området skal bidra til innovasjon og
DetaljerTilskuddet utgjør 100 % av prosjektets samlede kostnader for Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet.
Saknr. 10/3550-7 Ark.nr. 223 Saksbehandler: Asbjørn Christiansen SØKNAD OM TILSKUDD TIL "REIS OG RYK" HEDMARK Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Reis og Ryk i Hedmark
DetaljerINNOVASJON OG NYSKAPING
INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerHvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring
Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring Norsk biotekforum Møteplass IPR 10.mars 2011 Cathrine Fahre Holt, Nærings- og handelsdepartementet Bakgrunn
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerHvilke muligheter tilbyr Erasmus+ Henrik Arvidsson SIU Molde/3.12.15
Hvilke muligheter tilbyr Erasmus+ Henrik Arvidsson SIU Molde/3.12.15 Hva gjør SIU? Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU) er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter som fremmer internasjonalt
DetaljerVerktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012)
Dato: 14. mai 2012 Til Stortingets Næringskomité Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Innledning Akademikere er sterkt overrepresentert som entreprenører i Norge og
DetaljerAdolf Øien Videregående skole Trondheim Anne Karin Sveinall Rektor
Entreprenørskap på vår måte Adolf Øien Videregående skole Trondheim Anne Karin Sveinall Rektor Adolf Øien Videregående skole Etablert 1913 Programmer: Allmenne fag 360 elever Inkludert Allmenne fag med
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerAlstahaug Sandnessjøen, 23.05.2014. Alstahaug Frisklivssentral søker om å bli regional Utviklingssentral i Helseregion Nord
Helsedirektoratet Divisjon folkehelse Avdeling forebygging i helsetjenesten Inger Merete Skarpaas Alstahaug Frisklivssentral søker om å bli regional Utviklingssentral i Helseregion Nord 2 Aksept av vilkår:
DetaljerVedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1
Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1 Undervisning innen samfunnssikkerhet og beredskap ved UiS De første utdanningene i sikkerhetsfag ble etablert i 1982. I 2012
DetaljerIntegrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter ved UMB
IDEKATALOG Integrering av innovasjon og entreprenørskap på tvers av fagretninger og institutter ved UMB Det følgende er et vedlegg til strategidokumentet Integrering av innovasjon og entreprenørskap på
DetaljerSamhandling med næringslivet
Samhandling med næringslivet Prorektor Dag Husebø og Leder for senter for entreprenørskap Minnah F. Haniffa Universitetet i Stavanger uis.no 17. oktober 2017 Mål for innlegg 1. UiS og regionen, i dag og
DetaljerInternasjonale program- og prosjektmuligheter. Henrik Arvidsson rådgiver SIU Hønefoss/23.4.2015
Internasjonale program- og prosjektmuligheter Henrik Arvidsson rådgiver SIU Hønefoss/23.4.2015 Hva gjør SIU? Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU) er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter
Detaljer"Grønne" jobber med unge ideer og ny kunnskap. Søknad om regional medfinansiering
Saknr. 16/11728-2 Saksbehandler: Øyvind Nordstrand "Grønne" jobber med unge ideer og ny kunnskap. Søknad om regional medfinansiering Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «"Grønne" jobber
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerSkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere
SkillsCamps Korte og effektive treningsworkshops for ledere Feedback Vi trenger hjelp til å utvikle oss, vokse og lære. Hvorfor er det noen ganger vanskelig å akseptere tilbakemeldinger som er ment å hjelpe?
DetaljerTopplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning
Topplederutdanning Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning Executive Management Programme INSEAD Oppnå strategisk skarphet med den nyeste kunnskapen På vår topplederutdanning Executive
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerInnspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn
Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD Ladestasjon for frivillige og ildsjeler Bakgrunn Det er et ønske fra regjeringen at det satses sterkt på frivilligheten, jfr. artikkel «Om frivillighetspolitikken»
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerArbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap
Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Tenk framover KJÆRE LESER I 2016 bestemte vi oss for å arbeide aktivt og målrettet mot å bli Norges første private universitet, et arbeidslivsuniversitet. Vi har tatt
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014
DetaljerFremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU
1 Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU Møte NRT 7.juni 2012 Svein Remseth Fakultet for Ingeniørvitenskap og teknologi NTNU 2 Internasjonal evaluering av sivilingeniør-studiet
DetaljerDrøbak Akvarium. Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak.
Drøbak Akvarium Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak. Til: - Frogn Kommune v/rådmannen - Akershus Fylkeskommune v/avdeling for Plan, næring
DetaljerUngt Entreprenørskap i høyere utdanning
Ungt Entreprenørskap i høyere utdanning 17.november 2016 Torild Nilsen Mohn, Ungt Entreprenørskap Norge Torild.mohn@ Arbeidslivet søker: Evne og vilje til initiativ Nytenking og kreativitet Selvtillit
DetaljerKonferanse om samarbeid mellom skole og arbeidsliv. 13. september 2012
Konferanse om samarbeid mellom skole og arbeidsliv 13. september 2012 Hvordan skape godt samarbeid mellom skole og arbeidsliv i arbeidet med ENTREPRENØRSKAP? Konferanse om samarbeid mellom skole og arbeidsliv
DetaljerGå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr!
Gå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr! Handelshøyskolen BI lanserer Executive Short Programmes Nytt og attraktivt programtilbud for ledere og faglig nøkkelpersoner Executive Short Programmes er intensive programmer
DetaljerRiche Vestby, prosjektleder helse og omsorg
Riche Vestby, prosjektleder helse og omsorg Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Pådriver for innovative anskaffelser 1. Introdusere offentlige innkjøpere for innovative anskaffelser 2.
DetaljerInternasjonale studenter som målgruppe (Ref #1d1737f2)
Internasjonale studenter som målgruppe (Ref #1d1737f2) Søknadssum: 140 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Mangfold og inkludering Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Universitetsbiblioteket
DetaljerVitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid
Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid Janne Dugstad Optiker Daglig leder Stipendiat 24.10.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Utgangspunkt
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerBIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)
BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941) Søknadssum: 1 000 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Samarbeid og partnerskap Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Handelshøyskolen
DetaljerKompetanseutvikling i utdanningene.
Kompetanseutvikling i utdanningene. Utfordringer knytta til kompetansebygging og involvering I flerkulturelle problemstillinger. Høgskolen i Bergen 25.11 2014 Elisabeth Egeli Universitetet i Stavanger
DetaljerVirkemidler for regional FoU og Innovasjon VRI. Storsamling i Olje og gassnettverk. 5. nov. 2013
Virkemidler for regional FoU og Innovasjon VRI Storsamling i Olje og gassnettverk Helgeland 5. nov. 2013 MER Forskning og Utvikling Innbyggertall Nordland/Norge 240.000 /5.000.000 4,7% Verdiskaping Nordland/Norge
DetaljerBacheloroppgave. Gruppe 11E
Bacheloroppgave Gruppe 11E Generell Informasjon Grunnet NDA-avtale med oppdragsgiver så kan vi ikke røpe noe innhold eller informasjon som kan komme til skade for virksomheten. For å avgrense denne presentasjonen
DetaljerUB-lærer evaluering. Vår ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
UB-lærer evaluering Vår 2018 Undersøkelsen Utført av Ungt Entreprenørskap Norge Ble sendt ut i perioden 8. mars - 5. april 2018 til alle UB-lærere 783 UB-lærere i skoleåret 2017/18 292 UB-lærere besvarte
DetaljerKreativitet Nasjonalt lærerseminar
Kreativitet Nasjonalt lærerseminar Helge Gjørven, Ungt Entreprenørskap Norge FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Hus Bokhylle Sofa Dør FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Arbeidslivet søker: Evne og vilje til
DetaljerUB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER
UB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER Innhold I. INNLEDNING... 2 II. RESULTATER... 3 III. ANALYSE AV VEGARD JOHANSEN...13 IV. VIDEREUTVIKLING AV UNGDOMSBEDRIFTDPROGRAMMET...14 Helge Gjørven og
Detaljer