Innhold. Foto: Morten Krogvold

Transkript

1 Årsrapport 2013

2 Innhold 3 Generalsekretæren har ordet 5 Kreftforeningen 75 år 7 Årsberetning Aktivitetsregnskap 20 Balanse 25 Kontantstrømoppstilling 27 Noter 39 Kontrollkomiteens beretning 40 Revisors beretning 43 Kreftforeningen samarbeider med tretten organisasjoner som representerer kreftrammede og dere pårørende Foto: Morten Krogvold H.M. Kongen er Kreftforeningens beskytter Kongefamilien har vært gode ambassadører for Kreftforeningen helt siden 1948, da kong Haakon VII ble foreningens høye beskytter. Kong Harald har vært Kreftforeningens beskytter siden Han deltar ved Kreftforeningens årlige utdeling av Kong Olav Vs kreftforskningspris i juni. Prisen ble opprettet 29. april 1992 til minne om Kong Olav V og overrekkes til en kreftforsker eller gruppe av kreftforskere som har bidratt til å fremme norsk kreftforsknings kvalitet og omfang. Design og produksjon: 07 Media AS - Forsidebilde: Anniken Golf Rokseth og Erlend S. Rokseth ble tildelt Kreftforeningens hederspris i anledning 75-årsjubileet. Foto: Thomas Barstad Eckhoff.

3 Et løft for kreftsaken Vi er mange som er opptatt av kreftsaken både vi som har det som jobb og alle de som er berørt av kreft enten som pasienter eller pårørende. Men at også myndighetene det siste året har løftet frem kreft som et prioritert område gjør meg ekstra glad. Det fikk vi bevis for da en ny, nasjonal kreftstrategi ble lagt frem i høst. Den tar utgangspunkt i pasientene. Nå skal de få ta del i det som skjer og få egne kontaktpersoner. Deres erfaringer skal tas aktivt i bruk, og kontaktpersoner skal på plass i større grad enn i dag. Dette er helt i tråd med Kreftforeningens ståsted og noe vi har jobbet med i lang tid. Foto: Kreftforeningen I årsrapporten kan du lese mer om kreftstrategien, og om samfunnspolitiske saker vi har jobbet med, og fått gjennomslag for. Du kan også lese om forskningsmidlene vi har bevilget og at vi aldri har gitt mer til forskning enn vi gjorde i fjor. 221 millioner kroner. Det er mye penger, og vi er utrolig stolte over å kunne gi dyktige og engasjerte kreftforskere midler til å fortsette sitt arbeid. Det hadde ikke vært mulig uten alle små og store givere som har støttet oss gjennom året. møter flere steder i landet inviterte vi til samtaler om døden og hadde med oss et panel av personer med ulike erfaringer og syn på det å dø. At etterspørselen etter å snakke om et såpass tabubelagt tema skulle bli så stor, hadde jeg aldri trodd. Lite visste vi om det i det hele tatt ville dukke opp folk på vårt første møte i Litteraturhuset i Oslo i januar 2013, men så samlet mange hundre folk seg i kø lenge før vi åpnet dørene. Gjennom disse møtene har vi forstått at døden er et viktig tema, og vi vil fortsette å løfte det frem. Også i år vil jeg benytte anledningen til å vise min ydmyket og takke alle som på ulike vis støtter opp om kreftsaken og det arbeidet vi gjør. Enten ved å igangsette aktiviteter for å samle inn penger, ved å være medlem, gå med bøsse i aksjonsperioder eller ved å være frivillig på sammenkomster for pasienter og pårørende. Uten dere hadde vi ikke kunnet gi så store summer til forskning eller utføre det arbeidet vi gjør innenfor kreftomsorg. Derfor tusen takk til alle som støtter kreftsaken i Norge! Når jeg ser tilbake på 2013 er «døden» et tema som har vært sentralt. Gjennom åpne Kreftforeningen Årsrapport

4 Kronprins Haakon ønskes velkommen til festforestilling i Oslo Konserthus av Kreftforeningens styreleder Paul Hellandsvik. Foto: Thomas Barstad Eckhoff 4 Kreftforeningen Årsrapport 2013

5 Kreftforeningen 75 år I 2013 feiret Kreftforeningen sitt 75-årsjubileum Kreftforeningen har vært en spydspiss i frivillig kreftarbeid i 75 år. Vi har kjempet for at færre skal få kreft, at flere skal overleve og at kreftrammede og pårørende skal ha best mulig livskvalitet. Vi har vært med på å gjøre en forskjell i norsk kreftforskning ved å ha finansiert store deler av forskningen. Alt takket være mennesker som gjennom 75 år har støttet opp om Kreftforeningen, både gjen nom personlig engasjement og vilje til å støtte kreftsaken økonomisk. Denne støt ten har hjulpet enkeltmennesker og bidratt til vesentlige forbedringer i kreftomsorgen i Norge. Dette ble markert gjennom hele jubileumsåret, blant annet ved jubileumsboken «Krefter. Åtte fortellinger». Her vises det mangfoldet av liv som hver dag leves med kreft. Boken er et eksempel på det Kreftforeningens har vært opptatt av gjennom 75 år: Å fortelle historier for å formidle krefter og mang foldet av krefter og levde liv. Slik ønsker vi at mennesker skal kjenne seg igjen i liknende situasjon og at myndighetene skal forstå at innsatsen mot kreft må være bred og differensiert. Jubileet ble feiret med en festforestilling i Oslo konserthus, hvor menneskene som berøres av kreft og de som er involvert i kreftsaken var i fokus. Der ble også et historiske tilbakeblikk og tanker for framtiden rammet inn markeringen. Kronprins Haakon holdt en hilsningstale og både Kong Olav Vs kreftforskningspris for 2013 og Kreftforeningens hederspris ble delt ut til verdige mottakere. 75-årsmarkeringen ga oss anledning til å belyse de initiativ, prestasjoner og resultater vi har vært en del av opp igjennom tidene. Og det er dette som driver oss videre og vi lover å fortsette kampen. Sammen skaper vi håp. Kreftforeningen Årsrapport

6 styreleder Paul Hellandsvik, lege Arbeidet som distrikts- og senere fylkeslege. Forsknings direktør i SINTEF Unimed og prosjektdirektør i Helsedepartementet. Administrerende direktør i Helse Midt-Norge RHF og nå seniorrådgiver der. Er daglig leder av det nasjonale toppleder programmet for helseforetakene. Tone Nordøy overlege dr.med. Spesialist i onkologi (læren om svulster) og stråle terapi. Avdelings leder på kreftav del ingen på Universitetssykehuset i Nord-Norge, Tromsø. Wenche Frogn Sellæg lege Stortingsrepresentant (H) i perioden Tidligere statsråd i Miljøverndepartementet, Justisog politidepartementet og Sosial departementet. Medlem av en rekke offentlige råd og utvalg. Foto: Birgitte Heneide - Jostein Christian Dalland markedsdirektør Bengt Eidem fagsjef Lars A. Akslen overlege dr.med. Siviløkonom/MBA og Master i teknologiledelse. Markedsdirektør i Storebrand ASA samt styreleder i nasjonal satsning for bioteknologi i Forskningsrådet. Adm. dir. for børsnotert bioteknologiselskap og etablert Norges største teknologioverføringskontor for Universitetet i Oslo, Oslo universitetssykehus og Helse Sør-Øst. Fagsjef samfunnskontakt i Oljeindustriens Landsforening. Har tidligere vært aktiv politiker for Høyre. Ble rammet av akutt myelogen leukemi i Professor ved Universitetet i Bergen og overlege ved Haukeland universitets sykehus. Mottok Kong Olav Vs kreftforskningspris i Terese Smith Ulseth dr.juris Partner i advokatfirmaet Schjødt og leder arbeidslivsgruppen der. Tidligere vært postdoktor i arbeidsrett, Universitetet i Oslo, og har erfaring som advokat hos Regjerings advokaten og LO. Vært medlem av de Regionale komiteer for medisinsk og helsefaglig forskningsetikk, og er medlem av Tariffnemnda. 6 Kreftforeningen Årsrapport 2013 ansattes representant Mona Stensrud Utdannet innen markedsføring, PR/kommunikasjon og prosjektledelse (BI/IFM). Har arbeidsbakgrunn fra reklamebyrå og som selvstendig næringsdrivende innen offentlig kommunikasjon. Har jobbet i seksjon forebygging i Kreftforeningen siden 2003, blant annet med ansvar for området UV-stråling (sol/solarium) i arbeidet for å forebygge hudkreft. Sitter i Kreftforeningens webredaksjon. nestleder Carl Otto Løvenskiold konsernsjef Siviløkonom/MBA. Eier og konsernsjef i familiebedriften Løvenskiold-Vækerø AS. Har vært president i Virke (tidligere HSH) og er styremedlem i Norges Varemesse, Bygg Reis deg, Norsk Byggtjeneste, Bergene Holm og EDRA (European DIY Retail Association).

7 Årsberetning 2013 Kreftforeningen er en landsdekkende organisasjon som arbeider for kreftsaken. Ved utgangen av 2013 hadde organisasjonen rundt medlemmer. Å støtte kreftforskning, bistå kreftrammede og deres pårørende, ta initiativ til forbedringer i kreftomsorgen, drive politisk påvirkningsarbeid og sette helsepolitiske problemer på dagsordenen er foreningens viktigste oppgaver. Kreftforeningen har hovedkontor i Oslo og distriktskontorer i Tromsø, Trondheim, Bergen, Stavanger, Kristiansand, Hamar, Tønsberg og Oslo. Kreftforeningen har tre hovedmål: færre skal få kreft, flere skal overleve kreft og best mulig livskvalitet for kreftrammede og pårørende. 75 års innsats for kreftsaken I 2013 markerte Kreftforeningen sitt 75 års-jubileum, noe som preget det meste av året. Et vellykket jubileumsarrangement i Oslo Konserthus, med både kronprins, helseminister, medlemmer, ansatte og frivillige til stede, ble avviklet i juni. Her ble også Kong Olav Vs kreftforskningspris og Kreftforeningens hederspris delt ut. Et utdrag av forestillingen ble sendt på TV2, og pressedekningen rundt jubileet for øvrig var betydningsfull vi så et stort oppsving i nye medlemmer i jubileumsperioden. I samarbeid med Gyldendal ga vi også ut en jubileumsbok i oktober med åtte krefthistorier. Rekordstor forskningsstøtte 221 millioner kroner! Så mye har Kreftforeningen aldri brukt på forskning. Det innebar at i 2013 fikk norske universiteter, sykehus og andre forskningsinstitusjoner betydelige summer til sitt videre arbeid innen kreftforskning. Totalt støttet Kreftforeningen om lag 196 forskningsprosjekter. Kong Olav Vs kreftforskningspris på 1 million kroner gikk i 2013 til professor Olav Dahl. Han arbeider nå med persontilpasning av behandling, men har gitt betydelige bidrag innen flere fagområder i løpet av sin forskerkarriere. Kreftforeningen åpnet i september også et kompetansemiljø for lungekreft på Oslo Universitetssykehus. Kreftforeningen valgte i 2013 litt nye måter å presentere hovedtildelingen av forskningsmidler på, blant annet ved å gi mottakerorganisasjonene større ansvar under tildelingene. Et annet tiltak vi valgte for å skape positiv oppmerksomhet var da vi fikk med oss TV2, ringte på døren til en forsker klokken sju om morgenen og vekket henne med en sjekk på 3,7 millioner kroner. Vi opplevde en større pressedekning under fjorårets forskningstildeling enn tidligere år. Såkornsatsingen Fra god forskning til bedre behandling Kreftforeningen arbeider for at god forskning skal gi bedre behandling og komme pasientene til nytte. Det er viktig at flere gode forskningsresultater innen kreftområdet raskere kommer til praktisk anvendelse. Vi erfarer at flere sterke forskningsbaserte prosjekter med potensielt lovende produkter går tapt på grunn av Kreftforeningen Årsrapport

8 manglende kapital for utvikling av ideen. Behovet for flere finansieringskilder i tidlig fase er stort. Det ble derfor i 2013 besluttet å investere 75 millioner kroner over fem år i lovende ideer og produkter innenfor kreftområdet. De første investeringene forventes å skje i Kreftomsorg på flere plan Når flere får kreft, flere overlever og flere lever lenger med sykdommen øker behovet for tilgjengelige og tilrettelagte tilbud i kommunene. Finansieringen av kreftkoordinatorstillinger er den viktigste satsingen innen kreftomsorg i Totalt bevilger Kreftforeningen 120 millioner kroner over en fireårs periode med 37,7 millioner kroner i Det finansierer 117 stillinger i 209 kommuner, og sikrer dermed at kreftsyke og pårørende får hjelp til koordinering av hverdagen, samt gode rutiner og systemer for kreftomsorg ble også året vi løftet døden som et viktig tema. Vi inviterte til åpne møter med et variert panel av pasienter, pårørende og helsepersonell. Vi samlet fulle hus på litteraturhusene i Bergen og Oslo, og tilbakemeldingene var gode på at Kreftforeningen tar initiativ til åpenhet rundt døden. Møter i nye byer planlegges i Vardesentrene har vist seg å bli godt besøkte møteplasser for kreftrammede og pårørende. I 2013 etablerte Kreftforeningen sitt femte senter, i Bodø, i samarbeid med Nordlandssykehuset. Det ble også inngått avtale om etablering av et Vardesenter i Stavanger i Kreftforeningen åpnet sitt åttende distriktskontor i Et ønske om å styrke inn satsen for kreftpasienter og pårørende i Rogaland, resulterte i et kontor i Stavanger. For at vi skal kunne gi enda flere pasienter og pårørende gode omsorgstilbud, har det vært et mål i 2013 å skaffe flere frivillige som kan bidra inn i våre tilbud. Resultatet ble en økning fra 350 til 502 frivillige innen kreftomsorg. Under innsamlingsaksjonen Krafttak mot Kreft deltok frivillige, hvorav var russ. Tretten pasient- og likepersonsorganisasjoner som representerer kreftrammede og deres pårørende, har nå samarbeidsavtale med Kreftforeningen. Sarkomer er den siste organisasjonen som har inngått avtale. Organisasjonene yter hjelp og støtte til medlemmene sine gjennom likeperson arbeid, kurs og aktiviteter. Alle pasient- og likepersonsorganisasjoner støttes med cirka 20 millioner kroner i året fra Kreftforeningen. Kreftforeningen inngikk i 2013 også en samarbeidsavtale med Kreftomsorg Rogaland (KOR) som er et selvstendig kompetansesenter for alle som er berørt av kreft i Rogaland. Aksjoner gir millioner Krafttak mot kreft, Rosa sløyfe og Menn og kreft ble gjennomført som store aksjoner i Bøsseaksjonen Krafttak mot kreft i mars fikk inn 21,3 millioner kroner til personlig tilpasset kreftbehandling. Den årlige brystkreftaksjonen i oktober, Rosa sløyfe, fikk løftet temaet mammografi i mediene. Samtidig bidro samarbeidspartnere med 19,8 millioner kroner til saken i løpet av aksjonen. November måned er mer og mer blitt etablert som mannens måned, med informasjonstiltak rundt menn og kreft. Kreftforeningen er en nasjonal partner for Movember. Denne gjennomføres parallelt med den internasjonale aksjonen, der nærmere norske menn grodde bart og registrerte seg som deltakere i Kreftforeningen Årsrapport 2013

9 Totalt samlet norske menn inn 7,2 millioner kroner til forskning på prostatakreft. Ny kreftstrategi bedre kreftomsorg Kreftstrategien «Sammen mot kreft» ble lansert av Helse- og omsorgsdepartementet sammen med Kreftforeningen våren Strategien presenterer fem overordnede mål for bedret kreftomsorg der brukerperspektivet står i fokus. Brukerne skal ta del i det som skjer, få egne kontaktpersoner og deres erfaringer skal tas aktivt i bruk. For å bidra til en samordnet gjennomføring av strategiens mål og delmål er det etablert et «Partnerskap mot kreft» hvor Kreftforeningen er representert. Samfunnspolitikk og synlighet Våren 2013 besluttet Helsedirektoratet at to kreftmedikamenter som brukes i de andre nordiske landene ikke skulle benyttes som en del av vårt offentlige helsetilbud. Dette skapte et bredt folkelig engasjement, og Kreftforeningen tok en aktiv rolle i saken. Resultatet var nye løsninger norske kreftpasienter får i dag benytte disse legemidlene. Av andre politiske saker som Kreftforeningen har jobbet med i 2013 kan nevnes blant annet ventetider for kreftbehandling, etablering av diagnosesentra og oppfølging av Folkehelsemeldingen. Det ble også jobbet aktivt fra Kreftforeningens side under høstens valgkamp for å sette kreftsaken på den politiske dagsorden. Vi deltok på mange ulike formelle og uformelle arenaer, kronikker ble skrevet og vi hadde møter og samtaler med media og ulike beslutningstakere. Tiltak på kreft området fikk bred omtale i den nye regjeringsplattformen som ble presentert etter valget. Kreftforeningen bidro også til at regjeringen i august 2013 vedtok en NCD (Noncommunicable disease) -strategi. Den beskriver tiltak som vil redusere dødelighet og sykelighet av ikke-smittsomme sykdommer, deriblant kreft, innen Gjennom sitt politiske arbeid har Kreftforeningen i flere år jobbet for den nye tobakkskadeloven som ble vedtatt av Stortinget i april Bestemmelsene her har som hovedformål å hindre barns tilgang til tobakksvarer, gjøre flere arenaer røykfrie og styrke vernet mot passiv røyking. Vi har i 2013 hatt en egen snuskampanje og våre nettsider om røyk, snus og kreft hadde over 5000 unike visninger på en uke i november. Det er flott å registrere at Kreftforeningen.no har en kraftig økning i antall besøk sammenlignet med samme periode for Som en hyggelig anerkjennelse av vårt engasjement på sosial medier ble Kreft foreningen belønnet med pris under fjorårets Social Media Awards, der vi vant prisen for beste kundeengasjement følgere på vår Facebook-side og stor daglig aktivitet, viser at vi er en foretrukken kanal for pasienter og pårørende. Internasjonalt arbeid Kreftforeningen arbeider aktivt for å løfte kreft og andre ikke-smittsomme sykdommer på den nasjonale og internasjonale helse- og utviklingsagendaen. I 2013 har Kreftforeningen blant annet blitt en mer synlig nasjonal aktør innen utviklingspolitikk og global helse. Vi har bidratt inn i et WHO-ledet arbeid med å lage globale mål for arbeidet med NCDstrategi, heriblant et overordnet mål om Kreftforeningen Årsrapport

10 Kong Olav Vs kreftforskningspris på 1 million kroner gikk i 2013 til professor Olav Dahl, Universitetet i Bergen. Foto: Thomas Barstad Eckhoff 10 Kreftforeningen Årsrapport 2013

11 25 prosent reduksjon av premature dødsfall. En global handlingsplan er også vedtatt for å nå målene. Videre har Kreftforeningen støttet sivilsamfunnsaktører i Russland og i flere afrikanske land i deres arbeid for å støtte opp under landenes implementering av den internasjonale tobakkskonvensjonen. Kreftforeningens generalsekretær er i perioden styremedlem i Union for International Cancer Control (UICC), og Kreftforeningen er medlem av European Cancer League (ECL) og Nordic Cancer Union (NCU). Administrasjon Kreftforeningen er medlem av arbeidsgiverforeningen Virke og er sertifisert som miljøbedrift av Stiftelsen Miljøfyrtårn. Kreftforeningen driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljøet. Kreftforeningen er en IA-virksomhet og jobber aktivt med å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. Sykefraværet i Kreftforeningen var på 4,2 prosent i 2013, mot 4,3 prosent året før. Samtidig ønsker vi å synliggjøre at vi er en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass. I 2013 har vi i avdelingsmøter og på seksjonsvise samlinger lagt ekstra vekt på etikk og våre verdier; troverdighet, åpenhet, respekt og engasjement. De skal danne grunnlaget for vår felles kultur og identitet. Fortsatt vil vi styrke andelen ansatte med minoritetsbakgrunn og menn (79 prosent av de ansatte er kvinner). Turnover for 2013 endte på 19,9 prosent, noe som skyldes at det i 2012 ble tilbudt sluttordninger til de ansatte. Tjue medarbeidere benyttet denne muligheten. Gjennom 2013 var det 169 årsverk i Kreftforeningen. Samarbeidet i organisasjonen og med de tillitsvalgte kjennetegnes av åpenhet og konstruktive dialoger. Det har ikke vært meldt om alvorlige skader eller ulykker på arbeidsstedet i Økonomiske hovedlinjer Aktivitetsresultat I 2013 ble aktivitetsresultatet 2,6 millioner kroner mot 10,8 millioner kroner i Endringene i resultatet skyldes flere forhold. Vi har benyttet 41,6 millioner kroner mer på formål i 2013 enn i 2012 samtidig som vi har opplevd en nedgang i innsamlede midler og gaver på 12,6 millioner kroner. På den annen side økte tilskuddene med 34,2 millioner kroner. Verdipapirporteføljen økte med 87,4 millioner kroner i 2013, mens avkastning var på 70 millioner kroner i Inntekter Kreftforeningens arbeid er i hovedsak finansiert gjennom innsamlede midler, testamentariske gaver og tippemidler. Testamentariske gaver var en av de største inntektskildene i 2013 og utgjorde 90,4 millioner kroner. Vi hadde over faste givere som gav oss 29,6 millioner kroner. Gjennom giverbrev mottok vi 54,2 millioner kroner, og vi mottok 19,4 millioner kroner i minnegaver. Fra Norsk Tipping mottok vi 92,6 millioner kroner i Gjennom en ny forskrift endret Kulturdepartementet i løpet av året kriteriene for tildeling av tippemidler til organisasjoner. Denne omleggingen vil etter en overgangsordning som varer til og med 2017, innebære store økonomiske konse Kreftforeningen Årsrapport

12 kvenser for Kreftforeningen. Fra å være i en situasjon der vi sammen med ni andre store humanitære organisasjoner deler en fast andel av tippeoverskuddet, vil den nye ordningen innebære at Kreftforeningen må søke om å få midler fra den samme andelen sammen med langt flere organisasjoner som er støtteverdige. Kreftforeningen mottar lite i offentlige tilskudd. I 2013 fikk vi 2,8 millioner kroner samt 22,2 millioner kroner i momskompensasjon. Kreftforeningen driver fortsatt ikke med telefonsalg. Forbruk av midler Innsamlingsprosenten var 79 prosent i 2013 og ble redusert fra 80,8 prosent i Inntektene fra testamentariske gaver var lavere i 2013 enn i 2012 uten at forbruket av midler ble tilsvarende redusert. Felleskostnader, dvs kostnader som ikke kan direkte henføres til noen spesiell aktivitet, på totalt 59,9 millioner kroner har blitt fordelt på innsamlingskostnader, de enkelte hovedaktivitetene og administrasjonen i forhold til antall årsverk som er tilknyttet aktiviteten. Kreftforeningen har benyttet 448,9 millioner kroner til formål. Dette tilsvarer 85,7 prosent av totalt forbrukte midler, mens det tilsvarende tallet var 85 prosent i Økningen skyldes blant annet økte bevilgninger til ulike forskningsprosjekter. Administrasjonskostnader som omfatter deler av de administrative funksjonene og deler av utgiftene knyttet til generalsekretær og assisterende generalsekretær, utgjør 1,5 prosent av forbrukte midler. Finans Kreftforeningen plasserer sine midler etter råd fra et eget profesjonelt og frivillig finansutvalg. Målet er å finne balansen mellom en tilfredsstillende avkastning og samtidig sikre at midlene plasseres med den forsiktighet herunder, sikkerhet, likviditet og risikospredning som behandling av innsamlede midler tilsier. Av Kreftforeningens forvaltede midler utgjorde de eksternt forvaltede midlene ved utgangen av ,9 millioner kroner som fordelte seg med 381,1 millioner kroner i aksjer/aksjefond og 481,8 millioner kroner i renteinstrumenter. De eksternt forvaltede midlene har økt med 87,4 millioner kroner i løpet av Dette tilsvarer en avkastning på 11,2 prosent. Til sammenligning var avkastningen 70 millioner kroner i 2012, en avkastning på 9,6 prosent. Det er ikke foretatt uttak fra porteføljen i I perioden har gjennomsnittlig årlig avkastning for Kreftforeningens midler til ekstern forvaltning vært 5,7 prosent. For å redusere risikoen knyttet til investeringer i aksjer/aksjefond og renteinstrumenter, har Kreftforeningen valgt å benytte seks ulike forvaltere. Videre har vi en fordeling mellom norske og utenlandske aksjer/aksjefond på henholdsvis 64 % og 36 %. Aksjeplasseringene i utenlandske aksjefond er ikke valutasikret mot norske kroner. Fondene Kreftforeningen er investert i er notert i norske kroner og har aksjeplasseringer i lokale valutaer over store deler av verden. Ved å være eksponert i flere valutaer oppnår man redusert valutarisiko gjennom diversifiseringen. 12 Kreftforeningen Årsrapport 2013

13 Wenche Myhre fremførte den velkjente sangen «Vi lever» under festforestillingen i Oslo Konserthus 1. juni. Foto: Thomas Barstad Eckhoff Kreftforeningen Årsrapport

14 Gjeld Kreftforeningen har gitt bevilgninger til prosjekter som først forfaller til betaling etter utløpet av Dette utgjør 429,6 millioner kroner og er klassifisert som gjeld i balansen. Øvrige gjeldsposter er hovedsakelig knyttet til leverandørgjeld, offentlige avgifter og lønnsforpliktelser. Likviditet Økningen i likviditetsbeholdningen var 74,7 millioner kroner i I tillegg til verdipapirporteføljen som økte med 87,4 millioner kroner hadde Kreftforeningen bankinnskudd på 188,6 millioner kroner ved utgangen av Bankbeholdningen ble redusert med 12,9 millioner kroner i løpet av Ikke utbetalte bevilgninger som er klassifisert som gjeld i balansen, økte med 68,1 millioner kroner i løpet av Formålskapital Det er nødvendig at Kreftforeningen har tilstrekkelig formålskapital til å kunne håndtere en framtidig inntektssvikt. Kreftforeningen skal være en langsiktig og forutsigbar aktør med en robust kapital slik at vi er i stand til å ta store, nasjonale løft på kreftområdet. Våre samarbeidspartnere kan og skal være trygge på at Kreftforeningen kan følge opp sine forpliktelser innen kreftforskning og kreftomsorg. Kreftforeningen står også foran store løft når det gjelder kreftkoordinatorstillinger i kommunene, nye Vardesentre og strategiske forskningsprosjekter, herunder såkornsmidler. Det er satt av midler til alle prosjekter som Kreftforeningen bidrar til, slik at finans ieringen av disse er sikret uavhengig av inntektsutviklingen framover. Fortsatt drift Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetningen er til stede. Andre forhold Det har etter det styret kjenner til, ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for organisasjonens stilling og resultat. Resultatdisponering Styret foreslår følgende disponering av årets resultat på 2,6 millioner kroner: - Overføring til og dermed øke annen formålskapital: 56,6 millioner kroner - Overføring fra og dermed redusere formålskapital med selvpålagte restriksjoner: 32,5 millioner kroner - Overføring fra og dermed redusere formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner: 21,5 millioner kroner Stiftelser Kreftforeningen forvalter og/eller deltar i 19 stiftelser som har kreftsaken som formål. 14 Kreftforeningen Årsrapport 2013

15 Oslo, 3. april 2014 Paul Hellandsvik Leder Carl Otto Løvenskiold Nestleder Wenche Frogn Sellæg Bengt Eidem Tone Nordøy Terese Smith Ulseth Lars A. Akslen Jostein Dalland Mona Stensrud Ansattes representant Anne Lise Ryel Generalsekretær Kreftforeningen Årsrapport

16 Tor Wold gir inspirasjon og mot til andre som har fjernet strupehode og stemmebånd. Foto: Thomas Barstad Eckhoff 16 Kreftforeningen Årsrapport 2013

17 1 % 1 % 1 % 1 % 5 % 8 % 5 % 8 % 21 % 21 % Inntekter i 2013 Momskompensasjon 5 % Midler fra Norsk Tipping 21 % Medlemskontingent 5 % 28 % 28 % 5 % 5 % Tilskudd og gaver fra stiftelser 6 % Testamentariske inntekter 21 % 4 % 4 % 21 % 21 % 6 % 6 % Minnegaver 4 % Gaver og innsamlede midler fra privatpersoner 28 % Gaver fra næringslivet og sponsorinntekter 8 % Andre inntekter 1 % Offentlige tilskudd 1 % 1 % 1 % 3 % 2 % 13 % 13 % 861 % 86 % Forbruk av midler Formål 86 % For å skaffe inntekter 13 % Administrasjon 1 % 33 % 1 % 3 % 2 % 33 % 10 % 51 % 51 1 % 3 % 2 % 1 % 3 % 2 % Forbruk av midler til formål Forskning 51 % 10 % 1 % 1 % 1 % 1 % 5 % 8 % 5 % 8 % 33 % 33 % 51 % 51 % Informasjon / helseopplysning 10 % Kreftomsorg 33 % 28 % 28 % Samfunnskontakt 2 % Internasjonalt arbeid 1 % 10 % 10 % Forebyggende 3 % 44 % 21 % Kreftforeningen Årsrapport

18 Aktivitetsregnskap ANSKAFFELSE AV MIDLER Note Medlemsinntekter Tilskudd Offentlige tilskudd Note Tippenøkkel Andre tilskudd Note Administrasjonstillegg ved tilskudd Sum tilskudd Innsamlede midler og gaver Testamentariske inntekter Minnegaver Gaver og innsamlede midler fra privatpersoner Gaver fra stiftelser Gaver fra næringslivet Sum innsamlede midler og gaver Operasjonelle aktiviteter Inntekter fra formålsaktiviteter Sponsorinntekter Andre inntekter fra operasjonelle aktiviteter Sum operasjonelle aktiviteter Sum finansinntekter Note Sum andre inntekter Sum anskaffelse av midler Kreftforeningen Årsrapport 2013

19 FORBRUK AV MIDLER Note 5,6, KOSTNADER VED ANSKAFFELSE AV MIDLER Medlemmer Tilskudd Forbruk av midler til innsamling Testamentariske inntekter Minnegaver Gaver og innsamlede midler fra privatpersoner Gaver fra stiftelser Gaver fra næringslivet Sum forbruk av midler til innsamling Operasjonelle aktiviteter Andre anskaffelsekostnader Sum kostnader ved anskaffelse av midler KOSTNADER TIL FORMÅLET Bevilgninger Forskning Kreftomsorg Note Internasjonalt arbeid Forebyggende Sum bevilgninger Aktiviteter Forskningsledelse Informasjon Kreftomsorg Samfunnskontakt Internasjonalt arbeid Forebyggende Sum aktiviteter Administrasjonskostnader Note Sum forbrukte midler ÅRETS AKTIVITETSRESULTAT TILLEGG / REDUKSJON FORMÅLSKAPITAL Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital Sum disponert Kreftforeningen Årsrapport

20 Balanse Eiendeler Note ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Eiendommer Note Driftsmidler Note Finansielle anleggsmidler Langsiktige plasseringer Note 12, Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Fordringer Note Investeringer Markedsbaserte aksjer og aksjefond Note Markedsbaserte rentebærende papirer Note Bankinnskudd, kontanter o.l. Note Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Kreftforeningen Årsrapport 2013

21 FORMÅLSKAPITAL OG GJELD Note FORMÅLSKAPITAL Grunnfond Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Note Formålskapital med selvpålagte restriksjoner: Note 16 - Forskning Kreftomsorg Annen formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital Note Sum formålskapital GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Note Andre lønnsforpliktelser Note Ikke utbetalte bevilgninger Note Andre forpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Tilskuddsgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM FORMÅLSKAPITAL OG GJELD Kreftforeningen Årsrapport

22 Oslo, 3. april 2014 Paul Hellandsvik Leder Carl Otto Løvenskiold Nestleder Wenche Frogn Sellæg Bengt Eidem Tone Nordøy Terese Smith Ulseth Lars A. Akslen Jostein Dalland Mona Stensrud Ansattes representant Anne Lise Ryel Generalsekretær 22 Kreftforeningen Årsrapport 2013

23 Magiske toner fra harpist Sidsel Walstad. Foto: Thomas Barstad Eckhoff Kreftforeningen Årsrapport

24 Bjarne Brøndbo og Guri Schanke feiret 75 år med kreftkamp. Foto: Thomas Barstad Eckhoff 24 Kreftforeningen Årsrapport 2013

25 Kontantstrømoppstilling I Årets aktivitetsresultat II Poster i aktivitetsregnskapet som ikke har direkte likviditetseffekt: Avskrivninger og nedskrivninger Tap/gevinst ved salg av varige driftsmidler 0-3 Sum poster i aktivitetsregnskapet som ikke har direkte likviditetseffekt: III Investeringer, avhendelser og finansiering Anskaffelse av varige driftsmidler Sum investeringer, avhendelser og finansiering IV Andre endringer Endringer i fordringer Endring i leverandørgjeld & mottatte forskudd Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter Endring i avsetning for forpliktelser Sum andre endringer Sum likviditetsendringer gjennom året Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning IB finansielle omløpsmidler UB finansielle omløpsmidler Årets endring Utbetalt fra porteføljeforvaltning i regnskapsåret 0 0 Kreftforeningen Årsrapport

26 Større stemning skal du lete lenge etter. Marcus og Martinus fremførte Jahn Teigens «Optimist». Foto: Thomas Barstad Eckhoff 26 Kreftforeningen Årsrapport 2013

27 Noter Note 1 Generelt om regnskapet og regnskapsprinsipper Årsregnskapet omfatter den ideelle organisasjonen Kreftforeningen, som er en forening uten økonomisk vinning som formål. Det er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1988 og i henhold til regnskapsstandarden NRS(F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Hovedregel for vurdering av inntekter og kostnader Medlemsinntekter, innsamlede midler og gaver regnskapsføres etter kontantprinsippet når de er mottatt. Samarbeidsavtaler og tilskudd inntektsføres når organisasjonen har juridisk rett til midlene. Tilskudd fra ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering samt andre tilskudd som det knytter seg betingelser til inntektsføres i takt med forbruk av midlene. Ikke inntektsførte tilskudd balanseføres under posten tilskuddsgjeld. Kostnader føres etter transaksjonsprinsippet, når de er påløpt. Testamentariske gaver føres når boet er oppgjort. I de tilfeller Kreftforeningen står for skiftet, blir Kreftforeningens andel av boet inntektsført når verdier er realisert og overført til boets bankkonto. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler, mens fordringer over et år er klassifisert som anleggsmidler. Fordringene er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for planmessige avskrivninger. Dersom virkelig verdi av anleggsmidler er lavere enn balanseført verdi og verdifallet forventes ikke å være forbigående, er det foretatt nedskrivning til virkelig verdi. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over den økonomiske levetiden. Aktiveringsgrensen er kr Omløpsmidler er vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Investeringer Markedsbaserte finansielle instrumenter, herunder aksjer, aksjefond, obligasjoner, obligasjonsfond og pengemarkedsfond, er bokført som omløpsmidler og inngår i Kreftforeningens verdipapirportefølje. De er vurdert til virkelig verdi på balansedagen. Enkeltaksjer Kreftforeningen mottar, som Kreftforeningen Årsrapport

28 ikke kan avhendes umiddelbart av årsaker som lav verdi og lite antall på aksjeposten, bokføres til markedspris (der det finnes) og justeres årlig i forhold til markedsverdi. Langsiktige plasseringer er klassifisert som finansielle anleggsmidler og nedskrives ved verdifall. Bankinnskudd, kontanter og lignende Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Bevilgninger Kreftforeningen kostnadsfører bevilgninger på bevilgningstidspunktet i tråd med NRS(F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Note 2 Offentlige tilskudd Bydeler Oslo Øst Helse- og omsorgsdepartementet Helsedirektoratet NAV Nordland Fylkeskommune Justis og Beredskapsdepartement MVA-kompensasjon Sum offentlige tilskudd Note 3 Andre tilskudd Kr 6,5 millioner kommer fra ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. Note 4 Finans- og investeringsinntekter Renteinntekter og netto realiserte gevinster/ tap på aksjer og obligasjoner Urealiserte finansinntekter/tap Totale finansinntekter Kreftforeningen Årsrapport 2013

29 Note 5 Spesifikasjon av kostnader etter art Lønnskostnad Av- og nedskrivning Annen driftskostnad Finanskostnader Totalt Totalsummen avviker fra totalt forbrukte midler i aktivitetsregnskapet som følge av at deler av finanskostnadene har gått til reduksjon av finansinntektene i aktivitetsregnskapet. Note 6 Kostnader til fordeling Felleskostnadene består av følgende: Servicetorg Drift IKT Juridisk Regnskap/lønn HR Hovedkontor, drift Distriktskontorer Sum felleskostnader Direkte kostnader er henført til den aktiviteten kostnaden gjelder. Felleskostnadene fordeles på innsamlingskostnader, de enkelte hovedaktivitetene og administrasjon i aktivitetsregnskapet i forhold til antall årsverk (personer) som er tilknyttet aktiviteten. I 2013 er det foretatt noen mindre endringer på inndelinger i organisasjonens aktivitetsregnskap. Tilsvarende er gjort i fjorårstallene i aktivitetsregnskapet for å vise tilnærmet sammenlignbare tall. Kreftforeningen Årsrapport

30 Felleskostnader er fordelt i henhold tabellen nedenfor: Medlemmer Testamentarisk Minnegaver Gaver og innsamlede midler fra privatpersoner Firma / Næringsliv Operasjonelle Andre anskaffelseskostnader Sum innsamlingskostnader Forskningsledelse Informasjon Kreftomsorg Samfunnskontakt Internasjonalt arbeid Forebyggende Administrasjonskostnader Sum aktiviteter Sum fordelte felleskostnader Kreftforeningen Årsrapport 2013

31 Note 7 Lønn og personalrelaterte kostnader Lønnskostnadene i foreningen gjelder 169 årsverk. Kostnadene spesifiseres som følger: Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum lønnsrelaterte kostnader Generalsekretær Anne Lise Ryel kr i lønn og feriepenger, pensjonspremie med kr og andre ytelser med kr Arbeidsgiveren til styrets leder er i 2013 godtgjort med kr Styremedlemmene mottar ingen godtgjørelser. Det er inngått avtale om vederlag ved opphør av ansettelsesforhold for noen ansatte i Kreftforeningen. Kr 2 millioner er avsatt i regnskapet, hvorav kr 0,6 millioner er langsiktig gjeld og det resterende annen kortsiktig gjeld. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse for generalsekretær eller leder av styret. Godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper for revisjon og revisjonsrelaterte tjenester utgjør: Lovpålagt revisjon Det er i løpet av regnskapsåret gitt følgende ytelser til ledende personer i foreningen: Attestasjoner, Kreftforeningen Diverse revisjonsrelatert bistand Revisjon og attestasjon av stiftelser Revisjon av diverse andre enheter Sum Kreftforeningen Årsrapport

32 Note 8 Assosierte medlemmer Kreftforeningen har i 2013 bevilget kr 22,19 millioner til de assosierte medlemmene. Tilsvarende tall i 2012 var kr 19,86 millioner. Note 9 Administrasjonsprosent, formålsprosent og innsamlingsprosent Styret i Kreftforeningen har fastsatt måltall for administrasjons- og formålsprosenten med henholdsvis maksimum 4 % og minimum 80 %. Administrasjonskostnader inkluderer kostnadene i forbindelse med organisasjonssjef, økonomisjef og generalsekretærens personlige assistent, revisjonshonorarer, styremøter, årsrapporten, halvparten av kostnadene for strategisk rådgiver, 25 % av kostnadene for assisterende generalsekretær, 30 prosent av kostnadene for generalsekretær og andel av felleskostnader. Administrasjonsprosenten er beregnet som administrasjonskostnader delt på sum forbrukte midler og er på om lag samme nivå som i Formålsprosenten er beregnet som kostnader til formålet delt på sum forbrukte midler. Dette måltallet økte fra 2012 til 2013 hovedsakelig som følge av økte bevilgninger til forskning og til kreftkoordinatorstillinger i kommunene. Innsamlingsprosenten er andelen av innsamlede midler som er igjen etter at forbruk av midler til innsamling er trukket fra. Innsamlingsprosenten var lavere i 2013 enn i 2012 blant annet som følge av en nedgang i testamentariske gaver uten at forbruket av midler ble tilsvarende redusert Administrasjonsprosent 1,5 % 1,6 % 1,8 % 1,9 % 1,9 % Formålsprosent 85,7 % 85,0 % 82,4 % 82,3 % 84,8 % Innsamlingsprosent 79,0 % 80,8 % 77,1 % 81,4 % 79,2 % Note 10 Eiendommer Eiendommer i foreningens eie består av tomter og eiendommer som er blitt testamentert til foreningen. Alle skal avhendes over tid. De er ikke gjenstand for avskrivning. Kreftforeningen har arvet flere bebygde og ubebygde områder ulike steder i landet. Arven er ikke inntektsført fordi verdiene er vanskelig å anslå. I de tilfeller der vi har arvet eiendommer hvor verdien kan anslås med rimelig stor sikkerhet er arven inntektsført og verdien er tatt inn som anleggsmiddel i balansen. 32 Kreftforeningen Årsrapport 2013

33 Note 11 Driftsmidler IKT Investeringer Aktiverte flyttekostnader PC og mobiltlf Biler Totalt Kostpris pr Avgang kostpris Årets anskaffelser Kostpris pr Akkumulert avskr. pr Avgang akk.avskrivning Årets avskrivning Akkumulert avskr. pr Bokført verdi pr Avskrivningssats 25 % 12,5 % 50 % 20 % Note 12 Datterselskapet Kreftforeningen Livskraft AS Kreftforeningen Livskraft AS er heleid av Kreftforeningen. Total innskutt egenkapital er kr Resultatet for Kreftforeningen Livskraft AS var kr i Egenkapitalen er tapt og var minus kr 0,7 millioner ved utgangen av Kreftforeningen vil beholde Kreftforeningen Livskraft AS og vil dekke eventuelle fremtidige kostnader som påløper for selskapet. Formålet til selskapet er salg av produkter, lotteri og annen kommersiell virksomhet med det formål å tilføre Kreftforeningen og kreftsaken inntekter, samt utøvelse av annen virksomhet som hører sammen med dette, herunder deltagelse i andre selskaper med lignende formål. Det har ikke vært noen virksomhet i selskapet i løpet av Note 13 Fordringer Kundefordringer Forskuddsbetalte kostnader Testamentariske gaver, ikke overført Legater Andre fordringer Sum Kreftforeningen Årsrapport

34 Note 14 Investeringer og langsiktige plasseringer Verdien av aksjer, aksjefond og rentebærende papirer som er bokført som omløpsmidler, er i henhold til regnskapsloven bokført til virkelig verdi. Aksjer og aksjefond Forvaltet av: Kostpris Markedsverdi Pareto Forvaltning Skagen Fondsfinans Kapitalforvaltning Nordea Investment Management Kreftforeningen Total Rentebærende papirer Forvaltet av: Kostpris Markedsverdi Carnegie Forvaltning Pareto Forvaltning DNB Asset Management Kreftforeningen Total Det ble ikke utløst likviditet fra porteføljen i løpet av Langsiktige plasseringer Diverse aksjeposter Totale langsiktige plasseringer Note 15 Bankinnskudd, kontanter o.l Bankinnskudd, kontanter o.l Av dette er følgende bundet: Skattetrekk Likvide midler disponibelt for Kreftforeningen Kreftforeningen Årsrapport 2013

35 Note 16 Formålskapital I henhold til Kreftforeningens strategi skal om lag halvparten av Kreftforeningens midler som disponeres til formål benyttes til forskning, herunder større strategiske satsinger som for eksempel såkornsmidler. Dette ligger til grunn for formålskapitalen med selvpålagte restriksjoner som er øremerket forskning. Beløpet som er øremerket kreftomsorg, vedrører hovedsakelig Kreftforeningens satsing på bevilgning til kreftkoordinatorstillinger i kommunene samt nye Vardesentre. Kreftforeningen skal ha en formålskapital som sikrer en styrt avvikling av organisasjonen dersom alle inntekter forsvinner. I tillegg skal vi ha kapital til større strategiske satsinger. Dette er klassifisert som annen formålskapital med selvpålagte restriksjoner. Styret vedtar hvilke midler som skal avsettes og følger opp bruken av disse. Formålskapitalen pr er på kr etter at årets resultat er tilført. Formålskapital pr Tilført 2013 Brukt 2013 Formålskapital pr Grunnkapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner: Krafttak mot kreft Rosa sløyfe innsamling Øremerkede midler fra stiftelser Øremerkede testamentariske gaver Andre øremerkede gaver Sum formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner: Forskning Kreftomsorg Andre selvpålagte restriksjoner Sum formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital Formålskapital Kreftforeningen Årsrapport

36 Note 17 Pensjonskostnader, -midler og forpliktelser Kreftforeningen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har pensjonsordning i Statens Pensjonskasse som tilfredsstiller kravene i denne loven. Denne pensjonsordningen er regnskapsført som innskuddsbasert pensjonsplan fordi det ikke foreligger tilstrekkelig informasjon til å regnskapsføre planen som en ytelsesbasert plan. Alle ansatte som oppebærer fast lønn i kortere eller lengre perioder er med i ordningen. Kreftforeningen har også pensjonsforpliktelser for 4 pensjonerte tidligere ansatte som har rett til definerte fremtidige ytelser. Forpliktelsene er fondert gjennom et forsikringsselskap. I tillegg betales det ut pensjon til en person som finansieres over foreningens drift. Denne ordningen er udekket. Årets pensjonsfordring er nedvurdert til kr 0 fordi det ikke er noen aktive medlemmer i ordningen. Fremtidige utbetalinger dekkes av premiefondet. Arbeidsgiveravgift beregnes av faktisk netto underfinansiering. Spesifikasjon av pensjonskostnader: Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatført aktuarielt tap Nedvurdering av overfinansiering Arbeidsgiveravgift på innbetalt beløp 0 0 Netto pensjonskostnad (-inntekt) 0 0 Andre pensjonskostnader (-inntekt) Arbeidsgiveravgift av innbet andre pensjonskostnader Totale pensjonskostnader (-inntekt) Sikrede kollektive Andre usikrede 2012 Sikrede kollektive Andre usikrede Påløpte pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatført virkning av estimatavvik Periodisert arbeidsgiveravgift Nedvurdering av overfinansiering Netto pensjonsforpliktelse ( -midler) Kreftforeningen Årsrapport 2013

37 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 4,10 % 4,20 % Forventet lønnsregulering 3,75 % 3,25 % Forventet pensjonsøkning 3,50 % 3,00 % Forventet regulering av folketrygdens grunnbeløp (G) 3,50 % 3,00 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,40 % 3,60 % Note 18 Forskningsmidler og andre bevilgninger Midler bevilget for er kostnadsført, og det som ikke er utbetalt er lagt til som gjeld under «ikke utbetalte bevilgninger». Prosjektmidler bevilget for 2013 eller tidligere som ennå ikke er brukt er lagt til samme gjeldspost. Ikke utbetalte bevilgninger ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering TV-aksjonsmidler Andre bevilgninger forskning Andre bevilgninger kreftomsorg Andre bevilgninger internasjonalt Totalt Kreftforeningen Årsrapport